第一篇：跟班隊長導游詞

跟班隊長導游詞（開拓二隊）

歡迎詞：歡迎各位領導來到1302工作面檢查指導開拓二隊返修工作！我是跟班隊長

，下面我就1302回風順槽返修施工情況向各位領導進行匯報。基本情況：

受2301沿空區窄小煤柱動壓影響，1302工作面上出口超前150米范圍巷道內出現不同程度的底鼓，肩部墜包變形，制約工作面回采。為保證工作面正常推進，現對1302回風順槽140米至220米范圍進行維修加固。

施工工藝：撬除巷道肩部漿皮并清理浮煤，鋪設彩條布、菱形網，配合木托板、鐵托板，按照600mm×600mm間排距，施工直徑17.8毫米，長度4.3米的錨索進行加固，并在最下排錨索底部600毫米位置補打一根錨索補強支護。

采區的安全措施：

由于我礦的特殊地質和現場作業條件的限制，返修工作采用人工挖掘的方式進行。首先，必須在瓦斯濃度0.8%以下時進行；其次，嚴格執行“敲幫問頂”制度，具體做法是：施工前、打注錨索作業時指派有經驗的人員監護巷頂及幫部的變化情況，發現異常，立即處理，排除安全隱患。同時針對幫部煤體松軟破碎情況，采取“挖一注一錨一”、短掘短支，及時掛網張拉錨索”的方法進行支護。在職業衛生方面，于維修點前30米處設置一道凈化水幕，維修時打開噴霧，做好防塵工作。為保證工作的正常開展和作業時人員安全，要求使用的工器具放在順手且安全的地點，每班將浮煤裝袋壘墻堆放于鉆場內，并留出足夠空間不影響其他施工作業。同時將廢舊錨桿、金屬網等雜物集中碼放于指定地點裝車回收，保證巷道暢通。現場返修工作由我和安檢員、瓦檢員各負其責、相互監督、共同協調進行。

以上是我對1302回風順槽返修工作的解說說明，如有不詳之處，請各位領導指正，同時，懇請各位領導對我們工作不足之處給予寶貴意見，以便及時整改。

謝謝各位領導！

歡送詞：歡迎各位領導再次來我隊施工面檢查指導工作！請慢走！

第二篇：跟班隊長自我崗位描述

跟班隊長自我崗位描述

尊敬的各位領導：

大家好！今天主要從我的工種、作業對象描述、安全作業流程、崗位危險因素、事故案列等五方面進行自我描述。

一、我的工種描述

我叫，是方大礦建新河煤礦項目部開拓二隊的一名跟班隊長，我于

年

月參加安全管理培訓，考試合格，持證上崗。我的安全管理資格證號為：，證件有效期為3年。我的崗位職責主要是：

1.嚴格落實跟班隊長安全生產責任制，是跟班期間安全生產的第一責任者。

2.嚴格落實煤礦安全生產方針，分析把握本班的安全管理重點，對薄弱環節、重點環節加強盯靠，抓好本班生產全過程的安全監控，及時發現并查處安全隱患和違章行為，時刻保持現場的安全生產秩序。

3.嚴格落實掘進工作面工程質量管理標準，監督職工按標準作業情況，檢查生產各環節的質量達標情況，對完成的工作把好質量標準關。

4.抓好隊伍管理，抓好生產工藝流程的優化，提高職工的工作效率和安全操作技能。5.掌握現場的各種變化，超前分析，認真調研，統籌安排，保證生產接續正常。

二、作業對象描述

我隊目前在-980一節回風暗斜井進行掘進，該巷道為直墻半圓拱形斷面，巷道采用錨網索噴作為永久支護，巷道坡度為-19.5°，該巷道設計凈寬5.2m、凈高4.8m，荒寬5.5m，荒高5.1m。

巷道內供風、供水、供電系統安設齊全，電話、廣播通訊系統使用正常，巷道內有一部行人助力器、75KW履帶式耙裝機一部耙矸、75KW 絞車一部運料，75KW 皮帶各2部出矸。

