第一篇:采煤隊(duì)長崗位職責(zé)范文
隊(duì)長崗位職責(zé)
在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下主持全隊(duì)日常工作,隊(duì)長不在時,指定一名副隊(duì)長代行隊(duì)長職責(zé)。
1.隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,做好安全工作,保障安全生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)組織全隊(duì)職工搞好煤炭生產(chǎn),完成礦下達(dá)的月、季、年度生產(chǎn)計劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
3.負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,努力提高功效;
4.堅持深入現(xiàn)場,靠前指揮,全面掌握生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行狀況,并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
5.抓好區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)和規(guī)章制度落實(shí),搞好職工培訓(xùn),提高管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì); 6.堅持按勞分配原則,提高分配透明度;
7.加強(qiáng)管理,努力降低機(jī)電設(shè)備事故率和材料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益; 8.協(xié)助支部書記做好全隊(duì)職工的思想政治工作; 9.完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
采煤隊(duì)職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和條例,認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定和政策,在組織生產(chǎn)的過程中,堅持技術(shù)原則,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。
三、抓好生產(chǎn)任務(wù)的分解和完成工作,月初就要制定措施,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,在安全的前提下,確保每月任務(wù)的完成。
四、認(rèn)真抓好采煤工作面的初采初放工作。嚴(yán)格落實(shí)礦制定的“關(guān)于加強(qiáng)采煤工作面初采初放的管理規(guī)定”。
五、認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的管理和驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理工作,采煤工區(qū)的區(qū)長對頂板管理負(fù)全面責(zé)任,區(qū)隊(duì)技術(shù)員對頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
七、加強(qiáng)采煤工作面特殊條件下的管理工作,當(dāng)工作面遇頂板松軟或破碎、過老硐、斷層、陷落柱、高冒區(qū)、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及調(diào)面時,都必須制定專門措施,報礦總工程師批準(zhǔn),區(qū)隊(duì)干部應(yīng)跟班把關(guān),并組織有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行操作,確保安全無事。
八、抓好采煤工作面的收腳管理工作,每一個工作面在臨近收腳時,都要制定專門措施,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
九、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好井下火工品的管理,堅決杜絕“三違”。
十、認(rèn)真抓好工作責(zé)任區(qū)域內(nèi)“一通三防”管理工作,保護(hù)好通防設(shè)施,防止重大通防事故的發(fā)生。
十一、協(xié)助其它有關(guān)部門搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,利充分利用好“周二、周五”學(xué)習(xí)日,對職工進(jìn)行安全教育和組織學(xué)習(xí),不斷提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì),更好地參加安全生產(chǎn)。
采煤隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)職責(zé)
在安全生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊(duì)從事落煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)、移設(shè)、回柱放頂和指定區(qū)域巷道維修等采煤工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及礦的有關(guān)管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)建立健全本隊(duì)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格行為規(guī)范。認(rèn)真進(jìn)行勞動力組合,有效控制生產(chǎn)作業(yè),做到工作有章可循,違章必究,保證完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
3、認(rèn)真組織召開班前會,介紹工作面情況和布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng),檢查員工工作狀況,穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等,做好安全生產(chǎn)的充分準(zhǔn)備工作。
4、嚴(yán)格工作面的現(xiàn)場管理,每班必須指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装濉⒚簬汀⒉煽諈^(qū)、瓦斯、支護(hù)及其它設(shè)施的情況,妥善處理好不安全隱患和存在的問題,并按規(guī)定交接班。
5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場員工,必須嚴(yán)格服從調(diào)度指令和礦現(xiàn)場值班員、瓦檢員、放炮員指揮,協(xié)調(diào)處理好各兄弟單位在工作面或維護(hù)設(shè)備設(shè)施、防突等短時影響工作的關(guān)系,顧全大局,整體服從。
