第一篇：機電隊跟班隊長安全效果考核辦法gg

跟班隊長安全效果考核辦法

為了進一步轉變跟班隊長管理職能，提高現場安全管理能力，落實現場安全管理責任，及時發現和消除事故隱患，防止事故發生，構建區隊安全長效機制，實現安全生產，特制定常村煤礦機電隊跟班隊長安全效果考核辦法。

一、組織領導

1、成立考核領導小組 組 長：隊長

成 員：班組長

2、職責劃分

（1）隊長：負責對本隊跟班隊長的總體考核并直接參與對跟班副隊長打分。

（3）班組長負責對跟班隊長進行責任心、個人素質、能力的考核。

二、考核目的

通過對跟班隊長安全效果的考核，進一步扭轉其職能上的模糊認識，實現其職能從重生產型到抓安全型的轉變，提高現場抓安全的主動性和積極性，第一時間發現隱患整改隱患，筑牢現場安全管理防線，真正做到安全管理關口前移。

三、考核周期：一個自然月為一個考核周期。

四、考核辦法

1、考評人員：區隊正職、班組長、當班職工。

2、考核內容：從跟班效果、責任心、個人素質、能力、安全管理態度、組織協調能力、工作作風、個人“三違”、隱患、現場隱患排查與整改、安全效果等方面進行量化考核。

3、考核方法：正職每月對跟班副隊長跟班期間存在的隱患、安全效果、三違情況進行考核；班組長每月對跟班隊長進行責任心、個人素質、能力的考核；當班職工每月對跟班隊長從安全管理態度、組織協調能力、工作作風進行考核，考核全部采用百分制，正職、班組長和職工的考核打分標準見表一；每個跟班隊長的的最終得分滿分為100分，其中正職權重占60%，班組長權重占20%，當班職工權重占20%；當班參與考核的職工采取隨機抽選的形式，由區隊隊長隨機抽選跟班隊長所分管職工，但不得少于所分管人數的30%。若因出勤或其他客觀因素確實影響考核結果的公平性時，經考核領導小組同意后，可以考慮調整系數適當對考核得分加以調整。打分計算公式如下：

T?(Di?60%?Bi?20%?T--跟班隊長最終得分 Di—正職考核分數 Bi—班組長考核分數 Zi –當班職工考核分數 n--參與考核的職工人數 P—調整系數

?zi?1nin?20%)?P

五、獎懲辦法

1、根據得分排出名次，第一名獎勵工資總額的10%，中間名次不獎不罰，最后一名扣減工資總額的10%。

2、最后一名在隊務會上作書面檢查。

六、其它要求

1、考評打分人員在日常工作中要注意對跟班隊長情況的掌握，認真做好記錄，客觀、公正地進行考核打分，并按時上報考核打分結果。

2、跟班隊長要充分認識到現場管理的重要性，嚴格遵守礦有關管理制度，認真落實安全崗位責任，抓好現場管理，真正做到“三不生產”。

3、考核結果報分管礦領導審查簽字后，報礦企管科執行，并在全隊公示。

第二篇：機電隊隊長崗位描述（范文）

機電隊隊長崗位描述

各位領導、同事們：

大家好！

我叫魏憲平，現擔任機電隊主管副隊長一職。機電隊現有員工83人，其中管理人員9人，職工74人，分為八個班組，分別為電工班、鉗工班、110kv變電站、通風機房、絞車房、污水處理站、制冷制熱站和風井煤場，主要擔負礦井通風、供水、供電任務，保證轄區各項設備安全運行。

一、崗位職責：

1、在機電部的領導下，全面負責機電隊的安全生產工作，完成安全生產責任目標。

2、認真學習“三大規程”及有關的安全生產法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，做好全隊的安全管理工作。