使用機械為：支護工具采用：MQT-120型風動頂錨桿機、7655型風鉆，φ28羊角式鉆頭、B19接長鉆桿、YDC200漲拉千斤頂。

檢測工具采用：LMSZ-150錨索拉力計，扭矩扳手及LDZ-200型錨桿漲拉計。

使用材料主要：有φ20×2200mm全螺紋錨桿；φ17.8mm低松弛預應力鋼絞線錨索；φ6mm鋼筋焊接的2000×1000mm金屬網；1200×140×10mmT型鋼帶。其中錨桿全斷面支護；φ17.8×4200mm錨索在幫部支護，φ17.8×6200mm錨索在拱部支護；鋼帶壓接金屬網搭接支護。

三、安全作業流程描述

我的安全作業流程是：開班前會→做好班前會“五件事”→下井到達工作現場→現場交接班、進行隱患排查→生產前檢查→生產過程中檢查→生產結束交接班→及時向調度室匯報本班安全生產情況→上井→開班后會點評當班工作。

1.提前半小時到達區隊向值班隊長了解現場地質條件、薄弱地點、薄弱環節、安全管理重點、對本班需要做的工作做到心中有數。

2.認真學習作業規程和管理規定，對現場措施學習并簽字確認，在班前會排查好班中的薄弱人物，發現有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴禁下井。執行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、圍好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項準備工作做好后，與職工一起排隊接受井口把鉤工檢身，依次進罐籠，嚴禁擁擠搶上搶下。

3.進入工作地點首先進行現場交接班，對上一班出現的問題、地質條件變化、設備運轉等情況進行詳細了解，對沒有處理完的問題要詳細進行檢查，并安排專人盯靠處理。與當班班長、安監員一起進行現場隱患排查，排查出現場存在的薄弱地點、薄弱環節，安排人員進行盯靠。

4.進入工作面地點首先檢查有無跑、冒、滴、漏現象，是否有淤泥、積水、浮煤浮矸、雜物等，材料設備是否碼放整齊、有標志牌。

5.檢查是否持證上崗。是否有“七圖一表”施工牌板，懸掛位置是否正確。6.超前支護段檢查超前支護是否齊直、牢固、有效。

7.生產過程中要督促各崗位作業人員嚴格按照作業規程規定進行作業，各工序之間要保持合理秩序，杜絕怠工返工現象。當設備出現問題時，要及時進行協調處理，當問題處理不了時，要及時請示值班領導。

8.當工作面發生水災、火災和其他災害時，能帶領職工沿著避災路線（略）妥善避災或及時處理現場災情。9.當班工作結束后，要督促班長組織人員對工作面及各機械設備進行沖塵清掃，保證工作面的工程質量。等接班隊長來到后，進行交接班，將本班的設備運轉情況、地質條件變化、出現的問題等情況詳細介紹，使接班隊長做到心中有數。交接班后，與全體職工排隊上井。

10.上井后，在區隊學習室參加班后會，對本班工作進行點評。

四、崗位危險因素描述

1、職工未經培訓上崗，造成人身傷害、設備損壞；防范措施是：必須經培訓后考試合格才能上崗。

2、未排查薄弱人物，上崗作業造成人身傷害、設備損壞；防范措施是：班前必須排查薄弱人物，若有薄弱人物嚴禁其下井作業可預防。

3、下井未戴防塵口罩可能造成職業病；防范措施是：嚴格使用合格的勞保用品，執行防塵簾和放炮、防塵燈噴霧。

4、乘坐罐籠擁擠可能造成擠傷他人或被他人擠傷；防范措施是：按罐籠定額人員依次出入罐籠。

5、不執行“行車不行人，行人不行車”，造成人員傷亡；防范措施是：行車不行人，行人不行車”且絞車與皮帶嚴禁同時運行。

6、頂板有危巖懸矸可能造成掉頂傷人；防范措施是：嚴格執行敲幫問頂制度。

7、設備帶病運轉，造成設備損壞；防范措施是：施工前對設備進行全面檢查。

8、不執行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，造成人員傷亡或不撤出設備造成設備損壞；防范措施是：必須執行放炮“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。

