第一篇：機電隊安全承諾書

機電隊安全承諾書

作為煤礦的一員，我深刻認識到安全是家庭幸福的基礎(chǔ)，事故是痛苦的根源；作為煤礦的一名員工，我深刻認識到了自己不僅僅是家庭中的一員，也是煤礦的一份子，安全不僅僅是我的權(quán)利，更加是我對企業(yè)應盡的義務(wù)。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：

1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為自己安全負責。

2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞保防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守煤礦安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，按章操作，不違章作業(yè)，積極學習煤礦逃生知識，熟悉自救器的使用方法和逃生線路。

4、積極參加安全學習，遵守學習會場紀律，不遲到，不早退，做好學習記錄，增強安全意識，提高安全操作技能，干標準活、干放心活，做到身邊“無三違、無隱患、無事故”。班組長簽字：

班組成員簽字：

年月日

第二篇：機電隊2013安全工作總結(jié)

高頭窯煤礦機電隊

2013安全工作總結(jié)

2013年我隊認真貫徹執(zhí)行公司以及上級領(lǐng)導指示精神，在礦領(lǐng)導的支持和各區(qū)隊的相互配合下，為確保安全無事故，我機電隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實開展安全教育活動，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識。現(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)：

一、全面施行獎懲并發(fā)管理，推動各項工作順利開展 自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結(jié)合本隊實際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在機電隊安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴懲不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定嚴格的獎罰制度、強化管理明確分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了幾點管理工作不斷深入完善。

俗話說無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒有

嚴格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無法管理的。現(xiàn)代企業(yè)管理講究的是科學化管理，作為區(qū)隊同樣如此。只有嚴格的規(guī)章制度、只有嚴格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強職工的集體榮譽感。

二、隊伍管理

一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，基于這種認識，我們主動發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學生摸底排查，了解他們所學的專業(yè)，針對他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據(jù)具體情況給與定崗、對于技術(shù)好，能力強的職工委以重任，由于機電管理范圍廣，涉及新技術(shù)、新思路繁多，我機電隊更具不同專業(yè)鼓勵年輕人研究、學習、調(diào)試、練習，用最短的時間搞懂該套設(shè)備。比如說今年上半年機加工車間正式投運需要維修各類開關(guān)設(shè)備以及車床加工，還有主通風機房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術(shù)人員跟隨廠家人員學習及定期安排學習，使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進行技術(shù)交流，為廣大職工提供機會，搭建學習的平臺。以便相互交流學習，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。

我隊規(guī)定每周按時召開班組長周會從安全、工作落實、三違、影響時間、等多項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。

三、質(zhì)量標準化工作嚴格落實

機電隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動各項工作由點到面的整體推進的有效途徑；機房硐室的文明衛(wèi)生，是質(zhì)量標準化工作的起點。我機電隊嚴格按礦井質(zhì)量標準化要求制定達標制度和方法。

1、嚴格推行設(shè)備包機制，隊部把分管區(qū)域機電設(shè)備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn)，做到零安全事故，組織職工學習質(zhì)量標準化內(nèi)容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。

2、在質(zhì)量達標中，我隊分管區(qū)域很多地方條件較差，但是標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到一臺設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設(shè)備。在公司每次質(zhì)量標準化檢查中機電專業(yè)總能保持在90分左右。機電管理在抓好職工安全培訓學習同時，我們機電隊借“安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，區(qū)隊給各隊內(nèi)兼職安全員下

達了每月10-20起的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學習，寫安全保證書并與績效獎金掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實現(xiàn)了全安全作業(yè)。

3、為了規(guī)范職工了解質(zhì)量標準化的意義，根據(jù)礦上要求，對各個崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險源辨識”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過崗標作業(yè)規(guī)程訓后，所以職工都能夠規(guī)范作業(yè)，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行。

