第一篇：集團公司2011年采煤隊隊長先進生產者事跡材料

集團公司2011年先進生產者**同志事跡

劉寶和同志，現年48歲，中共黨員。先后擔任過林盛煤礦315采煤隊隊長、314采煤隊書記、312采煤隊隊長、綜采準備隊隊長、綜采隊書記，現任林盛煤礦綜采隊隊長，他參加工作20多年來，始終奮戰在礦山一線，曾多次榮獲局優秀黨務工作者、局先進生產者等殊榮。

現如今被任命為林盛煤礦綜采隊隊長的他，既是指揮員又是戰斗員。在井下哪里有困難他就出現在哪里。他還組織召開動員大會鼓勵職工樹立頑強的信心，想方設法克服困難，完成本職工作任務。今年8月份，綜采隊進入新工作面，由于下東六-610綜采1207工作面，是林盛煤礦最深的綜采工作面，而且四周都是采空區，頂板壓力奇大，使得上順安全出口的空間越來越小，幾個人不停地拉底也沒有頂板下沉的速度快，不但影響正常的通風，而且安全方面也存在很大的隱患。面對困難劉寶和同志一方面及時與礦領導溝通并組織技術人員進行論證，制定科學合理的規程措施，一方面調整作戰方案，合理地利用每個班次、每個工時。在把握安全生產的前提下，改用并聯頂梁液壓支架的新工藝，代替了原來的單體支護，經過多次改造，使新工藝發揮了效能，不但解決頂板下沉的難題，而且給工人創造了寬松的作業環境，同時也減少了坑木消耗，一舉多得。而且，還超產完成了礦里下達的生產任務指標。我隊現在的作業地點1205工作面上部又出現了變化，劉寶和同志積極和礦里有關領導協商并根據現場實際條件，制定了在上口拉底處，超前煤壁4—5米，用直徑16cm的半圓木打木垛，半圓木兩端接實兩幫，下面用單體鉸接梁超前支護，形成“樓上樓，通過群策群力解決了大量生產難題。

第二篇：采煤隊隊長事跡

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現為高檔區235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業業的態度，扎根生產一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。”周金友是這樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2009年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質保量的完成。創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。

第三篇：采煤隊長事跡

在煤礦的發展建設中，有許許多多默默無聞，無私奉獻者，他們在茫茫煤海中用燃燒自己，獻出光熱的性格，來書寫著礦山的發展史。xx公司二采區采煤隊長xxx就是其中的姣姣者。

xxx出生在山東平陰，xx年來到礦區，采用當上了一名采掘工，在這十幾年來，他先后擔任過組長、班長、隊長，在16個春雨秋霜，酷署嚴寒里，每天都能看見他的身影。職工常說：“上班別人踩著xxx的腳印走，下班他踩著工人腳步走。”他為“官”之道就是一個“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地待工人。

每當工作中遇到困難，xxx總是身先干卒，沖在最前頭，他統率全班過斷層、斗滑坡，征服一個個困難險阻，2003年1月23日他工作的工作面著火，礦黨委采取注漿注水措施，五天后，因兩巷已被浮貨堵死了，需要重新恢復，當時場子陡坡在29度，頂水如雨，底水似潭，溜子干轉帶不出貨，一停溜子，煤粉死死纏住溜子，水成了阻擋前進的攔路虎。工人怨聲載道，有抵觸情緒，出勤也直線下降。李德國就設水泵，一臺、二臺接迎，邊抽水邊進道，他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人，自己卻帶頭沖進里邊“淋浴”，邊干活，工作服濕漉的，汗水頂水溶在了一起，水深快要沒靴子了……在他的帶動，苦戰了一個月，提前五天完成礦下達的期限。

“寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼”，這是xxx的工作原則，為了充分調動職工的積極性，充分發揮經濟杠桿的作用，實行了小班計件工資，全隊上下的生產積極性高漲，班班比著干，出現了一班高，二班超，三班再創新指標的可喜局面，然而也給工程質量達標帶來一定的難度，特別是場子面小，搬家頻繁，有的工人說就這小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，質量搞不搞沒有，xxx卻耐心地說：“質量馬虎不得，安全大意不得，可不能干沒把握的活”。他發現一處，處理一處，絕不姑息遷就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在檢查質量時，發現上個班只顧搶進度，忽視工程質量有8對棚子不合格，xxx就開了罰款單，組長在班前公開和李德國討價還價，“你扣小班工資，錢爛在了采區，你也得不到啥，咋那么不開竅，太較真了惹人煩，遭人罵，圖個啥？”他卻坦率地說：“為了不讓一人受傷落伍，為了企業和家庭，我挨打挨罵我認了。”多么寬廣的胸懷，十幾年來xxx就以這樣嚴以律已的工作作風著稱。

