第一篇：采煤隊長安全崗位責任制

采煤隊長安全崗位責任制

1、對全隊安全生產負全面管理責任，是本單位安全生產第一責任人。

2、定期召開員工安全學習例會，貫徹執行黨的安全生產方針和上級關于安全生產的指示精神，學習安全生產法律法規，把安全生產列入議事日程，做到“五同時”，即在計劃，布置，檢查，總結、評比安全工作。

3、負責組織學習安全生產管理制度，操作規程。制定并落實員工安全技術培訓計劃。教育員工嚴格按照執行公司安全規章制度和安全技術措施，并監督檢查執行情況，教育員工愛護安全設施，正確使用安全設施。

4、強化現場管理，認真落實崗位責任制和干部跟班制度。

5、經常深入生產現場，隨時掌握采煤工作面的安全生產狀況。遇到特殊情況要研究制定切實可行的施工安全技術措施，親臨現場指揮或指定專人負責。

6、負責全隊質量達標和安全環境整治工作，制定一套完整的質量標準、管理措施和考核辦法，切實做好安全文明生產工作。

7、認真審查作業規程和安全技術措施，并嚴格按照審批后的規

程、措施施工。

8、熟悉工作面避災路線，找我礦山救護知識，能夠應變突發事故。

第二篇：采煤隊長安全生產崗位責任制

采煤隊長安全生產崗位責任制

1、采煤隊正、副隊長對本隊的安全生產負直接責任。

2、必須認真學習和貫徹執行《煤礦安全規程》，當生產與安全發生矛盾時，必須遵守生產服從于安全原則。

3、必須支持和接受安全管理人員在檢查中提出的意見和要求。

4、嚴格按《作業規程》作業，必須堅持跟班指揮生產，不得遲下井早升井或跟班期間離開工作現場。

5、堅持監督瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度的貫徹落實，沒有進行“一炮三檢”或炮眼沒有填塞炮泥、水炮泥的要制止放炮員放炮，嚴格執行“三人聯鎖放炮制度”。

6、安排生產任務時，必須首先安排安全工作，落實安全措施，在工作現場的安全沒有保障時，不得命令工人進入工作面。

7、必須密切注意工作現場的安全情況，發現問題，及時處理，處理不了要及時上報調度室，在危急情況下，必須果斷撤出人員。

8、嚴格執行交接班制度，必須親自進行接班檢查，升井后要認真填寫當班情況記錄。

9、負責主持召開的班前施工會，講明現場情況，落實安全措施。

10、每月下井次數不少于25次。

采煤隊班長安全生產責任制

1、必須以身作則，模范地遵守《煤礦安全規程》和各種規章制度。

2、嚴格按照“三大規程”要求，指揮各工種的具體工作，不得有違章指揮現象的發生。對違章作業和違反勞動紀律的行為，必須堅決制止，并及時匯報安全管理部門嚴肅處理。

3、必須支持和接受瓦檢員、安全員、安全網員在工作中提出的意見和要求，當安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。

4、必須跟班作業，不得擅離作業現場，發生事故時，及時組織搶救，及時上報。

5、主持開好班前會，宣傳黨和國家的安全生產方針和有關《安全技術規程》，落實安全技術措施，講清工作中應注意事項。

6、嚴格執行交接班制度，交清接明上一班情況，并對工作現場進行全面檢查，對不安全隱患及時處理。

7、必須嚴格監督檢查“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、灑水滅塵、炮眼填充炮泥、回柱放頂等重要生產環節，發現問題及時處理。

