第一篇：學(xué)生干部橋梁與紐帶作用

學(xué)生干部橋梁與紐帶作用

談到學(xué)生干部，我們常這么定義：它是學(xué)生的代表，教師的助手，學(xué)校管理的同盟軍及有生力量。顯然，學(xué)生干部作用發(fā)揮的如何，直接關(guān)系到校風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)以及班級管理工作的成效。因此，提高學(xué)生干部的素質(zhì)，改進(jìn)學(xué)生干部的工作方法，增強(qiáng)學(xué)生干部集體的凝聚力，使其更好地配合學(xué)院系部的整體工作就顯得尤為重要，這便是促使我今天在這里給大家講這一課的根本原因。我希望通過今天的講課，全體學(xué)生干部在建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)活動中發(fā)揮更大的作用，真正擔(dān)當(dāng)起火車頭的功能。因此，這個培訓(xùn)班可以說是“加油站”，主要為學(xué)生干部鼓勁和加油，讓全體學(xué)生干部發(fā)揮更大的模范帶頭作用。今天的講課我主要圍繞三個部分展開：一是讓大家明確什么是學(xué)生干部；二是教大家如何當(dāng)好學(xué)生干部；三是引導(dǎo)大家如何發(fā)揮學(xué)生干部的作用，以實(shí)際行動向黨組織靠攏。

一、什么是學(xué)生干部呢？

首先，是學(xué)生。既然是學(xué)生，就應(yīng)該踐行學(xué)生的本份，做一個合格的學(xué)生。學(xué)生的本份是什么呢？評價學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？是學(xué)習(xí)。這里，學(xué)習(xí)是廣泛的，既包括現(xiàn)代科技的學(xué)習(xí)，文化知識的學(xué)習(xí)，又包括思想道德的學(xué)習(xí)，文藝體育的學(xué)習(xí)；既包括理論上的學(xué)習(xí)，又包括實(shí)踐中的學(xué)習(xí)；既包括自己的學(xué)習(xí)，又包括同學(xué)間的學(xué)習(xí)。不言而喻，學(xué)生的學(xué)習(xí)主要還是文化知識的學(xué)習(xí)，思想道德的學(xué)習(xí)。我們開展學(xué)生活動，固然是學(xué)習(xí)的一種方式，一種載體，一種形式，但并不是最主要的；而且，即使活動本身，也要把知識性和思想性融入活動之中，才能作為學(xué)習(xí)的一種方式，起到促進(jìn)自己和促進(jìn)同學(xué)們學(xué)習(xí)的作用。那些為活動而開展活動，甚至以犧牲自己或同學(xué)們的學(xué)習(xí)而開展活動，則與學(xué)習(xí)這個中心背道而馳，也違背了學(xué)生的本份。

其次，是干部，是學(xué)生的干部。既然是干部，就應(yīng)該履行干部的使命，做一個合格的干部。干部的使命是什么呢？是緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)這個中心，牢牢抓住培養(yǎng)學(xué)生成才這條主線，協(xié)助老師，帶領(lǐng)同學(xué)，服務(wù)同學(xué)，為學(xué)校的穩(wěn)定、發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)；同時，也要提高自己的綜合素質(zhì)和能力，不僅是組織協(xié)調(diào)能力，而且要培養(yǎng)自己認(rèn)真工作、樂于奉獻(xiàn)的精神，也就是要在工作過程中，學(xué)會做事，學(xué)會做人，學(xué)會做干部。很多情況下，這要通過組織學(xué)生開展活動而實(shí)現(xiàn)這些目的。因此，組織活動就成為干部的一項重要工作，一種重要的手段，但絕對不是唯一手段，更不是目的本身。如果把開展活動作為干部的目的，把開展活動作為評價學(xué)生干部的唯一標(biāo)準(zhǔn)，那就是手段與目的顛倒，是本末倒置。

最后，是學(xué)生干部。既是學(xué)生，又是干部，兩者不可分割。因此，如果只顧自己學(xué)習(xí)而不顧服務(wù)同學(xué)，這樣的人可能是合格的學(xué)生，而不是合格的學(xué)生干部；如果不顧自己學(xué)習(xí)而專搞所謂的活動，或者只為自己的私利，這樣的人既不是合格的學(xué)生，也不是合格的學(xué)生干部。此其一；其二，是學(xué)生干部，而不是社會上的干部，因此，不能染上社會上一些干部的不良作風(fēng)，不要變成脫離同學(xué)、高高在上、只對老師負(fù)責(zé)、不對學(xué)生負(fù)責(zé)的官僚主義干部。

總言之，學(xué)生干部，首先是學(xué)生，其次是干部，最后是學(xué)生干部。他們的作用是，服務(wù)同學(xué)，提高自己，奉獻(xiàn)學(xué)校。這樣的人，就是學(xué)校、老師和同學(xué)們都?xì)g迎的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部。

二、如何當(dāng)好學(xué)生干部？

（一）要有犧牲精神，自覺接受工作的鍛煉。

學(xué)生干部經(jīng)常會有這種想法，覺得當(dāng)干部是“吃力不討好”，要知道，社會上任何事都是沒有一帆風(fēng)順的，我們只是學(xué)生，做起事來會遇到不少困難。我

們就應(yīng)該從這種困境、這種困難當(dāng)中學(xué)會去解決困難，鍛煉自己。

那么怎樣開展工作來培養(yǎng)我們的能力呢？一要靠老師指導(dǎo)；二靠大家的智慧；三靠實(shí)踐本身。老師的指導(dǎo)是我們提高工作能力的一個捷徑，通過老師的指導(dǎo)，可以幫我們打開思路，提高工作效率。靠大家的智慧就是在同學(xué)之間交流思想，互相促進(jìn)，共同提高。靠實(shí)踐本身也就是要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，提高工作能力，增長才干。

（二）學(xué)生干部應(yīng)掌握的工作方法

1、求教于師。學(xué)生干部要做到四勤：腦勤、口勤、手勤、腿勤，其中口勤和腿勤就包括了和班主任的聯(lián)系，主動爭取班主任的領(lǐng)導(dǎo)。工作中有了困難定會從班主任處找到解決困難的鑰匙。只要不斷地求教于老師，各項工作就能順利開展。

2、少說多做。這里指的少說，是指少說空話，多干實(shí)事。我們的班干部要恪守這樣的原則，自己做不到的事不說，說了就一定做到；要求別人做到的，自己一定做到；不要求同學(xué)做的，自己首先不做。

