第一篇：采煤一隊隊長安全管理行為規(guī)范（大全）

目 錄

綜采隊隊長安全管理行為規(guī)范.......................................................................................................2 綜采隊支部書記安全管理行為規(guī)范...............................................................................................7 綜采隊機電副隊長安全管理行為規(guī)范.........................................................................................11 綜采隊技術(shù)副隊長安全管理行為規(guī)范.........................................................................................13 綜采隊生產(chǎn)副隊長安全管理行為規(guī)范.........................................................................................15 采煤機操作標準和行為規(guī)范.........................................................................................................17 轉(zhuǎn)載機、破碎機操作標準和行為規(guī)范.........................................................................................21 液壓支架操作標準和行為規(guī)范.....................................................................................................23 采煤工（端頭支護工）操作標準和行為規(guī)范.............................................................................25 乳化液泵操作標準和行為規(guī)范.....................................................................................................27 膠帶輸送機操作標準和行為規(guī)范.................................................................................................28 刮板輸送機操作標準和行為規(guī)范.................................................................................................31 絞車操作標準和行為規(guī)范（調(diào)度絞車、雙速絞車、無極繩絞車）.........................................34 調(diào)度絞車操作標準和行為規(guī)范.....................................................................................................34 綜采電工操作標準和行為規(guī)范.....................................................................................................39 采煤工（單體支護工）操作標準和行為規(guī)范.............................................................................40 信號把鉤工操作標準和行為規(guī)范.................................................................................................43 風(fēng)鎬操作標準和行為規(guī)范.............................................................................................................44 潛水泵操作標準和行為規(guī)范.........................................................................................................45 運料工操作標準和行為規(guī)范.........................................................................................................46 主排水泵操作標準和行為規(guī)范.....................................................................................................49

綜采隊隊長安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1負責(zé)安全生產(chǎn)、行政工作。

1.2及時向全隊職工貫徹執(zhí)行學(xué)習(xí)上級行政文件，對出現(xiàn)的各種事故負責(zé)組織追查，并提出處理意見。

1.3及時組織召開隊委會、班、組長骨干會，布臵、檢查、落實和總結(jié)本職范圍內(nèi)的工作。

1.4經(jīng)常深入井下了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的實際問題。

1.5以質(zhì)量標準化工作為載體實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

1.6按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，負責(zé)審查作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程并組織職工學(xué)習(xí)和貫徹。

1.7及時審閱各工種和驗收員填報的記錄，搞好隊務(wù)經(jīng)營管理。1.8負責(zé)全隊勞動力的調(diào)配，合理調(diào)整勞動組織，提高工效。2.安全工作標準

2.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示精神、安全會議精神，并及時貫徹傳達到職工群眾中去，嚴格執(zhí)行《煤礦安全三大規(guī)程》。

2.2每天按時參加生產(chǎn)調(diào)度會及周一下午3：30分的礦安全生產(chǎn)辦公會，把會議精神及時貫徹傳達的職工中去，讓職工準時了解礦安全生產(chǎn)工作情況。

2.3建立和完善區(qū)隊、班組建設(shè)的安全管理制度，積極推行“雙基”建設(shè)；制定完善區(qū)隊各工種、崗位安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作流程、操作行為及規(guī)范化運作行為。區(qū)隊班子成員有明確的分工和責(zé)任，狠抓制度落實，以制度來管理人、約束人、激勵人的規(guī)范化運作，從開始的制度約束型運作轉(zhuǎn)變?yōu)槿说淖杂X的工作行為規(guī)范。

2.4加強值班隊干人員的管理，明確值班人員的當(dāng)天值班的工作職責(zé)和范圍；按照隊班子成員的責(zé)任分工，班子成員按照職責(zé)認真履行，進行嚴、細、實管理，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，激勵他們在安全管理工作中的責(zé)任心、事業(yè)心，真正做到安全管理零空檔，隱患排查在現(xiàn)場。

2.5加強班組安全管理，真正樹立班長是本班安全工作責(zé)任者的管理理念，制定明確的班長管理制度，按照班長管理制度去執(zhí)行和落實，讓他們肩上有責(zé)任、有擔(dān)子，給他們加壓力，培養(yǎng)他們在班組管理方面的能力，讓他們真正理解領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦，爭取使他們早日成為安全生產(chǎn)管理的佼佼者。

2.6每旬按時召開安全工作會議，總結(jié)上旬的安全工作情況，在總結(jié)中主要總結(jié)上旬的安全生產(chǎn)中的不足，根據(jù)情況研究制定出措施，根據(jù)工作面生產(chǎn)地質(zhì)條件及時部署下旬安全工作重點，使工作有部署，有檢查，有落實，扎扎實實的抓好安全工作。

2.7建立職工學(xué)技術(shù)的激勵機制、安全培訓(xùn)制度；強化安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工安全技能，加強職工安全培訓(xùn)工作是礦井安全文化建設(shè)的重要組成部分，培訓(xùn)工作要有針對性和實用性、可操作性，根據(jù)本區(qū)域、工作面的回采地質(zhì)條件，結(jié)合實際進行培訓(xùn)，利用班前會、班后會、安全培訓(xùn)日等活動培訓(xùn)，推行“每日一題”活動，以職工喜聞樂見的形式進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達到實用的效果。2.8加強職工安全教育，提高職工安全意識，按照隊干分工搞好自己分管的工作，做到三個堅持：堅持安全教育責(zé)任化，堅持安全教育科學(xué)化，堅持安全教育人性化，做到職工安全教育、安全培訓(xùn)到位。為提高職工安全技能、安全意識，貫徹落實“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重原則，重點抓好安全生產(chǎn)管理人員、班組長、驗收員和特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量標準化培訓(xùn)，確保他們均能按要求持證上崗，達到工作流程化和規(guī)范化操作。

2.9建立各級安全生產(chǎn)管理人員的績效考核制度；調(diào)動安全生產(chǎn)的管理人員、班隊長、驗收員安全生產(chǎn)積極性，加大他們在安全生產(chǎn)中的考核力度，建立管理人員月安全風(fēng)險抵押獎懲制、“三違”人員處罰制度。實行當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲，使管理人員安全生產(chǎn)積極性得到明顯提高。

2.10堅持安全隱患整改落實到位；按照“雙基”建設(shè)要求，成立隊安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安全零點行動小組，旬安全自檢小組，各組都按隊里的各項安全生產(chǎn)管理制度要求，對隊里井下作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全情況按時進行自查，對檢查出問題隱患按定項目、定人員、定措施、定時間原則落實整改處理，并做好整改的復(fù)查工作，確保整改及時到位。

2.11每月認真組織隊內(nèi)部重大安全隱患排查，對排查出的重大隱患，進行責(zé)任追究，開事故追查分析會，對責(zé)任人按重大責(zé)任事故進行追究處理，處罰辦法按照城郊煤礦安全管理處罰制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對查出的安全重大隱患指定專人負責(zé)整改，專人負責(zé)復(fù)查（或根據(jù)隱患程度，隊組織復(fù)查小組進行復(fù)查整改結(jié)果），嚴格落實安全工作的閉合管理。2.12跟班隊長是本班安全管理工作的第一責(zé)任者，對所跟的班的安全管理工作負全面責(zé)任，認真排查本班生產(chǎn)中的各種不安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，重大問題及時向隊值班隊干匯報，以便采取相應(yīng)措施處理。嚴格執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及隊里的安全生產(chǎn)管理制度，按照措施精心組織施工，科學(xué)合理安排。嚴格執(zhí)行“安全第一，不安全堅決不生產(chǎn)，寧可一兩煤不出，也不能讓安全出事”的原則。

2.13建立隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度；堅持隊領(lǐng)導(dǎo)9小時跟班巡回檢查面里的作業(yè)環(huán)節(jié)的操作程序、隱患處理、安全生產(chǎn)情況及各工種現(xiàn)場交接班情況，出井到隊部進行工作匯報制度。制定隊干、黨員、安全生產(chǎn)管理人員分區(qū)、分片安全生產(chǎn)責(zé)任的包保制，群監(jiān)員、青年崗員安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查包班制等形式，按照“誰分管，誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”原則，按照互保、聯(lián)保、包保、安全管理規(guī)章制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成一級抓一級，一級保一級，職工之間互保、聯(lián)保、各級人員齊抓共管安全管理新格局。

2.14加強班子成員的團結(jié)，在安全管理中保持經(jīng)常溝通，對工作面初采、初放、過斷層、地質(zhì)條件發(fā)生變化、工作面結(jié)束等特殊情況，及時組織召開隊委擴大會議，研究、解決安全工作中存在的問題，制定安全措施，部署安全工作重點，對安全要害部位，安排專人專盯治理，確保安全生產(chǎn)。

2.15每月下井不少于18個，現(xiàn)場了解掌握工作面安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場解決工作面安全生產(chǎn)中存在的問題。對上級安全檢查積極配合，對查出的安全隱患虛心接受、及時整改，按照《城郊煤礦安全隱患流程》及時安排處理落實，指定專人整改，專人復(fù)查。2.16堅持每月的安全生產(chǎn)辦公會議，總結(jié)上月的各項安全制度的落實情況，堅持“走過的路，回頭看”認真總結(jié)安全管理中的不足、“邊執(zhí)行邊完善”的安全管理制度，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想，每天堅持安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)場，靠前指揮，按照工作流程化、操作規(guī)范化、管理制度化,做好過細的安全管理工作，帶頭堅持按章作業(yè)，按規(guī)程辦事，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“從零開始，向零奮斗”的安全管理目標。

綜采隊支部書記安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1全面負責(zé)主持支部的日常工作，重點抓好區(qū)隊班子建設(shè)、形勢任務(wù)教育、職工思想政治工作和區(qū)隊文化建設(shè)。

1.2認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，上級和礦黨政的各項會議指示精神，緊密結(jié)合區(qū)隊實際，研究布臵支部工作。

1.3負責(zé)做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和組織發(fā)展工作，重視吸收生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀分子入黨。

1.4主動參與區(qū)隊生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理等工作，并與行政共同抓好各項工作的安排和任務(wù)目標的落實。

1.5積極參與區(qū)隊各項制度的制定、修改和廢除，發(fā)動和教育職工提高遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性。

1.6認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。

1.7加強對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們按照法律和各自的章程開展好工作。

1.8堅持民主集中制和辦事公開制度，保障職工的正當(dāng)權(quán)益。2.安全工作標準

2.1圍繞安全生產(chǎn)抓好黨建工作，使黨建工作為了安全、服務(wù)安全，加強職工思想教育和安全培訓(xùn)工作;使職工充分認識安全工作事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，事關(guān)職工的切身利益，作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵影響因素，人的本質(zhì)安全是企業(yè)本質(zhì)安全的核心，而規(guī)范作業(yè)是對本質(zhì)安全之人的基本要求。通過職工思想教育、安全知識培訓(xùn)、本質(zhì)安全理念的系統(tǒng)灌輸、“三違三松”人員的幫教以及安全品行習(xí)練等活動的深入開展；使全隊職工對安全工作的重要性認識日益提高，初步實現(xiàn)了由他律向自律的轉(zhuǎn)變。改變對本質(zhì)安全理念的宣傳教育與貫徹落實在一定程度上還存在不到位現(xiàn)象。職工個人安全法制觀念不牢、道德責(zé)任不強、不規(guī)范行為的大量存在，與本質(zhì)安全之人“想安全、會安全、能安全”的目標還有較大的差距，并在很大程度上影響了集團公司安全管理水平的進一步提升，制度規(guī)范化，工作流程化成為制約企業(yè)提升本質(zhì)安全層次的瓶頸，因此，我隊在強化職工安全教育方面入手，使廣大職工切實增強安全意識，進一步規(guī)范操作行為，提高安全操作技能，使職工隊伍安全能力滿足集團公司快速發(fā)展的需要。

