第一篇:煤礦采煤隊隊長述職述廉報告
煤礦采煤隊隊長述職述廉報告
煤礦采煤隊隊長述職述廉報告 煤礦隊長述職報告 述職報告 各位領導:
現就本人到公司以來的學習和工作情況向領導匯報一下。9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團結帶領全隊員工,嚴格安全管理,上下齊心協力,圓滿完成了各項工作任務。通過這段時間的學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。現在,我按照年終干部考核 的要求從德、能、勤、績、廉、學等方面進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。煤礦管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業,作為補連塔礦培訓的一隊之長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名帶隊人員,在作好業務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須
不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,通過這種理論與實踐的結合系統地學習有關政策理論知識,既增強了自身政治理論素質,開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓人員也嚴格要求,在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。
二、拓展思路,鉆研業務,努力提高管理水平。我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴肅性。為此,我作為補連塔礦培訓一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。剛來的半個
月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流,使學員們對煤礦生產有了深刻的理解,特別是一些案例的學習,讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最后進行考核全部取得了優異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設備的資料下發給學員,使大家可以理論實踐一起學習;同時按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業規程。最后進行操作規程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統圖多次進行講座
學習。努力提高自己的管理和專業水平,全身心的準備為張家峁礦的發展積極貢獻。
三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。
綜采隊工作性質復雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產較難管理。作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰線的人員要嚴格按照措施執行,負起責任。在32301工作面掛網時,現場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神,記得有一天掛網時為了避開周期來壓,任務相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培
訓人員跟著固定師傅學習,對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質較高,有培養前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
四、廉潔自律,樹立良好的形象。在行業作風建設和廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定,經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努
力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴格要求自己,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。始終以“八榮八恥”規范自己的言行,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
五、今后的工作、打算和努力方向。這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領40名培訓人員學習,我感到了要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。
今后的努力方向: 1提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的技能和業務基礎。
2嚴格執行公司的安排,維護全體人員團結,帶好隊伍。
3虛心接受培訓單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓工作。4發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與培訓人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設現代化高產高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業和諧花園式礦區的建設貢獻自己的力量。述職人: 12月1日
第二篇:煤礦機電隊隊長述職述廉報告
篇一:煤礦機電副隊長述職報告 述職述廉報告
我是綜采隊機電副隊長張小建,在我任職以來,認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產為中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:
1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
2、抓好設備管理工作,而設備管理中,設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、做好機電技術管理工作,熟悉了機電設備原理,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。
總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。
單位:綜采隊 述職人:張小建 2013年11月29日
述職述廉報告
綜采隊:張小建
2013-11-29篇二:煤礦區隊長述職述廉報告
述 職 述 廉 報 告 我叫賈照勛,是一名中國共產黨黨員。現任趙固一礦運輸隊經營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領導的正確領導下,團結帶領全隊職工,積極投身生產,嚴格安全治理,上下齊心協力,圓滿完成了各項工作任務。
一、思想政治方面 煤礦治理工作是一項環節復雜、技術性強的非凡行業,作為隊長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業務治理的同時,注重政治思想的學習。在平時,抽出一定的時間自學,認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐中,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想,領會其中的精神,使自己在做好業務治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,提高職工的業務素質和安全意識,推動了全礦井的生產安全。
二、本職工作方面
