第一篇：煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡

材料

xxx，現年47歲，系xx煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態，他所在的班組連年被單位評為”優秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發生局部冒

頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩妥的放進空頂區，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業繼續推進，順利的完成了當班生產任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產任務，保證了安全生產。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經常結合當班的安全工作要點，規職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產鼓動，用典型引導，將上一個班責任心

不強，施工質量差、瞬間違規操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產最佳狀態。有效的提升了職工的技術水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產安全效益的同時，邵春友想方設法提高經濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，來實現自己的計劃。日常工作中，邵春友節約材料就養成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節約回收的舊料等物品，為礦節約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

xxx，現年47歲，系xx煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經

驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態，他所在的班組連年被單位評為”優秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發生局部冒頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩妥的放進空頂區，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業繼續推進，順利的完成

了當班生產任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產任務，保證了安全生產。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經常結合當班的安全工作要點，規職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產鼓動，用典型引導，將上一個班責任心不強，施工質量差、瞬間違規操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產最佳狀態。有效的提升了職工的技術水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產安全效益的同時，邵春友想方設法提高經濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做

起，來實現自己的計劃。日常工作中，邵春友節約材料就養成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節約回收的舊料等物品，為礦節約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

***事跡材料

一季度季度綜采準備二隊 標兵 申報材料

***，綜采準備二隊準備班班長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項具體要求，自覺查改“八種不良現象”。他能夠模范遵守安全紀律、經濟紀律、政治紀律，時時刻刻用高標準去規范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地投入都上級安排的工作中去。他情趣健康，有事業心，有責任感，把工作當作自己的事業去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業業，勤勤懇懇。

***同志工作能力強。他十分注重學習，并能學以致用，他善于動腦筋，善于提前考慮問題，有一整套科學思維方法和工作方法。他技術業務精，解決問題及組織創新的能力強，他善于總結解決問題的方法，善于用自己的經驗和理論水平，處理實際問題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采準備二隊進入17238工作面回采，由于17238工作面兩巷都是沿空巷，壓力大，特別是上風巷，底鼓嚴重，上風巷臥底量大，經常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。三個月里接著過1#、2#、3#異常區，下風巷改棚，整個一季度準備班工作量較大。作為班長，他首先嚴格要求自己，以身作則，勇于承擔起自身的責任，在生產中，班隊內部的工作他不推諉，自己的責任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責任田。臥底時他帶頭背袋子，改棚時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認為作為一名班長不僅僅要組織協調好當班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調動起來。他就這樣用

自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會、班后會現身說教，規范班中職工的操作行為，同時將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全班每位職工自覺規范自己的操作行為。對于職工在生產中出現的不規范行為，他從不放過，通過耐心講解不規范操作帶來的不利影響，使有不規范行為的能夠工人深刻認識到自己的錯誤。通過他的努力，17238工作面上風巷從來沒有出現過斷面不夠的情況，改棚沒有出現一點差錯，有力的保證了工作面的順利回采。

綜采準備二隊

2014年6月22

采煤隊隊長先進事跡材料

2014年8月的一天，正在井下帶班生產的許偉剛檢查完工作面的情況后，接著在機頭平巷處觀察溜子運煤情況，一面用電話聯系泵站工合理調節泵站壓力，確保足夠的初撐力。當時正值21503工作面初采初放階段，頂板壓力

大，他發現驗收員王育紅正向工作面行走，便下意識地抬頭注視了懸移支架片刻，發現支架不穩定，好幾處支柱傾斜過大，他大喊一聲”育紅，趕快往后退！”，緊接著大聲喊職工向后撤，就在職工們剛剛撤到機尾不到5分鐘，機頭向里20架支架轟然倒地，巨大的聲響伴著煤塵，裹挾著風涌向整個工作面，待煙塵散盡，許偉剛迅速組織職工進行扶架。先安排職工扛來多根單體支柱對臥架處進行支護，以防二次漏頂，又安排職工背來4部倒鏈，分別吊掛在棚梁上，他親自操作指揮，憑著經驗和過人的膽識，將支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安裝，連接，每道工序他都要嚴格檢查確認，確保萬無一失。經過近3個小時的緊張奮戰，20架支架被全部順利扶起，支撐完畢，恢復了原有的形態，工作面繼續出煤，當班在沒有”老點”的情況下順利完成生產任務。像這樣的情況，他們經常遇到，每次都是許偉剛沖在第一個，他的行為贏得了職工們的一

