第一篇：太白縣幼兒園創建市級一類園匯報材料(初稿)

在規范中提高 在創建中發展

-----太白縣幼兒園創建市級一類園匯報材料

尊敬的各位專家、各位領導：

大家上午好！

首先，我代表太白縣幼兒園幼兒園全體教職員工，向各位領導和專家蒞臨我園檢查指導工作表示熱烈的歡迎。

太白縣幼兒園自開園以來，在縣局的正確領導下，以創建市級一類幼兒園為目標，以提高辦園水平和保教質量為中心，按照《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》要求，“兩手抓”，抓保教質量，抓安全保障，“四突出”，突出設施建設，突出科學管理，突出師資培訓，突出衛生保健，實現了領導班子工作作風有轉變，教職員工保教水平有提升，在園幼兒全面健康發展，幼兒園管理科學化體系已具雛形。我園先后被評為教體系統年度考核優秀單位，榮獲縣級“三八紅旗”先進集體、市級“環創”一等獎、省級“最美幼兒園”稱號；教師積極參加省市縣教學基本功大賽，1名教師獲省級“教學新秀”稱號，3名教師獲市級“教學技能”大賽二等獎，3名教師獲縣級“教學能手”稱號，2014年1名教師優質課獲國家級二等獎，5名教師撰寫的論文獲縣級二等獎。

9月25日，市局學前教育科劉科長帶領市局專家對我園進行前期評估督導后，我們針對各位專家提出的問題，制定整改方案，明確責任人，倒排整改日期，對照《寶雞市一類幼兒園評估標準》，逐項進行了整改，現已全部整改到位；同時，針對

諧的搖籃里，健康文明的海洋里。

二、創建成效

為了創建市級一類園，幼兒園成立了以園長、書記為組長，園班子成員為責任副組長，各處室、年級組負責人為成員的創建工作領導小組，設立了創建協調辦公室，園長兼辦公室主任，負責具體的創建工作。結合幼兒園實際制定創建計劃，明確責任，夯實措施，先后召開了創建動員會、前期評估會、專題反饋會議、整改推進會、責任對接會，疏理工作頭緒，排查薄弱環節，積極開展各項創建工作，轄區內3-5歲幼兒入園率100%。

（一）加大投資力度，使育人環境更優

縣委縣政府、縣教體局十分重視改善辦園條件、優化育人環境，加大資金投入，總投資2049.8元，按照省級幼兒園配備標準高起點打造硬件設施，確保室外活動機械、沙池、戲水池以及幼兒活動室、盥洗室、寢室、廚房等功能室部正常開展活動。我們園在改造外部環境的同時加強了對內部設施的優化，不斷豐富幼兒的活動設備，購臵了電腦、打印機、數碼相機、多媒體設備，為每班配臵了電子琴、電視機、DVD、保溫桶、消毒箱、圖書和桌面玩具，向縣局申請資金購買了一系列的區角活動材料，同時發動教師自制區角活動材料20%左右，確保各班區域活動順利開展，為實現幼兒教育現代化奠定了基礎。

（二）科學規范管理，使辦園水平更高

一是管理科學化。為科學、合理、規范的管理園所，我園設園長1名，黨支部書記1名，副園長2名，設立了辦公室、保教處、總務處，各年級實行年級組長負責制，管理網絡清晰，管理工作規范，管理程序科學；園領導班子結構合理，分工明