9、翻越皮帶，造成人員傷亡；防范措施是：必須走過橋，嚴禁翻越皮帶。

10、空頂作業，造成冒頂損壞設備、人員傷亡；防范措施是：嚴禁空頂作業，使用超前支護。

11、大塊矸石上皮帶滾落，造成人身傷亡；防范措施是：放炮打密眼，大塊矸石破碎后上皮帶。

12、高壓風水管路跑風漏水，造成造成人員傷亡；防范措施是：吊掛緊固好風水管，正確使用U型卡。

當施工地點發生火災、水災、瓦斯、煤塵災害時，及時帶領班組人員按避災路線撤人并匯報礦調度室。我隊施工地點的避災路線是：（手指口述：-980回風暗斜井——-400并聯風道底盤——-400軌道大巷——-400行人暗斜井——副井底車場——副井口——升井至地面。）

五、事故案例感悟

2012年5月16日趙固一礦掘進二隊李某于11211工作面膠帶順槽迎頭支護打眼時，被頂板掉落的矸石砸傷小腿，造成小腿骨折。

這次事故的主要原因是：

①迎頭施工未按規定使用前探梁做臨時支護。②李某未執行敲幫問頂制度。

③跟班隊長、班組長現場監督、檢查不到位。

④區隊安全生產教育力度不足，職工自主保安意識薄弱。

我的安全感悟是：安全是煤礦的頭等大事，沒有安全一切都是空談。安全是一種責任、安全是一種意識、更是對工作一絲不茍的態度！

我想說：推廣崗位描述，勢在必行！按章作業，確保安全！是我的需要！是家庭幸福的需要！是方大公司發展的需要！我要安全！我要幸福！

我的描述完畢，不當之處，請領導批評指正！

第三篇：采煤一隊跟班隊長管理制度

采煤隊跟班隊長管理制度

1、認真組織召開班前會，準確清點出勤人數，合理組織勞動分工，布置落實當班生產任務，認真貫徹執行好各項安全技術措施，及時傳達公司制度、會議精神，明確任務與安全職責。

2、執行好《煤礦安全規程》、公司安全管理制度、獎懲及考核規定，充分履行職責，獎懲兌現，搞好現場管理工作。

3、跟班隊長是現場工作安全生產管理第一責任者，對現場安全、生產、工程質量負全面管理責任。工作中，必須對現場安全、生產、工程質量嚴格監督把關并督促現場作業人員做好各作業區域內的文明衛生，不得玩忽職守。

4、嚴格執行交接班制度、匯報制度。工作中嚴格按照“煤礦三大規程”和安全技術措施施工，拒絕違章指揮、制止違章作業和違反勞動紀律，在生產過程中出現特殊情況或發生事故時，要立即采取措施，迅速指揮處理，并把現場情況向調度室如實匯報。

5、搞好工程質量，帶頭和檢查督促員工按照《作業規程》和《操作規程》規定進行作業，嚴格按照公司《采煤工作面質量標準化實施標準》驗收工程質量，凡不合格者，必須當場令其返工，并追究其班組相關責任人的責任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保護好各類設備和設施，做到文明生產。

