第一篇：XX公司黨建工作經驗材料（最終版）

讓黨旗在非公企業中高揚

XX公司是轉屬改制企業，現有員工317人，其中黨員114名。公司黨委成立于2005年7月，黨委下設1個黨委工作部門，7個基層黨支部，7個臨時黨支部。

一、在轉制中轉變職工思想，為企業發展奠定堅實基礎

我們企業是2004年7月轉屬到鐵東區，由原來的國有企業轉制為非公有制企業。改制伊始，我們黨政班子就形成一個共識，即：企業改制了，但黨的陣地不能丟，黨的組織不能散，黨的作用不能減。在改制過程中，我們充分發揮黨組織的政治優勢，保證了企業改制的順利進行。在企業轉屬改制之初，干部職工在思想上普遍存在三種顧慮：一是擔心轉屬改制后企業如何發展，是股份還是賣給個人；二是擔心企業轉屬改制后，自己會不會下崗失業；三是擔心企業轉屬改制后個人的利益受到影響。這些顧慮使職工人心不穩，也使工作受到了影響。針對這種情況，公司黨組織積極發揮“穩心、暖心、聚心”作用，黨委一班人多次深入到企業班組和職工中進行調研。通過召開黨小組會議、黨支部會議以及開展公司領導與干部，干部與黨員、職工，黨員與群眾廣泛深入地談心活動，耐心細致地做好黨員與職工的思想政治工作，逐步統一了黨員、職工的思想，使大家正確認識到轉屬改制的形勢，消除了思想顧慮，促進了思想觀念的轉變。改制過程中，在公司黨委的不懈努力下，不但順利通過了職工持股改制方案，而且還促使企業做出了改制后不辭退一名職工，職工的工資、養老保險、醫療保險、福利待遇不變的承諾，至今為止沒有辭退一名職工，現在職工的工資都比改制前高了許多，去年企業有又給全體員工漲了工資，所有員工都心情舒暢，工作充滿了干勁。

二、在溝通中強化黨建工作，為企業發展營造良好環境

在非公企業中開展黨建工作，離不開上級的指導、董事會的支持和黨員員工的積極參與。總結幾年來我公司的黨委工作，主要是做到“三勤”。一是勤與上級黨組織溝通，爭取上級黨組織的領導和指導；二是勤與公司董事會溝通，爭取董事會的支持；三是勤與黨員員工溝通，及時了解他們的思想狀況，幫助他們排憂解難。

目前，公司黨政之間、公司黨委與董事會之間關系非常融洽。公司董事長兼總經理趙洪剛明確表示全力支持黨委工作，要錢給錢，要物給物。我們企業的特點是常年在外施工，點多、線長、面廣，我們的原則是“施工隊走到哪里、黨員工作做到哪里、支部就建到哪里”，隨著公司市場業務走出遼寧，擴大到吉林、黑龍江、內蒙古、山東、江西等地，企業黨建工作在董事會的支持下也跟進到駐外地的施工隊，現已組建了7個臨時黨支部，真正做到了企業施工到哪里，黨建工作就延伸到哪里，黨員工作就發揮到哪里。

三、在探索中創新工作機制，為企業發展提供有效保障

非公企業黨的建設工作成效如何，關鍵看黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮得如何。說一千，道一萬，機制保障是關鍵。為強化公司黨組織和黨員作用的發揮，公司黨委積極探索并建立了“三項”工作機制。

一是建立議事決策機制。充分發揮企業黨政聯席會議機制作用。凡是涉及到企業經營發展的人事安排，資金使用，項目投標，購買設備，職工福利待遇等重大問題，都采取召開聯席會議的形式議事和決策，有效發揮了黨組織的監督作用。

二是建立服務發展機制。本著“為企業所需要，為員工所擁護，為黨員所歡迎”的原則，緊緊圍繞企業經營發展，通過各種靈活多樣的方式，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過開展“支部牽頭項目”活動，為企業尋找工程項目，發揮了基層支部的作用；通過開展“黨員班車組”、“黨員突擊隊”和每年單位都開展的爭先創優活動等，發揮了黨員在完成急、難、險、重施工任務中的模范帶頭作用。

三是建立溝通幫扶機制。把尊重、理解和關心企業員工工作作為黨建工作的基本內容。企業黨組組注重加強與行政領導、員工的經常性溝通，注重傾聽員工的呼聲，盡力為員工排憂解難，及時化解企業內部矛盾，切實維護員工的合法權益，把思想政治工作滲透、融合、落實到企業的方方面面。

