第一篇：安全生產目標管理(采煤隊長)責任書

為了切實加強煤礦安全生產的管理工作，強化安全意識職責杜絕傷亡事故的發生，確保安全生產，達到保持質量標準化礦井，按照上級有關部門的規定對實行目標責任考核，并簽訂為期一年的安全目標管理責任書。

生產礦長：

采煤隊長：

山西柳林董家溝煤業有限公司

二00八年二月十四日

一、目標責任

1、認真貫徹落實國家安全生產方針政策，嚴格執行煤礦的各項規章制度，操作規程和崗位責任制。

2、合理安排當班作業，抓好現場安全質量標準化管理工作，嚴格杜絕“三違”現象的發生。

3、必須與相關科室、領導、技術人員協調關系，相互配合，做好救災演習，確保安全生產。

4、積極參加礦上組織的各種安全會議，安全例會，及時傳達各種會議精神，并堅持每天每班的班前會工作。

5、必須抓好現場管理工作，支護工藝、火工品管理“一通三防”及工業場所衛生工作。

6、協助有關科室搞好從業人員，特殊工種的培訓工作。

7、配合生產礦長保證按時完成煤礦下達的各項指標。

二、獎罰辦法

1、年內能夠認真履行職責，未發生任何傷亡事故，全面實現目標責任，煤礦進行綜合評比考核，被評為優秀者，給予一定的獎勵。

2、在井下日常管理過程中，未認真履行職責，不能堅守工作和下井，沒有任何理由和措施，影響正常生產的，扣除當月工資。

3、因工作不到位，年內三次受到批評或上級檢查出現三次未整改的問題將予以免職處分。

4、凡發生機電事故，通過調查分析，應承擔井下主要責任，扣除當月工資，予以免職處分。

為了切實加強對煤礦的安全生產管理工作，強化安全生產意識責任，確保人民生命和財產不受損失，按照上級有關規定，煤礦對井下帶班長實行安全生產目標責任考核，并簽訂為期一年的安全生產目標管理責任書。

生產礦長：

帶班長：

山西柳林董家溝煤業有限公司

二00八年二月十四日

一、目標責任

1、認真貫徹落實國家安全生產方針、政策，嚴格執行煤礦的各項管理制度，操作規程及安全技術措施等。

2、負責礦井的安全生產管理工作，對礦井安全生產負責管理責任。

3、認真履行業務保安責任，減少一般事故，杜絕死亡事故。

4、月出勤26天以上，月下井不少于26次，工作日報表全面規范、細致。

5、負責對實變計劃落實，礦井采掘生產計劃，三大規程的落實監督檢查，并督促認真執行。

6、掌握采掘計劃，合理調節生產組織安排。

7、按作業規程之規定，加強工程質量支護質量管理，召開安全生產班前會。

8、及時了解礦井地質變化情況，結合實際，向礦領導提出生產方式及開采工藝。

9、積極參加礦上的安全生產會議，及時傳達礦級會議精神。

10、協助有關領導抓好職工技術培訓工作，每班組織召開反三違、防隱患班前會活動，不斷提高職工勞動技能和安全意識。

二、獎罰辦法

1、年內能夠認真履行職責，未發現任何傷亡事故，全面實現目標責任，煤礦進行綜合評比考核，被評為優秀者，給予一定的獎勵。

2、在井下日常管理過程中，未認真履行職責，不能堅持工作和下井，工作中失職，嚴重超范圍組織工作，既無任何措施又未及時匯報者，進行嚴肅處理，扣除當月工資。

3、因工作不到位，年內三次受到批評或上級檢查出現問題。三次未整改的將予以免職。

4、凡發生一次死亡1——2人事故，通過調查分析，承擔井下主要責任，扣除當月工資，予以免職處分，并依據事故情節，依法追究其刑事責任。

第二篇：采煤隊長安全生產崗位責任制

采煤隊長安全生產崗位責任制

1、采煤隊正、副隊長對本隊的安全生產負直接責任。

2、必須認真學習和貫徹執行《煤礦安全規程》，當生產與安全發生矛盾時，必須遵守生產服從于安全原則。

3、必須支持和接受安全管理人員在檢查中提出的意見和要求。

4、嚴格按《作業規程》作業，必須堅持跟班指揮生產，不得遲下井早升井或跟班期間離開工作現場。

5、堅持監督瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度的貫徹落實，沒有進行“一炮三檢”或炮眼沒有填塞炮泥、水炮泥的要制止放炮員放炮，嚴格執行“三人聯鎖放炮制度”。

