第一篇：國稅分局事跡材料

國稅分局事跡材料

國稅分局事跡材料2007-02-02 21:57:1

4目標(biāo)：讓納稅人滿意

——×××國稅分局創(chuàng)新服務(wù)紀(jì)實(shí)

近年來，×××國稅分局在黨委、鎮(zhèn)政府和上級國稅部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”總體要求，與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果。

——堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收”，大力組織稅收收入。自去年以來累計(jì)征收工商稅收萬元，同比增長，為全鎮(zhèn)財(cái)政收支平衡，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。

——積極推進(jìn)征管改革，深化“三基”建設(shè)，加強(qiáng)稅收管理。建立了“以信息化為依托，集中征收，多元申報(bào)，一級稽查”的科學(xué)征管模式。

——堅(jiān)持依法治稅，積極整頓和規(guī)范稅收秩序，優(yōu)化服務(wù)措施，營造了公平合理、健康有序的稅收環(huán)境。

——以“納稅人滿意”為目標(biāo)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全局有人分別被評為省市級文明稅務(wù)工作者，人次受到省市嘉獎(jiǎng)。這是繡惠分局一直把“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量”作為稅收工作重要組成部分常抓不懈的結(jié)晶。

細(xì)心聆聽×××國稅分局工作的宏偉樂章，最打動(dòng)人心的是他們用智慧和汗水所奏響的“服務(wù)”主旋律。

一、制度上：“鋼鐵”鑄框架

×××國稅分局以辦稅服務(wù)廳為依托，不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善環(huán)境條件，實(shí)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票銷售一條龍服務(wù)。

圍繞高標(biāo)準(zhǔn)的行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，制定了服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等項(xiàng)規(guī)章制度，用鐵的紀(jì)律規(guī)范稅務(wù)人員行為，在制度落實(shí)上，不折不扣，毫不留情。有一次一新開業(yè)戶，在填寫納稅申報(bào)表時(shí)，一稅務(wù)人員順口說了句“下班了，沒時(shí)間”，分局長×××得知后，立即令其寫出檢查，并向納稅人道歉，正如×××局長說的“即然制度定了，就不是掛著看的，就是要落到實(shí)處，落實(shí)到每個(gè)稅務(wù)人員心里”。

二、服務(wù)上：追求零距離

為了方便納稅人，×××國稅分局圍繞“高效率辦稅、高質(zhì)量服務(wù)”做文章，不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)范圍，改

進(jìn)服務(wù)手段，簡化服務(wù)程序，提高服務(wù)效率。

一站式服務(wù)大廳建設(shè)，讓納稅人所有涉稅手續(xù)一次性完成，基本上滿足了納稅人的需要，改變了過去那種跑了東家跑西家的局面。

實(shí)行貼近式服務(wù)，積極為納稅人排擾解難，國稅部門作為執(zhí)法部門，在納稅人心里曾有過“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”的印象，×××國稅分局從改善形象入手，針對國稅工作特點(diǎn)和納稅人的需求，開展形式多樣的納稅服務(wù)活動(dòng)，采取上門輔導(dǎo)方式宣傳稅收知識(shí)，積極為納稅人宣傳各種稅收咨詢服務(wù)，率先實(shí)施“開放式辦稅”，在稅務(wù)登記、辦稅時(shí)限、服務(wù)承諾等項(xiàng)全部公開，讓每個(gè)納稅人不論辦哪項(xiàng)納稅事宜心里都亮堂堂的，進(jìn)一步密切了稅企關(guān)系。今年年初一下午，一家企業(yè)接合同發(fā)貨到了最后期限，因微機(jī)的故障開不出增值

稅專用發(fā)票，他們向分局求援，分局人員趕到后也未能排除故障，這時(shí)分局用自己的車將微機(jī)帶到市局，經(jīng)過個(gè)多小時(shí)的努力，終于打出了稅票，盡管天已黑了，但沒有延誤發(fā)貨時(shí)間，企業(yè)老板感動(dòng)地拉著稅務(wù)人員的手說：“多虧了咱國稅局，謝謝！謝謝！”