8、服從隊長領導，保質、保量、按時完成下達的安全生產任務。

9、每月下井次數不少于25次。

防塵員安全生產責任制

1、嚴格執行本礦各項安全管理規章制度，做好防塵工作。

2、按時上下班，不得遲到早退。

3、負責裝煤點及工作面的灑水工作，保質保量完成下達的任務，確保降塵。

4、負責定期清理巷道內的浮煤，每十天要用灑水車對井下主要運輸大巷的巷幫進行一次沖刷。

5、嚴格執行交接班制度。

6、每班要對井下灑水滅塵管路系統進行一次全面檢查，發現問題，及時處理。保證灑水滅塵管路系統經常完好。

乳化液泵站司機安全生產責任制

第一條：嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不得擅離職守。

第二條：嚴格執行現場交接班制度，接班后要認真檢查各種儀表顯示情況，機器聲音是否正常，機器溫度是否超限，乳化液箱中的液位是否保持在規定范圍內，柱塞是否潤滑，密封是否良好，乳化液箱蓋是否平整流器嚴實，乳化液箱的乳化油液面是否有污染物，發現問題，應及時與工作面聯系，停泵處理。第三條：嚴格按《乳化液泵站司機安全操作規程》操作。第四條：認真填寫運轉記錄。

第五條：嚴禁睡崗，、頂崗，做到持證上崗。

架棚支護工安全生產崗位責任制

1、支護前認真檢查附近支架，圍巖的穩定情況，并進行必要的處理，打好臨時支護，加固棚架。

2、將中腰線延到架棚位置，作出標記。

3、量取棚距、定位置、挖腿窩、挖腿窩時，須有專人監護。

4、架棚時至少兩人，協調合作，穩拿穩放，支架接口嚴密。

5、支架穿幫背頂必須剎緊背牢，牢固可靠，支架之間安設撐木。

6、上下山架棚時，其下方不得有人，支架迎山有勁，迎山角度適中。

7、支護完畢后，負責檢查支架牢固情況，中腰線是否準確，發現問題及時解決。

8、負責將本班施工情況向下一班接清楚。

回采工作面工程質量檢查驗收制度

為了確保回采工作面能按照作業規程規定標準作業。確保回采工作面工程質量達標，確保安全生產，特制定回采工作面工程質量檢查驗收制度：

一、每班必須配備一名工程質量驗收員，負責對回采工作面工程質量進行驗收。

二、驗收員必須經過培訓，熟悉作業規程和技術標準。

三、每班負責對工作面的支護，兩個安全出口，機頭機尾抬棚，工作面特殊支護，清煤情況進行驗收。

四、對不合要求的工程質量責令當班班長進行返工處理，若沒有返工或返工不合格的，要對當班班長進行處罰。

五、下后認真填寫驗收表。

井下工程質量管理制度

工程質量是煤炭企業安全生產建設的百年大計，又是保證安全生產，提高全員效率，建設現代化礦井的基礎，為推進礦井質量標準化的進程，確保安全生產，特制定工程質量管理制度。

一、施工準備階段的質量管理：

1、施工前，采掘技術人員必須編制切實可行的《作業規程》，《規程》中必須制訂保證工程質量的技術措施，技術措施必須符合技術規范和質量標準。

2、為保證工程質量，在施工前必須向作業人員組織學習貫徹《作業規程》，深刻領會，牢固掌握。

3、在執行工程質量管理技術措施中，技術人員和施工人員要經常監督檢查，發現問題及時研究補充和完善。

二、材料購進過程中的質量管理：

1、各礦高度室負責嚴格檢查和驗收采掘工程所需的坑木，料石、水泥、金屬支柱等材料，對不合格的材料不驗收，不發放、不入井。

2、由礦級技術負責人及經營礦長負責嚴格按規定監督所轄礦井的材料購進，嚴把材料質量關。

三、施工作業過程中的質量管理：

1、各級技術管理人員必須嚴格按施工質量標準及檢驗方法以經常對工程質量進行檢查。發現違反施工順序，不按圖紙和《作業規程》施工，使用材料、設備不符合質量要求的，要堅決制止，必要時向主管理領導提出暫停施工或反工處理，并給予一定的質量否決。

2、各級領導干部和工程技術人員下井檢查時，必須檢查工程質量，發現總是及時責令處理，并堅持由各礦主要領導負責級織，每旬進行一次的質量檢查。

3、技術處職員、各礦井生產技術負責人及施工人員每次入井都必須加強對工程質量的檢查，認真填寫質量檢查記錄表，對存在問題及時處理，特殊情況及時向井口領導和有關領導匯報，以便及時得到解決。

