第一篇：采煤分隊隊長先進事跡

采煤2隊1分隊現有員工24人，與其它9個分隊一起擔負著采煤2隊的采掘任務。多年來，在分隊長陳時千的帶領下，該班組牢牢圍繞安全這個中心，不斷提升班組安全能力建設質量，落實全員安全生產職責，自成立6年多來，沒有發生太重傷以上事故，是采煤2隊一支特別能攻堅、特別能戰役的標桿分隊，2009年起連續3年被邵新公司評為優秀班組、示范班組。2012年，該分隊實現了零受傷、零隱患、零違章三無目標，出色地完成了全年的各項工作任務。分配透明隊伍穩。由于該分隊從事的是極薄煤層開采，工作面高只有50多公分，煤層厚度只有20至30公分，工作面條件卑劣，不但頂板破碎，而且頂底板還有淋水，加上員工大都有在小煤窯工作的經歷，假如分配不透明公開，勞動力隊伍極難穩定，沒有一支穩定的勞動力隊伍，一切都是紙上談兵。為此，有著24年采煤經歷的分隊長陳時千，在分配上采用計件定額工分制，月初下達定額，每位員工完成任務后，工分相同，完不成任務按相應定額扣減。天天將全隊員工工散布上墻，月底公布人人簽字認可。4名隊干與員工同工同酬，明心見心。月底下來，分隊干部的收進僅多公司支付的職貼。透明公正的分配，保證了該分隊有一支穩定的員工隊伍。2011年，由于采煤2隊發生了二起工亡事故，在停產整頓期間，其它分隊員工紛紜流失，而該分隊卻無一職員離礦。職責落實保安全。為了將安全生產職責在現場得到落實，該分隊建立了分隊干部三聯責制，即：安全、安質標、工程質量聯責，凡當班發生的各類扣款，分隊當班負責人承當50%。為此，分隊干部認真落實帶班五步工作法，按班前會六步驟開好班前會，在班前認真排查工作面的隱患后，安排員工作業，班中做好巡查，催促員工按章作業，班尾做好各類質量驗收，確保無隱患后才將工作面移交給下一班。我們分隊干部就守那末10幾個人，只要管住現場，就可以保證安全。這是陳時千多年積累的經驗。一次，員工王某在工作面處理松碴危巖石時站的位置不正確，陳時千立即制止，王某不但不換位處理，反而迷信地說：只要沒做虧心事，頂板就不會打到你。陳時千迅速將他拖到安全位置，并親身將危巖處理下來，結果一大塊巖石垮落，恰好掉在王某站立的地方，王某當場張口結舌。出井后，王某被停產學習2天，扣工分20分。把安全和收進一掛起，只要逗硬執行，員工就會自覺按章作業。陳時千在分隊規定：凡抓到違章的員工，停產學習2天，并在周四安全學習會上書面檢討。受傷扣200分。每個月的工分價值10多元每分，天天的定額工分15分每人，停產2天，就意味著少收進300多元，受傷后，不但要受疼，還得扣工資3000元。嚴厲的班組安全管理制度，使該分隊員工建立了安全第一的觀念，員工們堅持先安全后生產，并主動執行安全停產制度。為了使自己把握安全技能，員工們積極熟記崗位手指口述內容，并轉化為平常操縱。2012年該分隊沒有發生一起受傷事故，安全質標月月達標，生產現場工用具上架、材料分類堆碼、管線敷設平直、支柱成排成行、上下安全出口暢通無阻。2012年3月，原董事長曹章貴檢查完了該分隊的工作面后興奮地說：走完一分隊的兩個工作面，沒發現一處隱患。