三、時(shí)間上：追求最高效

對于納稅人來說時(shí)間就是金錢。為此，國稅分局推出多項(xiàng)服務(wù)新舉報(bào)，節(jié)省納稅人時(shí)間。出臺(tái)了《關(guān)于轉(zhuǎn)變職能優(yōu)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)國稅工作全面提速的意見》，在稅務(wù)登記、兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策等個(gè)方面減少辦稅環(huán)節(jié)，規(guī)范辦稅程序，提高了納稅效率，真正叫向“做納稅人的貼心人”口號，使納稅人倍感親切。幾年前，一張寫著“計(jì)算有誤，核對后再申報(bào)”的票條讓距離分局多公里的一個(gè)體納稅戶來回跑了趟。如今，這種現(xiàn)象已經(jīng)不復(fù)存在了?！痢痢羾惙志忠蕴岣呦冗M(jìn)信息

技術(shù)應(yīng)用水平為目標(biāo)，積極加大科技投入，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建國稅信息高速公路?，F(xiàn)在征收大廳申報(bào)：網(wǎng)上申報(bào)、電話申報(bào)的多元化申報(bào)方式的應(yīng)用，省時(shí)省力、高速快捷，極大地方便了納稅人，企業(yè)負(fù)責(zé)人深有感觸的說：“國稅部門的信息化建設(shè)，我們納稅人得到的實(shí)惠最大?！?/p>

四、理念上：追求最滿意

×××國稅分局秉承“服務(wù)納稅人，奉獻(xiàn)全社會(huì)”的工作理念，堅(jiān)持走好“三部曲”，從追求上讓稅上滿意，到讓納稅人更滿意，再到納稅人最滿意，逐步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。

×××國稅分局上下對稅收服務(wù)有著自己的觀點(diǎn)：為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國稅部門義不容辭的法定義務(wù)。理解稅收服務(wù)，要從精神文明建設(shè)和職業(yè)道德的層面上升到法律的高度，創(chuàng)新納稅

服務(wù)，必須站在納稅人的角度想問題，從納稅人滿意的地方做起，從最不滿意的地方改起。遵循“納稅人辦稅更經(jīng)濟(jì)，稅務(wù)機(jī)關(guān)辦事更高效，稅收負(fù)擔(dān)更公平”原則，不斷創(chuàng)新“信息服務(wù)、權(quán)益服務(wù)、透明服務(wù)和真情服務(wù)”等形式，讓納稅人沐浴“稅收文化”的溫馨。

為此，×××國稅分局在今年月的稅收宣傳月，通過發(fā)放《納稅服務(wù)情況調(diào)查表》重點(diǎn)就“征納雙方溝通渠道是否暢通”、“辦稅程序是否合理”、“維護(hù)納稅人權(quán)益是否到位”對國稅分局服務(wù)的評價(jià)等問題展開調(diào)查，傾聽納稅人呼聲，接受納稅人的合理化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)為納稅人服務(wù)的根基。

為進(jìn)一步豐富稅收服務(wù)的內(nèi)涵，×××國稅分局認(rèn)真開展了“納稅服務(wù)六個(gè)一”活動(dòng)，作為創(chuàng)新服務(wù)的新舉措，即“聯(lián)系一戶企業(yè)，提供涉稅咨詢；提一條建議，幫助企業(yè)增收節(jié)支；出一個(gè)點(diǎn)子，為企業(yè)解決困難；當(dāng)一次納稅人，充分感受納稅人的需要；當(dāng)一天納稅服務(wù)員，熱情接受納稅人咨詢；搞一次調(diào)研，廣泛征求納稅人意見，積極營造良好的稅收環(huán)境，轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念，提升服務(wù)層次。

“進(jìn)門有溫暖感，辦稅有親切感，納稅有光榮感”，×××國稅分局人以真誠的服務(wù)拉近了征納雙方的距離，增強(qiáng)了納稅人主動(dòng)納稅意識(shí)，在全鎮(zhèn)樹立了公正廉明的執(zhí)法形象，廉潔勤政的公仆形象，程序優(yōu)良的部門形象。下一步×××國稅分局決心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級國稅部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。為建設(shè)繁榮、富強(qiáng)、文明的×××再立新功。

第二篇：國稅分局XX工作總結(jié)

