第一篇：如何寫督查匯報(bào)材料(共9篇)

篇一：如何寫好督查報(bào)告 如何寫好督查報(bào)告

督查報(bào)告是督查活動(dòng)結(jié)束后，督查人員向領(lǐng)導(dǎo)或上級機(jī)關(guān)反饋督查情況的重要形式，是整個(gè)督查過程的最后一環(huán)，也是關(guān)鍵一環(huán)。一篇高質(zhì)量的督查報(bào)告，既能為調(diào)整、完善決策提供依據(jù)，又能為推進(jìn)決策提供依據(jù)，對于有效發(fā)揮督查工作的參謀助手作用具有十分重要的意義。那么，應(yīng)如何撰寫督查報(bào)告呢？根據(jù)多年的實(shí)踐，筆者認(rèn)為寫好督查報(bào)告要注意以下幾點(diǎn)：

一、反饋內(nèi)容要全面。督查報(bào)告須全面反映被督查事項(xiàng)的進(jìn)展情況，使領(lǐng)導(dǎo)閱后對被督查工作的開展情況有個(gè)總體的認(rèn)識(shí)和把握。一是要有情況，即要有相關(guān)單位對督查事項(xiàng)的工作態(tài)度、采取的措施、取得的效果、產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題、提出的建議等項(xiàng)內(nèi)容。上述情況的反饋，可以使領(lǐng)導(dǎo)對被督查工作的進(jìn)展情況了然于心。二是要有分析，就是通過分析被督查工作的進(jìn)展情況，對于進(jìn)展比較順利的事項(xiàng)，總結(jié)出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)，為同類工作的開展提供借鑒；對于進(jìn)展比較緩慢的事項(xiàng)，找出帶有普遍性、傾向性的問題及產(chǎn)生的原因，為領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供可靠依據(jù)。三是要有建議，就是依據(jù)督查中掌握的情況，有針對性地提出完善決策、改進(jìn)工作、糾正偏差、促進(jìn)落實(shí)的辦法、意見或措施等，為領(lǐng)導(dǎo)再?zèng)Q策提供參考。

二、反饋結(jié)果要真實(shí)。實(shí)事求是是督查工作的生命線，也是評判督查報(bào)告質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槎讲榻Y(jié)果的反饋會(huì)直接影響領(lǐng)導(dǎo)的判斷，如果反饋失真，勢必影響被督查工作開展的進(jìn)程和效果，所以必須準(zhǔn)確、真實(shí)。準(zhǔn)確是指向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況要一是一、二是二，抓住要害，盡量減少模糊概念和避免出現(xiàn)不準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對定性句段和有關(guān)數(shù)據(jù)要反復(fù)推敲、核實(shí)，力求準(zhǔn)確無誤。如某項(xiàng)工作按計(jì)劃應(yīng)在督查開始前完成了，而實(shí)際上僅完成一半，督查人員就不能為了照顧相關(guān)單位的面子，說該工作預(yù)計(jì)將于某月某天完成，因?yàn)槟銦o法保證該工作在那天前真的完成，這樣反而

會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)工作的判斷和再?zèng)Q策。真實(shí)是指向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況要堅(jiān)持有喜報(bào)喜、有憂報(bào)憂的原則，既要實(shí)事求是地反映被督查事項(xiàng)所取得的成績，更要如實(shí)地反映被督查工作推進(jìn)落實(shí)過程中存在的問題，以便為工作的進(jìn)一步開展指明方向。

三、反饋重點(diǎn)要突出。督查報(bào)告強(qiáng)調(diào)全面反饋情況，不是說要面面俱到，而是要在全面的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，使領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地把握被督查事項(xiàng)的開展情況。一是要突出反映問題。督查報(bào)告應(yīng)如實(shí)反映決策落實(shí)過程中出現(xiàn)的各種問題，以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取措施加以解決。主要包括：承辦單位的工作作風(fēng)、態(tài)度、方法等方面的問題，承辦人員的工作水平，能力的問題，決策本身需要修正、補(bǔ)充、完善的問題等。二是要突出反映新鮮經(jīng)驗(yàn)。要突出反映被督查事項(xiàng)開展過程中所出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)態(tài)、新思想、新突破、新建樹、新方法，尤其要突出反映新做法、新經(jīng)驗(yàn)，以便在更大的范圍內(nèi)推廣和運(yùn)用，使之轉(zhuǎn)化為推動(dòng)決策落實(shí)的力量。三是要突出地方特色。督查報(bào)告要重點(diǎn)反映在貫徹落實(shí)決策過程中，各地各部門如何結(jié)合自身實(shí)際開展工作的情況，反映那些具有個(gè)性特點(diǎn)、地方特色的東西，對于共性的東西、相同的事項(xiàng)要簡略，而對于那些具有獨(dú)特做法的工作要詳盡，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)更好地了解本地區(qū)本單位的實(shí)情。

（作者單位：江蘇省淮安市委督查室 吉文愛）

篇二：督查匯報(bào)材料 大靖花莊小學(xué)

迎接縣政府教育督查調(diào)研匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

花莊小學(xué)始建于1956年，從2007年開始學(xué)校遵照上級領(lǐng)導(dǎo)集中

辦學(xué)的思路，上莊、下莊、圈城小學(xué)相繼撤并,峽口和胡家井兩所小學(xué)三至六年級也相繼并入，目前已成為一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)，也是大靖中心學(xué)區(qū)第一所農(nóng)村寄宿制小學(xué)。學(xué)校輻射半徑3公里，可服務(wù)于四個(gè)行政村的適齡兒童和幼兒入學(xué)，覆蓋人口6000多人。學(xué)校占地面積10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面積2309平方米，生均7.28平方米。擁有圖書4950冊，生均15.6冊。計(jì)算機(jī)6臺(tái)（遠(yuǎn)教室1臺(tái)，教師辦公室5臺(tái)），衛(wèi)星接收器一套。體育器材、教學(xué)儀器室、圖書閱覽室各一間（所配備圖書、儀器器材、體育器材均達(dá)到配備要求）。現(xiàn)有專任教師28人，本科6人，專科6人，中專9人，高中7人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。小學(xué)教學(xué)班8個(gè)，在校學(xué)生317人，住宿生60人，附設(shè)幼兒教學(xué)班2個(gè)，在班幼兒86人。

幾年來，在各級黨委政府和教育主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，我校全

面貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”新人為根本，以抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破，加強(qiáng)科學(xué)管理，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，以大手筆、快節(jié)奏改變學(xué)校面貌，為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學(xué)”的目標(biāo)而開拓前進(jìn)。舉科研興校之旗，樹開拓求實(shí)之風(fēng)，走改革創(chuàng)新之路，取得了豐碩的成果。學(xué)校的各項(xiàng)工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，家長的信任和社會(huì)的好評，社會(huì)聲譽(yù)也在不斷提高。現(xiàn)將學(xué)校的的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性

1、辦學(xué)方向

學(xué)校堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國教育與改

革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)教育法律、法規(guī)，制定了《教師業(yè)績考核辦法》。嚴(yán)格按照上級部門的課程設(shè)臵排課、上課，并開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到了辦學(xué)方向明確，教育思想端正，使學(xué)校各項(xiàng)工作有序高效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針，堅(jiān)持“五育”并舉，面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育，確保了適齡兒童入學(xué)率為100%，在校學(xué)生鞏固率為100%。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)

一個(gè)好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體，一個(gè)優(yōu)秀的集體必

定有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。我校堅(jiān)持以人為本的管理理念，以民主集中為原則，進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實(shí)，并積極倡導(dǎo)教師要?jiǎng)?chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺(tái)。

3、教師管理

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的 責(zé)任心,同時(shí)，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚(yáng)正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神做為辦好學(xué)校的前提，良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理很有人情味，因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽，工作布臵從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。

4、教師素質(zhì)提高

每學(xué)期，學(xué)校認(rèn)真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修，期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊(duì)伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫，你追我趕，學(xué)校一派正氣。

二、加強(qiáng)德育管理，提高育人水平。

1、學(xué)校始終把德育工作放在首位，注重德育實(shí)效，貫徹《德育 大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，德育人員職責(zé)明確，措施落實(shí)，做到計(jì)劃安排詳實(shí)周密，總結(jié)透徹有力。

2、充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用，語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、社會(huì)與品德等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、社會(huì)主義、民族團(tuán)結(jié)的教育。音樂、體育、美術(shù)等課結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，陶冶學(xué)生情操，激發(fā)愛國主義情感，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)韌不拔的精神。各項(xiàng)教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。

3、以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體，寓德育于活動(dòng)之中。每學(xué)期

都舉辦三字經(jīng)知識(shí)競賽、六一或元旦文藝匯演、漢字和英文字書寫比賽、為孤寡老人送溫暖等活動(dòng)。

4、積極實(shí)施“校園形象”工程，努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園，營造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍，努力提高育人品位。

5、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，健全完善安

全工作制度，抓好學(xué)校安全工作。學(xué)校主動(dòng)與學(xué)生家長一道抓好法制教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和法制觀念，從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。依法執(zhí)教，依法治校，建設(shè)和諧校園，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。每天堅(jiān)持高年級集體排隊(duì)放學(xué)，低年級學(xué)生由家長完全接送上下學(xué)。

6、定期評選表彰先進(jìn)班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、特長

生、進(jìn)步較大學(xué)生等。班級紀(jì)律、衛(wèi)生、廣播操天天檢查，月月評比。

7、通過成立家長委員會(huì)、開家長會(huì)、家訪等形式同社會(huì)和家長

建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)聽取社會(huì)和家長對學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見、建議。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實(shí)，全過程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時(shí)時(shí)抓養(yǎng)成。

8、我校根據(jù)本校工作實(shí)際開展了與學(xué)生談心活動(dòng)，要求語文、數(shù)學(xué)、以及英語教師與所教班級的學(xué)生進(jìn)行談心活動(dòng)，走進(jìn)孩子的心靈，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同時(shí)，針對特殊的學(xué)生進(jìn)行

摸底建檔，多次與他們談心，促進(jìn)他們的進(jìn)步，沐浴他們的成長。既做孩子的老師，更做孩子的好朋友。

三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，積極推動(dòng)新課改，努力提高教育教學(xué)質(zhì)

量

1、隨著教育形式的發(fā)展，舊的教學(xué)理念、方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)

代教育教學(xué)，我們積極推動(dòng)新課程改革，組織教師、學(xué)生學(xué)習(xí)新理念和新做法，讓廣大教師逐步去認(rèn)識(shí)它，認(rèn)同它，對教師思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)

變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。

2、結(jié)合新課程改革的精神，要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教

書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識(shí)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)并重轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價(jià)上從終結(jié)性評價(jià)向過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)并重轉(zhuǎn)變。

3、強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化措施，注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法，學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。要求教師充分利用學(xué)校的遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)。

4、注重加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)和對青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)。

在加強(qiáng)業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時(shí)鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)歷進(jìn)修，為青年教師迅速 成長引路搭臺(tái)，促進(jìn)了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。

四、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，不斷完善校園設(shè)施和文化建設(shè)。

1、我們根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，本著實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的原則，發(fā)揚(yáng)立足實(shí)際、勤儉節(jié)約、師生動(dòng)手、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，花大力氣進(jìn)行校園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，已將部分危房拆除并新建，消除了安全隱患。于此同時(shí)我們在本學(xué)期制作了標(biāo)語框82個(gè)，宣傳欄12個(gè)，豐富了校園文化，美化了校園環(huán)境，提升了校園形象，營造了溫馨和諧的校園育人氛圍。

2、為改善學(xué)校的辦學(xué)條件，學(xué)校計(jì)劃新增體育、音樂、美術(shù)等教學(xué)設(shè)備。

3、為進(jìn)一步美化環(huán)境，學(xué)校將加大綠化美化校園的力度。我校計(jì)劃將學(xué)校環(huán)境和硬件設(shè)施建設(shè)一學(xué)期一個(gè)新項(xiàng)目，一年一個(gè)新變化，不斷朝著現(xiàn)代化學(xué)校邁進(jìn)。

4、自貧困縣農(nóng)村小學(xué)營養(yǎng)改善計(jì)劃工作工程啟動(dòng)以來，我們深入學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真部署落實(shí)實(shí)施“營養(yǎng)計(jì)劃”工程，確定了以“改善學(xué)生營養(yǎng)狀況，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長，不斷提高教育教學(xué)水平”的指導(dǎo)思想，成立了“營養(yǎng)早餐、營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案、管理發(fā)放流程、突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案。設(shè)臵了儲(chǔ)藏室，專人具體負(fù)責(zé)實(shí)施，明確責(zé)任人，落實(shí)工作職責(zé)及制度。各種表冊收繳歸檔。自此項(xiàng)工作開展至今無任何因產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長的好評。

5、自2007年寄宿制學(xué)校成立以來，我校緊跟時(shí)代步伐確立了“寄宿學(xué)生進(jìn)得來、留得住、有保障、家長放心、社會(huì)滿意”的管理目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際，腳踏實(shí)地的進(jìn)行寄宿制管理的實(shí)踐與探究，經(jīng)過近五年的不懈努力，我校寄宿制規(guī)范化管理基本形成了一套日趨成熟、行之有效的“人性化服務(wù)、個(gè)性化教育、規(guī)范化管理”的寄宿制管理新思路。我校時(shí)刻將安全工作放在寄宿制管理的首位，我們專門成立了學(xué)生宿舍管理處，專門的宿舍管理老師和班主任老師全方位監(jiān)控學(xué)生的一切活動(dòng)，確保把安全事故控制在萌芽狀態(tài)之中。學(xué)生在校寄宿，除了讓學(xué)生住得好以外，還要考慮如何讓學(xué)生們喜歡吃、吃的飽，吃得好。我們在飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)上下工夫，保證學(xué)生就餐質(zhì)量。學(xué)校食堂的飯菜力求衛(wèi)生過關(guān)、口味豐富、味道鮮美。高標(biāo)準(zhǔn)的要求，高質(zhì)量的服務(wù)，使學(xué)生樂意吃在食堂，家長們放心。為培養(yǎng)孩子們的自理、自立意識(shí)，學(xué)校從學(xué)生入學(xué)開始就對他們進(jìn)行獨(dú)立意識(shí)教育，從個(gè)人衛(wèi)生的清理、宿舍內(nèi)務(wù)的整理、房間衛(wèi)生的清掃、物品的擺放、打飯吃飯等生活小事入手，經(jīng)常性地開展各種生活能力競賽，促進(jìn)了學(xué)生們獨(dú)立自主的意識(shí)和習(xí)慣，幾年來一直受到家長和社會(huì)的好評。