四、安全培訓，重在落實

職工的規(guī)范工作離不開有利的培訓，機電隊除完成集團公司及礦上規(guī)定的培訓計劃外，還積極開展對內(nèi)操作技能的培訓。“無事故，零死亡”活動，“安康杯”競賽，“雙十”活動，“五個一”活動等等一系列的培訓計劃都如期的開展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質(zhì)也跟著有所提升。

除此之外，機電隊還利用每天班前會時間對職工進行培訓，培訓的內(nèi)容包括各工種操作技能的培訓，煤礦事故案例的學習，集團公司下發(fā)的學習文件，形勢教育等等。通過這些培訓工作，機電隊整體素質(zhì)有很高的提升。

五、展望未來，任重道遠

我們機電隊在2013工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，職工的技能水平和工作經(jīng)驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的安全意識。實現(xiàn)以安全保生產(chǎn)，以安全保效益。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。

機電隊

2013年12月5日

第三篇：機電隊2012安全工作總結(jié)

阜康一號煤礦機電隊

2012安全工作總結(jié)

2012年我隊認真貫徹執(zhí)行焦煤集團以及一號煤礦領(lǐng)導指示精神，在礦領(lǐng)導的支持和各區(qū)隊的相互配合下，為確保安全無事故，我機電隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實開展安全教育活動，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識。現(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)：

一、全面施行獎懲并發(fā)管理，推動推動各項工作順利開展

自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結(jié)合本隊實際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在機電隊管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴懲不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了幾點管理工作不斷深入完善。

俗話說無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒有

嚴格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無法管理的。現(xiàn)代企業(yè)管理講究的是科學化管理，作為區(qū)隊同樣如此。只有嚴格的規(guī)章制度、只有嚴格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強職工的集體榮譽感。

二、隊伍管理

一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，基于這種認識，我們主動發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學生摸底排查，了解他們所學的專業(yè)，針對他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據(jù)具體情況給與定崗、對于技術(shù)好，能力強的職工委以重任，由于機電設(shè)備不斷更新，我機電隊總會派技術(shù)人員跟隨廠家人員安裝、調(diào)試、學習，用最短的時間搞懂該套設(shè)備。比如說今年上半年副井絞車、絞車電控系統(tǒng)、語音信號系統(tǒng)等的安裝，還有主扇風機房自動切換系統(tǒng)、高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術(shù)人員跟隨廠家人員學習，使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進行技術(shù)交流，為廣大職工提供機會，搭建學習的平臺。以便相互交流學習，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。

我隊規(guī)定每月月末按時召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、影響時間、等多項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發(fā)了和班組之間的競爭

意識調(diào)動了廣大職工積極性。

三、質(zhì)量標準化工作嚴格落實

機電隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動各項工作由點到面的整體推進的有效途徑；機房硐室的文明衛(wèi)生，是質(zhì)量標準化工作的起點。我機電隊嚴格按礦井質(zhì)量標準化要求制定達標制度和方法。

1、推行設(shè)備包機制，隊部把井下機電設(shè)備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn)，組織職工學習質(zhì)量標準化內(nèi)容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。

2、在質(zhì)量達標中，我礦雖然還在籌建階段，很多地方條件較差，但是標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到一臺設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設(shè)備。在公司每次質(zhì)量標準化檢查中機電專業(yè)總能保持在90分左右。機電管理在抓好職工安全培訓學習同時，我們機電隊借“安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，區(qū)隊給各班班長下達了每月10-20起的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實，并規(guī)

定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學習，寫安全保證書并與績效獎金掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實現(xiàn)了全安全作業(yè)。

3、為了規(guī)范職工了解質(zhì)量標準化的意義，根據(jù)礦上要求，對各個崗位的工種都印刷了崗位作業(yè)標準卡，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過崗標作業(yè)卡培訓后，所以職工都能夠規(guī)范作業(yè)，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行。

四、安全培訓，重在落實

職工的規(guī)范工作離不開有利的培訓，機電隊除完成集團公司及礦上規(guī)定的培訓計劃外，還積極開展對內(nèi)操作技能的培訓。“無事故，零死亡”活動，“安康杯”競賽，“雙十”活動，“五個一”活動等等一系列的培訓計劃都如期的開展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質(zhì)也跟著有所提升。