**分局xx年工作總結(jié)

xx年，**分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在有關(guān)科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組對xx年工作提出的目標(biāo)要求，以組織收入為中心，積極開展宏觀稅負(fù)調(diào)查工作，進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員職責(zé)，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，狠抓稅源監(jiān)控，落實(shí)精細(xì)化管理要求，從嚴(yán)治隊(duì)，團(tuán)結(jié)拚搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。截止目前完成入庫稅收**萬元，其中增值稅**萬元;企業(yè)所得稅**萬元。

一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，大力開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。

分局把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨史、黨的領(lǐng)導(dǎo)人的著作、十六大報(bào)告為重點(diǎn)，組織干部職工深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，以貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為首要政治任務(wù)，按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我剖析，開展批評與自我批評，加強(qiáng)榮辱觀教育，切實(shí)做到真學(xué)、真信、真懂、真用，按照“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，把聚財(cái)為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上狠下功夫。在學(xué)習(xí)貫徹中，一是以“三個(gè)代表”重要思想促進(jìn)分局工作，切實(shí)把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想上來，與稅源精細(xì)化管理的要求相結(jié)合；二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，分局黨員干部思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，全面樹立了黨員先進(jìn)模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動(dòng)力。

二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機(jī)制，不斷加大征管力度。

1、向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。今年以來，我分局通過工作目標(biāo)管理考核辦法，進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位，年初計(jì)征科在進(jìn)行稅源精細(xì)測算的基礎(chǔ)上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局稅收計(jì)劃按月分解下達(dá)，定期調(diào)度收入進(jìn)度。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動(dòng)工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實(shí)行分級動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。“抓大”方面，我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，設(shè)置稅源變化監(jiān)控臺(tái)賬，按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析，及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)?！翱刂小狈矫?，主要是對年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結(jié)合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料信息，進(jìn)行對比分析，掌握稅源增減變化，及時(shí)制定和調(diào)整征收，“定小”方面，主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管，對個(gè)體工商戶全部定稅到位。

3、依托納稅評估要收入。以納稅評估完善稅源監(jiān)控，分局通過深入調(diào)查分析，詳細(xì)掌握納稅人不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制，對中小企業(yè)實(shí)行預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行納稅申報(bào)“警戒線”，做到事前監(jiān)控；實(shí)施稅企聯(lián)系卡制度，全方位掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做好事中監(jiān)控；以日常監(jiān)控和“警戒線”為依據(jù)，對照納稅申報(bào)結(jié)果，確定評估對象，做好事后監(jiān)控。按照納稅評估操作辦法及流程，完善評估措施，積極開展納稅評估工作。

三、以宏觀稅負(fù)調(diào)查為契機(jī)，不斷加大評估分析工作力度。

宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作開展以來，高橋分局根據(jù)縣局統(tǒng)一部署按照省、市局關(guān)于開展宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作的通知精神和縣局宏觀稅負(fù)調(diào)查辦公室工作要求，細(xì)化實(shí)施方案。結(jié)合分局轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)情況，制訂宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作計(jì)劃，全面排查疑點(diǎn)企業(yè)、對企業(yè)進(jìn)行評估分析和企業(yè)自查，對分局轄區(qū)個(gè)體戶及小規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了清查,共查補(bǔ)稅款增值稅**萬元,企業(yè)所得稅**萬元.1、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。分局年初即制訂措施，把清理“漏征”“漏管”戶及“假停業(yè)”、“假注銷”工作作為加強(qiáng)稅源管理的重點(diǎn)，一是結(jié)合宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作要求，采取與工商、地稅等部門信息比對等措施，加大對漏征漏管戶的清理。二是根據(jù)分局制訂的《稅源管理辦法》規(guī)定，對新開業(yè)戶、漏征、漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申報(bào)納稅戶的監(jiān)控。