五、存在的困難和問題

1、學(xué)校師資隊(duì)伍老齡化問題嚴(yán)重，并且在校教師大部分屬于民師轉(zhuǎn)正，大多教師新課程理念無法跟上，造成駕馭課堂的能力不強(qiáng)，好課率還不能達(dá)到我們的要求，從而有阻于教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、學(xué)校多媒體設(shè)備、多功能教室尚缺，無法為教師提供良好的教學(xué)設(shè)備；學(xué)校無操場，學(xué)生沒有運(yùn)動(dòng)場地，為在學(xué)生中開展體育運(yùn)動(dòng)帶來了極大地困難。

3、寄宿生管理難度大。小孩子自理能力較低，在家中過慣了衣來伸手、飯來張口的生活，到了學(xué)校生活上不太習(xí)慣，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打掃衛(wèi)生、打飯就餐都需要老師的

悉心照顧。寄宿學(xué)生就餐條件差。學(xué)校至今沒有專門供寄宿生就餐的餐廳，零時(shí)在學(xué)生食堂旁整理了兩間可供30人就餐的簡易餐廳，無法容納全部就餐學(xué)生，大多學(xué)生就餐在教室、宿舍、或露餐，極不衛(wèi)生。

4、“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”是一項(xiàng)利國利民的大事好事，但是由于我校生活用房比較緊張，操作間面積不足，學(xué)生就餐沒有場所，只能在教室就餐，很不衛(wèi)生。

六、對今后工作的設(shè)想：

1、繼續(xù)加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己提高自己，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實(shí)效性。

2、加大課改力度，建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合本校實(shí)際，辦出本校特色，不斷完善考評制度，激勵(lì)教師工作，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。

3、4、繼續(xù)推行課外閱讀與誦讀經(jīng)典，讓學(xué)生們從小吸收中國傳統(tǒng)文化的精神營養(yǎng)，繼續(xù)通過了朗誦、演講、小品、作文等多形式多各類的經(jīng)典文藝活動(dòng)，開闊學(xué)生的視野，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

總之，學(xué)校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，以本次督查為契機(jī)，變過程為經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，努力把素質(zhì)教育不斷向前推進(jìn)，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化寄宿制小學(xué)而不懈努力。

篇三：督查工作匯報(bào)

五工臺(tái)鎮(zhèn)2011年綜合目標(biāo)管理

督查工作匯報(bào)材料

2011年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，積極探索創(chuàng)新督查工作方式方法，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，強(qiáng)化決策部署落實(shí)，全方位積極開展督查工作，全力推動(dòng)鎮(zhèn)黨委、政府決策和重要工作部署的落實(shí)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的快速高效發(fā)展。2011年確定立項(xiàng)督查5項(xiàng)、專項(xiàng)督查7項(xiàng)。截止目前，已開展立項(xiàng)督查?次，專項(xiàng)督查?次，下發(fā)督查通報(bào)?期。

一、落實(shí)“三個(gè)到位”，樹立督查工作權(quán)威

1．思想認(rèn)識(shí)到位。把科學(xué)決策和督查工作擺在同等重要的位置，按照“定任務(wù)、定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定工作要求、定落實(shí)時(shí)限”的“五定”要求，認(rèn)真研究制定立項(xiàng)、專項(xiàng)督查事項(xiàng)。通過黨政班子會(huì)、鎮(zhèn)村干部會(huì)等重要會(huì)議，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)、村干部對督查工作重要性的認(rèn)識(shí)，形成“上下抓督查、共同促落實(shí)”的共識(shí)，為督查工作的有效開展奠定了思想基礎(chǔ)。2．組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)黨政“一把手”對督查工作親自安排部署、重點(diǎn)工作親自帶隊(duì)督查、親自督促整改，對工作中存在的問題及時(shí)研究整改，積極探索督查工作新方法、新機(jī)制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管副職專門抓，督查人員具體抓，機(jī)關(guān)各部門、各配合抓的各方聯(lián)動(dòng)大督查模式，確保了各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)。

3、工作保障到位。成立專門督查辦公室，將工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員納入到督查隊(duì)伍人員庫，在督查程序、方法、督查公文寫作等業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)。今年，對綜合目標(biāo)管理督查工作相關(guān)政策和知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試，進(jìn)行督查工作綜合培訓(xùn)3次，專項(xiàng)培訓(xùn)2次，不斷提升督查人員綜合素質(zhì)，同時(shí)配備了專用電 腦、照相機(jī)等硬件設(shè)施，為督查工作順利開展提供良好保障。

二、規(guī)范督查程序，打造督查工作新理念

依托“綜合目標(biāo)管理督查業(yè)務(wù)建設(shè)年活動(dòng)”，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。制作五工臺(tái)鎮(zhèn)立項(xiàng)督查、專項(xiàng)督查流程圖，進(jìn)一步明確督查程序和督查工作要求。規(guī)范“六有一納入”督查程序，做到督查前，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，明確督查中應(yīng)注意的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有備而督；在實(shí)施督查時(shí)，通過入戶、入棚、入圈、進(jìn)地等方式，拓寬掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的渠道，千方百計(jì)摸真情，了解工作開展的真實(shí)情況，做到客觀公正；督查后，認(rèn)真分析督查中掌握的情況，準(zhǔn)確判斷督查結(jié)果，提交高質(zhì)量的督查報(bào)告，確定最終責(zé)任人履行職責(zé)情況的評價(jià)意見，做到反映精準(zhǔn)，確保督查結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；加大跟蹤督查整改落實(shí)力度，實(shí)行壓茬跟蹤督查，督促被督查單位及時(shí)落實(shí)改正問題，做到督有成效。對林業(yè)生產(chǎn)、民主管理工作、村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作、新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)施了跟蹤督查；加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任，建立督查責(zé)任追究臺(tái)帳，做到獎(jiǎng)懲分明，樹立督查權(quán)威，確保工作落實(shí)。

三、“五個(gè)圍繞”，全面抓實(shí)督查工作

一是圍繞干部管理，日常督查常抓不懈。把黨員“星級評比”、干部考勤制度等作為督查工作的一條主線，貫穿始終，常抓不懈。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持一天一督查，一周一講評，一月一總結(jié)一公示，將督查結(jié)果運(yùn)用到績效考核中，對通報(bào)中出現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和加分，對通報(bào)中出現(xiàn)工作推進(jìn)不力、違規(guī)違紀(jì)部門或個(gè)人從嚴(yán)責(zé)任追究，有效樹立督查工作權(quán)威。今年，對工作不在狀態(tài)、不在崗的5名機(jī)關(guān)干部按照《機(jī)關(guān)效能管理辦法》及相關(guān)工作的具體規(guī)定，進(jìn)行了扣除綜合目標(biāo)考核分3分-20分的處罰，并召開專門會(huì)議進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)批評。

二是圍繞重點(diǎn)工作開展，主動(dòng)督查效果顯著。通過重要會(huì)議、輿論導(dǎo)向等多種途徑捕捉?jīng)Q策信息，增強(qiáng)督查工作的前瞻性和主動(dòng)性。今年，鎮(zhèn)督查辦抓牢村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治這一重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好督查方案，合理安排時(shí)間，提前介入，主動(dòng)開展督查，提交有針對性的督查報(bào)告，并實(shí)施跟蹤督查，確保了環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序推進(jìn)，幸福村、五工臺(tái)村作為驗(yàn)收點(diǎn)成功迎接了國家級環(huán)境衛(wèi)生縣城的驗(yàn)收。

三是圍繞難點(diǎn)工作，強(qiáng)化典型推動(dòng)作用。重視強(qiáng)化典型意識(shí)，用典型去說明問題、推動(dòng)工作。在春季植樹造林工作督查中，督查辦在下發(fā)的督查通報(bào)中充分肯定了幸福村、五工臺(tái)村在落實(shí)此項(xiàng)工作中的好方法、好措施，并在鎮(zhèn)村干部大會(huì)上進(jìn)行了表揚(yáng)，通過樹典型，激發(fā)競爭，促進(jìn)了工作的落實(shí)。在維穩(wěn)督查中對違反維穩(wěn)值班要求的2名帶班領(lǐng)導(dǎo)、3名值班人員及維穩(wěn)值班工作不到位的村、站所、學(xué)校、幼兒園6個(gè)單位進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)批評及責(zé)任追究，對鎮(zhèn)村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查辦一件、帶動(dòng)一片的作用。

四是圍繞目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，督查結(jié)果運(yùn)用切實(shí)到位。積極參與年度目標(biāo)的制訂和下達(dá)，采取定期督查與跟蹤督查相結(jié)合、重點(diǎn)督查與全面督查相結(jié)合的方式加大督查力度，將督查結(jié)果與被督查責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)工資直接掛鉤，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合，獎(jiǎng)勤罰懶。在今年上半年考核中，對排名下滑或靠后，工作存在較多問題或不足的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人進(jìn)行了全鎮(zhèn)通報(bào)批評，并召開了專題分析會(huì)議聽取相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人針對存在問題工作打算和整改匯報(bào)。通過加大獎(jiǎng)懲力度、把握時(shí)機(jī)狠抓落實(shí)，激發(fā)了干部的后發(fā)趕超意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

五是圍繞中心工作，“一把手”帶隊(duì)督查堅(jiān)強(qiáng)有力。在推進(jìn)中心工作的落實(shí)方面，采取會(huì)議督查與實(shí)地督查相結(jié)合，“一把手”親自帶隊(duì)突擊督查的方式，有效推進(jìn)中心工作的落實(shí)。在中心工作安排部署后，不定期組織鎮(zhèn)黨政班子成員、站所、部門負(fù)責(zé)人召開班子會(huì)議，在聽取匯報(bào)后，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長“一把手”親自帶隊(duì)，立即組織參會(huì)人員實(shí)施突擊督查，實(shí)地查看工作進(jìn)度。督查現(xiàn)場由分管領(lǐng)導(dǎo)或站所長匯報(bào)工作進(jìn)展情況，督查結(jié)束后，召開分析研究會(huì)議，對落實(shí)不力的分管領(lǐng)導(dǎo)及主要工作人員進(jìn)行點(diǎn)名批評，提出整改要求和整改期限。提高黨政班子成員、站所、部門負(fù)責(zé)人工作緊迫感和責(zé)任感，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作的有效開展。今年對落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等4項(xiàng)中心工作實(shí)施突擊專項(xiàng)督查3次。

四、改進(jìn)工作機(jī)制，督查效果有新提升

我鎮(zhèn)建立健全了督查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制后，在提高工作效率，改進(jìn)工作機(jī)制上進(jìn)行了積極有效的探索，工作作風(fēng)呈現(xiàn)新面貌，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新局面。

一是以制度建督查，工作效率得到顯著提高。在督查網(wǎng)絡(luò)建立后，打造督查促落實(shí)工作理念，出臺(tái)了督查規(guī)范和行為準(zhǔn)則，完善了紀(jì)律約束和監(jiān)督工作機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部管理的制度化和規(guī)范化，極大提高了工作效率。二是以服務(wù)促督查，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。堅(jiān)持實(shí)事求事，客觀公正，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)、林、牧工作實(shí)施督查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)依據(jù)，全力推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)了“千元田、萬元棚”建設(shè)，農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作有效推進(jìn)，全面保障社會(huì)民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是以管理抓督查，工作熱情得到極大提高。加大日常督查力度，突出對落實(shí)過程中存在的問題及時(shí)反饋，在機(jī)關(guān)大力推行首問責(zé)任制、一次性告知制，完善服務(wù)程序，規(guī)范文明用語，拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)成效。通過實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任追究等制度提升辦事質(zhì)量和效率，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)干部保持奮發(fā)向上、真抓實(shí)干的精神狀態(tài)，推動(dòng)工作的開展和落實(shí)。

篇四：如何撰寫報(bào)告(檢查)如何撰寫報(bào)告

概述

市場調(diào)查是市場調(diào)查與市場研究的統(tǒng)稱，它是個(gè)人或組織根據(jù)特定的決策問題而系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、搜集、記錄、整理、分析及研究市場各類信息資料、報(bào)告調(diào)研結(jié)果的工作過程。

市場調(diào)研報(bào)告是經(jīng)過在實(shí)踐中對某一產(chǎn)品客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解，將調(diào)查了解到的全部情況和材料進(jìn)行分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，最后以書面形式陳述出來。這就是調(diào)研報(bào)告。

核心

實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)。調(diào)研報(bào)告主要包括兩個(gè)部分：一是調(diào)查，二是研究。調(diào)查，應(yīng)該深入實(shí)際，準(zhǔn)確地反映客觀事實(shí)，不憑主觀想象，按事物的本來面目了解事物，詳細(xì)地占有材料。研究，即在掌握客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析，透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對策，調(diào)研報(bào)告中可以提出一些看法，但不是主要的。因?yàn)椋瑢Σ叩闹贫ㄊ且粋€(gè)深入的、復(fù)雜的、綜合的研究過程，調(diào)研報(bào)告提出的對策是否被采納，能否上升到政策，應(yīng)該經(jīng)過政策預(yù)評估。

市場調(diào)研報(bào)告寫法

市場調(diào)研報(bào)告有明確的主題，清晰的條理，和簡捷的表現(xiàn)形式。當(dāng)一切調(diào)查和分析工作結(jié)束之后，必須將這些工作成果展示給客戶。那么，我們首先需要明確的是：報(bào)告應(yīng)采取什么樣的結(jié)構(gòu)體系？什么樣的方式來表達(dá)數(shù)據(jù)的涵義？

報(bào)告的結(jié)構(gòu)體系應(yīng)包括，調(diào)研目的、調(diào)研方法、調(diào)研范圍以及數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的一系列內(nèi)容。這種體系基本上在每個(gè)同類型的報(bào)告中都適用，因此，此處不做更詳細(xì)的說明，以下內(nèi)容主要針對數(shù)據(jù)分析結(jié)論的表現(xiàn)方法。

關(guān)于數(shù)據(jù)分析的部分，通常情況下是采用圖表表示的。圖表是最行之有效的表現(xiàn)手法，它能非常直觀的將研究成果表示出來。在將調(diào)研的分析結(jié)果變成令人信服的圖表之前，首先要謹(jǐn)記，它只是一種傳遞和表 達(dá)信息的工具，使用它的重要原則是“簡單、直接、清晰、明了”。每個(gè)圖表只包含一個(gè)信息，圖表越復(fù)雜，傳遞信息的效果就越差。