4、開拓掘進工作面必須有專門負責鑒定和校正中、腰線的技術人員，施工單位必須嚴格按鑒定的中，線和作業規程規定施工，確保工程質量全面符合設計標準。

四、工程質量驗收：

1、由生產技術處負責組織有關職能處室負責人、主管領導參加，堅持每月至少一次工程質量驗收大檢查，對查出問題，要采取措施限期解決。

2、新采區、新工作面移交前和主要巷道施工得到規定位置時，由主管領導組織技術處及有關人員驗收，符合采掘工程質量標準，才準移交生產，否則，必須處理達到標準后再移交生產。

3、主要巷道及其它巷道的開拓和掘進（砌碹改造工程），按合同、方案及施工要求得到規定位置或數量時，由主管領導組織技術處及有關單位負責人進行階段性工程質量驗收，符合工程質量標準和作業規程方可填寫工程驗收結算表，對存在問題要給予一不定期的質量否決或返工處理。經總工程師、技術處長、安監處長簽字才可在財務科結算。

4、各項工程質量驗收要認真填寫質量驗收檢查的有關記錄表和工程驗收結算表。寫明存在問題，整改意見，工程質量驗收人員簽字，報公司總工批準，并存檔保存。

基層區科日安全碰頭會制度

為了及時解決安全生產中存在的各類問題，保證安全生產的順利進行，制定基層區科每日安全碰頭會制度。

(一)每天下午由單位行政正職或黨支部(總支)書記主持日安全碰頭會，單位副職、工會主席、技術員、點班區長或隊長、車間主任參加，也可視情況增加其他人員。

(二)會議內容

1．由值班人員匯報本單位一天的安全生產情況，當日下井盯崗人員或下井人員匯報現場情況。

2．由責任人員匯報上一次碰頭會交辦工作的完成情況。

3．由單位黨政正職傳達公司有關會議精神，根據要求及時安排各項工作。

4．分析當天安全生產中存在的問題，及時制定解決辦法。

5．研究分析上級部門和公司職能部門對本單位安全生產各方面提出的問題和意見，制定整改措施按時解決。

6．研究決定對違紀人員的處罰和有關加獎情況。

7．研究并布置次日的安全生產工作，并明確重點，對重要部位、重點人員進行重點監控，以確保安全生產。

8．及時分析員工的思想和行為狀況，對不良現象，及時給予糾正。

(三)會議必須對所需落實的工作和解決的問題，有議有決，明確到人。(四)做好會議記錄，要求有時間、地點、主持人、與會人員、會議內容。

安全活動日制度

一、認真學習、貫徹執行國家安全生產方針、法律、法規和規章制度，學習“三大規程”，學習、落實上級有關安全生產指令、決議或決定。

二、各部門、區隊負責人必須認真組織本部門、區隊員工積極參加安全日活動，每周至少一次，參加活動的員工人數要達到100%。

三、認真抓好員工的政治思想教育和安全教育，研究安全生產中存在的問題，提出改進意見。

四、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達到加強員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。

五、在安全活動中，員工應樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術。

六、安監站要定期檢查各部門、區隊的安全活動日開展情況，對于不按規定開展安全日活動的部門、區隊，將處以該部門、區隊負責人50元罰款。

班 前 會 制 度

一、認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，切實把安全工作落到實處。

二、各工區、外包隊必須堅持召開班前安全會制度，在布置生產任務的同時，布置安全工作。

三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請下一班處理（嚴重的事故隱患必須現場交接班并匯報礦調度）。

四、針對工作范圍內發現的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。

五、班前安全會內容包括傳達礦安全決議，學習作業規程及措施、布置安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。

六、安監站、工會不定期抽查，凡不召開安全會的每次罰款外包隊長和當班班長各30元和20元。

安全隱患排查制度

1、認真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復檢制度，利用多種手段及時發現和處理各種事故隱患。

2、各級領導、各職能部門領導、各采掘承包隊負責人，必須經常深入井下生產現場，及時發現和查處本區域本業務范圍內的事故隱患，對于重大事故隱患的處理，要有計劃、有步驟、有措施。

