第一篇：慈周寨鄉工商所先進單位匯報材料

尊師重教先進單位匯報材料

——記滑縣慈周寨鄉工商所

慈周寨鄉工商所始終堅持科教興國戰略，不斷提高思想認識，大力開展多種形式的尊師重教活動，全力助推促進教育事業發展。一提起慈周寨鄉工商所，在慈周寨鄉教育系統中全體師生無不豎起大拇指，其尊師重教的事跡在廣大師生中廣為傳頌。其主要事跡有：

1、熱心教育事業，認真組織開展向貧困教師送溫暖行動。慈周寨鄉工商所每年都在經費十分緊張的情況下，拿出一部分慰問金，向部分生活貧困的優秀教育工作者送去社會大家庭的溫暖，勉勵他們繼續發揚高尚的師德師風，愛校如愛家，愛生如愛子，繼續為慈周寨鄉教育事業發展而努力奮斗。

2、關愛貧困女童，全力幫助留守兒童。在區婦聯、教育局的支持下，慈周寨鄉工商所發動干部職工捐款捐物，在慈周寨鄉成立了“春蕾班”，每年都為“春蕾班”籌集1萬元左右的經費。同時，在每年的“三.八”節，慈周寨鄉工商所還發動全系統女干部購買學習用品去看望這些孩子，關心她們的生活、學習，使30名失學女童在“春蕾班”中圓了上學夢。近幾年，父母出外打工，留下孩子跟著其他人在家里，成了現在流行的留守兒童，慈周寨鄉工商所了解了這些情況后，每年都要到這些兒童的家里去看望這些兒童，為他們送去一些禮品和慰問，使這些留下的孩子跟其它孩子一樣享受至家庭的溫暖。

3、充分發揮工商協會的平臺作用，認真組織開展“一幫一”助學活動。在尊師重教活動中，慈周寨鄉工商所深刻體會到，尊師重教工作僅靠幾個人、幾個單位的力量是很薄弱的，只有廣泛發動，依靠社會才能真正把科教興國的方針落到實處。為此，慈周寨鄉工商所充分發揮私個協會的平臺，組織開展民營企業家“一幫一”助學活動，通過召開座談會、動員會、發出倡議信等形式，使全鄉私營個體老板深刻認識到教育的重要作用，紛紛慷慨解囊，為廣大貧困學子奉獻愛心，共募集助學資金13萬余元，使全鄉300余名因家庭生活貧困而面臨輟學的優秀學生得到了資助，其中還有8位企業家長期資助8名貧困學生,直至幫助他們完成大學學業。

4、認真履行職能，全力為廣大學子健康成長保駕護航。今年“六一”期間，慈周寨鄉工商所組織執法人員深入全區中小學校，開展“維權知識進課堂”活動，向中小學生傳授識假辯假知識和維權知識，為中小學生們送上了特殊了“節日禮包”。同時，認真開展校園周邊環境整治、“凈網行動”、兒童食品專項整治、“紅盾秋風”保護知識產權專項執法行動等專項整治行動，嚴厲查處販假、售假行為和制販非法出版物行為，打擊黑網吧和地下游戲室。

第二篇：慈周寨鄉中心小學高效課堂匯報材料

慈周寨中心小學“高效課堂”工作匯報材料

我校以 “優化課堂教學，提高課堂效率”為重點，以“高效課堂”建設為中心，加強管理，強化過程，嚴格要求，積極實施素質教育，充分發揮教研組長及本校骨干教師的教學研究、教學指導、教學管理和教學服務的職能作用，積極探索教學的新經驗，新方法，不斷尋求打造高效課堂的策略和措施。具體匯報如下：

一、工作思路及目標：

思路：促進課堂教學效率的提高，促進教師業務水平的提高，促進學生學習能力的提高，促進教育教學水平的提高。

目標：努力構建平等、和諧的師生關系和高效課堂，使學生自主參與學習過程。和諧民主是構建高效課堂的基礎，主動是構建高效課堂的主體，力求全員課堂達標。

二、具體措施：

一是通過完善校本管理制度和課程管理規程，督促教師堅持多維學習，增強多元聯系，引導廣大教師進一步明確新課程背景下的三維目標、教學方法、教學過程以及學習評價等關鍵要素。