在實(shí)際操作中，各種表格、組織圖表、流動(dòng)圖表、矩陣等都被大量的運(yùn)用到報(bào)告中，但總的來說，以下幾種圖表形式是最常用的：柱狀圖表、條形圖表、餅形圖表、線形圖表。

使用圖表的目的在于：將復(fù)雜的數(shù)據(jù)變成簡單科、清晰的圖表，讓人能夠一目了然的了解數(shù)據(jù)所表達(dá)的涵義。那么，如何選擇不同類型的圖表來表現(xiàn)不同類型的數(shù)據(jù)？首先，我們應(yīng)先明確數(shù)據(jù)所表達(dá)的主題，然后確定可能使用的圖表類型。

通常我們的研究數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的關(guān)系是：頻率分布、成分、時(shí)間序列、項(xiàng)類或相關(guān)性。要表達(dá)一個(gè)主題明確的數(shù)據(jù)，可能會(huì)有多種圖表形式。但是，哪種是最能將數(shù)據(jù)表達(dá)清楚的呢？這就要求我們的主題(即圖表標(biāo)題)突出重點(diǎn)，點(diǎn)明主題。讓我們來看一個(gè)例子，這個(gè)例子能將以上的意思，表達(dá)的非常明確。

這里的標(biāo)題描述了圖表的內(nèi)容范圍，大多數(shù)讀者在看了這個(gè)圖表后，都會(huì)把注意力集中到城西，認(rèn)為圖表的主題是“城西是絕大多數(shù)的消費(fèi)者可能選擇的區(qū)域”。但是，制圖者可能是想表達(dá)“選擇城北和城東的消費(fèi)者較少，但隨著城市建設(shè)的進(jìn)行，將具有較大的發(fā)展?jié)摿Α薄榱耸棺x者將注意力集中在我們希望他注意的數(shù)據(jù)上，所以，我們可以在一般標(biāo)題后附加一個(gè)重點(diǎn)標(biāo)題：城北和城東將有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

既然已經(jīng)確定了要表達(dá)的重點(diǎn)，那么接下來就是要明確數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系，若是表示占頻率分布、對比等關(guān)系，則除線形圖表以外的其它幾種基本圖表格式都可以使用；在實(shí)際工作中可根據(jù)具體需要進(jìn)行選擇。總之，條形圖表應(yīng)該是應(yīng)用最廣的類型，而柱狀圖表是用得最多的另一種類型，這兩種圖表基本占整個(gè)報(bào)告中圖表總數(shù)的半數(shù)左右；而線形圖表和餅形圖表的使用則應(yīng)相對減少，更多的是將各種綜合運(yùn)用，如線形圖表加上柱狀圖表，或餅形圖表加上條形圖表。

在用圖表表達(dá)數(shù)據(jù)的同時(shí)，還要注意一些細(xì)節(jié)的處理。比如：使用柱狀圖表和條形圖表時(shí)，柱體之間的距離應(yīng)小于柱體本身；在說明文字 較多時(shí)，用條形圖表表示更清晰，便于讀者辨認(rèn)；在使用餅形圖表時(shí)，應(yīng)在標(biāo)明數(shù)據(jù)的同時(shí)，突出數(shù)據(jù)的標(biāo)識(shí)。即：同時(shí)使用數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)。

在我們進(jìn)行過程中，請記住：選擇和使用圖表不是一個(gè)絕對精確的科學(xué)，所以你會(huì)注意到一些比較自由的限定詞，如：總的來說、大多數(shù)情況、絕大多數(shù)、少數(shù)情況等等。所有這些都說明必須根據(jù)你的判斷來怎樣設(shè)計(jì)出最好的圖表。另外，要完成一份合格的報(bào)告不能只是單純的使用圖形，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況盡可能的使用一些表格來豐富整個(gè)報(bào)告形式，使其不致太過單一。

一份合格而優(yōu)秀的報(bào)告，應(yīng)該有非常明確、清晰的構(gòu)架，簡潔、清晰的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，其中的含義是需要在實(shí)際工作過程中去體會(huì)，自己加以總結(jié)。一份合格的報(bào)告不應(yīng)該僅僅是簡單的看圖說話，還應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目本身特性及項(xiàng)目所處大環(huán)境對數(shù)據(jù)表現(xiàn)出的現(xiàn)象進(jìn)行一定的分析和判斷，當(dāng)然一定要保持中立的態(tài)度，不要加入自己的主觀意見。另外，通常的市場調(diào)研報(bào)告都會(huì)有一個(gè)固定的模式，我們應(yīng)該根據(jù)不同項(xiàng)目的不同需要，對報(bào)告的形式、風(fēng)格加以調(diào)整，使市場調(diào)研報(bào)告能夠有更豐富的內(nèi)涵。

寫好市場調(diào)研報(bào)告的要素

第一，必須掌握符合實(shí)際的豐富確鑿的材料，這是調(diào)研報(bào)告的生命。豐富確鑿的材料一方面來自于實(shí)地考察，一方面來自于書報(bào)、雜志和互聯(lián)網(wǎng)。在知識(shí)爆炸的時(shí)代，獲得間接資料似乎比較容易，難得的是深入實(shí)地獲取第一手資料。這就需要眼睛向下，腳踏實(shí)地地到實(shí)踐中認(rèn)真調(diào)查，掌握大量的符合實(shí)際的第一手資料，這是寫好調(diào)研報(bào)告的前提，必須下大功夫。

第二，對于獲得的大量的直接和間接資料，要做艱苦細(xì)致的辨別真?zhèn)蔚墓ぷ鳎瑥闹姓页鍪挛锏膬?nèi)在規(guī)律性，這是不容易的事。調(diào)研報(bào)告切忌面面俱到。在第一手材料中，篩選出最典型、最能說明問題的材料，對其進(jìn)行分析，從中揭示出事物的本質(zhì)或找出事物的內(nèi)在規(guī)律，得出正確的結(jié)論，總結(jié)出有價(jià)值的東西，這是寫調(diào)研報(bào)告時(shí)應(yīng)特別注意的。

第三，用詞力求準(zhǔn)確，文風(fēng)樸實(shí)。毛澤東的《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》是很好的典范。寫調(diào)研報(bào)告，應(yīng)該用概念成熟的專業(yè)用語，非專業(yè)用語應(yīng)力求準(zhǔn)確易懂。通俗應(yīng)該是提倡的。特別是被調(diào)查對象反映事物的典型語言，應(yīng)在調(diào)研報(bào)告中選用。目前，盲目追求用詞新穎，把簡單的事物用復(fù)雜的詞語來表達(dá)，把簡單的道理說得云山霧罩、玄而又玄，實(shí)際上是學(xué)風(fēng)浮躁的表現(xiàn)，有時(shí)甚至有“沒有真功夫”之嫌。

第四，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰。調(diào)研報(bào)告要做到觀點(diǎn)鮮明，立論有據(jù)。論據(jù)和觀點(diǎn)要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系，條理清晰。論據(jù)不單是列舉事例，講故事，邏輯關(guān)系是指論據(jù)和觀點(diǎn)之間內(nèi)在的必然聯(lián)系。如果沒有邏輯關(guān)系，無論多少事例也很難證明觀點(diǎn)的正確性。結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新只是形式問題，不能把主要精力放在追求報(bào)告的形式上。調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)可以不拘一格。

第五，要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和思想素質(zhì)。好的調(diào)研報(bào)告，是由調(diào)研人員的基本素質(zhì)決定的。調(diào)研人員既要有深厚的理論基礎(chǔ)，又要有豐富的專業(yè)知識(shí)。一項(xiàng)政策往往涉及到國民經(jīng)濟(jì)的許多方面，并且影響到不同的社會(huì)群體，只有具備很寬的知識(shí)面，才能夠深刻理解國家的大政方針，正確判斷政策所涉及的不同群體的需要；才能看清復(fù)雜事物的真實(shí)面目。恩格斯說過：如果現(xiàn)象和本質(zhì)是統(tǒng)一的，任何科學(xué)都沒有存在的價(jià)值了。調(diào)研人員一定要具備透過現(xiàn)象洞察事物本質(zhì)的能力。這源于日積月累，非一朝一夕之功。

第六，要對人民有感情，對事業(yè)、對真理有追求。任何事物都是一分為二的，調(diào)研報(bào)告帶有一定程度的主觀性。作者所處的立場決定了報(bào)告的主題和觀點(diǎn)，也決定了報(bào)告素材選取的傾向性。巴金說，“不是我有才能，而是我有感情”。深入實(shí)際搞調(diào)研，一定要有為老百姓、為國家解決問題的強(qiáng)烈愿望和感情。

篇五：交通部質(zhì)檢總局督查時(shí)寫匯報(bào)材料應(yīng)該注意的問題 交通部質(zhì)檢總局督查時(shí)寫匯報(bào)材料應(yīng)該注意的問題

1、交通部質(zhì)監(jiān)總局每年都對在建國家投資公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合督查，督察組對什么問題關(guān)心呢，匯報(bào)材料應(yīng)該寫些什么內(nèi)容呢，有的項(xiàng)目把匯報(bào)材料寫得像名著那么厚，什么統(tǒng)計(jì)表、計(jì)劃表都有，督察組是沒有時(shí)間看你送得那一大摞廢紙的，既然是質(zhì)量、安全綜合督查，施工單位在匯報(bào)時(shí)應(yīng)著重匯報(bào)質(zhì)量和安全方面的內(nèi)容，沒有必要匯報(bào)每座橋、每個(gè)隧道的進(jìn)度，什么時(shí)候開工、什么時(shí)候完工，督察組不關(guān)注這些，他們關(guān)注的是質(zhì)量、安全（不論內(nèi)外業(yè)）。對于工程來說，整個(gè)工程的介紹情況業(yè)主會(huì)自己匯報(bào)的，基本上大家都是同時(shí)開工的，合同工期都差不多，大家都寫就等于廢話；

2、交通部督查，不止督查施工單位，督查范圍包含業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，業(yè)主的霸王條款平時(shí)都是敢怒不敢言，交通部來檢查，他們也都翹著尾巴做人；

3、寫匯報(bào)材料時(shí)，就簡單介紹一下工程概況，由哪家單位承建就行，沒有必要寫得很細(xì)，因?yàn)闆]有人看得那么細(xì)，寫關(guān)鍵點(diǎn)、亮點(diǎn)就行；

4、關(guān)注一下交通部領(lǐng)導(dǎo)的講話和交通部近期的要求，講話要求注重的內(nèi)容也是檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，比如混凝土通病質(zhì)量、平安工地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化施工管理等，這些內(nèi)容都應(yīng)該在匯報(bào)材料里體現(xiàn)；

5、匯報(bào)力求簡明扼要，做得好的多講，沒有必要寫一大本，幾頁就行，多了沒人看的；也可以做個(gè)宣傳冊，就像旅游景點(diǎn)或房地產(chǎn)公司做的宣傳冊一樣，可以做精美一點(diǎn)，每人送一份，督察組的領(lǐng)導(dǎo)放在

車?yán)锩婵梢噪S意翻閱，即讓督察組成員看到了你的工作業(yè)績，也宣傳了公司，a4紙張的匯報(bào)材料放在車?yán)餂]有幾個(gè)人會(huì)仔細(xì)閱讀的。

篇六：督查工作報(bào)告 督查工作報(bào)告

寫報(bào)告是機(jī)關(guān)工作人員的基本功。國家土地督察工作具有實(shí)踐性和分散性的特點(diǎn)，寫好督察工作報(bào)告更是我們每一位督察工作人員最基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)之一。要想寫出高質(zhì)量的報(bào)告，需要有扎實(shí)的理論功底和長期的實(shí)踐積累，同時(shí)也需要掌握一些方式方法。這里，結(jié)合督察工

作特點(diǎn)，簡要談?wù)劧讲旃ぷ鲌?bào)告的基本要求和幾種主要報(bào)告的寫法，與大家交流。

一、督察工作報(bào)告的基本要求

督察工作報(bào)告是督察公文的一種，適用于向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)詢問、提出意見或者建議，屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。概括而言，撰寫督察工作報(bào)告有以下要求：

（一）事實(shí)清楚。無論是向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況還是答復(fù)詢問、提出建議，都是建立在“事實(shí)”的基礎(chǔ)之上，因此，深入調(diào)查、摸清實(shí)情，掌握豐富、翔實(shí)、確鑿、準(zhǔn)確的第一手材料，是完成高質(zhì)量、高水平督察工作報(bào)告的前提保證。許多人文字水平和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)都不差，但一提筆寫報(bào)告，就感覺無從下手，或顧慮重重，這實(shí)際上是情況不明導(dǎo)致缺乏信心的表現(xiàn)。在某種意義上說，督察工作報(bào)告不是“寫”出來的，而是“查”出來的，不深入調(diào)查是絕對寫不出好報(bào)告的。

（二）分析透徹。對于調(diào)查獲得的大量直接和間接材料，要做認(rèn)真細(xì)致的分析研究，也就是進(jìn)行一番“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的客觀分析和理性探究工作，揭示出事物的本來面目和內(nèi)在規(guī)律性，得出正確的結(jié)論。切忌不加分析地堆砌材料。要透過現(xiàn)象洞察事物的本質(zhì)并非易事，需要大量的知識(shí)積累，需要熟悉實(shí)際情況，也需要求真務(wù)實(shí)、追求真理的精神。

（三）結(jié)構(gòu)合理。結(jié)構(gòu)是報(bào)告的外在表現(xiàn)形式，形式服務(wù)于內(nèi)容，好的形式會(huì)使內(nèi)容得到充分、恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。文字大師總是駕御文章結(jié)構(gòu)的高手。報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。標(biāo)題格式，一種是規(guī)范化的，基本格式為“關(guān)于××××的報(bào)告”；另一種是自由式的，包括陳述式、正副題結(jié)合使用等，可根據(jù)具體情況采用。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分，要根據(jù)反映事項(xiàng)的量的大小及復(fù)雜程度而定。督察工作報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不拘一格，但也不是毫無規(guī)則可言，這個(gè)問題后面會(huì)展開來談。

