第一篇：采煤隊隊長職責

xx煤礦采煤隊隊長工作職責

1、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者，始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，對本隊安全管理和采煤安全質量標準化建設負全面責任。在礦長和分管礦長的領導下，認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關安全生產(chǎn)的指令、決定、通知、通報等。嚴格執(zhí)行礦的各項安全生產(chǎn)管理制度，負責三大規(guī)程和安全技術措施的貫徹落實。

2、負責本隊職工的安全教育培訓，組織好職工參加礦級培訓和特種作業(yè)人員培訓，特別是扎實抓好隊級培訓、班組培訓和師帶徒培訓。

3、嚴格執(zhí)行隱患排查、處理、核銷制度。

4、狠反“三違”，不違章指揮，帶頭按章作業(yè)，及時查處“三違”行為。

5、按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織生產(chǎn)，堅持“三不生產(chǎn)”的原則，合理勞動組織，堅持按照正規(guī)作業(yè)循環(huán)和工序指揮生產(chǎn)，提高工時利用率和出勤率。

6、監(jiān)督現(xiàn)場值班隊長、班組長落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行“3·15”安全確認制。

7、認真抓好職工隊伍和“三基”建設，努力提高隊、班管理水平。嚴格安全質量工資考核，做到隊對班組（長），班對個人，每班考核，公布上墻。

8、認真抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不

達標。

9、定期分析總結本隊的安全生產(chǎn)狀況，分析總結本隊的安全生產(chǎn)中存在的問題，查找愿因，采取針對性措施予以解決。

10、經(jīng)常深入采面，參加現(xiàn)場值班，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，積極排查隱患和查處“三違”行為，對隊不能處理的安全隱患，要立即向有關領導和部門匯報。

11、參加礦組織的安全、工程質量檢查，對查出的安全隱患和問題，及時組織整改。

12、發(fā)生事故時，立即向礦調度室匯報，同時積極組織搶救。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。

13、根據(jù)發(fā)生事故的等級，按照“六不放過”的原則，組織本權限范圍內的事故調查處理，分析事故原因，制定防范措施，嚴肅處理事故責任者。

第二篇：采煤隊隊長安全生產(chǎn)職責

采煤隊隊長安全生產(chǎn)職責

1、采煤隊隊長是全隊安全生產(chǎn)第一責任者，全面負責全隊的安全管理和生產(chǎn)組織，堅持安全第一的原則在安排生產(chǎn)的同時，必須首先安排措施。

2、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及有關規(guī)定、命令、決定，在生產(chǎn)礦長的直接領導下，組織全隊安全生產(chǎn)。對所屬安全質量負直接領導責任。

3、努力完成本隊年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃和公司下達的各項工作任務。

4、認真貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》及有關技術措施，對安全生產(chǎn)中存在的重大隱患和各種預報現(xiàn)象，要及時提出對策，采取措施，確保安全生產(chǎn)。

5、掌握全隊出勤情況，合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進工藝，實行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

6、全面掌握工作面的安全、生產(chǎn)、質量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時匯報有關部門和領導。

7、直接領導本隊管理員做好機電設備、工具材料的領取、保管、使用和維護，滿足生產(chǎn)需要。

8、組織開好本隊安全例會，班前班后安全生產(chǎn)會議，提高職工安全意識，確保安全生產(chǎn)。

9、參加礦安全質量大檢查，堅決杜絕“三違”。對安全生產(chǎn)中存在的問題，制定改進措施并保證實施，同時將實施情況向生產(chǎn)礦長報告。

10、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、負責召開隊務會議。

第三篇：采煤隊隊長事跡

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現(xiàn)為高檔區(qū)235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發(fā)揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創(chuàng)新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益?！敝芙鹩咽沁@樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2009年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質保量的完成。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。

曾經(jīng)有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。

第四篇：采煤隊隊長崗位責任制

采煤隊隊長崗位責任制

1、要堅持執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行公司、礦的各項規(guī)章制度。

2、是本隊安全生產(chǎn)第一責任人，對本隊的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

3、負責制定、完善、落實本隊的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制定。

4、負責組織本隊的安全生產(chǎn)，完成公司礦下達的各項生產(chǎn)任務。

5、負責落實本隊的質量標準化工作。

6、負責本隊職工崗位技能和安全知識培訓，提高職工自保、互保意識。

7、負責落實處理本隊生產(chǎn)范圍內各類不安全隱患，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從于安全，做到先安全后生產(chǎn)。

8、不違章指揮，有權力制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時有權立即停止現(xiàn)場作業(yè)，并組織人員處理。

9、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的中大隱患或事故負責組織按“四不放過”的原則進行分析處理。

10、抓好本單位管理范圍的文明生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

11、按照“按勞分配”的原則，合理的進行職工工資分配。

第五篇：采煤隊長工作職責

采煤隊長工作職責

一、隊長在區(qū)長的直接領導下，對所轄班組的安全與生產(chǎn)負全責。

二、隊長必須樹立全礦“一盤棋”的思想，在工作中，應起表率作用。

三、隊長要為企業(yè)的發(fā)展進良言、獻良策、團結和帶領本隊職工把本隊的各項工作抓好抓實。

四、隊長必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，要教育班長和職工杜絕“三違”現(xiàn)象。

五、隊長要經(jīng)常深入井下，檢查和指導工作。督促各班嚴格執(zhí)行交接班制度。

六、隊長必須經(jīng)常主持召開班長碰頭會，總結各個班的好經(jīng)驗，分析存在的問題，使其統(tǒng)一思想，達到揚長避短。

七、隊長要以抓好安全、質量、生產(chǎn)為己任，要充分調動班長的工作熱情，使之心往一處想，勁往一處使。

八、在自己權力范圍內能處理的事，要妥善處置好，決不能上推下卸。超出自己權力范圍的事，要及時匯報，使問題盡快得到解決。

九、隊長必須按時參加由區(qū)長或礦部主持召開的各種會議，并將會議作出的決定，貫徹和落實到各班組。

十、隊長需帶頭嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和礦部制定的《作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè)，不得我行我素、擅自行事。

十一、隊長必須加強橫向與縱向的聯(lián)系與勾通，以利掌握

企業(yè)的發(fā)展方向。

十二、隊長有事外出，必須向區(qū)長以上領導請假，經(jīng)批準

后方能離開，不得擅自找人頂班或不假而別。