第一篇：行政管理自身建設方案

精選范文:行政管理自身建設方案(共2篇)為貫徹落實機關自身建設,規范行政行為,提高各股室及其工作人員的行政能力，結合統計部門實際，特制定本方案。

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創新為動力，提升效能為重點，效能監察為手段，積極推進效能政府四項制度工作，進一步提高各股室工作人員綜合素質，提升行政能力，轉變工作作風，打造為民、務實、高效政府工作部門，促進統計建設和統計工作又好又快發展。

二、主要內容

（一）創建學習型機關，提高各股室工作人員的綜合素質。

（二）依法規范行政行為，提高各股室工作人員依法行政的能力和水平。

（三）實施重點工作目標倒逼管理，推動執行力的提高。

（四）推行一線工作方法，強化服務意識，提升服務水平。

（五）推進電子政務建設，提高政務效率和公共服務水平。

三、實施步驟推行行政能力提升制度，分為制定實施方案、組織實施、完善提高3個步驟：第一步：制定實施方案（年4月）。由辦公室牽頭，業務股、法規股配合，制定局機關推行行政能力提升制度實施方案，報縣政府自身建設工作委員會辦公室備案。同時，組織開展好學習培訓、宣傳發動等工作，擴大知曉度和參與面。第二步：組織實施（年5月至11月）。各股室按照制定的行政能力提升制度實施方案，嚴格按照時間要求逐項開展工作。第三步：完善提高。對我局行政能力提升工作情況進行全面總結和評價，于11月30日前報縣政府自身建設委員會辦公室。

四、具體措施主要從以下5個方面推進行政能力提升制度建設，努力提高行政效能。

（一）建設學習型機關建設學習型機關是落實科學發展觀，適應發展趨勢的基本要求。各股室要以職業道德建設為主線，以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率，建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標，開展“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動和各類學習培訓。通過讀書活動和學習培訓，使全體干部職工在學風上有新轉變、觀念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。

1、建立培訓報備制度。本著缺什么補什么，需要什么培訓什么的原則，結合本單位實際，制定培訓計劃，科學選擇培訓專題，并于4月底前將年度培訓計劃表報縣政府自身建設工作委員會辦公室和縣人事局。

2、建立集中培訓制度。強化集中培訓，提高培訓效果。年集中培訓不得少于3個專題，每個專題不得少于3個學時，全年集中培訓不得少于10個學時。

3、建立培訓登記制度。對培訓主題、目的、時間、地點、形式、人員等情況進行登記，并留存備查；建立工作人員培訓檔案，對未完成培訓計劃的工作人員及時進行補課。

4、積極組織參加縣組織人事部門、縣直機關工委組織的各種學習培訓。通過黨組理論中心組學習，組織專題講座，以股室、黨支部為單位學習討論，黨員干部自學等多種形式，推動建設學習型機關向縱深發展。11月30日前將年度培訓總結及培訓課件報縣政府自身建設委員會辦公室和縣人事局。

（二）提升依法行政能力提升依法行政能力是政府效能建設的重要組成部分，是改變機關作風，強化法制意識，優化發展環境的基礎工程。各股室要通過規范行政行為，提升依法行政能力。

（三）實施重點工作目標倒逼管理按照《 縣行政機關推行行政能力提升制度工作方案》的要求，為樹立現代管理理念，從全局工作中選擇2項重點工作實施目標倒逼管理，充分發揮工作人員的主觀能動性，促進工作目標任務的落實，推動執行力的提高。

1、確定目標倒逼管理重點工作項目填制部門年度重點工作統計表，選取 縣第六次全國人口普查工作和 縣季度gdp核算工作作為本單位實施目標倒逼管理的重點工作項目，形成目標倒逼管理重點工作選報表，于4月底前報縣政府自身建設工作委員會辦公室和縣人事局，經縣政府自身建設工作委員會辦公室審核后，通過各種媒體途徑向社會公示、通報。

2、進行目標成果督查上述重點工作承擔股室每半年要進行不少于1次的自查工作，并報縣政府自身建設工作委員會辦公室和縣人事局，年終形成年度自查報告，于11月30日前報送。

（四）推行一線工作法一線工作法是探索新時期群眾工作的新機制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強作風建設，提高執政能力的有力手段。各股室要認真落實一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創新在一線體現”。我局根據工作實際，對事關全縣統計發展的重點工作，建立一線工作聯系制度、聯動制度、社情民意溝通制度和責任倒查追究制度，認真落實一線工作法。各股室也要根據本股室工作實際，針對工作中的重點、難點問題落實一線工作法。

[行政管理自身建設方案(共2篇)]篇一：2012年xx區委組織部加強自身建設工作方案 2012年xx區委組織部

加強自身建設工作方案

為認真貫徹落實中組部關于以“一迎雙爭”為主題深化“講黨性、重品行、作表率”活動，繼續鞏固和擴大“雙滿意”活動成果，進一步形成保持公道正派的長效機制，持之以恒地加強組織部門自身建設，著力提升組織工作科學化水平、組工干部能力素質和組工干部形象滿意度，按照中組部《組織人事干部行為若干規范》的要求和中組、省組和市組關于以“一迎雙爭”為主題深化“講黨性、重品行、作表率”活動視頻會議精神，特制定2012年區委組織部加強自身建設工作方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會、組織部長會議和十八大精神，按照省、市、區黨代會的部署要求，堅持以黨的執政能力建設和先進性建設為主線，緊緊圍繞維護社會穩定這一當前最重要最緊迫的任務，著力加強基層黨組織建設和干部隊伍建設，堅持改革創新、求真務實，統籌推進各項工作，加強組織部門學習型機關建設，努力提高組織工作科學化水平，為全面實現“四區互動、奮力比拼、富民強區、健康xx”戰略新目標提供堅強的組織保證。

二、總體目標

通過不斷加強自身建設，把組織部門建設成為黨性最強、作風最硬、工作最出色，落實科學發展觀的表率部門，成為深受信賴的黨員之家、干部之家、人才之家；把組工干部隊伍建設成為

政治堅定、公道正派、求實創新、業務精通、清正廉潔的高素質干部隊伍。

三、活動內容

（一）以“組工講壇”為平臺，“講學用考”四結合，促能力素質大提升

以“基層組織建設年”為契機，開設“組工講壇”，通過定期開展科室業務講座、研討，并對所講內容進行量化評價和閉卷考試，提升組工干部自身素質和業務能力，全力打造“模范部門”和“過硬隊伍”。