（四）陳述嚴(yán)謹(jǐn)。報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)安排合理后，接下來就是如何把要匯報(bào)的工作、反映的情況、提出的建議等清晰、準(zhǔn)確、有條理地陳述出來，以使閱讀者迅速準(zhǔn)確地理解報(bào)告的內(nèi)容。無論哪一類督察工作報(bào)告，都是由觀點(diǎn)（結(jié)論）和論據(jù)（事實(shí)）組成的，都要求觀點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、論證有力。要做到這一點(diǎn)，陳述首先必須具有邏輯性。由論據(jù)（事實(shí)）到觀點(diǎn)（結(jié)論），無論是通過什么途徑（如歸納、演繹、類比等）連接起來的，都要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。嚴(yán)格而言，論據(jù)（事實(shí)）之間也是具有內(nèi)在邏輯一致性的，它們或正或反、或先或后從不同視角、不同部分論證觀點(diǎn)（結(jié)論）的正確性。報(bào)告陳述多采用由觀點(diǎn)（結(jié)論）到論據(jù)（事實(shí)）的論證方式，這一點(diǎn)是與思維過程往往不同的。其次要有層次性和連貫性。越是復(fù)雜、綜合的報(bào)告，越要注重層次性。需要表達(dá)的觀點(diǎn)和講述的事例要集中陳述，切忌在整篇報(bào)告或段落中出現(xiàn)重復(fù)。同樣，陳述問題要一個(gè)一個(gè)依次進(jìn)行，不能跳躍，也不能突然中斷，要保持陳述的連貫性。

（五）用詞準(zhǔn)確。象其他公文一樣，督察工作報(bào)告首先要求文風(fēng)樸實(shí)、準(zhǔn)確易懂。好的報(bào)告在行文造句時(shí)總是深入淺出的。能用專業(yè)用語不用非專業(yè)用語，能用概念確切、成熟的用語不用語義含混、生澀的用語。盲目追求用詞的華麗、新穎，故意把簡單事物用復(fù)雜詞語來表達(dá)，把淺顯道理說得云山霧罩、玄妙艱深，實(shí)際上是文風(fēng)浮躁、功底不深的表現(xiàn)。其次，用詞要精練。能用簡單句不用復(fù)雜句，能用一句話說清楚的不用兩句話，盡量避免出現(xiàn)多余的字詞。第三，要正確使用標(biāo)點(diǎn)符號，正確表達(dá)數(shù)字和計(jì)量單位。

（六）思想純正。這一條似乎是撰寫報(bào)告之外的要求，但實(shí)質(zhì)上是密不可分的，甚至是根本的要求。任何報(bào)告都是人的主觀的產(chǎn)物，作者的立場在很大程度上決定了報(bào)告的主題和觀點(diǎn)，也影響到報(bào)告論據(jù)或案例的選取。思想立場比寫作技巧更重要。“不是我有才能，而是我有感情”（巴金）。撰寫督察工作報(bào)告必須有明確的思想觀念，并將此思想觀念鮮明地貫穿始終，如果三心二意、患得患失，想要自圓其說都很困難，更不要說能寫出好報(bào)告了。

二、幾種主要報(bào)告的寫法

根據(jù)督察工作實(shí)踐，可將督察工作報(bào)告分為綜合性報(bào)告、專題性報(bào)告和回復(fù)性報(bào)告3大類。

（一）綜合性報(bào)告

綜合性報(bào)告是將一段時(shí)間的全面工作或一項(xiàng)綜合性工作的各個(gè)方面匯總起來寫成的報(bào)告。它在內(nèi)容上具有綜合性、全面性、總結(jié)性。如全國土地執(zhí)法百日行動(dòng)總結(jié)評估報(bào)告、耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任督察報(bào)告、土地利用年度計(jì)劃執(zhí)行情況督察報(bào)告等就屬于此類報(bào)告。綜合性報(bào)告要注意反映工作全貌，體現(xiàn)總體情況，同時(shí)也要注意抓住重點(diǎn)，突出主要矛盾和矛盾的主要方面；注意報(bào)告的層次性，各部分詳略要得當(dāng)，以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料并串起主要方面工作。綜合性報(bào)告的前言即開頭部分，要開宗明義，概括說明工作的目的、依據(jù)、組織、進(jìn)展、總體成效等情況，點(diǎn)明主旨。主體部分作為報(bào)告的核心，要闡明工作的主要情況、主要做法和經(jīng)驗(yàn)、總體效果和存在的問題、下一步工作的打算等，分段加以表述，內(nèi)容上力求既翔實(shí)又簡明，方式上敘議結(jié)合，盡量用數(shù)據(jù)和材料說話，減少空泛議論。結(jié)尾部分說明主體中沒有提到的希望、要求、建議等，以及附帶材料如專題報(bào)告、典型材料、統(tǒng)計(jì)圖表等，最后可寫“請審示”或“特此報(bào)告”等語結(jié)束報(bào)告。

（二）專題性報(bào)告

專題性報(bào)告是針對某一問題、某個(gè)事件或某項(xiàng)工作寫成的報(bào)告，在內(nèi)容上具有專一性，在形式上具有多樣性。這也是督察工作中經(jīng)常遇到的一類報(bào)告，督察工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，如監(jiān)督、檢查、審核、調(diào)研等，都要求撰寫專題性報(bào)告。

專題性報(bào)告是一事一報(bào)，要緊扣主題，切忌在同一報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問題，但對于報(bào)告事項(xiàng)本身的邏輯性、完整性、條理性等也有較高要求。各類專題性報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)相似，但在具體內(nèi)容和寫法上有所差異。

1．揭露問題類報(bào)告。主要用于揭露重大典型性問題或趨勢性、傾向性問題。兩者都要在深入調(diào)查、分清事實(shí)的基礎(chǔ)上撰寫報(bào)告，其中揭露重大典型個(gè)案的問題不僅要有確鑿的事實(shí)，還要弄清問題的性質(zhì)、責(zé)任，提出處理問題的具體意見或建議；揭露趨勢性、傾向性的 問題，則要有足夠的案例支持，提出對策性意見或建議。為了強(qiáng)化對閱讀者的吸引和提示作用，報(bào)告標(biāo)題和前言部分可用概括、提問、結(jié)論等方式直接點(diǎn)明問題事實(shí)及其范圍、程度，以及發(fā)現(xiàn)問題的途徑和方法。報(bào)告主體部分一般采用“問題——原因——意見或建議”式結(jié)構(gòu)。對于“問題”，可根據(jù)需要陳述其主要事實(shí)、性質(zhì)和危害程度；對于“原因”，可以在闡明直接原因的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析其根源。

2．反映情況類報(bào)告。主要用于反映某一地區(qū)、某一領(lǐng)域或某項(xiàng)工作的基本面貌，常用于向上級報(bào)告工作和反映實(shí)際情況。這類報(bào)告與綜合類報(bào)告相似，只是內(nèi)容上相對單

一、更具針對性一些。報(bào)告的標(biāo)題，一般要點(diǎn)明是關(guān)于什么地區(qū)、什么事項(xiàng)或什么工作的報(bào)告。前言部分，一般是扼要說明報(bào)告的緣由、目的、依據(jù)、時(shí)間、地點(diǎn)以及工作范圍、方式等等情況。主體部分，多采用“基本情況——主要成效——存在問題——意見或建議”式結(jié)構(gòu)。反映情況類報(bào)告重在報(bào)告客觀事實(shí)，可以加入適當(dāng)?shù)姆治鰞?nèi)容以幫助理解，但不宜過多展開，以免搞成“研究報(bào)告”。3．總結(jié)經(jīng)驗(yàn)類報(bào)告。主要用于對先進(jìn)典型進(jìn)行分析研究，提煉出成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，以供其他地區(qū)借鑒和推廣。這類報(bào)告也必須在深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上撰寫。報(bào)告的標(biāo)題一般應(yīng)直接反映主題，前言部分一般要概述主要成績、基本經(jīng)驗(yàn)，以引起閱讀者的興趣和重視。報(bào)告主體部分多采用“主要成效——具體做法——經(jīng)驗(yàn)體會(huì)——推廣建議”式結(jié)構(gòu)。與反映情況類報(bào)告不同的是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)類報(bào)告不僅要陳述主要事實(shí)及其效果，而且要進(jìn)一步展開闡明其具體做法，深入挖掘其價(jià)值所在，以促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。如存在不足，也要在講完經(jīng)驗(yàn)后一并提出，以便擴(kuò)大應(yīng)用時(shí)改進(jìn)。結(jié)尾要與前言相呼應(yīng)，進(jìn)一步歸納全文、強(qiáng)調(diào)主旨，并展望應(yīng)用前景。

4．反映新生事物類報(bào)告。主要是用于評價(jià)和反映新生事物，并對支持和幫助新生事物的健康發(fā)展提出意見和建議。與一般的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)類報(bào)告不同的是，這類報(bào)告要突出說明新生事物的“新”，不僅要說明新生事物產(chǎn)生和發(fā)展的過程，還要指出其產(chǎn)生和發(fā)展的背景和動(dòng)因；不僅要說明新生事物自身的價(jià)值，還要與舊事物相比較說明其特點(diǎn)和優(yōu)勢；不僅要說明新生事物發(fā)展過程中的有利因素，還要指出其發(fā)展中面臨的矛盾、困難和制約因素。在此基礎(chǔ)上，對新生事物的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測和展望，并提出支持和改進(jìn)的意見和建議。報(bào)告主體部分多采用“背景（或動(dòng)因）——基本做法——主要成效（或優(yōu)點(diǎn)）——可能的制約（或不足）——意見和建議”式結(jié)構(gòu)。5．研究探討類報(bào)告。主要用于研究探討某項(xiàng)政策或工作，提出方案、程序、對策和措施。這類報(bào)告具有幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)：一是工作的探索性或非先驗(yàn)性。無論是針對某個(gè)現(xiàn)實(shí)問題或某項(xiàng)中心工作，都沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，或只有局部、零星經(jīng)驗(yàn)，因此都具有探究性質(zhì)。二是研討的廣泛性。往往要廣泛收集資料，并征求各方面的意見。三是論證的系統(tǒng)性。由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)和路子，所以要對有利條件與不利因素、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、成本與收益等進(jìn)行系統(tǒng)分析，并作多方案比較和論證。研討類報(bào)告的結(jié)構(gòu)宜根據(jù)問題和工作的廣泛性與復(fù)雜性靈活確定，一般包括問題（任務(wù)）的提出、理論和實(shí)踐分析、待選方案及其可行性論證、保障措施等部分。

（三）回復(fù)性報(bào)告

回復(fù)性報(bào)告是根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的答復(fù)報(bào)告。

回復(fù)性報(bào)告的結(jié)構(gòu)與前兩種報(bào)告大體相同，對觀點(diǎn)和材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、邏輯性也有同樣要求。由于是直接根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的，回復(fù)性報(bào)告在突出針對性的同時(shí)，對時(shí)效性有更高的要求。

以上所述是我多年來從事相關(guān)工作的一些體會(huì)，是寫好督察工作報(bào)告的基本要求。掌握這些基本要求是必要的，但更重要的還在于多動(dòng)手、多實(shí)踐。

篇七：區(qū)政府督查室工作情況匯報(bào)材料 區(qū)政府督查室工作情況匯報(bào)材料

一、工作職能

緊緊圍繞政府中心工作，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則開展督辦、督查工作，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）圍繞市政府重要工作部署和指示精神的貫徹落實(shí)情況開展督查工作。

（二）對區(qū)政府工作報(bào)告中確定的工作目標(biāo)進(jìn)行分解、檢查和督辦。

（三）圍繞區(qū)政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、區(qū)長辦公會(huì)、專項(xiàng)問題會(huì)議以及區(qū)政府重要工作會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況開展督查工作。

（四）對區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示、重要交辦事項(xiàng)進(jìn)行督辦。

二、工作情況

現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

區(qū)政府督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府督查室的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，較好地發(fā)揮了督查工作的職能作用，保證了政府決策和重要工作任務(wù)的落實(shí)。全年共督辦各類事項(xiàng)46件，其中完成上報(bào)市重點(diǎn)工作目標(biāo)

責(zé)任進(jìn)展情況10次，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展8次，編發(fā)《督查通報(bào)》14期，《督查快報(bào)》6期，《督查專報(bào)》3期，《政務(wù)督查》10期，《每月工作進(jìn)展情況督查表》12期，完成領(lǐng)導(dǎo)批辦件4件，區(qū)委轉(zhuǎn)辦件2件，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。

一、突出重點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)決策、工作的落實(shí)，督查室緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”狠抓督查工作。一是圍繞貫徹落實(shí)上級政府重大決策部署抓督查。堅(jiān)持把市政府的重大決策、部署放在督促檢查工作首位，進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)擬定督查方案，適時(shí)組織督查活動(dòng)，按時(shí)反饋督查情況。，先后承辦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村學(xué)校及養(yǎng)老院供暖等督辦事項(xiàng)23次，較好地落實(shí)了上級有關(guān)精神。二是圍繞區(qū)政府中心工作抓督查。年初，我們將《市、區(qū)政府工作報(bào)告》中確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行逐項(xiàng)分解、量化后下發(fā)到各單位、各部門，明確責(zé)任，每月一督查，并將督查情況整理成《督查月報(bào)》呈送區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手區(qū)情資料，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行監(jiān)測和研判起到了積極作用。同時(shí)，按照“輕、重、緩、急”的原則，對政府全體會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長辦公會(huì)議、全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議等重要會(huì)議議定的事項(xiàng)，進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，全程督辦，將進(jìn)度與問題第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，有效推動(dòng)了工作任務(wù)的完成。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)抓督查。區(qū)政府督查室始終把高質(zhì)量、高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)作為督查工作的重要內(nèi)容，先后對城鎮(zhèn)“三年大變樣”、校園安全、冬季取暖等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作進(jìn)行了多次督導(dǎo)檢查，做到了件件有反饋，事事有結(jié)果。

二、轉(zhuǎn)變思維，不斷創(chuàng)新督查方法，區(qū)政府督查室進(jìn)一步健全了督查制度，完善了督查流程，創(chuàng)新了督查方法，工作效率得到明顯提高。

（一）完善督查制度。建立健全督查工作責(zé)任制，對一些日常工作，明確專人負(fù)責(zé)，規(guī)范辦理程序，使督查工作更加規(guī)范、更加嚴(yán)謹(jǐn)；對重點(diǎn)督查工作，制定了督查實(shí)施方案，將督查內(nèi)容進(jìn)行分解立項(xiàng)，明確工作重點(diǎn)、督查主體、完成時(shí)限和保障措施，提高了督查質(zhì)量。同時(shí)，推行了部門“一條龍”督查工作方式。把具體任務(wù)和要求明確落實(shí)到各職能部門，要求相關(guān)部門每月定期上報(bào)各項(xiàng)任務(wù)自查情況，使各單位既自覺接受區(qū)政府的督查，又能夠主動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部自查，做到督查工作橫到邊，縱到底，不留死角。

