第一篇：飼養隊隊長同志先進個人事跡

**同志是**飼養大隊的隊長、畜牧師。出生于**年*月，**年參加工作，從事動物飼養工作已經20多年，在丹頂鶴繁育、飼養管理等方面取得了顯著成績。

求真見識做人的標準

以德服人更新管理理念

作為飼養隊長不僅要有豐富的技術經驗，還要具備領導的風范和管理理念。2007年，**與**合作成立“野生動物救護中心”，工作量大增，然而工作人員的設置卻沒有相應的改變，無形之中加重了她的工作責任，更新管理理念：以德服人，去感化身邊的每一個人。首先，她根據每個飼養員的工作經驗和能力，進行了合理的調整，人員的配置隨著動物品種和種類的變動而隨時改變，做到公平合理，最大限度地發揮飼養員的能動性。其次，實行飼養人員與動物點對點，全面負責，全面承包，并針對飼養動物的種類制定詳實的工作職責，實行獎懲制度，嚴肅工作紀律，堅決杜絕懶、滑、出工不出力的現象發生，極大地提高了勞動效率。最后重視科學管理，精細化管理，不斷提高飼養人員的綜合素質和責任感。在飼養隊伍中開展崗位比、趕、超，每遇到一項新技術，她總是以身作則，親身示范，掌握要領，再示范給其他飼養人員，通過她的努力，2007年飼養隊無論從工作方面還是從動物飼養方面都取得了優異的成績。

無私奉獻以園為家

由于多種原因，**已經十多年沒有再投資建設了，設備設施陳舊老化，飼養環境相當的差，籠舍等飼養場所也需維修。尤其是成立野生動物救護中心后，動物種類和只數的增加，飼養環境急需改善，于是她主動帶領飼養人員在休息時間，利用廢舊輔料制作修繕籠舍，遮擋禽類的圍網、分隔丹頂鶴的籠網等等都是她一針一線，親手做的，凝聚著她辛勤的汗水和愛心。**資金短缺，她就多方籌集近其所能節約資金。她根據動物每日的最佳進食量，制定詳細的喂養清單以及購買數量，堅決杜絕無故浪費，并且還帶領全體同志采取去菜市場撿菜葉、收集園內青草、綠枝、落葉等措施來減少資金的流出，每年都能節約動物飼料費近萬元。公園就是自己的家，再苦再累也要做好。老父病重，女兒高考，多么需要她的關愛和照顧，可她太忙，沒有時間去看護，盡一個女兒和母親的職責，這是她最愧疚的事情，她把自己的身心無私的奉獻給了自己家—**。

這就是她，一個真實，值得我們學習的人。

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第二篇：飼養隊隊長同志先進個人事跡

**同志是**飼養大隊的隊長、畜牧師。出生于**年*月，**年參加工作，從事動物飼養工作已經20多年，在丹頂鶴繁育、飼養管理等方面取得了顯著成績。

求真見識 做人的標準

“我要做就做好，否則就不做。”這是**同志經常說的一句話，也是她做事的真實寫照。就說2007年丹頂鶴繁育這項工作，她費盡了心思，工作中精

益求精。丹頂鶴屬于國家一級保護動物，繁殖的技術要求極高，需要具備三心：責任心、愛心、真心，否則的話就會前功盡棄。于是她及早調整工作導向，提前投入工作狀況，在丹頂鶴繁殖前期就開始制定精細的喂養計劃，調整飼料品種，增加其身體素質，使得丹頂鶴產蛋率大幅提高；重視孵化期，提高出雛率。丹頂鶴的孵化屬于機器孵化，這就需要飼養人員具備高度的責任心，定時查看，認真做好觀察記錄，24小時監護，在孵化期的60天里，她沒有休息一天，早來晚走，工夫不負有心人，辛勤的努力終于迎來了豐碩的果實，2007年丹頂鶴的出雛率為100%，是歷年最佳成績；以上只是繁殖期間的一小段，艱辛的步伐才剛剛開始，從幼鶴到成鶴又是一個重要的過程。幼鶴一出雛，她就立刻為其注射疫苗（這是她在丹頂鶴繁育領域的一項技術突破，以往都是根據幼鶴身體的實際情況在注射疫苗，2007年她大膽改變工作思路，提前注射，增強其抗擊疾病的能力，效果顯著，使其病發率為零。），隨后根據丹頂鶴的日齡制定科學的喂養方法，適時地進行場外活動，以適應環境，提高自身免疫力和生存能力，成活率達到了90%。這就是她—講求真實的自我。