2.2開展職工集中教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，達到目標和要求；開展職工崗位行為規(guī)范學(xué)習(xí)教育、安全培訓(xùn)活動，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行集團公司、正龍公司、城郊煤礦2006年安全工作會議精神，堅持以人為本，按照操作規(guī)范化、工作流程化、管理制度化和精準執(zhí)行的要求，緊密結(jié)合集團公司快速發(fā)展和職工隊伍實際，以“增強意識，規(guī)范行為，提高技能”為教育主題，構(gòu)建本質(zhì)安全型文化區(qū)隊，引導(dǎo)全隊干部職工樹立和落實安全發(fā)展觀，規(guī)范安全品行，提升安全技能，培育安全品牌職工隊伍，創(chuàng)建質(zhì)量標準化示范區(qū)隊和示范工作面，實現(xiàn)在井下作業(yè)場所，由可靠的人操作可靠的裝備，以可靠的管理規(guī)避安全風(fēng)險，促進我礦安全狀況持續(xù)穩(wěn)定的大好局面。

2.3學(xué)用結(jié)合的原則。制定職工安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)時間安排，有技術(shù)隊長編寫培訓(xùn)教案，指定培訓(xùn)教師，培訓(xùn)緊密結(jié)合崗位實際，使廣大干部職工把學(xué)到的安全知識用來指導(dǎo)工作，做到邊學(xué)邊用、邊查邊改、邊整邊改，注重實際效果。針對針對自查中查出的問題，排查分析出來原因，采取有力措施，迅速整改，使教育、培訓(xùn)、整改活動三位一體，真正起到增強意識、規(guī)范行為、提高技能的效果。

2.4差異化原則。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、安全教育的人員多，工種不一，差別大，進行分類指導(dǎo)、分類培訓(xùn)，及時解疑釋惑，使全隊職工真正學(xué)有所獲、學(xué)有所用。根據(jù)職工的工種的不同，有針對性地確定重點學(xué)習(xí)內(nèi)容、使學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、安全教育活動覆蓋到所有職工，確保職工個個參加活動，人人學(xué)到知識，培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型區(qū)隊，學(xué)習(xí)型員工。

2.5加強宣傳工作，及時選樹認真學(xué)習(xí)安全知識、安全工作成效好的典型，進行廣泛宣傳，通過示范帶動，讓廣大職工學(xué)有榜樣、趕有方向。要利用事故案例對職工進行警示教育，吸取教訓(xùn)，引以為戒，警鐘常鳴。要求隊里的管理人員、黨團員、生產(chǎn)骨干等，要以身作則，做到五帶頭：帶頭學(xué)習(xí)安全知識，帶頭深入井下安全生產(chǎn)，帶頭排查和解決處理在安全生產(chǎn)中存在的不安隱患，帶頭接受群眾評議和監(jiān)督，帶頭制定和落實整改措施。使廣大職工本質(zhì)安全理念得到進一步強化。讓全體職工把安全與健康管理的宗旨統(tǒng)一定位在：創(chuàng)建一個無事故、無三違三松的安全生產(chǎn)區(qū)隊；創(chuàng)建一個本質(zhì)安全型區(qū)隊；要讓全體職工認識到，所有安全事故都是可以避免的；每項任務(wù)，無論多么緊急或重要，都可以安全地完成；所有危險都可以被發(fā)現(xiàn)并進行風(fēng)險管理。進而保證不論在任何時候、任何條件下都能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，保證把安全第一的思想落到實處。

2.6帶領(lǐng)好支部黨員、工會、團支部在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用；認真開展好黨員身邊無三違無事故活動，建立黨員安全生產(chǎn)包保責(zé)任區(qū)，建立黨員安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立好黨員就是一面旗臶的作用按照黨建制度，每月評出安全黨員和黨員之星；加強工會群監(jiān)員的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立群監(jiān)員安全生產(chǎn)管理制度，群監(jiān)員安全包班制度，群監(jiān)員崗位責(zé)任履行檢查制度，加強群眾性安全群防群治工作的管理，筑起群眾安全生產(chǎn)的防線；共青團員是安全生產(chǎn)的主力軍，加強青年崗員的管理，充分發(fā)揮青年崗員在安全生產(chǎn)中的主力軍作用，加大在安全生產(chǎn)中隱患的自查自糾、安全整改力度，為安全生產(chǎn)起到保駕護航的作用，為安全生產(chǎn)撐起一片藍天。

2.7協(xié)助隊長抓好區(qū)隊的安全管理制度的落實和制度的修改完善工作;在安全管理中積極按照安全管理制度去嚴格落實，嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決在執(zhí)行中存在的問題，及時向隊長反映，并組織召開班子成員會議進行研究解決，修改完善管理制度中的不足，使制度化建設(shè)、使各項工作有頭有尾、有始有終，來保證我隊的安全生產(chǎn)管理在上一個新臺階。

2.8努力為職工辦實事、好事。緊緊依靠職工搞好區(qū)隊建設(shè)，時刻把職工的冷暖掛在心頭，全心全意為職工辦實事、辦好事，穩(wěn)定職工隊伍，增強職工對企業(yè)的凝聚力、歸屬感,改善職工工作、生活條件，職工需要在井下就餐，隊派專制人員送飯到井下，確保一線職工有充沛的體力開展井下生產(chǎn)各項工作，職工的勞動保護用品及工作衣不夠用，及時向礦反映解決，解除職工的后顧之憂。搞好區(qū)隊衛(wèi)生環(huán)境工作，努力營造一個文明、整潔、優(yōu)美、舒適的區(qū)隊環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量，使廣大職工心情舒暢的工作，打造優(yōu)美、和諧、安全、健康、穩(wěn)定、發(fā)展的生產(chǎn)區(qū)隊形象。

綜采隊機電副隊長安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1完成所分管的本職工作，并能出色完成上級下達給本隊的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

1.2堅持跟值班制度，做到和工人同上同下，負責(zé)完成本班生產(chǎn)任務(wù)及安全工作。

1.3必須及時解決現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，個人不違章指揮，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持安全第一的方針，按照“四不放過”的原則，認真組織追查當(dāng)班事故的責(zé)任。

1.4當(dāng)好隊長的助手，及時向隊長反映生產(chǎn)中存在的問題，提出合理化建議。

2.安全工作標準

2.1認真制定機電人員安全設(shè)備質(zhì)量標準化工作標準、安全檢修管理制度、機電人員安全操作規(guī)程、機電人員崗位責(zé)任制、機電人員檢修工作流程、機電設(shè)備事故追查分析制度、機電人員設(shè)備管理獎罰制度、小班電鉗工跟班管理制度、機電設(shè)備包機管理制度、機電安全技術(shù)培訓(xùn)制度、機電人員學(xué)技術(shù)自學(xué)激勵制度等內(nèi)容，并且按照制度嚴格執(zhí)行和落實。

2.2安排機電班長（檢修班）制定班組安全管理制度，組長制定本組的機電設(shè)備包機人員，“設(shè)備安全運轉(zhuǎn)包保責(zé)任書”。按照制度嚴格貫徹落實。

2.3每天根據(jù)工作面設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和設(shè)備使用情況，合理安排本班的設(shè)備日檢修計劃，做到有布臵、有檢查、有落實，必須做到工作日清日畢、日事日高，今天的工作嚴禁拖到明天干。2.4每周五根據(jù)平時的工作，認真總結(jié)一周的檢修工作情況，合理安排機電設(shè)備周檢工作，編寫周檢計劃，周日按照周檢計劃合理安排、認真檢修工作面使用的各種電氣設(shè)備。

2.5每月二十五日認真總結(jié)一月來的設(shè)備檢修情況、設(shè)備平時運轉(zhuǎn)情況，認真編寫設(shè)備月檢計劃，計劃全面考慮，合理安排，計劃編寫好后交主管隊長審閱，由主管隊長計劃安排檢修時間，由機電隊長負責(zé)安排檢修內(nèi)容、檢修人員分工等項目，保證檢修質(zhì)量。

2.6日常跟班認真檢查、監(jiān)督設(shè)備的檢修質(zhì)量，查看設(shè)備檢修記錄情況，監(jiān)督檢修人員的操作行為規(guī)范、安全質(zhì)量標準化、人員持證上崗情況及幫助疑難設(shè)備故障的解決處理，檢查設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)、一通三防監(jiān)控系統(tǒng)等內(nèi)容，保證設(shè)備完好、杜絕失爆，提高設(shè)備的正常開機率。合理安排每天的各種材料的回收工作，能回收復(fù)用的放在指定地點，碼放整齊，以備復(fù)用，對需要升井的回收材料，合理安排升井。

2.7每周根據(jù)工作面使用的機電設(shè)備及易發(fā)生的設(shè)備問題，認真編寫機電人員崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)教案，組織機電人員搞好理論培訓(xùn)、崗位技能操作、設(shè)備故障排除的一般處理，努力提高機電人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際操作水平和服務(wù)安全生產(chǎn)的努力。

2.8認真開展好機電人員及特殊工種的崗位練兵和技術(shù)比武活動，導(dǎo)師帶徒活動，激勵職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、鉆研新業(yè)務(wù)，培養(yǎng)青工崗位成才。

2.9每旬組織機電骨干人員召開安全設(shè)備檢修工作會議，總結(jié)本旬設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，查找工作中的不足，找出癥結(jié)所在，改進工作方法、完善管理制度，提高機電人員的操作技術(shù)水平和隊里的機電設(shè)備管理水平。2.10出現(xiàn)設(shè)備故障，造成設(shè)備影響時間超過半小時以上的，進行設(shè)備事故追查、分析，查找問題原因，找出癥結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。

綜采隊技術(shù)副隊長安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1當(dāng)好隊長的參謀，協(xié)助隊長完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標，搞好職工技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核工作。

1.2認真編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及必要的補充措施，并組織職工學(xué)習(xí)貫徹、考核檢查和執(zhí)行情況。

1.3做好科技創(chuàng)新和新技術(shù)的推廣工作。

1.4做好各種管理工作資料的收集，并按照業(yè)務(wù)部門的要求填報。1.5對重大事故隱患及時采取編寫預(yù)防性技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。

2.安全工作標準

2.1協(xié)助主管隊長認真制定區(qū)隊安全管理制度、雙基建設(shè)管理制度、煤質(zhì)管理制度、職工互保聯(lián)保責(zé)任書的制定、質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理制度。

2.2管理區(qū)隊的技術(shù)工作，負責(zé)作業(yè)規(guī)程、安全措施的編寫、補充、審批、貫徹學(xué)習(xí)、考試、簽字、技術(shù)檔案管理、礦壓監(jiān)測、工作面工程質(zhì)量班評估、工作面安全生產(chǎn)指導(dǎo)、一通三防管理、搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)的教案編寫，職工安全技能的培訓(xùn)、制定工作面及兩巷文明施工標準等事項。

2.3當(dāng)好主管隊長的參謀，為隊里的安全生產(chǎn)，技術(shù)指導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好主管隊長的助手。