7、認真學習安全生產的方針、政策、法律法規，參加礦、區隊組織的安全業務培訓及安全技術措施、《作業規程》培訓、頂板管理、安全質量標準等學習，提高自身素質和技能。

8、工作中必須堅持“公平、公正、實事求是”的原則，驗收好現場工作量，并做好收尺記錄。

9、上述規定，請各跟班隊長認真執行，對違反其規定的，將嚴格按照國家法律法規、公司《安全獎懲辦法》及考核制度和隊相關管理制度進行責任追查與處理。

2014年3月11日

第四篇：采煤跟班隊長自我崗位描述1

采煤跟班隊長自我崗位描述

尊敬的各位領導：

大家好！今天主要從我的工種、作業對象、安全作業流程、崗位危險因素等方面進行自我崗位描述。

一．工種描述

我叫王家勇，現任葛亭煤礦充填辦副主任，2012年5月在淄礦安培中心參加安全管理人員培訓，我的安全管理資格證的有效期是從2012年5月到 2015年5月。我的崗位職責主要是：

1．嚴格安全生產責任制，始終把安全生產放在第一位。

2．嚴格落實安全生產方針，分析把握充填建設施工中的安全管理重點，對薄弱環節、重點環節加強盯靠，抓好建設安裝期間的全過程的安全監控，及時發現并查處安全隱患和違章行為，時刻保持現場的安全生產秩序。

3．認真學習充填工藝，對分管范圍內的工作把好工程質量標準關。并針對我礦現場的特點及時組織論證，搞好充填系統建設時期的方案優化

4．下一步抓好隊伍組建，抓好生產工藝流程的優化，提高職工的工作效率和安全操作技能。

5．掌握現場的各種變化，超前分析，認真調研，統籌安排，保證生產建設接續正常。

二．作業對象描述

充填辦組建于2012年4月13日，現在冊職員5人，均具有大專以上學歷，是一支充滿活力和知識創造力的隊伍。

我礦地面充填系統現正在建設施工中，地面位置位于運銷科辦公樓以南，矸石山以東。我礦矸石破碎系統按單破碎機設計建設；配比攪拌系統設計為雙攪拌機，兩套系統同時工作，最大充填能力按150m3/h設計，每套系統充填能力75 m3/h。充填系統設計充填能力為60萬t/年，回采工作面單面生產能力30萬t/年，雙面交替生產能力60萬t/年；倉儲設施的容量與之相匹配，最小不低于一次充填量。

我礦現在充填備采工作面為1312綜采充填工作面，現在正在掘進施工中，將于8月底形成工作面，開始設備安裝。該工作面位于130采區，工作面面長36.3m，順槽長度為708m，工作面煤厚平均為

6.35m，采用分層開采。兩巷順槽采用錨網索支護。液壓支架采用支

撐掩護式充填液壓支架，支撐高度2.2-3.8m.采煤機型號為MG150/368-WD型電牽引采煤機，刮板運輸機型號為SGZ630/264型雙中鏈刮板運輸機，轉載機型號為SZZ764/132型轉載機，皮帶輸送機型號為SSJ1000/2x110Kw型皮帶機。兩順槽超前段采用DW28/100型單體液壓支柱進行超前支護。

工作面勞動組織限員27人。其中安全班長、生產班長各1人，采煤機司機2人，移架工3人，推溜工2人，刮板運輸機司機2人，轉載機司機1人，膠帶輸送機司機2人，泵站司機1人，跟班維修工1人，超前支護工4人，打隔離工6人，井下材料員1人。

三．安全作業流程描述

現在地面充填系統正在施工建設過程中，井下1312工作面兩順槽這正在緊張掘進中。現階段根據每天譚主任的工作安排結合現場實際，對月度每日安全生產施工建設進行協調，督促建設方合理組織施工，對礦領導、各職能部室人員、安監人員查出的隱患及問題及時督促進行整改處理。

下一步，在形成充填系統，開始充填作業后，我的安全作業流程是：到安監處開大班前會→參加區隊當班職工班前會→下井到達工作現場→現場交接班、進行隱患排查→生產前檢查→生產過程中檢查→生產結束交接班→上井→開班后會點評當班工作。