通過強抓師德師風教育，轉變了作風，提振了園風，促進了教風，增強了凝聚力和向心力，教師的工作熱情空前高漲。

二是抓教研，提升能力。我園根據實際情況，建立健全了園本研修制度、教師培訓考核制度，制定了“六比六評六爭先”實施方案和青教培養計劃，采取多渠道、多層次、多方位的培訓方式，依靠崗位培訓、“名園孵化”、團隊幫扶、“國培計劃”、“名師大篷車”等培訓平臺，園本培訓與名師引領相結合，專業知識與專業技能相結合，請進來與走出去相結合，培育骨干與全面提升相結合，扎扎實實搞教研，實實在在促質量。截止目前，我們協同桃川幼兒園、鸚鴿幼兒園與寶雞幼兒園開展“名園孵化”團隊幫扶活動3次，近50人次參加了縣進校組織的寶雞、西安全程培訓，10人參加了不同層次的脫崗培訓，所有教師參加了遠程培訓和公需課培訓；堅持每周1次一線教師園本教研活動和后勤教職工技能研討活動；進行了環境創設、區域創設、主題墻創設、教學活動設計、教師手工制作、炊事員技藝比賽和自制教玩具展評，著力打造師德高尚、素質過硬、技藝精湛、水平一流的教師隊伍。

三是抓骨干，激發潛力。我們積極開展傳、幫、帶工作，加強骨干教師體系建設，骨干教師、老教師與青年教師結成幫扶對子，放大骨干教師的模范引領作用。要求園班子成員和全體教師每周有選擇地研讀園里訂閱的《中國教育報》《學前教育》《幼教博覽》等專業雜志，撰寫學習筆記，做一名善于學習、積極進取的教育工作者；要求每位教師每周撰寫1篇教育隨筆，做到心中有目標，眼中有孩子，時刻有教育，處處要育人，做一名善于思考、風格鮮明的教育專家。

為主題的“運動節”，召開了親子運動會和教職工趣味運動會；啟動了11至12月“讀書節”活動；舉行了教師節、中秋節、國慶節、“美麗的幼兒園我的家”系列主題教育；開展了“書香太白.德潤慢城”德育教育進課堂活動。一系列的活動，激發幼兒學習興趣，培育幼兒探索欲望，尊重幼兒生活體驗，培養幼兒思維習慣。

四是家園共育。重視開展家長工作，注重搭建家園共育平臺。成立了家長委員會，建立了家園共育QQ群、班級家園聯系群、家園聯系冊、家園聯系專欄，為家長、教師搭建了交流探討的橋梁。認真開展家訪活動，實行“三訪”、“六必進”家訪制度（領導班子專門訪，各班教師進家訪，黨員教師結對訪，困難幼兒家庭必進，單親幼兒家庭必進，留守幼兒家庭必進，問題幼兒家庭必進，學困幼兒家庭必進，殘疾幼兒家庭必進）。扎實開展每月1次的家長助教活動，先后邀請22名家長走進班級為師幼講解家教常識、兒童常見病預防等。召開了新入園幼兒家長會和每月1次分班級家長會；創造性的開展每月1次幼兒素質展示活動。在互動交流中，家長們學習好的育兒經驗，尋求有效的教育方法，促進保教質量大提升。

五是親情關愛。我們積極實施親情關愛行動，本學期為100名適齡幼兒每人減免保教費350元，共計35000元，為16名家庭困難幼兒補助生活費每人每學期350元，共計5600元；同時，將有限的辦園經費用于水電費、保教用品、暖氣費、天然氣費等日常開支，最大限度的降低幼兒家庭入園費用；采取“一對

一、手牽手”關愛留守兒童、單親幼兒，先后為49名留守兒童、15名單親幼兒每人確定一名“代理家長”，每周談一次心，每月

護巡查制度，食品藥品管理制度，衛生消毒制度，嚴格執行幼兒接送卡制度和門禁制度。成立了安全維穩工作領導小組和護園隊，聯合公安、交通、工商、藥監等部門，定期整治幼兒園周邊環境。制定了各類應急預案，邀請消防公安部門指導，堅持每學期進行2次防震、防火、防暴應急演練，提升師幼安全防范技能。大力做好安全月宣傳工作，向家長發放《幼兒安全知識宣傳冊》，開展“小手拉大手”我為家長說平安活動，制作安全教育版面，全力提高著幼兒、家長、教師的安全防范意識。