二是以觀摩課、研究課、匯報課等課型為載體，通過互相研究、相互借鑒、相互學習，形成積極探索高效課堂的氛圍。

三是搭建“備、教、聽、說、評”一體化平臺，通過常態課、達標課、探究課、觀摩課等課堂模式的展示，加快教師與新課程相適應的心智模式、情感態度、知識結構和能力結構的構建速度。促使教師在“自我反思、同伴互助”的基礎上，通過專業引領，完成實踐與理論的對話，達成以下共識：

高效的課堂，就是要變“帶著知識走向學生”，為“帶著學生走向知識”的師生共同發展的生態性課堂。并立足課堂不斷追求高效、有序的教學，力求在有限的時間內，讓學生獲得更好的發展。

三、具體做法：

（一）創新管理制度，打造高效課堂的前提保障

我們依據學校的教情、學情制訂了《慈周寨中心小學教學常規管理細則》，《單元集體備課制度》、《課時備課制度》等制度。確立

了學校高效課堂改革的目標方向，對教師自身教研素質和教育水平的提高提出了一定的要求。確定了課堂操作程序、操作基本要求和具體策略。這一措施，進一步約束和規范教師個人和教師群體的行。

（二）提倡關注教學常規的八個環節

計劃，備課，上課，反思，作業的布置及批改，后進生輔導，復習，檢測評價及教學質量分析是教學常規的八個環節。學校以教研組為單位，每月對教師進行一次檢查。主要形式為自查、教研組長查、業務校長查，目的是強化措施，落實管理。此項工作使教與學協調發展旨在進一步提高教育教學質量。

（三）實抓課堂教學，開展好教研活動。

1、開展集體備課全員賽課活動。各教研組每周組織一次集體備課和全員賽課活動，集體備課采用說課的方式，內容為本周賽課的教學內容，然后主備教師根據大家的意見，整理一篇教案，在課堂上試講，講完后大家共同討論有哪些缺陷，再進行補充，探討教學方法。

2、教學反思。要求教師根據教學實際，反省和探究教學活動中各方面的問題，從“教前反思、教中反思、教后反思”三個層面入手，可長可短，但必須真實，讓教師做教學的有心人，積累教學中的得與失，每天一小結，每月一大結，促進教師個體專業成長。

3開展課堂教學研討活動。分三步走：第一步，采用推門聽課的方式；第二步，采用觀摩研討的方式；第三步，采用反思交流的方式。以教研組為單位開展“四個一”活動：即每月一次集體備課、每月一節研究課、每月一次評課活動、每月一次教學問題研究。

四、存在的主要問題及今后工作

在全體老師們共同努力下，我們取得一點成績，立足現實，開拓創新，在正視成績的同時，也看到不足之處：教師們的教學反思意識不強，反思沒能結合課堂、教材、學生、教者進行認真反思，反思質量不高。學生良好的學習習慣有待培養。面對這些問題與不足，我們下一步的努力方向為：

1、立足校情、教情、學情扎實開展研究，切實突出教研工作的針對性、實效性；進一步增強質量意識，加強過程管理，強化考評激勵，鞏固教學質量。

2、把集體備課落到實處。以往的集體備課，表面上有一個單位時間，但大部分都被集中會議占了大半的時間，教師奔波勞碌，時間不保證，收效不大。以后我們將實行分級教研，同級同科的教師可以天天坐在一起，隨時可以進行研究。學校要求每一個單元、章節進行一次集體備課，每次集體備課保證一個單位時間。加強教師之間的合作，為提高教學水平，保持和提高教學質量打下堅實基礎。

3、深化二度備課，發揮教師的個牲特長，突出教師的教學特色。在確立單元要求、母教案的前提下，必須進行第二次備課。二次備課要體現自己的教學思想，班級學生特點，要善于把自己的經驗、知識積累、新搜集的信息運用到教學中去，教出水平，教出特色，不能同一課題的教學出現同一的教學思路，把獨立思考與合作交流結合起來。