幾年時間里，公司經過轉屬改制的陣痛后，不但企業黨建工作步入正軌，形成了班子健全、制度完善、活動正常的正規化企業黨委，而且企業發展也步入了快車道。現企業經營發展戰略是：廣開渠道引進專業人才，增加積累不斷購臵先進設備，把企業先做強、再做大，努力打造自己的品牌，站在鞍山，立足遼寧，占領省內和省外兩方面市場，大力形成路基、橋梁、路面、交通設施、公路養護施工全面發展的新體系，使企業資產結構更加合理，更具有競爭優勢，擴大市場占有率，爭取把企業推向國際大市場。

企業注重誠信建設，確定了合同履約率100%的目標，為了確保目標的實現，通過科學管理，建立健全各種企業管理制度，特別完善了企業的信用管理制度和財務管理制度。為了確保各項管理制度的有效運行，單位采取了定期和臨時員工培訓相結合的方式，對員工進行培訓，貫徹各項管理度、法律、法規、標準、規范、專業技能等。確保了公司生產經營的有效進行。從未出現重大質量、安全事故。公司確立的質量方針是：以人為本重質量；科技興企塑精品； 各方滿意創品牌；持續改進求發展。公司環境、職業健康安全方針是：控制污染，節能降耗；遵守法規，預防為主； 減少風險，保障健康； 全員參與，不斷完善。在建工程均符合實際要求，在相關評比中均名列前列。

2007年公司收入5.2億元，利稅1033萬元；2008年收入5.7億元，利稅1288萬元；2009年收入7億元，利稅1909萬元；2010年公司活源飽滿，現所有職工都投入到紅紅火火的施工中，無論是公司收入，還是員工收入都呈現出逐年上升的趨勢。近三年公司獲得的榮譽：獲得了國家工商總局頒發的全國守合同重信用企業；獲連續20年省市重合同守信譽單位；獲遼寧省私營企業光彩之星；獲質量、環境、職業健康安全三個管理體系復評證書；獲共青團鞍山市委員會青年文明號；被鞍山市廠務公開領導小組評為鞍山市廠務公開民主管理先進單位；被遼寧省個體勞動協會評為“戶戶講道德 店店無假貨”示范戶，獲“國家建國六十周年百項經典工程評委會”十部委聯合頒發的沈大高速公路改擴建工程優秀建設單位；獲交通部頒發的沈大高速公路改擴建工程優質工程一等獎；獲遼寧省交通廳頒發的公路施工企業信用評級A級；獲江西省交通廳頒發的九江高速公路建設先進單位、江西外環高速公路建設先進單位、江西景鷹高速路面綜合評比第二名；獲遼寧省高建局頒發的桓永高速公路建設先進單位；連續多年被鞍山市工商局評為工商免檢企業。鞍山日報千山峻峰欄目報道了我公司的事跡（題為高速公路建設的“輕騎兵”），并且鞍山電視臺、鞍山電臺同期報道；公司黨委獲：鞍山市、鐵東區先進黨委；一分公司黨支部獲先進黨支部；獲中共鐵東區委宣傳部、鐵東區文化局、中共解放街道工作委員會頒發的2007年慶“十一”大型文化廣場演出優秀組織獎；公司董事長、總經理趙洪剛當選為鐵東區人大代表、市勞動模范，并當選市政協委員，被評為鞍山市廠務公開民主管理先進個人，市優秀共產黨員。

企業黨委在企業經營發展中做了一些工作，取得了一些成績，但是與上級的要求還有差距，與其他兄弟單位相比還有距離。今年，在抓好日常黨建工作外，重點抓好二件事，一是要認真組織好創先爭優活動，鞏固深入學習實踐科學發展觀成果；二是建設具有企業特色的企業文化。今后，我們將繼續發揚成績，克服不足，創新思維，開拓進取，為構建和諧鞍山、和諧鐵東、和諧企業做出更大的貢獻。

第二篇：公司黨建宣傳工作經驗材料

公司黨建宣傳工作經驗材料

XX公司（以下簡稱“公司”）黨委在開展基層黨建宣傳過程中，按照“宣傳工作機制創新年”工作要求，深入思考、系統研究，規劃和實施“五步工作法”，從深化理論武裝、健全組織機構、管控意識形態、打造宣傳矩陣、組建人員隊伍等五個維度和步驟建立工作模型，構建黨委統一領導、各宣傳渠道線齊抓共管、基層廣泛參與的“大宣傳”工作格局，建立全方位、全流程的“大宣傳”工作體制體系，實現公司黨建宣傳工作領導有力、管控有方、協同高效、守正創新、提質增效，切實肩負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。

一、深化黨的創新理論武裝

新形勢下國有企業黨建思想宣傳工作，必須以XXX習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，特別是要深入學習領會和把握XXX關于思想宣傳工作有關論述的重要精神，堅持正確政治方向，從黨的工作全局出發把握黨的思想宣傳工作，做到思想上高度重視、工作上精準有力。在此基礎上，公司黨委將黨建宣傳工作納入黨委重要議事日程，堅持宣傳工作創新，加強宣傳平臺建設，著力發揮“大宣傳”工作體系的輿論引導作用，聚焦主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳五大焦點，圍繞中心、服務大局，通過陣地整合、力量匯聚，形成黨委統一部署調度、一個或多個渠道發聲，融媒體宣傳矩陣全面跟進的大黨建宣傳新格局，全面實現“一盤棋”運營，為服務企業發展、服務黨和國家事業全局作出新的貢獻。