以德服人 更新管理理念

作為飼養隊長不僅要有豐富的技術經驗，還要具備領導的風范和管理理念。2007年，**與**合作成立“野生動物救護中心”，工作量大增，然而工作人員的設置卻沒有相應的改變，無形之中加重了她的工作責任，更新管理理念：以德服人，去感化身邊的每一個人。首先，她根據每個飼養員的工作經驗和能力，進行了合理的調整，人員的配置隨著動物品種和種類的變動而隨時改變，做到公平合理，最大限度地發揮飼養員的能動性。其次，實行飼養人員與動物點對點，全面負責，全面承包，并針對飼養動物的種類制定詳實的工作職責，實行獎懲制度，嚴肅工作紀律，堅決杜絕懶、滑、出工不出力的現象發生，極大地提高了勞動效率。最后重視科學管理，精細化管理，不斷提高飼養人員的綜合素質和責任感。在飼養隊伍中開展崗位比、趕、超，每遇到一項新技術，她總是以身作則，親身示范，掌握要領，再示范給其他飼養人員，通過她的努力，2007年飼養隊無論從工作方面還是從動物飼養方面都取得了優異的成績。

無私奉獻 以園為家

由于多種原因，**已經十多年沒有再投資建設了，設備設施陳舊老化，飼養環境相當的差，籠舍等飼養場所也需維修。尤其是成立野生動物救護中心后，動物種類和只數的增加，飼養環境急需改善，于是她主動帶領飼養人員在休息時間，利用廢舊輔料制作修繕籠舍，遮擋禽類的圍網、分隔丹頂鶴的籠網等等都是她一針一線，親手做的，凝聚著她辛勤的汗水和愛心。**資金短缺，她就多方籌集近其所能節約資金。她根據動物每日的最佳進食量，制定詳細的喂養清單以及購買數量，堅決杜絕無故浪費，并且還帶領全體同志采取去菜市場撿菜葉、收集園內青草、綠枝、落葉等措施來減少資金的流出，每年都能節約動物飼料費近萬元。公園就是自己的家，再苦再累也要做好。老父病重，女兒高考，多么需要她的關愛和照顧，可她太忙，沒有時間去看護，盡一個女兒和母親的職責，這是她最愧疚的事情，她把自己的身心無私的奉獻給了自己家—**。

這就是她，一個真實，值得我們學習的人。

第三篇：煤礦綜采隊隊長先進個人事跡

***，男,現年**歲，中共黨員，大專文化，1985年參加工作，1995年任********綜采隊隊長。參加工作二十多年來,該同志堅持扎根采煤一線，兢兢業業，默默奉獻，把人生中最美好時光、最寶貴青春年華都獻給了他所熱愛的煤炭事業。2008年,作為河南省首批五優礦井之一的楊村煤礦,又開始了爭創精品五優礦井的新目標,梁安軍團結帶領全隊職工，扎實工作，拼搏進取，全年生產原煤121萬噸，創建隊以來最好水平，消滅了輕傷及三級以上非傷亡事故，為楊村煤礦強勢科學發展做出了積極貢獻。所在單位先后被省總工會命名為“工人先鋒號”、三門

。,科學的管理，有力地推動質量標準化工作上臺階。在全省煤炭系統提起質量標準化,相信會有很多人說****搞的好,而在****內部討論起楊村礦的質量標準化,相信有更多的人會肯定地說:***所帶的綜采隊是**煤礦質量標準化工作的排頭兵。

他,狠抓安全在現場。2008年,***所帶的區隊由中13201轉戰d11043工作面，d11043工作面是一個頂板壓力大、老塘涌水嚴重、自然條件異常惡劣的工作面，作為綜采隊主管隊長的***他堅定信心,積極對待,認真翻閱資料,詳細了解地質條件，堅持深入現場，解決生產實際問題，最終制定出《d11043回采工作方案》,為d11043工作面安全順利回采打下了堅實基礎。

有一次，在工作面正常交接班過程中,老塘突然出現大量涌水,安全生產面臨嚴重威脅。現場跟班的梁安軍不顧疲勞,身先士卒，與工人一道扛土袋、運道木、懸掛隔水彩條布，通過大家的齊心協力,一道堅實的土袋墻壘起來了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看著老塘水順著剛剛疏通的管道流入泵坑，工人們笑了。而***卻不失時機地總結說：“安全隱患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在處理工程隱患時，一定要及時有效地進行整改,來不得半點馬虎!”

