第一篇:采煤隊隊長安全生產(chǎn)職責(zé)
黨員承諾書
作為綜采一隊的隊長,一名中共黨員,要時刻銘記黨的宗旨,吃苦在前,享受在后,時刻不忘本職工作,盡職盡責(zé),全面負(fù)責(zé)好本隊的各項(xiàng)工作,在此我鄭重承諾:
一思想方面:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及礦的有關(guān)管理規(guī)定。
2、加強(qiáng)員工安全教育,認(rèn)真處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,堅持不安全不生產(chǎn)。積極處理安全隱患,堅持工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造安全、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)員工思想教育,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,培養(yǎng)敬業(yè)精神。關(guān)心員工極苦,掌握思想動態(tài),有針對性地開展思想工作,塑造一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、不怕苦,特別能戰(zhàn)斗的采煤隊伍。
二、工作方面:
1、負(fù)責(zé)建立健全本隊管理規(guī)章制度,嚴(yán)格行為規(guī)范。認(rèn)真進(jìn)行勞動力組合,有效組織生產(chǎn)作業(yè),做到工作有章可循,違章必究,保證完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、認(rèn)真組織召開班前會,介紹工作面情況和布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng),檢查員工工作狀況,穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等,做好安全生產(chǎn)的充分準(zhǔn)備工作。
3、嚴(yán)格工作面的現(xiàn)場管理,每班必須指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范
圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装濉⒚簬汀⒉煽諈^(qū)、瓦斯、支護(hù)及其它設(shè)施的情況,妥善處理好不安全隱患和存在的問題,并按規(guī)定交接班。
4、建立和堅持請示報告制度。發(fā)現(xiàn)工作面地質(zhì)變化、頂板來壓或其它災(zāi)害預(yù)兆、事故等,要及時向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室匯報,聽從指揮,服從安排。
5、提高安全意識,加強(qiáng)員工技能教育,積極組織本隊員工參加集團(tuán)組織的技能和安全知識培訓(xùn);針對本隊實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,認(rèn)真組織實(shí)施,并嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度,保證參培質(zhì)量。
承諾人:
二〇一一年四月
第二篇:采煤隊隊長安全生產(chǎn)職責(zé)
采煤隊隊長安全生產(chǎn)職責(zé)
1、采煤隊隊長是全隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)全隊的安全管理和生產(chǎn)組織,堅持安全第一的原則在安排生產(chǎn)的同時,必須首先安排措施。
2、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定、命令、決定,在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織全隊安全生產(chǎn)。對所屬安全質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、努力完成本隊年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃和公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施,對安全生產(chǎn)中存在的重大隱患和各種預(yù)報現(xiàn)象,要及時提出對策,采取措施,確保安全生產(chǎn)。
5、掌握全隊出勤情況,合理組織勞動力,充分利用工時,不斷改進(jìn)工藝,實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
6、全面掌握工作面的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時匯報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
7、直接領(lǐng)導(dǎo)本隊管理員做好機(jī)電設(shè)備、工具材料的領(lǐng)取、保管、使用和維護(hù),滿足生產(chǎn)需要。
8、組織開好本隊安全例會,班前班后安全生產(chǎn)會議,提高職工安全意識,確保安全生產(chǎn)。
9、參加礦安全質(zhì)量大檢查,堅決杜絕“三違”。對安全生產(chǎn)中存在的問題,制定改進(jìn)措施并保證實(shí)施,同時將實(shí)施情況向生產(chǎn)礦長報告。
10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、負(fù)責(zé)召開隊務(wù)會議。
第三篇:采煤隊隊長職責(zé)
xx煤礦采煤隊隊長工作職責(zé)
1、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,始終堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的原則,對本隊安全管理和采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知、通報等。嚴(yán)格執(zhí)行礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)三大規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)本隊職工的安全教育培訓(xùn),組織好職工參加礦級培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn),特別是扎實(shí)抓好隊級培訓(xùn)、班組培訓(xùn)和師帶徒培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、處理、核銷制度。
4、狠反“三違”,不違章指揮,帶頭按章作業(yè),及時查處“三違”行為。
5、按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織生產(chǎn),堅持“三不生產(chǎn)”的原則,合理勞動組織,堅持按照正規(guī)作業(yè)循環(huán)和工序指揮生產(chǎn),提高工時利用率和出勤率。
6、監(jiān)督現(xiàn)場值班隊長、班組長落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“3·15”安全確認(rèn)制。