致好評。

2014年，采煤隊職工200多人，人多事雜，要負責21509工作面的回采，還有22采區的慘采，相當于兩個隊伍的人力和工作量，難度可想而知。每班入井，他都要先到21509工作面檢查，確認無安全隱患后，再抽身到22采區跑一趟，現場檢查監督生產情況。且不說每天成績如何，單憑這每天跑一大圈就讓人受不了，氣喘吁吁，汗流浹背，許偉剛每班下井，每天都要檢查這兩個面的生產情況，平均每天行走近15km,在工作面發現問題，他有大聲呵斥，也有耐心說服教育，讓職工明白利害得失，自己醒悟。對那些”刺頭”，”老油條”，他敢于硬碰硬，堅持原則，不姑息遷就，有人威脅他，他說：”這是為了大家的工作，又不是為我自己，我怕什么。”他的一身正氣贏得了職工的稱贊，都夸他人好，像”大哥”一樣。這幾年，職工誰家里有了困難都愿意向他說，誰有了事都愿意請他幫忙，他也非常樂意，很豪爽，古

道熱腸。從參加工作至今，該同志為困難職工捐款近3000元，為**災區，青海玉樹災區群眾捐款捐物近1000元，累計個人捐款4000多元。該同志為人公道正派，工作勤懇敬業，生活情趣健康，尊敬領導，團結同志，以實際行動彰顯了一名普通共產黨員不計名利得失，求真務實，勇于擔當的優秀品質，受到了公司領導和職工的一致認可和高度稱贊。

2014年11月份21509工作面過空巷時，在區隊的正確領導下，我帶領的班組強化現場安全管理，首先加強爆破工序管理，合理調整爆破參數、要求加密炮眼、少裝藥，盡量采用震動效果，控制頂、幫部，減少垮幫，其次要求職工加強對頂幫部維護，用圓木背頂背實，在距空巷5——10米時采取特殊支護，歷時10天，順利通過長90多米的空巷，無垮幫，無機械事故影響，無1例擦碰傷，圓滿完成領導賦予的生產任務，為采煤隊順利完成年度生產任務做出了貢獻。

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現為高檔區235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業業的態度，扎根生產一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。”周金友是這樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出

煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2014年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質保量的完成。創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕

馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。

第二篇：煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料XXX，現年47歲，系XX煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態，他所在的班組連年被單位評為“優秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。XXX在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發生局部冒頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩妥的放進空頂區，形成“井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業繼續推進，順利的完成了當班生產任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，“三違”人員逐年下降，較好地完成了生產任務，保證了安全生產。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經常結合當班的安全工作要點，規職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產鼓動，用典型引導，將上一個班責任心不強，施工質量差、瞬間違規操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產最佳狀態。有效的提升了職工的技術水平和安全意識，使本班的“三違”率，“工傷率”逐年下降。為提高生產安全效益的同時，邵春友想方設法提高經濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，來實現自己的計劃。日常工作中，邵春友節約材料就養成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，XXX節約回收的舊料等物品，為礦節約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

第三篇：煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

XXX，現年47歲，系XX煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態，他所在的班組連年被單位評為“優秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。

XXX在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發生局部冒頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩妥的放進空頂區，形成“井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業繼續推進，順利的完成了當班生產任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，“三違”人員逐年下降，較好地完成了生產任務，保證了安全生產。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經常結合當班的安全工作要點，規職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產鼓動，用典型引導，將上一個班責任心不強，施工質量差、瞬間違規操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產最佳狀態。有效的提升了職工的技術水平和安全意識，使本班的“三違”率，“工傷率”逐年下降。