搞好機電工作,是井上下安全生產的有力保證,機電管理涉及到的專業技術比較多,作為區隊機電管理工作負責人,必須要以身作則,強化自身業務素質培訓,不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領悟與決策能力,要率先做到對一些新設備、新技術的良好應用,要帶領全隊機電人員,刻苦鉆研,聯系區隊工作實際,努力培養機電人才,搞好技術攻關,加強科技創新。實行專人專責,搞好機車維檢工作,定期對機車運行狀況進行評估與監控,保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理,制定專項培訓計劃,對無極繩絞車相關設備性能及安全注意事項進行有針對性的專業培訓。對機車司機進行培訓,做到無證不操作,對于無證人員私自開車的,我們將進行重罰,嚴格執行交接班制度,交接班時對機車進行全面檢查,發現問題及時匯報、反應,聽從充電人員的安排,按時換電池,不過放電,機車運行期間,常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分,發現問題就立即上井進行檢修;在井下大巷運行時,遇到彎道、偏口時應減速慢行并鳴鈴;不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車,如果違犯,將重罰;時常注意大巷的施工情況,機車司機應做到早發現、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛生干凈;對機車的各部件,認真檢查,做到不損壞、不丟失;
三、自我鑒定方面
我認為,治理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業務,同時嚴格我隊的工程質量治理和作業規程的編制,完善隊務治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結合自己多年的實踐工作經驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產治理。以搞好生產為職責,以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發展積極貢獻。
四、廉潔自律方面
在行業作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,果斷貫徹執行中心和上級關于廉潔自律的若干規定,自覺遵守礦上的各項準則與規定,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術治理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設標準化礦井要求,為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
賈照勛
2010年12月篇三:2015煤礦機電副隊長述職報告 述職述廉報告
尊敬的各位領導你們好: 我是綜采隊機電副隊長xxx,主要負責本隊工作區域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來,認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產為中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作,較好地完成了各項任務。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:
1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
2、抓好設備管理工作,而設備管理中,設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、做好機電技術管理工作,熟悉了機電設備原理,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。作為綜采隊的一員,在廉政方面,我對自己高標準、嚴要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業業干事,做到了自重、自省、自警、自勵,自覺接受監督,無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。
總之,在這二年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識。煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。2016年是我礦投產年,是我們七一煤業大發展的一年。為以后更好地完成各項工作,我會進一步提高自己的管理水平,認真做好技術創新工作,抓好設備的運轉、檢修,做好分管工作,爭做一名好的帶頭人,為七一煤業安全投產做應有的貢獻。述職述廉報告
綜采隊:馮建軍 2016-1-4
第三篇:煤礦巷修隊隊長2013年年終述職述廉報告
巷修六隊隊長述職述廉報告
各位領導、同志們:
大家好!首先感謝各位一年來對我工作的大力支持,根據礦黨委安排,現就本人一年來的工作情況向大家進行匯報。
在一年的工作中,我認真履行巷修隊隊長的崗位職責,緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子,帶隊伍,嚴管理,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展,較好地完成了礦下達的各項生產任務。
巷修工作性質復雜,可以說是千頭萬緒,我深感自己的責任重大,即要抓安全又要抓進度。作為本隊的主要負責人,在抓整體管理的同時,又注重關鍵環節,經常深入現場,掌握生產第一手資料。每月入井都在25個以上,時常超額完成礦規定的帶班數,堅持主持中夜班班前會,早班班前會不少于礦指定的數量,吃住在礦,以礦為家。遇到開茬、過斷層等特殊施工,必定親自跟班指揮,及時處理安全、生產環節的各種問題,排查現場隱患,將事故隱患處理在萌牙狀態。
安全方面。堅持每周召開安全例會,強化干部職工安全意識,分析當前安全形勢,傳達有關安全案例及安全形勢,在安全管理上做到超前性、主動性、預防性和敏感性。針對職工上下班時間緊,人員難以集中等實際情況,將安全工作做實做細,把措施貫徹、安全知識的培訓每天貫穿在班前班后會中,時時講安全,處處話安全,人人重安全。將職工的安全觀從要我安全向我要安全
轉變,由被動向主動轉變,加強對重點人員的關注,突出對“不放心人”的管理工作,主要是對一些思想作風不端正、上班不正常、家庭不穩定、思想有波動、性格急燥易怒、有酗酒陋習等人員的幫教管理。
在井下安全生產中,積極開展菜單式流程管理,讓職工熟練掌握工作操作流程,并嚴格執行“一五六七十”安全管理思路,理順生產中的危險環節和安全管理中的漏洞,確保職工的人身安全,營造良好的安全生產環境。生產方面。在生產上,由于我礦是對老礦井,前期大力開采后遺癥較多,地質條件也較差,在巷道維修中,隨時都可能出現老空、頂板活、底板軟、淋水等這些特殊地質構造,給巷道維修帶了很大困難。但這并沒有難住我們大家,我們巷修六隊全體干群群策群力,積極開拓進取、迎難而上,團結協作,2013年較好的完成了150606風巷、南東翼六煤運輸上山、-550西六13煤軌道上山、西三運輸上山、-450主石門、八煤二下山、-550八煤聯巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修護工作,圓滿的完成了上級領導交辦的任務。
廉政方面。始終堅持實事求是,嚴禁一言堂干工作,在單位人員任用和工資分配等重大問題上,堅持召開隊委會研究,并形成文件,報上級批示。個人工作生活中,認真落實公司《黨風廉政建設風險防控管理手冊》規定,帶頭遵守,并要求管理人員管住自己的腿,不該去的地方堅決不去;管住自己的手,不該拿的堅決不拿;管住自己的嘴,不該吃的堅決不吃。
煤礦工作以職工安全為主,因此,在上班期間我從不喝酒,嚴格執行公司“禁酒令”,保持清醒頭腦安排好各項工作,確保職工安全工作落到實處。在單位職工的工分、工資分配上,嚴格按照公司各項規定執行,并加大對公司及礦的文件和政策傳達貫徹,讓職工了解企業各項方針政策,從而更好的服務企業。
總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足,例如班組團結抓的不夠,工程質量細節要求不嚴等方面。在明年工作中,我將添補缺漏,繼承優良。繼續開展 “四項基礎”工作,做實做牢;加強民主管理,積極發動職工智慧,從強迫管理到自主管理;安全從嚴要求,質量提高標準,進度上個臺階。為實現全年安全生產、生產零事故做出積極努力。緊密圍繞安全生產主題,在確保安全生產基礎上,力爭在2014工作中,隊伍管理有突破、有創新,打出品牌,打出特色!
