第一篇：采煤隊長工作職責

采煤隊長工作職責

一、隊長在區長的直接領導下，對所轄班組的安全與生產負全責。

二、隊長必須樹立全礦“一盤棋”的思想，在工作中，應起表率作用。

三、隊長要為企業的發展進良言、獻良策、團結和帶領本隊職工把本隊的各項工作抓好抓實。

四、隊長必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，要教育班長和職工杜絕“三違”現象。

五、隊長要經常深入井下，檢查和指導工作。督促各班嚴格執行交接班制度。

六、隊長必須經常主持召開班長碰頭會，總結各個班的好經驗，分析存在的問題，使其統一思想，達到揚長避短。

七、隊長要以抓好安全、質量、生產為己任，要充分調動班長的工作熱情，使之心往一處想，勁往一處使。

八、在自己權力范圍內能處理的事，要妥善處置好，決不能上推下卸。超出自己權力范圍的事，要及時匯報，使問題盡快得到解決。

九、隊長必須按時參加由區長或礦部主持召開的各種會議，并將會議作出的決定，貫徹和落實到各班組。

十、隊長需帶頭嚴格按照《煤礦安全規程》和礦部制定的《作業規程》進行作業，不得我行我素、擅自行事。

十一、隊長必須加強橫向與縱向的聯系與勾通，以利掌握

企業的發展方向。

十二、隊長有事外出，必須向區長以上領導請假，經批準

后方能離開，不得擅自找人頂班或不假而別。

第二篇：采煤隊隊長職責

xx煤礦采煤隊隊長工作職責

1、隊長是本隊安全生產的第一責任者，始終堅持“安全第一，生產第二”的原則，對本隊安全管理和采煤安全質量標準化建設負全面責任。在礦長和分管礦長的領導下，認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章和上級有關安全生產的指令、決定、通知、通報等。嚴格執行礦的各項安全生產管理制度，負責三大規程和安全技術措施的貫徹落實。

2、負責本隊職工的安全教育培訓，組織好職工參加礦級培訓和特種作業人員培訓，特別是扎實抓好隊級培訓、班組培訓和師帶徒培訓。

3、嚴格執行隱患排查、處理、核銷制度。

4、狠反“三違”，不違章指揮，帶頭按章作業，及時查處“三違”行為。

5、按照《作業規程》規定組織生產，堅持“三不生產”的原則，合理勞動組織，堅持按照正規作業循環和工序指揮生產，提高工時利用率和出勤率。

6、監督現場值班隊長、班組長落實現場安全生產責任制，嚴格執行“3·15”安全確認制。

7、認真抓好職工隊伍和“三基”建設，努力提高隊、班管理水平。嚴格安全質量工資考核，做到隊對班組（長），班對個人，每班考核，公布上墻。

8、認真抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不

達標。

9、定期分析總結本隊的安全生產狀況，分析總結本隊的安全生產中存在的問題，查找愿因，采取針對性措施予以解決。

10、經常深入采面，參加現場值班，掌握安全生產動態，積極排查隱患和查處“三違”行為，對隊不能處理的安全隱患，要立即向有關領導和部門匯報。

11、參加礦組織的安全、工程質量檢查，對查出的安全隱患和問題，及時組織整改。

12、發生事故時，立即向礦調度室匯報，同時積極組織搶救。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。

13、根據發生事故的等級，按照“六不放過”的原則，組織本權限范圍內的事故調查處理，分析事故原因，制定防范措施，嚴肅處理事故責任者。

第三篇：采煤隊隊長安全生產職責

采煤隊隊長安全生產職責

1、采煤隊隊長是全隊安全生產第一責任者，全面負責全隊的安全管理和生產組織，堅持安全第一的原則在安排生產的同時，必須首先安排措施。

2、貫徹執行國家的安全生產方針、政策及有關規定、命令、決定，在生產礦長的直接領導下，組織全隊安全生產。對所屬安全質量負直接領導責任。

3、努力完成本隊年、季、月生產作業計劃和公司下達的各項工作任務。

4、認真貫徹執行煤礦《三大規程》及有關技術措施，對安全生產中存在的重大隱患和各種預報現象，要及時提出對策，采取措施，確保安全生產。

5、掌握全隊出勤情況，合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進工藝，實行正規循環作業，確保穩產高產。