三、努力方向

我們幼兒園在上級領導的關懷與支持下，在全體員工的共同努力下，辦園條件明顯改善，保教質量不斷提高，但與群眾的要求還有一些差距，如教師配備不足，保健醫不足，還沒有動物飼養角等。我們借這次評估驗收的東風，虛心聽取各位領導、專家的意見和建議，在今后的工作中，以安全為基礎，以保教為中心，以鍥而不舍的實干精神為保證，以創建活動為抓手，找準不足和薄弱環節，建立長效機制，突出“五個”加強，加強精細化管理，提高辦園質量；加強師資隊伍建設，提高教職工素質；加強保教工作，確保育人效果；加強安全管理，在有序中求有效；加強后勤保障作用，辦讓幼兒開心、家長放心、社會相信、群眾滿意的幼兒園。同時，我們以這次評估為動力，務實奮進，扎實工作，提質增效，把我園辦成高質量、有特色的市級一類幼兒園。

第二篇：太白縣幼兒園創建市級一類園匯報材料

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-----太白縣幼兒園創建市級一類園匯報材料

尊敬的各位專家、各位領導：

大家上午好！

首先，我代表太白縣幼兒園幼兒園全體教職員工，向各位

領導和專家蒞臨我園檢查指導工作表示熱烈的歡迎。

太白縣幼兒園自開園以來，在縣局的正確領導下，以創建

市級一類幼兒園為目標，以提高辦園水平和保教質量為中心，按照《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》要求，“兩手抓”，抓保教質量，抓安全保障，“四突出”，突出設施建設，突出科學管理，突出師資培訓，突出衛生保健，實現了領導班子工作作風有轉變，教職員工保教水平有提升，在園幼兒全面健康發展，幼兒園管理科學化體系已具雛形。我園先后被評為教體系統考核優秀單位，榮獲縣級“三八紅旗”先進集體、市級“環創”一等獎、省級“最美幼兒園”稱號；教師積極參加省市縣教學基本功大賽，1名教師獲省級“教學新秀”稱號，3名教師獲市級“教學技能”大賽二等獎，3名教師獲縣級“教學能手”稱號，2014年1名教師優質課獲國家級二等獎，5名教師撰寫的論文獲縣級二等獎。

9月25日，市局學前教育科劉科長帶領市局專家對我園進

行前期評估督導后，我們針對各位專家提出的問題，制定整改方案，明確責任人，倒排整改日期，對照《寶雞市一類幼兒園評估標準》，逐項進行了整改，現已全部整改到位；同時，針對

諧的搖籃里，健康文明的海洋里。

二、創建成效

為了創建市級一類園，幼兒園成立了以園長、書記為組長，園班子成員為責任副組長，各處室、年級組負責人為成員的創建工作領導小組，設立了創建協調辦公室，園長兼辦公室主任，負責具體的創建工作。結合幼兒園實際制定創建計劃，明確責任，夯實措施，先后召開了創建動員會、前期評估會、專題反饋會議、整改推進會、責任對接會，疏理工作頭緒，排查薄弱環節，積極開展各項創建工作，轄區內3-5歲幼兒入園率100%。

（一）加大投資力度，使育人環境更優

縣委縣政府、縣教體局十分重視改善辦園條件、優化育人

環境，加大資金投入，總投資2049.8元，按照省級幼兒園配備標準高起點打造硬件設施，確保室外活動機械、沙池、戲水池以及幼兒活動室、盥洗室、寢室、廚房等功能室部正常開展活動。我們園在改造外部環境的同時加強了對內部設施的優化，不斷豐富幼兒的活動設備，購臵了電腦、打印機、數碼相機、多媒體設備，為每班配臵了電子琴、電視機、DVD、保溫桶、消毒箱、圖書和桌面玩具，向縣局申請資金購買了一系列的區角活動材料，同時發動教師自制區角活動材料20%左右，確保各班區域活動順利開展，為實現幼兒教育現代化奠定了基礎。