3、個別談心。同個別同學(xué)談心，是有效的工作方法之一。在公開場合做工作時，要以表揚(yáng)為主。首先要肯定對方的長處，尤其是對方的長處恰恰是自己的短處時，要應(yīng)該表示贊美和學(xué)習(xí)。這樣便于對方聽得進(jìn)去，便于自己講道理。

4、虛心向他人學(xué)習(xí)。“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。”在實(shí)際工作中，我們的學(xué)生干部一定要學(xué)會謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，用別人的長處去比較自己的短處，就會發(fā)現(xiàn)自己身上存在很大差距，你就會下決心改正不足。

做一個合格的、被學(xué)生擁護(hù)的學(xué)生干部是一件很不容易的事。首先自己必須要搞好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是學(xué)生的本職，主觀上要把學(xué)習(xí)擺在首位。一名好的學(xué)生干部首先應(yīng)是一名好學(xué)生，學(xué)生干部的帶頭模范作用不僅應(yīng)表現(xiàn)在工作上，在學(xué)習(xí)

上也要為同學(xué)們樹立一個幫樣。只有這樣，才能提高自己的威信和說服力。只要我們注意自覺接受實(shí)際工作的鍛煉，不斷地提高自身素質(zhì)，并在實(shí)踐中學(xué)會更多的工作方法，就一定會取得令人滿意的結(jié)果。

（三）具備良好的組織協(xié)調(diào)能力也是作為一名合格的學(xué)生干部必須擁有的。當(dāng)你舉行一項活動時，你首先對這項活動的意義有所了解，對其產(chǎn)生的影響有所預(yù)知。然后發(fā)揮凝聚作用，能參加的自己帶頭參加，不能參加的發(fā)揮自己的語言交際能力，先從本班起，再發(fā)展到同年級，再到全校。我想，這樣通過自己的一些親身體會，再加上別人的一些工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出良好的組織協(xié)調(diào)能力不成問題。

當(dāng)好學(xué)生干部應(yīng)具備“六種能力”，處理好“五種關(guān)系”。六種能力包括：管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、觀察、分析問題能力、語言表達(dá)能力、出主意、想辦法能力以及處理突發(fā)事件的能力。五種關(guān)系是：干部與同學(xué)的關(guān)系、干部之間的關(guān)系、干部與老師的關(guān)系、干部與異性的關(guān)系和學(xué)習(xí)、工作、休息的關(guān)系。一個學(xué)生干部還應(yīng)該具備“三性”、“三高”和“三心”。“三性”是主動性、積極性和創(chuàng)造性；“三高”分別為高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率；“三心”包括忠心、細(xì)心和耐心。

三、學(xué)生干部作用如何發(fā)揮？

1、當(dāng)學(xué)生干部有益于學(xué)習(xí)鍛煉，提高自己。應(yīng)該倍加珍惜這種機(jī)遇，努力當(dāng)好學(xué)生干部，在學(xué)生時代留下值得一生自豪的閃光點(diǎn)。當(dāng)學(xué)生干部應(yīng)該努力起好五個作用：

帶頭作用。學(xué)生干部是同學(xué)中的骨干和帶頭人，發(fā)揮帶領(lǐng)引導(dǎo)作用。學(xué)生干部是學(xué)生群體中的先進(jìn)分子，更是自愿為同學(xué)服務(wù)的積極分子。理所應(yīng)該嚴(yán)于律已，以身作則，成為同學(xué)學(xué)習(xí)效仿的榜樣。學(xué)校和老師要求做到的，自己首先

要做到；校規(guī)校紀(jì)嚴(yán)格禁止的，自己堅決不做。要在學(xué)習(xí)、勞動、紀(jì)律、活動等方面都成為模范，做得比別人好，令人敬佩。

助手作用。學(xué)生干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任的得力助手，學(xué)校的許多工作，班級的事務(wù)，都需要學(xué)生干部配合去做。學(xué)生干部應(yīng)該明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，敢管事，熱心集體事務(wù)。

橋梁作用。學(xué)生干部是溝通同學(xué)和教師的橋梁。教學(xué)要收到良好的成效，需要師生經(jīng)常交流思想情感；需要互相理解、配合，這就要求學(xué)生干部在同學(xué)中經(jīng)常宣傳、疏導(dǎo)，將學(xué)校和教師的要求內(nèi)化成身邊同學(xué)的自覺行動；將學(xué)生的想法，意見、實(shí)情反應(yīng)給教師，及時化解和消除師生之間的矛盾，使教師與學(xué)生之間關(guān)系協(xié)調(diào)，情感通融。另外，學(xué)生干部不只是負(fù)責(zé)上傳下大的工作，要學(xué)會做工作，要去想怎么把工作做好，而不是做完。

凝聚作用。一個學(xué)生干部，就是一面旗幟，學(xué)生干部、是學(xué)生中的核心。應(yīng)該有感召力、影響力，向心力。要主動團(tuán)結(jié)同學(xué)，幫助后進(jìn)，養(yǎng)成良好的品格，言行一致，舉止端正，用自己的人格力量來影響、感染周圍的同學(xué)，使同學(xué)們心往一處想，勁往一處使，熱愛班集體，營建良好的班風(fēng)。這樣，才能發(fā)揮凝聚作用。

服務(wù)作用。身為學(xué)生干部就有為同學(xué)服務(wù)，為大家服務(wù)的責(zé)任。就要增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立以服務(wù)為榮的思想，有吃苦耐勞精神，急同學(xué)之所急，幫同學(xué)之所需。時時為大家著想，力所能及地為同學(xué)排憂解難，滿腔熱情地為班集體服務(wù)。假若學(xué)生干部能起到上述作用，就能優(yōu)化學(xué)生群體，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)；同時，也能促使自身不斷進(jìn)步，不斷提高。

2、學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用

倡學(xué)成風(fēng)，相輔相成。就我個人來看，學(xué)風(fēng)，主要包括兩個方面，學(xué)習(xí)和風(fēng)氣 的養(yǎng)成，學(xué)習(xí)是個人的事，風(fēng)氣的養(yǎng)成是整體的事。風(fēng)氣的養(yǎng)成要靠每一個人的努力，每個人的行為都在潛移默化地影響著宿舍和班級風(fēng)氣的形成。如何才能調(diào)動起每個人的積極性呢？作為一名學(xué)生干部，應(yīng)該積極地進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵同學(xué)們多參加一些學(xué)校組織的知識講座、社會實(shí)踐和青年志愿者等豐富學(xué)生生活的活動。

