第一篇：申報市一類幼兒園匯報材料 2

杜拉爾中心幼兒園申報市一類幼兒園自評報告 我中心幼兒園根據(jù)市、旗教育局精神，針對《呼倫貝爾市幼兒園分類評估標準》，我園認真開展了自查工作，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

一、基本概況：

我園始建于年月，園址位于杜拉爾鄉(xiāng)中心小學(xué)院內(nèi)，交通便利、環(huán)境優(yōu)雅，占地面積平方米，建筑面積平方米。配有保健室、多功能室、器材室、圖書室、檔案室、家長學(xué)校、活動室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室等。活動室配有電視機、DVD、電子琴、錄音機等，并且每個活動室配有消毒柜、潔具櫥。四個活動室均配有電視、DVD、錄像機、電子琴、錄音機.圖書室現(xiàn)有圖書50余冊。保健室配有基本常用醫(yī)療和保健器械，辦公室辦公用品齊全，家園活動室制度管理規(guī)范。活動區(qū)配有體育游戲器材2套，中小型體育游戲玩具30余件，園內(nèi)有衛(wèi)生飲水設(shè)備和流動水盥洗及水沖廁所。各室光線充足、通風(fēng)、干燥。我園有20幾名幼兒，兩個班,分大小兩個班。

我園以促進幼兒身體正常發(fā)育機能協(xié)調(diào)發(fā)展為已任，認真培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和參加體育活動的興趣，逐步發(fā)展幼兒園正確運用感官和運用語言交流的基本能力，促進幼兒對環(huán)境的認識，培養(yǎng)孩子誠實、勇敢、好問，友愛的良好習(xí)慣和活潑開朗的性格。萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動的情感。由于培養(yǎng)目標正確，與現(xiàn)在幼兒身心發(fā)展相適應(yīng)，我園培養(yǎng)出的幼兒在體、智、德、美等方面均 得到了家長及小學(xué)教師的認可。

我園有園長一名，教師兼保育員四名。其中大學(xué)本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷三人，學(xué)歷達標率100℅，都受過一定的幼教專業(yè)培訓(xùn)，熱愛幼兒事業(yè)，工作成績突出。

二、幼兒園發(fā)展情況：

（一）加大投資力度，完善教育教學(xué)設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境 為改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境.近年來，為了創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境，我園努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，多方籌措資金，共投資近10余萬元，用于改造園舍，添置設(shè)施設(shè)備。更換和添置了大型玩具，完善了幼兒活動室、保健室、等，豐富了幼兒的活動設(shè)施。我園在改造外部環(huán)境的同時也加強了對內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。添置了電子琴、錄音機，更新了幼兒生活用品和衛(wèi)生設(shè)備，采用全套不銹鋼用具，對保健室、設(shè)備進行改造，改善了孩子的生活條件。我園還添置了數(shù)碼相機、攝像機多媒體設(shè)備，為每個活動室配備了錄音機、電視機和DVD，為實現(xiàn)幼兒教育的現(xiàn)代化打好物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）科學(xué)規(guī)范管理，提高辦園水平。

1、實行層次管理。

我園園長兩人，正園長（中心校校長兼）主管全盤工作。副園長主管教學(xué)、科研、家長工作和青年工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團結(jié)、目標明確，且分工具體、職責(zé)落實，相互團結(jié)協(xié)作、取長補短。目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強的管理隊伍。

2、實行制度管理。

完善制度，明確職責(zé)。為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，如教研制度、安全工 作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學(xué)習(xí)制度等。結(jié)合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責(zé)。根據(jù)各項制度，我園建立了相應(yīng)的檢查考核辦法，確保制度的執(zhí)行。制定了細致的分類檢查表，從衛(wèi)生、常規(guī)和班務(wù)工作三個方面進行考核。根據(jù)衛(wèi)生保健管理工作制度及其具體實施辦法，實現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。所有的考核結(jié)果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調(diào)動了教職工的積極性，增強了競爭意識。為了確保安全制度的有效執(zhí)行，我園不僅成立了以園長為核心的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定《安全責(zé)任書》，而且有專門的安全巡查員，每天進行安全巡查并記錄，及時排除隱患，保證園內(nèi)大型運動器械，水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習(xí)，還經(jīng)常以班級為單位，采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

（三）強化隊伍建設(shè)，煉就精良素質(zhì)。

1、加強師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)。

為了加強師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則，組織教師認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進事跡，努力培養(yǎng)教職員工對幼教事業(yè)的執(zhí)著、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高，我園逐漸形成了一個團結(jié)進取、愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織。

2、教研常規(guī)培訓(xùn)：我園開展了形式豐富的園本培訓(xùn)，有參與式培訓(xùn)、專題講座，根據(jù)教師的需要確定針對性的內(nèi)容，如：如何開展區(qū)角活動、如何進行有效評價、如何有效回應(yīng)幼兒、如何處理各種意外事故、如何進行外傷急救等。

（四）家園攜手，共建新型的教育教學(xué)平臺

為了讓家長參與幼兒園工作，我們建立了家長工作制度，包括家長委員會制度、家長監(jiān)督制度等等。我們做到每日與家長有聯(lián)系，每周有家長監(jiān)督，每月有活動觀摩，每學(xué)期有家長評議，固定時間召開家長委員會，通過各種機制，我們?yōu)榧议L搭建了一條綠色通道，使家長產(chǎn)生了一種回歸心理，感受到幼兒園也是家長們的家，家長也有責(zé)任共同建設(shè)、維護我們共同的家。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在全體員工的共同努力下，我園的辦園條件明顯改善，保教質(zhì)量不斷提高，教科研工作漸趨成熟，辦園特色初步形成。我園決心再接再厲，借這次評估機會，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議。同時以這次評估為動力，務(wù)實奮進，努力把我園辦成高質(zhì)量、有特色的農(nóng)村一類幼兒園。