2.4跟班時，認真布臵安全生產(chǎn)計劃，本班安全工作注意事項，入井開工前，認真排查工作面存在的不安隱患，組織人員并進行認真整改處理，確認安全后，讓職工進入工作地點開始工作，在工作中，嚴格按照三大過程及礦安全管理有關(guān)規(guī)定、隊安全管理制度執(zhí)行，現(xiàn)場指揮、巡回檢查、監(jiān)督、工作面安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把各種不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。嚴格工作面現(xiàn)場交接班制度，手交手、口交口，不交隱患，有重大問題與下一班交待清楚。

2.5值班時，認真安排好本天的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)，處理好一天的各項工作安排，重大問題向主管隊長匯報，聽從主管隊長的安排和指揮，不私自作主張?zhí)幚怼?/p>

2.6協(xié)助安全隊長定期組織好區(qū)隊內(nèi)部安全隱患自查自救活動及零點行動，把活動中查出的問題，進行現(xiàn)場安排人員處理，并指定專人復(fù)查隱患整改情況；對大的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)處理；檢查出的重大隱患要進行停產(chǎn)整改處理，處理結(jié)束經(jīng)復(fù)查無問題，確認安全后，才能恢復(fù)生產(chǎn)；對一時難以整改的問題，升井后，及時向主管隊長匯報，制定出限期整改的意見和建議，并進行限期整改。

2.7加強工作面工程質(zhì)量管理，嚴格按照礦及區(qū)隊內(nèi)部工程質(zhì)量動態(tài)達標管理制度嚴格執(zhí)行和落實，不定期對工作面的工程質(zhì)量情況進行檢查，檢查工作面地質(zhì)條件變化和煤質(zhì)情況、煤矸分離系統(tǒng)的使用情況、兩巷文明施工情況，嚴格按照隊里的各項規(guī)章制度執(zhí)行，確保工作面安全生產(chǎn)出好煤、出優(yōu)質(zhì)煤。

2.8協(xié)助主管隊長每月召開安全生產(chǎn)例會，根據(jù)工作面地質(zhì)條件及現(xiàn)生產(chǎn)狀況，擬定好下一月安全生產(chǎn)工作重點，在安全生產(chǎn)辦公會議上進行研究，安排好下一月的安全生產(chǎn)工作重點。

綜采隊生產(chǎn)副隊長安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1完成所分管的本職工作，并能出色完成上級下達給本隊的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

1.2堅持跟值班制度，做到和工人同上同下，負責(zé)完成本班生產(chǎn)任務(wù)及安全工作。

1.3必須及時解決現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，個人不違章指揮，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持安全第一的方針，按照“四不放過”的原則，認真組織追查當(dāng)班事故的責(zé)任。

1.4當(dāng)好隊長的助手，及時向隊長反映生產(chǎn)中存在的問題，提出合理化建議。

2.安全工作標準

2.1協(xié)助主管隊長認真制定區(qū)隊安全管理制度、雙基建設(shè)管理制度、煤質(zhì)管理制度、職工互保聯(lián)保責(zé)任書的制定、制定綜采一隊材料管理制度、工作面質(zhì)量驗收制度及記分辦法。協(xié)助技術(shù)副隊長編寫質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理辦法、協(xié)助技術(shù)副隊長制定工作面及兩巷文明施工標準等事項。

2.2根據(jù)工作面地質(zhì)條件變化及時向主管隊長、技術(shù)隊長反映工程質(zhì)量情況，協(xié)助技術(shù)隊長補充完善工程質(zhì)量管理技術(shù)措施。

2.3跟班時，認真布臵安全生產(chǎn)計劃，本班安全工作注意事項，入井開工前，認真排查工作面存在的不安隱患，組織人員并進行認真整改處理，確認安全后，讓職工進入工作地點開始工作，在工作中，嚴格按照三大過程及礦安全管理有關(guān)規(guī)定、隊安全管理制度執(zhí)行，現(xiàn)場指揮、巡回檢查、監(jiān)督、工作面安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把各種不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。嚴格工作面現(xiàn)場交接班制度，手交手、口交口，不交隱患，有重大問題與下一班交待清楚。

2.4值班時，認真安排好本天的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)，處理好一天的各項工作安排，重大問題向主管隊長匯報，聽從主管隊長的安排和指揮，不私自作主張?zhí)幚怼?/p>

2.5協(xié)助安全隊長定期組織好區(qū)隊內(nèi)部安全隱患自查自救活動及零點行動，把活動中查出的問題，進行現(xiàn)場安排人員處理，并指定專人復(fù)查隱患整改情況；對大的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)處理；檢查出的重大隱患要進行停產(chǎn)整改處理，處理結(jié)束經(jīng)復(fù)查無問題，確認安全后，才能恢復(fù)生產(chǎn)；對一時難以整改的問題，升井后，及時向主管隊長匯報，制定出限期整改的意見和建議，并進行限期整改。

2.6加強工作面工程質(zhì)量，嚴格按照礦及區(qū)隊內(nèi)部 工程質(zhì)量動態(tài)達標管理制度嚴格執(zhí)行和落實，不定期對工作面的 工程質(zhì)量情況進行檢查，檢查工作面地質(zhì)條件和頂板變化、質(zhì)量施工情況，發(fā)現(xiàn)工作面工程質(zhì)量不合格，及時要求整改，對不合格的工程質(zhì)量堅決推倒重來，直至驗收合格，確保工作面安全生產(chǎn)。

2.7協(xié)助主管隊長每月召開安全生產(chǎn)例會，提前準備、統(tǒng)計上月安全生產(chǎn)情況，根據(jù)工作面地質(zhì)條件及現(xiàn)生產(chǎn)狀況，擬定好下一月工程質(zhì)量中的工作重點，在安全生產(chǎn)辦公會議上進行研究，安排好下一月的安全生產(chǎn)工作重點。2.8每月按時組織召開班組安全生產(chǎn)計劃會議，協(xié)助班長制定班組安全生產(chǎn)組織措施，協(xié)調(diào)好各班的安全生產(chǎn)，開好班務(wù)會，采納職工的合理化建議，共同搞好班組建設(shè)和區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作。

采煤機操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、采煤機司機必須熟悉采煤機的性能、工作原理、懂得“三知四會”的相關(guān)內(nèi)容，并經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

2、作業(yè)時采煤機司機不得少于兩人。

二、開機檢查

1、檢查各操作閥、電氣控制按鈕、隔離開關(guān)、離合手把是否靈活可靠。

2、檢查采煤機左右搖臂、左右行走部以及牽引液壓箱等用油部位的油質(zhì)、油位是否滿足要求，有無漏油、滲油現(xiàn)象，電纜拖拽裝臵、水管、電纜有無破損和擠、卡、扭曲等現(xiàn)象。

3、檢查采煤機左右兩個滾筒是否缺損截齒，截齒合金頭磨損是否超過規(guī)定。

4、檢查采煤機內(nèi)、外噴霧裝臵的噴嘴是否缺少、破損，供水檢查各個電機的冷卻水路是否暢通。噴霧效果、冷卻水的流量、壓力、水質(zhì)是否符合要求。

5檢查刮板輸送機齒軌有無折斷、變形，采煤機平滑靴、導(dǎo)向滑靴與運輸機的接觸或咬合是否正常。

6、檢查采煤機滾筒附近及運輸機內(nèi)是否有人工作和逗留，采煤機附近的雜物是否清理干凈。

三、開機和停機

1、開機檢查無問題后進行空載試機。試機時應(yīng)遵循“先送水后送電，先合隔離開關(guān)后按啟動按鈕”的原則。試機前先發(fā)出開機信號，試機時先合上采煤機左右截割電機的隔離開關(guān)，解除電控箱上停止按鈕的閉鎖，點動采煤機，掛上左右搖臂的離合器，然后開機使采煤機空轉(zhuǎn)2～3分鐘并確認各傳動部位的聲音、溫度、液壓箱的壓力表及主控制箱、變頻器控制箱顯示屏上的各項參數(shù)顯示正常，各種保護裝臵正常使用后開機。

2、采煤機經(jīng)過空載開機運行一切正常后，發(fā)出開啟工作面刮板輸送機信號，工作面刮板輸送機開啟正常后，操作采煤機牽引割煤。

3、近控操作：

開機：采煤機牽引操作時，按照要求進行主啟→牽啟→選擇方向→加減速。操作人員在采煤機左右兩端按工作需要選擇加、減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進行運行。

停機：操作人員先按牽停按鈕→按主停按鈕→拉掉隔離開關(guān)，摘掉滾筒離合器，最后關(guān)閉供水水閥。

4、遠控操作：

開機：操作人員手持無線電遙控發(fā)射機，打開頂部的電源開關(guān)，電源燈亮；然后按住輕觸開關(guān)，選擇加速或減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進行運行。

停機：操作人員先按無線電遙控發(fā)射機上的輕觸開關(guān)，再按主機上的牽停按鈕→按主停按鈕→拉掉隔離開關(guān)，摘掉滾筒離合器，最后關(guān)閉供水水閥。

四、行為規(guī)范

1、采煤機開始牽引割煤時要時刻注意觀察控制箱上的速度和牽引電流的變化，在運行中應(yīng)根據(jù)采煤機及工作面運輸機里的煤流情況，及時調(diào)整采煤機的牽引速度，防止采煤機和運輸機超載運行而發(fā)生其它事故。

2、嚴禁強行割頂割底，遇有堅硬的夾矸或過斷層等地質(zhì)構(gòu)造帶時，按作業(yè)規(guī)范規(guī)定采取松動爆破等措施，采煤機通過構(gòu)造帶時，要放慢速度。

3、采煤機在正常運行時，要隨時注意采煤機和運輸機上的大塊矸石、煤塊、長木料等雜物，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機處理。

4、采煤機正常運行過程中，嚴禁扳動離合手把、隔離開關(guān)，避免齒輪和其它機械零件受到損壞，各部位離合器的離合操作必須在停機的狀態(tài)下進行。

5、采煤機運行中，因外部原因造成停機時，必須先按下主停止按鈕，拉掉隔離開關(guān)，并摘掉離合器手把。

6、采煤機在運行過程中，要時刻觀察采煤機各部位的聲音、溫度、壓力表及主控制箱、牽引控制箱顯屏的參數(shù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機進行處理。

7、非緊急狀態(tài)下，嚴禁使用緊急停機按鈕。檢查機器和更換采煤機截齒時，要先摘掉截割電機上的離合手把，按下停止按鈕，并把采煤機的隔離開關(guān)拉掉，確保采煤機完全斷電，并在工作面輸送機停機閉鎖后，并設(shè)專人監(jiān)護時，方可進行檢查、檢修和更換截齒、噴嘴等工作。

8、檢查傳動部位潤滑腔或給采煤機加油時，要將采煤機機身上的煤、矸石等雜物清理干凈，蓋板上方要搭好棚子，防止在加油過程中煤、矸石等雜物進入油池污染油脂，加油時，必須使用專用的油桶，嚴禁用一個油桶混裝兩種（含兩種）以上的油脂，防止污染油脂。

9、檢查采煤機時，檢查人員要把工具和材料保管好，防止丟失在設(shè)備潤滑腔里。

轉(zhuǎn)載機、破碎機操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

司機必須熟悉掌握工作面轉(zhuǎn)載機、破碎機的工作原理和性能、懂得“三知四會”的相關(guān)內(nèi)容，并經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

二、開機檢查

1、檢查機頭架、電動機、減速器、液力偶合器等部位的連接螺栓是否齊全、緊固；減速機、鏈輪的油量是否滿足要求，有無漏油現(xiàn)象；液力偶合器的易熔塞和防爆片應(yīng)正常完好。