一是堅持“講學”結合。每周五為集體學習日，組織組工干部系統、深入地學習政治理論和業務知識。每周一由辦公室列出具體講座安排，各科室負責人結合本科室業務工作，精心準備業務講座，并制出講座課件，全體組工干部參加業務講座培訓。同時，組工干部結合本職工作就某一專題進行講座交流。

二是堅持“學用”結合。按照“缺什么，補什么；需要什么，培訓什么”的原則，采取主題式講座與菜單式講座相結合、現場提問與討論交流相結合、拓展延伸與鞏固提高相結合等靈活多樣的形式進行實用培訓學習。繼續深化以“精業務、懂政策、強素質”為主要內容的崗位練兵活動，在選題上，既可以由主講人提前選好主題也可以列出培訓菜單根據需求來點題確定；在授課方式上，既可以是講座培訓，也可以是現場提問、討論交流。講座之后，及時根據培訓討論內容進行拓展延伸，寫出學習體會，進一步提高學習實[行政管理自身建設方案(共2篇)]效。

三是堅持“學考”結合。為提高學習培訓效果，確保學習培訓不走過場，取得實效，嚴格做到“三有”，即：有專題、有討論、有筆記。同時，對講座內容及效果現場予以評議量分，針對學習培訓內容在下次講座開講前組織閉卷考試，檢驗學習效果，提高學習實效。考試成績及時公示，并計入本人和科室年終考核指標，作為評先樹優依據。

（二）以“走進基層”為載體，“訪問送幫”四結合，促工作作風大轉變 為深入開展以“一迎雙爭”為主題深化“講黨性、重品行、作表率”活動，切實加強組工干部黨性修養和作風建設，以“走進基層”為載體，組織組工干部下基層，“訪問送幫”四結合，做到在一線工作，情況在一線了解，感情在一線融合，措施在一線落實，問題在一線解決，牢固樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。

一訪黨員群眾，問衣食寒暖，送科學技術，幫脫貧致富。積極推行組工干部聯系基層、聯系黨員、聯系群眾制度。從部長到一般干部每人都聯聯系一個鎮、二個村、三名黨員、四戶群眾，詢問他們的思想和生活狀況、生產情況和就業訴求。全年為結對單位黨員上1-2次黨課，每年安排相關農業專家為結對村和聯系戶進行農村實用技術培訓1-2次，并現場提供技術指導。免費贈送黨報黨刊和電教光盤等，幫助黨員群眾建立遠程教育網絡，拓寬黨員群眾學習科學技術、獲取致富信息的渠道。

二訪人才能手，問經驗設想，送優惠政策，幫就業創業。建立工作組，部領導分別帶隊下到各鎮，深入勞動生產一線、走進創業明星、農村能手生活，了解民情、傾聽民意、匯聚民智，重點詢問他們的創業經驗和設想，并將收集的經驗和設想分類整理、裝訂成冊后發放回他們手中，讓他們互相學習、取長補短、共同

提高。向他們宣傳組織部對農村能手在人員培訓、黨員發展、黨建支持等方面的幫扶措施，幫助他們通過現代網絡科技，及時了解市場信息，拓寬銷售渠道，將小作坊做大、小企業做強。

三訪村組干部，問政策落實，送建議想法，幫理清思路。工作組要深入村組，采取個別訪談、集體座談等方式，了解新一屆村“兩委”和村小組工作狀況，問惠農等政策落實情況。向村民、老黨員、離退老干部深入了解他們對新一屆村“兩委”工作的意見建議。認真調研村情、民情，為新一屆村“兩委”班子、村小組干部出主意、給建議，幫助他們理清發展思路。

（三）以“建章立制”為抓手，“考評獎懲”四結合，促組工水平大提質

要把制度建設作為促進組織工作科學化水平大提質的根本環節來抓。進一步健全和完善組織部門的工作機制，完善組工文化建設與外部管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制，完善考評獎懲制度，對組工干部進行動態化管理，逐步形成公道正派、務實高效的組織工作制度體系。

一是考察德，評“品優模范”，揚美剔丑。建立健全“德”的考核指標體系，從政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等四個方面進行量化考核。嚴格“德”的考核獎懲。把“德”的考核作為重要內容納入年度考核，“德”的等次未達到優秀等次，年度考核不能評為優秀。開展“學習李林森，做組工干部品優模范”活動，促進組工干部不斷加強自身“德”的建設。

二是考察績，評“業務標兵”，獎優懲劣。建立健全機關業務制度，大力推行工作目標責任制，根據每一名組工干部不同工作崗位設計不同的量化標準，對工作實行量化管理。實行工作失誤

責任追究制、限時辦結制、首問責任制、考評和激勵機制等，在完成組織工作重大任務中做到“零失誤”，在文稿的制作中做到“零差錯”，在執行紀律法規、政策規定和制度要求上做到違反“零記錄”。開展業務練兵與技能比賽活動，切實把組工干部打造成業務精良、獨當一面的“多面手”。

三是考察勤，評“實干先鋒”，褒勤貶懶。堅持為區委大局服務，圍繞中心謀劃和開展工作，結合開展“走進基層”活動，推行“訪問送幫”活動，規范為民服務行為，切實加強為基層、為群眾辦實事的力度，讓基層群眾感受到組織部門的務實之風。開展“群眾評議組工干部”活動，四、工作要求

一是加強組織領導，明確目標任務。加強自身建設活動由副部長主抓，辦公室具體負責全體組工干部的工作任務的落實。全體組工干部都要樹立責任意識，制定符合自身實際的學習計劃，通過自己的努力為單位增光添彩。

二是強化創新意識，提高工作效率。要不斷強化創新意識，聯系實際對新時期全區干部工作、黨建工作和人才工作進行專題的、深入的理性研究思考，增強工作的預見性、前瞻性。加快組織部門信息化建設步伐，廣泛運用現代辦公手段，提高辦公效率。加強組織系統的上下溝通、內外溝通，加強部內科室的協調，強化辦公室的作用，增強工作的計劃性，進一步提高工作效能。

三是加強作風整頓，樹立良好形象。深入學習貫徹李源潮同志在全國組織部長會議上的重要講話精神；按照中組、省組和市組的要求，繼續深入推進“講黨性、重品行、作表率”、帶頭創先爭優主題實踐活動，樹立組工干部“政治堅定、本領過硬，公