杜拉爾中心幼兒園

2013年9月

杜拉爾中心幼兒園申報市一類幼兒園自評

報告

杜拉爾中心校

第二篇：申報市一類幼兒園匯報材料

永和縣城鎮(zhèn)第二幼兒園 申報市一類幼兒園匯報材料

永和縣城鎮(zhèn)第二幼兒園根據(jù)市、縣教育局精神，對照《臨汾市幼兒園分類評審標準》，申請臨汾市一類幼兒園，幼兒園情況匯報如下：

一、基本概況：

我園建于2012年8月，位于永和縣響水灣，園內(nèi)布局合理、環(huán)境優(yōu)雅，占地面積5020平方米，建筑面積2978平方米，戶外活動面積2500平方米。配有保健室、多功能室、檔案室、活動室等。活動室配有電視機、DVD、電鋼琴、錄音機等。廚房并且配有消毒柜、冰箱等食品加工設(shè)備。保健室配有體檢設(shè)備，常規(guī)醫(yī)療用品。辦公室辦公用品齊全，活動區(qū)配有幼兒插塑，拼圖，自制的卡片、籃球，還有沙包，跳繩、紙球等，幼兒圖書人均10余冊，院內(nèi)有沙坑占地30平方米。園內(nèi)有衛(wèi)生飲水設(shè)備和流動水盥洗。各室光線充足、通風(fēng)、干燥。

我園現(xiàn)有九個教學(xué)班，310名幼兒，兩個大班、四個中班以及三個小班。其他教職工35名。其中大學(xué)本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷十一人，受過一定的幼教專業(yè)培訓(xùn)，熱愛幼兒事業(yè)，工作成績突出。

我園遵循《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求。秉承“用愛養(yǎng)育，用心教育”的辦園宗旨，始終貫穿“玩中學(xué)，學(xué)中玩”的教育理念，讓孩子“學(xué)會生活，學(xué)會認知，學(xué)會做事，學(xué)會共處”，促進每一個孩子體、智、德、美全面健康和諧發(fā)展，得到家長及社會各界的一致好評。

二、幼兒園發(fā)展情況：

（一）加大投資力度，完善教育教學(xué)設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境

為改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，永和縣委縣政府、縣教科局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，加大投入，在永和縣原職業(yè)中學(xué)原址上改建成一所符合標準的幼兒園。同時更換和添置了滑梯，小精靈隧道等大型玩具、沙池，改建了幼兒活動室，區(qū)域活動室，盥洗室，寢室，廚房等。完善了幼兒活動室、檔案室、保健室等，豐富了幼兒的活動設(shè)施。我園在改造外部環(huán)境的同時也加強了對內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。我園配備了電腦、打印機、數(shù)碼相機、多媒體設(shè)備，為每個活動室配有電鋼琴，電風(fēng)扇、錄音機、液晶電視機和DVD，為實現(xiàn)幼兒教育的現(xiàn)代化打好物質(zhì)基礎(chǔ)。

為擴大公辦學(xué)前教育資源，進一步緩解我縣幼兒入園難問題。今年，我園又新建一座標準化教學(xué)樓，新樓設(shè)計完全按照省級一類園標準，并結(jié)合幼兒的身心特點進行，設(shè)有活動室、寢室、更衣間、衛(wèi)生間、盥洗室各9個。今年9月份已投入使用，該樓的使用進一步提升了我園的整體辦園水平，對促進我園保教水平的發(fā)展意義重大。

（二）科學(xué)規(guī)范管理，提高辦園水平。

1、實行層次管理。

我園設(shè)園長一名，副園長兩名，園長主管全盤工作。副園長主管教學(xué)、科研、家長工作和安全工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團結(jié)、目標明確，且分工具體、職責(zé)落實，相互團結(jié)協(xié)作、取長補短。目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強的管理隊伍。

2、實行制度管理。

完善制度，明確職責(zé)。為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，如教研制度、安全工作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學(xué)習(xí)制度等。結(jié)合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責(zé)，并分發(fā)編印，組織大家學(xué)習(xí)，讓每個人都對自身崗位的職責(zé)做到心中有數(shù)。根據(jù)各項制度，我園建立了相應(yīng)的檢查考核

辦法，確保制度的執(zhí)行。制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度，所有的考核結(jié)果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調(diào)動了教職工的積極性，增強了競爭意識。為了確保安全制度的有效執(zhí)行，我園不僅成立了以園長為核心的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定《安全責(zé)任書》，而且有分管安全的副園長以及保安每天進行安全巡查并記錄，及時排除隱患，保證園內(nèi)大型運動器械，水、電、房屋等的安全。每學(xué)期開學(xué)的第一周為安全教育周，對教師幼兒進行專門的安全教育每周至少有一條安全教育目標。并采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

3、實行人本管理。

為了使制度在執(zhí)行時發(fā)揮其最大的能量，實行了人本管理，做到人盡其才。針對不同老師的能力和特長安排工作，使員工能揚其所長，體驗成功感。在進行班級人員搭配時，努力做到老師之間性格互補、優(yōu)勢互補，產(chǎn)生強大的合力，鼓勵超越自我。盡量從物質(zhì)和精神兩方面獎勵員工，促使員工不斷進步，超越自我。