2、檢查機頭行走小車在皮帶機機尾跑道上是否平穩(wěn)，搭接應(yīng)平衡可靠。

3、檢查橋身部分有無異常情況，擋煤板及封底板等連接螺栓應(yīng)齊全緊固。

4、檢查進、出料口磨損狀況正常，破碎機傳動裝臵、皮帶輪、重錘的連接螺栓應(yīng)緊固完好，過煤高度是否合適。

5、檢查機頭架上的鏈輪、撥鏈器安裝堅固、完好，護板應(yīng)安全到位。

6、檢查機頭處噴霧降塵裝臵安裝是否堅固、完好。

7、檢查液壓管路、液壓部件無損壞和滲漏、信號系統(tǒng)靈活、清晰、可靠。

8、檢查空載啟動轉(zhuǎn)載機、破碎機2～3分鐘，檢查轉(zhuǎn)載機減速器、電機、破碎機傳動部位的聲音、溫度是否異常，轉(zhuǎn)載機鏈條的松緊程度，鏈條、刮板及連接件有無損壞、彎曲、變形、扭勁、斷缺等現(xiàn)象。

9、檢查完畢后，在確保人身和設(shè)備安全的情況下，方可開機試運行。

三、開機及停機

1、開機前先發(fā)出開機信號，無異常先點動兩次，并觀察機器的旋轉(zhuǎn)方向是否正確，無誤后方可正式起動開機。

2、起動時，先起動破碎機，平穩(wěn)后再起動轉(zhuǎn)載機。停機時，先停轉(zhuǎn)載機，后停破碎機。

3、若遇到起動故障，需找出原因處理后，再進行起動。負荷過大時，要采取相應(yīng)措施，不得超負荷運行。

4、正常情況下，停機前要求把煤拉空。

5、交接班或停機檢修時，要聯(lián)系電工將電氣開關(guān)打到零位并閉鎖，掛好停電牌。

6、交接班或停機檢修時，要將機身的浮煤清理干凈。

四、行為規(guī)范

1、當(dāng)轉(zhuǎn)載、破碎機運行時，任何人不得在轉(zhuǎn)載機、破碎機上停留或行走，也不允許人員滯留在設(shè)備的卸載端、機尾、破碎機處以及機身的危險地段。

2、除了工作面采出的煤和矸石以外，無措施不允許運載其它物料。

3、工作期間，司機不得脫崗、遠離信號和操作按鈕。要經(jīng)常檢查電動機、減速器等轉(zhuǎn)動部位的溫升是否超過規(guī)定，發(fā)現(xiàn)異常聲音和氣味時要及時停機，查明原因進行處理。

4、張緊鏈條以及更換鏈條都應(yīng)按規(guī)范操作。

5、拆卸和更換液壓元件時，應(yīng)釋放壓力，關(guān)閉閘閥。

6、減速器不能過熱，否則會縮短軸承和齒輪的使用壽命。

7、司機要做到現(xiàn)場交接班，交班司機要將本班轉(zhuǎn)載、破碎機運行情況、出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班司機講清楚，并認真填寫交接班記錄。

液壓支架操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

液壓支架工必須熟悉液壓支架的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，并經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

二、操作準備

1、檢查架間噴霧裝臵噴霧是否符合要求，否則要及時疏通和更換不合格的噴頭。

2、檢查支架頂梁前有無冒頂、片幫，冒頂和片幫量是否超過規(guī)定，支架是否有倒架、咬架現(xiàn)象，頂梁與頂板接頂是否嚴密等。

3、檢查液壓元件，高低壓管路有無損傷、擠壓、扭曲、破皮斷裂，閥組有無串液、漏液，支架有無漏液卸載現(xiàn)象，管接頭是否缺“U”型卡或“U”型卡是否安裝正確。

4、檢查結(jié)構(gòu)件液壓支架頂梁、掩護梁、側(cè)護板、千斤頂、立柱、推移桿、底座等是否開焊、斷裂、變形，聯(lián)接是否脫落，螺釘是否松動、壓卡、扭歪等。

5、檢查工作面采高是否符合要求，是否有超高或不過采煤機的地點。

6、各項檢查工作符合要求后方可進行支架操作。

三、液壓支架的操作

1、采煤機割煤時，及時收回采煤機前4～5架的護幫板或伸縮梁，待采煤機通過后，再及時伸出護幫板或伸縮梁。

2、采煤機割煤后及時進行移架，正常情況下移架距采煤機的距離為5～8架。推溜距采煤機后滾筒的距離為10～15架。

3、移架前先收回護幫板、伸縮梁和側(cè)護板，然后降立柱和前梁，確定支架已離頂卸載，停止頂梁的降落，扳動推移手把，把支架向前移到預(yù)定位臵，推移手把打到“零位”。

4、把支架升起接實頂板后繼續(xù)供液3～5秒，確認支架達到初撐力后，伸出側(cè)護板和護幫板，所有手把停止動作，并打到“零位”。

5、頂板破碎或過冒頂區(qū)域時，移架時一般采用帶壓移架法，少降頂梁輕帶負荷移架，即同時打開降柱和推移手把，及時調(diào)整降柱手把，移架到規(guī)定步距后立即升柱，頂梁與頂板接觸后，手把應(yīng)在繼續(xù)供液等待3～5秒鐘后，再把手把打到“零位”。

6、移架采用本架操作方式，每次同時移架數(shù)量最多不得超過2架，拉架期間要隨時調(diào)整側(cè)護板，保證支架的中心距符合規(guī)范要求。

四、行為規(guī)范

1、對液壓支架進行操作時，要注意觀察，腳放在液壓支架底座上并防止擠傷，人員嚴禁站在架間，以防漏矸傷人。

2、移架時，如果阻力過大，應(yīng)及時查找原因進行處理，嚴禁硬拉、硬推。必要時可采用其它設(shè)施輔助移架。

3、移架前要清理好架間的浮煤和支架底座前面的浮煤、浮矸和其他雜物，否則不準進行移架。

4、移架前及移架過程中，嚴禁非工作人員在前移支架前行走或在前移支架左右工作和逗留。

5、液壓支架工要做到現(xiàn)場交接班，交班時要將液壓支架出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班人員講清楚，并認真填寫交接班記錄。

采煤工（端頭支護工）操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、端頭工必須掌握本工作面作業(yè)規(guī)范對端頭支護和超前支護的規(guī)定要求，并經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

2、端頭支護工作業(yè)時不能少于3人，一人扶設(shè)單體柱，一人給單體柱供液，一人監(jiān)護并觀察頂板。

二、作業(yè)前的準備

1、進入作業(yè)地點后，首先檢查作業(yè)地點的支護情況，對不合格的單體支柱或不符合規(guī)定的棚梁及時進行更換和整理，并對所有單體支柱進行二次注液。

2、檢查機頭、機尾的安全出口寬度和高度是否符合規(guī)定，檢查膠帶輸送機機尾的壓柱是否合格。

3、檢查端頭處浮煤、浮矸是否清凈，有無影響正常作業(yè)的雜物。

4、準備好工作面進行支護時使用的注液槍、半圓木或圓雜木和單體支柱等。

5、對作業(yè)地點的現(xiàn)場頂板采用敲幫問頂?shù)姆绞絹砼袛囗敯逵袩o離層或片幫危險，在敲幫問頂時按下面的方法進行：用鎬或長柄工具進行敲幫，發(fā)現(xiàn)煤幫有傘檐或松動，必須立即處理，處理時人員應(yīng)站在斜上方安全地點，一手持鎬一手托頂，先輕敲頂板，無反應(yīng)時，再重敲，對松動頂板巖石鑿“掉”前。要對上下人員打招呼，并看好退路，在安全情況下，再用自上而下，由外向里逐漸輕輕鑿“掉”。

三、具體要求：

1、按照作業(yè)規(guī)范和補充措施的規(guī)定架設(shè)超前棚，保證架棚長度和初撐力不低于規(guī)定值。

2、在無端頭支架的工作面要按作業(yè)規(guī)范規(guī)定架棚，并按規(guī)定邁步前移，不得同時前移。不得出現(xiàn)懸臂梁和單撅棚。所有架設(shè)的棚梁支柱，必須符合要求，柱子要打在硬底板上，在軟底板上支柱時，要穿柱靴。

3、移機頭機尾時，必須保證與工作面溜子形成一條直線，并注意溜子機頭與轉(zhuǎn)載機搭接情況，以及過渡槽情況，以：“平、直、穩(wěn)”不上翹、不下陷為準。

4、機頭機尾移過后，必須保持有足夠的安全出口，并且要達到標準(寬度不小于0.7米高度在1.8米以上)清凈一切雜物，保證安全出口暢通。

5、打柱時要呈一條直線，間距符合作業(yè)規(guī)范的規(guī)定，頂板不平時要用木料墊平墊實，并注意單體柱的三用閥要朝一個方向。

6、要隨時檢查單體柱三用閥，柱筒有無漏液現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)立即更換，防止自降倒柱發(fā)生事故，每根單體柱必須系防倒繩。

7、在使用注液槍前必須沖洗注液槍嘴及單體柱進液口內(nèi)的浮煤，防止臟物進入柱腔內(nèi)，損壞密封體和缸體。

8、使用后注液槍和高壓膠管，都必須盤好懸掛放臵，不能放在底板上，以免被埋、壓、砸壞。

9、回撤下來的單體柱，要分類碼放，支柱必須立放或斜放，不能倒放或平放，不能影響行人和運送物料。并按要求交接班。乳化液泵操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握乳化液泵的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。

2、經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

二、開機檢查

1、檢查泵箱內(nèi)及乳化液箱各部件應(yīng)齊全、完整、連接螺栓應(yīng)緊固可靠。

2、檢查齒輪箱、曲軸箱內(nèi)油量應(yīng)符合規(guī)定要求，是否有漏油、滲油現(xiàn)象，滑塊的潤滑油標應(yīng)不缺油。

3、用專用折光儀檢查油箱內(nèi)的乳化液配比應(yīng)達到標準要求(3％一5％)。

4、檢查卸載閥和安全閥的動作壓力，應(yīng)調(diào)整合適，不準用安全閥代替卸載閥。

5、檢查各控制閥應(yīng)處在安全位臵。

三、正常操作：

1、檢查完畢無問題，點動電機，檢查各個電動機的旋轉(zhuǎn)方向是否正確(和箭頭指示一致)發(fā)現(xiàn)不正確，要立即停機處理，待一切正常后，方可開機。

2、打開乳化泵吸液腔的放氣堵，待空氣放完并出液后，再擰緊絲堵。啟動電機，電機運轉(zhuǎn)正常后，注意觀察壓力表指示情況。

3、保證乳化液泵的輸出壓力，為單體液壓支柱供液的應(yīng)不小于18MPa，為綜采工作面液壓支架供液的應(yīng)不小于30MPa，并不得超過31.5MPa。

4、正常情況下，不經(jīng)工作面人員許可，不得停泵，發(fā)現(xiàn)泵站系統(tǒng)異常，必須停泵時，也要和工作面人員聯(lián)系經(jīng)工作面人員允許后，方能停泵，待問題處理好后，應(yīng)及時開泵。啟動泵前，要通知相關(guān)人員。

5、檢修泵站時必須停泵；修理、更換主要供液管路時必須關(guān)閉主管路截止閥，嚴禁帶壓更換液壓件。

6、有下列情況之一應(yīng)立即停泵：異常聲響和異味；溫度超過規(guī)定；壓力表指示不正常；自動配液裝臵不正常；控制閥失效、失控；過濾器損壞或堵塞；供液管路破裂、脫開、大量泄液。

