第一篇：采煤跟班隊長自我崗位描述1

采煤跟班隊長自我崗位描述

尊敬的各位領導：

大家好！今天主要從我的工種、作業對象、安全作業流程、崗位危險因素等方面進行自我崗位描述。

一．工種描述

我叫王家勇，現任葛亭煤礦充填辦副主任，2012年5月在淄礦安培中心參加安全管理人員培訓，我的安全管理資格證的有效期是從2012年5月到 2015年5月。我的崗位職責主要是：

1．嚴格安全生產責任制，始終把安全生產放在第一位。

2．嚴格落實安全生產方針，分析把握充填建設施工中的安全管理重點，對薄弱環節、重點環節加強盯靠，抓好建設安裝期間的全過程的安全監控，及時發現并查處安全隱患和違章行為，時刻保持現場的安全生產秩序。

3．認真學習充填工藝，對分管范圍內的工作把好工程質量標準關。并針對我礦現場的特點及時組織論證，搞好充填系統建設時期的方案優化

4．下一步抓好隊伍組建，抓好生產工藝流程的優化，提高職工的工作效率和安全操作技能。

5．掌握現場的各種變化，超前分析，認真調研，統籌安排，保證生產建設接續正常。

二．作業對象描述

充填辦組建于2012年4月13日，現在冊職員5人，均具有大專以上學歷，是一支充滿活力和知識創造力的隊伍。

我礦地面充填系統現正在建設施工中，地面位置位于運銷科辦公樓以南，矸石山以東。我礦矸石破碎系統按單破碎機設計建設；配比攪拌系統設計為雙攪拌機，兩套系統同時工作，最大充填能力按150m3/h設計，每套系統充填能力75 m3/h。充填系統設計充填能力為60萬t/年，回采工作面單面生產能力30萬t/年，雙面交替生產能力60萬t/年；倉儲設施的容量與之相匹配，最小不低于一次充填量。

我礦現在充填備采工作面為1312綜采充填工作面，現在正在掘進施工中，將于8月底形成工作面，開始設備安裝。該工作面位于130采區，工作面面長36.3m，順槽長度為708m，工作面煤厚平均為

6.35m，采用分層開采。兩巷順槽采用錨網索支護。液壓支架采用支

撐掩護式充填液壓支架，支撐高度2.2-3.8m.采煤機型號為MG150/368-WD型電牽引采煤機，刮板運輸機型號為SGZ630/264型雙中鏈刮板運輸機，轉載機型號為SZZ764/132型轉載機，皮帶輸送機型號為SSJ1000/2x110Kw型皮帶機。兩順槽超前段采用DW28/100型單體液壓支柱進行超前支護。

工作面勞動組織限員27人。其中安全班長、生產班長各1人，采煤機司機2人，移架工3人，推溜工2人，刮板運輸機司機2人，轉載機司機1人，膠帶輸送機司機2人，泵站司機1人，跟班維修工1人，超前支護工4人，打隔離工6人，井下材料員1人。

三．安全作業流程描述

現在地面充填系統正在施工建設過程中，井下1312工作面兩順槽這正在緊張掘進中。現階段根據每天譚主任的工作安排結合現場實際，對月度每日安全生產施工建設進行協調，督促建設方合理組織施工，對礦領導、各職能部室人員、安監人員查出的隱患及問題及時督促進行整改處理。

下一步，在形成充填系統，開始充填作業后，我的安全作業流程是：到安監處開大班前會→參加區隊當班職工班前會→下井到達工作現場→現場交接班、進行隱患排查→生產前檢查→生產過程中檢查→生產結束交接班→上井→開班后會點評當班工作。

提前半小時到達區隊向值班隊長了解現場地質條件、薄弱地點、薄弱環節、安全管理重點、對本班需要做的工作做到心中有數。

下井前到安監處開大班前會，認真聽取礦值班領導強調各項安全重點事項及現場變化情況，并做好記錄。

認真學習作業規程和管理規定，對現場措施學習并簽字確認，在班前會排查好班中的薄弱人物，發現有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴禁下井。執行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、圍好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項準備工作做好后，與職工一起排隊接受井口把鉤工檢身，依次進罐籠，嚴禁擁擠搶上搶下。