（三）強化隊伍建設(shè)，煉就精良素質(zhì)。

1、加強師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)。

為了加強師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，開學(xué)初，全體教師都寫了個人師德師風(fēng)承諾。我園堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則，組織教師認真學(xué)習(xí)“三個代表”以及“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進事跡，努力培養(yǎng)教職員工對幼教事業(yè)的執(zhí)著、對孩子的愛心和對工作的熱情。

2、建立完善的教研制度

我園根據(jù)實際情況，建立了較健全的教科研制度。我園根據(jù)《綱要》精神，制定全園的保教目標。平常由園長、業(yè)務(wù)園長巡視各班教育教學(xué)活

動的開展、生活常規(guī)的培養(yǎng)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況，并根據(jù)教師的困惑和問題，開展形式多樣的、有針對性的教研活動，常規(guī)教研活動有參與式培訓(xùn)、專題講座，根據(jù)教師的需要確定針對性的內(nèi)容，如何進行有效導(dǎo)入，如何讓激發(fā)幼兒興趣，如何搞好來、離園工作等。促使教師在實踐中不斷更新教育觀、兒童觀，提高自身素質(zhì)。

3、我園訂閱了《中國教育報》、《學(xué)前教育》、《幼教博覽》等專業(yè)雜志，教師們隨時可以參閱學(xué)習(xí)。

（四）家園攜手，共建新型的教育教學(xué)平臺

幼兒教育應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解，支持和主動參與幫助家長提高教育能力。為了讓家長參與幼兒園工作，達到家園同步的配合教育，我們建立了家長工作制度，我們做到每日與家長有聯(lián)系，有家園聯(lián)系欄，定期召開家長會，每學(xué)期舉行一次家長開放日。請家長分時間段對全園各部門工作、各崗人員進行評價，加大內(nèi)部管理力度的同時，保證幼兒園的工作向家長增加透明度，總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在全體員工的共同努力下，我園的辦園條件明顯改善，保教質(zhì)量不斷提高，但離上級的要求還有一些差距，如綠化覆蓋面積還達不到20%以上，還沒有動物飼養(yǎng)角等。我園決心再接再厲，借這次評估機會，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議。同時以這次評估為動力，務(wù)實奮進，努力把我園辦成高質(zhì)量、有特色的城鎮(zhèn)一類幼兒園。

永和縣城鎮(zhèn)第二幼兒園

2013年12月

第三篇：臨汾市申報市一類幼兒園匯報材料

永和縣城鎮(zhèn)第二幼兒園 申報市一類幼兒園匯報材料

永和縣城鎮(zhèn)第二幼兒園根據(jù)市、縣教育局精神，對照《臨汾市幼兒園分類評審標準》，申請臨汾市一類幼兒園，幼兒園情況匯報如下：

一、基本概況：

我園建于2012年8月，位于永和縣響水灣，園內(nèi)布局合理、環(huán)境優(yōu)雅，占地面積5020平方米，建筑面積2978平方米，戶外活動面積2500平方米。配有保健室、多功能室、檔案室、活動室等。活動室配有電視機、DVD、電鋼琴、錄音機等。廚房并且配有消毒柜、冰箱等食品加工設(shè)備。保健室配有體檢設(shè)備，常規(guī)醫(yī)療用品。辦公室辦公用品齊全，活動區(qū)配有幼兒插塑，拼圖，自制的卡片、籃球，還有沙包，跳繩、紙球等，幼兒圖書人均10余冊，院內(nèi)有沙坑占地30平方米。園內(nèi)有衛(wèi)生飲水設(shè)備和流動水盥洗。各室光線充足、通風(fēng)、干燥。

我園現(xiàn)有九個教學(xué)班，310名幼兒，兩個大班、四個中班以及三個小班。其他教職工35名。其中大學(xué)本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷十一人，受過一定的幼教專業(yè)培訓(xùn)，熱愛幼兒事業(yè)，工作成績突出。

我園遵循《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求。秉承“用愛養(yǎng)育，用心教育”的辦園宗旨，始終貫穿“玩中學(xué)，學(xué)中玩”的教育理念，讓孩子“學(xué)會生活，學(xué)會認知，學(xué)會做事，學(xué)會共處”，促進每一個孩子體、智、德、美全面健康和諧發(fā)展，得到家長及社會各界的一致好評。

二、幼兒園發(fā)展情況：

（一）加大投資力度，完善教育教學(xué)設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境 為改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，永和縣委縣政府、縣教科局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，加大投入，在永和縣原職業(yè)中學(xué)原址上改建成一所符合標準的幼兒園。同時更換和添置了滑梯，小精靈隧道等大型玩具、沙池，改建了幼兒活動室，區(qū)域活動室，盥洗室，寢室，廚房等。完善了幼兒活動室、檔案室、保健室等，豐富了幼兒的活動設(shè)施。我園在改造外部環(huán)境的同時也加強了對內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。我園配備了電腦、打印機、數(shù)碼相機、多媒體設(shè)備，為每個活動室配有電鋼琴，電風(fēng)扇、錄音機、液晶電視機和DVD，為實現(xiàn)幼兒教育的現(xiàn)代化打好物質(zhì)基礎(chǔ)。

為擴大公辦學(xué)前教育資源，進一步緩解我縣幼兒入園難問題。今年，我園又新建一座標準化教學(xué)樓，新樓設(shè)計完全按照省級一類園標準，并結(jié)合幼兒的身心特點進行，設(shè)有活動室、寢室、更衣間、衛(wèi)生間、盥洗室各9個。今年9月份已投入使用，該樓的使用進一步提升了我園的整體辦園水平，對促進我園保教水平的發(fā)展意義重大。