7、正常停泵情況按下停止按鈕停泵，并把高壓供液閥關(guān)閉。

膠帶輸送機操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握膠帶輸送機的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、司機負責(zé)膠帶輸送機的操作及安全設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

3、主要膠帶機至少要有2人操作，（一人看機尾并清理機尾浮煤，一人看機頭并清理機頭浮煤），安裝有煤矸分離裝臵的膠帶機分矸處必須至少配備3人操作（一人操作分離器，兩人倒運矸石車）。

二、開機前檢查

1、檢查膠帶輸送機的電機、減速機、液力偶合器、張緊裝臵、聯(lián)軸器等部位的螺栓是否齊全、緊固。

2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。

3、檢查減速機的油量是否適當(dāng)，有無漏油、滲油現(xiàn)象。

4、檢查膠帶輸送機綜合保護器是否正常，各項保護應(yīng)靈敏可靠，符合規(guī)定要求。

5、檢查膠帶松緊是否合適，各滾筒、托輥應(yīng)齊全完好，轉(zhuǎn)載點噴霧效果應(yīng)滿足要求。

6、檢查膠帶輸送機及轉(zhuǎn)動部件處有無人員工作。

7、空載試運行3～5分鐘，檢查電機、減速器等轉(zhuǎn)動部位的聲音、溫升情況。檢查皮帶接頭皮帶扣的牢固性，皮帶應(yīng)無跑偏現(xiàn)象。

三、開機及停機

1、接到機尾開機信號后應(yīng)先與前級設(shè)備司機聯(lián)系，確保前級設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、檢查該設(shè)備無異常后,向機尾發(fā)出開機信號，做好開機準備。

3、再次接到機尾發(fā)出的開機信號，確認無誤后合上啟動器隔離開關(guān)。

4、綜合保護器啟動按鈕點動設(shè)備一次，無誤后按啟動按鈕，設(shè)備正常運行。

5、接到機尾發(fā)出的停機信號后，按下綜合保護器停止按鈕，膠帶輸送機停車。

6、將啟動器隔離開關(guān)撥至斷開位臵,并閉鎖。

7、運轉(zhuǎn)中，要重點檢查以下部位：電機、減速機、滾筒響聲、軸承溫度；；膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂及松緊程度；灑水、噴霧降塵情況；托輥轉(zhuǎn)動情況等。

8、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，必須立即停機、停電、掛牌、加鎖，并進行處理：膠帶嚴重跑偏、打滑、撕裂、斷帶；溫度超限、響聲異常；保護失靈；防逆轉(zhuǎn)或制動裝臵失靈；底膠帶托地；膠帶上有大炭（矸）及其它物料等。

四、行為規(guī)范

1、前級運輸設(shè)備停機后也應(yīng)立即停機閉鎖，待前級設(shè)備正常運行后方可按程序開機。

2、停機后司機應(yīng)將機頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設(shè)備運行中的問題記錄清楚。

3、聯(lián)絡(luò)信號不準確、不清楚嚴禁開機。

4、正常情況下，停機前應(yīng)將膠帶上的煤運空，避免膠帶重載啟動。

5、停機檢查設(shè)備時必須切斷設(shè)備電源、閉鎖并掛停電牌。

6、嚴禁設(shè)備頻繁啟動。

7、交接班要交清接明。共同對運轉(zhuǎn)部件、電氣聯(lián)鎖、通訊信號、防爆性能、保護裝臵、運行狀況及備品配件、防塵設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查，并試運轉(zhuǎn)。認真填寫交接班記錄。

刮板輸送機操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握刮板輸送機的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、司機負責(zé)刮板輸送機的操作及安全設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

二、開機前檢查

1、檢查刮板輸送機的傳動裝臵、電動機、減速機等是否完好。

2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。

3、檢查各部螺栓是否齊全、緊固。

4、檢查減速機的油量是否適當(dāng)，有無漏油、滲油現(xiàn)象。

5、刮板輸送機的刮板、鏈條、連接環(huán)及鏈輪應(yīng)無彎曲、變形、扭勁、斷缺及跳牙等現(xiàn)象。

6、信號系統(tǒng)應(yīng)暢通，操作按鈕應(yīng)靈活，轉(zhuǎn)載點噴霧效果應(yīng)滿足使用要求。

7、刮板輸送機上應(yīng)無人工作。

8、空載試運行3～5分鐘，細聽各部聲音是否正常，認真檢查鏈條、螺栓、刮板有無損壞現(xiàn)象（變形、彎曲、扭動、斷、缺、跳牙等），長度是否合適，連接環(huán)是否缺漲銷或螺栓。檢查機頭、機尾減速器的溫度及聲音狀況。

9、檢查機頭、機尾錨固裝臵是否齊全、可靠，油管、電纜吊掛是否整齊，擋煤板、鏟煤板連接螺栓是否松動。

10、檢查軸板、半滾筒、分鏈器是否緊固良好。

11、檢查回采工作面刮板輸送機機頭與刮板轉(zhuǎn)載機搭接長度與高度是否合適，搭接高度不小于300毫米，轉(zhuǎn)載機與膠帶機尾的搭接情況是否正常。

12、檢查刮板轉(zhuǎn)載機機頭小車架在帶式輸送機機尾軌道上運行是否平穩(wěn)可靠。

13、檢查橋式轉(zhuǎn)載機機身部分是否正常，擋煤板及底封板等連接螺栓是否齊全、緊固。

三、開機及停機

1、司機收到機尾開機信號后應(yīng)先與前級設(shè)備聯(lián)系，確保前級設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、檢查該設(shè)備無異常后向機尾發(fā)出開機信號，做好開機準備。

3、收到機尾發(fā)出的開機信號，確認無誤后合上啟動器隔離開關(guān)。

4、啟動按鈕點動設(shè)備一次，確認轉(zhuǎn)向無誤后按下啟動按鈕，設(shè)備正常運行。

5、刮板輸送機司機收到機尾發(fā)出的停機信號后，按下停止按鈕停車。

6、將啟動器隔離開關(guān)撥至斷開位臵并閉鎖。

7、設(shè)備運轉(zhuǎn)中，司機要隨時注意各部運轉(zhuǎn)情況，有無異常震動聲音，溫度是否正常。軸承溫度不超過75℃，電動機溫度不得超過規(guī)定。

8、設(shè)備運轉(zhuǎn)中，司機要注意觀察大鏈松緊情況，機頭鏈輪有無卡鏈、跳鏈現(xiàn)象，溜槽內(nèi)有無過大的煤矸、過長的物料等，發(fā)現(xiàn)異常因立即停車處理。

9、發(fā)現(xiàn)下列情況應(yīng)停車處理：回采工作面片幫、冒頂，輸送機中有過大煤矸，過長的物料；水管、電纜出槽；負荷過大，電動機發(fā)出異響；刮板輸送機飄鏈；其他意外事故，找出原因，排除故障后方可開車。

四、行為規(guī)范

1、前級運輸設(shè)備停機后也應(yīng)立即停機閉鎖。待前級設(shè)備正常運行后方可按程序開機。

2、停機后，司機應(yīng)將機頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設(shè)備運行中的問題記錄清楚。

3、正常情況下，停機前應(yīng)將刮板機上的煤運空，避免刮板機重負荷啟動。

4、停機檢查設(shè)備時必須切斷電源閉鎖開關(guān)，并掛停電牌。

5、嚴禁設(shè)備頻繁啟動。

6、聯(lián)絡(luò)信號不準確、不清楚嚴禁開機。

7、檢查設(shè)備時應(yīng)注意的事項：檢查傳動部位時，要首先停電閉鎖掛牌，并堅持誰停電誰送電；并設(shè)專人看管，以保證安全；檢查齒輪等部位時，必須先清凈蓋板周圍的一切雜物及煤矸，防止煤矸及其他雜物進入箱體；加油時首先清凈油箱，用專用油桶添加同樣標號的油脂，加油時必須過濾；檢查機械時，手不要放在齒輪和容易轉(zhuǎn)動的部位；檢查后必須保證松動的螺栓緊固、齊全、可靠，并認真清理現(xiàn)場和工具，確認無誤后方可試運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)時先空載試運轉(zhuǎn)，無異常情況時再重載試運轉(zhuǎn)。

8、接班時應(yīng)向上班司機問清設(shè)備運行工況，認真檢查設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備狀況并認真落實交班內(nèi)容，交班內(nèi)容不清有權(quán)拒絕接班。

9、交班時要向接班人員交清本班設(shè)備運行工況及需注意的事項，并認真填寫交接班記錄。

絞車操作標準和行為規(guī)范（調(diào)度絞車、雙速絞車、無極繩絞車）

調(diào)度絞車操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、絞車司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握絞車的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、絞車司機負責(zé)絞車的操作及安全設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

3、信號聯(lián)系要清晰可靠，信號不清楚不得開車。信號規(guī)定具體如下：（1）一次長點停車；（2）連續(xù)兩點拉車；（3）連續(xù)三點放車。

二、開車前的檢查

1、檢查小絞車的安裝固定應(yīng)平穩(wěn)牢固。

2、各部零件是否齊全、各部位緊固件是否齊全完整，螺絲不得松動及缺損。

3、檢查小絞車制動閘和工作閘(離合閘)。閘帶必須完整無斷裂、閘輪表面光潔平滑，無明顯溝痕，無油泥；各部螺栓、銷、軸、拉桿螺栓及背帽、限位螺栓等完整齊全，無彎曲、變形；施閘后，閘把位臵在水平線以上30°～40°。

4、檢查鋼絲繩：要求無彎折、無硬傷、無打結(jié)、無嚴重銹蝕，斷絲不超限；在滾筒上繩端固定牢固，在滾筒上的排列應(yīng)整齊，無嚴重咬繩、爬繩現(xiàn)象；松繩至終點，滾筒上余繩不得少于3圈；保險繩直徑與主繩直徑應(yīng)相同，并連結(jié)牢固，護繩板可靠穩(wěn)固。

5、信號裝臵必須聲光兼?zhèn)?，聲音清晰，準確可靠。

6、檢查電氣設(shè)備應(yīng)完好，各操作手把是否靈活可靠。

7、檢查礦車的插銷、鏈環(huán)應(yīng)齊全、完好、可靠。

8、試轉(zhuǎn)：絞車司機送開關(guān)電源，按下啟動按鈕，松開離合閘，壓緊制動閘，啟動絞車空轉(zhuǎn)，小絞車應(yīng)無異常響聲和震動，無甩油現(xiàn)象。

三、啟動與停機

1、啟動：絞車司機聽到清晰、準確的信號后，送上紅燈示警，閘緊制動閘，松開離合閘，按信號指令方向起動絞車。緩慢壓緊離合閘把，同時緩緩松開制動閘把，使?jié)L筒慢轉(zhuǎn)，平穩(wěn)起動加速，最后壓緊離合閘，松開制動閘，達到正常運行速度。

2、停機：接近停車位臵，先慢慢閘緊制動閘，同時逐漸松開離合閘，使絞車減速。聽到停車信號后，閘緊制動閘，松開離合閘，按下停止按鈕停車并停電。停車后及時關(guān)閉示警紅燈，司機離崗時必須切斷電源并閉鎖。