（二）科學規范管理，使辦園水平更高

一是管理科學化。為科學、合理、規范的管理園所，我園

設園長1名，黨支部書記1名，副園長2名，設立了辦公室、保教處、總務處，各年級實行年級組長負責制，管理網絡清晰，管理工作規范，管理程序科學；園領導班子結構合理，分工明

為主題的“運動節”，召開了親子運動會和教職工趣味運動會；啟動了11至12月“讀書節”活動；舉行了教師節、中秋節、國慶節、“美麗的幼兒園我的家”系列主題教育；開展了“書香太白.德潤慢城”德育教育進課堂活動。一系列的活動，激發幼兒學習興趣，培育幼兒探索欲望，尊重幼兒生活體驗，培養幼兒思維習慣。

四是家園共育。重視開展家長工作，注重搭建家園共育平臺。成立了家長委員會，建立了家園共育QQ群、班級家園聯系群、家園聯系冊、家園聯系專欄，為家長、教師搭建了交流探討的橋梁。認真開展家訪活動，實行“三訪”、“六必進”家訪制度（領導班子專門訪，各班教師進家訪，黨員教師結對訪，困難幼兒家庭必進，單親幼兒家庭必進，留守幼兒家庭必進，問題幼兒家庭必進，學困幼兒家庭必進，殘疾幼兒家庭必進）。扎實開展每月1次的家長助教活動，先后邀請22名家長走進班級為師幼講解家教常識、兒童常見病預防等。召開了新入園幼兒家長會和每月1次分班級家長會；創造性的開展每月1次幼兒素質展示活動。在互動交流中，家長們學習好的育兒經驗，尋求有效的教育方法，促進保教質量大提升。

五是親情關愛。我們積極實施親情關愛行動，本學期為100名適齡幼兒每人減免保教費350元，共計35000元，為16名家庭困難幼兒補助生活費每人每學期350元，共計5600元；同時，將有限的辦園經費用于水電費、保教用品、暖氣費、天然氣費等日常開支，最大限度的降低幼兒家庭入園費用；采取“一對

一、手牽手”關愛留守兒童、單親幼兒，先后為49名留守兒童、15名單親幼兒每人確定一名“代理家長”，每周談一次心，每月家訪一次，用親情滋潤幼兒心田，讓群眾享受太白教育改革帶來的紅利。

（五）加強衛生保健，使安全保障更強

一是制度健全。根據衛生部《托兒所、幼兒園衛生保健制度》規定，我園結合實際情況，制定了23項衛生保健制度，幼兒每學期體檢一次，受檢率100%，預防接種率100%，幼兒體質健康測試合格率100%，建立了幼兒健康檔案；對每一名幼兒進行了健康狀況分析，并將結果反饋給家長。園里配有專職保健醫生，制定了嚴格科學的衛生檢查與消毒制度，設有衛生保健宣傳欄，定期宣傳預防常見疾病和季節流行病常識，做到師幼知曉、家長知曉、人人預防。

二是管理規范。我們成立了膳食委員會，由園領導參與，定期召開膳食分析研討會議，評估幼兒膳食營養情況，發現問題及時調整。園食堂設施設備齊全，操作流程科學規范。幼兒進食按要求兩餐間隔3.5小時，每周提前為幼兒制定營養均衡的適量食譜，要求炊事員把菜切細、切碎，軟硬適度，飯食色、香、味、形俱全，米面搭配、葷素搭配，營養均衡。食材實行招標定點采購制度，堅持索票制度，供貨商配送，做到即買即吃，保證食材新鮮、衛生、安全。

三是強化培訓。我們認真執行保教并重的原則，定期組織保育員、炊事員、保安進行專業技能培訓，規定了理論學習、事例研討、技能比賽、園內科研課題等內容，強化責任感，保育隊伍的整體素質不斷提高。