2、堅(jiān)持以票控稅，落實(shí)全面開票制度。一是加強(qiáng)發(fā)票管理機(jī)制，在完善發(fā)票領(lǐng)、用、存臺(tái)帳的同時(shí)，分局結(jié)合實(shí)際，于今年初制訂發(fā)票使用經(jīng)營臺(tái)帳，由發(fā)票崗繳銷發(fā)票時(shí)，將發(fā)票銷售額按企業(yè)（戶）登記臺(tái)帳，定期按月將發(fā)票經(jīng)營額與企業(yè)納稅申報(bào)銷售額或納稅核定定額進(jìn)行比較、核對，從而達(dá)到對雙定業(yè)戶及小型業(yè)戶以票控稅的目的。二是加大發(fā)票協(xié)查、檢查和違章處罰力度，對照發(fā)票領(lǐng)購戶與稅務(wù)登記戶，落實(shí)發(fā)票全面開具制度。三是點(diǎn)滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。四是精益求精，強(qiáng)化增值稅專用發(fā)票管理，專用發(fā)票是增值稅的鏈條，自新稅制運(yùn)行以來，稅務(wù)機(jī)關(guān)時(shí)刻關(guān)注，無一刻懈怠和放松。內(nèi)部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關(guān)嚴(yán)格，今年分局把責(zé)任制的落實(shí)和為納稅人服務(wù)作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責(zé)任書》，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)控制約。二是建立定期抽查企業(yè)增值稅專用發(fā)票使用管理檢查制度和責(zé)任專管員日常檢查制度，增強(qiáng)管理意識(shí)。

第三篇：國稅分局工作總結(jié)和計(jì)劃

2008年，**國稅分局在區(qū)國稅局和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)和積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢記“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十一項(xiàng)”工程建設(shè)要求，堅(jiān)持以組織收入為中心，堅(jiān)持依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，立足分局實(shí)際，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度，積極實(shí)施規(guī)范化管理，在有關(guān)職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)，在進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)中求發(fā)展，在進(jìn)一步完善工作機(jī)制上求突破，通過分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將2008工作總結(jié)如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神

我分局結(jié)合稅收工作實(shí)際，在全局上下認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神的熱潮，通過原原本本地學(xué)、廣泛深入地學(xué)、聯(lián)系稅收工作學(xué)，使全體干部職工充分掌握了十七大精神的豐富內(nèi)涵，為我分局在今后的工作中實(shí)現(xiàn)國稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎(chǔ)，也為今后在稅收工作中，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，更加注重干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理，打造高素質(zhì)的隊(duì)伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、立足實(shí)際，大力組織收入，不斷提高工作質(zhì)量

分局面對繁重的工作任務(wù)，努力克服雪災(zāi)、震災(zāi)等災(zāi)后影響，年初就圍繞著工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的“四化”建設(shè)目標(biāo)，立足工作實(shí)際和地區(qū)特點(diǎn)，分局一是進(jìn)一步加強(qiáng)戶籍管理，確定了加強(qiáng)稅源管理是規(guī)范稅收征管的基礎(chǔ)。針對**地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，及時(shí)與工商、地稅等部門建立了工商稅務(wù)信息交換傳遞制度，準(zhǔn)確掌握稅戶變動(dòng)情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。二是進(jìn)一步強(qiáng)化稅收收入責(zé)任意識(shí)，細(xì)化各項(xiàng)收入措施，按月分解收入任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)財(cái)稅調(diào)度會(huì)的部署，從而使分局的收入得到大幅度的增長，全年預(yù)計(jì)共組織收入450多萬元，比上年增收185萬元，增幅達(dá)170%。三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)征管工作任務(wù)，重點(diǎn)解決征管工作的難點(diǎn)問題。通過新個(gè)體電腦定稅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好運(yùn)行過程中的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了個(gè)體稅收征收基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的平穩(wěn)運(yùn)行，確保了本地區(qū)個(gè)體稅收稅負(fù)、稅源、稅額的合理、準(zhǔn)確。同時(shí)，通過著力推行所轄納稅人的CTAIS全面上線運(yùn)行，逐步解決分局征管難點(diǎn)問題，并及時(shí)開展對相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查，逐步規(guī)范和提高了分局管理質(zhì)量，全年，分局的各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量均達(dá)到了工作要求，無執(zhí)法過錯(cuò)發(fā)生。通過開展納稅信譽(yù)等級評定工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)營造了良好的依法治稅環(huán)境。四是認(rèn)真開展了企業(yè)所得稅戶的分類管理工作。嚴(yán)格按照上級局的工作布置，嚴(yán)格各類稅戶的認(rèn)定、核定、預(yù)繳等項(xiàng)管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了分局稅戶的管理規(guī)范。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預(yù)繳稅款達(dá)130多萬元。五是結(jié)合分局實(shí)際，始終將對個(gè)體稅收征管做為分局的重中之重。圍繞“底子清、管的住、服務(wù)好”的工作要求，針對所轄區(qū)個(gè)體稅收變化情況，適時(shí)采取相應(yīng)對策，把納稅人的動(dòng)態(tài)管理做為主要工作職責(zé)，嚴(yán)把“進(jìn)出關(guān)”，按時(shí)對轄區(qū)內(nèi)的270余戶個(gè)體稅戶全面梳理，加強(qiáng)信息采集，嚴(yán)格起征點(diǎn)的界定，使個(gè)體稅戶逐年增加。個(gè)體稅收收入從2005年的40余萬元增長到今年160余萬元，增長了近4倍。在**地區(qū)國稅稅源匱乏的現(xiàn)狀下，個(gè)體稅收已支撐國稅收入的“半壁江山”。今年，分局旺季170戶達(dá)點(diǎn)戶月定稅款達(dá)到近8.9萬余元，戶均定額達(dá)500余元，最高戶月定額為4000元。分局在加強(qiáng)管理的同時(shí)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考核、激勵(lì)機(jī)制，督促稅收管理員更好地履行職責(zé)。同時(shí)，通過限時(shí)制、辦稅承諾等措施，認(rèn)真做好辦稅服務(wù)和稅法宣傳，采取措施確保上線戶和網(wǎng)上扣稅戶的達(dá)標(biāo)面、率都達(dá)到要求。