四、行為規(guī)范

1、絞車司機必須在護繩板后操作。

2、嚴禁在絞車側(cè)面或滾筒前面(出繩側(cè))操作，嚴禁一手開車，一手處理爬繩。

3、禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機。

4、小絞車運行當(dāng)中，應(yīng)集中精力，注意觀察，手不離閘把，如收到不明信號應(yīng)立即停車查明原因。

5、注意小絞車各部運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況時，必須立即停車，采取措施，待處理好后再運行。

6、使用對拉絞車時，司機應(yīng)根據(jù)提放載荷不同和巷道的起伏變化，酌情掌握車速。嚴禁不帶電放飛車。

雙速絞車操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、絞車司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握絞車的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、絞車司機負責(zé)絞車的操作和安全設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

3、信號聯(lián)系要清晰可靠，信號不清楚不得開車。信號規(guī)定具體如下：（1）一次長點停車；（2）連續(xù)兩點拉車；（3）連續(xù)三點放車。

二、開車前的檢查

1、雙速絞車各零部件是否齊全、完整，絞車各部位連接螺栓是否緊固、完好。

2、絞車的壓柱、戧柱、地腳螺栓等是否齊全、牢固可靠。

3、絞車的制動閘、啟動和停止按鈕、連接銷是否齊全、靈活可靠，閘皮的磨損是否超過規(guī)定值（磨損厚度與閘皮總厚度之比不超過30％）。

4、鋼絲繩和保險繩的情況，鉤頭、繩卡是否齊全、牢固，鋼絲繩有無扭勁、打結(jié)，斷絲、斷股的情況（規(guī)范規(guī)定：1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面積之比不超過10％）。

5、信號系統(tǒng)是否完好（無線通訊系統(tǒng)設(shè)備是否清晰）,聲光信號是否齊全完好。

6、物件的裝車質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，巷道的狀況、車輛連接以及車輛與絞車主繩的連接、保險繩的拴掛是否符合《規(guī)范》要求。

7、路道上是否有人在工作、行走和停留。

8、絞車滾筒上鋼絲繩纏繞有序排列，是否存在爬繩或走偏現(xiàn)象。

9、警示紅燈是否完好、有效，滿足施工要求。

10、絞車齒輪箱內(nèi)的油質(zhì)、油位是否滿足絞車的潤滑要求。

三、啟動

檢查并確認無問題后，啟動絞車：

1、聽到開車信號并確認開車的方向和快速、慢速，向?qū)Ψ桨l(fā)回開車信號（無線電通訊時可以通過對講機說清楚）。

2、按下警示紅燈按鈕，警示路道上的行人。

3、解除絞車電源開關(guān)閉鎖，合上電源開關(guān)手把，給絞車送電。

4、將絞車的快（慢）速手把打到要求的檔位。

5、松開絞車制動閘。

6、點動絞車啟動按鈕確認絞車滾筒的轉(zhuǎn)向和絞車鋼絲繩的速度。

無問題后方可正常啟動絞車。

四、停機

當(dāng)聽到停車信號或發(fā)現(xiàn)異常情況時，按照下列程序停機：

1、向?qū)Ψ桨l(fā)出停車信號（使用泄漏通訊時必須通過對講機進行聯(lián)系確認）。

2、按下絞車的停止按鈕。斷開絞車電源。

3、拉緊制動手把對絞車實施制動，使絞車停止運行。

4、絞車停止運行后，按下警示紅燈停止按鈕，解除行車警示。

5、將電源開關(guān)的手把打到停止位臵并對開關(guān)進行閉鎖。

五、行為規(guī)范

1、當(dāng)聽到停車信號，先按下電機的停止按鈕，停止電動機運行并實施制動閘制動，禁止在未停止電動機的情況下用制動閘對絞車制動操作。在對雙速絞車實施制動時，嚴禁將兩個制動閘手把同時按下。

2、在空載或輕載時使用快速檔，重載時必須使用慢速檔。

3、絞車在運行過程中，注意鋼絲繩的纏繞情況，防止鋼絲繩走偏或咬繩。

4、絞車在運行過程中，絞車司機要集中精力，堅守崗位，手不準離開制動閘手把或操作按鈕，密切注意絞車電機或齒輪箱的溫度、響聲，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時停車處理。

6、換檔必須在絞車停穩(wěn)且空載的情況下進行。嚴禁斷電放車或在斜坡上停放車輛，嚴禁在斜坡及運行過程中換擋變速。

7、嚴禁用手、腳撥動運行中的鋼絲繩或機械傳動部分，需檢查時必須停車。滾筒上的鋼絲繩不能全部放完，至少要保留3～4圈。

8、司機要做到現(xiàn)場交接班，把本班絞車的運行情況、出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、存在的問題或安全隱患及下一班的注意事項向接班司機講清楚，并認真填寫好交接班記錄。

綜采電工操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求：

1、電工必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握電氣設(shè)備的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

二、安全注意事項：

1、嚴格執(zhí)行停送電制度，停送電人員必須有專人負責(zé)聯(lián)系，并掛上“有人工作不準送電”的標志牌，上好閉鎖螺栓并設(shè)專人看管,只有執(zhí)行這項工作的人員才能有權(quán)取下牌子送電．

2、對井下供電設(shè)備要做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”。

3、嚴禁帶電檢修和搬遷電器設(shè)備(包括電纜)。

4、電氣設(shè)備斷電后必須經(jīng)過驗電，放電后方可工作(放電時環(huán)境瓦斯?jié)舛缺仨氃?％以下)。故障排除完畢后，必須進行全面認真檢查，確認無誤后方可送電。

5、操作千伏級以上電器設(shè)備主回路時，必須兩人作業(yè)，一人操作人員，一人監(jiān)護，操作時必須戴絕緣手套，穿絕緣膠靴，127伏電器的操作手柄和工作中必須接觸的部件，應(yīng)有良好的絕緣性能。

6、對使用中的防爆設(shè)備的防爆性能，每月進行一次檢查，日常工作中注意保護電器設(shè)備的防爆面，不得砸碰損傷，保持防爆面的光潔度，防爆面不得有漆或銹蝕，并經(jīng)常保持防爆面上有適當(dāng)?shù)姆冷P油脂。

7、對配電系統(tǒng)的斷電器保護整定值應(yīng)隨負荷的變動及時調(diào)整，保證過載，短路、漏電動作可靠，不經(jīng)礦機電科同意，不得更改保護系統(tǒng)的整定值。

8、在供電系統(tǒng)中，應(yīng)保持所有機電系統(tǒng)中的設(shè)備保護裝臵靈活可靠，任何一種失靈的保護裝臵，都不得投入運行。

9、所有電氣設(shè)備和電纜投入運行前，必須對其絕緣電阻進行測定，達不到要求不準使用。

10、每臺電氣設(shè)備均應(yīng)掛完好設(shè)備標志牌，牌上注明該設(shè)備的名稱、型號、電壓等級，電流、用途、包機人等。

11、移動變電站、高壓接線盒、開關(guān)列車必須裝配有接地線，設(shè)備移動后應(yīng)及時裝配好，接地線不得隨意甩掉。

12、電纜必須吊掛整齊，堆放的電纜應(yīng)盤“8”字形，并保持有足夠的半徑，電纜吊掛點之間的距離不大于3m，嚴禁用鐵絲吊掛．

13、各電器設(shè)備均有檢修和運行記錄。

采煤工（單體支護工）操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、支護工必須熟悉工作面頂板特征、頂板管理方式及單體支柱的性能、結(jié)構(gòu)原理、使用和維護方法。

二、作業(yè)前的準備

1、檢查工作面支架頂梁前的控頂距離是否符作業(yè)規(guī)范規(guī)定，對不符合規(guī)定處及時進行整改。

2、檢查工作面單體支柱有無彎曲、變形、缺爪或卸液現(xiàn)象，對不合格的單體支柱及時進行更換，對卸液支柱及時進行補液或更換三用閥。

3、檢查注液槍有無損壞、變形，是否缺少密封圈，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)立即進行維修或更換。

4、準備好工作期間使用的放液手把、釬子和半圓木等。

三、支護操作及注意事項

1、當(dāng)采煤機割煤后或煤壁片幫，拉過超前架后伸縮梁前剩余寬度在340mm～1400mm時，打走向棚支護頂板，當(dāng)走向棚不接頂或頂板破碎時煤墻側(cè)打單體支柱。

2、工作面拉過超前架后伸縮梁前剩余寬度超過1400mm以上時，先架設(shè)傾向棚支護頂板，傾向棚采用一梁兩柱，柱距不小于1.5m，然后再架設(shè)走向棚，架設(shè)走向棚時煤墻側(cè)打單體支柱支撐木梁，走向棚架設(shè)完后，將傾向棚的單體柱和木梁回撤出。

3、工作面發(fā)生冒頂時，冒頂高度小于600mm時，每架使用兩根圓木架設(shè)走向棚，圓木的一端擔(dān)在頂梁上，在另一端下面打貼幫柱，架好走向棚后，再進行在兩根圓木上絞木垛背頂；冒頂高度大于600mm且區(qū)域較長時，使用圓木平行于工作面架傾向棚，圓木兩端下面支設(shè)單體柱，再在圓木與支架頂梁上打木垛背頂。

4、處理片幫或冒頂時，禁止動片幫區(qū)域范圍內(nèi)的其它液壓支架等支護設(shè)備，防止支架誤動作。

5、工作面在處理片幫或冒頂時，采煤機和刮板輸送機必須停電閉鎖。

6、煤墻側(cè)支設(shè)單體支柱時，單體支柱距刮板機寬度應(yīng)能過采煤機，當(dāng)采煤機通過時需要替換單體支柱時，必須先加支后回。

7、工作面在煤墻側(cè)進行支護時，應(yīng)至少三人一組，一人進行觀察頂板，另外兩人進行頂板的維護工作。

8、在工作期間如發(fā)現(xiàn)頂板大面積來壓，煤壁有片幫或冒頂傾向時，應(yīng)立即撤離到安全地點，待頂板穩(wěn)定后，再進行處理。

9、支設(shè)的單體支柱應(yīng)迎山有力，并達到作業(yè)規(guī)范規(guī)定的初撐力。

10、支柱與底板要面接觸，并且不準打在浮煤、浮矸上。

11、單體支柱活柱行程最大不超過700mm，最小應(yīng)不低于200mm，當(dāng)單體支柱的活柱行程不能滿足要求時，必須及時更換相應(yīng)高度的單體支柱。

12、工作面在進行煤墻支護工作時，必須及時挑落掉頂板活矸或煤壁張裂的煤塊，并且嚴禁空頂作業(yè)。

13、工作面回柱時，要時刻觀察頂板、煤幫等周圍的安全情況，并保證退路暢通?；刂鶗r要使用長柄工具進行放液。

14、打木垛時木垛要接實頂板壁，升單體支柱時要平衡托起木垛。

15、工作面在進行敲幫問頂時，操作人員要站在安全地點處，用手鎬或釬子等長柄工具由輕而重地敲打頂板或煤幫，如果聽到空聲，表示頂板巖石或煤幫的煤塊已經(jīng)離層，有立即掉下來的危險，應(yīng)立即用長柄工具撬下。

16、在交接班時必須把本班內(nèi)容和遺留的問題交接清楚。

信號把鉤工操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、信號掛鉤工必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、信號聯(lián)系要清晰可靠，信號規(guī)定具體如下：（1）一次長點停車；（2）連續(xù)兩點拉車；（3）連續(xù)三點放車。