3、安瓦員必須貫徹巡回檢查制度，發現事故隱患當場指出，并要求現場施工單位立即進行整改，如果有重大事故隱患必須向有關領導匯報，升井后，還必須填定好匯報記錄。

4、安監部門或其它職能部門對檢查出來的安全隱患要及時下達整改通知單，并注意跟蹤檢查，確保安全隱患的及時有效處理。對于處理隱患不及時的要查出原因，如果是主觀因素的要追究責任。

5、施工單位或者隱患處理負責人，必須無條件處理各種安全隱患，處理隱患時要指定人員現場指導，并把整改通知單及時反饋到安監部門。

6、安監部門要隨時追蹤各種安全隱患的處理情況，對于難度較大的，要派專人負責監察，甚至下達停產整改意見通知書。

7、對于查出的重大安全隱患，礦安監站必須追蹤檢查整改完成情況，本礦無法排查的事故隱患，由安監站書面匯報礦務局協助處理。

8、重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“三不放過”原則，進行分析和總結。

“三違”處罰制度

１、任何員工都有權利和義務反“三違”，并及時填寫“三違”通知單或匯報安監站，由安監站根據“三違”情況進行處理。

２、“三違”處罰權屬于安監站，安監站根據“三違”情況，嚴格按照礦務局和礦的“三違”處罰規定和有關規定進行處罰。

３、對于要進行處罰的“三違”現象，由安監站及時開據違章罰款通知書（一式三份，安監站、礦財務科、被處罰單位、區隊、部門或個人各一份）并及時送達三方手中。４、財務科必須按照違章罰款通知書中的處罰金額對被處罰單位、區隊、部門或個人進行及時追繳，否則由財務部門有關責任人員進行填補。５、“三違”罰款一律進入安全獎勵基金專帳，不得挪作他用。

采煤安全管理制度

1、采煤工作面進行回采前，生產科必須根據回采工作面的情況和預見認真編制作業規程。

2、作業規程必須經審批，經施工隊組織每一作業人員學習后，才能進行回采。

3、當回采工作面發生情況變化而在作業規程中沒有考慮到時，生產科要及時制定安全措施，并組織落實。

4、因立槽煤回采后大部分工作面不具備兩個安全出口，所以放煤過程中必須確保下部巷道暢通，出現棚架損壞的要及時維護，嚴防挎頂挎幫封人。

5、立槽煤采后采空區上部瓦斯聚積普遍，打長孔炮眼時，嚴禁打穿采空區。

6、回采時，施工隊必須做好每一回采循環的封塘工作，確保封塘質量。

7、放煤時，當頭至少要有二人以上，嚴禁單身作業。

8、放煤過程中，斜坡嚴禁行人。并做好人員上下的信號聯絡工作。

9、生產科要控制好各個回采工作面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。

10、生產科要做好各個回采工作面的測量上圖工作，對于異常區要在圖上注明。

第三篇：采煤隊長崗位責任制1

采煤隊干崗位責任制

1.在分管采煤副礦長直接領導下,對全隊職工思想工作、安全教育、安全管理負全面管理責任，是本隊安全生產管理第一責任者。

2.主持隊務會和全隊職工會議,認真貫徹執行上級領導指示,按質按量完成公司下達的安全生產計劃和各項技術經濟指標。

3.建立健全本隊各項管理規章制度,組織職工認真學習和貫徹執行“三大規程”,崗位責任制和安全技術措施,嚴禁違章指揮、違章作業,嚴禁隱瞞事故,積極組織處理現場安全生產隱患、事故,及時主持事故追查座談會。4.積極參加公司組織的安全、工程質量檢查及安全生產會議、嚴格執行每班工程質量檢查驗收制度,認真抓好煤質管理工作。工作面生產結束,設備材料移交必須完清交接手續。

5.深入工作面掌握地質條件變化、通風、瓦斯、防塵、設備運轉、維護、使用情況,分析研究生產、安全、工程質量、煤炭質量和原材料消耗等方面存在的問題,及時采取措施加以解決,并向有關領導和部門如實匯報。6.按照作業規程組織生產,搞好勞動組織,搞好正規循環作業，提高采煤功效和出勤率。