（二）科學(xué)規(guī)范管理，提高辦園水平。

1、實行層次管理。

我園設(shè)園長一名，副園長兩名，園長主管全盤工作。副園長主管教學(xué)、科研、家長工作和安全工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團結(jié)、目標明確，且分工具體、職責(zé)落實，相互團結(jié)協(xié)作、取長補短。目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強的管理隊伍。

2、實行制度管理。

完善制度，明確職責(zé)。為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，如教研制度、安全工作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學(xué)習(xí)制度等。結(jié)合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責(zé)，并分發(fā)編印，組織大家學(xué)習(xí)，讓每個人都對自身崗位的職責(zé)做到心中有數(shù)。根據(jù)各項制度，我園建立了相應(yīng)的檢查考核辦法，確保制度的執(zhí)行。制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度，所有的考核結(jié)果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調(diào)動了教職工的積極性，增強了競爭意識。為了確保安全制度的有效執(zhí)行，我園不僅成立了以園長為核心的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定《安全責(zé)任書》，而且有分管安全的副園長以及保安每天進行安全巡查并記錄，及時排除隱患，保證園內(nèi)大型運動器械，水、電、房屋等的安全。每學(xué)期開學(xué)的第一周為安全教育周，對教師幼兒進行專門的安全教育每周至少有一條安全教育目標。并采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

3、實行人本管理。

為了使制度在執(zhí)行時發(fā)揮其最大的能量，實行了人本管理，做到人盡其才。針對不同老師的能力和特長安排工作，使員工能揚其所長，體驗成功感。在進行班級人員搭配時，努力做到老師之間性格互補、優(yōu)勢互補，產(chǎn)生強大的合力，鼓勵超越自我。盡量從物質(zhì)和精神兩方面獎勵員工，促使員工不斷進步，超越自我。

（三）強化隊伍建設(shè)，煉就精良素質(zhì)。

1、加強師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)。

為了加強師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，開學(xué)初，全體教師都寫了個人師德師風(fēng)承諾。我園堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則，組織教師認真學(xué)習(xí)“三個代表”以及“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進事跡，努力培養(yǎng)教職員工對幼教事業(yè)的執(zhí)著、對孩子的愛心和對工作的熱情。

2、建立完善的教研制度

我園根據(jù)實際情況，建立了較健全的教科研制度。我園根據(jù)《綱要》精神，制定全園的保教目標。平常由園長、業(yè)務(wù)園長巡視各班教育教學(xué)活動的開展、生活常規(guī)的培養(yǎng)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況，并根據(jù)教師的困惑和問題，開展形式多樣的、有針對性的教研活動，常規(guī)教研活動有參與式培訓(xùn)、專題講座，根據(jù)教師的需要確定針對性的內(nèi)容，如何進行有效導(dǎo)入，如何讓激發(fā)幼兒興趣，如何搞好來、離園工作等。促使教師在實踐中不斷更新教育觀、兒童觀，提高自身素質(zhì)。

3、我園訂閱了《中國教育報》、《學(xué)前教育》、《幼教博覽》等專業(yè)雜志，教師們隨時可以參閱學(xué)習(xí)。

（四）家園攜手，共建新型的教育教學(xué)平臺

幼兒教育應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解，支持和主動參與幫助家長提高教育能力。為了讓家長參與幼兒園工作，達到家園同步的配合教育，我們建立了家長工作制度，我們做到每日與家長有聯(lián)系，有家園聯(lián)系欄，定期召開家長會，每學(xué)期舉行一次家長開放日。請家長分時間段對全園各部門工作、各崗人員進行評價，加大內(nèi)部管理力度的同時，保證幼兒園的工作向家長增加透明度。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在全體員工的共同努力下，我園的辦園條件明顯改善，保教質(zhì)量不斷提高，但離上級的要求還有一些差距，如綠化覆蓋面積還達不到20%以上，還沒有動物飼養(yǎng)角等。我園決心再接再厲，借這次評估機會，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議。同時以這次評估為動力，務(wù)實奮進，努力把我園辦成高質(zhì)量、有特色的城鎮(zhèn)一類幼兒園。

第四篇：申報市一類幼兒園匯報材料 2

杜拉爾中心幼兒園申報市一類幼兒園自評報告

我中心幼兒園根據(jù)市、旗教育局精神，針對《呼倫貝爾市幼兒園分類評估標準》，我園認真開展了自查工作，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

一、基本概況：

我園始建于年月，園址位于杜拉爾鄉(xiāng)中心小學(xué)院內(nèi)，交通便利、環(huán)境優(yōu)雅，占地面積平方米，建筑面積平方米。配有保健室、多功能室、器材室、圖書室、檔案室、家長學(xué)校、活動室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室等。活動室配有電視機、DVD、電子琴、錄音機等，并且每個活動室配有消毒柜、潔具櫥。四個活動室均配有電視、DVD、錄像機、電子琴、錄音機.圖書室現(xiàn)有圖書50余冊。保健室配有基本常用醫(yī)療和保健器械，辦公室辦公用品齊全，家園活動室制度管理規(guī)范。活動區(qū)配有體育游戲器材2套，中小型體育游戲玩具30余件，園內(nèi)有衛(wèi)生飲水設(shè)備和流動水盥洗及水沖廁所。各室光線充足、通風(fēng)、干燥。我園有20幾名幼兒，兩個班,分大小兩個班。