6、安排生產任務時，必須首先安排安全工作，落實安全措施，在工作現場的安全沒有保障時，不得命令工人進入工作面。

7、必須密切注意工作現場的安全情況，發現問題，及時處理，處理不了要及時上報調度室，在危急情況下，必須果斷撤出人員。

8、嚴格執行交接班制度，必須親自進行接班檢查，升井后要認真填寫當班情況記錄。

9、負責主持召開的班前施工會，講明現場情況，落實安全措施。

10、每月下井次數不少于25次。

采煤隊班長安全生產責任制

1、必須以身作則，模范地遵守《煤礦安全規程》和各種規章制度。

2、嚴格按照“三大規程”要求，指揮各工種的具體工作，不得有違章指揮現象的發生。對違章作業和違反勞動紀律的行為，必須堅決制止，并及時匯報安全管理部門嚴肅處理。

3、必須支持和接受瓦檢員、安全員、安全網員在工作中提出的意見和要求，當安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。

4、必須跟班作業，不得擅離作業現場，發生事故時，及時組織搶救，及時上報。

5、主持開好班前會，宣傳黨和國家的安全生產方針和有關《安全技術規程》，落實安全技術措施，講清工作中應注意事項。

6、嚴格執行交接班制度，交清接明上一班情況，并對工作現場進行全面檢查，對不安全隱患及時處理。

7、必須嚴格監督檢查“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、灑水滅塵、炮眼填充炮泥、回柱放頂等重要生產環節，發現問題及時處理。

8、服從隊長領導，保質、保量、按時完成下達的安全生產任務。

9、每月下井次數不少于25次。

防塵員安全生產責任制

1、嚴格執行本礦各項安全管理規章制度，做好防塵工作。

2、按時上下班，不得遲到早退。

3、負責裝煤點及工作面的灑水工作，保質保量完成下達的任務，確保降塵。

4、負責定期清理巷道內的浮煤，每十天要用灑水車對井下主要運輸大巷的巷幫進行一次沖刷。

5、嚴格執行交接班制度。

6、每班要對井下灑水滅塵管路系統進行一次全面檢查，發現問題，及時處理。保證灑水滅塵管路系統經常完好。

乳化液泵站司機安全生產責任制

第一條：嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不得擅離職守。

第二條：嚴格執行現場交接班制度，接班后要認真檢查各種儀表顯示情況，機器聲音是否正常，機器溫度是否超限，乳化液箱中的液位是否保持在規定范圍內，柱塞是否潤滑，密封是否良好，乳化液箱蓋是否平整流器嚴實，乳化液箱的乳化油液面是否有污染物，發現問題，應及時與工作面聯系，停泵處理。第三條：嚴格按《乳化液泵站司機安全操作規程》操作。第四條：認真填寫運轉記錄。

第五條：嚴禁睡崗，、頂崗，做到持證上崗。

架棚支護工安全生產崗位責任制

1、支護前認真檢查附近支架，圍巖的穩定情況，并進行必要的處理，打好臨時支護，加固棚架。

2、將中腰線延到架棚位置，作出標記。

3、量取棚距、定位置、挖腿窩、挖腿窩時，須有專人監護。

4、架棚時至少兩人，協調合作，穩拿穩放，支架接口嚴密。

5、支架穿幫背頂必須剎緊背牢，牢固可靠，支架之間安設撐木。

6、上下山架棚時，其下方不得有人，支架迎山有勁，迎山角度適中。

7、支護完畢后，負責檢查支架牢固情況，中腰線是否準確，發現問題及時解決。

8、負責將本班施工情況向下一班接清楚。

回采工作面工程質量檢查驗收制度

為了確保回采工作面能按照作業規程規定標準作業。確保回采工作面工程質量達標，確保安全生產，特制定回采工作面工程質量檢查驗收制度：

一、每班必須配備一名工程質量驗收員，負責對回采工作面工程質量進行驗收。

二、驗收員必須經過培訓，熟悉作業規程和技術標準。

三、每班負責對工作面的支護，兩個安全出口，機頭機尾抬棚，工作面特殊支護，清煤情況進行驗收。

四、對不合要求的工程質量責令當班班長進行返工處理，若沒有返工或返工不合格的，要對當班班長進行處罰。

五、下后認真填寫驗收表。

井下工程質量管理制度

工程質量是煤炭企業安全生產建設的百年大計，又是保證安全生產，提高全員效率，建設現代化礦井的基礎，為推進礦井質量標準化的進程，確保安全生產，特制定工程質量管理制度。