7、認(rèn)真抓好職工隊伍和“三基”建設(shè),努力提高隊、班管理水平。嚴(yán)格安全質(zhì)量工資考核,做到隊對班組(長),班對個人,每班考核,公布上墻。
8、認(rèn)真抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到“無時、無處、無人”不
達(dá)標(biāo)。
9、定期分析總結(jié)本隊的安全生產(chǎn)狀況,分析總結(jié)本隊的安全生產(chǎn)中存在的問題,查找愿因,采取針對性措施予以解決。
10、經(jīng)常深入采面,參加現(xiàn)場值班,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),積極排查隱患和查處“三違”行為,對隊不能處理的安全隱患,要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。
11、參加礦組織的安全、工程質(zhì)量檢查,對查出的安全隱患和問題,及時組織整改。
12、發(fā)生事故時,立即向礦調(diào)度室匯報,同時積極組織搶救。參加事故座談,吸取事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。
13、根據(jù)發(fā)生事故的等級,按照“六不放過”的原則,組織本權(quán)限范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,分析事故原因,制定防范措施,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。
第四篇:采煤隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
采煤隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條、隊長是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本部門業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)的安全工作全面責(zé)任。
第二條、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,及時傳達(dá)上級的各項(xiàng)安全指令及會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則,確保安全生產(chǎn)。
第三條、負(fù)責(zé)組織全隊職工,完成各項(xiàng)工作任務(wù)和安全指標(biāo)。
第四條、搞好全隊職工安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)等工作。
第五條、認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)工作,嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收和考核,保證安全生產(chǎn)。
第六條、督促組織開好班前會,在安排、檢查、評比、生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須突出安全,靠實(shí)責(zé)任。
第七條、加強(qiáng)采煤工作面現(xiàn)場安全管理,要經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場,完成規(guī)定的下井指標(biāo),及時掌握生產(chǎn)過程中的安全狀況,及時解決現(xiàn)場不安全隱患。
第八條、認(rèn)真抓好本隊分管區(qū)域內(nèi)頂板、“一通三防”、機(jī)械設(shè)備及提升運(yùn)輸管理工作。
第九條、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,要親臨現(xiàn)場,直接指揮,積極組織搶救和處理,事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查,吸取事故教訓(xùn),制訂防范措施,并抓好落實(shí)工作。
第十條、堅持按勞分配,多勞多得的分配原則,搞好工資分配,充分調(diào)動職工的勞動積極性,保證安全生產(chǎn)。
第十一條、開好周五安全活動會,提高全隊職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
第五篇:采煤隊隊長事跡
煤海之魂
周金友,男,42歲,高中文化,現(xiàn)為高檔區(qū)235采煤
隊隊長,他從參加工作以來,始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根生產(chǎn)一線,以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),贏得了全隊上下的一致贊譽(yù),他沒有違過一次章,也沒出過一次工傷,贏得了工友們的稱贊。
“我這些點(diǎn)子,為解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,管用,管事就行,我覺得作為新時期的工人,既有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,講拼搏、講奉獻(xiàn),又要與時俱進(jìn),搞創(chuàng)新,搞技能,開動腦筋,用智慧提高效率,創(chuàng)造效益。”周金友是這樣說的也是這樣做的。
有一次,在溜子道巡察的周金友突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓,拉貨吃力,片刻后再也沒啟動車,他跑過去一看,彎板不知什么時候摔掉了,一開溜子煤粉往下漏,司機(jī)還想試點(diǎn)溜子,住手,你看電機(jī)多熱了,燒了電機(jī)場子咋出煤?你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子,他用刀子割成彎板一樣大小,用鐵絲系好,電機(jī)不熱了,溜子底的煤也掏完了,他用皮帶代替彎板,保證了當(dāng)班的質(zhì)量。
還有一次,兩名工人在場子打眼,兩股電,打不成眼,電鉗工是個新手一時查不出毛病,急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后,找到一根雷管小線,去掉皮,團(tuán)成線團(tuán),塞
到插火眼里,結(jié)果真的有電了。
幾年來,周金友機(jī)智處理問題的事俯拾皆是,逐漸,他也越來越贏得了工人的理解,行行投入其中。在周隊長的帶領(lǐng)下,235采煤隊在2009年全年,沒有一起輕傷以上事故,礦定干礦物工程,能保質(zhì)保量的完成。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。
曾經(jīng)有位名人說過:“事業(yè)是永恒的”,的確,就礦山而言,事業(yè)就象漫長岐嶇的路,布滿了荊棘,只有奮戰(zhàn)煤海,心如鐵的堅強(qiáng)毅力,不斷追求,才能駕馳小船,滿載累累碩果。
在建設(shè)新礦山的今天,更需要像周金友這樣――煤海之魂,礦山耕夫,把一顆滾燙的心,把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。