我園以促進幼兒身體正常發(fā)育機能協(xié)調(diào)發(fā)展為已任，認真培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和參加體育活動的興趣，逐步發(fā)展幼兒園正確運用感官和運用語言交流的基本能力，促進幼兒對環(huán)境的認識，培養(yǎng)孩子誠實、勇敢、好問，友愛的良好習(xí)慣和活潑開朗的性格。萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動的情感。由于培養(yǎng)目標正確，與現(xiàn)在幼兒身心發(fā)展相適應(yīng)，我園培養(yǎng)出的幼兒在體、智、德、美等方面均 得到了家長及小學(xué)教師的認可。

我園有園長一名，教師兼保育員四名。其中大學(xué)本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷三人，學(xué)歷達標率100℅，都受過一定的幼教專業(yè)培訓(xùn)，熱

愛幼兒事業(yè)，工作成績突出。

二、幼兒園發(fā)展情況：

（一）加大投資力度，完善教育教學(xué)設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境

為改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境.近年來，為了創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境，我園努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，多方籌措資金，共投資近10余萬元，用于改造園舍，添置設(shè)施設(shè)備。更換和添置了大型玩具，完善了幼兒活動室、保健室、等，豐富了幼兒的活動設(shè)施。我園在改造外部環(huán)境的同時也加強了對內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。添置了電子琴、錄音機，更新了幼兒生活用品和衛(wèi)生設(shè)備，采用全套不銹鋼用具，對保健室、設(shè)備進行改造，改善了孩子的生活條件。我園還添置了數(shù)碼相機、攝像機多媒體設(shè)備，為每個活動室配備了錄音機、電視機和DVD，為實現(xiàn)幼兒教育的現(xiàn)代化打好物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）科學(xué)規(guī)范管理，提高辦園水平。

1、實行層次管理。

我園園長兩人，正園長（中心校校長兼）主管全盤工作。副園長主管教學(xué)、科研、家長工作和青年工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團結(jié)、目標明確，且分工具體、職責(zé)落實，相互團結(jié)協(xié)作、取長補短。目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強的管理隊伍。

2、實行制度管理。

完善制度，明確職責(zé)。為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，如教研制度、安全工 作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學(xué)習(xí)制度等。結(jié)合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責(zé)。根據(jù)各項制度，我園建立了相應(yīng)的檢查考核辦法，確保制度的執(zhí)行。制定了細致的分類檢查表，從衛(wèi)生、常規(guī)和班務(wù)工作三個方面進行考核。根據(jù)衛(wèi)生保健管理工作

制度及其具體實施辦法，實現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。所有的考核結(jié)果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調(diào)動了教職工的積極性，增強了競爭意識。為了確保安全制度的有效執(zhí)行，我園不僅成立了以園長為核心的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定《安全責(zé)任書》，而且有專門的安全巡查員，每天進行安全巡查并記錄，及時排除隱患，保證園內(nèi)大型運動器械，水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習(xí)，還經(jīng)常以班級為單位，采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

（三）強化隊伍建設(shè)，煉就精良素質(zhì)。

1、加強師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)。

為了加強師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則，組織教師認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進事跡，努力培養(yǎng)教職員工對幼教事業(yè)的執(zhí)著、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高，我園逐漸形成了一個團結(jié)進取、愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織。

2、教研常規(guī)培訓(xùn)：我園開展了形式豐富的園本培訓(xùn)，有參與式培訓(xùn)、專題講座，根據(jù)教師的需要確定針對性的內(nèi)容，如：如何開展區(qū)角活動、如何進行有效評價、如何有效回應(yīng)幼兒、如何處理各種意外事故、如何進行外傷急救等。

（四）家園攜手，共建新型的教育教學(xué)平臺

為了讓家長參與幼兒園工作，我們建立了家長工作制度，包括家長委員會制度、家長監(jiān)督制度等等。我們做到每日與家長有聯(lián)系，每周有家長監(jiān)督，每月有活動觀摩，每學(xué)期有家長評議，固定時間召開

家長委員會，通過各種機制，我們?yōu)榧议L搭建了一條綠色通道，使家長產(chǎn)生了一種回歸心理，感受到幼兒園也是家長們的家，家長也有責(zé)任共同建設(shè)、維護我們共同的家。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在全體員工的共同努力下，我園的辦園條件明顯改善，保教質(zhì)量不斷提高，教科研工作漸趨成熟，辦園特色初步形成。我園決心再接再厲，借這次評估機會，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議。同時以這次評估為動力，務(wù)實奮進，努力把我園辦成高質(zhì)量、有特色的農(nóng)村一類幼兒園。

杜拉爾中心幼兒園

2013年9月

杜拉爾中心幼兒園申報市一類幼兒園自評

報告

杜拉爾中心校

第五篇：申報市一級一類幼兒園評估匯報材料 安慶

望江縣民辦萌芽幼兒園

申報市一級一類幼兒園評估匯報材料

望江縣民辦萌芽幼兒園創(chuàng)辦于2003年，是望江縣首家經(jīng)縣教育局批準的民辦幼兒園。八年來，我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，在全園教職工的共同努力下，立足建設(shè)系統(tǒng)，面向社會大眾，認真貫徹黨的教育方針，深入落實幼教工作各項要求，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形像，精心打造品牌，為小學(xué)培育了一屆又一屆優(yōu)秀學(xué)生，為推動全縣幼教事業(yè)快速發(fā)展做出了較大貢獻。八年風(fēng)雨兼程，八年春華秋實。目前，我園已發(fā)展成為功能齊全、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美、師資力量雄厚，在全縣具有重要影響、位居全縣規(guī)模最大的一所民辦幼兒園。2006年我園曾被中國民辦教育聯(lián)合會評為“全國先進民辦幼兒園”，2010年再次被安慶市民辦教育協(xié)會評為“安慶市優(yōu)秀民辦幼兒園”的光榮稱號；2010年我園創(chuàng)編的舞蹈《蜜蜂飛舞花兒笑》榮獲安慶市“六一”少兒文藝調(diào)演“一等獎”，并取得參加安徽省“六一”文藝調(diào)演的資格，這乃是我縣民辦教育的三大突破。今年我園的舞蹈《我可喜歡你》榮獲我縣第九屆“六一”少兒文藝調(diào)演“一等獎”，在種種榮譽面前我們始終沒有停止前進的腳步，我們將用更高的標準來嚴格要求自己，向市一級一類幼兒園的標準來規(guī)范辦園。