三、抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)分局工作齊抓共進(jìn)

分局緊緊抓住干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，以和諧分局建設(shè)為主線，以政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)為抓手，努力打造旅游區(qū)國稅形象。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，著力使干部作風(fēng)建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)取得了明顯成效，使分局作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的長效機(jī)制覆蓋執(zhí)法水平、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德的全過程。通過開展新一輪崗位大練兵活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省能手的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，分局內(nèi)部廣泛開展討論與結(jié)合實(shí)際談心得，進(jìn)一步促進(jìn)分局崗位練兵活動(dòng)的深入、有效與自覺。在學(xué)習(xí)中做到了征收與管理兩大類練兵內(nèi)容的互動(dòng)。通過開展以反腐倡廉制度推進(jìn)年建設(shè)為主要內(nèi)容的廉政教育，確保分局的行風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)等建設(shè)在鞏固中提高。通過開展稅收管理員向納稅人述勤述廉活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)了征納關(guān)系，得到了廣大納稅人的充分肯定和贊賞。著力優(yōu)化辦稅服務(wù)工作，努力提高服務(wù)水平是分局實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化的根本，也是分局上下為之努力的方向。在年初的抗雪災(zāi)過程中，分局上下團(tuán)結(jié)一心，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，用“溫馨、溫心、溫情”的工作，采取上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種服務(wù)形式，盡最大努力為納稅人服務(wù)，受到了納稅人的贊賞。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，分局的信息宣傳工作也取得了長足進(jìn)步，全年，在市級發(fā)表信息宣傳稿件15篇，區(qū)級信息33篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。

四、存在問題

全年工作雖然取得了較好的成績，但總體上離區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府的要求與期望還有不少差距，還存在著不少問題與不足，具體表現(xiàn)在一是組織收入形勢仍不容樂觀，稅源匱乏的矛盾在一定時(shí)期內(nèi)仍很突出；二是制度不完善、考核機(jī)制不健全、責(zé)任追究不到位的仍制約工作的落實(shí)；三是干部隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，還存在著人為主觀隨意性，稅收管理不到位、執(zhí)法水平和征管質(zhì)量依然偏低；四是干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提高，服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)亟待提高。以上問題與不足都有待于在今后的工作中著力加以解決。

五、2009年工作打算

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，以“十一項(xiàng)”工程建設(shè)為抓手，進(jìn)一步牢固樹立聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，堅(jiān)持以組織收入為中心，著力采取措施，力爭完成2009組織收入任務(wù)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型等新稅收政策的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，執(zhí)行工作，確保分局各項(xiàng)工作順利開展；進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，確保所有稅戶上線運(yùn)行平穩(wěn)、有序；進(jìn)一步貫徹落實(shí)稅收管理員制度，完善各項(xiàng)考核辦法，建立健全以促進(jìn)分局工作為目標(biāo)的長效管理機(jī)制；繼續(xù)抓好辦稅服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高辦稅效率，優(yōu)化納稅服務(wù)；認(rèn)真開展和諧國稅建設(shè)，著力開展政風(fēng)、行風(fēng)和效能建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮職能作用，全力支持和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局；繼續(xù)著力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，形成責(zé)任明確，辦稅、辦事公開，自覺接受監(jiān)督的良好局面；進(jìn)一步加大崗位練兵工作力度，切實(shí)提高干部的整體素質(zhì)。