6、全面掌握工作面的安全、生產、質量問題，發現問題及時處理，重大問題及時匯報有關部門和領導。

7、直接領導本隊管理員做好機電設備、工具材料的領取、保管、使用和維護，滿足生產需要。

8、組織開好本隊安全例會，班前班后安全生產會議，提高職工安全意識，確保安全生產。

9、參加礦安全質量大檢查，堅決杜絕“三違”。對安全生產中存在的問題，制定改進措施并保證實施，同時將實施情況向生產礦長報告。

10、認真貫徹執行各項規章制度、負責召開隊務會議。

第四篇：采煤隊長崗位職責范文

隊長崗位職責

在分管礦長領導下主持全隊日常工作，隊長不在時，指定一名副隊長代行隊長職責。

1.隊長是本隊安全生產第一責任者，對本隊的安全生產負領導責任，堅持“四不放過”原則，嚴格執行“三大規程”，做好安全工作，保障安全生產；

2.負責組織全隊職工搞好煤炭生產，完成礦下達的月、季、生產計劃和各項經濟技術指標；

3.負責組織制定各項管理制度，強化現場管理，努力提高功效；

4.堅持深入現場，靠前指揮，全面掌握生產過程中設備運行狀況，并及時解決生產中出現的問題，保證生產的正常運行；

5.抓好區隊、班組建設和規章制度落實，搞好職工培訓，提高管理水平和職工隊伍素質； 6.堅持按勞分配原則，提高分配透明度；

7.加強管理，努力降低機電設備事故率和材料消耗，提高經濟效益； 8.協助支部書記做好全隊職工的思想政治工作； 9.完成礦領導交辦的其它各項工作任務。

采煤隊職責

一、認真貫徹執行黨的“安全第一，預防為主”的方針、政策、法規及上級有關安全生產的文件精神，堅持管生產必須管安全的原則，全面落實安全生產的有關規定和條例，認真組織、指揮、協調安全生產工作。

二、認真貫徹執行上級有關煤炭生產的各項技術規定和政策，在組織生產的過程中，堅持技術原則，嚴格落實作業規程，及時解決生產過程中出現的問題，創造良好的生產作業環境，實現生產。

三、抓好生產任務的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生產任務層層分解，在安全的前提下，確保每月任務的完成。

四、認真抓好采煤工作面的初采初放工作。嚴格落實礦制定的“關于加強采煤工作面初采初放的管理規定”。

五、認真抓好區隊工程質量的管理和驗收的基礎工作，嚴格驗收的標準，切實抓好質量，保證安全生產。

六、加強采煤工作面的頂板管理工作，采煤工區的區長對頂板管理負全面責任，區隊技術員對頂板管理工作負技術責任。

七、加強采煤工作面特殊條件下的管理工作，當工作面遇頂板松軟或破碎、過老硐、斷層、陷落柱、高冒區、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及調面時，都必須制定專門措施，報礦總工程師批準，區隊干部應跟班把關，并組織有經驗的工人進行操作，確保安全無事。

八、抓好采煤工作面的收腳管理工作，每一個工作面在臨近收腳時，都要制定專門措施，并嚴格貫徹執行。

九、嚴格加強現場管理工作，做好井下火工品的管理，堅決杜絕“三違”。

十、認真抓好工作責任區域內“一通三防”管理工作，保護好通防設施，防止重大通防事故的發生。

十一、協助其它有關部門搞好職工的安全技術培訓工作，利充分利用好“周二、周五”學習日，對職工進行安全教育和組織學習，不斷提高全區職工安全意識和技術素質，更好地參加安全生產。

采煤隊隊長安全生產職責

在安全生產副礦長領導下，負責本隊從事落煤、裝煤、運煤、支護、移設、回柱放頂和指定區域巷道維修等采煤工作。

1、認真貫徹執行《煤礦安全規程》、《生產礦井質量標準化標準》、《采煤工作面作業規程》和《煤礦工人技術操作規程》及礦的有關管理規定。

2、負責建立健全本隊管理規章制度，嚴格行為規范。認真進行勞動力組合，有效控制生產作業，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產工作任務。

3、認真組織召開班前會，介紹工作面情況和布置當班安全生產任務，強調工作注意事項，檢查員工工作狀況，穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產的充分準備工作。

4、嚴格工作面的現場管理，每班必須指定專人負責檢查作業范圍內的環境、頂底板、煤幫、采空區、瓦斯、支護及其它設施的情況，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規定交接班。

5、負責工作現場員工，必須嚴格服從調度指令和礦現場值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協調處理好各兄弟單位在工作面或維護設備設施、防突等短時影響工作的關系，顧全大局，整體服從。