“請進來學”與“走出去講”相結合。以學習貫徹黨的XX屆X中X會

精神為例，公司黨委班子成員率先垂范，“學”字當先，第一時間召開專題黨委會傳達全會精神，多次通過黨委會“第一議題”及時跟進學習研討，層層帶動基層黨支部深學精學會議精神，以專家教授“請進來學”和各級領導干部“走出去講”相結合的方式，切實提升理論認知水平。

“線上宣傳”與“線下展播”相結合。立足“融媒體”宣傳矩陣，一方面，筑牢網絡宣傳陣地。在公司自媒體賬號“XXX”視頻號宣傳平臺，相繼推出5期黨的XX屆X中X會精神熱議視頻，公司黨委委員參與其中做表率，黨員、統戰人士、青年、群眾積極熱議體會感悟。同時在微信公眾平臺上定期刊發各級基層黨組織學習宣傳貫徹黨的XX屆X中X會精神的最新動態，推動全會精神宣傳同頻共振。另一方面，強化傳統宣傳陣地。結合黨的XX屆X中X會精神學習內容，做好公司辦公區部門文化園地、公共屏幕、樓道環境布置等渠道的內容更新，制作宣傳展板，在樓宇電視中循環播放熱議全會精神視頻，擴大宣傳效果。

學用結合，知行合一。公司黨委以貫徹落實黨的XX屆X中X會精神為綱，不斷加強政治建設、提高政治能力、強化政治擔當，動員公司廣大干部員工，立足“數字信息基礎設施運營服務國家隊、網絡強國數字中國智慧社會建設主力軍、數字技術融合創新排頭兵”新定位，全面貫徹“強基固本、守正創新、融合開放”新戰略，聚焦“大聯接、大計算、大數據、大應用、大安全”五大戰略業務布局，努力錘煉公司的“專精特新”，切實將學習成果轉化為推動公司變革創新發展的硬實舉措、落實中國聯通新戰略的有效行動、實現“十四五”時期新突破的強大動力，奮力譜寫高質量發展新篇章。

二、建立健全工作體系和組織機構

全面做好黨建宣傳工作，完備的工作組織機構是前提，全黨動手、機構協同，才能形成推進宣傳思想工作的強大合力和強勁動力。公司黨委牢固樹立“大宣傳”工作理念，明確“堅持導向，職責明晰、統籌協同、分工配合”的工作思路，建立健全黨委統一領導、黨工團齊抓共管、專業團隊分工負責的組織架構。

一是成立公司黨委班子掛帥的意識形態工作領導小組及其辦公室，強化黨管宣傳、黨管意識形態工作責任，全面抓好意識形態陣地管理。

二是成立由黨委辦公室、黨委宣傳部和團委組成的新聞宣傳工作協調小組，作為新聞宣傳工作“指揮艙”，負責內容征集、選題策劃、資源調度、審核編輯、內容發布全流程環節，統籌各專業力量強化宣傳內容和人員隊伍管理，實現資源共享、機構協同、人員聯動、同頻共振。

三是組建新聞信息通訊員、新媒體內容制作和群眾性宣傳宣講三個專業工作團隊，形成新聞宣傳信息采編、重要精神宣傳宣講、融媒體協同內容制作相結合的工作局面，以完備的組織機構確保各宣傳平臺堅持正確政治導向、環環相扣保落實，打好“組合拳”，奏響“交響樂”。

在“建黨百年喜迎國慶”主題宣傳中，公司黨委打造“中央廚房式”宣傳模式，新聞宣傳工作協調小組圍繞國慶主題宣傳定調子，各基層黨組織聯絡員積極報送歌曲、舞蹈、書法等宣傳素材，新聞協調小組對收集的文字內容、視頻素材進行統一制作、播出、分發，實現素材一次采集、多頻道共振、多渠道分發，實現自上而下貫通宣傳，最大限度發揮宣傳合力，提升宣傳效果。

三、防范化解意識形態風險

意識形態工作是黨的一項極端重要的工作，關乎旗幟、關乎道路、關

乎國家政治安全，在黨和國家事業發展中具有根本性、戰略性、全局性地位。面對輿論生態深刻變化、價值觀念多元多變的新形勢，為了在黨建宣傳工作中嚴格防范化解意識形態風險，公司黨委持續健全和完善意識形態領域風險防范化解機制，壓緊壓實各級黨組織意識形態工作責任，在全面梳理意識形態陣地情況的基礎上，對于各單位意識形態陣地按歸口責任單位由黨支部書記、主要負責人簽訂《管理運營責任書》，創新舉措構建攻防并舉的意識形態工作格局，確保各宣傳陣地態勢持續向好、平穩可控。