下頁篇二：關于進一步加強政府自身建設問題的建議

關于進一步加強政府自身建設問題的建議 <點擊復制本貼地址，推薦給朋友> 過去五年，我省政府緊緊圍繞建設法治政府、服務政府、責任政府和效能政府開展工作，不斷轉變政府職能，推進管理創新，努力加強自身建設。在服務型政府建設、轉變職能、科學民主決策、政務公開、依法行政等多個方面取得了優異成績。總結成功經驗，可以概括為“四個創新”，即創新政府管理理念、創新政府管理職能、創新政府管理體制、創新政府管理方式。黨的十七大的召開為我國政府建設指明了方向。我省作為經濟欠發達地區，一方面要按照十七大的要求，加快政府自身建設，另一方面還要使政府自身建設服務于吉林振興的大局。這就需要在目標定位、基本原則、主要任務及策略選擇上有科學的認識。提出以下建議，供參考。

一、政府自身建設的目標定位

政府自身建設的目標定位可以表述為：以科學發展觀為指導，關注民生，加快行政管理體制改革，建設權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的服務型政府。

二、政府自身建設的基本原則

社會矛盾的能力。要積極推進政府信用體系建設。

量、政府管理目標的實現情況、財政政策的公平程度；微觀層面的指標主要有，效益技術指標（如差錯率、公[行政管理自身建設方案(共2篇)]共服務網點的分散程度、抱怨和投訴率）、公共部門行為合理化水平指標（如公共決策是否科學、民主監督是否有效）、公共部門機關效能指標（如是否有合理完善的制度、能否依法行政、是否推行政務公開）。二是改進評估方法，建立相對完善的政府績效評估體系。打破傳統的單元評估主體結構，建立一個包括評估管理機構、相關管理人員、監督機構、公民、評估對象在內的多元化的評估體系。三是建立績效考核與行政部門負責人的調整使用、與年末報酬或獎金掛鉤的長效機制。按照獎優、治庸、罰劣的原則，充分發揮績效評估的導向作用和激勵約束作用。四是制定相關政策法規，推進政府績效評估的法制化。

負責的原則，建立健全決策責任追究制度，加大對重大行政決策失誤責任認定和追究力度。

第二篇：自身建設

寧海縣四個堅持加強部機關的自身建設

(2006-12-6)

一是堅持政治建部，夯實部機關的思想政治工作。結合開展以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動和保持共產黨員先進性教育活動，把學習“三個代表”重要思想、黨的十六大、科學發展觀、建設社會主義新農村、建設和諧社會等理論知識放在突出位置，認真做好武裝頭腦、指導實踐的工作，使全體黨員做到真學、真懂、真用。立足于增強全體黨員的黨的意識、執政意識，采取集中培訓、科室交流、個人自學等形式，組織部機關黨員有序開展各種理論學習活動32次，有效提高部機關黨員的思想政治素質，自覺踐行“政治堅定方向明，公道正派作風正，務實創新業務精，清廉為民服務勤”的部機關先進性具體標準。

二是堅持制度立部，抓實部機關支部的常規工作。對機關黨支部各項工作制度進行梳理完善，形成了相關的工作機制。在學習機制方面，堅持部理論學習中心組學習制度，使之便于操作、更加有效；進一步健全了理論務虛會、學習研討會、青年讀書會等6項制度，促使黨員政治素質和理論政策水平不斷提高。在約束機制方面，修訂完善了部領導班子工作規則、黨風廉政建設責任制實施辦法等4項制度。在激勵機制方面，修訂完善了各項評比表彰、走訪慰問等5項制度。在管理機制方面，健全完善了領導干部雙重組織生活制度，民主生活會等6項制度，使部機關黨建各項工作進一步制度化、規范化。

三是堅持示范領部，發揮部領導的示范帶動作用。領導帶頭示范，充分發揮表率作用，部長帶頭，以“雙重身份”，參加雙重組織生活。部領導班子成員以普通黨員的身份帶頭參加部機關的各項活動，以實際行動影響和帶動周圍的同志，切實發揮好“火車頭”的作用，引導支部活動扎實開展，并做好“五帶頭”：帶頭參加有關學習與活動；帶頭給黨員講黨課或作專題報告；帶頭開展談心談話；帶頭參加民主生活會，開展批評與自我批評；帶頭查找問題和不足，落實整改，促進工作進步。

四是堅持能力強部，提高組工干部的黨務工作水平。按照“領先一步，作出表率”的思路，把提高組工干部隊伍的能力建設擺上突出的位置，按照黨性最強、作風最正、工作出色的要求，堅持能力強部，促進組工干部自覺學習，不斷完善知識結構，提高理論修養和政策水平。舉辦組工干部培訓班，努力提高組工干部執行政策、知人善任、開拓創新、溝通協調、公道正派等能力。組織組工干部下基層走訪、調研，提高“一線工作”水平。開展學習優秀組工干部活動，用典型教育激勵廣大組工干部爭先創優、建功立業。提高全體組工干部黨務工作的實際水平，以更好服務全縣黨建。

海曙區立足“四民”打造組織部門“和諧信訪”

(2006-12-8)

海曙區組織部轉變觀念，堅持以人為本，帶著感情履行信訪工作職責，推行人性化的信訪辦事方式，以“親民、便民、勤民、利民”求和諧，努力構建組織部門“和諧信訪”機制。

一是堅持“熱情接訪”，做到信訪“親民”。樹立“平等”意識，真正做到“六個一”，即一張笑臉、一聲你好、一條凳子、一杯熱茶、一心傾聽、一句好走，使上訪群眾真正有一種如歸的感覺，在熱情接待中緩和矛盾，努力塑造親和形象。講求“人性化服務”，對來訪人反映的問題，曉之以理，動之以情，釋之以法，當發生情理與法理相矛盾相碰撞時，信訪接待人要有耐心、不急不躁，努力把法理合情化，通過解釋和疏導，求得法理與情理的和諧統一，達到來訪人滿意，努力塑造公道形象。樹立“關愛”意識，堅持“換位思考”，從細小處關心和愛護群眾，熱情接待來訪群眾，對群眾反映的問題采取登記建帳、集中研究、限時辦結的辦法，做到件件有回應，事事有著落，熱心為他們排憂解難，努力塑造關愛形象。

二是堅持“全程代理”，做到信訪“便民”。改變信訪工作作風，做到“三變”，變上訪為下訪，如每年開展組織部長下訪活動、領導接待日制度，開通領導接待熱線電話等，加大對初信初訪的調處力度；變信訪為代訪，完善基層組織，努力暢通信息渠道，設立街道信訪接待站，各社區成立信訪接待室，配備81名信訪代理員，切實做到信訪接待有牌子、有地點、有人員、有檔案，對可能發生的上訪苗頭做到早發現、早控制、早處理，實現小事不出社區、大事不出街道、難事不出區的工作格局。變詢問為質詢，在反饋答復機制上，建立了信訪處理回單和組工信訪檔案，便于信訪人詢問，又要便于義務機關的反饋，及時將信訪事件的處理結果及時答復信訪人，做到取信于民。