進入工作地點首先進行現場交接班，對上一班出現的問題、地質條件變化、設備運轉等情況進行詳細了解，對沒有處理完的問題要詳細進行檢查，并安排專人盯靠處理。與當班班長、安監員一起進行現場隱患排查，排查出現場存在的薄弱地點、薄弱環節，安排人員進行盯靠。

進入工作面地點首先檢查絞車運輸系統，檢查信號裝置是否靈活可靠、聲光兼備；檢查絞車固定是否牢固，排繩是否整齊、轉動部位護罩是否固定牢固，制動裝置是否靈活可靠；巷道內管線、隔爆水袋

充填管路固定是否牢固、吊掛是否整齊，有無跑、冒、滴、漏現象，是否有淤泥、積水、浮煤浮矸、雜物等，材料設備是否碼放整齊、有標志牌。

檢查設備列車前生根柱是否支設牢固，防倒繩連接是否符合規定；檢查設備列車車盤卡軌器是否齊全、可靠；乳化液配比是否在3-5%之間，司機是否持證上崗。是否有“七圖一表”施工牌板，懸掛位置是否正確。

超前支護段檢查超前支護是否齊直、防倒連桿是否松動，單體支柱初撐力是否不低于6.5兆帕、有無柱鞋；檢查行人路高度是否在1.8米以上，寬度在0.8米以上。檢查“三條生命線”裝置是否齊全、完好。

下出口處檢查端頭支架與超前支護間的間距是否超過0.8米；溜尾電機冷卻水是否正常使用；便攜儀吊掛位置是否符合規定；擋風簾是否吊掛完整、嚴密；截密集支設是否符合規定。

工作面檢查支架是否齊直，是否拉線，初撐力是否不低于規定要求、架間噴霧霧化效果是否良好，支架間距是否超過100mm，有無錯差，操縱閥有無閉鎖裝置，架間有無浮煤堆積；刮板運輸機刮板有無缺失；工作面沿途閉鎖裝置是否靈活可靠；檢查采煤機滾筒截齒是否齊全完整，噴霧壓力是否符合規定；檢查面前頂板、煤壁是否有漏頂、片幫現象；檢查溜頭轉載點噴霧霧化效果是否良好。

檢查轉載機閉鎖、溜槽蓋板是否固定牢固，噴霧齊全，霧化良好；檢查皮帶機尾處防護裝置是否齊全、固定可靠，底皮帶清掃器是否起作用，皮帶上下托輥是否有損壞或有異常聲音，皮帶是否跑偏；凈化水幕霧化效果及是否能覆蓋全斷面；巷道內粉塵是否超過規定，進入皮帶頭要檢查皮帶的各項保護是否靈敏可靠，各電氣設備有無失爆現象，噴霧灑水裝置是否齊全有效。

生產過程中要督促各崗位作業人員嚴格按照作業規程規定進行作業，各工序之間要保持規定距離，嚴格執行割一刀一沖塵制度，及時清理架前煤矸，保證支架順利前移。當設備出現問題時，要及時進行協調處理，當問題處理不了時，要及時請示值班領導。

生產結束后，組織好充填作業。在充填前要對：

（1）上下兩巷隔離墻、架間密封、塑料編織布的吊掛進行檢查。

（2）井下充填管路檢查：檢查充填管的固定是否牢固、管卡螺栓是否松動。

（3）各種閥門檢查：檢查閥門的固定是否牢固、閥門開關是否靈活、可靠。

（4）檢查充填布料管頭與充填支架后尾處的專用充填口聯接是否牢固。工作面支架后梁沒有與布料管聯接的充填口是否堵嚴。

（5）檢查確認無誤后，方可允許充填作業。

在充填過程中，組織好人員對沿途管路，工作面隔離進行檢查，及時與地面充填站進行溝通，確保充填工作順利進行。

當工作面發生火災、水災、瓦斯、煤塵災害后，在事故發生的初期，首先帶領組織職工按照現場處置預案的要求采取措施處理，在難以控制災情時，在匯報調度室帶的同時，帶領職工以最快的速度，沿著正確的避災路線撤離上井。