四是安全防范。我們堅持“安全第一、預防為主”的安全保障方針，建立了安全值守制度，房屋、設備、消防、安全防-8

第三篇：觀寨中心幼兒園創建市級一類園匯報材料

觀寨中心幼兒園創建市級一類園匯報材料

一、基本情況 我園位于觀寨中心小學校園內,總占地2300平方米，建筑面積1111平方米。我園現有幼兒45名、分為大、中、小三個班，班上幼兒人數符合市示范標準要求。每班配有電視、飲水機、教玩具等設施，教師隊伍均是中專以上學歷，我園全體教職工積極進取，勇于實踐，逐步形成了一支愛崗敬業、關愛幼兒、師德高尚的教師隊伍。

二、加大投資力度，為申報示范園做準備 自 2014年以來，我校領導對幼兒園工作非常重視，對照市級示范幼兒園評估標準投資了20萬多元，硬化了院落、配齊了附屬設施。今年暑假，王校長親自指揮，精心設計幼兒園的教育教學環境，再次對幼兒園投資，粉刷了各活動室、寢室、樓道等室內環境。為了保證幼兒飲食健康、幼兒保健、幼兒營養設備的配備，按照衛生局的要求配備了炊事用具，完善了幼兒食堂的各項配置。我們本著舒心、樂見、別致、使用的環境觀念，以色彩效果的愉悅性和童趣十足的浪漫性，突出了綠化、美化、兒童化、教育化的環境內涵，整修裝飾外圍墻壁，布置室內環境，優化了育人環境，濃化了文化氛圍。教師們加班加點，利用廢舊物為幼兒制作了100多件戶外玩具，為幼兒的成長提供了良好的環境，是幼兒快樂成長的理想樂園。

三、樹立先進的辦園理念，明確發展方向 我園本著“一切為了孩子”的辦園理念；確立“教育教學規范化，教師隊伍專業化，育人環境兒童化”的辦園目標；我們的教風是：嚴謹治學、啟迪智慧、激發潛能、引導創新；學風是：愛動腦，勤動手，善思考，樂學習。我園的教師發展目標：師德高尚，樹立人格魅力；業務精良，求真務實創新；嚴謹治學，素質全面優良；熱愛幼兒，愛崗敬業奉獻；團結互助，團隊共同成長。幼兒發展目標：健康活潑有自信，聰慧熱情善交往；興趣廣泛樂探索，會說會做會想象。

四、以人為本，健全幼兒園管理機制。制定了家園聯系制度、幼兒園安全制度、教研制度、績效考核制度等規章制度，做到分工明確，責任到人，目標落實，檢查到位。園內各項制度上墻，隨時提醒教師規范教育行為。年終對全園教職工進行全面考核，及時表揚鼓勵，調動了教職工的積極性。學期開始，制定園工作計劃和班級工作計劃，每周將工作安排表下發給各班主任，讓教師根據周計劃表進行集中教學活動。園長對日常規工作隨時進行檢查，進一步強化保教服務質量。園內教師互相學習，互相幫助，勤奮工作，各項任務均能高質量完成。

五、打造學習型隊伍，提高教師的專業化水平我園從實際出發，將提高教師綜合素質作為課程改革的關鍵，組織教師采用集體學習與自學相結合的方式，認真學習了《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》等理論，深刻領會《綱要》的精髓，樹立新的教育理念，讓教師明確幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分，是我國學校教育和終身教育的奠基階段，為幼兒一生的發展打好基礎。同時，我們還開展了豐富多彩的教育活動，經常組織教師去一幼、二幼參觀學習、聽課、評課，學習先進經驗，每學期舉行一次教研活動，并組織教師分析、反思、交流、研討，通過這些活動充分調動了廣大教師的積極性，促進了教師的專業成長。

六、狠抓安全工作，提升服務質量 為確保幼兒在我園快樂安康地生活，讓每一位家長放心，我們扎實嚴謹地做好安全工作。幼兒園制定了安全制度，制定了“緊急處理突發事件的預案”，制定各科室安全細則，建立了晨午檢 制度，并應用多種形式對幼兒進行安全教育，教給幼兒防火、防盜、防觸電等安全常識，指導每一個生活環節的安全工作，增強了幼兒自我防護和自救意識。結合幼兒園安全管理制度和措施，組織教師及家長學習，給全體教職工敲響了警鐘，引起家長的注意，配合幼兒園指導幼兒的安全行為。制定了科學合理的食譜，嚴格膳食，制定了安全責任目標，責任到人。防止流行病傳播，嚴格執行消毒制度，對室內外環境、教玩具、餐飲具堅持每日消毒，責任到人、到物，幼兒一人一巾一杯。經過全園教職工的共同努力，確保了幼兒的安全。