三是堅持“跟蹤服務”，做到信訪“勤民”。在信訪接待過程中，堅持信訪原則，建立健全制度，推動信訪工作走上規范化軌道。完善干部“一崗雙責”、信訪工作月報、快報制度，制定和完善重大信訪案件領導包案、重大信訪問題專題會議、重大信訪事件報告、越級上訪責任追究等制度，嚴格執行信訪工作目標管理責任制，今年把組工信訪工作納入黨建工作綜合考核范圍，做到組工信訪工作與黨建工作同部署、同考核、同評比。強化了組工信訪工作的領導責任，把組織部門信訪工作納入各級黨委的全局統一部署，各級黨委“一把手”對組工信訪工作負總責、親自抓，明確分管黨群的副書記具體抓。健全了督查督辦機制，加大了組工信訪突出問題的辦結力度，對安排的信訪工作和交辦的重點信訪事項進行定期督查和當事人回訪，對督查中發現的問題，嚴格按責任制予以追究。

四是堅持“以人為本”，做到信訪“利民”。依靠群眾開展信訪工作，時刻不忘記群眾的利益，加大辦事力度，算好“三筆賬”。首先，償還感情帳，對侵害黨員干部利益尤其是侵害弱勢群體利益的問題，帶著感情去工作，實行專案辦理，重點查處，并依法辦理，暢通信訪渠道，群眾話有處說，理有處訴，冤有處申，真正把問題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態。其次，償還政策帳，對集體上訪、老上訪戶等政策不完善、不配套、不銜接引發的信訪問題，加大對政策的宣傳力度，找準難點問題，查清問題找對策，把握分寸，在合理、合情、合法的原則下，盡可能地滿足群眾的愿望和利益，讓群眾知曉政策、理解政策，在逐步解決老問題的同時，避免因決策不當引發新的信訪問題；償還經濟帳，迅速落實了全區機關到企業等人員的政治經濟待遇，有效地消除了一大批信訪隱患。

寧海縣以“三化建設”為著力點提高組工信訪辦結率

(2006-12-11)

寧海縣認真貫徹落實中組部《黨委組織部門信訪工作暫行規定》和《浙江省組織部門信訪事項辦結制試行意見》的精神，切實加強組工信訪工作的規范化、立體化、實效化建設，不斷提高組工信訪工作的水平和能力，“辦結制意見”試行以來，接待群眾來信來訪來電65件（次），立案受理54件，處理辦結率達100%。

一、打造2個流程，制定10項制度，加強組工信訪規范化建設。一是對照《浙江省組織部門信訪事項辦結制試行意見》的具體要求，打造了《中共寧海縣委組織部組織信訪工作流程》和《中共寧海縣委組織部內部信訪工作處理程序》兩個流程，建立了“部長負責抓、辦公室牽頭抓、職能科室分類抓、信訪工作人員具體抓”的信訪工作機制，對登記、受理、交辦、督辦、審查、答復、回訪、存檔等8個環節動作作出明確規定，進一步規范了組工信訪工作。二是借鑒ISO9001:2000質量管理體系的先進理念，制訂《中共寧海縣委組織部信訪工作規范》，建立服務承諾制、首問負責制、崗位責任制、領導閱示制、初信初訪首辦責任制、要信要訪交辦制、聯審會辦（聽證）制、限時辦結制、督辦督查制、責任追究制等組工信訪工作十項制度，對服務的內容、程序、時限及服務標準等公開承諾，明確信訪首問責任人、科室信訪責任人、崗位責任人的接訪行為，并采取責任追究等有效措施保障承諾事項的落實。

二、建立“三級信訪”聯動體系，健全“1+5”信訪聯席會議機制，加強組工信訪立體化建設。一是在全縣建立部、鎮鄉街道、村三級信訪工作網絡，與鎮鄉黨委和街道黨工委鑒訂工作責任狀，把組工信訪的完成情況納入鎮鄉（街道）黨（工）委目標考核體系之中，一級抓一級，逐級做好信訪案件的調查、受理、答復和信息反饋工作，形成上下聯動、相互配合的良好工作機制，提高辦結質量。二是注重整合信訪資源，建立由組織部牽頭，縣紀委、縣信訪局、縣委政法委、縣人事局、縣老干部局5家單位共同參與的信訪聯席會議制度，定期召開聯席會議，對情況復雜、息訪難度大的涉訴信訪案件，采取集體會診、精心調解、深訪詳查、協調聯動等方式進行集中攻堅克難，處理了一批需要相互配合、相互協調的疑難信訪件。

三、建立信訪研處“三個一”制度，開展“五訪”工作，加強組工信訪實效化建設。一是為了提高初信初訪的一次性辦結率，加強信訪老戶的攻關力度，建立信訪研處“三個一”制度。每一個月安排一次部領導信訪接待日，由部領導“設攤”接待來訪干部群眾，進一步暢通訴求渠道，有效防止越級上訪現象的發生。采用“掛牌銷號”的方法，每一流程內（一般為60天）安排一次督促檢查，確保使每一件信訪案件都能做到事實清楚，程序到位，辦結及時。每一季度安排一次科務會議，對本季度的信訪工作進行分析，對復雜信訪進行研究安排，對下一季度的信訪工作進行前瞻性探討。二是強化創新意識，探索建立更加合理、有效的信訪工作機制，積極嘗試推行“下訪”、“研訪”、“巡訪”、“約訪”、“回訪”等“五訪”工作新舉措，使組工信訪工作更加符合群眾要求和組織工作發展需要，更加務實，體現和諧。

寧海縣“五個著眼于”加強組工干部隊伍建設

(2006-12-8)

寧海縣著眼于提升素質、提高效率、協調運轉、增強活力、激發創造力，切實加強組工干部隊伍建設，著力建設一支政治堅定、作風過硬、業務精湛、工作出色的高素質組工干部隊伍。現在全縣組工干部平均年齡34.9歲，大學及以上學歷占89.7%，年齡結構、知識結構、能力結構進一步優化。

一是著眼于提升素質，著力打造學習組工。堅持學以立德、學以增智、學以致用，通過培訓幫學、進修強學、理論考學、制度保學等多種途徑，以黨日活動、青年讀書會、部領導形勢分析會等多種載體，推動組工干部深入學習政治理論、干部人事工作政策法規和組工業務知識等。自學與參訓相結合，請進來與走出去相結合，抓好干部應學、應知、應會內容的培訓教育，增強組工干部的政治敏銳性和業務本領。