井下避火災及瓦斯，煤塵災害路線是：1312工作面→1312軌道順槽→1304軌道聯絡巷→130軌道大巷→130軌道下山→130軌道下山底車場→→-386西翼運輸大巷→井底車場→副井→地面

當班工作結束后，要督促班長組織人員對工作面及各機械設備進行沖塵清掃，保證工作面的工程質量。等接隊長來到后，現場進行交接班，將本班的設備運轉情況、地質條件變化、出現的問題等情況詳細介紹，使接班隊長做到心中有數。交接班后，與全體職工排隊上井。

上井后，在區隊學習室參加班后會，對本班工作進行點評。

四．崗位危險因素描述

經過排查分析，我的崗位主要有二十項危險因素：

1.未經培訓上崗，造成人身傷害或設備損壞。

2.未排查薄弱人物，薄弱人物上崗，造成事故。

3.未檢查巷道支護情況，造成冒頂事故。

4.未檢查設備的安全防護措施，造成設備損壞，人身傷害。

5.未檢查乳化液濃度是否達到規定要求，造成支架立柱損壞。

6.未檢查通訊信號是否靈敏可靠，造成設備損壞。

7.未檢查兩順槽灑水噴霧裝置，造成工作環境差，影響作業人員健康，引起煤塵爆炸。

8.未檢查工作面及超前支架的初撐力，造成初撐力不足，頂板冒落，損壞設備及造成人身傷害。

9.未檢查支架管路情況，造成初撐力不足，頂板冒落，損壞設備及造成人身傷害。

10.未檢查工作面頂板及煤幫情況，沒有及時拉移超前架，造成冒頂、片幫事故。

11.未檢查支架接頂情況，造成接頂不嚴密，不能對頂板進行有效支撐，造成頂板冒落。

12.未檢查支架齊直情況，造成支架不成直線，達不到三直兩平要求，造成人員通行困難，管理混亂。

13.移架、移刮板輸送機與采煤機不保持規定距離，造成采煤機割支架頂梁，損壞設備。

14.端面距超過規定，造成頂板冒落。

15.割煤后，不按規定緊跟采煤機拉移支架，造成頂板冒落。

16.割煤后，不執行一刀一沖塵制度，造成煤塵超限，發生煤塵爆炸。

17.未檢查工作面各閉鎖裝置是否靈敏可靠，造成設備損壞，人員傷害。

18.未檢查上下安全出口巷道或超前支護人行道高度、寬度是否達到規定要求，造成人員無法通行。

19、充填隔離作業時，未及時支護好頂板造成頂板冒落。

20、充填隔離措施不到位，造成充填時跑漿，影響工作面安全充填作業。

21.未檢查皮帶是否運轉正常，上下托輥轉動靈活、不打滑、跑偏，造成皮帶磨損。

22.未檢查皮帶“六大保護”是否安設齊全，能否正常使用，造成設備損壞。

以上是我的自我崗位描述，不當之處，請批評指正！

第二篇：跟班隊長自我崗位描述

跟班隊長自我崗位描述

尊敬的各位領導：

大家好！今天主要從我的工種、作業對象描述、安全作業流程、崗位危險因素、事故案列等五方面進行自我描述。

一、我的工種描述

我叫，是方大礦建新河煤礦項目部開拓二隊的一名跟班隊長，我于

年

月參加安全管理培訓，考試合格，持證上崗。我的安全管理資格證號為：，證件有效期為3年。我的崗位職責主要是：

1.嚴格落實跟班隊長安全生產責任制，是跟班期間安全生產的第一責任者。

2.嚴格落實煤礦安全生產方針，分析把握本班的安全管理重點，對薄弱環節、重點環節加強盯靠，抓好本班生產全過程的安全監控，及時發現并查處安全隱患和違章行為，時刻保持現場的安全生產秩序。