一、施工準備階段的質量管理：

1、施工前，采掘技術人員必須編制切實可行的《作業規程》，《規程》中必須制訂保證工程質量的技術措施，技術措施必須符合技術規范和質量標準。

2、為保證工程質量，在施工前必須向作業人員組織學習貫徹《作業規程》，深刻領會，牢固掌握。

3、在執行工程質量管理技術措施中，技術人員和施工人員要經常監督檢查，發現問題及時研究補充和完善。

二、材料購進過程中的質量管理：

1、各礦高度室負責嚴格檢查和驗收采掘工程所需的坑木，料石、水泥、金屬支柱等材料，對不合格的材料不驗收，不發放、不入井。

2、由礦級技術負責人及經營礦長負責嚴格按規定監督所轄礦井的材料購進，嚴把材料質量關。

三、施工作業過程中的質量管理：

1、各級技術管理人員必須嚴格按施工質量標準及檢驗方法以經常對工程質量進行檢查。發現違反施工順序，不按圖紙和《作業規程》施工，使用材料、設備不符合質量要求的，要堅決制止，必要時向主管理領導提出暫停施工或反工處理，并給予一定的質量否決。

2、各級領導干部和工程技術人員下井檢查時，必須檢查工程質量，發現總是及時責令處理，并堅持由各礦主要領導負責級織，每旬進行一次的質量檢查。

3、技術處職員、各礦井生產技術負責人及施工人員每次入井都必須加強對工程質量的檢查，認真填寫質量檢查記錄表，對存在問題及時處理，特殊情況及時向井口領導和有關領導匯報，以便及時得到解決。

4、開拓掘進工作面必須有專門負責鑒定和校正中、腰線的技術人員，施工單位必須嚴格按鑒定的中，線和作業規程規定施工，確保工程質量全面符合設計標準。

四、工程質量驗收：

1、由生產技術處負責組織有關職能處室負責人、主管領導參加，堅持每月至少一次工程質量驗收大檢查，對查出問題，要采取措施限期解決。

2、新采區、新工作面移交前和主要巷道施工得到規定位置時，由主管領導組織技術處及有關人員驗收，符合采掘工程質量標準，才準移交生產，否則，必須處理達到標準后再移交生產。

3、主要巷道及其它巷道的開拓和掘進（砌碹改造工程），按合同、方案及施工要求得到規定位置或數量時，由主管領導組織技術處及有關單位負責人進行階段性工程質量驗收，符合工程質量標準和作業規程方可填寫工程驗收結算表，對存在問題要給予一不定期的質量否決或返工處理。經總工程師、技術處長、安監處長簽字才可在財務科結算。