6、加強(qiáng)員工安全教育,認(rèn)真處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,堅持不安全不許生產(chǎn)。積極處理安全隱患,堅持工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造安全、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故發(fā)生。
7、建立和堅持請示報告制度。發(fā)現(xiàn)工作面地質(zhì)變化、頂板來壓或其它災(zāi)害預(yù)兆、事故等,要及時向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室匯報,聽從指揮,服從安排。
8、加強(qiáng)員工技能教育,對新工人和臨時參加采煤工作的人員,必須指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人指導(dǎo)操作,經(jīng)過一定時間的實(shí)踐,方能獨(dú)立操作。積極組織本隊(duì)員工參加礦組織的技能和安全知識培訓(xùn);針對本隊(duì)實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,認(rèn)真組織實(shí)施。并嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度,保證參培質(zhì)量。
9、加強(qiáng)員工思想教育,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,培養(yǎng)敬業(yè)精神。關(guān)心員工極苦,掌握思想動態(tài),有針對性地開展思想工作,塑造一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、不怕苦,特別能戰(zhàn)斗的采煤隊(duì)伍。
第二篇:采煤隊(duì)長事跡
在煤礦的發(fā)展建設(shè)中,有許許多多默默無聞,無私奉獻(xiàn)者,他們在茫茫煤海中用燃燒自己,獻(xiàn)出光熱的性格,來書寫著礦山的發(fā)展史。xx公司二采區(qū)采煤隊(duì)長xxx就是其中的姣姣者。
xxx出生在山東平陰,xx年來到礦區(qū),采用當(dāng)上了一名采掘工,在這十幾年來,他先后擔(dān)任過組長、班長、隊(duì)長,在16個春雨秋霜,酷署嚴(yán)寒里,每天都能看見他的身影。職工常說:“上班別人踩著xxx的腳印走,下班他踩著工人腳步走。”他為“官”之道就是一個“實(shí)”字——實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地待工人。
每當(dāng)工作中遇到困難,xxx總是身先干卒,沖在最前頭,他統(tǒng)率全班過斷層、斗滑坡,征服一個個困難險阻,2003年1月23日他工作的工作面著火,礦黨委采取注漿注水措施,五天后,因兩巷已被浮貨堵死了,需要重新恢復(fù),當(dāng)時場子陡坡在29度,頂水如雨,底水似潭,溜子干轉(zhuǎn)帶不出貨,一停溜子,煤粉死死纏住溜子,水成了阻擋前進(jìn)的攔路虎。工人怨聲載道,有抵觸情緒,出勤也直線下降。李德國就設(shè)水泵,一臺、二臺接迎,邊抽水邊進(jìn)道,他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人,自己卻帶頭沖進(jìn)里邊“淋浴”,邊干活,工作服濕漉的,汗水頂水溶在了一起,水深快要沒靴子了……在他的帶動,苦戰(zhàn)了一個月,提前五天完成礦下達(dá)的期限。
“寧叫工人罵紅臉,不叫家屬哭腫眼”,這是xxx的工作原則,為了充分調(diào)動職工的積極性,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,實(shí)行了小班計件工資,全隊(duì)上下的生產(chǎn)積極性高漲,班班比著干,出現(xiàn)了一班高,二班超,三班再創(chuàng)新指標(biāo)的可喜局面,然而也給工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶來一定的難度,特別是場子面小,搬家頻繁,有的工人說就這小面,撒泡尿的功夫,工作面就干完了,質(zhì)量搞不搞沒有,xxx卻耐心地說:“質(zhì)量馬虎不得,安全大意不得,可不能干沒把握的活”。他發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,絕不姑息遷就,今年三月份的一天,提前深入井下的xxx,在檢查質(zhì)量時,發(fā)現(xiàn)上個班只顧搶進(jìn)度,忽視工程質(zhì)量有8對棚子不合格,xxx就開了罰款單,組長在班前公開和李德國討價還價,“你扣小班工資,錢爛在了采區(qū),你也得不到啥,咋那么不開竅,太較真了惹人煩,遭人罵,圖個啥?”他卻坦率地說:“為了不讓一人受傷落伍,為了企業(yè)和家庭,我挨打挨罵我認(rèn)了。”多么寬廣的胸懷,十幾年來xxx就以這樣嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)著稱。
妻子說:“我嫁給了你,你卻帶我一起嫁給了礦山。”xxx有一位賢惠、溫柔的妻子,每天不管他早出晚歸,她總是端出熱乎乎的飯菜,默默地照看孩子和家,從不讓他為家庭事操心,而響應(yīng)工作,妻子做手術(shù)時,住院打針,xxx沒有陪他一天,兒子做闌尾炎手術(shù)時,孩子和妻子多么希望他能陪在身邊啊!對此,李德國卻說,家需要照顧,班上同樣離不開,他安慰了妻子,孩子一番,就又踏上通往井口的路。是他對愛人、孩子、家庭無情嗎?不,他是把對妻子的情和愛溶化在工作中了。
“我這些點(diǎn)子,為解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,管用,管事就行,我覺得作為新時期的工人,既有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,講拼搏、講奉獻(xiàn),又要與時俱進(jìn),搞創(chuàng)新,搞技能,開動腦筋,用智慧提高效率,創(chuàng)造效益。”xxx是這樣說的也是這樣做的。200x年x月xx日,在溜子道巡察的xxx突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓,拉貨吃力,片刻后再也沒啟動車,他跑過去一看,彎板不知什么時候摔掉了,一開溜子煤粉往下漏,司機(jī)還想試點(diǎn)溜子,住手,你看電機(jī)多熱了,燒了電機(jī)場子咋出煤?你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子,他用刀子割成彎板一樣大小,用鐵絲系好,電機(jī)不熱了,溜子底的煤也掏完了,他用皮帶代替彎板,保證了當(dāng)班的質(zhì)量。還有一次,兩名工人在場子打眼,兩股電,打不成眼,電鉗工是個新手一時查不出毛病,急得滿頭大汗。xxx觀察片刻后,找到一根雷管小線,去掉皮,團(tuán)成線團(tuán),塞到插火眼里,結(jié)果真的有電了。幾年來,xxx機(jī)智處理問題的事俯拾皆是,逐漸,他也越來越贏得了工人的理解,行行投入其中,特別是200x年x月份月產(chǎn)原煤41000噸,超產(chǎn)7500噸,超產(chǎn)幅度居xx礦之首,創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。