除此之外，機電隊還利用每天班前會時間對職工進行培訓，培訓的內(nèi)容包括各工種操作技能的培訓，煤礦事故案例的學習，集團公司下發(fā)的學習文件，形勢教育等等。通過這些培訓工作，機電隊整體素質(zhì)有很高的提升。

五、積極思考、努力創(chuàng)新

機電隊除完成礦上安排的工作外，還積極創(chuàng)新，新增空氣加熱室，瓦斯泵房、主井上倉、維修車間暖氣改造、節(jié)省

時間和人力的助力托輥等等都是機電隊職工智慧的結(jié)晶。新增加的空氣加熱室解決了副井冬季溫度低結(jié)冰的問題，暖氣改造工程解決了大型工、廠房內(nèi)冬季溫度過低，設(shè)備“凍傷”等問題，節(jié)約了購買暖氣的成本，助力托輥算是廢物利用，使用后同樣節(jié)省了大量人力是時間，提高了工作效率，這些都是機電隊所有職工的創(chuàng)新。

在2012曾兩次或最佳實踐者團隊，最佳實踐者個人也有4人榮獲。另外礦工會積極分子、先進工作者、優(yōu)秀團員等等榮譽機電隊都包含。可見這個團隊的優(yōu)秀之處。

六、展望未來，任重道遠

我們機電隊在2012工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，由于是籌建礦井，而且我隊大部分職工都是去年新分工人，到機電隊的時間也就一年左右。職工的技能水平和工作經(jīng)驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。

第四篇：機電隊安全工作反思

根據(jù)陽煤電傳字【2020】99號文件要求，按照集團公司四季度安委會（擴大）會議安排，結(jié)合近期發(fā)生的攜帶打火機和手機入井的嚴重隱患、習慣性違章和重復性隱患屢次出現(xiàn)的狀況、以及近期發(fā)生的各類事故教訓,對此我機電隊深入開展了安全大反思活動。

借本次反思活動，機電隊在全隊大力宣傳和樹立“安全人人都要重視、安全人人都要把關(guān)、安全人人都有責任”的安全理念，要求全隊進行反思總結(jié)，加大安全管理工作力度，不斷提升安全質(zhì)量標準化管理水平。強化現(xiàn)場管理，狠主安全責任制的落實，加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，逐步建立健全安全質(zhì)量管理體系。確保我隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

在近期發(fā)生的事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學習，另一方面也要依靠科學的管理和監(jiān)督，營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全的因素才不會成長。事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么每次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。這些問題，直接反映出我們在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改。們要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。機電隊結(jié)合隊組實際，從管理上找不足，從思想意識上找原因，深挖根源，在以下具體內(nèi)容上做出了深刻反思：

1、安全生產(chǎn)責任制要求各級管理人員在各自的崗位上做自己的工作承擔相應的責任，落實安全責任制特別是落實班組安全生產(chǎn)責任制對發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用，對安全管說是相當重要的，班組安全工作做好了,隊組安全工作自然就管好了。如果能真正落實好班組安全生產(chǎn)責任制，班組就能保隊組，隊組自然就能保公司。隊組要嚴格落實逐級安全生產(chǎn)責任制，在安全意識。責任意識、大局意識方面還有差距。

2、在日常工作中對安全工作重視程度不夠高，還存在僥幸心理、麻痹思想等不足。在今后的工作中要把安全放在第一位，嚴格貫徹落實各項規(guī)章制度，把安全工作擺在首位去謀劃、檢查和落實。

3、作風建設(shè)、履行進責還需繼續(xù)加強。嚴格執(zhí)行公司跟代班和崗位走動巡查制度，杜絕形式主義、官僚主義，嚴格履行崗位安全職能。

4、反思了在安全管理上還存在執(zhí)行不到位、重視程度不夠等問題。在今后會加大機電設(shè)備的隱患自查力度，每班組織當班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后總結(jié)班中存在的問題，加以改進和完善。