6、加強員工安全教育，認真處理生產和安全的關系，堅持不安全不許生產。積極處理安全隱患，堅持工作面質量標準，創造安全、標準的作業環境，避免安全事故發生。

7、建立和堅持請示報告制度。發現工作面地質變化、頂板來壓或其它災害預兆、事故等，要及時向現場值班員和調度室匯報，聽從指揮，服從安排。

8、加強員工技能教育，對新工人和臨時參加采煤工作的人員，必須指定有經驗的老工人指導操作，經過一定時間的實踐，方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓；針對本隊實際情況，制定學習培訓計劃，認真組織實施。并嚴格學習考勤制度，保證參培質量。

9、加強員工思想教育，嚴格執行規章制度，培養敬業精神。關心員工極苦，掌握思想動態，有針對性地開展思想工作，塑造一支紀律嚴、作風硬、不怕苦，特別能戰斗的采煤隊伍。

第五篇：采煤隊長事跡

在煤礦的發展建設中，有許許多多默默無聞，無私奉獻者，他們在茫茫煤海中用燃燒自己，獻出光熱的性格，來書寫著礦山的發展史。xx公司二采區采煤隊長xxx就是其中的姣姣者。

xxx出生在山東平陰，xx年來到礦區，采用當上了一名采掘工，在這十幾年來，他先后擔任過組長、班長、隊長，在16個春雨秋霜，酷署嚴寒里，每天都能看見他的身影。職工常說：“上班別人踩著xxx的腳印走，下班他踩著工人腳步走。”他為“官”之道就是一個“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地待工人。

每當工作中遇到困難，xxx總是身先干卒，沖在最前頭，他統率全班過斷層、斗滑坡，征服一個個困難險阻，2003年1月23日他工作的工作面著火，礦黨委采取注漿注水措施，五天后，因兩巷已被浮貨堵死了，需要重新恢復，當時場子陡坡在29度，頂水如雨，底水似潭，溜子干轉帶不出貨，一停溜子，煤粉死死纏住溜子，水成了阻擋前進的攔路虎。工人怨聲載道，有抵觸情緒，出勤也直線下降。李德國就設水泵，一臺、二臺接迎，邊抽水邊進道，他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人，自己卻帶頭沖進里邊“淋浴”，邊干活，工作服濕漉的，汗水頂水溶在了一起，水深快要沒靴子了……在他的帶動，苦戰了一個月，提前五天完成礦下達的期限。

“寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼”，這是xxx的工作原則，為了充分調動職工的積極性，充分發揮經濟杠桿的作用，實行了小班計件工資，全隊上下的生產積極性高漲，班班比著干，出現了一班高，二班超，三班再創新指標的可喜局面，然而也給工程質量達標帶來一定的難度，特別是場子面小，搬家頻繁，有的工人說就這小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，質量搞不搞沒有，xxx卻耐心地說：“質量馬虎不得，安全大意不得，可不能干沒把握的活”。他發現一處，處理一處，絕不姑息遷就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在檢查質量時，發現上個班只顧搶進度，忽視工程質量有8對棚子不合格，xxx就開了罰款單，組長在班前公開和李德國討價還價，“你扣小班工資，錢爛在了采區，你也得不到啥，咋那么不開竅，太較真了惹人煩，遭人罵，圖個啥？”他卻坦率地說：“為了不讓一人受傷落伍，為了企業和家庭，我挨打挨罵我認了。”多么寬廣的胸懷，十幾年來xxx就以這樣嚴以律已的工作作風著稱。

妻子說：“我嫁給了你，你卻帶我一起嫁給了礦山。”xxx有一位賢惠、溫柔的妻子，每天不管他早出晚歸，她總是端出熱乎乎的飯菜，默默地照看孩子和家，從不讓他為家庭事操心，而響應工作，妻子做手術時，住院打針，xxx沒有陪他一天，兒子做闌尾炎手術時，孩子和妻子多么希望他能陪在身邊啊！對此，李德國卻說，家需要照顧，班上同樣離不開，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他對愛人、孩子、家庭無情嗎？不，他是把對妻子的情和愛溶化在工作中了。

“我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。”xxx是這樣說的也是這樣做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。xxx觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞到插火眼里，結果真的有電了。幾年來，xxx機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中，特別是200x年x月份月產原煤41000噸，超產7500噸，超產幅度居xx礦之首，創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要向xxx這樣——煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。