創新建立“1老1新1小時”意識形態審核工作機制，進一步強化宣傳內容意識形態管控。公司黨委從黨委辦公室和黨委宣傳部兩個部門負責人中分別選調1名老同志搭配1名年輕同志，組成意識形態審核BU，常態化落實雙重審核機制。凡是以公司名義對外發布的黨建和市場宣傳等信息文字稿件、圖片、H5、視頻等內容，均須經公司意識形態審核小組的兩位負責人雙重審核通過后方允許對外發布。在工作上二人各有側重，兼顧宣傳內容的政治言論正確性和互聯網語言規范性，確保對外發布內容確保意識形態和輿論安全。同時，明確了審核小組應實時響應機制各單位宣傳工作需求，無特殊情況外，1小時內對提交審核的內容予以審核回復意見，確保工作時效。

四、打造黨建融媒體宣傳矩陣

公司黨委在推進傳統媒體和新媒體融合方面，以資源整合融冰破局，打通傳統宣傳渠道和新興媒體宣傳渠道聯動模式，拓展線上新媒體和互聯網直播新平臺，打造并形成XX黨建融媒體宣傳矩陣，實現管控有力和協同高效，在實際工作中結合每個宣傳平臺的特點推出各具特色的宣傳內容，以群眾普遍接受的方式多層次、立體化地將黨的理論和思想講清楚、講明

白、講透徹，讓廣大黨員群眾聽得懂、能領會、可落實，進一步提升黨建宣傳工作的吸引力和感召力。

線下傳統媒體及線下新媒體主要包括部門／支部宣傳園地、黨建文化墻、宣傳展板、海報以及辦公區和會議室的布置裝飾以及廊道電視屏等宣傳渠道。主要用于黨的重要政治綱領、重要會議文件精神、規章制度條例、重大黨建主題工作和活動的平面宣傳，及時反映基層黨建和支部工作動態與成績；線上新媒體主要包括公司OA云門戶登錄彈窗、微信公眾號、XX黨建微學堂、微信視頻號以及5G直播間等宣傳渠道。

“XX華XXX”視頻號是2021年拓展的線上黨建宣傳新平臺。圍繞黨史學習教育和慶祝中國共產黨成立100周年等重大黨建宣傳主題，公司黨建宣傳工作協調小組策劃并開展了“身邊的黨史故事”“黨史學習教育在行動視頻直擊”“我是黨史宣傳員·七一講話精神我來談”“建黨百年·喜迎國慶員工文藝展播”“熱議黨的X中X會精神”等多個主題微視頻宣傳活動。活動開展以來，發布視頻近百個，全網點擊瀏覽、點贊、評論和轉發量近100萬人次，既推動了黨史學習教育入腦入心，又營造了積極健康向上的濃厚企業文化氛圍，使員工在學習中受教育，在參與中有感悟，以更加昂揚的斗志和飽滿的精神狀態融入集體、投入工作。

充分發揮運營商5G網絡的優勢和XR創新業務的應用成果，在多個主題宣傳、黨建學習和大型黨日活動中，運用“5G＋XR數字黨建新媒體應用模型”打造了一系列包括數字線上交互展館、新時代黨建數字閱讀、線上學習書城、AR黨建、云端婚禮等在內的成功實踐案例，利用5G網絡建立“互聯網＋黨建”創新模式，進一步提升了宣傳內容質量，提高黨員群眾思想意識和學習積極性，也為國有企業在5G時代加強黨的思想宣傳工作、提高

黨員群眾理論學習積極性提供了新方法、新思路、新路徑。公司黨委在推動黨建工作數字化轉型的過程中，深入挖掘公司數字化技術優勢和業務創新優勢，將5G＋VR直播間應用在黨建宣傳工作創新模式的大膽探索上，并逐步實現了傳播途徑網絡化，開辟了新的黨建融媒體宣傳平臺，不僅擺脫了會場空間的限制和異地人員參會的限制，擴大了黨建宣傳活動的參與度，而且大大減少了實景搭建的資金成本和時間成本，實現黨建宣傳工作的降本增效。

五、廣泛開展群眾性宣傳宣講

隨著公司黨建宣傳融媒體矩陣和“大宣傳”體系的建立，公司黨委同時著力“大宣傳”人員隊伍建設，逐步建立起以基層黨支部新聞通訊員為“排頭兵”、以新媒體內容制作團隊為“先鋒隊”和以廣大黨員干部群眾為“宣講團”的宣傳工作“主力軍”，重塑融媒體時代下新的黨建宣傳隊伍，全面承接黨建宣傳融媒體矩陣各平臺工作需求。