二是著眼于提高效率，著力打造數字組工。推進組工專網建設，提高信息化水平。進一步完善部局域網，籌劃建設寧海組工專網，作為浙江組工專網的三級節點。按照市委組織部的統一部署，開展本級節點的網絡建設和安全保密工作，加強自身網絡系統應用軟件和應用資源庫的建設。開展提高培訓，增強組工干部現代信息技術能力，促進工作，提高效率。

三是著眼于運轉協調，著力打造和諧組工。建立科室溝通交流制度，以“月例會”、“半月談”等形式，定期開展匯報講評會，開展業務交流，總結工作得失，使科室之間相互了解工作情況，避免工作中各行其是，重復勞動等不和諧狀況，形成團結協作、奮發進取的良好格局。探索完善組工干部關愛機制，為組工干部的健康成長創造優良環境。打造新型的黨內和諧人際關系，不斷增強組織部門的親和力和內聚力，努力形成心齊、氣順、勁足、奮進的工作局面。

四是著眼于人文關懷，著力打造活力組工。加強組工文化建設，利用雙休日、中午、夜晚等空余時間，開展有意義的文體娛樂活動，強身健體，陶冶心性，促進工作。相繼開展了紅星大賽、足球、籃球、羽毛球等牌球活動，適當組織了友誼交流活動，與鎮鄉組織干部聯誼，走訪東海云頂、龍宮生態溝等地，體驗戶外生活，增進交流溝通。組織紅色革命經典歌曲之夜、書法比賽等節目，豐富組工干部的生活。

五是著眼于開拓突破，著力打造創新組工。堅持調研探路，建立下基層實踐調研制度，要求干部下基層不但要有形式，還要有實實在在內容，為工作創新奠定基礎。堅持學習啟路，教育組工干部把握形勢，吃透政策，開闊視野，更新理念，開拓思路找出路，與時俱進謀舉措，使組織工作適應不斷變化的新形勢。堅持榜樣引路，以設置工作創新獎、工作先進獎等方法，鼓勵工作創新，對在組織工作方面有新思路、新辦法、新舉措并取得新成效的科室和個人進行獎勵，及時推介好作法、好經驗、好典型。

江北區多方舉措提高組工信訪辦事水準

(2006-12-1)

一是加強培訓，提高“四種能力”。組織信訪工作人員進行思想道德教育，加強業務知識培訓，努力增強組工信訪工作人員的服務能力，即服務大局，服務居民，推進穩定工作；表達能力，即工作員要會說，更要善于說，不僅要把群眾的呼聲帶上去，而且要把有關部門的政策解釋、處理結果反饋給群眾；協調能力，即要整合資源、協調不同利益關系，爭取各有關部門的重視和支持，并引導居民理性地反映問題，協調推動信訪、糾紛問題的解決；應變能力，就是要關于觸類旁通，面對復雜的局面要把握政策。

二是發揮作用，力求當好“四員”。要求組工信訪人員發揮“信息員”作用，隨時了解情況，掌握動態，一有苗頭性問題及時報告；發揮“代理員”作用，做好在組工信訪過程中“整理、反映、反饋、維穩”工作，按照一定的程序主動代為信訪人反映、處理；發揮“宣傳員”作用，積極向居民群眾宣傳黨和國家的法律、法規和規章，進行形式多樣的普法教育，提高居民群眾的法制意識；發揮“戰斗員”作用，能積極主動參與組工信訪、糾紛問題的調處，把問題解決在萌芽狀態。

三是采取“四前工作法”，加大調處力度。情報預案超前，堅持和完善矛盾糾紛定期排查制、每月報告制，情況隨時掌握、信息隨時報送、問題隨時處理，因時、因地、因人預防；法制教育在前，通過各類活動做好法制宣傳和政策解釋工作，讓群眾了解政策規定，化解群眾的抵觸情緒，通過法律援助，引導群眾依法維權，緩解矛盾糾紛；信息獲取搶前，努力獲取預警性、內幕性和行動性情報信息，尤其是各種集體訪、越級訪信息，切實把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態；幫扶措施上前，做好弱勢群體幫扶工作 慈溪市委組織部“四輪驅動”推進自身建設

(2006-11-8)

抓內功，切實加強組工干部隊伍的能力建設。圍繞提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業務和拒腐防變“五種能力”，不斷加強組工干部的理論學習和業務培訓。采取集中輔導、專題研討、專家授課、外出參觀考察、周末學習日、組工論壇等多種形式，抓好組工干部的經常性學習教育。把學習好運用好《江澤民文選》貫穿于思想理論建設始終，引導廣大組工干部聯系工作實際，深刻領會“三個代表”重要思想和十六屆中五中、六中全會精神，努力做到學以致用、用以促學、學用相長。要求組工干部全面掌握、及時更新做好組織工作所需的基本知識、基本方法、基本技能，努力成為本職工作的“政策通”。同時，加強經濟、科技、法律等各方面新知識的學習，拓寬知識面，改善能力結構。

促效能，努力構建高效規范的組織工作運行機制。以制度建設為支撐，把建立健全各項工作制度作為提高機關效能的中心環節來抓，做到用制度管人、用制度管事、用制度管權。堅持完善部務會議、部辦公會議、組織委員例會等制度，加強對全市組織工作的研究與部署。完善機關干部聯鎮聯村制度，加強與基層黨組織的掛鉤聯系，及時掌握基層情況，強化工作指導。健全崗位責任制度，通過實施科學的量化考核，將組織工作的目標分解落實到每個崗位和每名干部，激發組工干部的內在動力、工作干勁和創新能力，從而增強組織工作的推動力。

塑形象，著力營造團結和諧的組織工作氛圍。鞏固和擴大先進性建設、榮辱觀教育成果，以堅持公道正派為核心，從促進團結和諧入手，樹組工干部良好形象，增強組織工作的親和力。為人處世講“謙和”，工作上敢于爭先、勇創佳績，處世上不爭強好勝、霸氣十足，真誠待人、言而有信；部門內部講“融合”，健全談心談話制度，打造互相尊重、平等交流、團結協作的和諧溫馨之家；服務基層講“親和”，按照“有責、有心、有情、有效”的要求，實現從“管人”向“服務”的角色轉變。通過以人格魅力取信人，以精湛業務服務人，以寬廣胸懷容納人，真正把組織部門建設成為黨性強、作風正、工作出色的部門。

強合力，不斷開創組織工作創新發展的新局面。以更為開放、民主的工作理念，整合干部、組織和人才資源，發揮資源整合的“疊加”乃至“乘積”效應，釋放組織工作的內聚力。進一步完善部機關各科室和基層黨（工）委調研、信息工作目標考核機制，力求在黨的建設和組織工作的熱點、難點問題上取得新突破，努力提高調研成果的轉化率。及時總結全市組織工作創新做法與成功經驗，抓好鞏固與推廣，著力突破構建和諧社會、推進新農村建設中一些長期性、根本性的問題，形成組織工作創新上下聯動、整體推進的新格局。