提前半小時到達區隊向值班隊長了解現場地質條件、薄弱地點、薄弱環節、安全管理重點、對本班需要做的工作做到心中有數。

下井前到安監處開大班前會，認真聽取礦值班領導強調各項安全重點事項及現場變化情況，并做好記錄。

認真學習作業規程和管理規定，對現場措施學習并簽字確認，在班前會排查好班中的薄弱人物，發現有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴禁下井。執行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、圍好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項準備工作做好后，與職工一起排隊接受井口把鉤工檢身，依次進罐籠，嚴禁擁擠搶上搶下。

進入工作地點首先進行現場交接班，對上一班出現的問題、地質條件變化、設備運轉等情況進行詳細了解，對沒有處理完的問題要詳細進行檢查，并安排專人盯靠處理。與當班班長、安監員一起進行現場隱患排查，排查出現場存在的薄弱地點、薄弱環節，安排人員進行盯靠。

進入工作面地點首先檢查絞車運輸系統，檢查信號裝置是否靈活可靠、聲光兼備；檢查絞車固定是否牢固，排繩是否整齊、轉動部位護罩是否固定牢固，制動裝置是否靈活可靠；巷道內管線、隔爆水袋

充填管路固定是否牢固、吊掛是否整齊，有無跑、冒、滴、漏現象，是否有淤泥、積水、浮煤浮矸、雜物等，材料設備是否碼放整齊、有標志牌。

檢查設備列車前生根柱是否支設牢固，防倒繩連接是否符合規定；檢查設備列車車盤卡軌器是否齊全、可靠；乳化液配比是否在3-5%之間，司機是否持證上崗。是否有“七圖一表”施工牌板，懸掛位置是否正確。

超前支護段檢查超前支護是否齊直、防倒連桿是否松動，單體支柱初撐力是否不低于6.5兆帕、有無柱鞋；檢查行人路高度是否在1.8米以上，寬度在0.8米以上。檢查“三條生命線”裝置是否齊全、完好。

下出口處檢查端頭支架與超前支護間的間距是否超過0.8米；溜尾電機冷卻水是否正常使用；便攜儀吊掛位置是否符合規定；擋風簾是否吊掛完整、嚴密；截密集支設是否符合規定。

工作面檢查支架是否齊直，是否拉線，初撐力是否不低于規定要求、架間噴霧霧化效果是否良好，支架間距是否超過100mm，有無錯差，操縱閥有無閉鎖裝置，架間有無浮煤堆積；刮板運輸機刮板有無缺失；工作面沿途閉鎖裝置是否靈活可靠；檢查采煤機滾筒截齒是否齊全完整，噴霧壓力是否符合規定；檢查面前頂板、煤壁是否有漏頂、片幫現象；檢查溜頭轉載點噴霧霧化效果是否良好。

檢查轉載機閉鎖、溜槽蓋板是否固定牢固，噴霧齊全，霧化良好；檢查皮帶機尾處防護裝置是否齊全、固定可靠，底皮帶清掃器是否起作用，皮帶上下托輥是否有損壞或有異常聲音，皮帶是否跑偏；凈化水幕霧化效果及是否能覆蓋全斷面；巷道內粉塵是否超過規定，進入皮帶頭要檢查皮帶的各項保護是否靈敏可靠，各電氣設備有無失爆現象，噴霧灑水裝置是否齊全有效。

生產過程中要督促各崗位作業人員嚴格按照作業規程規定進行作業，各工序之間要保持規定距離，嚴格執行割一刀一沖塵制度，及時清理架前煤矸，保證支架順利前移。當設備出現問題時，要及時進行協調處理，當問題處理不了時，要及時請示值班領導。