建強“排頭兵”，組建黨支部通訊員隊伍。公司黨委從基層黨支部擇優推選擅長文字寫作、攝影攝像的基層通訊員，圍繞黨支部黨建和中心工作所取得的成效報送宣傳稿件，開展聯動宣傳。同時加大培養力度，建立“師帶徒”機制，組織專項培訓，努力打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬，“能說群眾愛聽的話、能寫群眾愛看的文章”的基層通訊員隊伍。

組優“先鋒隊”，組建新媒體內容專業制作團隊。公司黨建宣傳工作協調小組積極發揮共青團組織力量，吸納公司具有相關專業背景和技能的優秀青年人才，組建黨建宣傳創新先鋒團隊“新傳工作室”，其中成員大多是國內外知名高校傳媒或新媒體制作相關專業的優秀畢業生。通過他們豐富的專業知識和技術手段，在黨建活動5G直播技術支撐、5G＋XR視頻制

作、海報和H5設計制作、視頻剪輯、網頁排版美工以及無人機航拍等工作中為黨建宣傳形式和宣傳質量的提升提供了有力的支持。

壯大“宣講團”，組建人人參與的群眾性宣傳宣講隊伍。公司黨委堅持圍繞“大宣傳”體系，貫徹“大宣講”理念，在黨員領導干部和廣大黨員中間樹立“人人都是宣傳員”意識，黨委書記和黨委班子成員帶頭，發動公司全體黨員力量，組建群眾性宣傳宣講隊伍，大力營造出全面抓好黨建宣傳的良好氛圍，在黨員群眾中持續掀起積極參與、熱心宣傳的活動熱潮。

公司黨委通過“五步工作法”創新基層黨建宣傳機制體系的工作實踐，為打造國有企業特色融媒體宣傳模式，提升公司黨建宣傳工作水平，助力實現公司高質量發展發揮了諸多的作用，取得了積極成效。黨建宣傳是一項持續推進的延續性工作，做好新時代國有企業黨建宣傳思想工作，必須堅持以XXX習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終緊扣“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”這個新時代黨建宣傳思想工作的使命任務，圍繞推進全面數字化轉型及黨建宣傳機制體系創新發展，在“提高政治站位、優化運營策略、轉變工作思路”等方面下功夫，充分調動和盤活國有企業黨建宣傳主動性和積極性，才能更好地為企業高質量發展提供強有力的思想保證、精神力量、輿論支持和文化支撐。

第三篇：礦業公司黨建工作經驗材料

創建于50年代末期的縣鉛鋅礦，在黨的領導下，經過改革開放和歷屆企業人的艱苦創業，現已發展成為一個集稀有金屬采礦、貴金屬、有色金屬冶煉、鋼構建材、高科技合金材料、造紙、養殖、高新農業、保健飲品為一體的綜合型企業集團。公司現有獨立核算企業16戶，股份合作企業6戶。區域遍布蘭州、上海、西藏、青海、新疆，現有職工1250人，其中各

類專業技術人員350多名，擁有總資產35668.5萬元，固定資產18482.5萬元，各類機械設備1260多臺（件）。近年來，公司黨委與行政密切配合，緊緊圍繞企業改革、發展和穩定，不斷推進企業黨建工作，積極發揮黨委的政治核心作用、基層組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，最大限度的調動了廣大職工生產和工作的熱情，較好的發揮了思想政治工作對經濟工作和其他各項工作的保障作用，企業生產經營、技術改造和各項工作快速發展，步入了公司組建以來最好的發展時期。

一、組織機構健全

1997年8月公司成立黨委，黨委委員5人，現有黨員98名，其中男黨員92名，占黨員總數的94%；女黨員6名，占黨員總數的6%，黨員平均年齡35歲。為加強黨建工作，公司黨委按照“同步原則”，在企業新建的同時，就著手建立黨的組織。幾年來，曾先后建起黨總支2個，黨支部7個，并把增強書記和委員的素質、提高他們的工作能力和水平作為支部建設的重點。同時強化管理，公司黨委實行目標管理責任制，把目標細化為6個方面17個支項，納入企業經濟責任考核中，為企業經濟指標的完成奠定了組織基礎。