7.積極推廣使用先進技術和先進采煤工藝,堅持文明生產,搞好質量標準化工作,不斷提高單產水平,努力降低噸煤成本。8.負責搞好材料使用、回收、利用管理工作。

9.搞好隊與隊之間的團結、協作、配合,每月做好隊工作總結和研究落實下月安全生產任務。

9.嚴格執行現場隊干值班制度，認真執行班中“三匯報、一炮三檢”匯報制度，必須做到與職工同進同出。

掘進隊干崗位責任制

1.在分管掘進工作的直接領導下,對全隊職工思想工作、安全生產管理、安全教育負全面管理責任，是本隊安全生產管理第一責任者。

2.主持召開隊務會議和全隊職工會議,認真貫徹執行上級指示,按質按量完成公司下達的生產計劃和各項技術經濟指標。

3.積極組織職工認真學習和貫徹執行“三大規程”、技術安全措施,嚴禁違章指揮,嚴禁隱瞞事故,及時主持事故追查座談會。

4.參加公司的安全、工程質量檢查、安全生產工作會,嚴格執行每班工程質量檢查驗收制度,掘進工作面開工、結束,必須按規定完清交接手續。5.經常深入掘進工作面,熟練掌握、了解工作面地質條件變化、通風、瓦斯、防塵、設備運轉、維護、保養、使用情況,分析研究生產、安全、工程質量、煤炭質量、原材料使用問題,并向分管領導和部門匯報。

6.按照作業規程規定組織生產,搞好勞動組織,堅持正規循環作業,提高工時利用和出勤率。

7.積極推廣使用先進技術和先進掘進工藝,堅持文明生產,搞好

質量標準化工作,不斷提高單進水平,努力降低掘進成本。7.負責搞好材料使用、回收、利用管理工作。

8.搞好隊與隊之間的團結、協作、配合,每月做好工作總結和研究落實下月

安全生產工作任務。

9.嚴格執行現場隊干值班制度，認真執行班中“三匯報、一炮三檢”匯報制

度，必須做到與職工同進同出。

機電隊干崗位責任制

1、在分管機電副礦長的直接領導下，對全隊職工的想思工作、安全教育、機電安全工作負全面管理責任，是本隊安全生產管理第一責任者。

2、嚴格執行煤礦安全法規、三大規程，對采掘機通運設備安全運行、日常

維護、檢修、安裝及有關管理工作負責，為采掘一線服好務。

3、根據公司安排及日常安全生產情況，合理組織調配人員按時、按量、按

質、安全地完成各項工作任務。

4、嚴格要求，督促機電車間、機房、硐室、井下各作業場所搞好文明生產，抓好各項制度的落實。

5、經常到現場了解設備運行狀況、檢修維護保養、安裝工程度，及時解決

和處理施工過程中發生的各種問題。

6、當發生機電事故時，必須立即組織人員及時處理，對典型事故要進行總

結，同時組織事故追查座談會。

7、以井下電氣安全為中心，以設備防爆為重點，切實杜絕電氣失爆。

8、加強對設備、工具、材料、儀表的領用管理和回收使用、修舊利廢，降

低生產成本。

9、認真貫徹執行安全生產法律法規。定期組織本隊職工召開安全工作會、研究、總結、解決機電管理工作中存在的問題，超前安排好機電工作。

10、對安全設施、設備、鋼絲繩的使用、維護、檢查，必須指定人員管理。

11、建立健全各種設備維護、使用、檢查登記簿。

12、搞好隊與隊之間的團結、協作、配合,每月做好工作總結和研究落實下

月安全生產工作任務。

13、認真落實現場電鉗工值班制度，認真執行班中“三匯報”制度。

通風隊干崗位責任制

1.在總工程師直接領導下,對本隊職工的安全生產、安全教育、思想工作負安全生產全面管理責任，是本隊安全生產管理第一責任者。

2.嚴格貫徹執行黨和國家的安全生產方針及上級的各種安全指示、指令、決定,認真組織全隊的各種安全活動,把好通風瓦斯安全關,杜絕“一通三防”責任事故的發生，為采掘一線服好務。