3、負責抓好操作人員業務培訓，提高操作水平，并保證操作人員持證上崗。

4、嚴格執行公司的培訓制度，抓好新工培訓、崗前培訓和復訓工作，提高安全技術水平。并對全隊人員的安全負責。

5、組織各工種的崗位技術練兵活動，提高職工學習的積極性，為機電人員創造良好的工作和學習環境，進一步提高安全防范能力。

6、組織學習各個工種的應急預案，定期演練，提高應急處理能力。

7、負責機電隊安全質量標準化管理工作，組織專業技術人員按照標準化檢查細則，全面檢查全隊的機電設備，使之達標，不斷提高機電設備標準化管理水平。

8、經常檢查設備操作人員上崗情況，嚴格執行操作規程，防止

誤操作發生事故。

9、合理安排機電隊運行人員和檢修人員的工作，嚴格執行8小時工作制和交接班制度，保證所管范圍內的設備正常運行。

10、負責設備的檢修和維護等工作，保證礦井的供電、通風、提升系統正常運行，確保礦井安全生產。

二、崗位主要工作程序：

1、參加調度會；

2、在班前會傳達調度會相關會議精神；

3、合理安排當天生產任務及其他工作；

4、經常檢查各崗位系統完好情況，設施完好狀況及文明生產情況；

5、每天向值班隊干了解生產現狀，發現需要解決的問題，及時組織協調處理；

6、進行業務及思想政治學習，并定時總結。

三、做好本崗位工作應具備的知識和能力：

1、本崗位安全質量標準化標準；

2、本崗位的職責和制度；

3、《作業規程》和各工種作業標準；

4、能熟練掌握專業知識和手指口述安全確認內容；

5、了解公司及礦各項規章制度及標準化制度；

6、能妥善處理臨時性工作業務。

四、崗位工作易出現的偏差（失誤）及防范措施：

（一）崗位工作易出現的偏差（失誤）

1、機電隊平時工作主要存在的風險和危險源是各項安全要求標準高，安全設施維護難度大，員工安全意識不強等。對于相關危險因

素，加強排查力度，確保及時發現并排除安全隱患。

2、運輸隊青年員工居多，在思想上普遍比較活躍，主要體現在長期礦工、安全意識不強、缺乏吃苦耐勞的精神等方面。區隊應經常開展安全學習，技能培訓等活動，徹底改變青年員工的工作態度。

（二）防范措施

1、堅持不懈地學習各方面的業務知識，不斷豐富自己的安全生產和管理經驗，提高個人綜合能力；

2、遇事多與副職、班組長商量，認真聽取廣大職工的建議，集思廣益，不斷提高自己的管理能力；

3、及時掌握區隊運輸情況，以及檢修情況，做到心中有數；

3、認真履行區隊的各種制度考核體系，以身作則，處理問題以制度為準繩，公平公正；

4、關心愛護職工，盡可能為職工解決工作生活中的實際問題，為他們排憂解難。

以上就是我的崗位描述，如有不足之處，請各位領導和同事批評指正。謝謝大家！

第三篇：機電隊隊長安全生產責任書

機電隊隊長安全生產目標責任書

為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行安全生產的一系列法律法規，加強領導，層層落實責任，強化管理，以有效地控制事故的發生，確保安全生產。經雙方協商同意，簽訂本責任書。