二、加強班子建設

公司黨政班子是一個團結奮進的集體。幾年來，他們緊緊圍繞中心工作、發揮了“兩個”作用。一是充分發揮黨組織的政治核心作用。把企業黨組織的“核心”作用和總經理的“中心”地位有機的融合在一起，形成黨政思想共識，決策共謀，風險共擔，利益共有的新格局。實現了黨政工作目標互保，工作互補，陣地共建的預期目標。二是充分發揮黨員的先鋒模范作用。在我們企業，大多數黨員在領導崗位，黨員的行動直接影響著職工的情緒，特別是通過黨性教育、黨員的作用更加明顯。他們除了參加支部組織的政治教育、還帶頭堅持三會一課制度，在自己的崗位上做到四個突出：一是突出黨員身份，黨員無論工作苦累，接受任務踴躍，完成工作的質量扎實。二是突出工作實績。黨員的工作表現，不僅在實際性的工作中走在前面，更重要的是日常生活中以身作則，在生產一線發揮作用。三是突出遵紀守法。公司黨員帶頭遵守政治紀律，組織紀律，勞動紀律，操作規程等，幾年來，沒有一名黨員違紀違法，為職工做出了表率。四是帶頭廉潔自律。在市場經濟條件下，企業財務、采購、營銷等方面的管理是最薄弱的環節，若不嚴格約束、監督，它將成為企業的“黑洞”。針對這些問題，公司黨委根據不同業務特性，不同層次的人員置身于科學、規范的管理程序中，提高了企業的管理水平和人員素質，加強了對各級人員的檢查監督，防范了風險，保證了企業健康發展。同時開展了厲行節約，克服了管理人員過去辦事，坐公家的車、吃公家的飯、當公家人的傳統理念，非生產性費用逐年下降。在權利價值的(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）今天，公司沒有利用職權，為其配偶、子女及親屬經商辦企業提供便利和優惠，他們的配偶、子女及親屬沒有與企業發生直接或間接的業務關系，從事過損害企業利益的經營活動。近幾年，企業曾發生過極少數人采取變相、隱蔽手段損害企業利益的事件，但在企業的嚴密的管理監督下，都很快被嚴肅查處。五是突出奉獻精神。積極主動引導廣大黨員實現“我為人人，人人為我”的服務宗旨，反對“拜金主義，享樂主義”的不良社會風氣。如總經理陸樹林同志，去年公傷還未痊愈，身上穿著鋼卡、胳膊掛著繃帶，拖著病痛的身體，來到生產一線指揮項目建設，為職工做出了榜樣。在黨員的先鋒模范作用影響下，廣大職工從黨員身上看到了自己的不足，要求入黨的積極分子越來越多。以來，公司黨委遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，從65名入黨積極分子中吸收29名優秀青年為預備黨員，使一線的職工不斷加入到黨組織中來。

三、弘揚企業文化

公司是一個多元體綜合性企業，職工多，文化層次差異大，針對這種特殊性，公司黨委始終把黨員思想教育放在首位，通過黨員的行為帶動職工總體素質的提高。特別是通過去年的黨性教育，不但黨員提高了思想素質，職工的經營理念也得到了好轉，促使企業“三種文化”的塑造形成。一是以建設現代企業為目標，形成和塑造了制度文化。制度文化是具有企業文化特色的各種

規章制度，道德規范和職工行為準則的總稱。企業通過制度文化建立，先進生產力得到充分體現，使職工都能結合生產經營工作抓管理、促發展，以勇創一流的精神面貌開展工作。二是以筑牢生產經營基礎為宗旨，形成和塑造了安全文化。安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成以人為本、保護人的身心健康、尊重人的生命、實現人的安全價值的文化，是員工精神、素

質等方面的綜合體現。幾年來，公司由于安全文化的形成，職工生產質量得到了提高、生產得到了發展、事故隱患逐年下降。三是以保障企業生產發展為動力，形成和塑造了服務文化。思想教育作為黨聯系企業和職工的紐帶，要推動生產經營工作的提速發展。就要抓好服務文化的營造，把優質服務作為企業核心能力進行培育和建設。公司有今天的發展，很大程度上來自于服務文化。同時黨委還經常性的開展黨章、準則學習，使干部職工對“三個代表”的精神實質得到了深刻理解。在組織建設上，堅持了三級網絡管理，使黨員情況得到全面了解，做到了分布清、居住地點清、工作表現清，黨費收繳清，組織生活情況清。通過以上措施的形成推進，公司整體素質將得到不斷提高，保證了生產任務的順利完成。

四、關心職工生活

作為上千人的企業，職工就是企業的本錢。因此，公司黨委始終把關心職工生活，為職工解決實際困難擺在工作的首位。一是曾先后拿出1500多萬元，建立了五個職工生活區，使450多名職工有了舒適的住房。二是先后拿出資金200多萬元對縣城生活區的上下水、電、天然氣及環境進行了徹底改造，使生活附屬設施得到了較好的改善。三是隨著社會生活水平的提高，公司及時調整提高了職工工資，管理人員增長37.63%，技術人員平均增長60.34%，工資總額增長327萬元。使職工增強了信心和希望。同時堅持做到“四必訪”制度，黨員和職工有病必訪，逢年過節必訪，職工家里有困難必訪，對不愿意交納黨費、不按期過組織生活的必訪。特別是困難職工的子女就業、外出上學和社會低保的辦理，各級黨組織都能積極出面，協調解決。為幫助困難職工脫貧，公司黨委還號召各級干部與困難職工結成幫扶對子，使20戶困難職工生活得到改善安心工作。