5、反思在日常工作中的查隱患、查“三違”存在輕處罰，無對標處罰。檢查模式、檢查流程需要改進。

6、標準化工作不能滿足現(xiàn)狀，要進一步對標新的標椎要求、行業(yè)先進單位補足差距，保持動態(tài)化達標。

7、在安全檢查工作中，因為種種原因，確實存在著一些不容忽視的問題。這些問題的存在，不僅導致安全檢查流于形式，起不到應有的促進作用，還會使隱蔽的不安全因素或習慣性的違章行為得不到及時的消除或糾正，從而不可避免的出現(xiàn)安全事故。因此要促進安全生產(chǎn)工作，加強宣傳教

育，落實責任制，加大安全投資力度等的基礎(chǔ)上，還要進一步提高安全檢查質(zhì)量。

8、習慣性違章沒有根本杜絕，要加大檢查和處罰力度，從根本上杜絕習慣性違章。

在安全全學習中我們最常提到一個詞語——“習慣性違章”,我相信沒有人不知道安全工作中最大地頑敵就是習慣性違章的行為，可是明明大家都知道習慣性違章地危害為什么難以更改呢？是因為沒有一個正確地作程序，沒有幾個人會在工作之前認認真真地去想一想該如何做才能保證工作中不出現(xiàn)安全問題而歸根結(jié)底是我們在思想中沒有真正搞清楚“安全”到底為了誰？意識不到危險才是最大的危險。利用“二、五”安全培訓，加點培訓力度，根據(jù)我們機電各崗位，進行分崗位、分工種培訓。要求員工提高操作技能，掌握安全知識。

今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。

機電隊

2020年10月4日

第五篇：2013.10.29機電隊安全生產(chǎn)責任制

機電隊支部書記安全生產(chǎn)責任制

一、負責宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策、規(guī)定、決定。

二、把安全生產(chǎn)工作納入黨支部的重要工作日程，定期組織召開黨政工團聯(lián)席會，根據(jù)公司黨、政對安全工作的部署和要求，結(jié)合單位實際，研究落實措施和責任，督促協(xié)調(diào)抓好安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮在齊抓共管中的堡壘作用。

三、負責抓好對本單位黨員和干部的安全思想教育，組織開展好黨員身邊無“三違”、無事故活動，發(fā)揮黨員、干部在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。

四、組織抓好員工經(jīng)常性的安全思想教育，提高員工安全意識。引導和保證員工正確行使安全生產(chǎn)十項權(quán)利。

五、督促落實各項安全管理制度，抓好本單位員工勞動組織紀律教育和整頓、狠反“三違”。

六、支持公司行政領(lǐng)導、技術(shù)人員正確行使安全管理權(quán)。

七、加強思想政治工作，把安全生產(chǎn)工作的難點作為思想政治工作的重點，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，要特別做好“三違”人員和事故責任者的教育引導工作，解決好員工思想上的安全隱患。

機電隊隊長安全生產(chǎn)責任制

一、負責本隊人員的人身安全和設(shè)備運行安全，是本隊現(xiàn)場指揮、管理的安全生產(chǎn)第一責任者。

二、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)高低壓系統(tǒng)供電狀況和必須掌握本隊管轄范圍內(nèi)的設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、工作原理及運行狀況。

三、隨時掌握供電系統(tǒng)負荷變化情況，做好負荷調(diào)整工作。

四、要有超前意識，準備好易損易壞配件。

五、每月負責定時提出對設(shè)備的檢修計劃和檢修項目、工具材料、人員組織等。

六、安排落實生產(chǎn)任務(wù)時，應根據(jù)工作量大小及技術(shù)要求的難易程度進行合理分工，提高工時利用和工作效率。負責本隊的人身工作安全及管轄范圍內(nèi)設(shè)備運行安全。