小處著手、以點(diǎn)帶面。站在學(xué)生的角度來看，我的想法就是從小處著手，從小處起步。一個國家的人民都富有了，又有誰能說這個國家貧窮呢？如果每個班級的風(fēng)氣都積極向上，同學(xué)們都奮發(fā)圖強(qiáng)，又有誰會說這個班級、整個學(xué)校的風(fēng)氣不好呢？所以我覺得，要從根本上提高學(xué)風(fēng)建設(shè)，就要從班級抓起。建設(shè)一個良好的校風(fēng)，有利于帶動整個班集體，帶活整個年級，也促使整個學(xué)校奮發(fā)向上。

四、學(xué)生干部如何加強(qiáng)自身建設(shè)

（一）自身的表率性

學(xué)生干部作為班集體的優(yōu)秀人物，無論在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上都應(yīng)當(dāng)成為其他同學(xué)的表率。班級干部一般都是學(xué)習(xí)成績較好的，究其原因就是成績好的同學(xué)能給其他同學(xué)做出表率，而且能夠在搞好自己成績的同時拿出更多的時間來幫助其他同學(xué)。班干就是憑借著這種成績和有余力助人的優(yōu)勢，讓同學(xué)們對他產(chǎn)生敬畏之情，從而愿意聽這個班干的話，這樣班干的威信就產(chǎn)生了。從班級干部的個人角度來說，學(xué)習(xí)成績既是樹立威信的必要條件，也是自己學(xué)習(xí)的一種目標(biāo)，無論如何都是應(yīng)該搞好的。

學(xué)生干部應(yīng)在自己擔(dān)任的工作方面，有一個表率作用。這就要注學(xué)生干部自身應(yīng)擁有某些特長（書法、體育、音樂??）。如果你的體育成績是班上最好的，或者你在校運(yùn)動會上拿過幾枚金牌，那么體委的最合適人選就是你；學(xué)習(xí)委員要在學(xué)生上勝人一籌；文娛委員在搞文娛活動時要能表現(xiàn)出眾（或相對出眾）的文藝才華；勞動委員要在班集體的勞動中表現(xiàn)突出的管理和勞動能力。

（二）工作的主動性

學(xué)生干部在工件中要做到“勇”字當(dāng)頭。性格剛毅的班干做事干凈利索，給人清新明快的感覺。這樣的班干部是同學(xué)們樂于接受的。有勇氣、有魄力本身就是一種威信，勇敢是一種“氣質(zhì)”，勇敢的人從不選擇逃避責(zé)任，做事從來都是那么的自信、果斷，在任何時候都敢于批評那些違紀(jì)現(xiàn)象且從不畏懼，永遠(yuǎn)敢于挑起肩上的重?fù)?dān)，承擔(dān)責(zé)任。這樣的干部想不受歡迎都不可能。學(xué)生干部一旦擔(dān)任了某方面的具體工作，就應(yīng)當(dāng)成為老師的得力助手，對自己負(fù)責(zé)的工作要有主動性；主動考慮工作的日常管理，對老師即時布置的工作，要主動想辦法，提建議，組織同學(xué)完成，而不需要老師再三的催促，甚至事必躬親；因?yàn)檫@樣不僅沒有培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生干部的能力，也使班務(wù)工作不能按時或正常完成，影響班集體的建設(shè)。要培養(yǎng)工作的主動性，就要有全局觀念，不能只想到自己一個人，還要有為他人著想的意識，即“公仆”意識。只有這樣，干部工作才能順利地展開。

（三）性格的開放性

作為學(xué)生干部，不得不和更多數(shù)的同學(xué)、老師接觸和交流，因此，有一個開放的性格將有利于學(xué)生干部工作的開展和自身能力的提高。特別要注意以下幾點(diǎn)：

1、放下“嬌氣”：現(xiàn)在的學(xué)生，都是獨(dú)生子女，在家里養(yǎng)成了較重的“嬌氣”，有不少的學(xué)生連自己的生活料理都很困難，更不要說替別人做事或管理班集體的事了。而不少的家長都希望自己的孩子通過當(dāng)干部得到鍛煉。因此，要做學(xué)生干部，就要放下“嬌氣”，敢于做別人不愿做、不敢做的事，這樣才能使自

己在工作中得到鍛煉。

2、避免“小氣”：做學(xué)生干部，在同同學(xué)和老師的工作交道中，難免有不被理解甚至是誤會的時候，這就要求學(xué)生干部要有一個謙虛豁達(dá)的胸懷，如果受不得一點(diǎn)委屈，那也是做不好干部工作的。

3、杜絕“霸氣”：作為學(xué)生干部，在其他同學(xué)心里總是一個“官”或“長”之類的人物，但如果干部自己也以為自己是一個“掌權(quán)”的、了不起的人物，對班主任以外的老師自以為是，對同學(xué)態(tài)度傲慢甚至霸道，這樣會逐漸使自己陷入孤立的境地，工作難以開展，在班上很難樹立起真正的威信，同學(xué)們對你的成績也是口服心不服，很難使自己得到更大的提高。總之，學(xué)生干部要真正使自己得到培養(yǎng)和鍛煉，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己開放的性格，大度的胸懷。

（四）處事的可信性

信就是指信用、信譽(yù)。學(xué)生干部應(yīng)該做到誠實(shí)守信，這是最基本的要求。這樣才會給同學(xué)一種可靠的感覺，提升自己在同學(xué)心目中的地位。具體說來班干應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、說到做到。凡是跟同學(xué)說過或答應(yīng)過同學(xué)的事，一定要做到。既便是要付出一定的代價也要去做。說出去的話，就像潑出去的水，收不回來了，硬著頭皮也要去做。如果真的做不到，只要你真的努力去做了，同學(xué)們自然會體諒你。

2、不要輕易許諾。對于那些沒有把握完成的事，不應(yīng)該輕易的答應(yīng)同學(xué)。這樣你才不至于失信于同學(xué)，但也不要太害怕“失信”而過于拘謹(jǐn)，什么事都不敢表態(tài)，讓同學(xué)們覺得你做事過于小心，前怕狼后畏虎。這樣的話你就會顯得很懦弱，沒有魄力，同學(xué)們也不會信任你，因?yàn)槟隳芙o他們的保證太少了。現(xiàn)在流行“信資”一詞，前兩年同學(xué)們談?wù)撦^多的話題又是“誠信”二字，可見“信”在同學(xué)們心目中的重要程度。“信”作為一種品德，是丟棄不得的。試