由于組織的關懷，大大激發了職工關愛社會的積極性，僅以來，除公司為社會捐款60萬元（其中瓜州更名慶典20萬元，春蕾小學20萬元），向重大疾病職工補助10萬元外，職工向社會捐款3.5萬元，衣物250件，米、面、油價值近千元。如去年12日縣上兩會期間，公司高管層人員發起“愛心獻春蕾活動”一次性為48名女童捐款17600元，并表示幫助這些失學或家庭困難女童完成義務教育，得到社會各界人士的一致好評。

五、企業得到發展

由于黨委核心作用的發揮，企業得到長遠發展。以來，公司新上千萬元以上項目五個，使企業增強了后勁，形成了礦產品、有色金屬高新技術和生態經濟三大產業。完成收入42477萬元，同比增長21.86%，實現利稅3437.4萬元，其中凈利潤1716.4萬元，同比增長45.04%，為全縣經濟的發展做出了貢獻。

回顧過去的工作，公司黨委做了一定的工作，但也得到了榮譽和社會的肯定，被省經貿委授予甘肅省“千戶百強”工程優秀企業，被市農行評為aa+型信用企業，9月被縣人民政府授予明星民營企業，被縣人民政府授予勞務用工信得過單位，被縣人民政府授予工業企業節能降耗獎和企業技術改造獎，同年被酒泉市委授予全市全民創業先進集體，連續保持酒泉市文明單位，酒泉是三十五戶重點工業企業之一，全縣納稅大戶，并被省經貿委等部門批準進入國家中

（一）型企業。

成績只能說明過去，今后的路更長，任務更加艱巨，我們決心加倍努力，為建設和諧社會做出我們應有的貢獻。

第四篇：國企公司黨建工作經驗發言材料

國企公司黨建工作經驗發言材料

在深入落實國企改革三年行動中，XX公司始終堅持黨的領導、加強黨的建設，牢牢把握混合所有制改革的正確方向，在加強黨建統領、轉換經營機制、加強科學管理、提高經濟效益、實現國有資產保值增值等方面，積極探索構建

“內化式+大黨建”黨建工作模式，以高質量黨建引領和保障企業高質量發展。202X年，受疫情及外部市場環境低迷影響，行業下行，但XX公司逆勢奮進，各項經營指標再創新高，實現銷售合約額712億元，同比增長10%；連續五年，集團復合增長率為22.6%，切實履行國有企業在穩增長和提質增效方面的經濟責任和社會責任，實現了國有企業保值增值的目標。

一、實施“內化式”滲透，多措并舉激發黨建新活力

“內化式”，即公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，筑牢國有企業“根”與“魂”，以黨建為引領，充分將黨的建設融入公司經營發展全過程。

堅持黨的領導，確保黨委把方向、管大局、保落實。一是將黨建寫入公司章程，明確黨組織法定地位。XX公司黨委于20XX年12月成立，目前集團已全面落實將黨建工作要求寫入公司章程。通過制定《黨委會議事規則》《“三重一大”決策制度實施管理辦法》等制度，不斷健全黨委議事決策體系。二是堅決貫徹“兩個一以貫之”，發揮黨組織領導作用。創造性落實“四同步四對接”，推進黨組織全覆蓋。XX公司實施“1+N+n”管理模式，即地區公司（“1”）、托管城市公司（“N”）或項目公司（“n”）。在黨組織設置上，實施“黨總支+黨支部+公司黨小組”的管理模式，如蘭州公司黨總支下設西寧項目公司黨支部和天水項目公司黨小組。依據各公司的發展情況，XX公司創新管理舉措，將管理架構和黨組織設置進行有機結合，總結為成熟型、拓展型、初創型、發展型等四種模式。三是突出戰略指引，以高質量黨建促進高效治理。通過“周盤點、月匯總、季報告”管理機制形成閉環管理。在公司層面，開展“引領企業價值創造”專項行動，梳理16項清單，聚焦激發公司創新活力，深化價值創造；在地區層面，開展“突破歷史遺留問題”專項行動，梳理14項清單，聚焦解決歷史遺留問題處理；在項目層面，開展“驅動重點項目發展”專項行動，梳理36項清單，聚焦解決項目重難點任務。截至目前，已完成國企改革三年行動73項任務清單。

真抓實干，推動黨建工作與經營管理“雙輪驅動”。一是全面壓實管黨治黨責任，XX公司黨委與各地區公司黨組織每年簽訂《黨建工作責任書》，與班子成員簽訂《“一崗雙責”責任書》，保證管黨治黨壓力層層傳導。二是建立經營與黨建雙向進入考核機制，把黨建工作與公司業績考核、職能線考核掛鉤，落實“三位一體”黨建責任制考核評價體系。搭建黨建和經營制度平臺，發布黨建、紀檢監察管理制度18項，經營制度156項，開展“制度深耕坊”宣貫培訓和考試，夯實責任，狠抓落實。三是“以項目為中心”建立項目黨小組，試點43個項目，建立“一領四強”工作機制，助推項目高效生產經營，著力攻堅重難點問題。