（二）創(chuàng)新督查方法。做到了“四個(gè)結(jié)合”。一是集中督查與經(jīng)常督查相結(jié)合。對重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、兩跑四爭等，我們集中時(shí)間集中人員進(jìn)行督查；對日常性工作，如全區(qū)的各項(xiàng)目標(biāo)完成情況等，我們采取一月一督查的形式，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展。二是直接督查與間接督查相結(jié)合。對一些持續(xù)時(shí)間較長的重點(diǎn)問題和重點(diǎn)工

作，我們不但直接深入現(xiàn)場進(jìn)行多次督查，還要通過不定期的電話等形式進(jìn)行間接督查，確保工作不斷檔。三是明查與暗訪相結(jié)合。對一些易受干擾的問題進(jìn)行督查時(shí)，我們采取不打招呼、直接深入到實(shí)地進(jìn)行督查。例如在校園安全督查中，我們通過暗訪，發(fā)現(xiàn)了很多實(shí)質(zhì)性問題。四是專職督查與聯(lián)合督查相結(jié)合。對涉及面廣、任務(wù)較重的督查項(xiàng)目，我們充分調(diào)動(dòng)區(qū)直相關(guān)職能部門的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢，營造良好的督查環(huán)境。同時(shí)，為提高督查的權(quán)威性，凡涉及全局性的重要工作部署及督查事項(xiàng)，我們均采取黨政聯(lián)合督查的辦法，與區(qū)委督查室協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合開展督查活動(dòng)，共同通報(bào)反饋情況，增強(qiáng)了督查力度和效果。

（三）注重調(diào)研。在工作中，我們堅(jiān)持邊督查，邊調(diào)研，努力提高督查工作水平。在推動(dòng)工作落實(shí)的過程中，撰寫出有份量的專報(bào)材料，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策服好務(wù)。督查年度大事實(shí)事時(shí)，對影響工作順利開展的原因進(jìn)行了分析梳理，找出了癥結(jié)所在，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反饋了情況，為區(qū)政府決策和指導(dǎo)工作發(fā)揮了參謀和助手作用。

三、下一步工作打算，督查室將立足全局，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)工作的針對性和時(shí)效性。日常工作中，我們一是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理，做到批必辦，辦必果，果必報(bào)，件件得落實(shí)，事事有回音。二是保質(zhì)保

量做好重要會(huì)議的貫徹和落實(shí)。在全面做好日常工作的同時(shí)，我們將把工作重心向決策督查轉(zhuǎn)移。計(jì)劃突出“大”、“重”、“實(shí)”、“難”、“急”五條主線。一是以《政府工作報(bào)告》為重點(diǎn)，緊緊圍繞政府重大決策、重大部署來開展督查工作。二是圍繞政府階段性的重要工作、重要部署和要求開展督查工作，確保重要決策、重要部署和領(lǐng)導(dǎo)重要批示等得以真正落實(shí)，不斷取得新進(jìn)展、新成效。三是圍繞解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展督查工作，督促相關(guān)部門及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，提高辦事效率，切實(shí)解決與人民群眾切身利益密切相關(guān)的實(shí)際問題。四是圍繞發(fā)展中的難題開展督查工作，注重發(fā)現(xiàn)和研究發(fā)展中的新情況、新問題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手的作用。五是圍繞區(qū)政府辦公室全局開展工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，積極配合其他科室的工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

同時(shí)，我們將在思想上、作風(fēng)上和工作上積極實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是政治上更敏銳一些。緊貼領(lǐng)導(dǎo)意圖，見微知著，提前介入，提高超前預(yù)測能力。二是服務(wù)上更主動(dòng)一些。視覺前移，不等不靠，努力化被動(dòng)為主動(dòng)。三是工作上更深入一些。從多層次、多角度挖掘決策落實(shí)中的深層次問題，深入研究，使更多的情況和建議進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野和決策。四是節(jié)奏上更快一些。增強(qiáng)預(yù)見性和計(jì)劃性，力求

把問題考慮在前面，工作開展在前面。五是作風(fēng)上更嚴(yán)謹(jǐn)一些。嚴(yán)格把好每個(gè)關(guān)口，仔細(xì)審核每個(gè)細(xì)節(jié)，做到不成熟不上報(bào)。六是工作標(biāo)準(zhǔn)更高一些。全面提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、文字寫作表達(dá)能力，進(jìn)一步提高反饋質(zhì)量和反饋水平。

四、工作建議

一是提高對督查工作的重視程度，進(jìn)一步加強(qiáng)對督查督辦工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召集督查工作人員開辦公會(huì)，交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求。二是為督查工作創(chuàng)造良好的條件。從工作需要出發(fā)，建議多為督查人員提供一些參加有關(guān)會(huì)議、跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研和檢查工作等必要的工作條件。三是多組織一些督查學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)，提高督查人員素質(zhì)。

篇八：醫(yī)療質(zhì)量管理督查檢查匯報(bào)材料 醫(yī)療質(zhì)量管理督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料 ******中醫(yī)醫(yī)院

各位專家，您們好：

熱烈歡迎各位專家來我院檢查指導(dǎo)工作。

為貫徹執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”、“三好一滿意”、“抗菌

藥物專項(xiàng)整治”活動(dòng)以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力保障醫(yī)療安全，切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)，提高患者滿意度。2014年，我院在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從上到下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全員參與到醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，經(jīng)廣大干職工的共同努力，醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量管理上取得了較大的進(jìn)步，有效的保障了醫(yī)療安全，切實(shí)改善了醫(yī)療服務(wù)，提高了患者滿意度。現(xiàn)將我院具體做法匯報(bào)如下：

一、落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度，扎實(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量管

理與控制工作，確保醫(yī)療安全。

1、不斷完善院、科二級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢查及監(jiān)督改進(jìn)工作。

（1）院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每月在全院開展醫(yī)療書寫質(zhì)量評比、醫(yī)囑點(diǎn)評、處方點(diǎn)評等質(zhì)控工作，加強(qiáng)合理用藥、合理檢查的監(jiān)管，對查到的問題除了當(dāng)面講解以外，還以醫(yī)務(wù)科通訊的形式反饋到各科室并簽署整改意見，對屢犯的進(jìn)行全院通報(bào)（通報(bào)形式包括院周會(huì)、《醫(yī)務(wù)科通訊》、醫(yī)院文件），并按醫(yī)院相關(guān)制度給以處罰，以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。

（2）各科室成立了以科主任、護(hù)士長為組長的質(zhì)控小組，認(rèn)真完善并執(zhí)行質(zhì)量管理與費(fèi)用控制措施。每月將質(zhì)控情況、整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)至醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科匯總后上報(bào)至分管領(lǐng)導(dǎo)。

（3）醫(yī)務(wù)科將醫(yī)療核心制度匯編成冊下發(fā)至每位醫(yī)師，認(rèn)真組織全體醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)考核，全院平均考核成績90分以上，醫(yī)務(wù)科每月全面對核心制度的落實(shí)情況和科室質(zhì)控八大本進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督導(dǎo)整改，切實(shí)提高了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

2、加強(qiáng)門急診管理力度，確保醫(yī)療安全。

（1）設(shè)臵了相對獨(dú)立的急診科和功能設(shè)施齊備的急診搶救室，嚴(yán)格按照急診科設(shè)施配臵要求配臵儀器、設(shè)備、設(shè)施等。不斷完善管理制度和檢查措施，不斷細(xì)化醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確崗位職責(zé)與工作程序，確保科室管理制度完善，責(zé)任到人，要求所有儀器、設(shè)備隨時(shí)處于完好、備用狀態(tài)，所有搶救藥品種類齊全、有效，切實(shí)保障了人民群眾身體健康和生命安全。

（2）落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，確保救治及時(shí)有效。要求首診醫(yī)師對接診患者，特別是對危、急、重患者的檢查、診斷、治療、會(huì)診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、病情告知等醫(yī)療工作負(fù)責(zé)到底，不得以任何理由拒絕或推諉急診患者；開通綠色通道，對危重急診患者按照“先及時(shí)救治，后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則救治，確保急診救治及時(shí)有效。

（3）優(yōu)化門急診流程，提高服務(wù)能力水平。急診科、急診檢驗(yàn)、影像檢查、藥劑科實(shí)行7x24小時(shí)服務(wù)，不斷強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念，簡化就醫(yī)流程，改善人民群眾看病就醫(yī)感 受。規(guī)范了院120急救車輛的管理，確保急救車輛和人員能及時(shí)出警，有效落實(shí)便民利民措施。

（4）加強(qiáng)門急診病歷管理，全面提升醫(yī)療質(zhì)量。科室成立了以科主任*****、護(hù)士長******為組長的質(zhì)控小組，每月開展科室質(zhì)控管理，不斷加強(qiáng)門急診病歷管理工作，開展強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》的要求認(rèn)真書寫門急診病歷，確保每位就診患者病歷資料的完整性和治療連續(xù)性。

（5）加強(qiáng)急診科人員梯隊(duì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院急診處臵能力。每年對急診科醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)，派人員外出參加院外急診培訓(xùn)，在全院進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)的使用等急救技能培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān)。定期開展院內(nèi)急救演練，使急診與醫(yī)技科室之間配合更加協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)了急診搶救意識(shí)，提高了急診急救水平。

3、推進(jìn)中醫(yī)優(yōu)勢病種臨床路徑管理的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)診療護(hù)理常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，選定了22個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢病種和單病種實(shí)施臨床路徑管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行情況，以不斷提高診療工作效率和內(nèi)涵質(zhì)量，使醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范化，有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象，控制非必要醫(yī)療支出。

二、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育，增強(qiáng)法律意識(shí)、質(zhì)量意

識(shí)，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。

1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)

定的范圍執(zhí)業(yè)。對新進(jìn)人員開展醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章

制度和診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試合格后，經(jīng)醫(yī)院考核達(dá)標(biāo)方可執(zhí)證上崗，未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員仍按實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)科人員安排。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》和相關(guān)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理規(guī)范，建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入。

（1）凡申請開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)應(yīng)為本地區(qū)已開展的成熟項(xiàng)目，而我院尚未開展，但我院已具備該項(xiàng)目的條件（人員、設(shè)備、房舍）。由科室提交申請材料上報(bào)醫(yī)務(wù)科，經(jīng)醫(yī)務(wù)科調(diào)研后將科室申報(bào)材料及調(diào)研材料一并提交技術(shù)準(zhǔn)入審批委員會(huì)討論、論證、審核，經(jīng)院辦公會(huì)批準(zhǔn)后方可開展，并將有關(guān)資料存檔，按規(guī)定需報(bào)上級部門批準(zhǔn)的，上報(bào)上級衛(wèi)生行政主管部門批準(zhǔn)后開展。

（2）要求新開展的醫(yī)療技術(shù)，必須符合倫理道德規(guī)范，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，特別注意病人安全的保護(hù)，堅(jiān)決杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實(shí)踐證明的醫(yī)療技術(shù)在我院應(yīng)用。

（3）完善醫(yī)療技術(shù)意外處臵預(yù)案和醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對新開展技術(shù)，醫(yī)務(wù)科每半年向院技術(shù)準(zhǔn)入審批委員會(huì)提交項(xiàng)目管理報(bào)告，定期檢查、督導(dǎo)及落實(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理和手術(shù)安全核查制度。

（1）制定了《****中醫(yī)醫(yī)院手術(shù)及有創(chuàng)操作分級及分類管理暫行辦法》，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)對所有手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行考試考核評審后授予相應(yīng)的處方權(quán)和手術(shù)資格，根據(jù)手術(shù)及有創(chuàng) 操作和醫(yī)師分級類別，規(guī)定各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，執(zhí)行手術(shù)審批權(quán)限管理，二級以上手術(shù)，需由科主任報(bào)批，分管院長審批后實(shí)施。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性，特別是針對手術(shù)病人，建立圍手術(shù)期患者安全管理的相關(guān)規(guī)范和制度，嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)安全核查，進(jìn)一步完善手術(shù)關(guān)鍵流程的患者識(shí)別，手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后，護(hù)士、麻醉師、手術(shù)醫(yī)師三方核查簽字。

4、制定了《*****中醫(yī)醫(yī)院會(huì)診制度》，凡科內(nèi)、科間、院內(nèi)、院外、外出會(huì)診，均需按照相關(guān)程序呈報(bào)、審核、審批后實(shí)施，并留案備查。院外會(huì)診須由科主任提出，報(bào)醫(yī)務(wù)科呈分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由醫(yī)務(wù)科邀請相應(yīng)專家會(huì)診，上半年，醫(yī)院共接受上級醫(yī)院副主任醫(yī)師以上的專家來院會(huì)診***人次，一方面提升了我院的醫(yī)療診治水平，另一方面減輕了病人及家屬的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，社會(huì)反應(yīng)良好。

5、不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，依法處理醫(yī)療事故、糾紛。

（1）醫(yī)院每年安排專項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全會(huì)議，對全員進(jìn)行質(zhì)量及安全教育，并與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé)制。每季度召開醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全研討會(huì)，針對性的分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，找出核心問題并提出切實(shí)可行的整改措施。糾紛處理結(jié)束后，及時(shí)組織開展院內(nèi)討論，尋找問題、劃分責(zé)任、落實(shí)懲處。

（2）制定了防范醫(yī)療事故（糾紛）的制度、辦法，并成立了醫(yī)療事故（糾紛）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善有關(guān)處臵預(yù)案。創(chuàng)建了醫(yī)患糾紛調(diào)解室，醫(yī)務(wù)科投入大量的時(shí)間和精力，積極協(xié)調(diào)解決患者的不滿意和投訴，妥善解決患者及其家屬的要求，對出現(xiàn)的不滿和投訴，與患者及家屬充分溝通，進(jìn)行大量細(xì)致、有效的工作，把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)了和諧、平安醫(yī)院的建設(shè)。

（3）加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的培訓(xùn)。醫(yī)院匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責(zé)。每年組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)院管理制度匯編》，要求各醫(yī)務(wù)人員必須掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責(zé)的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)與防范意識(shí)。

（4）實(shí)行醫(yī)療缺陷登記、報(bào)告、處理制度。各病區(qū)均建

立了醫(yī)療缺陷登記本，對所發(fā)生的醫(yī)療缺陷應(yīng)及時(shí)討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部建立相應(yīng)的醫(yī)療缺陷檔案。對嚴(yán)重差錯(cuò)、事故和醫(yī)療糾紛及時(shí)向上級衛(wèi)生行政部門報(bào)告。

（5）公布投訴管理部門、地點(diǎn)、接待時(shí)間及聯(lián)系方式，建立糾紛處理預(yù)案，成立糾紛、投訴處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對群眾投訴做到了有訴必查，有責(zé)必咎，件件有核實(shí)、有處理、有反饋。