想一下，你會信任一個整天大話連篇，夸夸其談，而什么實(shí)事都不做的班干嗎？ 以上思考只不過是日常工作的一些體會，真正要取得效果，還需要大家在工作中細(xì)心揣摩。最后，我認(rèn)為，作為一名合格的學(xué)生干部，應(yīng)時常為自己的未來有所考慮，有所奮斗。未來的形勢是嚴(yán)峻的，未來面臨著挑戰(zhàn)。你不努力就將面臨被淘汰的危險。因此，我們要居安思危，努力把自己的工作做好，為以后成就事業(yè)煉就本領(lǐng)。

第二篇：發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用

發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，為企業(yè)的發(fā)展，為本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮而努力 －－－安徽中汽旅游汽車集團(tuán)公司工會

安徽中汽旅游汽車集團(tuán)公司經(jīng)過短短八年時間的發(fā)展，就從一個只有“七八個人”發(fā)展成為擁有出租汽車、汽車維修、餐飲旅游休閑與一體的“集團(tuán)軍”，業(yè)主和員工們都說：這除了得益與黨的一系列富民政策和市、區(qū)鎮(zhèn)各級黨委、政府和工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助外，同時與工會組織能以最大限度地把廣大職工組織到工會中來，最大限度地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性分不開的。我公司工會是2000年成立的，現(xiàn)有會員780名（不含代班駕駛員），占職工總?cè)藬?shù)的95％以上，下設(shè)出租汽車公司分會、維修公司分會、燕莎大酒店分會和金海棠溫泉浴場分會。

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、工會組織源頭參與

公司成立之初，員工們均來自國營企業(yè)的下崗或待崗人員，深切地嘗試到了工會組織給企業(yè)和員工所帶來的甜頭，因此，工會組織成立后，公司黨組織及時指導(dǎo)，協(xié)助工會組織開展日常工作。董事長姚燕良、總經(jīng)理童躍輝抽出專項基金，騰出房子，從根本上為工會活動提供了組織保證和物質(zhì)保證。具體做法是：一是對選舉產(chǎn)生的工會委員會人員進(jìn)行各種法規(guī)理論自我培訓(xùn)；二是制定工會工作責(zé)任制；三是將工會工作列入集團(tuán)公司的日常行政工作議事日程之中；四是組建員工培訓(xùn)學(xué)校。由黨組織、工會及各實(shí)體主要領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，采取內(nèi)部教育與外出培訓(xùn)、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，定期組織干部和員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。五是積極參與民主監(jiān)督。在日常工作中，公司黨政做到“四有”，即：處理問題有工會在場；布置工作有工會內(nèi)容；重大活動有工會參加；各項管理有工會監(jiān)督。目前，公司工會工作基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

二、關(guān)心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發(fā)展

去年3月，公司員工吳健在家庭經(jīng)濟(jì)極為困難的情況下，妻子又患風(fēng)濕性心臟病，需住院手術(shù)，但數(shù)萬元的費(fèi)用讓小吳犯難了。可就在此時工會得知消息后，工會及時和黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，決定組織職工捐款，公司總經(jīng)理童躍輝帶頭捐款500元。在他的帶動下，公司員工紛紛捐款，一天捐款達(dá)17000余元，公司又從工會資金中捐助了5000元，使小吳的妻子及時得到了救治。事后，小吳的妻子逢人就說是公司和工會組織給了我第二次生命，我一定要讓我的丈夫好好工作。為了進(jìn)一步做好員工的思想政治工作，工會本著曉之以情、以情感人的工作準(zhǔn)則，無論公司哪個員工家里出現(xiàn)婚喪嫁娶，都能做到講一句問侯語、送一份禮物、每月還定期為職工舉辦生日宴會，始終讓員工感到企業(yè)大家庭的溫暖。強(qiáng)有力的思想政治教育工作，不僅營造文明經(jīng)營氛圍，職工的職業(yè)道德素質(zhì)也不斷提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

三、努力堅持“三個結(jié)合“、促進(jìn)員工積極入會

我公司現(xiàn)有職工1000多名，其中出租車司機(jī)、酒店服務(wù)員人數(shù)占80％以上，員工涉及面廣，流動性大，是開展工會工作的一大“死角”，如何抓好這些“流動”員工的入會工作，就成了公司工會工作的重點(diǎn)，我們著重實(shí)施了“三個結(jié)合”，即：一是點(diǎn)與面結(jié)合。出租車公司是我公司的主要產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人數(shù)達(dá)700多人，是一支不可忽視的有生力量，搞好出租車司機(jī)管理教育工作，對穩(wěn)定社會，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展都具有重要的意義。因此，我們以出租公司為突破口，抓點(diǎn)帶面，首先將其20名班組長吸納為工會會員，然后鋪開所屬各部門、各行業(yè)。二是行業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工會法規(guī)結(jié)合。我公司所屬各實(shí)體的行業(yè)工種均不同，均定期或不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，我們就利用燕莎大酒店的班前例會、出租公司司機(jī)的每月一次安全例會以及汽修廠的崗前培訓(xùn)等機(jī)會，抽出時間學(xué)習(xí)《工會法》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等內(nèi)容，提高了員工對工會工作的認(rèn)識和作為工會會員的重要作用和地位。三是工作與活動結(jié)合。在重點(diǎn)抓好流動員工、穩(wěn)固固定員工的入會工作之外，我們還利用紀(jì)念日、節(jié)假日開展一些娛樂、旅游活動，有意識地規(guī)定會員員工優(yōu)先參加，激發(fā)了員工的入會積極性。

四、開展各種文娛活動、營造企業(yè)文化氛圍

有活動，工會才有活力；有活動，員工才有朝氣；有活動，企業(yè)才有凝聚力。為了活躍職工業(yè)余文化生活，我們每年組織職工舉行“慶七一”、“慶國慶”、“職工風(fēng)采展示”等演唱會，職工拔河比賽、乒乓球比賽等體育活動，并且利用節(jié)假日組織職工游覽了古城西安、萬佛湖、天柱山、古鎮(zhèn)三河、八里河、馬仁奇峰及徽園等旅游勝地，同時，通過自辦的《安徽中汽報》大力宣揚(yáng)好人好事等文明風(fēng)尚，痛斥不良風(fēng)氣，極大的豐富了員工的文化生活，陶冶了職工的情操，正是通過這些無微不致的關(guān)心體貼，使全體員工真正形成了“中汽是我家，興旺靠大家”的濃厚氣氛。好人好事層出不窮。04年7月的一天，回合肥探親的臺胞將隨身攜帶內(nèi)裝20000美元現(xiàn)金黑色皮包丟失在后排座位上。就在失主感到失望的第二天上午，所屬出租車公司的皖A(yù)86087駕駛員何金權(quán)把這個包送到公司并當(dāng)面交給了失主。據(jù)統(tǒng)計，僅去年一年，出租車公司共歸還乘客失物65余件，價值9萬多元；維修公司共收到用戶贈送的錦旗5面；燕莎大酒店在一年多中就歸還客戶遺失的手機(jī)13部、金海棠浴場11部，贏得了社會各界的一致好評。