為提高生產安全效益的同時，邵春友想方設法提高經濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，來實現自己的計劃。日常工作中，邵春友節約材料就養成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，XXX節約回收的舊料等物品，為礦節約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

第四篇：采煤隊隊長事跡

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現為高檔區235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業業的態度，扎根生產一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。”周金友是這樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2009年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質保量的完成。創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。

第五篇：煤礦綜采隊隊長先進個人事跡

***，男,現年**歲，中共黨員，大專文化，1985年參加工作，1995年任********綜采隊隊長。參加工作二十多年來,該同志堅持扎根采煤一線，兢兢業業，默默奉獻，把人生中最美好時光、最寶貴青春年華都獻給了他所熱愛的煤炭事業。2008年,作為河南省首批五優礦井之一的楊村煤礦,又開始了爭創精品五優礦井的新目標,梁安軍團結帶領全隊職工，扎實工作，拼搏進取，全年生產原煤121萬噸，創建隊以來最好水平，消滅了輕傷及三級以上非傷亡事故，為楊村煤礦強勢科學發展做出了積極貢獻。所在單位先后被省總工會命名為“工人先鋒號”、三門

。,科學的管理，有力地推動質量標準化工作上臺階。在全省煤炭系統提起質量標準化,相信會有很多人說****搞的好,而在****內部討論起楊村礦的質量標準化,相信有更多的人會肯定地說:***所帶的綜采隊是**煤礦質量標準化工作的排頭兵。

他,狠抓安全在現場。2008年,***所帶的區隊由中13201轉戰d11043工作面，d11043工作面是一個頂板壓力大、老塘涌水嚴重、自然條件異常惡劣的工作面，作為綜采隊主管隊長的***他堅定信心,積極對待,認真翻閱資料,詳細了解地質條件，堅持深入現場，解決生產實際問題，最終制定出《d11043回采工作方案》,為d11043工作面安全順利回采打下了堅實基礎。

有一次，在工作面正常交接班過程中,老塘突然出現大量涌水,安全生產面臨嚴重威脅。現場跟班的梁安軍不顧疲勞,身先士卒，與工人一道扛土袋、運道木、懸掛隔水彩條布，通過大家的齊心協力,一道堅實的土袋墻壘起來了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看著老塘水順著剛剛疏通的管道流入泵坑，工人們笑了。而***卻不失時機地總結說：“安全隱患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在處理工程隱患時，一定要及時有效地進行整改,來不得半點馬虎!”

他,精細管理增效益。在楊村煤礦材料管理方面沒有人不知道梁隊長善打“小九九”，然而,正是因為梁隊長的“摳門”和吝嗇，總能在材料管理中“摳”出大效益來。他制定嚴格的材料管理制度, 并堅持從嚴從重處罰，大到設備管理, 小到配件、螺絲釘，他都全面實行精細化管理。d11043工作面從工作面開始回采直至工作面結束，工作面溜子僅換過8塊刮板和6條e型絲，對于“下崗”的設備配件上井后他都積極組織有關人員進行修理再復用，單位修不好的,再送到綜采車間修理。d11043工作面溜子刮板為單位節約材料費12萬元,另外,他還要求把回收的坑木復用于上下巷，僅坑木每年就為礦上節約十幾萬元。***的精打細算每年可為礦上節約材料費500多萬元。

他,與時俱進勇創新。**煤礦是一個有著30多年開采歷史的老礦，資源匱乏，邊角煤回采難度較大，他根據多年的工作經驗，大膽創新，讓工作面走快5至8排，形成拱形回采工藝，配合割斜切的方法,成功實現了上下巷長度向錯53米的大斜子，工作面順利回采,為礦多回收煤炭64434萬噸，創經濟效益2029.68萬元，給礦綜放回采三角煤積累了豐富的經驗，得到了公司領導的贊揚和好評。