基本情況: 我園位居望江縣三號路錦澤苑對面，交通方便，東有文博苑、臨北有春江花園和太和馨城小區(qū)，棉花大市場商貿(mào)城和新北社區(qū)將我園環(huán)抱，深得環(huán)境、交通之地利。總占地4080平方米，建筑面積2816平方米，綠地面積2000平方米。全園現(xiàn)有幼兒360名、12個班，其中大班5個、中班4個、小班各3個，班生人數(shù)基本符合辦園規(guī)范要求。每班配有鋼琴、電視、空調(diào)、消毒柜、飲水機、教玩具等設(shè)施，幼兒教學(xué)堅持讓游戲回歸課堂，體現(xiàn)開發(fā)性、趣味性。園董事會由6人組成，園領(lǐng)導(dǎo)班子4人，設(shè)園長１名（本科），副園長2名（業(yè)務(wù)，后勤），保教主任1名。現(xiàn)有職工56名，教師隊伍大專以上學(xué)歷人員25名，９0％以上教師受過專業(yè)訓(xùn)練，全園教職員工全部參加了崗位培訓(xùn)并取得崗位培訓(xùn)證書。

二、主要工作及成績 在萌芽人艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈追求的基礎(chǔ)上，我園努力堅持可持續(xù)發(fā)展，并于2009年確立了新的目標——申報市一級一類幼兒園。為爭取早日實現(xiàn)這一目標，全園教職工以此為動力，克難奮進，積極拼搏，傾力打造萌幼品牌，鍛造萌幼精神，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一主題，積極倡導(dǎo)先進幼教理念，努力創(chuàng)建優(yōu)良育人環(huán)境，著力開展“三抓”，實現(xiàn)了“三個全面提升”。

（一）抓突破，提升內(nèi)部管理水平，為了創(chuàng)建市一級一類幼兒園，我們著力在行管、教學(xué)、教研三方面下狠功夫，取得了較大突破。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮表率作用。常言說“打鐵還須自身硬”。園班子成員堅持從自身做起，吃苦在前，享受在后，處處以身作則。在政治上堅定方向，工作上勤勉積極，制度上自覺遵守，經(jīng)濟上嚴格要求，作風(fēng)上廉潔正派，團結(jié)全園職工一心撲在幼教事業(yè)上，被職工評為艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、勤奮、廉潔的好班子，同時也受到上級和家長們的一致好評。

2、加強理論學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。我園出臺了《教師培訓(xùn)制度》和《鼓勵職工提高文化素質(zhì)獎勵制度》，鼓勵教職工努力提升學(xué)歷層次，不斷提高文化和專業(yè)水平。我們特別重視教職工的繼續(xù)教育和在崗培訓(xùn)，多次聘請縣教師進修學(xué)校的老師為我園教師培訓(xùn)系統(tǒng)計算機操作技能，教師學(xué)會了PPT的制作；我園還請來奧爾夫音樂培訓(xùn)老師來我園培訓(xùn)；并抓住縣示范幼兒園的業(yè)務(wù)園長胡紅霞來我園幫扶的機會為我園老師進行打擊樂曲培訓(xùn)；我園還多次邀請縣教研室楊鳳蘭園長來我園進行教育教學(xué)等各個方面的指導(dǎo)；2010年我園特請來江蘇省姜堰市第二實驗幼兒園園長，江蘇省省級優(yōu)質(zhì)園評估團專家黃翠萍來我園為教師們培訓(xùn)，并且為我縣全體幼兒教師做了培訓(xùn)會；2011年我園組織全體教師參加了合肥幼師學(xué)校開展的“長三角地區(qū)”特級教師領(lǐng)銜幼兒園“有效教學(xué)”現(xiàn)場觀摩會。我園采取園內(nèi)與園外學(xué)習(xí)相結(jié)合，短期與專業(yè)對口學(xué)習(xí)相結(jié)合，請進來與走出去相結(jié)合的“三結(jié)合”方式，為教師的進修與培訓(xùn)創(chuàng)造良好的條件。現(xiàn)已有3名教師本科在讀。在提高學(xué)歷過程中，我們更注重強化教師職業(yè)道德修養(yǎng)的教育與培訓(xùn)。2011年3月，我縣教育局組織幼兒教師開展以師德建設(shè)為主題的演講比賽；我園5位教師參加，均獲得了“