（6）拓寬滿意度調(diào)查，實(shí)行電話訪視出院病人制度。考慮到有些病人在住院時(shí)有所顧慮，醫(yī)院實(shí)行電話訪視制度，在病人出院后，進(jìn)行電話訪視，讓出院病人說出心里話。通過電話回訪、進(jìn)行座談，上半年已電話訪視出院病人七百多人次，患者滿意率100%，征求到的意見和建議27條余，對醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全起到了積極的促進(jìn)作用。

三、不斷健全護(hù)理質(zhì)量管理體系，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。

1、建立健全了護(hù)理質(zhì)量管理體系，有護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施計(jì)劃，護(hù)理部、科室均能每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)、分析、提出改進(jìn)措施并追蹤檢查整改效果。

2、能認(rèn)真執(zhí)行《湖北省中醫(yī)護(hù)理文書書寫規(guī)范》，病歷書寫真實(shí)、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確，并能在入院評估及護(hù)理記錄中充分體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護(hù)的特色護(hù)理。

3、醫(yī)院制定并實(shí)施了護(hù)士在職分層培訓(xùn)計(jì)劃，而且能認(rèn)真落實(shí)到位，特別是在對新護(hù)士的崗前培訓(xùn)這塊，歷時(shí)時(shí)間長、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、涉及面很廣，取得了一定的實(shí)效。

4、醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)覆蓋率達(dá)80%，各病房均實(shí)施了責(zé)任制整體護(hù)理分工方式，責(zé)任護(hù)士能全面履行護(hù)理職責(zé)，積極開展辨證施護(hù)，臨床護(hù)理服務(wù)中能充分體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理的專科特色，患者滿意度高達(dá)98%以上。

5、醫(yī)院自制的表單式的“健康教育記錄表”，能詳實(shí)的記錄患者從入院到出院，包括住院期間的用藥、安全風(fēng)險(xiǎn)、特殊治療、手術(shù)前、后等各個(gè)時(shí)段不同的健康教育內(nèi)容，并且還有患者對健康教育掌握情況的效果評價(jià)。本表可以很全面的了解護(hù)理人員對患者實(shí)施健康教育的全過程及實(shí)施效果。

目前，由于我院自身的條件限制，我們在質(zhì)量管理方面還必然存在著不足之處，尚有許多需要改進(jìn)的地方。借此次機(jī)會(huì)，懇請各位專家給予批評、指正，并給予好的建議，我們將虛心接受，在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高；并以此為契機(jī)，更大 的提高我院醫(yī)療質(zhì)量管理水平，使我院在各個(gè)方面得到提高，再上一個(gè)新的臺(tái)階。

篇九：督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

大力加強(qiáng)校園建設(shè)，共創(chuàng)學(xué)院美好明天

開學(xué)伊始，高中技工部根據(jù)學(xué)院部署，本著素質(zhì)教育的精神，大力推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)，在教學(xué)、管理、后勤服務(wù)等諸方面取得初步成果，形成系統(tǒng)的、全方位的、立體化的教學(xué)管理模式。

一、教學(xué)方面。在學(xué)院的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排下，在系部各科室的積極配合和幫助下，學(xué)校教學(xué)工作再上新臺(tái)階。我們圍繞德育為首，教學(xué)為主，育人為本，全面發(fā)展的辦學(xué)宗旨，以推進(jìn)職業(yè)學(xué)校課程改革為動(dòng)力，以教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為中心，以提高教師教學(xué)方法，提升學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度為重點(diǎn)，努力提高教學(xué)工作的質(zhì)量和效益。

第一，積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念，努力推進(jìn)課程改革。本學(xué)期通過組織教師再次學(xué)習(xí)新課程理論如建構(gòu)主義理論、多元智能理形成了“實(shí)施新課程的成敗在教師，教師的要?jiǎng)?wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識(shí)。科學(xué)整合教與學(xué)的關(guān)系，構(gòu)建發(fā)展型的教學(xué)模式。職業(yè)學(xué)校課程重視突出學(xué)生主體地位，重視學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)，提倡“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式。通過不斷的教學(xué)實(shí)踐、總結(jié)和提升，形成“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以問題探究為途徑，以多媒體教學(xué)整合為手段的發(fā)展型教學(xué)模式”。同時(shí)也形成了“學(xué)貴在思，教貴在度”的教學(xué)原則，確保學(xué)生既是教學(xué)主體，又是教學(xué)資源，使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。

第二，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。提高教育教學(xué)質(zhì)量，教師是關(guān)鍵。教師隊(duì)伍的建設(shè)是教育行為中的核心問題，也是基本的問題。為此，教務(wù)科有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)，樹立正確的教育觀、學(xué)生觀、人才觀、評價(jià)觀，實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化。我們采用集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用好學(xué)校征訂的報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，先進(jìn)的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式；開闊教師的視野，提高其授課藝術(shù)。使廣大教師能運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)思想指導(dǎo)教學(xué)，運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)輔助教學(xué)。教師由單純的以傳授知識(shí)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的能力為主，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率,同時(shí)，優(yōu)化了教師隊(duì)伍。

第三，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，注重實(shí)效。做好原藝體系教師和學(xué)生的交接工作，籌備新生入學(xué)的各項(xiàng)工作。及時(shí)聘任各任課教師，做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)各教學(xué)部的需要，組織應(yīng)聘教師試講、面試，確定了32名外聘教師，確保各教學(xué)部按時(shí)授課。規(guī)范學(xué)校實(shí)習(xí)車間及各項(xiàng)實(shí)習(xí)設(shè)備，對原藝體系鋼琴進(jìn)行維修、調(diào)試、部署，保證音樂生的專業(yè)練習(xí)。整改微機(jī)房，召開計(jì)算機(jī)教師會(huì)議，規(guī)范上機(jī)實(shí)習(xí)，先后召開全體班主任會(huì)、實(shí)習(xí)教師會(huì)、音體美教師會(huì)、增強(qiáng)安全意識(shí)；并簽訂各科室、各級部目標(biāo)責(zé)任書、實(shí)習(xí)教師安全責(zé)任書。組織高中教師參加各級教學(xué)教研活動(dòng)，如全市備課會(huì)、語文教師赴臨沂聽取全省首屆高中“新語文”杯優(yōu)質(zhì)課、觀摩全省生物優(yōu)質(zhì)課及全省語文優(yōu)質(zhì)課，并寫出了觀摩學(xué)習(xí)心得，不斷探究教學(xué)方法。堅(jiān)持各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)檢查，落實(shí)課堂日志、實(shí)行推門聽課，教學(xué)進(jìn)度檢查、超周備課檢查，高中學(xué)習(xí)質(zhì)量周測試，月檢測，及時(shí)分析、總結(jié)。召開高三教師會(huì)、學(xué)生會(huì)，統(tǒng)一思想鼓舞斗志、增強(qiáng)干勁、備戰(zhàn)高考。

第四，繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，著力培養(yǎng)青年教師。針對學(xué)校青年教師所占比例較大的特點(diǎn)，學(xué)校制定了《培養(yǎng)青年教師師徒結(jié)對要求》，實(shí)施師徒結(jié)對；要求青年教師多學(xué)習(xí)、多聽課；組織了青年教師摸底課檢查，舉行青年教師匯報(bào)課活動(dòng)，選拔青年教師參加縣級以上各類優(yōu)質(zhì)課比賽、學(xué)科競賽。實(shí)施“名師工程”，以名師效應(yīng)帶動(dòng)和影響廣大教師，為青年教師成長搭建平臺(tái)。成效顯著，近來趙曉玉老師獲滕州市“教學(xué)能手”稱號；張薇、尹曉燕獲滕州市“骨干教師”稱號，王千被評為滕州市“課改標(biāo)兵”，劉菲老師代表?xiàng)椙f市教育局參加全省普教英語優(yōu)質(zhì)課比賽、黃雄、尹曉燕老師分別參加全省職教數(shù)學(xué)、語文優(yōu)質(zhì)課比賽，朱燕燕、金琳琳兩位老師獲滕州市教師基本功普通話比賽一等獎(jiǎng)。

下一步我們將繼續(xù)抓好常規(guī)教學(xué)，進(jìn)一步促使教學(xué)規(guī)范化。組織各教研組開展集體備課活動(dòng)，優(yōu)化教案，提升課堂教學(xué)效率。開展示范課教學(xué)活動(dòng)，指導(dǎo)青年教師授課情況。舉行青年教師優(yōu)質(zhì)課評選，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀青年教師和指導(dǎo)教師，組織音美技能教學(xué)展

示，優(yōu)秀作業(yè)、作文展評。加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)新課程教學(xué)理念。落實(shí)“四個(gè)一”工程：尊重關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，認(rèn)真上好每一節(jié)課，熱情接待每一位家長，努力做好每一件工作，全方位提高教師素質(zhì)。

二、學(xué)生管理方面。科學(xué)管理是學(xué)校的立校之本，強(qiáng)校之路。“管”要管其要，即抓主要矛盾和矛盾的主導(dǎo)方面，而非“眉毛胡子一把抓”。為此，我們實(shí)行精細(xì)化管理，大力推進(jìn)平安校園建設(shè)。對08秋季新生進(jìn)行軍訓(xùn)，狠抓入學(xué)教育。進(jìn)一步強(qiáng)化級部管理，實(shí)行班主任工作責(zé)任制，并對新聘任的班主任進(jìn)行了任職前培訓(xùn)。大力貫徹學(xué)院學(xué)管及安全工作會(huì)議精神，明確了教師一崗雙責(zé)，分別與級部、班主任、學(xué)生管理部門簽訂了學(xué)生管理和安全責(zé)任書。在學(xué)生中開展安全教育系列活動(dòng)，分別進(jìn)行了安全知識(shí)講座、消防演練、逃生演練和“我的安全我負(fù)責(zé)”征文活動(dòng)，以及消防安全集體簽名活動(dòng)。并對教學(xué)部進(jìn)行了全方位的檢查，將安全隱患扼殺在了搖籃中。進(jìn)一步健全了學(xué)生會(huì)組織，使校園管理更趨于合理化。

下一步計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生日常管理，特別是出入校門管理。繼續(xù)開展學(xué)生安全系列教育活動(dòng)，進(jìn)行消防安全檢查和整改。進(jìn)一步加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍、學(xué)生干部隊(duì)伍進(jìn)行的培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化級部值班、班主任考勤、安全值班。開展秋、冬季學(xué)生文化活動(dòng)，從思想上改變學(xué)生的行為。

三、后勤服務(wù)方面。辦公室、團(tuán)總支等部門不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的展開提供強(qiáng)有力的保障。加強(qiáng)日常性的服務(wù)、接待工作，以及來電、來函、回復(fù)、落實(shí)等，確保教學(xué)部上下信息暢通。做好各類文件的收集、整理、歸檔工作，確保文字材料的完整。先后組織男教工參加學(xué)院籃球賽和女教工排練健美操，為參加學(xué)院健美操比賽做好充分準(zhǔn)備。進(jìn)一步規(guī)范升旗儀式，完善落實(shí)了教職工例會(huì)制度，加強(qiáng)辦公室值班，進(jìn)一步完善教職工考勤制度。并組織填寫男教工計(jì)劃生育調(diào)查手冊，組織08年度中、高級職稱評審材料上報(bào)工作。配合學(xué)院學(xué)生工作處堅(jiān)持每周一的衛(wèi)生檢查，做好本系部的衛(wèi)生管理工作。配合招生就業(yè)處做好本年度的招生工作，學(xué)生建學(xué)籍工作，以及本年度的學(xué)生信息核對工作和就業(yè)信息發(fā)布工作。以上工作的開展，確保了教學(xué)部各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為平安和諧校園建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，我們將更踏實(shí)地做好后勤服務(wù)工作，并將協(xié)助教務(wù)科組隊(duì)參加學(xué)院秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，配合總務(wù)基建處，為部分教師辦公室安裝空調(diào)，積極準(zhǔn)備材料，為在我院成立滕州創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院做準(zhǔn)備，籌備“慶元旦、迎新年”教職工聯(lián)歡晚會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對內(nèi)對外的宣傳工作，配合學(xué)院做好衛(wèi)生檢查、招生就業(yè)等各項(xiàng)工作。

第二篇：2012督查匯報(bào)

瑪曲縣教育局“兩基”辦

關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作

督查情況的匯報(bào)

縣政府辦：

現(xiàn)將我局“兩基”辦近日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作目標(biāo)責(zé)任書督查情況報(bào)來，妥否請指示。

采日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任比較明確，與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

2、支持學(xué)校工作，能夠按月督查、監(jiān)督鄉(xiāng)中心學(xué)校各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用，能夠想方設(shè)法多渠道籌措資金關(guān)愛貧困學(xué)生。存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生78人，初中69人，小學(xué)9人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準(zhǔn)備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動(dòng)，開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測工作的人員責(zé)任不明確，專干不確定。

5、沒有相關(guān)的會(huì)議記錄，缺乏具體開展工作的實(shí)施方案，工作開展

半年以來，沒有印證工作開展的相關(guān)簡報(bào)等，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標(biāo)語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有一定的難度。齊哈瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，有工作簡報(bào)。

存在的問題：

1、截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生153人，初中41人，鄉(xiāng)中心小學(xué)112人。

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準(zhǔn)備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動(dòng)，開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測工作的人員責(zé)任不明確。

5、本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標(biāo)語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有很大的難度。曼日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，有工作簡報(bào)。

存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生80人，初中47人，小學(xué)33人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準(zhǔn)備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測工作的人員責(zé)任不明確，專干不確定。

5、工作措施落實(shí)力度不大，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標(biāo)語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作有很大的難度。馬場：

肯定的方面：

掃盲工作沒有開展，但是掃盲專干做了開展工作的前期準(zhǔn)備工作。存在的問題：

1、沒有成立 “兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村委會(huì)沒有簽訂目標(biāo)責(zé)任書，沒有相關(guān)的會(huì)議記錄，工作處于空白階段。

2、自“兩基”國檢之后，“兩基”專干被抽到別的科室開展工作，至今沒有確定“兩基”干事及義務(wù)教育監(jiān)測干事。

3、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、截止6月30日，馬場共有流輟學(xué)生10人，初中4人，小學(xué)6人.5、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作難度很大。尼瑪鎮(zhèn)政府：

肯定的方面：

1、成立了鎮(zhèn)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任明確，與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，且責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)分解詳細(xì)，有具體開展工作的實(shí)施方案，有印證工作開展的相關(guān)簡報(bào)等。