五、堅持“一堅持、兩簽定、七公開”，認(rèn)真維護(hù)基本工作職能

對此，我們主要做了以下四點(diǎn)：

一是端正態(tài)度，提高認(rèn)識，明確民主管理工作的重要性。眾所周知，在國營企業(yè)開展民主管理是在一種特定的條件下進(jìn)行的，從某種意義上來講帶有一定的政府行為，具有一定的強(qiáng)制色彩。然而對于民營企業(yè)來說，花錢是自己的、用人是自己的、資產(chǎn)是自己的，事務(wù)公開、開展民主管理有沒有必要而且如何開展？其關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的思想認(rèn)識程度，關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的支持力度。對此，我集團(tuán)公司于2003年底專門召開了中層以上管理人員會議，統(tǒng)一認(rèn)識。董事長姚燕良說：（1）開展民主管理工作是增加私營企業(yè)主與廣大員工間的相互信任，拓寬了溝通渠道。（2）開展民主管理工作是一種監(jiān)督。能以發(fā)揮群眾的集體智慧，幫助和支持企業(yè)改正缺點(diǎn)以便企業(yè)健康發(fā)展。（3）開展民主管理工作能以充分調(diào)動廣大員工的積極性，是企業(yè)的發(fā)展動力。正是董事長姚燕良這種開明的觀點(diǎn)，才促使我集團(tuán)公司的民主管理工作步入正軌。二是建立組織。在私營企業(yè)開展民主管理工作是新的歷史條件下的新的產(chǎn)物，由于企業(yè)性質(zhì)問題，剛開始有很多的不順手。但在業(yè)主明確認(rèn)識統(tǒng)一思想后，我們即采取由淺入深、循序漸漸的方法首先成立了集團(tuán)公司事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并以行文的形式向全體員工公布了領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單。同時還建立和完善了職工代表大會制度。

三是確立公開形式。公開形式為：職工代表大會、公開欄、情況發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會和內(nèi)部信息網(wǎng)（內(nèi)部報紙）等。在程序上，由各行政部門或領(lǐng)導(dǎo)提出公開內(nèi)容和形式，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查并在事前、事中、事后公開并聽取意見進(jìn)行整改和反饋情況。并規(guī)定所屬各部門人員要嚴(yán)格按照公開內(nèi)容上報到公開領(lǐng)導(dǎo)小組，做到及時公開。否則將追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四是堅持開展“一堅持、兩簽定、七公開”式的民主管理工作。所謂“一堅持”就是始終堅持按《集體合同》規(guī)定辦事，按照規(guī)定并結(jié)合實(shí)際及時做到連續(xù)性、不脫節(jié)、不缺內(nèi)容。“兩簽定”就是簽定了集體工資協(xié)議和集體工資協(xié)商談判，保證了員工工資的穩(wěn)定和提高。“七公開”的內(nèi)容為：經(jīng)營管理、經(jīng)營收支、養(yǎng)老保險、黨員發(fā)展、辦公經(jīng)費(fèi)支出、福利費(fèi)用以及職工的獎懲等，并收到了較好的效果。

由于工會工作抓得早、抓住了實(shí)質(zhì)，極大地調(diào)動了廣大員工的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的“三個文明”建設(shè)。自2000年以來，出租汽車分公司二00一至二00五年連續(xù)五次被市交通局、文明辦評為“十佳出租車公司”。中汽汽車維修有限公司，一九九九至二00四年被國家交通部、省交通廳分別授予“汽車維修文明企業(yè)”稱號。燕莎大酒店被省、市、區(qū)有關(guān)部門評為“消費(fèi)者滿意單位”，“放心餐飲店”，“餐飲業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位” 和女職工“巾幗文明示范崗”稱號。燕莎金海棠溫泉浴場，曾被市衛(wèi)生防疫部門評為“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“廬陽十大休閑企業(yè)”等稱號。銀通假日旅行社曾先后獲得“巾幗文明示范崗”和省市“十佳優(yōu)秀導(dǎo)游小姐”單位等多項榮譽(yù)；集團(tuán)公司先后被評為安徽省百強(qiáng)民營企業(yè)，被省勞動廳授予“就業(yè)和社會保障先進(jìn)單位”；被市文明委授予“合肥市文明單位”；被合肥市市民評為“價格誠信十佳單位”； 2004年4月又先后被全國總工會授予“雙愛雙評”先進(jìn)單位和“全國非公有制企業(yè)思想政治工作”先進(jìn)單位。

第三篇：發(fā)揮婦聯(lián)組織橋梁紐帶作用

發(fā)揮婦聯(lián)組織橋梁紐帶作用

根據(jù)我鎮(zhèn)提出的“計生爭優(yōu)秀、綜治保前列、民生出亮點(diǎn)、農(nóng)業(yè)上臺階”的口號，結(jié)合實(shí)際，提出了以下的這些想法。

關(guān)于計生： 計劃生育是我國的一項基本國策，是關(guān)系國計民生的大事。婦聯(lián)要充分發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用，從女性的這一特別的角度在廣大育齡婦女中廣泛宣傳計劃生育的政策、法律、法規(guī)。把人口計生工作同婦聯(lián)工作有機(jī)的結(jié)合起來。

1、利用各類節(jié)慶、紀(jì)念日等有利時機(jī)，采用發(fā)放宣傳冊、宣講、開設(shè)計生宣傳專欄等多種形式，廣泛宣傳男女平等基本國策、計劃生育基本國策及相關(guān)法律、法規(guī)和政策知識，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和健康向上的婚育新風(fēng)，努力消除傳統(tǒng)婚育觀念的影響，讓婚育新風(fēng)真正走進(jìn)千家萬戶，成為人們的自覺行動。