4、各項工程質量驗收要認真填寫質量驗收檢查的有關記錄表和工程驗收結算表。寫明存在問題，整改意見，工程質量驗收人員簽字，報公司總工批準，并存檔保存。

基層區科日安全碰頭會制度

為了及時解決安全生產中存在的各類問題，保證安全生產的順利進行，制定基層區科每日安全碰頭會制度。

(一)每天下午由單位行政正職或黨支部(總支)書記主持日安全碰頭會，單位副職、工會主席、技術員、點班區長或隊長、車間主任參加，也可視情況增加其他人員。

(二)會議內容

1．由值班人員匯報本單位一天的安全生產情況，當日下井盯崗人員或下井人員匯報現場情況。

2．由責任人員匯報上一次碰頭會交辦工作的完成情況。

3．由單位黨政正職傳達公司有關會議精神，根據要求及時安排各項工作。

4．分析當天安全生產中存在的問題，及時制定解決辦法。

5．研究分析上級部門和公司職能部門對本單位安全生產各方面提出的問題和意見，制定整改措施按時解決。

6．研究決定對違紀人員的處罰和有關加獎情況。

7．研究并布置次日的安全生產工作，并明確重點，對重要部位、重點人員進行重點監控，以確保安全生產。

8．及時分析員工的思想和行為狀況，對不良現象，及時給予糾正。

(三)會議必須對所需落實的工作和解決的問題，有議有決，明確到人。(四)做好會議記錄，要求有時間、地點、主持人、與會人員、會議內容。

安全活動日制度

一、認真學習、貫徹執行國家安全生產方針、法律、法規和規章制度，學習“三大規程”，學習、落實上級有關安全生產指令、決議或決定。

二、各部門、區隊負責人必須認真組織本部門、區隊員工積極參加安全日活動，每周至少一次，參加活動的員工人數要達到100%。

三、認真抓好員工的政治思想教育和安全教育，研究安全生產中存在的問題，提出改進意見。

四、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達到加強員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。

五、在安全活動中，員工應樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術。

六、安監站要定期檢查各部門、區隊的安全活動日開展情況，對于不按規定開展安全日活動的部門、區隊，將處以該部門、區隊負責人50元罰款。

班 前 會 制 度

一、認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，切實把安全工作落到實處。

二、各工區、外包隊必須堅持召開班前安全會制度，在布置生產任務的同時，布置安全工作。

三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請下一班處理（嚴重的事故隱患必須現場交接班并匯報礦調度）。

四、針對工作范圍內發現的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。

五、班前安全會內容包括傳達礦安全決議，學習作業規程及措施、布置安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。

六、安監站、工會不定期抽查，凡不召開安全會的每次罰款外包隊長和當班班長各30元和20元。

安全隱患排查制度

1、認真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復檢制度，利用多種手段及時發現和處理各種事故隱患。

2、各級領導、各職能部門領導、各采掘承包隊負責人，必須經常深入井下生產現場，及時發現和查處本區域本業務范圍內的事故隱患，對于重大事故隱患的處理，要有計劃、有步驟、有措施。

3、安瓦員必須貫徹巡回檢查制度，發現事故隱患當場指出，并要求現場施工單位立即進行整改，如果有重大事故隱患必須向有關領導匯報，升井后，還必須填定好匯報記錄。

4、安監部門或其它職能部門對檢查出來的安全隱患要及時下達整改通知單，并注意跟蹤檢查，確保安全隱患的及時有效處理。對于處理隱患不及時的要查出原因，如果是主觀因素的要追究責任。

5、施工單位或者隱患處理負責人，必須無條件處理各種安全隱患，處理隱患時要指定人員現場指導，并把整改通知單及時反饋到安監部門。

6、安監部門要隨時追蹤各種安全隱患的處理情況，對于難度較大的，要派專人負責監察，甚至下達停產整改意見通知書。

7、對于查出的重大安全隱患，礦安監站必須追蹤檢查整改完成情況，本礦無法排查的事故隱患，由安監站書面匯報礦務局協助處理。

8、重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“三不放過”原則，進行分析和總結。

“三違”處罰制度

１、任何員工都有權利和義務反“三違”，并及時填寫“三違”通知單或匯報安監站，由安監站根據“三違”情況進行處理。

２、“三違”處罰權屬于安監站，安監站根據“三違”情況，嚴格按照礦務局和礦的“三違”處罰規定和有關規定進行處罰。

３、對于要進行處罰的“三違”現象，由安監站及時開據違章罰款通知書（一式三份，安監站、礦財務科、被處罰單位、區隊、部門或個人各一份）并及時送達三方手中。４、財務科必須按照違章罰款通知書中的處罰金額對被處罰單位、區隊、部門或個人進行及時追繳，否則由財務部門有關責任人員進行填補。５、“三違”罰款一律進入安全獎勵基金專帳，不得挪作他用。