七、遵循活動育人的原則，提升幼兒的整體素質 培養幼兒良好的行為習慣是教育幼兒的重要部分。一日生活中先教幼兒學會做人：有禮貌、尊老愛幼、熱愛集體。性格活潑開朗，能主動愉快地參加幼兒園各項活動，和同伴友好相處。再學會做事：愛勞動，會自理。同時學會學習：會聽課，愛讀書，有一定的藝術表現欲望和表現力。積極組織幼兒戶外活動，每天做操，增強幼兒體質。同時加強心理健康教育。我們每學期都堅持安排 “六一”文藝匯演等大型活動，均取得了顯著的成績，得到了家長和社會各界人士的贊許。

八、家園攜手，建構新型的共育平臺 幼兒的教育需要家長、社會的大力支持和配合，我們注意家園共育，利用家長會向家長介紹幼兒在園情況，利用家教文摘記錄幼教經驗與家長交流；利用接待時間及時將幼兒在園情況反饋給家長。讓家長全方位了解孩子，共同教育幼兒，我們還虛心聽取家長意見，不斷改進工作。今天，我園全體教職工以飽滿的熱情投入到爭創市級示范園的工作中，我們期盼各位領導和同行們對我園的工作給與更多的指導！我們將一如既往，求真務實，團結拼搏，為創建幼兒喜愛、家長滿意、社會贊譽的優質幼兒園而奮斗!

第四篇：2013年一類園驗收匯報材料

2013

新鄉市一類幼兒園評估匯報材料

衛輝市李源屯鎮第一幼兒園

2013年10月

2013新鄉市一類幼兒園評估匯報材料

歡迎各位領導蒞臨我園指導工作！

衛輝市李源屯鎮第一幼兒園園位于衛輝市李源屯鎮中心校東鄰，創辦于2012年8月，我園占地面積3300平方米，建筑面積1392平方米，綠化面積400平方米。全園幼兒總人數151名，教職員工24人，大專以上學歷8人。教職工都具備相應學歷。園舍設備

幼兒園園舍獨立，堅固耐用，環境優美且無污染、無噪音，人均面積合乎標準。符合國家安全規定的標準。園內有活動室、教室、寢室、廁所、廚房、消毒室、衛生保健室、教職工辦公室等。自然光照充足。配備有電視機、VCD、電子琴、大中小型玩具、圖書、桌椅、床、衛生保健設備、環境消毒設備、兒童用品消毒設備。行政管理

園長主管全面工作。副園長主管教學、科研、家長工作，園務委員會8人；實行層級管理。領導班子成員穩定團結、目標明確，分工具體、職責落實，目前幼兒園形成了結構合理、凝聚力強的管理隊伍。我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，每個人都明確自己的崗位職責。教育工作

我園注重五大領域教育內容的整合，以游戲為基本活動，樹立以幼兒發展為本的教育觀，培養幼兒良好的生活、學習、衛生、行為等習慣。積極參與上級部門組織的各級各類培訓。我園教師張永霞參加

“國培”，獲得優秀學員稱號。我們堅持保教并重的原則，保證幼兒身心健康和諧全面發展。愛護每一名幼兒，尊重幼兒的人格和權力，關注個別差異。衛生保健

嚴格執行衛生保健制度。定期進行健康檢查，把握各班幼兒生長發育動態和健康狀況。定期對幼兒的健康狀況進行統計分析，積極采取應對和預防措施，加強對傳染病的預防和控制。嚴格執行晨檢和全日健康檢查制度。科學利用空氣、日光和水等自然元素進行戶外活動。嚴格執行各類物品消毒制度。認真做好膳食平衡工作，保證幼兒對各種營養素的均衡攝入。幼兒發展