2009年，我分局將圍繞上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，提高精氣神，謀求新發(fā)展，為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和“兩個(gè)重鎮(zhèn)”建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：××國稅分局辦公會(huì)議記錄

范文博覽

[范例一]：

××國稅分局辦公會(huì)議記錄

會(huì)議時(shí)間：2005年12月4日下午2點(diǎn) 會(huì)議地點(diǎn)：分局三樓會(huì)議室

參加人員：張××（黨委書記）、吳×（局長）、王××（紀(jì)委書記）、楊×（辦公室主任）、李×（征稅科科長）、洪×（征稅科副科長）、劉×（監(jiān)察室主任）

列席人：徐××（稅務(wù)員）、高×（稅務(wù)員）會(huì)議主持人：吳×（局長）記錄人：張×

主要議題：關(guān)于劉家村服裝加工戶抗稅案件的處理

吳×：我們這次會(huì)議，主要研究今天發(fā)生的劉家村服裝加工戶抗稅事件的處理問題。先請徐××、高×介紹一下當(dāng)時(shí)的情況和事件的經(jīng)過。

徐××：今天上午九點(diǎn)，我和高×騎自行車到劉家村，對該村部分服裝加工戶征收增值稅。我們剛進(jìn)劉××家的院子，對正在加工服裝的劉××說明來意，劉××就惡狠狠地說：“沒錢！”我們正準(zhǔn)備做劉××的工作，劉××卻一腳踢翻了身邊的一張椅子，就勢躺倒在地上大喊：“出人命啦，收稅的打人啦！”不大一會(huì)兒，從外面涌進(jìn)20多個(gè)人，這些人不容我們開口，一邊對我們推推搡搡，一邊大聲責(zé)問我們?yōu)槭裁创蛉耍款I(lǐng)頭的張××還喊叫著要把我們捆到鄉(xiāng)里去。一邊喊叫一邊使勁搶高×手中拿的那個(gè)裝有稅票的皮包。我們在劉××的院子里被圍攻了整整兩個(gè)小時(shí)，后來一個(gè)鄉(xiāng)干部趕來，我們才脫了身。

高×：我認(rèn)為這事是有預(yù)謀的。劉××剛躺在地，他的妻子就跑到街上大喊大叫，不到五分鐘就圍了一院子的人。這次帶頭圍攻的劉××和張××，上個(gè)月收稅時(shí)就賴著不繳，后來是請鎮(zhèn)政府的人幫助才收上來的。所以，今天這事很有可能是他們預(yù)謀好的。王××：事發(fā)后，我和兩位同志吃完午飯趕到劉家村去調(diào)查此事。剛一進(jìn)村，也被圍住了。喊叫著說我們所里的徐××和高×打了劉××，根本不讓我們開口。看那陣勢，他們還想鬧事。為了防止事態(tài)的惡化，我們就回來了。我同意高×的看法，這件事是有預(yù)謀的，屬于抗稅行為。

李×：劉××等人上個(gè)月雖然沒鬧事，但抵觸情緒很大，本月還是鬧起來了。像這樣明目張膽抗稅的事不治一治，我們的稅收工作就很難開展。

楊×：聽說附近幾個(gè)村都已知道這件事，影響很壞。別的納稅人都看著我們。如果我們軟了，劉××和張××還會(huì)變本加厲，還可能在該村和其他村發(fā)生類似的事件。

張××：我的意見是一方面做其他群眾的思想工作，向他們講清政策，穩(wěn)定群眾情緒；另一方面要盡快將這一情況報(bào)告縣局，請縣局同司法機(jī)關(guān)對那幾個(gè)暴力抗稅的人采取強(qiáng)制措施。

吳×：別的同志還有沒有不同的看法？沒有，就按照張書記的意見辦吧。楊×要抓緊時(shí)間寫一份報(bào)告，主要講劉家村今天發(fā)生的情況和我們的意見。明天我到縣局匯報(bào)。

