第一篇：煤礦采煤隊隊長個人先進事跡匯報材料

每當工作中遇到困難，xxx總是身先干卒，沖在最前頭，他統率全班過斷層、斗滑坡，征服一個個困難險阻，2003年1月23日他工作的工作面著火，礦黨委采取注漿注水措施，五天后，因兩巷已被浮貨堵死了，需要重新恢復，當時場子陡坡在29度，頂水如雨，底水似潭，溜子干轉帶不出貨，一停溜子，煤粉死死纏住溜子，水成了阻擋前進的攔路虎。工人怨聲載道，有抵觸情緒，出勤也直線下降。李德國就設水泵，一臺、二臺接迎，邊抽水邊進道，他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人，自己卻帶頭沖進里邊淋浴，邊干活，工作服濕漉的，汗水頂水溶在了一起，水深快要沒靴子了&&在他的帶動，苦戰了一個月，提前五天完成礦下達的期限。

寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼，這是xxx的工作原則，為了充分調動職工的積極性，充分發揮杠桿的作用，實行了小班計件工資，全隊上下的生產積極性高漲，班班比著干，出現了一班高，二班超，三班再創新指標的可喜局面，然而也給工程質量達標帶來一定的難度，特別是場子面小，搬家頻繁，有的工人說就這小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，質量搞不搞沒有，xxx卻耐心地說：質量馬虎不得，大意不得，可不能干沒把握的活。他發現一處，處理一處，絕不姑息遷就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在檢查質量時，發現上個班只顧搶進度，忽視工程質量有8對棚子不合格，xxx就開了罰款單，組長在班前公開和李德國討價還價，你扣小班工資，錢爛在了采區，你也得不到啥，咋那么不開竅，太較真了惹人煩，遭人罵，圖個啥？他卻坦率地說：為了不讓一人受傷落伍，為了和家庭，我挨打挨罵我認了。多么寬廣的胸懷，十幾年來xxx就以這樣嚴以律已的工作作風著稱。

妻子說：我嫁給了你，你卻帶我一起嫁給了礦山。xxx有一位賢惠、溫柔的妻子，每天不管他早出晚歸，她總是端出熱乎乎的飯菜，默默地照看孩子和家，從不讓他為家庭事操心，而響應工作，妻子做手術時，住院打針，xxx沒有陪他一天，兒子做闌尾炎手術時，孩子和妻子多么希望他能陪在身邊?。Υ耍畹聡鴧s說，家需要照顧，班上同樣離不開，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他對愛人、孩子、家庭無情嗎？不，他是把對妻子的情和愛溶化在工作中了。

我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。xxx是這樣說的也是這樣做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。xxx觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞到插火眼里，結果真的有電了。幾年來，xxx機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中，特別是200x年x月份月產原煤41000噸，超產7500噸，超產幅度居xx礦之首，創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：事業是永恒的，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要向xxx這樣煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤?？！?/p>

第二篇：煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡

材料

xxx，現年47歲，系xx煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態，他所在的班組連年被單位評為”優秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發生局部冒

頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩妥的放進空頂區，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業繼續推進，順利的完成了當班生產任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產任務，保證了安全生產。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經常結合當班的安全工作要點，規職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產鼓動，用典型引導，將上一個班責任心

不強，施工質量差、瞬間違規操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產最佳狀態。有效的提升了職工的技術水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產安全效益的同時，邵春友想方設法提高經濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，來實現自己的計劃。日常工作中，邵春友節約材料就養成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節約回收的舊料等物品，為礦節約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

xxx，現年47歲，系xx煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經

驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態，他所在的班組連年被單位評為”優秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發生局部冒頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩妥的放進空頂區，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業繼續推進，順利的完成

了當班生產任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產任務，保證了安全生產。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經常結合當班的安全工作要點，規職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產鼓動，用典型引導，將上一個班責任心不強，施工質量差、瞬間違規操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產最佳狀態。有效的提升了職工的技術水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產安全效益的同時，邵春友想方設法提高經濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做

起，來實現自己的計劃。日常工作中，邵春友節約材料就養成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節約回收的舊料等物品，為礦節約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