曾經(jīng)有位名人說過:“事業(yè)是永恒的”,的確,就礦山而言,事業(yè)就象漫長岐嶇的路,布滿了荊棘,只有奮戰(zhàn)煤海,心如鐵的堅強(qiáng)毅力,不斷追求,才能駕馳小船,滿載累累碩果。
在建設(shè)新礦山的今天,更需要向xxx這樣——煤海之魂,礦山耕夫,把一顆滾燙的心,把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。
第三篇:采煤隊(duì)長安全責(zé)任制
一、采煤隊(duì)長安全責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家及行業(yè)安全生產(chǎn)方針,政策,法律,法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是全隊(duì)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者;
2、主持召開安全辦公會,審定本單安全管理措施,保證安全技措資金的投入;
3、組織開展安全質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時查處和整改;
4、與段長、班長、工人逐級簽訂安全包保合同,保證合同內(nèi)容的實(shí)施兌現(xiàn);
5、對突發(fā)事故負(fù)責(zé)組織搶險救災(zāi),嚴(yán)禁違章指揮,積極參與各類事故的追查,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生;
6、配合政工組織廣泛開展安全思想教育活動,抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工自主保安能力。
第四篇:采煤隊(duì)隊(duì)長事跡
煤海之魂
周金友,男,42歲,高中文化,現(xiàn)為高檔區(qū)235采煤
隊(duì)隊(duì)長,他從參加工作以來,始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根生產(chǎn)一線,以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù),他沒有違過一次章,也沒出過一次工傷,贏得了工友們的稱贊。
“我這些點(diǎn)子,為解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,管用,管事就行,我覺得作為新時期的工人,既有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,講拼搏、講奉獻(xiàn),又要與時俱進(jìn),搞創(chuàng)新,搞技能,開動腦筋,用智慧提高效率,創(chuàng)造效益。”周金友是這樣說的也是這樣做的。
有一次,在溜子道巡察的周金友突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓,拉貨吃力,片刻后再也沒啟動車,他跑過去一看,彎板不知什么時候摔掉了,一開溜子煤粉往下漏,司機(jī)還想試點(diǎn)溜子,住手,你看電機(jī)多熱了,燒了電機(jī)場子咋出煤?你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子,他用刀子割成彎板一樣大小,用鐵絲系好,電機(jī)不熱了,溜子底的煤也掏完了,他用皮帶代替彎板,保證了當(dāng)班的質(zhì)量。
還有一次,兩名工人在場子打眼,兩股電,打不成眼,電鉗工是個新手一時查不出毛病,急得滿頭大汗。周金友隊(duì)長觀察片刻后,找到一根雷管小線,去掉皮,團(tuán)成線團(tuán),塞
到插火眼里,結(jié)果真的有電了。
幾年來,周金友機(jī)智處理問題的事俯拾皆是,逐漸,他也越來越贏得了工人的理解,行行投入其中。在周隊(duì)長的帶領(lǐng)下,235采煤隊(duì)在2009年全年,沒有一起輕傷以上事故,礦定干礦物工程,能保質(zhì)保量的完成。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。
曾經(jīng)有位名人說過:“事業(yè)是永恒的”,的確,就礦山而言,事業(yè)就象漫長岐嶇的路,布滿了荊棘,只有奮戰(zhàn)煤海,心如鐵的堅強(qiáng)毅力,不斷追求,才能駕馳小船,滿載累累碩果。
在建設(shè)新礦山的今天,更需要像周金友這樣――煤海之魂,礦山耕夫,把一顆滾燙的心,把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。
第五篇:采煤隊(duì)長安全崗位責(zé)任制
采煤隊(duì)長安全崗位責(zé)任制
1、對全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任,是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、定期召開員工安全學(xué)習(xí)例會,貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到“五同時”,即在計劃,布置,檢查,總結(jié)、評比安全工作。
3、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)程。制定并落實(shí)員工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃。教育員工嚴(yán)格按照執(zhí)行公司安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,教育員工愛護(hù)安全設(shè)施,正確使用安全設(shè)施。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和干部跟班制度。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,隨時掌握采煤工作面的安全生產(chǎn)狀況。遇到特殊情況要研究制定切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施,親臨現(xiàn)場指揮或指定專人負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)全隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全環(huán)境整治工作,制定一套完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和考核辦法,切實(shí)做好安全文明生產(chǎn)工作。
7、認(rèn)真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格按照審批后的規(guī)
程、措施施工。
8、熟悉工作面避災(zāi)路線,找我礦山救護(hù)知識,能夠應(yīng)變突發(fā)事故。