3.搞好礦井通風和綜合防塵質量達標工作,掌握好“一通三防”各項工程的進展情況及技術要求和質量,及時解決生產中出現的通風瓦斯問題。4.抓好全礦井通風系統、設施、設備、配風計劃與風量分配管理工作。督促現場瓦斯檢查員認真檢查瓦斯、通風質量，杜絕瓦斯事故發生。5.搞好礦井“一通三防”的技術革新,大力推廣使用新技術、新工藝、新設備、新材料。

6.認真組織職工操作技術和安全學習、貫徹執行《煤礦安全規程》、崗位責任制安全技術措施。

7.嚴禁違章指揮、違章作業,嚴禁隱瞞事故,及時主持事故追查座談會。8.建立健全各項管理制度，督促瓦斯檢查員必須做到“班中三匯報”、瓦斯檢查手冊、牌板填寫清楚。

9、建立健全各種設備維護、使用、檢查登記簿。

10、搞好隊與隊之間的團結、協作、配合,每月做好工作總結和研究落實下

月安全生產工作任務。

11、認真落實現場電鉗工值班制度，認真執行班中“三匯報”制度。

運輸隊長崗位責任制

1、在分管運輸副礦長的直接領導下,對全隊職工的想思工作、安全教育、運輸安全工作負全面管理責任，是本隊安全生產管理第一責任者。

2、嚴格執行三大規程,搞好運輸系統的運行管理及維護。具體落實運輸工作

安排、部署，為采掘一線服好務。對車輛調配、影響負責。

3、負責抓好以運輸質量標準化建設為中心,各類安全設施為重點的工作,緊 緊圍繞公司安全生產工作,確保運輸線路的安全。

4、經常深入現場,檢查安全設施和規章制度的使用和執行情況,杜絕三違現

象，發現不安全運輸環節,要立即采取措施及時解決。

5、堅持每周安全檢查,堅持對事故處理采取四不放過的原則,不違章指揮、不隱瞞事故,當發生運輸事故時，必須立即組織人員及時處理，對典型事

故要進行總結，找出原因，吸取教訓，同時組織事故追查座談會。

6、負責組織業務知識學習、安全教育學習,積極組織開展技術練兵和技術革

新活動，積極推廣使用先進的安全設施、設備、材料。

7、認真搞好鋼軌及各類器材回收復用工作,降低材料消耗,降低運輸成本。

8、對安全設施、設備、鋼絲繩和地滾的使用、維護、檢查，必須指定人員

管理，實行不定期的檢查。

9、建立健全各種設備、設施、維護、使用、檢查登記簿。

10、搞好隊與隊之間的團結、協作、配合,每月做好工作總結和研究落實下

月安全生產工作任務。

11、認真落實現場車輛調配值班制度，認真執行班中“三匯報”制度。

采煤班組長崗位責任制

1、在隊長、副隊長的領導下，組織好本班各項安全生產工作，是現場安 全生產管理的第一責任者，是當班安全生產的組織者和指揮者，必須嚴格按照三大規程、措施組織生產和施工。

2、下井前，認真組織開好班前會，開工前班組長必須對工作面進行全面安全檢查，發現安全隱患必須及時組織人員處理，做到不安全不生產，先安全后生產。認真做好“一炮三檢”、警戒安撤、情況匯報工作。

3、作業前必須準備好現場生產所用的材料和專用工具。根據當班人員情況，合理安排工作，堅持正規循環作業，嚴格現場交接班制度。

4、嚴格按章指揮、按章作業、堅決制止“三違”行為。

5、加強采煤工作面頂板管理，必須將工作面修理好后，方可進行作業，嚴禁邊修理邊生產。

6、帶頭貫徹執行“安全第一，預防為主”安全生產方針、政策、法規、制度。組織本班職工認真貫徹執行相關作業規程和安全措施。堅持原則，敢于制止各種違章違紀行為。

7、認真抓好本班員工安全思想教育工作。帶領工人經常學習安全生產知識，認真組織作業人員搞好安全活動日，積極配合有關部門對職工進行安全技術操作、安全教育培訓。

8、嚴格按質量標準化要求，加強現場管理。隨時檢查作業安全狀況、工程質量和設備運轉情況，發現問題，及時處理，嚴把安全質量關。

9、充分發動群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互保活動，做到人人管安全、抓安全。虛心聽取各級領導和安全監察人員的意見和要求，及時處理不安全隱患。