2、對轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況掌握準(zhǔn)備比較充分。

3、支持學(xué)校工作，能夠想方設(shè)法多渠道籌措資金關(guān)愛貧困學(xué)生。存在的問題：

1、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視流輟學(xué)生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鎮(zhèn)共有流輟學(xué)生37人，初中24人，小學(xué)13人）

2、由于尼瑪鎮(zhèn)及其所轄社區(qū)開展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測工作的任務(wù)繁重，需要加強(qiáng)人員。

3、按照目標(biāo)責(zé)任書中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有一定的難度。下步工作要點(diǎn)：

1、黨政一把手要高度重視“兩基”鞏固提高工作，扎實(shí)安排部署，詳細(xì)分解目標(biāo)任務(wù)，按照“兩基”迎國檢工作的模式，全面開展“兩基”鞏固提高工作。

2、盡快掌握轄區(qū)內(nèi)7周歲兒童底數(shù)，小學(xué)畢業(yè)學(xué)生數(shù)，初中畢業(yè)學(xué)生數(shù)，并及時(shí)下發(fā)《按時(shí)入學(xué)通知書》、《限期復(fù)學(xué)通知書》，做好新學(xué)年開學(xué)前的學(xué)生動(dòng)員勸返工作。

3、掌握學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)，做好建檔前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、確定“兩基”專干及義務(wù)教育監(jiān)測干事。

瑪曲縣教育局“兩基”辦

二○一二年七月二十七日

第三篇：2015督查匯報(bào)

住院匯報(bào)材料

一、醫(yī)療質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難、危重、死亡病人討論制、術(shù)前討論制、知情同意制度、醫(yī)師會(huì)診制度、手術(shù)安全核查制度等各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。把醫(yī)療文書當(dāng)作提高醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)患糾紛的重要內(nèi)容來抓，普遍實(shí)行了三級醫(yī)師查房，定期開展科、院質(zhì)控，積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動(dòng)，病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控。病歷中三級查房記錄中癥狀分析、輔助檢查異常結(jié)果分析、診療指導(dǎo)意見均詳記載，住院病人藥占比較低，大降低了患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。醫(yī)患溝通詳細(xì)，避免了醫(yī)療糾紛和矛盾的發(fā)生。

二、今年元月份開展臨床路徑及單病種質(zhì)量管理，制定了單病種質(zhì)量及臨床路徑管理制度，成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)務(wù)副院長劉桂英親自抓。確定功能失調(diào)性子宮出血、正常產(chǎn)自然分娩兩個(gè)病種為臨床路徑管理病種，參照衛(wèi)生部臨床路徑文本，遵照循證醫(yī)學(xué)原則，制定本院臨床路徑文本。上半年分4次進(jìn)行相關(guān)人員培訓(xùn)，包括患者知情同意、提供服務(wù)的時(shí)效性要求。運(yùn)用信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控路徑執(zhí)行情況。監(jiān)測進(jìn)入路徑患者的平均住院日、診療效果、30日內(nèi)再住院率、并發(fā)癥與合并癥等。醫(yī)院定期與不定期對路徑的依從性進(jìn)行分析，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施。定期與不定期對進(jìn)入路徑病種的質(zhì)量、費(fèi)用及成本進(jìn)行衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)分析評估。對進(jìn)入路徑的患者和實(shí)施路徑的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行滿意度調(diào)查，并有整改措施。醫(yī)院有明確的“臨床路徑”文本制定、試行、修訂與批準(zhǔn)程序。有路徑實(shí)施記錄。

三、為建設(shè)一支高素質(zhì)的急救隊(duì)伍，院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)要求較高，提高醫(yī)務(wù)人員的急救能力，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，根據(jù)科室的實(shí)際情況組織全科醫(yī)護(hù)人員定期開展搶救技能配合訓(xùn)練，制定了急救預(yù)案，產(chǎn)房、門診治療室急救儀器、設(shè)備、藥品時(shí)時(shí)處于備用狀態(tài)。特別是對產(chǎn)科產(chǎn)后出血搶救、產(chǎn)前子癇、羊水栓塞、新生兒科新生兒窒息復(fù)蘇搶救、早產(chǎn)兒搶救、新生兒轉(zhuǎn)運(yùn)制度、成人心肺復(fù)蘇等搶救流程進(jìn)行模擬人操作訓(xùn)練，并對心肺復(fù)蘇技術(shù)進(jìn)行了訓(xùn)練考核。使醫(yī)護(hù)人員有良好的應(yīng)急心理和業(yè)務(wù)素質(zhì)準(zhǔn)備。目前，全科醫(yī)護(hù)人員急診意識(shí)增強(qiáng)，應(yīng)急能力較強(qiáng)，部分護(hù)士已經(jīng)掌握了多項(xiàng)高難度的護(hù)理技能操作，使醫(yī)護(hù)配合上了一個(gè)新臺(tái)階，提高臨床高危重癥病人的搶救成功率。

整改意見:

一、積極開展科室內(nèi)部小課堂，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、無菌觀念，強(qiáng)化三基知識(shí)，特別是操作技能。

2、加強(qiáng)值班、交接班制度的落實(shí)。糾正病情交接過于簡單，只交診斷，病情變化、危重程度書寫不詳細(xì)，重點(diǎn)不突出等問題，嚴(yán)格杜絕交班記錄空交現(xiàn)象。

住院部

二O一五年七月二八日

第四篇：督查匯報(bào)材料

大靖花莊小學(xué)

迎接縣政府教育督查調(diào)研匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

花莊小學(xué)始建于1956年，從2007年開始學(xué)校遵照上級領(lǐng)導(dǎo)集中辦學(xué)的思路，上莊、下莊、圈城小學(xué)相繼撤并,峽口和胡家井兩所小學(xué)三至六年級也相繼并入，目前已成為一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)，也是大靖中心學(xué)區(qū)第一所農(nóng)村寄宿制小學(xué)。學(xué)校輻射半徑3公里，可服務(wù)于四個(gè)行政村的適齡兒童和幼兒入學(xué)，覆蓋人口6000多人。學(xué)校占地面積10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面積2309平方米，生均7.28平方米。擁有圖書4950冊，生均15.6冊。計(jì)算機(jī)6臺(tái)（遠(yuǎn)教室1臺(tái)，教師辦公室5臺(tái)），衛(wèi)星接收器一套。體育器材、教學(xué)儀器室、圖書閱覽室各一間（所配備圖書、儀器器材、體育器材均達(dá)到配備要求）。現(xiàn)有專任教師28人，本科6人，專科6人，中專9人，高中7人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。小學(xué)教學(xué)班8個(gè)，在校學(xué)生317人，住宿生60人，附設(shè)幼兒教學(xué)班2個(gè)，在班幼兒86人。

幾年來，在各級黨委政府和教育主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，我校全面貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”新人為根本，以抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破，加強(qiáng)科學(xué)管理，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，以大手筆、快節(jié)奏改變學(xué)校面貌，為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學(xué)”的目標(biāo)而開拓前進(jìn)。舉科研興校之旗，樹開拓求實(shí)之風(fēng)，走改革創(chuàng)新之路，取得了豐碩的成果。學(xué)校的各項(xiàng)工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，家長的信任和社會(huì)的好評，社會(huì)聲譽(yù)也在不斷提高。現(xiàn)將學(xué)校的的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性

1、辦學(xué)方向

學(xué)校堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)教育法律、法規(guī)，制定了《教師業(yè)績考核辦法》。嚴(yán)格按照上級部門的課程設(shè)臵排課、上課，并開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到了辦學(xué)方向明確，教育思想端正，使學(xué)校各項(xiàng)工作有序高效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針，堅(jiān)持“五育”并舉，面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育，確保了適齡兒童入學(xué)率為100%，在校學(xué)生鞏固率為100%。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)

一個(gè)好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體，一個(gè)優(yōu)秀的集體必定有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。我校堅(jiān)持以人為本的管理理念，以民主集中為原則，進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實(shí)，并積極倡導(dǎo)教師要?jiǎng)?chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺(tái)。

3、教師管理

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的

責(zé)任心,同時(shí)，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚(yáng)正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神做為辦好學(xué)校的前提，良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理很有人情味，因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽，工作布臵從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。

4、教師素質(zhì)提高

每學(xué)期，學(xué)校認(rèn)真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修，期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊(duì)伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫，你追我趕，學(xué)校一派正氣。

二、加強(qiáng)德育管理，提高育人水平。

1、學(xué)校始終把德育工作放在首位，注重德育實(shí)效，貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，德育人員職責(zé)明確，措施落實(shí)，做到計(jì)劃安排詳實(shí)周密，總結(jié)透徹有力。

2、充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用，語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、社會(huì)與品德等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、社會(huì)主義、民族團(tuán)結(jié)的教育。音樂、體育、美術(shù)等課結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，陶冶學(xué)生情操，激發(fā)愛國主義情感，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)韌不拔的精神。各項(xiàng)教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。

3、以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體，寓德育于活動(dòng)之中。每學(xué)期都舉辦三字經(jīng)知識(shí)競賽、六一或元旦文藝匯演、漢字和英文字書寫比賽、為孤寡老人送溫暖等活動(dòng)。

4、積極實(shí)施“校園形象”工程，努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園，營造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍，努力提高育人品位。

5、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，健全完善安全工作制度，抓好學(xué)校安全工作。學(xué)校主動(dòng)與學(xué)生家長一道抓好法制教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和法制觀念，從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。依法執(zhí)教，依法治校，建設(shè)和諧校園，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。每天堅(jiān)持高年級集體排隊(duì)放學(xué)，低年級學(xué)生由家長完全接送上下學(xué)。

6、定期評選表彰先進(jìn)班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、特長生、進(jìn)步較大學(xué)生等。班級紀(jì)律、衛(wèi)生、廣播操天天檢查，月月評比。

7、通過成立家長委員會(huì)、開家長會(huì)、家訪等形式同社會(huì)和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)聽取社會(huì)和家長對學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見、建議。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實(shí)，全過程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時(shí)時(shí)抓養(yǎng)成。

8、我校根據(jù)本校工作實(shí)際開展了與學(xué)生談心活動(dòng)，要求語文、數(shù)學(xué)、以及英語教師與所教班級的學(xué)生進(jìn)行談心活動(dòng)，走進(jìn)孩子的心靈，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同時(shí)，針對特殊的學(xué)生進(jìn)行

摸底建檔，多次與他們談心，促進(jìn)他們的進(jìn)步，沐浴他們的成長。既做孩子的老師，更做孩子的好朋友。

三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，積極推動(dòng)新課改，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、隨著教育形式的發(fā)展，舊的教學(xué)理念、方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)，我們積極推動(dòng)新課程改革，組織教師、學(xué)生學(xué)習(xí)新理念和新做法，讓廣大教師逐步去認(rèn)識(shí)它，認(rèn)同它，對教師思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。

2、結(jié)合新課程改革的精神，要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識(shí)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)并重轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價(jià)上從終結(jié)性評價(jià)向過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)并重轉(zhuǎn)變。

3、強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化措施，注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法，學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。要求教師充分利用學(xué)校的遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)。

4、注重加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)和對青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時(shí)鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)歷進(jìn)修，為青年教師迅速

成長引路搭臺(tái)，促進(jìn)了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。

四、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，不斷完善校園設(shè)施和文化建設(shè)。

1、我們根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，本著實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的原則，發(fā)揚(yáng)立足實(shí)際、勤儉節(jié)約、師生動(dòng)手、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，花大力氣進(jìn)行校園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，已將部分危房拆除并新建，消除了安全隱患。于此同時(shí)我們在本學(xué)期制作了標(biāo)語框82個(gè)，宣傳欄12個(gè)，豐富了校園文化，美化了校園環(huán)境，提升了校園形象，營造了溫馨和諧的校園育人氛圍。

2、為改善學(xué)校的辦學(xué)條件，學(xué)校計(jì)劃新增體育、音樂、美術(shù)等教學(xué)設(shè)備。

3、為進(jìn)一步美化環(huán)境，學(xué)校將加大綠化美化校園的力度。我校計(jì)劃將學(xué)校環(huán)境和硬件設(shè)施建設(shè)一學(xué)期一個(gè)新項(xiàng)目，一年一個(gè)新變化，不斷朝著現(xiàn)代化學(xué)校邁進(jìn)。

4、自貧困縣農(nóng)村小學(xué)營養(yǎng)改善計(jì)劃工作工程啟動(dòng)以來，我們深入學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真部署落實(shí)實(shí)施“營養(yǎng)計(jì)劃”工程，確定了以“改善學(xué)生營養(yǎng)狀況，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長，不斷提高教育教學(xué)水平”的指導(dǎo)思想，成立了“營養(yǎng)早餐、營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案、管理發(fā)放流程、突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案。設(shè)臵了儲(chǔ)藏室，專人具體負(fù)責(zé)實(shí)施，明確責(zé)任人，落實(shí)工作職責(zé)及制度。各種表冊收繳歸檔。自此項(xiàng)工作開展至今無任何因產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長的好評。

5、自2007年寄宿制學(xué)校成立以來，我校緊跟時(shí)代步伐確立了“寄宿學(xué)生進(jìn)得來、留得住、有保障、家長放心、社會(huì)滿意”的管理目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際，腳踏實(shí)地的進(jìn)行寄宿制管理的實(shí)踐與探究，經(jīng)過近五年的不懈努力，我校寄宿制規(guī)范化管理基本形成了一套日趨成熟、行之有效的“人性化服務(wù)、個(gè)性化教育、規(guī)范化管理”的寄宿制管理新思路。我校時(shí)刻將安全工作放在寄宿制管理的首位，我們專門成立了學(xué)生宿舍管理處，專門的宿舍管理老師和班主任老師全方位監(jiān)控學(xué)生的一切活動(dòng)，確保把安全事故控制在萌芽狀態(tài)之中。學(xué)生在校寄宿，除了讓學(xué)生住得好以外，還要考慮如何讓學(xué)生們喜歡吃、吃的飽，吃得好。我們在飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)上下工夫，保證學(xué)生就餐質(zhì)量。學(xué)校食堂的飯菜力求衛(wèi)生過關(guān)、口味豐富、味道鮮美。高標(biāo)準(zhǔn)的要求，高質(zhì)量的服務(wù)，使學(xué)生樂意吃在食堂，家長們放心。為培養(yǎng)孩子們的自理、自立意識(shí)，學(xué)校從學(xué)生入學(xué)開始就對他們進(jìn)行獨(dú)立意識(shí)教育，從個(gè)人衛(wèi)生的清理、宿舍內(nèi)務(wù)的整理、房間衛(wèi)生的清掃、物品的擺放、打飯吃飯等生活小事入手，經(jīng)常性地開展各種生活能力競賽，促進(jìn)了學(xué)生們獨(dú)立自主的意識(shí)和習(xí)慣，幾年來一直受到家長和社會(huì)的好評。