4、細化管理，開好教學分析布置會，開展高效數學、語文課堂教學展示暨學科學生評價研討活動。

5、研究并實施自主高效課堂教學模式。努力創造一種和諧的氛圍，讓教師嘗到教研中的快樂與幸福，在激勵機制上對教研工作加大獎懲。

今后，我校將積極貫徹“打造高效課堂”的教育理念，使我校的新型教研與管理機制，朝著更為有序和更加有成效的方向推進。相信有上級領導的關心和支持，有全體老師的協力配合，我們的目標一定會實現。今后，我們將一如既往勤勉，務實地工作，為滑縣教育事業譜寫出新的篇章。

第三篇：慈周寨鄉基層民主案例

慈周寨鄉基層民主案例

慈周寨鄉小堽村在2008年12月份全省統一的第六屆村委換屆工作中，充分發揚基層民主作用，扎實推進村委換屆工作，取得了良好的效果。

2008年12月，按照上級要求，小堽村進行第六屆村委換屆工作，在換屆的過程中，嚴格按照換屆流程，謹慎操作。在選舉委員會的精心組織下，共選出村委主任1名，村委委員4名，在村委委員的分工問題上，意見產生了分歧，特別是村委會計一職，群眾提出了誰得票多誰擔任村會計職務，而黨支部和新村委班子主張從業務的熟練程度上考慮讓原任會計繼續擔任，這樣，產生了雙方爭執不下的矛盾，造成多名群眾代筆多次到鄉里上訪，此事久久不決。

慈周寨鄉黨委政府對此問題高度重視，多次召開班子會，責成林頭站火速處理小堽村村委成員內部分工問題，林頭站領導充分發揮基層民主作用，連續召開小堽村換屆委員會、群眾代表、黨員代表、知名人士代表會議，專題討論分工問題，充分發揮民主作用，自己當家作主，自己處理自己的事情。目前，小堽村村委班子分工問題已經妥善解決。

我鄉在處理小堽村村委成員分工問題上，注重基層民主政策，讓廣大群眾自己當家作主，不搞獨斷專行政策，此問題的妥善解決，化解了群眾的矛盾，在社會上造成了良好的影響。

第四篇：慈周寨鄉村水管員管理制度1

慈周寨鄉村水管員管理制度

一、認真執行水廠的各項規章制度，遵守國家的相關法律法規。

二、加強村內管網及水廠入村主管網日常巡查，如有損毀情況，應及時向水廠主管領導匯報，如查明是人為因素造成的，誰損毀誰負責出資（包括材料費、務工費、水損費等）由水廠專業人員維修。自然損毀由水廠負責及時搶修。確保村內管網正常運行。

三、水管管網的維護及維修，用水戶水表以上的維護及維修由水管員及專業人員負責，水表以下由各用水戶自己負責。

四、對本村供水管網新增用戶，須先向水廠提出申請，經批準辦理相關手續后方準施工通水，村水管員不準私自接表，更換水表。

五、公開供水收費標準，公開服務程序，服務熱情，做到“電話叫，人員到。”問題處理不超過24小時。自覺接受村民監督。

六、要嚴格執行抄表制度，按規定時間抄表收費，抄表結束將相關數據結果報水廠匯總。用水量要如實上報，不準瞞報、漏報。發現問題及時處理解決。

七、抄表收費時，對用水戶提出的合理要求，要予以答復，出現矛盾時，要及時向水廠及村兩委反映，妥善解決問題。

八、按規定標準向水廠繳納水費，嚴禁截留、挪用水費，一經發現停止其工作，情節嚴重者，移交有關部門處理。

九、因疏于查漏造成水源流失，服務不及時、不到位造成的損失，一律自己賠償。

十、村內建設施工時，要及時向施工方提出注意事項，以避免對供水造成影響。

第五篇：先進單位匯報材料

宜陽縣運管所2010年先進集體事跡材料

規范運政管理 開創運管工作新局面

2010年，我們宜陽縣運管所在省運輸局和市運輸局的關心支持下，在縣委、縣政府和縣交通局的正確領導下，認真學習黨的“十七大”和“十七屆四中、五中全會”精神，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞省運輸局年初制定的八個“奪杯爭先”目標開展工作，較好的完成了全年目標任務。