七、嚴格本隊人員管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。安排工作任務(wù)時，必須樹立“安全第一”的思想，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)。隊長對“三違”人員有處罰權(quán)，并追查分析原因，寫出處理報告。

八、負責對職工進行遵紀守法教育和勞動紀律教育。每周組織一次本隊人員進行安全知識學習并做好記錄。

九、加強設(shè)備的巡視檢查工作，提出檢修計劃、人員組織等工作。

十、對供電系統(tǒng)出現(xiàn)的事故、人員的安全負直接責任。

十一、負責保質(zhì)保量按時完成工區(qū)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。確保所管設(shè)備安全運行。

十二、負責質(zhì)量標準化工作，確保設(shè)備完好的文明生產(chǎn)。

十三、定期到各場所進行查崗和對設(shè)備進行巡視檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

機電副隊長安全生產(chǎn)責任制

一、負責全隊的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助隊長完成礦上下達的經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務(wù)。

二、在機電隊隊長的領(lǐng)導下，負責貫徹落實安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。落實各項制度的執(zhí)行情況，制定防范措施，確保安全文明生產(chǎn)。

三、搞好業(yè)務(wù)保安工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，負責本隊機電設(shè)備的質(zhì)量標準化工作和設(shè)備的日常檢查、中修、大修等工作。

四、隊長不在時，負責組織召開安全例會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

五、厲行節(jié)約，降耗節(jié)能，提高生產(chǎn)效率，組織職工開展安全技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)技能。

六、搞好檢查監(jiān)督工作，嚴格勞動紀律，搞好設(shè)備檢修及自制件的制作，滿足生產(chǎn)需求。

七、嚴格本隊人員管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。安排工作任務(wù)時，必須樹立“安全第一”的思想，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)。

八、發(fā)現(xiàn)隱患，組織有關(guān)人員處理。

九、組織機電設(shè)備完好檢查和安全檢查，保證本隊機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。堅持三不生產(chǎn)的原則。

十、組織機電事故的追查分析，按規(guī)定承擔相應的管理責任，并落實防范措施。

十一、抓好本隊機電質(zhì)量標準化，與機電業(yè)務(wù)部門互相配合，抓好機電管理工作。

十二、抓好本隊員工的勞動紀律，監(jiān)督各種規(guī)章制度的執(zhí)行，并落實責任。

十三、定期到各場所進行查崗和對設(shè)備進行巡視檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

十四、完成領(lǐng)導下達的臨時生產(chǎn)任務(wù)。

機電隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

一、在機電隊隊長的領(lǐng)導下，負責本隊技術(shù)管理工作。抓好本隊機電技術(shù)業(yè)務(wù)工作，對本隊管轄范圍內(nèi)的安全工作負技術(shù)責任。

二、在機電隊隊長的領(lǐng)導下，負責貫徹落實安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、解決本隊機電設(shè)備運行上存在的技術(shù)疑難，組織有關(guān)人員分析研究，提出解決方案，并組織實施。

四、監(jiān)督檢查本隊各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)執(zhí)行情況不斷補充、完善。

五、深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，檢查本隊范圍內(nèi)設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

六、定期提出本隊范圍內(nèi)的設(shè)備預防性檢修計劃，組織有關(guān)人員提前制定方案，編制措施，并落實兌現(xiàn)。

七、經(jīng)常了解各種大型固定設(shè)備的安全設(shè)施使用情況，發(fā)現(xiàn)隱患，督促并組織有關(guān)人員進行整改完善。負責管轄本隊范圍內(nèi)事故隱患的排查并提出整改措施或建議。提出合理化建議。

八、做好本隊各類事故的分析追查工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門、安檢部門分析重大機電事故，并提出相應的防范措施。