五、存在的困難和問題

1、學(xué)校師資隊(duì)伍老齡化問題嚴(yán)重，并且在校教師大部分屬于民師轉(zhuǎn)正，大多教師新課程理念無法跟上，造成駕馭課堂的能力不強(qiáng)，好課率還不能達(dá)到我們的要求，從而有阻于教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、學(xué)校多媒體設(shè)備、多功能教室尚缺，無法為教師提供良好的教學(xué)設(shè)備；學(xué)校無操場，學(xué)生沒有運(yùn)動(dòng)場地，為在學(xué)生中開展體育運(yùn)動(dòng)帶來了極大地困難。

3、寄宿生管理難度大。小孩子自理能力較低，在家中過慣了衣來伸手、飯來張口的生活，到了學(xué)校生活上不太習(xí)慣，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打掃衛(wèi)生、打飯就餐都需要老師的

悉心照顧。寄宿學(xué)生就餐條件差。學(xué)校至今沒有專門供寄宿生就餐的餐廳，零時(shí)在學(xué)生食堂旁整理了兩間可供30人就餐的簡易餐廳，無法容納全部就餐學(xué)生，大多學(xué)生就餐在教室、宿舍、或露餐，極不衛(wèi)生。

4、“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”是一項(xiàng)利國利民的大事好事，但是由于我校生活用房比較緊張，操作間面積不足，學(xué)生就餐沒有場所，只能在教室就餐，很不衛(wèi)生。

六、對今后工作的設(shè)想：

1、繼續(xù)加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己提高自己，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實(shí)效性。

2、加大課改力度，建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合本校實(shí)際，辦出本校特色，不斷完善考評制度，激勵(lì)教師工作，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。

3、4、繼續(xù)推行課外閱讀與誦讀經(jīng)典，讓學(xué)生們從小吸收中國傳統(tǒng)文化的精神營養(yǎng)，繼續(xù)通過了朗誦、演講、小品、作文等多形式多各類的經(jīng)典文藝活動(dòng)，開闊學(xué)生的視野，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

總之，學(xué)校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，以本次督查為契機(jī)，變過程為經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，努力把素質(zhì)教育不斷向前推進(jìn)，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化寄宿制小學(xué)而不懈努力。

第五篇：督查匯報(bào)材料

鄂托克旗食品藥品監(jiān)督管理局

部門工作匯報(bào)材料

鄂托克旗食品藥品監(jiān)督管理局 王維

（2011年11月 日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，我就食品藥品監(jiān)督管理局2011年的工作和下一年的工作思路做一簡要匯報(bào)：

一、2011年主要工作

㈠ 餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作

1、精心組織從業(yè)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了進(jìn)一步提高我旗餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營者的相關(guān)法律法規(guī)水平，強(qiáng)化從業(yè)人員的食品安全意識(shí)，我局分別于3月23日-25日和11月4日對全旗餐飲經(jīng)營單位和學(xué)校、幼兒園、企業(yè)及工地內(nèi)部食堂的餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并同各餐飲服務(wù)單位簽訂了《2011餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任書》。這兩次培訓(xùn)參訓(xùn)單位累計(jì)達(dá)774個(gè)，受訓(xùn)率達(dá)80%。通過這次培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員的法律意識(shí)和規(guī)范操作水平得到了較大的提高。

2、全面落實(shí)餐飲經(jīng)營單位衛(wèi)生許可制度。為進(jìn)一步提高我旗餐飲服務(wù)行業(yè)水平，貫徹落實(shí)準(zhǔn)入審批制度，按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》的規(guī)定，我局執(zhí)法人員認(rèn)真履行餐飲服務(wù)食品衛(wèi)生監(jiān)管職能，轉(zhuǎn)變管理模式，加強(qiáng)了餐飲服務(wù)許可證的發(fā)放監(jiān)管工作。全年共監(jiān)督經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)1852戶次，受理餐飲服務(wù)許可申請

-25日組織藥械從業(yè)人員就藥品管理法律法規(guī)、《鄂爾多斯市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理規(guī)范》及基本藥物管理等藥事相關(guān)知識(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員284名，受訓(xùn)率達(dá)100%。通過這次培訓(xùn)，使我旗藥事從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平得到了一定提高。

2、繼續(xù)深入開展藥品和醫(yī)療器械專項(xiàng)整治工作。今年以來，我局以藥品和醫(yī)療器械專項(xiàng)整治工作為重點(diǎn)，開展了包括非藥品冒充藥品、中藥飲片、藥品廣告宣傳、藥品購進(jìn)渠道、疫苗質(zhì)量安全以及醫(yī)用氧使用情況等為專題的專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大了對涉藥單位的監(jiān)管力度，使我旗藥品檢查覆蓋率達(dá)到95%以上，特殊藥品檢查覆蓋率達(dá)100%。全年專項(xiàng)整治行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)行政執(zhí)法人員640人次，辦理違法違規(guī)案件24件，其中，無證經(jīng)營藥品2起，無證經(jīng)營醫(yī)療器械4起，未按GSP經(jīng)營藥品9起；非法渠道購進(jìn)藥品5起，非法渠道購進(jìn)醫(yī)療器械1起，非藥品冒充藥品銷售2起，非法向無證企業(yè)出售醫(yī)療器械1起。較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為，打假治劣工作取得明顯成效。

3、加強(qiáng)基本藥物監(jiān)督管理。在強(qiáng)化基本藥物經(jīng)營配送的監(jiān)管、嚴(yán)格配送企業(yè)的資格審查的同時(shí)，我局還建立了配送企業(yè)監(jiān)管檔案，加強(qiáng)了對基本藥物配送企業(yè)的儲(chǔ)存、運(yùn)輸條件的監(jiān)督檢查。并積極關(guān)注基本藥物配送情況，有針對性地采取監(jiān)管措施，保證基本藥物及時(shí)、足量、保質(zhì)供應(yīng)。同時(shí)，按照市局的統(tǒng)一安

排，積極推進(jìn)批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)網(wǎng)上監(jiān)控，完善了藥品安全追溯手段，進(jìn)一步強(qiáng)化了基本藥物質(zhì)量保證體系。

4、全面推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化對基層農(nóng)村牧區(qū)藥品配送的監(jiān)督管理，我局緊緊把握醫(yī)改政策，全面推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作。主要從以下兩方面入手：一是監(jiān)管前移，構(gòu)建農(nóng)村牧區(qū)用藥安全防線。積極籌建藥品協(xié)管員隊(duì)伍，使藥品監(jiān)督前移，大大提高藥品監(jiān)督檢查的針對性和有效性；二是與新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療體制改革緊密結(jié)合，探索“兩網(wǎng)”與“新農(nóng)合”有機(jī)結(jié)合的途徑，全面啟動(dòng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)工作。

㈢ 保健品和化妝品監(jiān)管工作

為全面貫徹《保健食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》及《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》，我局上半年組織執(zhí)法人員對保健、化妝品市場進(jìn)行了2次拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)對減肥類、美容類、抗疲勞類保健食品和宣傳特殊功能的化妝品進(jìn)行了清理檢查，同時(shí)，對保健食品化妝品經(jīng)營企業(yè)的資質(zhì)、人員、產(chǎn)品以及購銷渠道等情況進(jìn)行全面摸底核查，并逐戶建立了臺(tái)賬。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)就藥店保健食品和超市化妝品的專柜專銷、打擊在保健食品中違法添加藥物和銷售添加禁用物質(zhì)和超量添加限用物質(zhì)的化妝品等違法行為和整治對保健功能和適用人群等內(nèi)容的虛假、夸大宣傳行為三個(gè)方面開展了集中的專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過這些措施的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了

保健食品化妝品廣告秩序監(jiān)督，初步建立了良好的保健食品化妝品廣告市場秩序。

二、存在的問題

在監(jiān)管工作全面鋪開并向縱深推進(jìn)的過程中，逐漸暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：

一是棋盤井地區(qū)餐飲、藥品及保化品經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)多，占全旗總量的近二分之一，亟需設(shè)立食品藥品監(jiān)督管理站；二是餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督執(zhí)法需借助快速檢測數(shù)據(jù)支撐，但我旗食品藥品執(zhí)法隊(duì)伍快速檢測儀器配備尚屬空白；日常監(jiān)管執(zhí)法缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)手段支撐；三是按照上級要求，縣級食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)設(shè)立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。目前，全市8個(gè)旗區(qū)中已有6個(gè)旗區(qū)設(shè)立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心，我旗需加快籌建步伐；四是餐飲服務(wù)單位的廢棄油脂缺乏統(tǒng)一的收集機(jī)構(gòu)，不利于對廢棄油脂流向的跟蹤監(jiān)控和統(tǒng)一管理。

四、下一步工作思路

在2011年的工作基礎(chǔ)上，今年我局將在旗委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞“打造一支隊(duì)伍、建立八大體系”的“十二五”食品藥品監(jiān)管工作總體目標(biāo)，著手做好以下工作：

㈠監(jiān)管能力建設(shè)方面

1、進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)工作。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法的程序，做到執(zhí)法權(quán)限法定化，執(zhí)法行為規(guī)范化，執(zhí)法處罰標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)法操作有序化，執(zhí)法檢查經(jīng)常化，執(zhí)法監(jiān)督制度化，用

程序保障執(zhí)法的公開、公正、公平。健全執(zhí)法公開、評議考核、責(zé)任追究等制度。

2、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是采取公開招考、選調(diào)、交換等方式，引進(jìn)高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才；二是通過“走出去”和“請進(jìn)來”等各種方式，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升人員總體素質(zhì)，提高監(jiān)管效率和執(zhí)法能力。

3、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，提升辦案質(zhì)量。采用考核和日常監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的方式強(qiáng)化依法行政考核評議，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法量化考評經(jīng)常化、制度化；加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，對執(zhí)法案卷定期評查，重大案件全程監(jiān)督。

㈡餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管方面

1、嚴(yán)把餐飲服務(wù)市場準(zhǔn)入關(guān)，深入開展餐飲服務(wù)整頓工作。嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》要求，規(guī)范審批程序，全力打擊無證、超期限和超范圍經(jīng)營行為，嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)讓、涂改、出借、倒賣、出租餐飲服務(wù)許可證和嚴(yán)厲查處以不正當(dāng)手段騙取餐飲服務(wù)許可證的行為。

餐飲服務(wù)食品安全事關(guān)廣大人民群眾生命安全和社會(huì)穩(wěn)定大局，我局要從講政治的高度認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年全國食品藥品監(jiān)督管理工作座談會(huì)精神，積極開展餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治工作，做到監(jiān)管到位，不留死角、不留空白。我局將從四方面展開工作：一是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)決做到任務(wù)未落實(shí)不放過，問題未查清不放過，隱患未消除不放過，責(zé)任未追究不放過，整

理，提高餐飲服務(wù)單位食品安全管理能力和水平，我們將進(jìn)一步加大對餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員，尤其是管理人員的培訓(xùn)力度。培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋相關(guān)法律法規(guī)、餐飲服務(wù)食品安全基本知識(shí)、餐飲服務(wù)食品安全管理技能以及食品安全事故應(yīng)急處置知識(shí)等方面，培訓(xùn)時(shí)間力爭達(dá)到規(guī)定的40學(xué)時(shí)以上。

㈤進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物生產(chǎn)監(jiān)管工作

按照國家局《關(guān)于深入開展基本藥物生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，我局今年加強(qiáng)了對基本藥物監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了基本藥物得質(zhì)量監(jiān)管，做了大量的工作，目前我旗基本藥物質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。根據(jù)國家局總體部署，結(jié)合我旗基本藥物監(jiān)管現(xiàn)狀，為切實(shí)保證基本藥物質(zhì)量安全，明年的基本藥物監(jiān)管我們將著力做好如下幾方面工作：一是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)督檢查。建立基本藥物備案制度，密切關(guān)注基本藥物銷售價(jià)格情況；二是創(chuàng)新檢查方式，有效開展基本藥物監(jiān)督檢查。根據(jù)基本藥物的特點(diǎn)和可能出現(xiàn)的問題有針對性地組織開展檢查工作，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的可疑點(diǎn)，必須進(jìn)行深查深究，絕不輕易放過；三是探索建立基本藥物監(jiān)督檢查協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。當(dāng)前藥品領(lǐng)域已經(jīng)形成大市場、大流通格局，基本藥物的生產(chǎn)、流通同樣是面向全國市場，我們在努力確保旗內(nèi)基本藥物質(zhì)量安全的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與旗外監(jiān)管部門之間的合作，探索建立基本藥物監(jiān)督檢查協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，確保基本藥物質(zhì)量安全。

㈥繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展藥品安全專項(xiàng)整治工作

為繼續(xù)深入推進(jìn)基本藥物電子監(jiān)管工作，我們將從四個(gè)方面入手：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度。把基本藥物電子監(jiān)管作為當(dāng)前工作的重中之重，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)。同時(shí)建立健全藥品電子監(jiān)管的運(yùn)行和管理機(jī)制；二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓推進(jìn)落實(shí)。及時(shí)了解基本藥物流通使用企業(yè)情況，做好督促、檢查工作。做好基本藥物配送企業(yè)的電子監(jiān)管工作。三是重視隊(duì)伍建設(shè)，完善日常監(jiān)管。利用藥品電子監(jiān)管平臺(tái)，開展日常監(jiān)管，提升監(jiān)管效能。要進(jìn)一步加強(qiáng)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)的技術(shù)保障工作，使藥品電子監(jiān)管工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷完善。四是擴(kuò)大正面宣傳，爭取各方支持。堅(jiān)持正面宣傳為主，增進(jìn)各方共識(shí)，爭取社會(huì)支持，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

㈨逐步規(guī)范保健食品和化妝品監(jiān)管工作

在今年對保健食品化妝品市場調(diào)查和初步整頓的基礎(chǔ)上，按照國家局“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管、深化整治、提升能力”的總體要求，結(jié)合我旗保健食品和化妝品行業(yè)實(shí)際，下一步將重點(diǎn)做好五方面工作：一是加強(qiáng)生產(chǎn)許可，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)；二是扎實(shí)開展日常監(jiān)督檢查，堅(jiān)決消除安全隱患；三是建立健全保健食品安全監(jiān)管制度；四是不斷提升突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力；五是認(rèn)真做好重點(diǎn)工作的督查。