生產結束后，組織好充填作業。在充填前要對：

（1）上下兩巷隔離墻、架間密封、塑料編織布的吊掛進行檢查。

（2）井下充填管路檢查：檢查充填管的固定是否牢固、管卡螺栓是否松動。

（3）各種閥門檢查：檢查閥門的固定是否牢固、閥門開關是否靈活、可靠。

（4）檢查充填布料管頭與充填支架后尾處的專用充填口聯接是否牢固。工作面支架后梁沒有與布料管聯接的充填口是否堵嚴。

（5）檢查確認無誤后，方可允許充填作業。

在充填過程中，組織好人員對沿途管路，工作面隔離進行檢查，及時與地面充填站進行溝通，確保充填工作順利進行。

當工作面發生火災、水災、瓦斯、煤塵災害后，在事故發生的初期，首先帶領組織職工按照現場處置預案的要求采取措施處理，在難以控制災情時，在匯報調度室帶的同時，帶領職工以最快的速度，沿著正確的避災路線撤離上井。

井下避火災及瓦斯，煤塵災害路線是：1312工作面→1312軌道順槽→1304軌道聯絡巷→130軌道大巷→130軌道下山→130軌道下山底車場→→-386西翼運輸大巷→井底車場→副井→地面

當班工作結束后，要督促班長組織人員對工作面及各機械設備進行沖塵清掃，保證工作面的工程質量。等接隊長來到后，現場進行交接班，將本班的設備運轉情況、地質條件變化、出現的問題等情況詳細介紹，使接班隊長做到心中有數。交接班后，與全體職工排隊上井。