一、興黨建，勤政廉潔好作風

2010年，我所以“黨政廉政建設”為抓手，不斷強化行業管理，塑造“勤政廉潔”的運管隊伍新形象。一是健全各種規章制度，以制度管人；二是加強廉政教育，使廣大黨員做到“自重、自省、自警、自勵”；三是嚴查不正之風，杜絕“吃、拿、卡、要”和違法違紀現象；四是積極開展行風評議活動，認真落實糾風工作責任制度，嚴厲查處損害群眾利益的行為。

二、促規范，執法大隊奪先聲

我縣擁有8993臺各類貨運車輛，61家機動車維修業戶，3家物流信息業戶，1個二級客運站，16個農村客運站，1家出租車公司，4所駕校，5家貨運公司，一家危貨運輸公司，一家A級機動車檢測站，營運客車236輛，出租車95輛，招呼站80個，客運線路84條，其中跨省線路2條，跨區線路8條，市內線路30條，公交車43輛，公交線路8條，7個鄉鎮開通了公交車，其中2個鄉鎮開通了12座福田小型公交車，行政村通客車率達98.5%。、2010年7月份成立了“運政執法大隊”，下設4個執法中隊，執法人員20名。在全市率先實行了“四個統一”，即“標識統一、服裝統一、文書統一、執法證件統一”。這些舉措，不僅進一步提升了我所執法形象，也有效規范了執法大隊的執法行為，在社會和同行中贏得了廣泛贊譽。

三、抓建設，多措并舉出奇招

2010年我們注重搞好基礎設施建設，提升運政執法能力，在辦公經費非常緊張的情況下，多方籌措資金，對辦公環境進行標準化、規范化改造。統一對所機關辦公樓及4個執法中隊進行改造，購置執法車8輛，其中普桑轎車3輛，面包車4輛，依維柯1輛，規范了運政標志，提升了工作形象。為各中隊配置了攝像機、照相機等執法裝備。建立了完善的GPS車輛定位跟蹤、車輛信息識別查詢、視頻監控等系統，逐步形成網絡化、智能化管理，提高運政管理覆蓋能力。

同時，我們堅持做好“五個一”，提高運政執法隊伍素質。即每周一次例會、每周一次學習、每月一次會議、每季一次培訓、每年一次軍訓。

運政服務大廳是對外“窗口”，為更好的擦亮這個窗口，我們成立了運政服務大廳，設客運、貨運、維修、綜合4個窗口，安排專人集中辦公，對外全過程公開，對具體業務辦理流程進行公示。“一站式”服務贏得了社會廣泛好評。

此外，為樹立運政執法隊伍新形象，提升運政工作在群眾心目中的公信力，我們還不斷加強社會監督，改善執法環境，有效提升了我所的社會影響力和美譽度。

四、崇榮譽，“奪杯爭先”步履堅

2010年，省廳運輸局在全省運管系統開展“奪杯爭先”活動，我所發揚“逢旗必奪、逢堅必催”的精神，在“奪杯爭先”活動中取得驕人成績。成立了以所長為組長，書記為副組長，班子成員和相關股室負責人為成員的領導小組，明確職責分工，層層落實，廣泛宣傳動員，使干部職工思想認識到位，行動落實到位，形成人人參與“奪杯爭先”的良好氛圍。制定了嚴格的獎懲制度。在這次活動中共分8個單項，根據各單項目標完成情況和完成質量給予獎勵，對獲得單項優勝杯前三名的股室，分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵，對評比成績最后三名的股室，分別給予3000元、2000元、1000元的處罰。

客運工作取得新進展。實現城鄉客運一體化是推進城市化，統籌城鄉發展的重要內容和基礎條件。為此，我們進一步改善管理模式，對全縣客運公司進行改造，實現了“一縣一網一公司”的經營模式。我們開通“新農巴士”，為方便偏遠山區群眾出行，按照許可程序開通了統一車型、統一顏色、統一標識、統一票價的“新農巴士”，有效改善了農村的運輸條件和發展環境。