第三篇：加強自身建設

加強自身建設，履行參政黨職能，為我市跨越式發展獻計出力

各位領導、同志們：

按照會議安排，現就民革石嘴山市委會2010年主要工作情況匯報如下:

一、基本情況

民革石嘴山市委會于1989年2月成立，現下設大武口總支（社會支部、老年支部、文藝支部）、惠農、平羅5個支部。截至2010年末，共有黨員105人，平均年齡50.1歲。其中大學以上學歷53人，占50%，中高級職稱86人，占82%。黨員中現有廳級干部1人，處級干部2人，科級干部12人。2008年以來民革黨員有29人次當選為自治區、市、縣（區）三級人大代表、政協委員。其中自治區級4人，市級13人，縣（區）級14人。

二、主要工作

(一)參政議政卓有成效

參政議政是民主黨派的基本職能，也是體現參政黨自身價值的關鍵所在。一年來，市委會緊緊圍繞實現石嘴山跨越式發展的目標任務，結合自身實際和特點認真選題，深入調研，積極參政議政，建言獻策，取得了較好的成績。提交自治區政協會議立案8件，其中：“關于加大標準化村衛生所建設，夯實農村公共衛生基礎的提案”被列為自治區領導督辦的重點提案。在石嘴山市政協九屆四次會議上，市委會提交集體提案立案18件，黨員個人提案立案16件。市委會撰寫的《加強產業人才資源建設 為新興主導產業提供人才資源保障》被選為大會發言，引起了與會領導和委員的高度關注。民革市委會提交的《關于進一步完善食品安全監管體系》和《關于加速對大武口洗煤廠居民區進行拆遷改造》2件提案被確定為重點提案。向市委統戰部提交統戰論文6篇，專題調研報告15篇；向區委會提交專題調研報告23篇；在石嘴山市委舉辦的“西部大開發、經濟大發展”萬言千策優秀建議活動中，黨員撰寫的3篇論文獲優秀獎；在市政協組織的“我為石嘴山發展建一言”活動中，有3篇論文獲獎；在市委統戰部開展的“我眼中50年征文活動”中，黨員共撰寫30篇回憶錄、散文；在市委統戰部開展的“十大金點子”評獎活動中，一條建議獲金點子。全年共向區委會提交社情民意信息42篇，被民革中央采用一篇，被區委會采用23篇，被區政協采用11篇，被市政協采用4篇。

（二）民主監督更加廣泛。市委會領導多次參加了中共市委、政府召開的各種協商會、座談會、情況通報會、征求意見會和民主推薦干部等工作，就重大問題和重大決策發表意見，提出建議，認真履行參政議政、民主監督職責，充分發揮了參政黨在民主協商中的作用。在全市開展的民主評議行風、機關效能監督等工作中，擔任行風評議員、效能監督員等職務的黨員，認真履行工作職責，真誠幫助政府部門改進工作作風，為促進決策的科學化、民主化發揮了應有的作用。民革黨員擔任各級人大代表、各級政府部門領導職務、各級政協委員的有35人，這些黨員以不同的身份發揮參政議政作用，為發展社會主義民主政治貢獻力量。

（三）社會服務力度加大

1、利用人才優勢，為石嘴山精神文明做貢獻。市委會副主委祁建軍帶領大武口文藝支部的黨員積極參加廣場群眾文化活動，組織、策劃、參與全市大型文藝演出達 20多場次。為建設和諧石嘴山做出了應有的貢獻。

2、積極開展服務三農、服務社會活動。2010年共開展了4次社會服務活動。3月14日，在惠農區紅果子馬家灣農貿市場開展家電下鄉服務活動。參加活動的黨員重點為農民講解了家電、摩托車下鄉政策及家電、摩托車產品補貼標準、補貼范圍和資金申領流程。活動期間前來咨詢的農民有2000余人，很受當地群眾歡迎；4月28日，民革平羅支部黨員制作了測土配方施肥信息公示欄，印制了農業科技宣傳材料、農業氣象宣傳材料。先后在城關鎮、姚伏鎮的十個村張貼了測土配方施肥信息公示欄，發放了相關的宣傳材料，并由從事農業科技推廣工作的民革黨員進行了講解。5月28日，市委會在大武口區隆湖一站學校開展“慶六一”學生心理輔導專題講座暨圖書捐贈社會服務活動，共向隆湖一站學校捐贈了價值約18000元的圖書。10月15日，市委會會同石嘴山市紅十字會、石嘴山市第二人民醫院一起在大武口區中心敬老院開展敬老、愛老社會服務活動，對該院老人進行健康體檢、開展醫療義診、保健咨詢和常見病診療，并為老人送去了價值 7000 元的衣物、藥品。

3、牽線搭橋，招商引資，向民革中央爭取醫療設備。2010年，市委會積極聯系區委會向民革中央爭取醫療設備濟困捐增項目，共為我市醫療機構惠農區紅果子、平羅縣黃渠橋等十個衛生院，爭取到價值70多萬元的彩超12臺，總價值840萬元，為石嘴山市醫療衛生事業的發展做出了積極的貢獻。

（四）祖統聯誼更加緊蜜

一年來，市委會組織全體黨員認真學習貫徹中共中央關于對臺工作的方針政策，關注海峽兩岸關系的發展，加強與“三胞”親屬的聯系，鼓勵他們通過信函、探親等方式增進對兩岸現狀的了解和認識。同時，熱情接待來寧參觀旅游和探親訪友的“三胞”，藉此介紹兩岸形勢和大陸對臺政策，鼓勵他們反獨促統。12月份民革市委會會同市臺聯共同舉辦了臺灣參訪觀感交流會，邀請民革區委會副主委劉安邦作訪臺觀感以及當前兩岸形勢及貫徹黨和國家對臺方針政策的主題講話，取得了很好的效果。

(五)思想建設常抓不懈

市委會以“學習和踐行社會主義核心價值體系”為主題的思想建設年活動為抓手，提高認識，統一思想。一是通過舉辦“民革石嘴山市委會學習踐行社會主義核心價值體系輔導講座”、組織民革黨員觀看電視連續劇《黃炎培》、組織黨員到位于寧夏石嘴山市國務院直屬口“五七”干校參觀學習等活動來扎實有效地開展思想建設年活動。二是通過舉辦內容豐富的座談會、報告會、組織撰寫紀念文章，下發統戰理論、民革黨史知識問卷等形式紀念石嘴山市成立50周年、政協成立50周年。三是通過分期分批在平羅、惠農、大武口舉辦培訓班，組織黨員參加區委會舉辦“市委會委員培訓班”和“參政議政工作會議”，多措并舉提高黨員的思想政治素質，使黨員們加強了學習和交流，進一步提高了參政議政的水平。