二、三等獎”的好成績。近三年來，我園狠抓教師隊伍，重師德建設(shè)和人文素養(yǎng)建設(shè)。我園將通過一系列活動，營造以學(xué)習(xí)帶人，以活動促人，以機制逼人的競爭氛圍，增強大家的危機意識和憂患意識，促使大家勤業(yè)精業(yè)敬業(yè)，形成了以園為家，忘我工作、不甘落后，互相關(guān)心，互相幫助，團結(jié)和諧的良好園風(fēng)。現(xiàn)在每當園里有突擊性工作安排，所有教職工都能做到一呼百應(yīng)，聞風(fēng)而動，呈現(xiàn)一片互比互賽，爭當先進的喜人局面。如我們在優(yōu)良環(huán)境創(chuàng)建過程中，我園教師放棄雙休日、利用晚上時間加班加點，自制教玩具幾百余件。３、建立科學(xué)的規(guī)章制度，強化幼兒園管理。俗話說：“人管人管一點，制度管管一片”。我園經(jīng)過長期摸索，不斷完善，逐步建立起了自成體系、行之有效的3０多項規(guī)章制度，全園管理基本做到了科學(xué)化、規(guī)范化，做到了有章可循，有章可依，照章辦事。實踐表明，這些制度細致具體、科學(xué)實在，具有較強的操作性，為提高教育質(zhì)量、促進全面發(fā)展、增強內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用。在加強全園制度建設(shè)的同時，我們還特別注重加強民主管理。要求教職工樹立主人翁意識，知園情，謀園事、解園難，自覺參與幼兒園建設(shè)。我們建立完善了教職工代表大會制度，每年召開職工大會或職代會，對全園工作取得的成績和存在的問題進行認真評價分析，審議通過本園規(guī)劃、計劃、財務(wù)預(yù)算、幼兒園建設(shè)與發(fā)展等重大事項，特別是關(guān)系到教職工切身利益，如獎懲制度、考核、評先評優(yōu)標準等必須交教職工討論修改出臺，最后予以實施。對于幼兒園的經(jīng)費等管理，我們堅持做到園務(wù)公開、財務(wù)公開，公正、公平、公開，透明化操作，讓大家清楚，讓大家明白，加大了民主化管理力度。如每學(xué)期收費情況、開支情況，我們利用園務(wù)公開欄進行公示，在園務(wù)會、職工大會上進行公開，如重要設(shè)施添置等，我們及時在公示欄和職代會上公開數(shù)量和價格，期末對幼兒園的總開支進行公布。一系列民主制度建立后，全園形成了科學(xué)管理、民主決策的管理體制和模式。在我園確定申報市一級一類幼兒園過程中，教職工更是目標明確、團結(jié)一致，積極投入，體現(xiàn)出團結(jié)、拼搏、務(wù)實、奉獻的強烈進取精神。(二)抓改革，提升保教質(zhì)量水平。我園始終堅持以行政——園務(wù)會——教研組為主線，實行分級管理，做到一層抓一層，層層抓落實。在教學(xué)上，我們注重加強幼教指導(dǎo)，強化教師目標意識。一方面，我們以促進幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展為目標，制定幼兒發(fā)展計劃，圍繞保教工作這一中心環(huán)節(jié)開展活動。堅持每月對每個幼兒的各方面發(fā)展作一次評估，并及時反饋給家長，同時利用幼兒園網(wǎng)站和家園互動平臺及時公布每周的教學(xué)內(nèi)容及家長配合指導(dǎo)的方法內(nèi)容，取得家長的共同教育。另一方面，我們堅持開展系列比賽活動，如：各班幼兒特色展示、各教研組開展優(yōu)質(zhì)活動比賽、幼兒大合唱比賽、幼兒美術(shù)繪畫比賽等。通過開展活動，促使教師切實加強教學(xué)研討，提高教學(xué)質(zhì)量，促進幼兒全面發(fā)展。具體做法是： 一是抓重點，不斷提高工作效率。我園始終以保健工作為重點，強化安全在前、衛(wèi)生在前、疾病預(yù)防在前。對幼兒實施全面保育，積極變被動為主動，加強保健工作規(guī)范化管理。每年春、秋季全園齊動員，嚴把入園登記關(guān)、離園關(guān)、消毒關(guān)。并通過櫥窗和講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。定期召開伙委會，正確使用《幼兒營養(yǎng)食譜》，在幼兒膳食烹調(diào)上突出了細、碎、軟、精，做到餐餐有花樣，每天不重復(fù)。堅持每月向家長公布伙食帳目。堅持每學(xué)期開展1次保健知識講座，幫助各班教師、保育員懂得一些保健知識，在各個環(huán)節(jié)上讓幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。我園還建立了一系列家長工作制度，開展形式多樣的家長活動，家長學(xué)校每學(xué)年開展一次專題講座，兩次全面的家長開放日，每學(xué)期兩次家委會，班級家長會、三次家長座談會，另外重大節(jié)日如“六一”、“國慶”等都舉行隆重的慶祝活動，邀請家長參加，形成了家長工作經(jīng)常化、規(guī)范化。另外，我們積極與社區(qū)聯(lián)系，2009年我園教師代表我縣青林社區(qū)參加華陽鎮(zhèn)舉辦的新年文藝匯演，舞蹈《好日子》搏得全場熱烈的掌聲和觀眾們的一致好評；2011年建黨70周年，我園幼兒舞蹈《我可喜歡你》參加了華陽鎮(zhèn)舉辦的文藝演出、孩子們的天真活潑贏得了觀眾們的贊賞，華陽鎮(zhèn)王書記不斷向我們的小演員伸出大拇指，并且得到了社區(qū)很多領(lǐng)導(dǎo)們的肯定與贊揚！教師還組織幼兒到縣消防隊武警中隊練兵現(xiàn)場等地參觀、演習(xí)，掌握必備的安全、消防、火場逃生知識，提高幼兒的安全意識和教師自身的教育水平。二是抓實踐 注重幼兒全面發(fā)展。新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，我園在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上，并要求將《綱要》的內(nèi)容和要求切實運用到日常教育工作中。我們立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實際動手能力為核心，運用科學(xué)的方法，在實踐中不斷增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供充分動手動腦的機會，讓孩子們在參與活動過程中，主動思考、主動實踐，全方位提高能力。從幼兒早期開發(fā)和未來發(fā)展需要著眼，我們在開展形式多樣的動手動腦活動中，盡量讓孩子接觸社會，走進自然。陽春三月，油菜花開，我園教師帶領(lǐng)小朋友去縣開發(fā)區(qū)寫生，讓幼兒感受家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，近幾年來道路的寬廣及廠房的增多；植樹節(jié)帶著孩子去苗圃給小樹寶寶拔草，讓幼兒體會勞動的艱辛，以后會更加珍惜別人的勞動成果。孩子們走入新奇的工廠現(xiàn)場和美麗的大自然中，與伙伴開展廣泛的交往，使他們幼小的心靈，開始認真觀察自然，不斷激發(fā)他們對事物的獨到見解，努力讓他們在觀察和思考中碰撞出創(chuàng)新的火花。全園還多次舉辦“童夢莊園”、“親子運動”等家園趣味運動會，受到孩子們的喜愛，并得到了家長們的廣泛贊揚。三是抓教改，提高教師教科研能力。準備進行課題--《如何建立良好的師生關(guān)系》申報，使每個教師參與到集體科研活動中來，讓大家在各種觀念的碰撞中獲得啟示和靈感。通過課題研究，全園教師學(xué)習(xí)新知識、解決新問題、尋求新發(fā)展，進一步開闊了眼界、拓寬了視野，全園上下勤奮鉆研業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。目前，各項教科研工作尚未取得成果，但在開展教研工作的同時，我們積極探索和倡導(dǎo)新型的師生關(guān)系，在工作中積極探求教學(xué)目標明確、教學(xué)方法靈活、師生關(guān)系融洽、課堂氣氛活躍的教學(xué)模式。注重在幼兒教育中多啟發(fā)、少灌輸；多討論、少講授；多肯定、少否定；多表揚、少批評。逐步改變以往嚴格、嚴肅、嚴謹有余，寬容、民主、幽默不足的現(xiàn)狀，教師全身心的投入活動，與孩子進行心靈的、智慧的對話，使孩子在興奮、投入、新奇和愉悅中感受到幼教活動帶來的歡欣與快樂。