謝謝大家!
第四篇:隊長述職述廉報告
長平公司機掘九隊隊長述職述廉報告
各位領導、職工同志們:
你們好!
我叫白秀雷,現任長平公司機掘九隊隊長一職。現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,我認真履行機掘九隊隊長崗位職責,緊緊圍繞公司職代會確定的各項目標任務,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,堅持抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作。在長平公司黨政的正確領導和大力支持下,圓滿完成了各項工作任務。回顧過去的一年,自己做了以下幾項應該做的工作。
一、重視安全,強化管理,實現全年安全生產零事故的目標。
1、重視安全文化建設,以氛圍促進安全,在安全管理上,我們結合本隊的實際情況和職工的整體素質狀況,先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工,使他們去除陋習,盡快適應新的安全形勢。另外還通過各種形式的安全競賽活動把生產任務和安全任務放在一起來完成,使班組能夠分辯孰重孰輕,同時職工個人對安全工作也有了清醒的認識。
2、重視崗位技能培訓,用嫻熟的操作水平保證安全。
3、堅持獎罰分明原則,用制度約束行為。
二、穩抓生產,細化環節,圓滿完成各項工作任務。
經過我們全體管理人員和廣大職工的艱苦奮斗,堅持本隊“穩中求勝”的生產原則,我隊不折不扣的完成了公司下達的各項工作任務。
全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統共計6處,50立方米以上專門為探放水服務排水系統5處,20立方以上水倉安裝、排水系統優化累計計80余處。
全年安裝和改造6寸主排水管路共計8000余米,4寸排水管路共計10000余米,臨時2寸鐵管及膠管共計7000余米。
全年維護運輸軌道4000余米、維護運輸絞車30余部及相關配套的開關、線路等。
三、攻艱克難、大膽創新,在排水效率上狠下功夫。
2011年我隊首次采用ZDYF-150型礦用電動液控閘閥和QJZ1-125+10N/1140(660)-2礦用隔爆兼本質安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區水倉自動排水系統,從很大程度上降低了職工的勞動強度。
2011年我隊采用MDYZ45/900-U型煤泥專用壓濾機設備,經過為期半個多月的試驗,最終實現了盤區水倉在不停止排水的情況下,實現盤區水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區水倉一直無法清挖,容量不斷減小的難題。
同時根據本隊崗位多、人員少的實際情況,我帶領全隊管理干部和技術骨干,對固定涌水點進行了長時間的觀察、統計、評估,采用QJZ-65/1140(660)型自動控制開關對井下12處固定涌水點實現了無人自動排水。
四、建章立制,狠抓落實,強化干部廉潔自律。
1、扎實有效地開展了干部廉潔自律學習活動,通過學習,提高了干部的思想政治素質,增強拒腐防變能力,使管理干部樹立了正確的人生觀、價值觀和權利觀。帶頭接受上級領導監督,在工作中,自己時刻筑牢反腐防線,吸取他人教訓,堅持防微杜漸,明明白白做事,堂堂正正做人。切實提高管理干部廉潔從業的自律意識,增強防范能力,有效杜絕了以權謀私、貪污受賄等不正之風的形成。
2、堅持隊務公開,從計分到計資、計獎公開上墻,不計人情分,不發不明獎,職工干部一律平等。接受職工群眾監督,考核及工資分
配上真正做到了公開、公平、公正;細化了隊組工資分配定額管理辦法,堅決執行公開透明的工資分配辦法。
五、成績只代表過去,但以后的路還很長,要想不斷取得優異的成績,就必須先找到自己的不足,通過認真反思,我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足:
1、工作作風不扎實,深入現場少,對一些重點工程了解掌握不夠,多數時候是聽匯報憑經驗指揮。
2、在工作中對部下批評的較多,雖然對部下的成長起到了一定的促進作用,擔反面影響也較多,很容易挫傷部下的自尊心。
2012年已經到來,2012年是我們長平機掘九隊艱苦奮斗,再創新業績的一年,在這一年里我要堅定不移的搞好本隊安全工作,加強對管理干部的管理,加強機電工作管理。最后,我向公司表決心,我將嚴格服從公司領導的領導,認真負責地做好公司交給自己的各項工作。
長平機掘九隊:白秀雷
2012年1月5日
述 職 述 廉 報 告
長平機掘九隊
述職人:白秀雷
第五篇:煤礦掘進隊隊長年終述職報告
煤礦掘進隊隊長年終述職報告
煤礦掘進隊隊長年終述職報告 我叫,現任煤五礦掘進隊隊長,進入以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦領導的正確帶領下,帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保掘進任務的超額完成,為五礦的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。
在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干
部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業,抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米,超計劃**米,工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務,比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領導好評。
二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制
定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創歷史最好水平,實現了隊安全生產。
三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。
質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為工人創造一個良好的工作環境。在抓質
量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,我硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的十六大精神和”三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。