妻子說：“我嫁給了你，你卻帶我一起嫁給了礦山。”xxx有一位賢惠、溫柔的妻子，每天不管他早出晚歸，她總是端出熱乎乎的飯菜，默默地照看孩子和家，從不讓他為家庭事操心，而響應工作，妻子做手術時，住院打針，xxx沒有陪他一天，兒子做闌尾炎手術時，孩子和妻子多么希望他能陪在身邊啊！對此，李德國卻說，家需要照顧，班上同樣離不開，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他對愛人、孩子、家庭無情嗎？不，他是把對妻子的情和愛溶化在工作中了。

“我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。”xxx是這樣說的也是這樣做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。xxx觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞到插火眼里，結果真的有電了。幾年來，xxx機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中，特別是200x年x月份月產原煤41000噸，超產7500噸，超產幅度居xx礦之首，創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要向xxx這樣——煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。

第四篇：采煤隊隊長職責

xx煤礦采煤隊隊長工作職責

1、隊長是本隊安全生產的第一責任者，始終堅持“安全第一，生產第二”的原則，對本隊安全管理和采煤安全質量標準化建設負全面責任。在礦長和分管礦長的領導下，認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章和上級有關安全生產的指令、決定、通知、通報等。嚴格執行礦的各項安全生產管理制度，負責三大規程和安全技術措施的貫徹落實。

2、負責本隊職工的安全教育培訓，組織好職工參加礦級培訓和特種作業人員培訓，特別是扎實抓好隊級培訓、班組培訓和師帶徒培訓。

3、嚴格執行隱患排查、處理、核銷制度。

4、狠反“三違”，不違章指揮，帶頭按章作業，及時查處“三違”行為。

5、按照《作業規程》規定組織生產，堅持“三不生產”的原則，合理勞動組織，堅持按照正規作業循環和工序指揮生產，提高工時利用率和出勤率。

6、監督現場值班隊長、班組長落實現場安全生產責任制，嚴格執行“3·15”安全確認制。

7、認真抓好職工隊伍和“三基”建設，努力提高隊、班管理水平。嚴格安全質量工資考核，做到隊對班組（長），班對個人，每班考核，公布上墻。

8、認真抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不

達標。

9、定期分析總結本隊的安全生產狀況，分析總結本隊的安全生產中存在的問題，查找愿因，采取針對性措施予以解決。

10、經常深入采面，參加現場值班，掌握安全生產動態，積極排查隱患和查處“三違”行為，對隊不能處理的安全隱患，要立即向有關領導和部門匯報。

11、參加礦組織的安全、工程質量檢查，對查出的安全隱患和問題，及時組織整改。

12、發生事故時，立即向礦調度室匯報，同時積極組織搶救。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。

13、根據發生事故的等級，按照“六不放過”的原則，組織本權限范圍內的事故調查處理，分析事故原因，制定防范措施，嚴肅處理事故責任者。

第五篇：采煤隊隊長崗位責任制

采煤隊隊長崗位責任制

1、要堅持執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真貫徹執行公司、礦的各項規章制度。

2、是本隊安全生產第一責任人，對本隊的安全生產工作負全面責任。

3、負責制定、完善、落實本隊的安全生產各項規章制定。

4、負責組織本隊的安全生產，完成公司礦下達的各項生產任務。

5、負責落實本隊的質量標準化工作。

6、負責本隊職工崗位技能和安全知識培訓，提高職工自保、互保意識。

7、負責落實處理本隊生產范圍內各類不安全隱患，當生產與安全發生矛盾時，生產服從于安全，做到先安全后生產。

8、不違章指揮，有權力制止違章作業，發現危及人身安全的重大隱患時有權立即停止現場作業，并組織人員處理。

9、對生產中出現的中大隱患或事故負責組織按“四不放過”的原則進行分析處理。

10、抓好本單位管理范圍的文明生產，為職工創造良好的安全生產環境。

11、按照“按勞分配”的原則，合理的進行職工工資分配。