九、負責抓好機電設(shè)備的定期檢修和定期試驗工作，抓好員工的技術(shù)培訓工作。

十、定期到各場所進行查崗和對設(shè)備進行巡視檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

機電隊辦事員安全生產(chǎn)責任制

一、負責本單位的材料統(tǒng)計、工資核算、內(nèi)務(wù)管理工作。

二、建立健全各種規(guī)章制度，嚴格按質(zhì)量認證標準做好原始記錄，并確保真實有效。

三、負責本單位職工考勤，按照上級的有關(guān)規(guī)定及單位的內(nèi)部分配辦法準確合理核算工資。

四、負責收集職工意見和合理化建議，做好隊務(wù)公開，并及時上墻公布。

五、加強材料管理，認真做好材料領(lǐng)用，跟蹤檢查工作，嚴格按計劃用料，杜絕積壓浪費現(xiàn)象。

六、負責組織職工學習上級文件，做好會議記錄。

七、按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)，做好下情上報、上情下達工作。

八、負責辦公地點的衛(wèi)生清掃工作，做到衛(wèi)生整潔，窗明幾凈。

礦井維修電鉗工安全生產(chǎn)責任制

一、機電修理組負責本隊所有機電機電設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)工作。

二、認真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及機電隊的有關(guān)安排，嚴禁“三違”。

三、嚴格按照施工安全措施和各崗規(guī)定檢修設(shè)備，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

四、班組成員要安全按時、保質(zhì)保量地完成機電隊安排的各項工作任務(wù)。

五、有權(quán)制止“三違”行為，自覺遵章守紀。

六、對本隊的機械設(shè)備精心檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理。若本班組處理不了的要向機電隊匯報，由機電隊安排處理。

七、檢修電氣設(shè)備時嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛“有人工作，嚴禁合閘”警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。

八、配合機電隊認真搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。

電氣焊工安全生產(chǎn)責任制

一、嚴格遵守電氣工的崗位責任制，對所在崗位的安全負責任；

二、嚴格執(zhí)行電氣焊工的操作規(guī)程，遵循電氣焊使用的工作條件，承擔劣質(zhì)焊點技術(shù)責任；

三、使用場所無嚴重振動或顛簸。必須安裝地線，以保安全。

四、電焊操作時，禁止觸及初級線圈帶電部分，施焊時切勿轉(zhuǎn)動換檔開關(guān)，以免燒壞開關(guān)；

五、禁止使用不帶或深度不適宜濾光片的面罩，及不戴焊手套進行操作，防止弧光灼傷眼睛及面部和手臂的裸露部分；

六、使用時周圍有人進行其它作業(yè)時，應用檔板屏障等其它把焊接工作地點與周圍隔開，以免影響其它工種正常工作；

七、工作時應有防護措施，防止熔化金屬的灼傷；

八、工作場地應符合要求，對于易燃晚爆品要采取妥善安全保護措施后才能使用；

九、氣焊使用時，應先檢查氧氣表、乙炔表、割劇等是否正常、氣帶是否通暢，兩瓶間要保留一定的距離，防止回火產(chǎn)生危險。

地面變電所操作工安全生產(chǎn)責任制

一、地面變電工對本崗位的安全工作負責任。

二、嚴格執(zhí)行地面變電工操作規(guī)程。

三、自覺遵守地面變電工崗位責任制。

四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并認真作好交接班記錄。交班人必須向接班人交待清楚上個班遺留的各種問題。兩班崗位工同時向礦調(diào)度和工區(qū)調(diào)度匯報，工區(qū)值班人員做好記錄。

五、嚴格執(zhí)行停送電制度，停送電必須有操作票，變電工必須嚴格按操作票內(nèi)容進行操作。

六、按時認真讀取有關(guān)儀表數(shù)據(jù)，正確填寫地面變電所運行記錄。

七、停電檢修或處理供電系統(tǒng)故障時，對所需停電的配電柜必須懸掛“有人工作，嚴禁合閘”警告牌。

八、嚴格遵守各項管理制度，安全責任事故的發(fā)生。

九、配合維護人員，定期對變電所進行檢查維護。

十、認真做好本職崗位上的各項安全工作。

絞車操作工安全生產(chǎn)責任制

一、對本崗位的安全工作負責任。

二、嚴格執(zhí)行絞車司機操作規(guī)程。

三、自覺遵守絞車司機崗位責任制。

四、自覺遵守各項管理制度，杜絕安全責任事故的發(fā)生。

五、加強對絞車的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理，處理不了的要及時向機電隊值班室匯報。問題沒解決嚴禁開車。