2、推動“母親素質(zhì)教育行動”，努力提高母親素質(zhì)。立足科學(xué)發(fā)展，加大項目扶持力度，幫助貧困母親脫貧致富。通過開展婦女學(xué)習(xí)典范、學(xué)趕先進(jìn)、爭做先進(jìn)母親、爭做合格父母、培養(yǎng)合格人才。同時，大力普及家庭教育的科學(xué)知識，強(qiáng)化未成年人社會行為的教育和培養(yǎng)，對營造良好的計劃生育輿論環(huán)境發(fā)揮積極的作用。

3、推動“兩綱”指標(biāo)落實(shí)，關(guān)注婦女兒童健康發(fā)展。充分發(fā)揮村婦女之家成員和村關(guān)工委員會的資源優(yōu)勢，發(fā)揮村婦代會主任作為計劃生育宣傳員的作用，積極向婦女兒童宣傳“晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育”的計生政策，營造良好的輿論氛圍，為人口計生工作創(chuàng)造良好的條件。

4、把與人口計生相關(guān)的工作內(nèi)容納入到對各村婦代會年終工作考核目標(biāo)之中，將人口計生工作與婦代會的工作同安排、同部署、同檢查，使工作能夠落到實(shí)處。關(guān)于民生：“保障和改善民生，促進(jìn)社會和諧，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的必然要求”

1、關(guān)愛貧困家庭、貧困婦女兒童和貧困留守兒童。深入農(nóng)村，廣泛開展關(guān)愛行動，協(xié)調(diào)動員社會力量，看望慰問貧困家庭、貧困婦女兒童和貧困留守兒童，切實(shí)把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

2、關(guān)注婦女維權(quán)。充分利用維護(hù)婦女權(quán)益協(xié)調(diào)組成員單位、基層婦女維權(quán)站和12338維權(quán)熱線的作用，廣泛開展“溫暖你我她?維權(quán)服務(wù)進(jìn)萬家”活動，通過發(fā)放宣傳單、宣傳冊、現(xiàn)場咨詢等形式，大力宣傳男女平等基本國策、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等與婦女有關(guān)的法律法規(guī)，廣泛開展維權(quán)服務(wù)，全面提高廣大婦女依法維權(quán)的意識和能力。

4、關(guān)注婦女創(chuàng)業(yè)。增強(qiáng)服務(wù)意識，廣泛開展農(nóng)業(yè)科技知識教育講座。為女性創(chuàng)業(yè)提供多方面服務(wù)。組織創(chuàng)業(yè)婦女進(jìn)行考察、交流、學(xué)習(xí)

5、關(guān)注社會和諧穩(wěn)定。一是開展巾幗志愿服務(wù)活動。依托婦女之家，響應(yīng)黨委、政府的號召，主動融入“再干150天，實(shí)現(xiàn)五大戰(zhàn)役新突破”的工作大局。組織動員廣大婦女自愿、無償服務(wù)社會，開展巾幗志愿服務(wù)活動，參與到百日衛(wèi)生整潔行動來，樹立整潔、環(huán)保、節(jié)約、人與自然和諧共生的環(huán)境意識，推動婦女成為生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要力量。為我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)與社會和諧穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。

6、結(jié)合實(shí)際，開展好老齡婦女工作。老年婦女群眾因受教育程度低，收入水平低，保障享有率低，遭受各種歧視可能性大等方面的原因，而成為在老年人這個弱勢群眾中更加脆弱的社會群體。通過婦女之家，向老齡婦女宣傳健康衛(wèi)生知識，舉辦衛(wèi)生保健知識講座，舉辦中老年健身操比賽等活動，展示中老年婦女的積極進(jìn)取，樂觀向上的精神風(fēng)貌。開展以贊頌?zāi)赣H為主題的宣傳教育活動，強(qiáng)化關(guān)愛老人、孝敬父母的社會意識，同時依法維權(quán)，為老齡婦女辦實(shí)事，實(shí)好事。關(guān)于綜治：綜治維穩(wěn)工作關(guān)系到全社會安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們要始終保持非常之恒心、以非常之決心，認(rèn)真做好全鎮(zhèn)的綜治維穩(wěn)工作，以安全穩(wěn)定促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀人民安康。

充分利用婦女之家茶余飯后的時間積極宣傳“平安馬坪人人共建、馬坪平安人人共享”，提高“三率”知曉率。構(gòu)建維權(quán)網(wǎng)絡(luò)社會化、維權(quán)手段法律化、信訪工作規(guī)范化的工作格局。建立婦女法律援助制度，成立婦女法律援助中心。認(rèn)真組織“三八”維權(quán)周宣傳活動，落實(shí)婦聯(lián)系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃，引導(dǎo)廣大家庭成員學(xué)法、懂法，提高每個家庭成員法律素質(zhì)和維權(quán)能力。加強(qiáng)《婦女權(quán)益保障法》宣傳力度，廣泛開展宣傳教育活動，充分利用廣播、宣傳標(biāo)語等形式，使《婦女權(quán)益保障法》宣傳家喻戶曉。進(jìn)一步完善婦聯(lián)系統(tǒng)信訪工作制度，暢通信訪渠道。切實(shí)發(fā)揮婦女維權(quán)站和12338服務(wù)熱線的作用，依法維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。

關(guān)于農(nóng)業(yè)： 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的首要任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

農(nóng)村婦女勞動力占農(nóng)業(yè)勞動力的60%以上，是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實(shí)踐者、推動者和受益者。婦聯(lián)組織要與農(nóng)業(yè)部門密切合作，共同帶動農(nóng)村婦女提高素質(zhì)、增收致富，做一些富有成效的工作。新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，對如何更充分地發(fā)揮廣大農(nóng)村婦女在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用提出了新的要求。我們要抓住大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的良好機(jī)遇，積極探索新形勢下農(nóng)村婦女工作的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)造條件，制定政策，促進(jìn)農(nóng)村婦女在參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中作出新貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。進(jìn)一步深化農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”活動，引領(lǐng)廣大婦女以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)。

一、充分發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用，把人口計生工作同婦聯(lián)工作有機(jī)的結(jié)合起來。

二、提高“三率”知曉率、加大維權(quán)工作力度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村婦女兒童合法權(quán)益

三、互聯(lián)互動，扎實(shí)推進(jìn)“巾幗示范村”建設(shè)

四、提高認(rèn)識，把進(jìn)一步動員組織農(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)擺上重要位置

五、加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的新型女農(nóng)民

六、提高組織化程度，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村婦女的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動能力（一村一品）

七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把推進(jìn)農(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)村建設(shè)落到實(shí)處