蘇霍姆林斯基說：“兒童的智慧在手指尖上”。手工是我園的特色，也是孩子們特別喜歡的活動。環境創設體現特色班級的環境布置讓孩子作主，用充滿稚氣和童趣的孩子作品來裝點孩子們的生活空間。每一處都有孩子們的巧手作品，每一處都體現老師的獨特匠心。我園成立了家長委員會，不定期地召開會議，同時通過各種形式向家長宣傳科學育兒知識，匯報我園的教育教學工作，密切家園之間的聯系。通過“家長調查問卷”活動，我園及時了解家長意見并進行反饋，取得家長的理解和支持。多渠道、立體化的家園共育活動使我們贏得了家長的普遍贊譽。

安全工作

認真貫徹落實國家有關安全工作的規范和要求。加強本園的安全

管理工作，加強領導，措施到位。定期排查安全隱患，杜絕安全事故的發生，確保師生的安全。

我園對幼兒有計劃地進行安全教育，并認真實施。將安全教育與日常教學、生活、游戲相結合，讓幼兒在日常生活、游戲中體會什么是安全，增強安全防范意識，更好掌握安全知識。定期開展各種災害事故的緊急疏散演練活動。

總之，我們為了創建新鄉市一類幼兒園，在衛輝市教育局和衛輝市李源屯鎮中心校的關心支持下，先后投入了大量資金用于設施改造和設備添購以及教師外出學習、培訓，我園的環境建設得到了明顯的改善，保教質量有了明顯的提高。雖然我們的工作取得了一定的成績，但這并不是我們的最終目標，因為我們清醒的認識到，幼兒園面臨新的挑戰，要使辦園水平真正適應新形式發展的需要，真正辦成讓人民滿意的幼兒園，還需不斷努力，同時懇請領導和專家能給予指導，使我們在管理方面、教科研方面不斷進步。我們將以評估認定為動力，務實奮進，努力把我園辦成高質量、有特色的市一類幼兒園。為孩子們健康成長撐起一片藍天。

最后，再一次感謝各位領導蒞臨我園指導工作!

第五篇：XX幼兒園一類園申請

XXX幼兒園申報市級一級園申請報告

XXX幼兒園是一所全日制民辦幼兒園，座落在風景秀麗的XX小區內，建筑面積達XX平方米。幼兒園籌建于XX年春，XX年X月正式開園。全園常規開設XX個班級，入托幼兒XXX余名。

自開園年來，我園始終堅持“依法治園、依德立園、保教質量強園”的原則，立足于“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”的辦園宗旨，全面推行幼教特色的素質教育，使我園的保教工作呈現出生機勃勃的發展勢頭。今年，為積極爭創XX市市級一類幼兒園，我園認真學習《XX市幼兒園辦園水平評估方案（試行）》，自覺對照評估標準，不斷完善幼兒園的管理，整理相關臺賬，積極補缺補差，結合我園的實際情況做了大量的工作，現將情況匯報如下：

一、加大投入力度，全力提高硬件設施。

近幾年來，為進一步改善辦園條件，完善幼兒園的硬件設施，我們在資金有限的情況下對幼兒園進行了投資，投入數 萬元，對幼兒園的園舍、環境進行了較大規模的改建裝修。特別是近一年來，又投入近萬元，給每個班級配置了 ；各室內進行了童趣化的裝飾；幼兒園室內、墻面及玩具重新粉刷。進一步完善了園內的教學、活動設施。教室配備安裝了電視機和音響設備；充實了教玩具及師、幼用書；各班級均配有教學用的琴、收錄機、小書柜、玩具柜、消毒柜、空調、保溫桶等等。現在我園的面貌煥然一新，經過裝修布置后的教室，寬敞明亮，色彩斑斕，資料、檔案等各項教學設施齊全；園內整潔爽目，處處洋溢童心、童趣，富有現代化特色，是幼兒生活、學習的美好樂園。