第二篇：采煤隊長崗位職責范文

隊長崗位職責

在分管礦長領導下主持全隊日常工作，隊長不在時，指定一名副隊長代行隊長職責。

1.隊長是本隊安全生產第一責任者，對本隊的安全生產負領導責任，堅持“四不放過”原則，嚴格執行“三大規程”，做好安全工作，保障安全生產；

2.負責組織全隊職工搞好煤炭生產，完成礦下達的月、季、生產計劃和各項經濟技術指標；

3.負責組織制定各項管理制度，強化現場管理，努力提高功效；

4.堅持深入現場，靠前指揮，全面掌握生產過程中設備運行狀況，并及時解決生產中出現的問題，保證生產的正常運行；

5.抓好區隊、班組建設和規章制度落實，搞好職工培訓，提高管理水平和職工隊伍素質； 6.堅持按勞分配原則，提高分配透明度；

7.加強管理，努力降低機電設備事故率和材料消耗，提高經濟效益； 8.協助支部書記做好全隊職工的思想政治工作； 9.完成礦領導交辦的其它各項工作任務。

采煤隊職責

一、認真貫徹執行黨的“安全第一，預防為主”的方針、政策、法規及上級有關安全生產的文件精神，堅持管生產必須管安全的原則，全面落實安全生產的有關規定和條例，認真組織、指揮、協調安全生產工作。

二、認真貫徹執行上級有關煤炭生產的各項技術規定和政策，在組織生產的過程中，堅持技術原則，嚴格落實作業規程，及時解決生產過程中出現的問題，創造良好的生產作業環境，實現生產。

三、抓好生產任務的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生產任務層層分解，在安全的前提下，確保每月任務的完成。

四、認真抓好采煤工作面的初采初放工作。嚴格落實礦制定的“關于加強采煤工作面初采初放的管理規定”。

五、認真抓好區隊工程質量的管理和驗收的基礎工作，嚴格驗收的標準，切實抓好質量，保證安全生產。

六、加強采煤工作面的頂板管理工作，采煤工區的區長對頂板管理負全面責任，區隊技術員對頂板管理工作負技術責任。

七、加強采煤工作面特殊條件下的管理工作，當工作面遇頂板松軟或破碎、過老硐、斷層、陷落柱、高冒區、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及調面時，都必須制定專門措施，報礦總工程師批準，區隊干部應跟班把關，并組織有經驗的工人進行操作，確保安全無事。

八、抓好采煤工作面的收腳管理工作，每一個工作面在臨近收腳時，都要制定專門措施，并嚴格貫徹執行。

九、嚴格加強現場管理工作，做好井下火工品的管理，堅決杜絕“三違”。

十、認真抓好工作責任區域內“一通三防”管理工作，保護好通防設施，防止重大通防事故的發生。

十一、協助其它有關部門搞好職工的安全技術培訓工作，利充分利用好“周二、周五”學習日，對職工進行安全教育和組織學習，不斷提高全區職工安全意識和技術素質，更好地參加安全生產。

采煤隊隊長安全生產職責

在安全生產副礦長領導下，負責本隊從事落煤、裝煤、運煤、支護、移設、回柱放頂和指定區域巷道維修等采煤工作。

1、認真貫徹執行《煤礦安全規程》、《生產礦井質量標準化標準》、《采煤工作面作業規程》和《煤礦工人技術操作規程》及礦的有關管理規定。

2、負責建立健全本隊管理規章制度，嚴格行為規范。認真進行勞動力組合，有效控制生產作業，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產工作任務。

3、認真組織召開班前會，介紹工作面情況和布置當班安全生產任務，強調工作注意事項，檢查員工工作狀況，穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產的充分準備工作。

4、嚴格工作面的現場管理，每班必須指定專人負責檢查作業范圍內的環境、頂底板、煤幫、采空區、瓦斯、支護及其它設施的情況，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規定交接班。

5、負責工作現場員工，必須嚴格服從調度指令和礦現場值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協調處理好各兄弟單位在工作面或維護設備設施、防突等短時影響工作的關系，顧全大局，整體服從。