加強貨運市場管理，做大做強運輸市場。我所著力培育貨運企業和貨運場站的建立，做大做強貨運市場。近年來，我所共扶持成立了5家貨運企業，擁有各類貨車600余臺，特別是我所自己建立的宜陽縣通運運輸公司，目前擁有車輛226臺，1580個噸位，今年為單位創收40余萬元。

加強維修市場整治，推進維修市場規范化。積極推行“貳仟家”一站式服務，完善維修市場救援制度，嚴厲打擊非法經營行為。一是堅持行業例會制度，定期召開維修行業例會，組織業戶學習維修行業法律法規，規范企業經營行為；二是加強對維修企業的監督檢查，要求維修企業全面排查治理機動車維修企業隱患，建立安全生產責任制，確保維修企業安全生產；三是組織開展好維修企業質量信譽考核工作。

加大駕培行業監管力度，提高學員培訓質量。我所積極與公安機關配合，對4所違規駕校（洛陽龍騰駕校高村桑元分校、洛陽邙山駕校樊村任村分校、洛陽邙山駕校張午尚午分校、宜陽陽光駕校三鄉分校）進行了查處。通過對駕培市場的治理整頓，駕校的經營行為得到進一步規范，教學水平和考試合格率明顯提高。

加快出租車更新，提升出租車對外窗口形象。隨著縣域經濟的快速發展，縣城人口的增加，人民群眾生活水平的不斷提高，我縣原有的60臺奧拓出租車已明顯不能滿足人們的出行需求。我所于2010年元月初新增了30輛伊蘭特出租車，逐步滿足了乘客的乘車需求；2010年7月份我所又對出租車公司的39輛奧拓車進行了更新，更換為捷達轎車，并對駕駛員進行服務質量培訓，提高了從業人員的服務水平，樹立了良好的對外窗口形象。

堅持以人為本，做好道路運輸安全工作。我們認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，建立完善“一崗雙責”制度。通過勤檢查、親監督，有效預防了道路運輸事故的發生，保障了道路運輸安全。

五、倡文明，和諧運管顯成效

積極投身公益事業，每年都組織職工參加無償獻血活動。今年6月10日，組織40名人員參加獻血，共獻血16000毫升。此外，定期慰問幫扶貧困戶、困難黨員、殘疾人、空巢老人，為他們捐款捐物。為我縣新農村建設投入資金42800元，為香鹿山國家森林公園建設捐款91000元，為玉樹地震災區捐款4850元。與此同時，積極打造行業文化—在走廊、會議室、辦公室等場所懸掛運政工作職責和名言警句，讓干部職工牢記責任、警鐘長鳴，始終保持昂揚向上的精神面貌。

六、展望未來，成績見證錦繡路

一年來，通過全所干部職工的辛勤汗水和付出，我所共獲得省級榮譽1項，市級榮譽12項，縣級榮譽25項。繼2010年1月被省交通運輸廳授予2009全省運管工作“先進單位”后，今年，我所又被授予市級“青年文明號”榮譽稱號，順利通過了市級文明單位復查驗收，目前已完成了省級“青年文明號”、省總工會 “先進集體”、市總工會“工人先鋒號”和“五杯”競賽先進個人等榮譽的申報工作，“巾幗文明崗”、“巾幗英雄”已通過縣婦聯審查。更讓人自豪的是，2010年8月31日，全市運政執法工作現場會暨道路運輸安全和農村客運工作會議在我縣勝利召開。

全年完成客運量為2642萬人，客運周轉量為195508萬人公里，貨運量為1903萬噸公里，貨運周轉量為382503萬噸公里，同比分別增長了0.01%、149%、0.02%、412%。

與此同時，運政管理工作的規范化，使我縣的道路運輸結構顯著優化，行業管理水平顯著提高，公共服務能力顯著提升，極大地改變了我縣交通運輸相對落后的狀況，形成了“管理靠機制，指揮靠系統，服務靠平臺，防范靠網絡，執法靠整體”的運管工作新格局。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績，定格成為珍存；前路，昭示埋頭奮進。站在新一年的門口，我們深知：這既是過去一年的一個節點，也是新一年的嶄新起跑線，我們將以更加堅實的發展步履，再次揚帆起航、重鑄輝煌。