二、利用多種形式，加強教育培訓，不斷提高教職工隊伍的整體素質。

職工隊伍的素質關系到幼兒園的發展，幾來我園十分重視職工隊伍的素質建設。為提高教師隊伍的素質，我園采取請進來、送出去的方法，開展各種專業培訓，讓教師更新觀念、不斷學習新知識。及時了解和掌握幼教行業的新信息、新方法，并在自己的日常教學中自覺地加以運用、創新和發展。與此同時園內還堅持開展崗位技術練兵活動，如：每學期都開展園內教師觀摩并進行評比，促進群體之間的相互交流、相互學習與相互提高。我園還鼓勵教師積極參加進修，努力學習幼教及相關專業知識，提升自己的學歷水平。對取得相關證書的給予一定的獎勵，通過行之有效的手段，促進了師資隊伍的結構更加合理，知識化、專業化程度得到進一步提高。

三、加強常規管理，增強服務意識，培育幼兒園的市場競爭力。

我們XXX區共有幼兒園 所，其中公辦幼兒園 所，民辦幼兒園 所，我們XX幼兒園如何在激烈的市場競爭中謀發展，提高生存力，一直是我們關注和思考的問題，為此我園并進一步加強常規管理，增強服務意識，激發辦園活力。

首先，我園十分重視日常教學活動和教育管理的開展，做到認真規范。在《幼兒園教育指導綱要》（試行）頒發后，我園積極組織職工認真學習，反復討論，在掌握新《綱要》精神的同時，用好用活新教材。在日常教學活動中注重幼兒的個體差異與和諧發展，注重幼兒主體地位的發揮與幼兒行為習慣的培養，注重教學環境的創設及幼兒愉快學習方法的引導，多方位的開展興趣教學，全面實施幼教特色素質教育。進一步加強園務管理，開展目標管理活動，建立健全各項規章制度，實踐以“法”治園。堅持目標管理，堅持質量管理，堅持制度管理，堅持民主管理，堅持人本管理。堅持以“制度”管事，一切都按園里制訂的規章運作。

其次，增強服務意識，堅持以保障幼兒身心健康為出發點，積極推行幼兒保育工作。健全了各項衛生保健制度，加強了對疾病預防、健康檢查及衛生消毒工作的管理，科學合理的安排幼兒一日活動，從而全面提高幼兒保育工作的質量。同時我園在上級衛生監督部門的指導下，嚴格按照《食品衛生管理制度》，對食堂進行了規范改造工作。

第三，堅持以“安全第一、預防為主”的方針，抓安全工作不放松。我園嚴格執行各項安全制度，強化安全檢查、管理，將值班、食堂、食品采購和驗收、及大型玩具的巡查等重點安全工作責任到人，杜絕安全事故的發生。同時還注重結合工作實際，開展形式多樣的安全學習、強化職工及幼兒的安全意識，防患于未然。

四是注重搞好與幼兒家長的交流和溝通。重視讓家長參與幼兒園的管理，利用家長問卷調查、家訪、家園聯系等有效手段，讓家長了解幼兒在園的一日生活，從而指導、促進幼兒園工作的提高，為家長解除后顧之憂。

在上級領導的大力支持下，在幼兒家長的指導和幫助下，我園堅持以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》為準繩，堅持以“一流的教學加一流的保健”為工作方針，無論在硬件建設還是在教學、保健與管理各方面都有了質的飛躍。今天我園全體職工以飽滿的熱情投入到爭創市一類幼兒園的工作之中，我們期盼各位幼教專家和同行們對我園的工作給予更多的指導！對照《XX市幼兒園辦園水平評估方案（試行）》，經過不懈努力，我園已基本達到市級一類幼兒園的評估標準，請上級教育行政部門予以評估驗收。特此申請

XXX區XX幼兒園 XXXX年X月X日