采煤安全管理制度

1、采煤工作面進行回采前，生產科必須根據回采工作面的情況和預見認真編制作業規程。

2、作業規程必須經審批，經施工隊組織每一作業人員學習后，才能進行回采。

3、當回采工作面發生情況變化而在作業規程中沒有考慮到時，生產科要及時制定安全措施，并組織落實。

4、因立槽煤回采后大部分工作面不具備兩個安全出口，所以放煤過程中必須確保下部巷道暢通，出現棚架損壞的要及時維護，嚴防挎頂挎幫封人。

5、立槽煤采后采空區上部瓦斯聚積普遍，打長孔炮眼時，嚴禁打穿采空區。

6、回采時，施工隊必須做好每一回采循環的封塘工作，確保封塘質量。

7、放煤時，當頭至少要有二人以上，嚴禁單身作業。

8、放煤過程中，斜坡嚴禁行人。并做好人員上下的信號聯絡工作。

9、生產科要控制好各個回采工作面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。

10、生產科要做好各個回采工作面的測量上圖工作，對于異常區要在圖上注明。

第三篇：采煤隊隊長安全生產職責

采煤隊隊長安全生產職責

1、采煤隊隊長是全隊安全生產第一責任者，全面負責全隊的安全管理和生產組織，堅持安全第一的原則在安排生產的同時，必須首先安排措施。

2、貫徹執行國家的安全生產方針、政策及有關規定、命令、決定，在生產礦長的直接領導下，組織全隊安全生產。對所屬安全質量負直接領導責任。

3、努力完成本隊年、季、月生產作業計劃和公司下達的各項工作任務。

4、認真貫徹執行煤礦《三大規程》及有關技術措施，對安全生產中存在的重大隱患和各種預報現象，要及時提出對策，采取措施，確保安全生產。

5、掌握全隊出勤情況，合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進工藝，實行正規循環作業，確保穩產高產。

6、全面掌握工作面的安全、生產、質量問題，發現問題及時處理，重大問題及時匯報有關部門和領導。

7、直接領導本隊管理員做好機電設備、工具材料的領取、保管、使用和維護，滿足生產需要。

8、組織開好本隊安全例會，班前班后安全生產會議，提高職工安全意識，確保安全生產。

9、參加礦安全質量大檢查，堅決杜絕“三違”。對安全生產中存在的問題，制定改進措施并保證實施，同時將實施情況向生產礦長報告。

10、認真貫徹執行各項規章制度、負責召開隊務會議。

第四篇：安全生產目標管理責任書

洛陽市坤泰建筑安裝工程有限公司

安 全 生 產 目 標 管 理 責 任 書

安全生產目標管理責任書

一、加強領導，強化責任。強化法人代表負責制，明確企業主要負責人是安全生產第一責任人，把安全生產納入重要議事日程;逐級建立安全生產責任制，依法對所屬單位的安全生產加強監管。主要領導主持召開安全生產專題會議不少于4次，分管領導帶隊組織安全檢查不少于4次。

二、健全機構，完善制度。按照《安全生產法》、《河南省安全生產條例》要求設置安全生產管理機構，辦事處所屬社居委及轄區企業必須按要求配備專職或兼職安全生產管理人員;建立安全責任追究制度、安全檢查制度、重大危險源登記建檔監控制度、安全教育培訓制度、“一法三卡”制度、消防安全制度、事故及隱患統計報告制度、檔案管理制度等各項規章制度。

三、加強宣傳，搞好培訓。積極組織好“安全生產月”等宣傳教育活動。加強對所屬安全生產監管人員、安全管理人員、特種作業人員和農民工的安全培訓工作，高危行業作業人員培訓率、持證上崗率達到100%;安全生產監管人員安全資格持證率達95%以上。

四、嚴格準入，依法監管。依法對非煤礦山企業、建筑施工企業和危 化生產經營單位、煙花爆竹生產儲存經營企業實施安全生產許可證制度，安全生產許可證申報率達到100%，對發證企業的日常監管率達100%。加強 對所轄單位新建、改建、擴建和技術改造等建設項目(工程)的安全設施 的初步設計、審查和技入使用驗收，驗收率達100%。

五、排查隱患，及時整改。扎實做好安全生產“隱患治理年”各項工作，認真排查和積極整改事故隱患，對事故隱患的整改，做到責任、資金、措施、時限、復驗“五落實”，加強對重大危險源的普查、登記、建檔、評估、申報和日常監控工作。重大危險源和重大事故隱患登記備案率達100%，事故隱患整改率達98%。每月五日前，將隱患排查治理情況和事故統計情況報辦事處安全生產委員會辦公室。全年開展安全生產大檢查不少于4次。根據生產和季節特點，適時開展專項性安全檢查。