***事跡材料

一季度季度綜采準備二隊 標兵 申報材料

***，綜采準備二隊準備班班長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項具體要求，自覺查改“八種不良現象”。他能夠模范遵守安全紀律、經濟紀律、政治紀律，時時刻刻用高標準去規范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地投入都上級安排的工作中去。他情趣健康，有事業心，有責任感，把工作當作自己的事業去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業業，勤勤懇懇。

***同志工作能力強。他十分注重學習，并能學以致用，他善于動腦筋，善于提前考慮問題，有一整套科學思維方法和工作方法。他技術業務精，解決問題及組織創新的能力強，他善于總結解決問題的方法，善于用自己的經驗和理論水平，處理實際問題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采準備二隊進入17238工作面回采，由于17238工作面兩巷都是沿空巷，壓力大，特別是上風巷，底鼓嚴重，上風巷臥底量大，經常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。三個月里接著過1#、2#、3#異常區，下風巷改棚，整個一季度準備班工作量較大。作為班長，他首先嚴格要求自己，以身作則，勇于承擔起自身的責任，在生產中，班隊內部的工作他不推諉，自己的責任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責任田。臥底時他帶頭背袋子，改棚時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認為作為一名班長不僅僅要組織協調好當班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調動起來。他就這樣用

自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會、班后會現身說教，規范班中職工的操作行為，同時將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全班每位職工自覺規范自己的操作行為。對于職工在生產中出現的不規范行為，他從不放過，通過耐心講解不規范操作帶來的不利影響，使有不規范行為的能夠工人深刻認識到自己的錯誤。通過他的努力，17238工作面上風巷從來沒有出現過斷面不夠的情況，改棚沒有出現一點差錯，有力的保證了工作面的順利回采。

綜采準備二隊

2014年6月22

采煤隊隊長先進事跡材料

2014年8月的一天，正在井下帶班生產的許偉剛檢查完工作面的情況后，接著在機頭平巷處觀察溜子運煤情況，一面用電話聯系泵站工合理調節泵站壓力，確保足夠的初撐力。當時正值21503工作面初采初放階段，頂板壓力

大，他發現驗收員王育紅正向工作面行走，便下意識地抬頭注視了懸移支架片刻，發現支架不穩定，好幾處支柱傾斜過大，他大喊一聲”育紅，趕快往后退！”，緊接著大聲喊職工向后撤，就在職工們剛剛撤到機尾不到5分鐘，機頭向里20架支架轟然倒地，巨大的聲響伴著煤塵，裹挾著風涌向整個工作面，待煙塵散盡，許偉剛迅速組織職工進行扶架。先安排職工扛來多根單體支柱對臥架處進行支護，以防二次漏頂，又安排職工背來4部倒鏈，分別吊掛在棚梁上，他親自操作指揮，憑著經驗和過人的膽識，將支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安裝，連接，每道工序他都要嚴格檢查確認，確保萬無一失。經過近3個小時的緊張奮戰，20架支架被全部順利扶起，支撐完畢，恢復了原有的形態，工作面繼續出煤，當班在沒有”老點”的情況下順利完成生產任務。像這樣的情況，他們經常遇到，每次都是許偉剛沖在第一個，他的行為贏得了職工們的一

致好評。

2014年，采煤隊職工200多人，人多事雜，要負責21509工作面的回采，還有22采區的慘采，相當于兩個隊伍的人力和工作量，難度可想而知。每班入井，他都要先到21509工作面檢查，確認無安全隱患后，再抽身到22采區跑一趟，現場檢查監督生產情況。且不說每天成績如何，單憑這每天跑一大圈就讓人受不了，氣喘吁吁，汗流浹背，許偉剛每班下井，每天都要檢查這兩個面的生產情況，平均每天行走近15km,在工作面發現問題，他有大聲呵斥，也有耐心說服教育，讓職工明白利害得失，自己醒悟。對那些”刺頭”，”老油條”，他敢于硬碰硬，堅持原則，不姑息遷就，有人威脅他，他說：”這是為了大家的工作，又不是為我自己，我怕什么?！彼囊簧碚龤廒A得了職工的稱贊，都夸他人好，像”大哥”一樣。這幾年，職工誰家里有了困難都愿意向他說，誰有了事都愿意請他幫忙，他也非常樂意，很豪爽，古