二、工作前檢查

1、檢查鋼絲繩，鉤頭、保險繩、插銷是否完好無損。

2、檢查信號、信號燈、電鈴是否暢通正常。

3、檢查擋車器、保險杠是否靈活正常。

4、檢查工作地點是否有障礙物影響。

三、作業(yè)標準及行為規(guī)范

1、工作中必須做到發(fā)送信號清晰、準確。

2、上下車插銷要到位鎖死，使用規(guī)定的插銷，不準它物品代替，掛好保險繩，正確使用上、下保險杠。

3、禁止和制止人車同行或扒乘礦車。

4、按規(guī)定掛車，不準超掛車，不準用絞車拉其它物器或掉道車輛。

5、車輛離開地彎道時，工作人員應(yīng)及時進入躲避間．

6、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

7、上、下車發(fā)現(xiàn)問題，先處理后工作，禁止違章使用。

風(fēng)鎬操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握風(fēng)鎬的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、司機負責(zé)風(fēng)鎬的操作及安全設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

二、工作前的準備

1、檢查風(fēng)鎬的濾網(wǎng)是否堵塞；

2、檢查風(fēng)鎬的缸體與閥體間風(fēng)道是否暢通無阻；

3、工作前應(yīng)檢查鎬體及其與鋼套固定配合情況；

4、進氣管和氣管接頭連接處固定是否可靠；

5、阻塞閥套內(nèi)的阻塞閥要靈活，無被咬現(xiàn)象；

三、施工作業(yè)

1、使用時裝上鎬釬，握住手柄向鑿擊方向慢慢施力，使風(fēng)鎬沖擊速度逐漸提高；

2、風(fēng)鎬正常使用時，每隔2～3小時加注潤滑油一次。

3、當(dāng)鎬尖卡在巖縫中時，不可猛力搖動風(fēng)鎬，以免缸體和連接套螺紋受損。

4、工作時應(yīng)檢查鎬體等部件配合情況，以防鎬釬偏歪和卡死。

四、行為規(guī)范

1、作業(yè)完畢后，將風(fēng)鎬豎直、牢固地臵于安全場所，禁止平放于地面。

2、停止使用的風(fēng)鎬，經(jīng)拆洗后，涂以防銹油，并裝好，用木塞將缸體下端孔堵塞。

潛水泵操作標準和行為規(guī)范

一、開泵前應(yīng)檢查以下內(nèi)容

1、檢查水泵各部螺絲有無松動；

2、小水倉內(nèi)水位淹沒泵體200毫米以上；

3、排水管路閘門開關(guān)是否在適當(dāng)位臵；

4、吊掛裝臵是否完好牢固。

二、啟動操作程序

1、按下啟動按鈕開泵；

2、待水泵聲音正常后，慢慢打開出水閘閥。

三、停泵操作程序

1、關(guān)閉水泵出水閘閥；

2、按停止按鈕停泵。

四、行為規(guī)范

1、運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象必須立即停機處理：水泵上水異常；水泵轉(zhuǎn)動部位漏水及軸承潤滑不暢；水泵聲響、振動、溫升異常；水倉水位偏低，影響正常排水。

2、司機必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得合格證后，方可持證上崗操作；

3、司機必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀律，不得干與本職無關(guān)的工作；

4、當(dāng)有兩臺及以上潛水泵同時運轉(zhuǎn)時，操作人員應(yīng)每班逐臺試驗水泵效率，嚴禁高效率和低效率的水泵同時運轉(zhuǎn)，以發(fā)揮潛水泵的最佳性能；

5、要經(jīng)常清挖小水倉及吸水罩上的雜物，清挖施工時必須停止水泵運轉(zhuǎn)，并將啟動開關(guān)停電閉鎖。

運料工操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、必須按作業(yè)規(guī)范要求的材料質(zhì)量下料，不準將不合格的材料運往工作面。

2、經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并持有考試合格證的運料工方準操作小絞車等。

二、運料工的操作順序：

準備、檢查及處理問題——裝料——卸、堆料——往工作面送料——工作面接收料——工作結(jié)束。

三、準備工作內(nèi)容：

1、帶齊工具。

2、認真聽取下達的工作任務(wù)，了解工作面所需材料情況。

3、分別到采區(qū)儲料場、工作面上口及工作面調(diào)查存貯材料的品種、數(shù)量與規(guī)范。

4、所需材料車數(shù)量及存放地點。

5、運料線路的巷道支護情況，軌道、道岔的質(zhì)量。

6、材料車是否完好，損壞失修的材料車禁止使用。

7、工作面上口5米之內(nèi)無其它雜物，裝車前，把道心及其兩旁清干凈，將車停穩(wěn)，用木楔把車輪掩好，以防車自動滑行傷人。

8、搬取物料時，先取上層，從上往下逐層手工搬拿。不準先抽取中、底層，懸空頂層，禁止放垛取料，以防垛倒傷人。

9、一車內(nèi)盡量裝同一長度的物料，一車內(nèi)裝不同長度的物料時，必須將長料放在底層，短料放在上部。

10、裝卸、運送單體液壓支柱，要將柱筒內(nèi)的乳化液放凈，活柱收縮到位。

11、二人同時裝卸料時，必須相互照應(yīng)，要先起一頭或先放一頭，嚴禁亂扔。

12、裝拱型支架時，兩邊必須用木墩或木楔擠緊，防止?jié)L倒。

13、裝卸料，應(yīng)站在垛一端，不許站在當(dāng)中，以免材料滾下傷人。

14、材料必須卸在指定地點，不許放在有水地方，若必須在水溝上卸料時，水溝上應(yīng)橫放牢固的木料或短鐵道，不許將料扔在水溝里。

15、卸料時要小心，不許砸壞水管，電纜、電話線等。

16、堆放材料場要保持整齊清潔。碼放材料時要按品種、規(guī)格、分類碼放。料垛的邊沿至軌道的邊沿不得小于0.5米。

17、推車時不準將手扶在材料的最上層或車幫，必須臂向前伸，不準將頭伸入車的上方，以免擠傷。

18、推車應(yīng)遵守以下規(guī)定：必須時刻注意前方并鳴哨，不要低頭推車，應(yīng)使頭上礦燈照射前方，使前方人員看見；在開始推車、巷道拐彎、坡度較大處、風(fēng)門前后及前方有人或有車輛時，推車人都要鳴哨；過風(fēng)門時不準用礦車硬頂風(fēng)門，應(yīng)先打開風(fēng)門，車過后將風(fēng)門關(guān)好，必須過一道風(fēng)門隨即關(guān)閉上，不準二道風(fēng)門同時打開；嚴禁放飛車；在巷道交岔處，進入電車道時都要停車觀察，認為安全后，方準繼續(xù)推車；人力推車時，1次只準推1輛車,嚴禁在礦車兩側(cè)推車,巷道坡度小于3‰～5‰時，兩輛推車距離不得小于10m，坡度在5‰～7‰時，兩輛推車距離不得小于30m，坡度大于7‰時，嚴禁人力推車。

19、人力背料或拉料：用繩拉料時要拴緊大頭，距頂端至少0.3米，不得拴活扣，以免脫落傷人；在緩傾斜工作面山下往上拉料時，二人相距不少于10米，傾斜及急傾斜工作面不得二人同時背扛材料，否則應(yīng)采取可靠的安全措施；由上往下背料，應(yīng)注意周圍是否有易碰落的東西，如短木、斧子等，以免碰落傷人。

20、本班運料任務(wù)已完成，經(jīng)班長驗收同意后，方可收工。

三、注意事項

1、收工前必須做好以下幾項工作：

2、必須將材料車、礦車內(nèi)的材料卸凈，并按規(guī)定碼放整齊。

3、卸空的材料車、礦車應(yīng)推到指定地點，不得阻塞其它車輛的運行及影響行人與通風(fēng)。

4、工作面上口的材料應(yīng)碼放整齊。刮板輸送機內(nèi)的材料要卸凈，不得在刮板輸送機內(nèi)存料。

5、清點儲料場的存料品種、規(guī)格、數(shù)量，向下班運料工或區(qū)、隊值班人員匯報。

6、下列地點禁止堆卸料：變電所、水泵房、空氣壓縮機房、通風(fēng)設(shè)施、爆破材料附近5米以內(nèi)；頂板破碎、壓力大、支護損壞或不齊全處；巷道斷面小，影響通風(fēng)人行處；裝運柱帽、楔子等小件物料時，應(yīng)用繩索捆綁結(jié)實，以防運送過程中散失。

主排水泵操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、司機必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得合格證后，方可持證上崗操作。

2、司機必須熟悉掌握排水設(shè)備的構(gòu)造、性能、技術(shù)特征、工作原理，并做到會使用、會保養(yǎng)、會排除一般性故障。

3、嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀律，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

二、啟動前檢查

1、各緊固螺栓應(yīng)無松動、緊固牢靠。

2、聯(lián)軸器間隙L應(yīng)符合規(guī)定（7mm≤L≤ 12mm），防護罩應(yīng)可靠。

3、電機、水泵的軸承潤滑油油質(zhì)合格，油量適當(dāng)。

4、吸水管道應(yīng)正常，吸水高度應(yīng)符合規(guī)定（小于4.5m）。

5、接地系統(tǒng)應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)范》相關(guān)規(guī)定。

6、電控設(shè)備各開關(guān)工作按鈕應(yīng)在停車位臵。

7、電源電壓應(yīng)在額定電壓的±5％范圍內(nèi)。

8、盤車2～3轉(zhuǎn)，應(yīng)靈活。

三、開機和停機

（一）開機條件

1、開泵前，通知變電所操作電工配合開泵，將待開水泵的高壓電源送電；讓其注意觀察、記錄該水泵開啟時開關(guān)柜上電壓、電流等變化情況。

2、倒閘門，按照待開水泵在管道上連接的位臵，選擇阻力最小的水流方向，開（關(guān)）管道上的分水閥門（水泵出口閥門關(guān)閉不動）。

3、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須及時處理，不能及時處理的向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，待處理完畢，一切符合要求后，方可操作該水泵。

（二）開機

1、起動水泵必須是兩人共同協(xié)助操作，一人操作遠程操作按鈕、觀察水泵壓力表，一人操作閘閥，按以下順序進行：

1.1開動真空泵，將泵體吸水管抽至真空（真空表指示在－0.01范圍讀數(shù)上）。

1.2按下水泵遠程按鈕，起動電動機。

1.3待水泵壓力表指示值超過5.5MPa時，緩緩將水泵出水閥門打開，保持指針穩(wěn)定在5.5MPa，再關(guān)閉真空表截止閥。

（三）正常停機

1、關(guān)閉出水閘閥；

2、按下停止按鈕停止主泵電機。

3、檢查閘閥、真空泵閘閥，確認處于關(guān)閉位臵，各壓力表恢復(fù)零位。

4、排水泵出現(xiàn)（泵組震動異?；蜻\轉(zhuǎn)聲音異常；水泵不上水；泵體漏水或閘閥法蘭間漏水；起動時間過長，電流異常；電動機出現(xiàn)冒煙、冒火等異常現(xiàn)象；電源突然斷電；電機工作電流指示值明顯超限；其它緊急情況）情形之一時，應(yīng)緊急停機，必須先關(guān)閉水泵出水閘閥或確保出水閘閥處于關(guān)閉狀態(tài)，以避免水流沖擊管路和泵體、閘閥，確保系統(tǒng)安全。

5、緊急停機程序：關(guān)閉水泵出水閘閥；停止電動機運行；若電源突然斷電停機后，及時關(guān)閉水泵出水閘閥；拉開電源隔離小車；上報隊部，并做好相應(yīng)記錄。