3.嚴格落實掘進工作面工程質量管理標準，監督職工按標準作業情況，檢查生產各環節的質量達標情況，對完成的工作把好質量標準關。

4.抓好隊伍管理，抓好生產工藝流程的優化，提高職工的工作效率和安全操作技能。5.掌握現場的各種變化，超前分析，認真調研，統籌安排，保證生產接續正常。

二、作業對象描述

我隊目前在-980一節回風暗斜井進行掘進，該巷道為直墻半圓拱形斷面，巷道采用錨網索噴作為永久支護，巷道坡度為-19.5°，該巷道設計凈寬5.2m、凈高4.8m，荒寬5.5m，荒高5.1m。

巷道內供風、供水、供電系統安設齊全，電話、廣播通訊系統使用正常，巷道內有一部行人助力器、75KW履帶式耙裝機一部耙矸、75KW 絞車一部運料，75KW 皮帶各2部出矸。

使用機械為：支護工具采用：MQT-120型風動頂錨桿機、7655型風鉆，φ28羊角式鉆頭、B19接長鉆桿、YDC200漲拉千斤頂。

檢測工具采用：LMSZ-150錨索拉力計，扭矩扳手及LDZ-200型錨桿漲拉計。

使用材料主要：有φ20×2200mm全螺紋錨桿；φ17.8mm低松弛預應力鋼絞線錨索；φ6mm鋼筋焊接的2000×1000mm金屬網；1200×140×10mmT型鋼帶。其中錨桿全斷面支護；φ17.8×4200mm錨索在幫部支護，φ17.8×6200mm錨索在拱部支護；鋼帶壓接金屬網搭接支護。

三、安全作業流程描述

我的安全作業流程是：開班前會→做好班前會“五件事”→下井到達工作現場→現場交接班、進行隱患排查→生產前檢查→生產過程中檢查→生產結束交接班→及時向調度室匯報本班安全生產情況→上井→開班后會點評當班工作。

1.提前半小時到達區隊向值班隊長了解現場地質條件、薄弱地點、薄弱環節、安全管理重點、對本班需要做的工作做到心中有數。

2.認真學習作業規程和管理規定，對現場措施學習并簽字確認，在班前會排查好班中的薄弱人物，發現有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴禁下井。執行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、圍好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項準備工作做好后，與職工一起排隊接受井口把鉤工檢身，依次進罐籠，嚴禁擁擠搶上搶下。

3.進入工作地點首先進行現場交接班，對上一班出現的問題、地質條件變化、設備運轉等情況進行詳細了解，對沒有處理完的問題要詳細進行檢查，并安排專人盯靠處理。與當班班長、安監員一起進行現場隱患排查，排查出現場存在的薄弱地點、薄弱環節，安排人員進行盯靠。

4.進入工作面地點首先檢查有無跑、冒、滴、漏現象，是否有淤泥、積水、浮煤浮矸、雜物等，材料設備是否碼放整齊、有標志牌。

5.檢查是否持證上崗。是否有“七圖一表”施工牌板，懸掛位置是否正確。6.超前支護段檢查超前支護是否齊直、牢固、有效。

7.生產過程中要督促各崗位作業人員嚴格按照作業規程規定進行作業，各工序之間要保持合理秩序，杜絕怠工返工現象。當設備出現問題時，要及時進行協調處理，當問題處理不了時，要及時請示值班領導。

8.當工作面發生水災、火災和其他災害時，能帶領職工沿著避災路線（略）妥善避災或及時處理現場災情。9.當班工作結束后，要督促班長組織人員對工作面及各機械設備進行沖塵清掃，保證工作面的工程質量。等接班隊長來到后，進行交接班，將本班的設備運轉情況、地質條件變化、出現的問題等情況詳細介紹，使接班隊長做到心中有數。交接班后，與全體職工排隊上井。