道熱腸。從參加工作至今，該同志為困難職工捐款近3000元，為**災區，青海玉樹災區群眾捐款捐物近1000元，累計個人捐款4000多元。該同志為人公道正派，工作勤懇敬業，生活情趣健康，尊敬領導，團結同志，以實際行動彰顯了一名普通共產黨員不計名利得失，求真務實，勇于擔當的優秀品質，受到了公司領導和職工的一致認可和高度稱贊。

2014年11月份21509工作面過空巷時，在區隊的正確領導下，我帶領的班組強化現場安全管理，首先加強爆破工序管理，合理調整爆破參數、要求加密炮眼、少裝藥，盡量采用震動效果，控制頂、幫部，減少垮幫，其次要求職工加強對頂幫部維護，用圓木背頂背實，在距空巷5——10米時采取特殊支護，歷時10天，順利通過長90多米的空巷，無垮幫，無機械事故影響，無1例擦碰傷，圓滿完成領導賦予的生產任務，為采煤隊順利完成生產任務做出了貢獻。

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現為高檔區235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業業的態度，扎根生產一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益?！敝芙鹩咽沁@樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出

煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2014年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質保量的完成。創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕

馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。

第三篇：采煤隊隊長事跡

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現為高檔區235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業業的態度，扎根生產一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益?！敝芙鹩咽沁@樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2009年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質保量的完成。創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤?？?。

第四篇：采煤隊隊長職責

xx煤礦采煤隊隊長工作職責

1、隊長是本隊安全生產的第一責任者，始終堅持“安全第一，生產第二”的原則，對本隊安全管理和采煤安全質量標準化建設負全面責任。在礦長和分管礦長的領導下，認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章和上級有關安全生產的指令、決定、通知、通報等。嚴格執行礦的各項安全生產管理制度，負責三大規程和安全技術措施的貫徹落實。

2、負責本隊職工的安全教育培訓，組織好職工參加礦級培訓和特種作業人員培訓，特別是扎實抓好隊級培訓、班組培訓和師帶徒培訓。

3、嚴格執行隱患排查、處理、核銷制度。

4、狠反“三違”，不違章指揮，帶頭按章作業，及時查處“三違”行為。

5、按照《作業規程》規定組織生產，堅持“三不生產”的原則，合理勞動組織，堅持按照正規作業循環和工序指揮生產，提高工時利用率和出勤率。

6、監督現場值班隊長、班組長落實現場安全生產責任制，嚴格執行“3·15”安全確認制。

7、認真抓好職工隊伍和“三基”建設，努力提高隊、班管理水平。嚴格安全質量工資考核，做到隊對班組（長），班對個人，每班考核，公布上墻。

8、認真抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不

達標。

9、定期分析總結本隊的安全生產狀況，分析總結本隊的安全生產中存在的問題，查找愿因，采取針對性措施予以解決。

10、經常深入采面，參加現場值班，掌握安全生產動態，積極排查隱患和查處“三違”行為，對隊不能處理的安全隱患，要立即向有關領導和部門匯報。

11、參加礦組織的安全、工程質量檢查，對查出的安全隱患和問題，及時組織整改。

12、發生事故時，立即向礦調度室匯報，同時積極組織搶救。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。

13、根據發生事故的等級，按照“六不放過”的原則，組織本權限范圍內的事故調查處理，分析事故原因，制定防范措施，嚴肅處理事故責任者。

第五篇：采煤隊隊長崗位責任制

采煤隊隊長崗位責任制

1、要堅持執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真貫徹執行公司、礦的各項規章制度。

2、是本隊安全生產第一責任人，對本隊的安全生產工作負全面責任。

3、負責制定、完善、落實本隊的安全生產各項規章制定。

4、負責組織本隊的安全生產，完成公司礦下達的各項生產任務。

5、負責落實本隊的質量標準化工作。

6、負責本隊職工崗位技能和安全知識培訓，提高職工自保、互保意識。

7、負責落實處理本隊生產范圍內各類不安全隱患，當生產與安全發生矛盾時，生產服從于安全，做到先安全后生產。

8、不違章指揮，有權力制止違章作業，發現危及人身安全的重大隱患時有權立即停止現場作業，并組織人員處理。

9、對生產中出現的中大隱患或事故負責組織按“四不放過”的原則進行分析處理。

10、抓好本單位管理范圍的文明生產，為職工創造良好的安全生產環境。

11、按照“按勞分配”的原則，合理的進行職工工資分配。