六、對絞車各項安全保護進行認真檢查和試驗，若發(fā)現(xiàn)保護不靈敏的要及時向機電隊值班室匯報，嚴禁甩掉保護開車。

七、嚴格按規(guī)定對絞車的各項安全保護進行檢查試驗，并認真作好記錄。安全保護失效的要及時匯報進行處理，待處理好后才準開車。

八、要監(jiān)督信號工，把鉤工正常使用好“一坡三擋”，“一坡三擋”裝置不完善嚴禁開車。

九、配合維護人員搞好絞車的維護、維修工作。

十、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并認真作好交接班記錄，交班人必須向接班人交待清楚有關(guān)注意事項。

十一、配合信號工，做好大型設(shè)備的運送工作時要嚴格按措施要求進行下放或提升。

十二、積極參加機電隊組織的安全及事故分析活動，做好本崗位的安全工作。

礦燈管理工安全生產(chǎn)責任制

一、礦燈房操作工對本班組現(xiàn)場安全工作負直接責任。

二、認真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及礦燈房的各項管理制度，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動組織紀律。

三、加強對礦燈的日常檢查維護工作，發(fā)現(xiàn)紅燈、灰燈、失爆燈要及時處理保證礦燈的完好性。嚴禁失爆。

四、負責本班礦燈收發(fā)管理，人為原因造成礦燈損壞或丟失的要及時查出責任人，并報機電隊處理。

五、認真收發(fā)礦燈，仔細檢查，每次接班后兩小時必須把沒有還燈人員的名單報告礦調(diào)度室。

六、對礦燈的日常檢查維護工作要作好詳細的記錄。

七、精練業(yè)務(wù)，熟知室內(nèi)所屬設(shè)備的技術(shù)性能、作用和工作原理。做到會操作、會保養(yǎng)、會小修。

八、熟知本系統(tǒng)設(shè)備供電線路并會正確使用常用電工儀表。

九、嚴格執(zhí)行礦燈使用收發(fā)制度，未經(jīng)機電科等有關(guān)部門同意，不準私自外借礦燈。

十、常用工具要愛護，并能正確使用，各種臺賬記錄齊全、完整，并認真按時填寫。

十一、文明生產(chǎn)，節(jié)約用料，經(jīng)常搞好室內(nèi)外及設(shè)備清潔衛(wèi)生，保證礦燈完好率在100％。

十二、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺遵章守紀，發(fā)現(xiàn)“三違”要及時制止。

主井皮帶司機安全生產(chǎn)責任制

一、皮帶司機對本崗位的安全工作責任。

二、嚴格執(zhí)行膠帶輸送機操作規(guī)程。

三、自覺遵守膠帶輸送機崗位責任制。

四、嚴格執(zhí)行按時交接班制度，交班人必須向接班人交待清楚上班遺留的問題及有關(guān)注意事項。

五、加強對膠帶輸送機驅(qū)動部的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊值班室匯報。嚴禁膠帶輸送機帶病運轉(zhuǎn)。

六、密切配合維護人員對膠帶輸送機進行日常檢查維修。

七、打掃好責任范圍的衛(wèi)生，使膠帶輸送機有一個良好的運行環(huán)境。

八、膠帶輸送機運轉(zhuǎn)時，若無其他異常情況，不得帶負荷停車。

九、積極參加膠帶輸送機的事故分析及本隊組織的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。

主井皮帶巡檢工安全生產(chǎn)責任制

一、負責主斜井皮帶日常運行管理及沿線質(zhì)量標準化工作。

二、掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，工作原理和巡檢內(nèi)容，各種保護原理和檢查試驗方法，以及各控制、信號系統(tǒng)的用途和使用方法，會維護保養(yǎng)皮帶，熟悉生產(chǎn)過程和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，能正確處理一般故障，協(xié)助維修工處理應急故障。