散會(huì)（下午5時(shí)20分）。

主持人：吳×（簽名）記錄人：張×（簽名）

第五篇：工作述職（國稅分局）

××國稅局××分局組建一年多來，在上級局的關(guān)心和指導(dǎo)下，始終圍繞“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”的工作思路，圓滿地完成了全年各項(xiàng)國稅工作任務(wù)?！痢练志秩〉玫某煽冸x不開我們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，我作為分局的領(lǐng)頭人，代表分局向大家作工作述職。

一、注重深入學(xué)習(xí)，帶好隊(duì)收好稅。

我們不斷深入學(xué)習(xí)，一是堅(jiān)持不懈地開展稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一年來系統(tǒng)地組織干部學(xué)習(xí)了新《征管法》、計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅務(wù)稽查等方面的知識(shí)，并進(jìn)行考試，以考促學(xué)。二是從不間斷地開展政治學(xué)習(xí)，按照上級安排認(rèn)真地組織了以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。三是大張旗鼓地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建工作,制訂了文明創(chuàng)建工作規(guī)劃和黨風(fēng)廉政責(zé)任制，建立健全了黨團(tuán)組織，針對分局青年人多的特點(diǎn)，成立了青年讀書小組，還定期組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶了干部的情操，分局呈現(xiàn)出一派蓬勃向上的精神風(fēng)貌。我們在干部管理上率先實(shí)行了管理人員級次管理制度。將管理人員劃分為“一、二、三、四”等四個(gè)級別，按照“德、能、勤、績”的標(biāo)準(zhǔn)，采取業(yè)務(wù)考試、組織考核、領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的方法對分局的稅收管理人員進(jìn)行綜合評分，按照得分高低為序，評定出相應(yīng)的等級。級次管理與工資掛鉤，拉開收入距離，極大地提高了干部的工作熱情。分局按照“兩權(quán)監(jiān)督”的要求，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，層層簽訂了廉政責(zé)任狀，并相應(yīng)建立了量化考核制度、自查報(bào)告制度、考核記載制度和廉政否決制度。使我們的干部樹立文明服務(wù)、秉公執(zhí)法、廉潔辦稅的良好形象。

二、注重規(guī)范執(zhí)法，提高收入質(zhì)量。

我們在規(guī)范執(zhí)法過程中，重點(diǎn)圍繞增值稅一般納稅人認(rèn)定、增值稅專用發(fā)票的管理使用、稅款征收、出口退稅審批、金稅工程運(yùn)行、稅務(wù)行政處罰等方面進(jìn)行，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，由被動(dòng)的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前預(yù)防和全過程監(jiān)控。我們在日常稅收管理中實(shí)行執(zhí)法過錯(cuò)追究制，執(zhí)法過錯(cuò)追究制“究”出了使命感，每個(gè)人都不愿意自己被追究，不愿意被通報(bào)批評，這就使干部必須嚴(yán)格按國家稅收政策執(zhí)法。執(zhí)法過錯(cuò)追究制“究”出了規(guī)范化，既規(guī)范了執(zhí)法，又規(guī)范了執(zhí)法檢查和責(zé)任追究多項(xiàng)制度，使執(zhí)法檢查過錯(cuò)追究更有章可循。執(zhí)法過錯(cuò)追究制“究”出了安全感，當(dāng)一些小的問題在剛發(fā)生時(shí)就被遏制，無疑會(huì)避免稅務(wù)干部出現(xiàn)更大的問題，這種追究是保護(hù)性的他給稅務(wù)干部帶來了安全感。我們通過規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)責(zé)任考核，促進(jìn)了稅收收入穩(wěn)步增長。一是嚴(yán)格實(shí)行加收滯納金制度，對納稅人逾期納稅行為堅(jiān)決加收滯納金。二是對稅務(wù)違法行為加大了懲處力度，充分運(yùn)用法律武器對欠稅等各類稅務(wù)違法行為予以打擊。三是通過制訂落實(shí)收入責(zé)任制，確保了稅收收入及時(shí)足額入庫。