上井后，在區隊學習室參加班后會，對本班工作進行點評。

四．崗位危險因素描述

經過排查分析，我的崗位主要有二十項危險因素：

1.未經培訓上崗，造成人身傷害或設備損壞。

2.未排查薄弱人物，薄弱人物上崗，造成事故。

3.未檢查巷道支護情況，造成冒頂事故。

4.未檢查設備的安全防護措施，造成設備損壞，人身傷害。

5.未檢查乳化液濃度是否達到規定要求，造成支架立柱損壞。

6.未檢查通訊信號是否靈敏可靠，造成設備損壞。

7.未檢查兩順槽灑水噴霧裝置，造成工作環境差，影響作業人員健康，引起煤塵爆炸。

8.未檢查工作面及超前支架的初撐力，造成初撐力不足，頂板冒落，損壞設備及造成人身傷害。

9.未檢查支架管路情況，造成初撐力不足，頂板冒落，損壞設備及造成人身傷害。

10.未檢查工作面頂板及煤幫情況，沒有及時拉移超前架，造成冒頂、片幫事故。

11.未檢查支架接頂情況，造成接頂不嚴密，不能對頂板進行有效支撐，造成頂板冒落。

12.未檢查支架齊直情況，造成支架不成直線，達不到三直兩平要求，造成人員通行困難，管理混亂。

13.移架、移刮板輸送機與采煤機不保持規定距離，造成采煤機割支架頂梁，損壞設備。

14.端面距超過規定，造成頂板冒落。

15.割煤后，不按規定緊跟采煤機拉移支架，造成頂板冒落。

16.割煤后，不執行一刀一沖塵制度，造成煤塵超限，發生煤塵爆炸。

17.未檢查工作面各閉鎖裝置是否靈敏可靠，造成設備損壞，人員傷害。

18.未檢查上下安全出口巷道或超前支護人行道高度、寬度是否達到規定要求，造成人員無法通行。

19、充填隔離作業時，未及時支護好頂板造成頂板冒落。

20、充填隔離措施不到位，造成充填時跑漿，影響工作面安全充填作業。

21.未檢查皮帶是否運轉正常，上下托輥轉動靈活、不打滑、跑偏，造成皮帶磨損。

22.未檢查皮帶“六大保護”是否安設齊全，能否正常使用，造成設備損壞。

以上是我的自我崗位描述，不當之處，請批評指正！

第五篇：掘進跟班隊長工作標準程序

掘進跟班隊長工作標準程序

跟班隊長代表隊對所帶班組進行管理，必須明白自己的安全責任和肩負的任務，貫徹好、落實好礦（隊）領導安排的工作和要求：

1、職責

1）本班安全生產第一責任者，對當班安全生產負領導和管理責任。

2）作業現場的第一指揮者、組織者和管理者。

3）工程質量、文明生產和設備使用的第一監督者。

2、準時開好礦調度會

1）認真聽取礦生產、安全通報情況。

2）結合當班本隊當班的具體情況，思考應采取的辦法，班前會傳達到當班職工，并落實在現場工作中。

3、開好班前會

1）首先與上班跟班隊長或值班人員溝通一次，了解上班的工作情況。

2）點名時仔細觀察職工的精神狀態（表情異常、情緒不穩、喝酒等），對不放心的人，班前、班中要有可靠的辦法。

3）針對季節變化，農忙、節假日職工容易出現的體力、精力不足，可能造成違章的問題和情況要具體講和把握。

4）每周必須至少詳細的講一個安全案例，每月講一遍本工作范圍內的安全案例，周而復始。

5）安排重要工作必須講清楚具體的安全注意事項，不準用“注意安全”或“小心”等不具體的講法。

6）每月講一遍掘進工作所涉及到的安全注意事項：頂板、片幫、爆破、打眼、扒矸機操作、回頭滑輪、皮帶溜子司機、運料、起吊、捆綁以及清理等。

4、接班檢查

1）接班后，要對照跟班隊長現場安全管理檢查記錄內容，從外向里檢查整個系統和迎頭的安全狀況。發現與班前會安排不相符的要及時調整，并召集班長、職工，主持召開井下班前會；發現安全隱患要及時安排處理，只有處理完后方可正常作業。

2）做好檢查記錄。

5、現場管理

1）對重要崗位和不放心的事，不放心的人要盯住管好。

2）現場有違章行為要嚴歷制止，且要講明道理，指出違章的危害性，對違章要進行嚴格考核。

3）當井下出現特殊的地質條件或復雜的問題時（斷層、淋水、三叉門、四叉門），先不要盲目生產，要把井下的情況向隊長、調度室匯報清楚，無從下手時或無把握時，那就不要干；讓隊長及礦上的有關人員下井處理，絕對不能再用常規的辦法去做，如果

41有百分之百的把握能處理好的，必須要有周密的措施，并向隊長匯報清楚。

4）當班的跟班隊長下井后，一定弄清有哪些危險源，需要采取什么樣的措施，避免被傷害。

5）對職工不規范的操作要及時糾正，并示范；以使職工上標準崗，干標準活，養成良好的工作習慣。

6）不違章指揮，不違章作業，不侵犯職工的權益。

7）職工有不良情緒和反映，不能解決的要及時向隊領導匯報。

8）注重積累工作經驗，提高管理水平，培養應變能力，遇到危險采取安全可靠的辦法。

9）跳出生產的圈子，主要精力放在職工的規范操作和工程質量上，無特殊情況不許頂崗。

10）當班出現冒頂、重大機械事故、運輸事故等，要現場與下班交接清楚，方可升井。

6、開好班后會

1）班中出現機電、頂板、運輸事故或違章行為，升井后要開好班后會，認真組織追查，兌現規定，拿出初步的處理意見。

2）在生產、安全管理，勞動組織、設備材料的供應等方面需要本單位改進和提高的，要積極向隊領導提出建議。

3）要認真填好量化考核單。

7、工傷及事故的現場處理措施

1）沉著冷靜，組織人員進行搶救、搶險，并立即匯報隊值班室和礦調度室。

2）讓傷者脫離危險區，移至安全地點。

3）觀察傷情：①如較嚴重，首先準備好抬人的工具（金屬網、風筒、皮帶、木板），并要固定好；②如是腿、手斷傷，要用板皮、繩子或腰帶等固定綁牢，抬時要穩；③如是頭及上肢傷要及時上擔架升井。

4）停止生產，查明原因，排除隱患后方可復工。

5）發生緊急情況需撤離現場時，應按隊領導和調度室值班人員的指示清點人員，按指定路線撤到安全地點。

8、考核

違反以上規定時，視程度給予20－100元罰款。