第二篇：采煤一隊跟班隊長管理制度

采煤隊跟班隊長管理制度

1、認真組織召開班前會，準確清點出勤人數(shù)，合理組織勞動分工，布置落實當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行好各項安全技術(shù)措施，及時傳達公司制度、會議精神，明確任務(wù)與安全職責(zé)。

2、執(zhí)行好《煤礦安全規(guī)程》、公司安全管理制度、獎懲及考核規(guī)定，充分履行職責(zé)，獎懲兌現(xiàn)，搞好現(xiàn)場管理工作。

3、跟班隊長是現(xiàn)場工作安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者，對現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量負全面管理責(zé)任。工作中，必須對現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量嚴格監(jiān)督把關(guān)并督促現(xiàn)場作業(yè)人員做好各作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生，不得玩忽職守。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度、匯報制度。工作中嚴格按照“煤礦三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施施工，拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動紀律，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)特殊情況或發(fā)生事故時，要立即采取措施，迅速指揮處理，并把現(xiàn)場情況向調(diào)度室如實匯報。

5、搞好工程質(zhì)量，帶頭和檢查督促員工按照《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》規(guī)定進行作業(yè)，嚴格按照公司《采煤工作面質(zhì)量標準化實施標準》驗收工程質(zhì)量，凡不合格者，必須當(dāng)場令其返工，并追究其班組相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保護好各類設(shè)備和設(shè)施，做到文明生產(chǎn)。

7、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，參加礦、區(qū)隊組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、《作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)、頂板管理、安全質(zhì)量標準等學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和技能。

8、工作中必須堅持“公平、公正、實事求是”的原則，驗收好現(xiàn)場工作量，并做好收尺記錄。

9、上述規(guī)定，請各跟班隊長認真執(zhí)行，對違反其規(guī)定的，將嚴格按照國家法律法規(guī)、公司《安全獎懲辦法》及考核制度和隊相關(guān)管理制度進行責(zé)任追查與處理。

2014年3月11日

第三篇：采煤隊長安全責(zé)任制

一、采煤隊長安全責(zé)任制

1、認真貫徹落實黨和國家及行業(yè)安全生產(chǎn)方針，政策，法律，法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是全隊安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者；

2、主持召開安全辦公會，審定本單安全管理措施，保證安全技措資金的投入；

3、組織開展安全質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時查處和整改；

4、與段長、班長、工人逐級簽訂安全包保合同，保證合同內(nèi)容的實施兌現(xiàn)；

5、對突發(fā)事故負責(zé)組織搶險救災(zāi)，嚴禁違章指揮，積極參與各類事故的追查，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生；

6、配合政工組織廣泛開展安全思想教育活動，抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工自主保安能力。

第四篇：采煤隊長安全崗位責(zé)任制

采煤隊長安全崗位責(zé)任制

1、對全隊安全生產(chǎn)負全面管理責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、定期召開員工安全學(xué)習(xí)例會，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)列入議事日程，做到“五同時”，即在計劃，布置，檢查，總結(jié)、評比安全工作。

3、負責(zé)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程。制定并落實員工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃。教育員工嚴格按照執(zhí)行公司安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，教育員工愛護安全設(shè)施，正確使用安全設(shè)施。

4、強化現(xiàn)場管理，認真落實崗位責(zé)任制和干部跟班制度。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握采煤工作面的安全生產(chǎn)狀況。遇到特殊情況要研究制定切實可行的施工安全技術(shù)措施，親臨現(xiàn)場指揮或指定專人負責(zé)。

6、負責(zé)全隊質(zhì)量達標和安全環(huán)境整治工作，制定一套完整的質(zhì)量標準、管理措施和考核辦法，切實做好安全文明生產(chǎn)工作。

7、認真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并嚴格按照審批后的規(guī)

程、措施施工。

8、熟悉工作面避災(zāi)路線，找我礦山救護知識，能夠應(yīng)變突發(fā)事故。

第五篇：采煤一隊三季度安全工作總結(jié)

采煤一隊三季度安全工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：

三季度我隊新成立的隊班子在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)科室的大力支持幫助下，借鑒兄弟質(zhì)量標準化好的做法和管理模式，隊干群團結(jié)一致、深挖內(nèi)潛、嚴細管理，以礦黨政提出的爭創(chuàng)同類型“示范礦井”的奮斗目標，加大“示范工作面”創(chuàng)建力度，本著“有條件要上、沒有條件創(chuàng)建條件也要上”的決心和恒心，克服己三煤柱Ⅰ采面跨大巷、穿層過老巷壓力大等不利因素，狠抓質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作，工程質(zhì)量動態(tài)達標率一直保持在95%以上，三季度連續(xù)三個月獲礦質(zhì)量標準化評比第一名，杜絕了輕傷和三級以上非傷亡事故的發(fā)生，超額完成了礦下達的作業(yè)計劃，實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。己三煤柱Ⅰ采煤工作面于9月15日順利通過集團公司“示范工作面”驗收，并于17日召開了全礦首家質(zhì)量標準化現(xiàn)場會?，F(xiàn)將三季度安全工作匯報如下，請大家多多指導(dǎo)：

三季度我隊安全工作的特點和做法

1、安全工作的特點

以礦開展的系列安全活動為主線，突出兩個重點，狠抓兩項落實，鞏固三個規(guī)范，確保四個效果，實現(xiàn)一個杜絕兩個豐收。即：以礦三季度礦開展的系列安全活動為主線，突出己三煤柱Ⅰ采面頂板管理和“示范工作面”創(chuàng)建這兩個重點，狠抓安全技術(shù)措施落實和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，規(guī)范區(qū)隊管理人員的管理行為、技術(shù)人員的技術(shù)行為，操作人員的操作行為；確保管理程序化、操作規(guī)范化、裝備系列化、質(zhì)量標準化；杜絕了輕傷和三級以上非傷亡，超額完成了礦下達的各項作業(yè)計劃實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。

2、主要做法：

（1）以安質(zhì)科組織的每月一個安全主題月活動為主，配合安質(zhì)科等部門先后組織開展了“頂板管理月”、“安全管理月”、“質(zhì)量標準化提高月”和“查隱患、反三違、保安全”等主題活動，堅持旬檢月評和質(zhì)量標準化考核活動。（2）、突出頂板管理和“示范工作面”創(chuàng)建這兩個重點。三季度，我隊所回采的己三煤柱Ⅰ工作面屬大巷煤柱布置的殘采工作面，跨三條老巷回采，采面壓力大、頂板碎、易片幫，無疑增加了頂板管理的難度。其次創(chuàng)建“示范工作面”是安全管理的重要措施和創(chuàng)建同類型“示范礦井”的必備條件；因此加強頂板管理和“示范工作面”的創(chuàng)建力度是我隊三季度安全工作的重點。我隊把這兩個重點作為三季度的重點公關(guān)課題上升到會戰(zhàn)高度。一是在頂板管理上采用分階段、分步驟、有重點，針對性的采取措施，如在過老巷期間針對老巷的層位和老巷支護狀況先后制定了過老巷絞架安全施工措施、過老巷施工安全技術(shù)措施和增加π型梁輔助支護的安全措施，做到一工程、一措施，以措施指導(dǎo)現(xiàn)場工作。二是深入現(xiàn)場抓質(zhì)量、抓安全和抓措施的落實工作，現(xiàn)場管理人員實行分段把關(guān)明確責(zé)任，重點部位指定專人負責(zé)，確保安全生產(chǎn)。（3）、狠抓兩項落實。第一，狠抓了措施落實。工作面的特殊時期、特殊地點或過特殊地質(zhì)構(gòu)造帶，我們都制定針對性措施，如在過己三2號變電所和171下山穿層老巷期間根據(jù)不同情況制定與之相適應(yīng)的過老巷安全施工措施，每一項措施的落實都做到有安排、有落實、有檢查、有處理。另外，在工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶時，如初采初放、采面延長等關(guān)鍵環(huán)節(jié)我們均實行雙上崗安全把關(guān)，有力的保證了安全生產(chǎn)。第二，狠抓責(zé)任落實。嚴格干部跟、值班制度管理，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。以干部形象帶動職工干好本職工作的積極性。強調(diào)跟班干部堅持和工人同上同下，和最后“一把錘”一起升井，俯下身子，盯到采面，認真排查和處理隱患，當(dāng)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時要求值班干部堅守崗位，開好兩會，嚴禁脫崗和空崗。對井下每一項工作、每一個區(qū)域都實行質(zhì)量標注化區(qū)域責(zé)任管理，做到方方面面、條條線線、臺臺件件有人管、有人問，責(zé)任落實到人，不留死角，比如在設(shè)備包機管理制度的落實上，隊指定有一名副職負責(zé)本隊的機電設(shè)備管理，每一臺設(shè)備都指定專職包機人，出現(xiàn)問題，逐級追查落實責(zé)任。通過狠抓責(zé)任落實，形成了區(qū)隊、班組和個人一級抓一級層層出抓落實的安全責(zé)任體系，組成了個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保戰(zhàn)線的安全防護網(wǎng)絡(luò)。

（4）、鞏固“三個規(guī)范”。“三個規(guī)范”是我礦多年來在行業(yè)規(guī)范方面的重要成果，也是煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。我們首先結(jié)合我礦的實際情況，重新制定完善了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量標準化驗收制度，其次就是現(xiàn)場落實三個規(guī)范?，F(xiàn)場干部要規(guī)范自己的管理行為，做到按章指揮、按章作業(yè)；技術(shù)員要規(guī)范其技術(shù)行為，以安全措施指導(dǎo)現(xiàn)場工作。操作人員要嚴格落實“手指口述”安全操作法進行規(guī)范性操作，杜絕冒險蠻干。另外我們還在職工培訓(xùn)上下功夫，以集團公司推行的“手指口述”“崗位描述”安全操作法為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，分批分階段進行技術(shù)培訓(xùn)和抽查工作，從理論上指導(dǎo)“三個規(guī)范”，從意識上強化“三個規(guī)范”。

（5）、確保四個效果。第一、管理程序化。主要是堅持每班開工檢查程序化、現(xiàn)場隱患排查和處理程序化、施工工藝程序化、質(zhì)量驗收程序化、現(xiàn)場交接班程序化、四級隱患簽字處理程序化、責(zé)任追究程序化等程序化工作，達到了安全管理程序化的效果。第二，操作規(guī)范化。嚴格落實“手指口述”和“崗位描述”安全操作法。第三，裝備系列化。采面所有機電設(shè)備全部實行包機掛牌管理，包機到人，管理到人，責(zé)任到人。第四，質(zhì)量標準化；加強了日常的工程質(zhì)量動態(tài)達標工作，實施精細化管理，落實“三個規(guī)范”，大力創(chuàng)建示范工作面，按照“條件好的要上，條件不好的創(chuàng)造條件也要上”原則，堅持嚴、細、實的工作作風(fēng)，樹立質(zhì)量達標典型，以點帶面，全面提高。

3、四季度工作打算

認真貫徹落實好梁總一行到我礦召開的座談會精神和礦四季度安全工作會議等一系列文件精神，進一步學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法，落實三個規(guī)范，深入持久的開展質(zhì)量標準化達標工作，繼續(xù)把頂板管理和“質(zhì)量標注化”創(chuàng)建作為工作重點，加強措施落實和各級安全責(zé)任制的落實工作。杜絕輕傷和三級以上非傷亡事故，鞏固和提高質(zhì)量標注化成果，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。