(六)組織建設重點突出

在組織發展中嚴格執行民革章程和《關于民主黨派組織發展若干問題座談會紀要》，堅持質量第一，嚴把組織發展質量關，做好黨員發展工作，做到培養一個，成熟一個，發展一個。發展了先后發展了馬艷華等4名新黨員，新生力量的增加，使黨員隊伍的年齡結構和知識結構得到改善。同時，積極作好后備干部的培養工作，一方面積極推薦黨員參加中央社院、區委會、中共市委統戰部舉辦的各類培訓，安排10多名骨干黨員參加了民革中央、民革區委會、中共石嘴山市委組織的各類學習，既調動了他們的學習積極性，也使他們開闊了眼界，增長了見識，提高了參政議政能力。另一方面推薦干部到基層掛職鍛煉，市委會秘書長到長興街道辦事處掛職鍛煉一年。市委會建立了后備干部檔案，并實行動態管理，為黨外干部的選拔使用奠定了基礎。

(七)制度建設不斷規范

一是市委會制定了《關于參政議政工作制度》、《關于參政議政工作獎勵制度》等制度，規定每年10月份召開參政議政成果匯報會，督促黨員撰寫議政材料。對積極參與課題調研、分析和撰寫高質量調研報告的黨員或獲得優秀提案獎或被自治區、市兩級政協列為重點提案的提案人進行表彰獎勵，并通知他們的工作單位，以資鼓勵。二是強化與部門的聯系。主動與政府相關部門形成對口聯系，擴大知情渠道和范圍，同時充分利用政府相關部門的信息優勢，努力做好參政議政工作。

由于工作突出，市委會被評為“民革全國學習踐行社會主義核心價值體系先進組織”，大武口總支被評為“民革全國優秀基層組織”，黨員劉學芳獲得“民革全國優秀女黨員”稱號，支部主委蔣新錄、楊惠娟榮獲建市50年優秀政協委員。

三、存在問題

一是參政議政機制還不能完全適應新時期經濟社會發展形勢，建言獻策的水平和質量有待進一步提高。二是對民革自身建設規律和優良傳統的認識還需要進一步加強，思想政治教育仍然存在一些薄弱環節。三是基層組織建設有待加強。

四、今年工作重點

2011年是“十二五”規劃的開局之年。在今年的工作中，民革石嘴山市委會將認真貫徹中共十七屆五中全會和市委八屆八次全體會議精神，帶領廣大黨員立足本職，扎實工作，大力加強參政能力建設，不斷提高參政議政水平，切實發揮民主監督作用，多建推動科學發展之言，多謀推動科學發展之策，多盡推動科學發展之力，為實現石嘴山經濟社會全面、協調、可持續發展做出新的更大的貢獻。

一、加強傳統教育，提高自身素質

今年，是辛亥革命100周年。我們將以紀念辛亥革命100周年為契機，注重挖掘民革自身獨特資源，把社會主義核心價值體系的理論學習與中山文化的研究結合起來、與宣傳辛亥革命的偉大歷史意義結合起來、與繼承和發揚民革優良傳統結合起來，開展系列紀念活動，加強對廣大黨員的傳統教育，開展形式多樣的學習方式，使黨員在寓教于樂中接受傳統教育，通過深入了解和學習民革歷史，更加堅定對中國共產黨領導的信心，更加堅定接過民革先輩的接力棒，熱誠投入到民革事業的新征程中。

二、圍繞“十二五”規劃，深入基層，加強調研

市委八屆八次全體會議審議并通過的《關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，描繪了石嘴山在新世紀第三個五年經濟社會發展的宏偉藍圖，是動員全市人民全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化的綱領性文件。《建議》確定的“十二五”時期經濟發展的目標和任務，符合市情，順應時代要求，反映了人民愿望，也為我們民革作為參政黨，發揮參政議政、民主監督作用指明了方向，提出了新的任務和目標。全市各級民革組織要圍繞《建議》，結合我市實際，在經濟、政治、文化、社會建設方面，選準課題，深入調研，向中共市委和政府提出具有前瞻性又可操作的意見和建議，更好地為我市“十二五”規劃的實施獻計出力。

三、加強制度創新，形成參政議政穩定運行機制

一是建立參政議政工作計劃制度。調整充實參政議政委員會隊伍，邀請專委會成員列席市委會并參加政協等有關部門的相關會議，使之知情，然后出力。二是進一步完善激勵機制，鼓勵和保護黨員參政議政的積極性。繼續實施表彰獎勵制度，對于出了參政議政工作成果，并產生較大社會影響的調研參與人員，在精神上、物質上給予獎勵，樹立、宣傳好典型。三是建立向黨員單位通報制度，對參政議政方面做出突出成績的黨員，要向本人所在單位通報，這對于激勵黨員發揮主觀能動性、加強市委會與黨員所在單位的溝通具有積極推動作用。

四、認真做好換屆工作

今年是民革石嘴山各級組織換屆之年，這是民革政治生活中的大事，我們將從全局和戰略的高度出發，牢牢把握政治交接這條主線，提高對換屆工作的認識，加強組織領導，精心組織好換屆選舉工作。在中共市委統一領導下做好相關工作，起草審議好工作報告，做好思想工作，深入開展談心談話活動，教育民革黨員干部講政治、顧大局，正確對待個人進退留轉，嚴格組織程序，確保換屆工作順利進行。

第四篇：行政管理方案(定稿)

行政管理方案

一、公司層面

1.全力以赴配合審計及新沂項目工作

審計工作依然是公司2012年工作的重中之重，行政部將繼續按照公司領導的安排作好各項接待、文件支持等工作。按照內控審計的要求，完善本部門工作流程。在公司新沂項目前期籌建工作中，行政部將全力配合，協助完善江蘇新成立公司的工商手續。

2.公司組織運行狀態維護

行政部將力保公司組織處于既定軌道，按照一定的節奏及速度高效運轉。讓組織肌體中的各組成部分運轉靈活，銜接自如，使各部分服從組織整體利益。行政部將按照公司2012經營計劃的各項要求努力做好各項服務工作。