三、設(shè)備運行前、運行中和運行后要全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，必須與設(shè)備保持一定的安全距離，發(fā)現(xiàn)問題及時報機電隊值班室和礦調(diào)度室。

五、嚴格執(zhí)行“自保、互保、聯(lián)保”制度。

六、當設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時，應及時匯報，并做好記錄。

七、打掃好責任范圍的衛(wèi)生，使膠帶輸送機有一個良好的運行環(huán)境。

八、對主井皮帶的日常檢查維護工作要作好詳細的記錄。

給煤機司機安全生產(chǎn)責任制

一、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及有關(guān)安全法規(guī)和各項規(guī)章制度。

二、給煤機司機必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。

三、熟悉所操作的設(shè)備的性能及工作原理，能排除一般故障。

四、熟練掌握給煤機操作技術(shù)，確保給煤機的正常運轉(zhuǎn)。安全及時的完成當班煤倉放煤轉(zhuǎn)載任務(wù)。

五、在操作設(shè)備運轉(zhuǎn)前，要對設(shè)備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常，查明原因，及時匯報，處理好后方可開車。

六、當煤倉內(nèi)水大時要按規(guī)定操作，及時匯報。

七、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，如出現(xiàn)給煤機堵塞等狀況時，要立即停機，嚴格按照我隊制定的《給煤機堵塞安全技術(shù)措施》執(zhí)行，排除故障后，方可重新開車。

八、設(shè)備操作過程中要精力集中，嚴禁睡崗，擅自離崗，嚴格按交接班制度現(xiàn)場交接班。

九、愛護設(shè)備，做好維護保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的完好，搞好清潔衛(wèi)生，清除周圍雜物。

十、認真填寫各項記錄。

空氣壓縮機操作工安全生產(chǎn)責任制

一、空氣壓縮機操作工對本崗位的安全工作負責任。

二、嚴格執(zhí)行壓空氣壓縮機操作工操作規(guī)程。

三、自覺遵守空氣壓縮機操作工崗位責任制。

四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認真填寫交接班記錄，交班人必須向接班人交待清楚上個班遺留的各種問題及有關(guān)注意事項。

五、嚴格按照巡回檢查圖表對空氣壓縮機進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并匯報機電隊值班室，嚴禁空氣壓縮機帶病運行。

六、密切配合維護人員做好空氣壓縮機的日常檢修維護工作。

七、積極參加事故分析及工區(qū)組織的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。

八、認真填寫本崗位各項記錄。

主扇風機操作工安全生產(chǎn)責任制

一、主扇風機操作工對本崗位安全工作負責任。

二、嚴格執(zhí)行《主扇風機操作規(guī)程》。

三、自覺遵守《主扇風機司機崗位責任制》。

四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認真填寫交接班記錄，交班人必須向接班人交待清楚上班遺留的各種問題及有關(guān)注意事項。

五、嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，保證風機正常運轉(zhuǎn)。

六、堅守工作崗位，熱愛本職工作，愛護并保持設(shè)備和機房清潔整齊。

七、如遇可能造成重大事故的緊急情況及本崗位處理不了的異常情況，可立即停止主扇風機運行，并立即向礦調(diào)度室匯報，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后，在十分鐘內(nèi)及時啟動備用主扇風機，確保井下正常通風。

八、如遇特殊情況，在接到調(diào)度命令需要反風時要迅速停止主扇風機運轉(zhuǎn)，按步驟進行反風。

九、未經(jīng)上級批準，不得將他人帶入機房參觀，經(jīng)批準參觀或公干者，必須進行登記或簽字。

十、認真填寫運行日志，交接班登記本以及有關(guān)記錄，妥善保管工具、零件、材料和資料及一切用品。