三、注重服務(wù)前置，更新管理理念。

我們更新管理理念，注重服務(wù)前置，率先在市局局域網(wǎng)上開通了××分局網(wǎng)站。建立了納稅查詢電子觸摸屏系統(tǒng)，極大地方便了納稅人。我們積極推行以信息化為主的多元申報(bào)方式，在市局的指導(dǎo)下，在城區(qū)對個(gè)體戶開通了電話報(bào)稅系統(tǒng)，分局共有近500名個(gè)體戶申請了電話申報(bào)方式，有效地解決了納稅人路途遠(yuǎn)、辦稅不便的問題。對申請電話報(bào)稅的納稅人，我們以責(zé)任制形式明確管理人員跟蹤服務(wù)，輔導(dǎo)納稅人熟練使用電話報(bào)稅系統(tǒng)，使納稅人電話報(bào)稅基本上達(dá)到了一次報(bào)稅成功率100%。在推行金稅工程工作中，我們進(jìn)行內(nèi)外培訓(xùn)，在內(nèi)部選調(diào)業(yè)務(wù)骨干參加省局與金穗公司聯(lián)辦的培訓(xùn)班，提高金稅工程應(yīng)用水平，在外部組織了納稅人進(jìn)行多層次的培訓(xùn)，納入防偽稅控系統(tǒng)企業(yè)的辦稅人員持證上崗率達(dá)到100%。在誠信服務(wù)過程中，為解決廣藥的資金困難問題，我們積極幫助企業(yè)爭取出口退稅指標(biāo)，申請辦理出口企業(yè)類別的升級，協(xié)助外調(diào)信息不全的海關(guān)出口單證，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。為了做好稅務(wù)管理的服務(wù)前置工作，我們把學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)核算、服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為工作重點(diǎn)。分局干部分為若干個(gè)學(xué)習(xí)小組，由分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)各小組深入企業(yè)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)核算和年終決算，與企業(yè)財(cái)務(wù)人員一起粘貼原始憑證、填寫記載憑證、登記各類帳目、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等系列流程操作，進(jìn)行財(cái)務(wù)大練兵，共同學(xué)習(xí)探討財(cái)務(wù)核算，降低企業(yè)的納稅成本，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，切實(shí)做好服務(wù)前置工作。

四、注重日常征管，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。

我們注重稅源清理監(jiān)控，掌握稅源分布狀況及稅源變化，減少漏征漏管戶，我們于11月份組織全體干部分成六個(gè)小組，同志們連續(xù)奮斗十余天，對城區(qū)及農(nóng)村進(jìn)行一次大規(guī)模的全面地拉網(wǎng)式稅源清理，掌握了城區(qū)的最新版本，最為詳細(xì)、最為真實(shí)的稅源狀況清冊，抓好稅源管理機(jī)制，做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。我們注重納稅評估輔導(dǎo)，按照征管流程的要求，我們推行一般納稅人的納稅評估制度，把納稅評估作為今年的精品項(xiàng)目認(rèn)真打造，來提高稅源監(jiān)控能力。我們制作出應(yīng)用于納稅評估系列的三種表格，每月對所評估的納稅人進(jìn)行滾算填寫，并對企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行約談、舉證。從實(shí)施的情況看，納稅人對納稅評估普遍反映良好，積極配合評估工作，推行納稅評估能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正納稅申報(bào)中的錯(cuò)誤，避免由于納稅過程中的非主觀故意錯(cuò)誤而受到稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過納稅評估這一管理方式，進(jìn)一步學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)和政策法規(guī)。我們今年努力探索了各種單項(xiàng)稅收管理辦法，在完善超市、摩托車的單項(xiàng)稅收管理的基礎(chǔ)上，又成立了建材及玻璃行業(yè)專項(xiàng)管理組。我們注重征管質(zhì)量考核，結(jié)合總局《稅收征管質(zhì)量考核辦法》，改變過去單純以收入論英雄為狠抓征管質(zhì)量，改單純考核收入數(shù)量為重點(diǎn)考核收入任務(wù)完成率、戶籍管理率、按期入庫率、按期申報(bào)率和違章處罰規(guī)范率等“五率”。各股室設(shè)計(jì)制作的征管質(zhì)量考核一覽(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)表，考核內(nèi)容全面，并將各項(xiàng)考核指標(biāo)量化，采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合，單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合靜態(tài)考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合的辦法。做到以考核比高低，以質(zhì)量論英雄，并將考核結(jié)果與干部評先表彰以及經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了干部隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。

在新的一年里，我們要在十六大精神的指引下，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)國稅工作新的輝煌。

××國稅局××分局