第四篇：充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用

工會系統(tǒng)如何緊密圍繞全區(qū)“奮戰(zhàn)五年，進(jìn)入蘇南第一方陣”的中心任務(wù)，在興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮中，進(jìn)一步為實(shí)現(xiàn)兩個率先目標(biāo)作貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。我們認(rèn)為，廣大工會干部必須要以維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，解放思想，與時俱進(jìn)，依法履行工會職責(zé)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，較好地發(fā)揮黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

一、動真情、辦實(shí)事，為困難職工排憂解難隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深化，經(jīng)濟(jì)成分和職工隊伍構(gòu)成發(fā)生了深刻變化，切實(shí)解決好特困群體的生產(chǎn)和生活實(shí)際問題，一直是各級黨委和政府十分關(guān)心的大事，更是工會維護(hù)職工合法權(quán)益義不容辭的職責(zé)，也是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，把代表最廣大人民群眾的根本利益落到實(shí)處的具體體現(xiàn)。為此，我們積極開展了“一幫一”扶貧解困工程，全區(qū)各級工會干部都與特困職工結(jié)成了幫扶對子，面對面、手把手地對困難職工“三幫”、“四扶”(三幫,即幫思路、幫資金、幫項目；四扶即生活上扶貧，思想上扶志，能力上扶技，經(jīng)濟(jì)上扶業(yè))。為了幫助困難職工解決生活問題，我們始終堅持“進(jìn)萬家門，知萬家情，解萬家難，暖萬家心”的“送溫暖”活動。僅今年“兩節(jié)”期間就籌集慰問款7萬余元，共走訪慰問了260余戶困難職工家庭。并在大市口廣場舉行了一次“送溫暖連鎖超市”主題服務(wù)活動，為職工群眾特別是困難職工提供送就業(yè)崗位、送技術(shù)培訓(xùn)、送政策咨詢、送保險服務(wù)、送創(chuàng)業(yè)貸款、送健康檢查、送困難救助等“七送”活動，為職群眾提供了有針對性的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，同時建立長效救助機(jī)制“愛心奉獻(xiàn)基金”。近年來，已對200多名患重大疾病、雙下崗等特困職工家庭實(shí)施了救助。每年還在暑假結(jié)束前對全區(qū)20余名特困職工、單親職工子女的就學(xué)進(jìn)行幫扶。另外，我們積極做好下崗職工再就業(yè)工作。引導(dǎo)下崗職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念；開辦下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)中心，免費(fèi)培訓(xùn)下崗職工；建立下崗職工職業(yè)介紹所,無償為廣大下崗、失業(yè)職工提供服務(wù)，調(diào)查報告《充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用》。

二、抓建會、務(wù)實(shí)效，維護(hù)職工的合法權(quán)益我們本著“哪里有職工、哪里就要組建工會”的原則，把新型經(jīng)濟(jì)組織的工會組建作為頭等大事來抓，積極協(xié)調(diào)溝通，主動爭取黨委和政府各有關(guān)部門的支持幫助，形成合力。區(qū)委把工會組建工作納入黨建工作內(nèi)容，我們加大推進(jìn)落實(shí)力度，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門制訂了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營企業(yè)組建工會的推進(jìn)方案。至目前在各類新建企業(yè)現(xiàn)已建會2523家，發(fā)展會員8萬余人。為建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了組織平臺和機(jī)制保障。幾年來，我們把企業(yè)民主管理作為維護(hù)職工群眾政治民主權(quán)利的重要手段，堅持職工代表大會制度，全區(qū)100%以上的國有企業(yè)和集體企業(yè)都已實(shí)行了職代會制度。民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅持集體合同草案提交職代會通過，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況、集體合同履行情況等企業(yè)重大事項向職代會報告制度，國有及國有控股的公司制企業(yè)由職代會選舉職工董事、職工監(jiān)事制度等新的工作和內(nèi)容不斷充實(shí)和豐富職代會。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的需要，依據(jù)《工會法》和《勞動法》，積極推行平等協(xié)商、集體合同制度，組織開展培訓(xùn)，強(qiáng)化工作推進(jìn)，全區(qū)有1743家新建企業(yè)簽訂了集體合同，在集體合同簽訂過程中，集體合同民主協(xié)商率、職代會通過率達(dá)100%。大力實(shí)行廠務(wù)公開，全區(qū)國有及國有控服企業(yè)推行面達(dá)100%。

三、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,提高工會工作的整體水平我們努力提高班子整體素質(zhì)，切實(shí)抓好隊伍建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，提高工會干部隊伍整體素質(zhì)和實(shí)際本領(lǐng)。按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織的要求，加強(qiáng)職工政治思想建設(shè)。以理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用為原則，不斷充實(shí)經(jīng)濟(jì)、科技、計算機(jī)、世貿(mào)知識等內(nèi)容，開闊黨員干部視野，增長見識，努力探索在新形勢下工會組織發(fā)揮作用的新途徑、新辦法。二是抓制度，規(guī)范班子成員和黨員干部的行為。先后建立和完善了《區(qū)總工會內(nèi)部管理制度》、《為基層、為職工服務(wù)若干規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等各項制度。把班子成員和黨員干部的行為納入制度化、規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了用思想統(tǒng)帥人，用制度約束人，用程序規(guī)范人的管理方式。并用領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)、樹立了工會組織和工會干部的嶄新形象。三是抓作風(fēng),努力轉(zhuǎn)變工作的方式和方法。把解決官僚主義和形式主義問題，克服工會工作形式化、行政化傾向作為重點(diǎn)，以思想觀念的轉(zhuǎn)變推動機(jī)關(guān)黨員干部工作作風(fēng)上的“三個轉(zhuǎn)變”。

第五篇：如何發(fā)揮排長橋梁紐帶作用

如何發(fā)揮排長的橋梁紐帶作用

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以往部隊流行這樣一句口頭禪：“上有連，下有班，排長是個清閑官”，認(rèn)為排長是個“中轉(zhuǎn)站”、“傳令兵”的角色，有他不多，無他也不少。一些排長在工作中采取“上推下卸”的戰(zhàn)術(shù)，小事情交給班里處理，大問題推到連里解決，自己整天無所事事，無所用心，影響了單位建設(shè)和個人成長進(jìn)步。其實(shí)不然，俗話說，上有千條線，下有一根針，排作為連接連與班的中間環(huán)節(jié)，可以說工作多、事情雜、任務(wù)重，排長必須發(fā)揮上下之間的橋梁紐帶作用，把上級的指示融入本排實(shí)際，確保各項工作落到實(shí)處。那么，排長如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用呢？關(guān)鍵要在“吃透上情”與“熟知下情”下功夫，并在“搞好結(jié)合”上做文章。