6、加強員工安全教育，認真處理生產和安全的關系，堅持不安全不許生產。積極處理安全隱患，堅持工作面質量標準，創造安全、標準的作業環境，避免安全事故發生。

7、建立和堅持請示報告制度。發現工作面地質變化、頂板來壓或其它災害預兆、事故等，要及時向現場值班員和調度室匯報，聽從指揮，服從安排。

8、加強員工技能教育，對新工人和臨時參加采煤工作的人員，必須指定有經驗的老工人指導操作，經過一定時間的實踐，方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓；針對本隊實際情況，制定學習培訓計劃，認真組織實施。并嚴格學習考勤制度，保證參培質量。

9、加強員工思想教育，嚴格執行規章制度，培養敬業精神。關心員工極苦，掌握思想動態，有針對性地開展思想工作，塑造一支紀律嚴、作風硬、不怕苦，特別能戰斗的采煤隊伍。

第三篇：采煤隊長事跡

在煤礦的發展建設中，有許許多多默默無聞，無私奉獻者，他們在茫茫煤海中用燃燒自己，獻出光熱的性格，來書寫著礦山的發展史。xx公司二采區采煤隊長xxx就是其中的姣姣者。

xxx出生在山東平陰，xx年來到礦區，采用當上了一名采掘工，在這十幾年來，他先后擔任過組長、班長、隊長，在16個春雨秋霜，酷署嚴寒里，每天都能看見他的身影。職工常說：“上班別人踩著xxx的腳印走，下班他踩著工人腳步走?！彼麨椤肮佟敝谰褪且粋€“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地待工人。

每當工作中遇到困難，xxx總是身先干卒，沖在最前頭，他統率全班過斷層、斗滑坡，征服一個個困難險阻，2003年1月23日他工作的工作面著火，礦黨委采取注漿注水措施，五天后，因兩巷已被浮貨堵死了，需要重新恢復，當時場子陡坡在29度，頂水如雨，底水似潭，溜子干轉帶不出貨，一停溜子，煤粉死死纏住溜子，水成了阻擋前進的攔路虎。工人怨聲載道，有抵觸情緒，出勤也直線下降。李德國就設水泵，一臺、二臺接迎，邊抽水邊進道，他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人，自己卻帶頭沖進里邊“淋浴”，邊干活，工作服濕漉的，汗水頂水溶在了一起，水深快要沒靴子了……在他的帶動，苦戰了一個月，提前五天完成礦下達的期限。

“寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼”，這是xxx的工作原則，為了充分調動職工的積極性，充分發揮經濟杠桿的作用，實行了小班計件工資，全隊上下的生產積極性高漲，班班比著干，出現了一班高，二班超，三班再創新指標的可喜局面，然而也給工程質量達標帶來一定的難度，特別是場子面小，搬家頻繁，有的工人說就這小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，質量搞不搞沒有，xxx卻耐心地說：“質量馬虎不得，安全大意不得，可不能干沒把握的活”。他發現一處，處理一處，絕不姑息遷就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在檢查質量時，發現上個班只顧搶進度，忽視工程質量有8對棚子不合格，xxx就開了罰款單，組長在班前公開和李德國討價還價，“你扣小班工資，錢爛在了采區，你也得不到啥，咋那么不開竅，太較真了惹人煩，遭人罵，圖個啥？”他卻坦率地說：“為了不讓一人受傷落伍，為了企業和家庭，我挨打挨罵我認了。”多么寬廣的胸懷，十幾年來xxx就以這樣嚴以律已的工作作風著稱。

妻子說：“我嫁給了你，你卻帶我一起嫁給了礦山?！眡xx有一位賢惠、溫柔的妻子，每天不管他早出晚歸，她總是端出熱乎乎的飯菜，默默地照看孩子和家，從不讓他為家庭事操心，而響應工作，妻子做手術時，住院打針，xxx沒有陪他一天，兒子做闌尾炎手術時，孩子和妻子多么希望他能陪在身邊?。Υ耍畹聡鴧s說，家需要照顧，班上同樣離不開，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他對愛人、孩子、家庭無情嗎？不，他是把對妻子的情和愛溶化在工作中了。