一、目標責任內容：

1、死亡指標為零，2、重、輕傷指標為零，3、重大安全隱患為零。

4、隱患排查治理落實到位。

5、隱患整改合格率達100%。

6、工程質量達標且保證進度。

7、保證設備正常運行。

（一）機電副礦長責任

1、及時貫徹執行安全生產方面的法律法規和上級的有關文件及會議精神。

2、建立、健全機電設備安全管理方面的各種規章制度，并檢查規章制度的執行情況。

3、督促機電隊抓好機械電氣設備的質量標準化達標工作，杜絕電氣設備失爆。

4、經常檢查機電設備的完好情況，及時消除電氣設備安全隱患，確保安全生產。

5、參與制定并實施生產安全事故應急救援預案。

6、嚴肅追查和處理各種違章違紀行為，積極處理生產安全事故并如實報告。

7、對機電隊長工作中出現的明顯、嚴重的失誤給予嚴正批評，對由此而造成的經濟損失給予相應的處罰。

8、經常與機電隊長就安全生產方面的相關問題進行有效 的溝通，采納機電隊長在工作上的合理化建議。

（二）機電隊長責任

1、認真學習，嚴格遵守安全生產上的法律法規及行業規范。

2、組織領導本隊職工搞好業務保安，抓好地面供電線路、防爆電氣設備、井下供電三大保護、井下電氣火災、井下電纜、機電設備硐室、電氣設備檢修、停送電等安全檢查。

3、抓好機電質量標準化達標工作，使其達到2013.5.1。

4、采取多種方式對職工進行安全操作培訓，努力提交職工的安全操作技術水平。

5、對礦上組織的定期或不定期安全檢查提出的各種事故隱患，必須組織職工按時整改完成。

6、一旦發生傷亡事故，必須積極主動組織職工參加事故應急救援。

二、本責任書一式兩份，機電副礦長和機電隊長各存一份。

三、本責任書經雙方簽字后生效，從2014年2月13日起執行，有效期為2014年2月13日～2015年2月12日止。

機電副礦長簽字： 機電隊長簽字：

比德豐源煤礦

2014年2月13日

第四篇：采煤隊跟班隊長交接班制度

采煤隊跟班隊長交接班制度

為了加強煤礦安全生產管理，提高現場管理水平，特制定跟班隊長井下交接班制度，并嚴格執行。

第一條、接班人員必須提前30分鐘到達現場，必須在現場親自交接，并在指定地點交接，填好交接班記錄。

第二條、接班人員到達崗位后，根據交班的內容進行一次全面檢查，再看上一班的記錄，如無問題再進行交接簽字。

第三條、接班人員必須交清下一班應注意的事項（除填寫值班記錄外的，還要口頭詳細交接）；

1、安全情況：采區工作面安全情況、機電設備、提升運輸情況等，特別是“一通三防”方面的關鍵問題。

2、本班主要經驗教訓以及下一班工作應注意的事項。

3、生產或檢修以及隱患排查整治情況。

4、電氣設備的運行情況。

5、文明生產情況。

第四條、接班人認為上一班交待的情況已經清楚，并與自己檢查的情況一致，方可進行簽字完成交接手續。

第五條、接班人員如發現本班人員未完成應盡職責或交接不清，應當面提出，經雙方簽字為準。

第六條、接班人員接了班就必須對當班的安全生產工作負責。

第五篇：煤礦機電隊隊長崗位職責

煤礦機電隊隊長崗位職責

一、認真貫徹礦和科室的安全生產方針，堅持管生產的同時必須管安全的原則，全面負責機電隊工作，對本職工作范圍內的安全工作負責。

二、對各班組分工明確，責任落實到人，層層負責。做到工作有計劃，有目標，有考核，有檢查；對工作任務應督促落實到位，嚴格執行規章制度，不違章指揮。

三、組織好隊內安全活動，學習礦及科室的安全生產方針和《煤礦安全規程》及礦、科室制定的各項規章制度等，及時總結安全中的經驗教訓。

四、經常深入現場調查工作，了解情況。對檢查出的問題要及時研究整改措施，要落實任務，限期完成；對一時無法解決的問題要及時向相關領導匯報。

五、認真落實各項計劃，并組織實施，及時反饋相關信息。完成生產過程中的加工制作、地面機修、井下機修的工作安排，負責協調各班組在設備檢修中的配合，按時按質完成設備的維護、維修及保養，對各隊組反映的設備故障應及時組織人員完成，確保生產的正常運行。

六、配合各職能部門及各生產隊組完成礦下達的各項生產任務，對生產一線急需的設備、設施，及時部署落實，確保生產順利進行。

七、除搞好本職工作外，還需積極完成上級交辦的其他任務。