六、保障投入，工傷保險。開展安全生產質量標準化活動;加大安全 生產資金投入，認真執行安全生產風險抵押、安全費用、工傷與事故預防等經濟政策，足額提取各項費用，專款專用;切實保障安全設備正常運行，安全工作正常開展;加強勞動防護;全面、足額、及時地為所屬員工辦理 工傷社會保險。

七、嚴查事故，應急救援。按照“四不放過”的原則，嚴查各類事故，杜絕瞞報、謊報和拖延不報等現象，嚴肅處理事故責任人，事故統計準確率、事故如期結案率和事故責任人處理意見落實率均為100%。建立應急救援機制，各單位必須制訂應急救援預案，并組織必要的演練。按照“誰主辦誰負責”的原則，確保大型經貿、文化、體育等集會活動的安全。

八、突出重點，專項整治。

1、建立完善安全生產監管體系，完善安全生產監管機構，明確各單位安全生產管理機構，保障安全生產執法機構所必需的裝備和經費。

2、加強對煙花爆竹、工礦商貿、建筑施工、公眾聚集場所、危險化學品、特種設備等方面的安全監管，深入開展專項整治活動，依法關閉、取締不具備安全生產條件的生產經營單位和場所;嚴厲打擊非法和違法生產經營活動;督促特種設備使用單位落實特種設備安全生產主體責任，做到設備定期檢查，人員持證上崗，確保特種設備安全運行。

九、嚴控指標，遏制事故。

1、不發生一般以上生產性事故和火災事故。

2、不發生重大特種設備爆炸、煙花爆竹爆炸、危險化學品爆炸和泄漏 事故。

3、不發生重大群體中毒事故及重大社會影響的其它事故。如完不成上述目標，愿承擔相應的責任。

單位（蓋章）：

責任人（簽字）：

責任時間：2012年1月1日至2012年12月31日止

第五篇：安全生產目標管理責任書

舟山市行政區域內承接工程項目的市外建筑施工企業安全生產目標管理責任書

根據市政府、省住建廳與市住建局簽訂的《2014舟山市市級部門安全生產管理目標責任書》和《浙江省設區市建設系統2014安全生產目標管理責任書》的要求，為切實做好2014我市建筑施工安全生產工作，決定對在舟山市行政區域內承接工程項目的市外施工企業的安全生產工作實行目標責任管理，并簽訂責任書。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，以全面實施《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》為主線，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強基礎工作，強化監督管理，建立安全生產長效機制，提高安全生產監管水平；進一步落實安全生產責任制，強化企業領導尤其是主要領導的安全意識和事故責任意識，切實加強對安全生產的領導，努力遏制一般事故，堅決杜絕重特大事故，確保全市建設系統安全生產，促進全市建設事業健康發展。

二、責任目標

1、在舟各項目部不發生施工安全責任死亡事故；

2、在舟各項目部不發生施工重傷安全責任事故；

3、在舟各項目部施工現場不發生施工承重支撐架、外腳手 架、基坑坍塌事故和施工圍墻、臨時設施、塔吊倒塌和高處墜落等事故；

4、在舟各項目部經工程所在地建設行政主管部門考核，達到合格及以上。

三、為加強管理，實行安全生產專項保證金制度。安全生產專項保證金為企業誠信保證金的一部分。安全生產專項保證金標準按企業資質等級、專業性質類別進行劃分。總承包企業標準為：特級5萬元，壹級4萬元，貳級3萬元，叁級2萬元；專業承包企業標準為：壹級3萬元，貳級2萬元，叁級1萬元；勞務分包企業1萬元。

四、市住建局組織對簽訂安全生產管理目標責任書的市外施工企業進行考核。考核結果分優良、合格和不合格三類：企業順利完成各項責任目標，在舟各項目部經工程所在地建設行政主管部門或市建筑安全監督站考核均為優良,該企業考核定為優良；有一個項目部考核為合格，該企業考核定為合格；企業有一項責任目標未完成，該企業考核定為不合格。

考核結果將作為市住建局對外來施工企業年審和備案的審查依據。對考核不合格的企業，在企業誠信保證金里扣除當年的安全生產專項保證金。

市外施工單位應切實加強在舟各項目部的監管工作，責任落實到人。責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。本責任書自簽定之日起生效。

舟山市住房和城鄉建設局

簽字人： _____________

______________________（企業蓋章）

簽字人： _____________（法人代表簽字）

二0一 3

年 月 日