“我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。”xxx是這樣說的也是這樣做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。xxx觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞到插火眼里，結果真的有電了。幾年來，xxx機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中，特別是200x年x月份月產原煤41000噸，超產7500噸，超產幅度居xx礦之首，創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要向xxx這樣——煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤?？?。

第四篇：煤礦采煤隊隊長個人先進事跡匯報材料

每當工作中遇到困難，xxx總是身先干卒，沖在最前頭，他統率全班過斷層、斗滑坡，征服一個個困難險阻，2003年1月23日他工作的工作面著火，礦黨委采取注漿注水措施，五天后，因兩巷已被浮貨堵死了，需要重新恢復，當時場子陡坡在29度，頂水如雨，底水似潭，溜子干轉帶不出貨，一停溜子，煤粉死死纏住溜子，水成了阻擋前進的攔路虎。工人怨聲載道，有抵觸情緒，出勤也直線下降。李德國就設水泵，一臺、二臺接迎，邊抽水邊進道，他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人，自己卻帶頭沖進里邊淋浴，邊干活，工作服濕漉的，汗水頂水溶在了一起，水深快要沒靴子了&&在他的帶動，苦戰了一個月，提前五天完成礦下達的期限。

寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼，這是xxx的工作原則，為了充分調動職工的積極性，充分發揮杠桿的作用，實行了小班計件工資，全隊上下的生產積極性高漲，班班比著干，出現了一班高，二班超，三班再創新指標的可喜局面，然而也給工程質量達標帶來一定的難度，特別是場子面小，搬家頻繁，有的工人說就這小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，質量搞不搞沒有，xxx卻耐心地說：質量馬虎不得，大意不得，可不能干沒把握的活。他發現一處，處理一處，絕不姑息遷就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在檢查質量時，發現上個班只顧搶進度，忽視工程質量有8對棚子不合格，xxx就開了罰款單，組長在班前公開和李德國討價還價，你扣小班工資，錢爛在了采區，你也得不到啥，咋那么不開竅，太較真了惹人煩，遭人罵，圖個啥？他卻坦率地說：為了不讓一人受傷落伍，為了和家庭，我挨打挨罵我認了。多么寬廣的胸懷，十幾年來xxx就以這樣嚴以律已的工作作風著稱。

妻子說：我嫁給了你，你卻帶我一起嫁給了礦山。xxx有一位賢惠、溫柔的妻子，每天不管他早出晚歸，她總是端出熱乎乎的飯菜，默默地照看孩子和家，從不讓他為家庭事操心，而響應工作，妻子做手術時，住院打針，xxx沒有陪他一天，兒子做闌尾炎手術時，孩子和妻子多么希望他能陪在身邊??！對此，李德國卻說，家需要照顧，班上同樣離不開，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他對愛人、孩子、家庭無情嗎？不，他是把對妻子的情和愛溶化在工作中了。

我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。xxx是這樣說的也是這樣做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。xxx觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞到插火眼里，結果真的有電了。幾年來，xxx機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中，特別是200x年x月份月產原煤41000噸，超產7500噸，超產幅度居xx礦之首，創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：事業是永恒的，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要向xxx這樣煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。

第五篇：采煤隊長安全責任制

一、采煤隊長安全責任制

1、認真貫徹落實黨和國家及行業安全生產方針，政策，法律，法規和本企業安全生產規章制度，是全隊安全生產工作的第一責任者；

2、主持召開安全辦公會，審定本單安全管理措施，保證安全技措資金的投入；

3、組織開展安全質量大檢查，對發現的問題及時查處和整改；

4、與段長、班長、工人逐級簽訂安全包保合同，保證合同內容的實施兌現；

5、對突發事故負責組織搶險救災，嚴禁違章指揮，積極參與各類事故的追查，杜絕重大傷亡事故的發生；

6、配合政工組織廣泛開展安全思想教育活動，抓好職工安全技術培訓，提高職工自主保安能力。