他,精細管理增效益。在楊村煤礦材料管理方面沒有人不知道梁隊長善打“小九九”，然而,正是因為梁隊長的“摳門”和吝嗇，總能在材料管理中“摳”出大效益來。他制定嚴格的材料管理制度, 并堅持從嚴從重處罰，大到設備管理, 小到配件、螺絲釘，他都全面實行精細化管理。d11043工作面從工作面開始回采直至工作面結束，工作面溜子僅換過8塊刮板和6條e型絲，對于“下崗”的設備配件上井后他都積極組織有關人員進行修理再復用，單位修不好的,再送到綜采車間修理。d11043工作面溜子刮板為單位節約材料費12萬元,另外,他還要求把回收的坑木復用于上下巷，僅坑木每年就為礦上節約十幾萬元。***的精打細算每年可為礦上節約材料費500多萬元。

他,與時俱進勇創新。**煤礦是一個有著30多年開采歷史的老礦，資源匱乏，邊角煤回采難度較大，他根據多年的工作經驗，大膽創新，讓工作面走快5至8排，形成拱形回采工藝，配合割斜切的方法,成功實現了上下巷長度向錯53米的大斜子，工作面順利回采,為礦多回收煤炭64434萬噸，創經濟效益2029.68萬元，給礦綜放回采三角煤積累了豐富的經驗，得到了公司領導的贊揚和好評。

第四篇：采煤隊隊長事跡

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現為高檔區235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業業的態度，扎根生產一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。”周金友是這樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2009年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質保量的完成。創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。

第五篇：巡特警隊長先進個人事跡

巡特警隊長先進個人事跡

X，男，X歲，中共黨員，現任X市公安局經濟技術開發區分局巡特警大隊大隊長，全省公安機關優秀共產黨員，獲個人三等功X次，嘉獎X次。他帶領的隊伍連續兩年績效考核居于分局和條線前列；為服務轄區群眾，他創新設立“平安守夜人”，守護企業夜班職工的安全，得到群眾的交口稱贊，用出色實績為平安園區建設交上滿意答卷。

鍛造巡防鐵軍隊伍。三年前，X從機關政工工作轉向一線實戰部門，牽頭負責新成立的巡特警大隊。為了牢牢掌握工作主動，迅速成為行家里手，他將家搬到了單位，隨隊出警、巡邏、訓練，一樣不落，連續數周吃住在單位，只為隨時掌握隊伍情況。

為將先進經驗總結提煉并促進工作實踐，他創新研究各類戰術戰法，累計撰寫數篇調研文章和制度規范，多次被省廳和市局網頁采用，并將這些理論成果運用到日常管理中去，進一步提升了隊伍正規化水平。

作為大隊長，他始終以高標準、嚴要求規范自已的言行，勇挑重擔，埋頭苦干。在他的帶動和影響下，大隊綜合績效貢獻度連續兩年位列分局首位，巡防質效考核連續兩年居于巡特警條線前列，并于X年榮立十九大安保集體三等功，X年獲評績效考核先進單位，X年獲評市局先進基層黨組織，先后有多名民警和警輔隊員立功受獎。

妥善處置敏感事件。近年來，園區社會治安形勢愈發復雜，各類違法犯罪活動也與日俱增。面對各類突發狀況，X總是第一個趕赴現場，指揮警力快速處置，最常說的就是“跟我上！”和“我留下，你們回去休息！”，有他在，民警和隊員們的心都定了許多。

兩年來，他累計帶隊成功處置各類規模以上群體性事件X起，及時處置打架斗毆等暴力違法事件X起，組織抓獲“三逃”人員X人，圓滿完成中央省市領導警衛以及各類文體演出安保任務X批次，得到各級領導高度認可。

用心守護園區平安。為更好地服務園區企業和職工，他反復調查、多輪走訪，根據轄區發案情況及特點，創新研究“平安守夜人”計劃，于每天晚上員工集中上下班的時段，在重點企業周邊增設立崗值守和徒步巡邏，有力震懾犯罪，服務園區企業，提升群眾滿意度。計劃自推行以來，覆蓋園區全域，先后投入X余名警力，立崗執勤時間累計X多個小時，園區刑事案件發案率較去年同期下降X%，并連續兩個季度實現街面案件“零發案”。

夜間“護工崗”的設立雖然取得了一定成績，X卻不滿足于此，而是繼續深入企業開展調查詢問，詳細了解職工們的實際需求，根據每日警情分析，動態調整點位分布和警力部署，強化“護工崗”的針對性，將有限的警力充分壓向街面，切實提升見警率、管事率，有效提高了街面治安的控制力。

為使“護工崗”更好發揮效能，X多次組織執勤警力開展最小作戰單元處置演練，便于在沖突發生現場，可以快速反應，進行預先處置。此外，他還要求執勤警力掌握急救知識，配齊簡單的醫療工具和便利物品，為群眾提供力所能及的救助工作與咨詢服務，做到安全守護與塑造形象并進發展。

在他的組織引導下，“平安守夜人”計劃自開展以來，成功制止違法暴力行為X起，化解矛盾糾紛X多起，開展便民救助X次，有效服務了園區企業和群眾，贏得多方贊譽。