10.上井后，在區隊學習室參加班后會，對本班工作進行點評。

四、崗位危險因素描述

1、職工未經培訓上崗，造成人身傷害、設備損壞；防范措施是：必須經培訓后考試合格才能上崗。

2、未排查薄弱人物，上崗作業造成人身傷害、設備損壞；防范措施是：班前必須排查薄弱人物，若有薄弱人物嚴禁其下井作業可預防。

3、下井未戴防塵口罩可能造成職業病；防范措施是：嚴格使用合格的勞保用品，執行防塵簾和放炮、防塵燈噴霧。

4、乘坐罐籠擁擠可能造成擠傷他人或被他人擠傷；防范措施是：按罐籠定額人員依次出入罐籠。

5、不執行“行車不行人，行人不行車”，造成人員傷亡；防范措施是：行車不行人，行人不行車”且絞車與皮帶嚴禁同時運行。

6、頂板有危巖懸矸可能造成掉頂傷人；防范措施是：嚴格執行敲幫問頂制度。

7、設備帶病運轉，造成設備損壞；防范措施是：施工前對設備進行全面檢查。

8、不執行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，造成人員傷亡或不撤出設備造成設備損壞；防范措施是：必須執行放炮“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。

9、翻越皮帶，造成人員傷亡；防范措施是：必須走過橋，嚴禁翻越皮帶。

10、空頂作業，造成冒頂損壞設備、人員傷亡；防范措施是：嚴禁空頂作業，使用超前支護。

11、大塊矸石上皮帶滾落，造成人身傷亡；防范措施是：放炮打密眼，大塊矸石破碎后上皮帶。

12、高壓風水管路跑風漏水，造成造成人員傷亡；防范措施是：吊掛緊固好風水管，正確使用U型卡。

當施工地點發生火災、水災、瓦斯、煤塵災害時，及時帶領班組人員按避災路線撤人并匯報礦調度室。我隊施工地點的避災路線是：（手指口述：-980回風暗斜井——-400并聯風道底盤——-400軌道大巷——-400行人暗斜井——副井底車場——副井口——升井至地面。）

五、事故案例感悟

2012年5月16日趙固一礦掘進二隊李某于11211工作面膠帶順槽迎頭支護打眼時，被頂板掉落的矸石砸傷小腿，造成小腿骨折。

這次事故的主要原因是：

①迎頭施工未按規定使用前探梁做臨時支護。②李某未執行敲幫問頂制度。

③跟班隊長、班組長現場監督、檢查不到位。

④區隊安全生產教育力度不足，職工自主保安意識薄弱。

我的安全感悟是：安全是煤礦的頭等大事，沒有安全一切都是空談。安全是一種責任、安全是一種意識、更是對工作一絲不茍的態度！

我想說：推廣崗位描述，勢在必行！按章作業，確保安全！是我的需要！是家庭幸福的需要！是方大公司發展的需要！我要安全！我要幸福！

我的描述完畢，不當之處，請領導批評指正！

第三篇：采煤一隊跟班隊長管理制度

采煤隊跟班隊長管理制度

1、認真組織召開班前會，準確清點出勤人數，合理組織勞動分工，布置落實當班生產任務，認真貫徹執行好各項安全技術措施，及時傳達公司制度、會議精神，明確任務與安全職責。

2、執行好《煤礦安全規程》、公司安全管理制度、獎懲及考核規定，充分履行職責，獎懲兌現，搞好現場管理工作。

3、跟班隊長是現場工作安全生產管理第一責任者，對現場安全、生產、工程質量負全面管理責任。工作中，必須對現場安全、生產、工程質量嚴格監督把關并督促現場作業人員做好各作業區域內的文明衛生，不得玩忽職守。

4、嚴格執行交接班制度、匯報制度。工作中嚴格按照“煤礦三大規程”和安全技術措施施工，拒絕違章指揮、制止違章作業和違反勞動紀律，在生產過程中出現特殊情況或發生事故時，要立即采取措施，迅速指揮處理，并把現場情況向調度室如實匯報。

5、搞好工程質量，帶頭和檢查督促員工按照《作業規程》和《操作規程》規定進行作業，嚴格按照公司《采煤工作面質量標準化實施標準》驗收工程質量，凡不合格者，必須當場令其返工，并追究其班組相關責任人的責任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保護好各類設備和設施，做到文明生產。