掘進班組長崗位責任制

1、在掘進隊長、副隊長的直接領導下，負責搞好本班組的安全生產、質量標準化管理工作，是本班組安全生產的第一責任者。

2、嚴格執行現場交接班制度，交清本班頂板管理、運輸、通防、機電設備的完好情況和安全生產情況，管好用好機電設備及所有安全設施。備齊所用的材料和專用生產工具。

3、接班后負責安排專人對頂板、工程質量、運輸、通防、機電設備按規定重新檢查一遍，發現問題及時處理，確認安全后，方可組織開工。

4、負責本班安全隱患的整改落實、正規操作、按章作業，杜絕“三違”現象，及時協調解決生產中出現的各種問題。

5、嚴格“一炮三檢”制度的落實、設備運轉、停風撤人等制度。

6、負責工作面臨時支護情況，炮后迎頭支護及時緊跟攏迎頭，堅持敲幫問頂制度，做好灑水滅塵工作。

7、負責搞好本班的工程質量、標準化工作，配合安全員搞好質量檢查驗收工作，杜絕不合格工程，對出現的不安全隱患等問題，停止作業及時整改，需井隊或礦解決的問題及時匯報處理。

8、組織本班嚴格執行“三大規程”，干標準活，干放心活，切實解決好掘進工程質量、設備質量問題。

9、嚴禁違章指揮、違章作業，發現安全隱患及時組織人員處理。充分發動群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互保活動，做到人人管安全、抓