（三）抓發(fā)展，提升整體辦園水平。根據(jù)市一級一類幼兒園的各項指標要求，我們針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，不斷加強軟件建設(shè)，努力打造一批強有力而又較穩(wěn)定的師資隊伍。特別是從2011年，我園抓住當前大力發(fā)展學(xué)前教育的機會，盡量爭取國家對民辦園所采取的積極扶持政策。今年“六一”兒童節(jié)，我縣教育局向我園捐獻圖書6000多冊。近兩年，縣委分管教育領(lǐng)導(dǎo)徐家平部長、張怡縣長均在縣教育局方純知局長的陪同下來我園慰問師生，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，我園教職工信心百倍，團結(jié)奮戰(zhàn)。團結(jié)拼搏出精品，樂于奉獻創(chuàng)一流。近年來，我們強化精品意識，管理水平不斷提高，教職工素質(zhì)不斷增強，各項工作跨入新的臺階，全縣的幼兒教師前來我園進行教學(xué)觀摩，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教同行來我園參觀時，我都誠懇地告訴她們我辦園的經(jīng)驗，得到各地同行們的好評。我園教師王倩曾在全縣優(yōu)質(zhì)課評選中非常出色，并且獲得第二名的好成績，論文好多篇分別獲國家、省、市一、二、三等獎。青年教師今年參加了縣教育局舉辦的全縣教職工歌詠比賽，小合唱《聽媽媽講那小時候的事情》榮獲了二等獎，這成績位居幼教同行的前列。教職工的辛勤勞動凝結(jié)出的豐碩成果，受到全社會的廣泛贊譽，同時也成就了我園辦學(xué)的文化藝術(shù)特色。

三、存在問題及努力方向 我園自確立申報市一級一類幼兒園目標3年多來，在原有基礎(chǔ)上進一步強化、完善軟硬件建設(shè)，做了大量工作，也取得了一定成績，但對照申報標準和要求，我們?nèi)源嬖诒∪踔帲?一是教職工有待進一步加強理論學(xué)習(xí)，更新觀念，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢； 二是要抓緊開展掌握現(xiàn)代化技能的師資操作培訓(xùn)，努力提高教職工運用現(xiàn)代化設(shè)備的能力； 三是要切實控制園車接送的數(shù)額，進一步增添接送車輛來改善幼兒乘車條件，使之更加符合要求。我們堅信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有全園教職工的共同努力，我們一定會將申報市一級一類園所作為新的起點，嚴格按評估標準的各項指標要求，進一步規(guī)范管理，認真探索幼教工作規(guī)律，不斷總結(jié)自身經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，努力創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員名單：

董事會董事長：******* 成員：********* 法人代表（園長）：*** 副園長：***（業(yè)務(wù)）***（后勤）辦公室主任：*** 財務(wù)統(tǒng)計人員：*** 保健醫(yī)生：*** 檔案員：*** 后勤管理：*** 校車安全管理：*** 電教組長：*** 環(huán)境創(chuàng)設(shè)組長：*** 物品管理員：*** 圖書管理員：*** 教研組長：*** 成員：*** 大班年級組長：*** 成員：****** 中班年級組長：*** 成員：***** 小班年級組長：*** 成員：*********