7、認真學習安全生產的方針、政策、法律法規，參加礦、區隊組織的安全業務培訓及安全技術措施、《作業規程》培訓、頂板管理、安全質量標準等學習，提高自身素質和技能。

8、工作中必須堅持“公平、公正、實事求是”的原則，驗收好現場工作量，并做好收尺記錄。

9、上述規定，請各跟班隊長認真執行，對違反其規定的，將嚴格按照國家法律法規、公司《安全獎懲辦法》及考核制度和隊相關管理制度進行責任追查與處理。

2014年3月11日

第四篇：采煤隊跟班隊長交接班制度

采煤隊跟班隊長交接班制度

為了加強煤礦安全生產管理，提高現場管理水平，特制定跟班隊長井下交接班制度，并嚴格執行。

第一條、接班人員必須提前30分鐘到達現場，必須在現場親自交接，并在指定地點交接，填好交接班記錄。

第二條、接班人員到達崗位后，根據交班的內容進行一次全面檢查，再看上一班的記錄，如無問題再進行交接簽字。

第三條、接班人員必須交清下一班應注意的事項（除填寫值班記錄外的，還要口頭詳細交接）；

1、安全情況：采區工作面安全情況、機電設備、提升運輸情況等，特別是“一通三防”方面的關鍵問題。

2、本班主要經驗教訓以及下一班工作應注意的事項。

3、生產或檢修以及隱患排查整治情況。

4、電氣設備的運行情況。

5、文明生產情況。

第四條、接班人認為上一班交待的情況已經清楚，并與自己檢查的情況一致，方可進行簽字完成交接手續。

第五條、接班人員如發現本班人員未完成應盡職責或交接不清，應當面提出，經雙方簽字為準。

第六條、接班人員接了班就必須對當班的安全生產工作負責。

第五篇：煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡

材料

xxx，現年47歲，系xx煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態，他所在的班組連年被單位評為”優秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發生局部冒

頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩妥的放進空頂區，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業繼續推進，順利的完成了當班生產任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產任務，保證了安全生產。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經常結合當班的安全工作要點，規職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產鼓動，用典型引導，將上一個班責任心

不強，施工質量差、瞬間違規操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產最佳狀態。有效的提升了職工的技術水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產安全效益的同時，邵春友想方設法提高經濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，來實現自己的計劃。日常工作中，邵春友節約材料就養成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節約回收的舊料等物品，為礦節約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

xxx，現年47歲，系xx煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經

驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態，他所在的班組連年被單位評為”優秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發生局部冒頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩妥的放進空頂區，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業繼續推進，順利的完成

了當班生產任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產任務，保證了安全生產。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經常結合當班的安全工作要點，規職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產鼓動，用典型引導，將上一個班責任心不強，施工質量差、瞬間違規操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產最佳狀態。有效的提升了職工的技術水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產安全效益的同時，邵春友想方設法提高經濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做

起，來實現自己的計劃。日常工作中，邵春友節約材料就養成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節約回收的舊料等物品，為礦節約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

***事跡材料

一季度季度綜采準備二隊 標兵 申報材料

***，綜采準備二隊準備班班長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項具體要求，自覺查改“八種不良現象”。他能夠模范遵守安全紀律、經濟紀律、政治紀律，時時刻刻用高標準去規范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地投入都上級安排的工作中去。他情趣健康，有事業心，有責任感，把工作當作自己的事業去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業業，勤勤懇懇。

***同志工作能力強。他十分注重學習，并能學以致用，他善于動腦筋，善于提前考慮問題，有一整套科學思維方法和工作方法。他技術業務精，解決問題及組織創新的能力強，他善于總結解決問題的方法，善于用自己的經驗和理論水平，處理實際問題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采準備二隊進入17238工作面回采，由于17238工作面兩巷都是沿空巷，壓力大，特別是上風巷，底鼓嚴重，上風巷臥底量大，經常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。三個月里接著過1#、2#、3#異常區，下風巷改棚，整個一季度準備班工作量較大。作為班長，他首先嚴格要求自己，以身作則，勇于承擔起自身的責任，在生產中，班隊內部的工作他不推諉，自己的責任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責任田。臥底時他帶頭背袋子，改棚時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認為作為一名班長不僅僅要組織協調好當班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調動起來。他就這樣用