安全。虛心聽取各級領導和安全監察人員的意見和要求，及時處理不安全隱患，先安全、后生產。

機電班組長崗位責任制

1、在機電隊長的直接領導下，負責搞好機電班組的安全工作、質量標準化 管理工作，是本班組安全生產的第一責任者，協助隊長搞好機電安全管 理工作，是隊長的得力助手。

2、嚴格執行三大規程、各項規章制度，及時完成上級領導下達的各項工作

任務。為采掘一線服好務，堅持誰影響、誰負責承擔經濟賠償的原則。

4、認真貫徹安全生產方針政策、安全法規和上級有關安全生產的決定和要

求，并及時傳達貫徹執行。

5、嚴格日常班組工作考核,加強機電質量標準化建設,充分調動職工的積極

性和主觀能動作用。

6、工作中要以身作則，技術上要精益求精、嚴格要求，并能及時解決安全

生產過程中的疑難問題，協助隊長作好班組成員管理和思想教育、操作

技術培訓工作。

7、管理使用好設備、工具、儀器、儀表，使用設備經常處于高效、低耗、安全運行的良好技術狀態，做到安全使用可靠。

8、各類機電硐室設備要嚴格做到三干凈、三良好。設備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

9、搞好班組建設、合理安排日常工作，維修做到迅速及時，保證質量，不

影響安全生產，工作開展有條不紊，抓好三防工作，做好班組人員的考

勤和考核工作。

10、負責制定本班組設備的年、月檢修保養和所需設備、備品計劃，并負責

整理和存放有關設備的技術資料。

通風班組長崗位責任制

1、在通風隊長的直接領導下，負責搞好通風班組的安全工作、質量標準

化管理工作，協助隊長搞好一通三防安全管理工作，是隊長的得力助手。

2、嚴格執行三大規程、各項規章制度，及時完成上級領導下達的各項工作

任務。為采掘一線服好務，堅持誰影響、誰負責承擔經濟賠償的原則。

4、認真貫徹安全生產方針政策、安全法規和上級有關安全生產的決定和要

求，并及時傳達貫徹執行。

5、負責當班所屬范圍人員的安全無事故、任務的完成、設施設備構筑、質

量檢查驗收。

6、負責接受當班上級領導交待的任務，地點以及質量標準，然后貫穿于所

有作業人員，質量符合標準化要求。

7、負責按規定完成各類通風瓦斯檢查、通風設施設備安裝、拆除以及通風

巷道的維護等日常工作。

8、負責工程用料的領取，數量清楚，規格準確，必須心中有數，物料的裝

車，決不能有影響其它運輸或不安全因素。

9、負責施工現場的安全管理，確保質量、數量按時完成，施工安全。

10、負責施工現場的環境衛生與管理，做到工完料盡環境整潔。

11、瓦斯檢查必須做到三對口，及時填好手冊、牌板、字跡清楚、整潔。

12、必須做到持證上崗，嚴禁空班、漏檢、假檢。

13、嚴格遵守井下作業時間，不得尺到、早退。

運輸班組長崗位責任制

1、在運輸隊長的直接領導下，開展各項運輸安全作業管理工作，對班組安

全生產負責，是隊長的得力助手。

2、認真執行安全生產的各項規章制度，遵守煤礦各項操作規程，對班組作

業人員在生產勞動過程中的安全和健康負責。

3、隊下達給班組的安全生產任務，有權根據班組安全工作需要，進行班組

范圍內的勞動調配和勞動組織的調整。根據當班的實際情況，合理分配

工作。對新入礦工人要進行現場安全教育，帶領新工人實際操作，對當

班安全要認真負責，落實、處理好每個環節的安全隱患。

4、熟悉本井運輸線路和生產狀況，合理調配車輛，確保生產任務的完成。

5、發現重大問題及重大隱患時，積極組織人員整改，并及時向礦調度室和

公司、隊值班領導匯報。

6、組織班組作業人員學習安全生產規章制度和安全技術操作規程，并檢查

執行情況，不違章蠻干，發現違章現象立即停止和處理。

7、檢查不安全因素，發現隱患及時處理，做到不安全不生產，對解決不了的隱患，要采取臨時防范措施，并及時上報礦(井)領導。

8、生產現場發現有不安全因素，并威脅工人的人身安全時，在向上級匯報的同時，有權停止工作、及時處理。

9、開好班班前會，在安排工作任務的同時，同時講清楚安全注意事項。

10、認真做好交接班工作，把當班的生產情況、注意事項、存在的問題向接

下一班班長交待清楚，做到上不清、下不接。

第四篇：采煤隊隊長崗位責任制

采煤隊隊長崗位責任制

1、要堅持執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真貫徹執行公司、礦的各項規章制度。

2、是本隊安全生產第一責任人，對本隊的安全生產工作負全面責任。

3、負責制定、完善、落實本隊的安全生產各項規章制定。

4、負責組織本隊的安全生產，完成公司礦下達的各項生產任務。

5、負責落實本隊的質量標準化工作。

6、負責本隊職工崗位技能和安全知識培訓，提高職工自保、互保意識。

7、負責落實處理本隊生產范圍內各類不安全隱患，當生產與安全發生矛盾時，生產服從于安全，做到先安全后生產。

8、不違章指揮，有權力制止違章作業，發現危及人身安全的重大隱患時有權立即停止現場作業，并組織人員處理。

9、對生產中出現的中大隱患或事故負責組織按“四不放過”的原則進行分析處理。

10、抓好本單位管理范圍的文明生產，為職工創造良好的安全生產環境。

11、按照“按勞分配”的原則，合理的進行職工工資分配。

第五篇：采煤隊長安全責任制

一、采煤隊長安全責任制

1、認真貫徹落實黨和國家及行業安全生產方針，政策，法律，法規和本企業安全生產規章制度，是全隊安全生產工作的第一責任者；

2、主持召開安全辦公會，審定本單安全管理措施，保證安全技措資金的投入；

3、組織開展安全質量大檢查，對發現的問題及時查處和整改；

4、與段長、班長、工人逐級簽訂安全包保合同，保證合同內容的實施兌現；

5、對突發事故負責組織搶險救災，嚴禁違章指揮，積極參與各類事故的追查，杜絕重大傷亡事故的發生；

6、配合政工組織廣泛開展安全思想教育活動，抓好職工安全技術培訓，提高職工自主保安能力。