3.企業文化的塑造

2012，公司將繼續深入系統的加強企業文化的學習，充分領悟“三大紀律”，“八項注意”思想之精髓，構筑起“嚴謹、務實、創新、奉獻”的企業文化氛圍，形成獨具特色的公司企業文化。統一公司的整體形象，探求并建立企業獨特的核心文化價值觀，使員工從內心認同企業文化精神與價值觀，實現個人能量最大化。

繼續加大公司網站建設力度，及時維護、更新公司網站各個版塊信息，將網站作為外部了解公司的窗口和公司內部交流學習的平臺。適時、全景式的展現公司整體風貌。

4.繼續完善內部縱向、橫向溝通協調機制

行政部在2012年將繼續加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。并根據工作需要，明確及動態調整各部門的職責；結合員工實際情況，指導員工職業發展規劃。

二、行政工作

1、日常工作

1.1、在行政分管領導的直接領導下，全面負責公司日常行政工作，及時草擬并審核以公司名義發出的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量；

1.2、規范公司的會議管理，召集各種會議，檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況；

1.3、認真監督、管理公司印章的使用，嚴格貫徹用印審批和登記制度；

1.4、落實專人負責辦公用品申購、登記、發放及控制辦公成本費用；

1.5、在公司領導的統一指揮下，召集員工大會，開展總結評比和表彰先進工作；

1.6、繼續做好文件、圖書、資料、合同等文檔的管理；

1.7、加強公司辦公場所安全保衛工作，保持辦公環境安全、整潔、優美；

1.8、組織年、季、月度行政后勤工作計劃，編制用款計劃，搞好行政后勤預算工作。

2、制度建設

按照公司的要求，繼續完善各項行政管理制度。完善福利項目與激勵政策。爭取在2012年與人力資源部共同完成并實施員工滿勤獎、交通補助、加班費、降溫費、取暖費、生日禮品等福利措施。修訂公司原有的出差補助標準、婚喪假規定，彰顯公司人文關懷，切實把“以人為本”從口號上，轉化為實際行動，以制度的形式進行落實。行政部將定期記錄各項制度的執行情況，根據檢查，對不適應公司發展的相關制度予以廢止。

3、活動組織

2012年元月舉行春節晚會。總結2011年工作，團聚共慶新春，辦出特色與文化；2012年春季組織踏青活動。增強團隊凝聚力，活躍文化生活； 2011年6月組織公司團體省內旅游；2012年9月組織羽毛球賽；結合工作實際進展，適時的開展各項活動。

4、辦公設備管理

及時維護更新公司所有辦公設備，為公司各項工作的順利推進，提供強有力的后勤保障。

5、車輛管理

強化車輛管理，確保公司及領導正常用車，保證行駛安全，精心維護車輛，節約油耗；提高車輛使用率，并減少日常車輛安排中產生的各種沖突。

三、部門管理

1、完善部門組織職能；

2、提升行政從業人員專業技能和業務素質；提高部門工作質量要求。

3、加大公司內部人才培養力度，優先培養選用學習能力強，思想政治素質過硬，德才兼備的年輕員工。為年輕員工提供指導，及職業生涯規劃，為公司儲備后續人才。

4、建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善。

5、圓滿完成本部門目標和公司交給的各項任務。

第五篇：黨組織自身建設情況

一、黨組織自身建設情況

龍井市食品藥品監督管理局黨支部，黨員總數20名。其中：女黨員6人，少數民族黨員5人。2010受市一級表彰2人(優秀共產黨員1人,優秀黨務工作者1人)。食品藥品監督管理局黨支部堅持用“三個代表”重要思想統領黨建工作，在黨員隊伍中深入開展創先爭優活動，深入貫徹落實黨的十七大精神。團結務實，開拓進取，以重塑食品藥品監管隊伍形象為目標，不斷加強黨的建設、加強干部管理、加強黨員教育管理、加強思想政治工作和精神文明建設，充分發揮機關黨組織的核心作用，全面落實《黨建工作目標責任書》、《黨風廉政建設責任書》。認真貫徹“抓住源頭、重點突破、規范自我、整體推進”的黨風廉政建設和反腐敗工作方針，抓好黨風黨紀學習教育，強化了班子成員、全體黨員、管理人員的廉潔意識。使局領導班子的凝聚力、戰斗力得到增強，干部職工素質得到提高，工作機制和各項制度進一步健全和完善，黨支部戰斗堡壘作用、職工的主人翁意識得到進一步增強，機關隊伍建設和政行風工作大大提高，為我市廣大人民群眾飲食用藥安全有效提供了堅強的保障。

二、創先爭優暨“重塑龍井”活動載體建設情況

開展了以食品安全、藥品安全為載體的專項整治活動。共出動60余人次，車輛20余臺次，沒收假劣藥品、醫療器械價值5000余元，嚴厲打擊了制售假劣行為，為我市人民飲食用藥安全做出了積極地貢獻。

三、黨組織服務民生工作情況

把創先爭優活動與當前食品藥品監管的各項重點工作相結合，爭取在方便群眾購藥，確保飲食用藥安全等方面有所突破，體現在為民惠民上。今年以來，為方便群眾購藥，我局按照“合理布局、方便群眾”的原則，積極鼓勵和支持多種經濟成分在我市開辦藥店，并實行在軟硬件建設上給予全方位幫促和指導的優惠政策。截至目前共新開設藥店5家，使市內藥店達到了68家。

四、三級聯包活動情況

年初制定了2011我局三級聯包活動方案，確定了一名包保干部。截至目前到村幫扶5次，為去年受災較重的農戶送去了春耕所需的化肥以及為村部購置了兩套辦公桌椅、村委會放置貴重物品的辦公室安裝了防盜窗。

五、創新和特色活動情況

創先爭優活動開展以來，我局緊密結合食品藥品監管工作實際，注重突出“實踐”特色，取得了實實在在的成果。

一是科學監管。在藥械監管工作中，注重改革創新，突出科學監管。將日常監管、專項治理、藥品抽驗有機結合，減少重復檢查，提高了監管效率。二是科學發展服務。進一步加大政務公開力度，減化辦事流程。積極推行限時辦結、“首問負責”、服務承諾制度，健全了走訪、回訪和聯系重點企業制度。四是科學促改革。我局在解決制約科學發展的突出問題上，堅持責任到人、確保實效的原則，同時考慮各項工作的輕重緩急、難易程度，對馬上能解決的問題，集中精力立即予以解決；對需要一段時間努力能解決的問題，做到跟蹤問效，確保有人過問、有人來抓；對受客觀條件限制，一時不能解決的問題，主動向群眾做好解釋工作，使影響和制約食品藥品監管事業科學發展的突出問題得到了初步解決。

六、其他有關活動情況