一、勤思多問，吃透上情，鋪就 “信任橋”

所謂上情，是開展工作的基本依據(jù)，也是干好工作的根本遵循。對于排長來講，那么如何吃透上情呢？我認(rèn)為必須從以下三個方面下功夫。

（一）要認(rèn)真領(lǐng)會上級指示精神

結(jié)合上級文件指示，把連隊的指導(dǎo)思想、工作思路和要

就會走偏方向。

（三）要善于分析單位建設(shè)形勢。分析好形勢關(guān)鍵是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，就是把上情與下情結(jié)合起來；搞清楚上面的要求是什么，本單位的具體情況是什么，貫徹落實(shí)上級的指示精神，該抓什么，一一提出具體的措施和要求。只有這樣，工作才不會背離方向。我們新任職的同志到位后，要切實(shí)把上級的指示精神吃透，貫徹到各項工作當(dāng)中去。做到以上三點(diǎn)，干起工作就會清晰明了，有的放矢，自然會讓上下都滿意。要樹立創(chuàng)新意識，按照上級要求，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，出色完成任務(wù)，努力開創(chuàng)本單位全面建設(shè)新局面。

二、主動出擊，熟知下情，暢通“連心橋”

知兵是愛兵的基礎(chǔ)，帶兵的前提。只有真正了解戰(zhàn)士，才能增強(qiáng)工作的針對性。所謂知兵，就是采取多種方式、手段、通過聽其言、觀其行、深思考、細(xì)分析，從而準(zhǔn)確把握戰(zhàn)士的思想狀況和內(nèi)心變化。那么排長該如何知兵呢？

（一）心中要有“一本帳”

作為排這個大家庭的當(dāng)家人，對戰(zhàn)士不僅要知道其姓名、籍貫、出生年月、家庭成員、政治面貌、興趣愛好、特長、身體狀況、個性特點(diǎn)、人際關(guān)系、工作經(jīng)歷等基本情況，還要緊隨其思想、言行等變化，見微知著，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到身在兵中，兵在心中，切實(shí)成為戰(zhàn)士的貼心人。同時也

困難、挫折時，伸出援助之手，給予幫助。

（四）適時聯(lián)通“一條線”

現(xiàn)在大部分戰(zhàn)士入伍前，父母在生活上常給予無微不至的呵護(hù)，來到部隊后，對家里的依賴仍然比較大。每當(dāng)生活上、學(xué)習(xí)上、工作上、訓(xùn)練上遇到一些挫折和困難，他們一般不向連隊領(lǐng)導(dǎo)和身邊戰(zhàn)友說，而是借助寫信、打電話向父母報憂。排長要建立與戰(zhàn)士家庭的聯(lián)系，在戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、休假、轉(zhuǎn)士官和立功受獎等時機(jī)，通過電話詢問，更快捷更準(zhǔn)確地獲取真實(shí)情況。

三、聯(lián)系實(shí)際，上下結(jié)合，架起“暢通橋”

排長，是聯(lián)系戰(zhàn)士和連隊主官的紐帶。有的戰(zhàn)士，特別是新戰(zhàn)士，他們與連隊主官不熟，害怕與他們交流，他們往往會選擇與排長交流，說說心里話。這個時候，排長的連接、過渡作用就顯得非常重要。要站在戰(zhàn)士的角度考慮問題，從戰(zhàn)士的利益出發(fā)，急戰(zhàn)士之所急，想戰(zhàn)士之所想；要認(rèn)真地傾聽?wèi)?zhàn)士的心聲，分享他們的快樂，分擔(dān)他們的憂愁。最后，要將戰(zhàn)士的想法及時匯報給連長、指導(dǎo)員，幫助連隊主官更好地了解、掌握戰(zhàn)士。

（一）以身作則，工作上當(dāng)好“家長”

首先，要團(tuán)結(jié)好“一班人”。就是“三長”，即班長、副班長和黨小組長。放下架子，撲下身子，甘當(dāng)小學(xué)生，不恥

思考，設(shè)身處地理解戰(zhàn)士,處理問題要將心比心,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有什么思想問題,要及時做好戰(zhàn)士的思想工作,幫助戰(zhàn)士克服困難,及時向上級反映戰(zhàn)士的情況。其次，要尊重戰(zhàn)士的人格。現(xiàn)在，大多數(shù)戰(zhàn)士是獨(dú)生子女，從小受到家庭呵護(hù)，他們自尊心強(qiáng)，但心理承受能力弱，對人格、隱私看得非常重。在工作中，對發(fā)生問題的戰(zhàn)士不打罵體罰；對工作一般、甚至表現(xiàn)較差的戰(zhàn)士不冷淡歧視；對言行出格的戰(zhàn)士不進(jìn)行侮辱；對有個人隱私的戰(zhàn)士，不“揭短亮丑”。再次，要贊賞戰(zhàn)士的個性。“好士兵都是夸出來的”，在工作中，不要吝嗇贊美。對能干的戰(zhàn)士要稱贊他的才干，對盡心盡力完成超額任務(wù)的戰(zhàn)士要稱贊他的實(shí)干精神，對默默無聞埋頭工作的戰(zhàn)士，可以稱贊他可貴的“老黃牛精神”。總之，一定要多挖掘戰(zhàn)士的閃光點(diǎn)，真誠贊賞他們的個性特點(diǎn)。

（三）捧出真情，在成長上當(dāng)好“導(dǎo)師”

戰(zhàn)士入伍動機(jī)雖然多種多樣，但大多數(shù)是積極向上、追求進(jìn)步的。作為排長，要想方設(shè)法為戰(zhàn)士的成長成才鋪路架橋，當(dāng)好他們的良師益友。首先，引導(dǎo)人生樹信心。戰(zhàn)士處在世界觀、人生觀、價值觀的形成時期，排長應(yīng)該引導(dǎo)戰(zhàn)士樹立積極向上的人生觀價值觀，對軍營生活、訓(xùn)練等充滿信心，以陽光的心態(tài)書寫生命的精彩。其次，培養(yǎng)幫帶要盡心。排長從院校畢業(yè)，理論知識豐富，知識面廣。在不影響正常工作的情況下，可以而且應(yīng)該成為拓展戰(zhàn)士知識面、幫助戰(zhàn)士學(xué)習(xí)進(jìn)步和成長成才的啟蒙老師。放眼全軍，排長指導(dǎo)所