自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會、班后會現身說教，規范班中職工的操作行為，同時將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全班每位職工自覺規范自己的操作行為。對于職工在生產中出現的不規范行為，他從不放過，通過耐心講解不規范操作帶來的不利影響，使有不規范行為的能夠工人深刻認識到自己的錯誤。通過他的努力，17238工作面上風巷從來沒有出現過斷面不夠的情況，改棚沒有出現一點差錯，有力的保證了工作面的順利回采。

綜采準備二隊

2014年6月22

采煤隊隊長先進事跡材料

2014年8月的一天，正在井下帶班生產的許偉剛檢查完工作面的情況后，接著在機頭平巷處觀察溜子運煤情況，一面用電話聯系泵站工合理調節泵站壓力，確保足夠的初撐力。當時正值21503工作面初采初放階段，頂板壓力

大，他發現驗收員王育紅正向工作面行走，便下意識地抬頭注視了懸移支架片刻，發現支架不穩定，好幾處支柱傾斜過大，他大喊一聲”育紅，趕快往后退！”，緊接著大聲喊職工向后撤，就在職工們剛剛撤到機尾不到5分鐘，機頭向里20架支架轟然倒地，巨大的聲響伴著煤塵，裹挾著風涌向整個工作面，待煙塵散盡，許偉剛迅速組織職工進行扶架。先安排職工扛來多根單體支柱對臥架處進行支護，以防二次漏頂，又安排職工背來4部倒鏈，分別吊掛在棚梁上，他親自操作指揮，憑著經驗和過人的膽識，將支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安裝，連接，每道工序他都要嚴格檢查確認，確保萬無一失。經過近3個小時的緊張奮戰，20架支架被全部順利扶起，支撐完畢，恢復了原有的形態，工作面繼續出煤，當班在沒有”老點”的情況下順利完成生產任務。像這樣的情況，他們經常遇到，每次都是許偉剛沖在第一個，他的行為贏得了職工們的一

致好評。

2014年，采煤隊職工200多人，人多事雜，要負責21509工作面的回采，還有22采區的慘采，相當于兩個隊伍的人力和工作量，難度可想而知。每班入井，他都要先到21509工作面檢查，確認無安全隱患后，再抽身到22采區跑一趟，現場檢查監督生產情況。且不說每天成績如何，單憑這每天跑一大圈就讓人受不了，氣喘吁吁，汗流浹背，許偉剛每班下井，每天都要檢查這兩個面的生產情況，平均每天行走近15km,在工作面發現問題，他有大聲呵斥，也有耐心說服教育，讓職工明白利害得失，自己醒悟。對那些”刺頭”，”老油條”，他敢于硬碰硬，堅持原則，不姑息遷就，有人威脅他，他說：”這是為了大家的工作，又不是為我自己，我怕什么。”他的一身正氣贏得了職工的稱贊，都夸他人好，像”大哥”一樣。這幾年，職工誰家里有了困難都愿意向他說，誰有了事都愿意請他幫忙，他也非常樂意，很豪爽，古

道熱腸。從參加工作至今，該同志為困難職工捐款近3000元，為**災區，青海玉樹災區群眾捐款捐物近1000元，累計個人捐款4000多元。該同志為人公道正派，工作勤懇敬業，生活情趣健康，尊敬領導，團結同志，以實際行動彰顯了一名普通共產黨員不計名利得失，求真務實，勇于擔當的優秀品質，受到了公司領導和職工的一致認可和高度稱贊。

2014年11月份21509工作面過空巷時，在區隊的正確領導下，我帶領的班組強化現場安全管理，首先加強爆破工序管理，合理調整爆破參數、要求加密炮眼、少裝藥，盡量采用震動效果，控制頂、幫部，減少垮幫，其次要求職工加強對頂幫部維護，用圓木背頂背實，在距空巷5——10米時采取特殊支護，歷時10天，順利通過長90多米的空巷，無垮幫，無機械事故影響，無1例擦碰傷，圓滿完成領導賦予的生產任務，為采煤隊順利完成生產任務做出了貢獻。

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現為高檔區235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業業的態度，扎根生產一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。”周金友是這樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出

煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2014年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質保量的完成。創建區以來歷史最好水平。

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕

馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。