貫徹黨管干部原則，打造一流團隊和人才隊伍。一是堅持黨管干部。XX公司黨委形成并不斷完善動議、考察、上會、公示機制，明確人才選拔標準、任用和退出機制。把干部的政治素質、政治表現放在第一位，堅持任用程序不打折扣，嚴格落實“凡提四必”和規定程序。推進干部監督管理，落實干部個人事項報告、利益沖突事項報告和選人用人合規性審查等重點工作。實施職業經理人契約化與任期制管理，實現了干部能上能下、薪酬能高能低。二是持續提高人才隊伍質量。在干部培養方面，打造“千億人才培養工程”，形成“T+領軍人才、H+高潛人才、Y+青年人才、P+潛質人才”四大管理人才培訓培養項目；在職業塑造方面，設立項目總監特訓營、經理研習營和潛質員工錘煉營，同時，聚焦業務、專業賦能、企業文化、技能提升等方向，開設“三說一坊”（創造者說、賦能者說、奮斗者說及思創工坊）系列日常培訓；在新人融入方面，設置海之子啟航班、海之星啟航班及海納共融營，幫助校招、社招員工快速融入中海文化，適應工作環境。此外，為助力海之子、海之星成長成才，公司黨委建立三年培養管理辦法，指定導師傳幫帶，全過程、多維度把控培養實效。三是加強黨務干部隊伍建設。XX公司黨委下屬各級黨組織高度重視黨務干部隊伍建設，在黨務工作人員培養使用方面，通過海納、海之子招聘引入專業人才，通過基層黨務干部赴總部輪崗，開展黨建管理實務培訓，參加上級單位和外部組織的黨建培訓，持續提升黨務干部隊伍工作能力。

強化黨風廉政建設，以全面從嚴治黨推動依法治企。一是嚴格執紀問責，強化“不敢腐”的震懾。受理調查信訪投訴舉報，處置率100%，對違規事項進行追責問責，并挽回損失；運用“三書”（審計建議書、監察建議書、管理建議書）落實整改，強化問責。二是強化組織與制度建設，扎緊“不能腐”的籠子。按印發《黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，發布《問責委員會議事規則》，逐步完善問責機制；組織各地區公司紀檢小組專題會議，明確紀檢小組工作職能；節假日期間，印發作風建設等通知，加強上下聯動，有效傳達各級黨委、紀委精神，做好日常緊盯“關鍵少數”的監督。三是增強“不想腐”的自覺。編制新版《警示通識教育》宣貫教材并組織全體員工開展廉潔文化測試，在公司網站創設監察審計專欄，大力推動黨風廉政宣傳教育、廉政申報工作，進一步推動全面從嚴治黨。

做好宣傳思想工作，守牢意識形態陣地，提升黨建品牌影響力。一是把意識形態工作擺在重要位置。公司黨委高度重視意識形態及思想文化工作，嚴格落實黨管意識形態原則，牢牢把握意識形態工作的領導權和主動權，始終堅守意識形態高地。公司黨委會專題研究意識形態工作，并對地區公司意識形態工作進行研判，力求全面掌握和解決公司當前意識形態領域面臨的新形勢和新問題。二是弘揚主旋律，傳播正能量。XX公司黨委精心打造“紅心向黨、揚帆領航”1個黨建母品牌和16個子品牌，不斷突出黨建品牌影響力，提高宣傳工作水平，弘揚主旋律、傳播正能量。同時，嚴格CI考核，持續利用門戶網站、微信公眾號、內網等宣傳平臺傳播中海好聲音、推介中海好人物、講好中海故事，激發黨員干部職工的干事創業熱情。

二、實現“大黨建”格局，構建公司發展命運共同體

“大黨建”，即通過堅持黨的領導，將與企業發展密切相關的利益主體聯系起來，形成“大黨建”格局，構建對內契合企業使命、推動企業發展，對外契合黨的初心和使命，為人民創造美好生活的“公司發展命運共同體”。

弘揚黨建文化，為員工提升幸福體驗。一是員工關懷升級。在疫情防控方面，公司定期向全體員工提供免費核酸檢測并發放抗疫物資和抗原試劑盒。同時，為居家辦公員工開展健康培訓、EAP心理咨詢服務，發放“陽光居家健康生活”安心包等一系列舉措，獲員工頻頻點贊。在當前疫情持續、地產行業下行壓力加大的情況下，XX公司不斷提升對員工關懷、福利待遇的關注度，以法定福利、升級保障、履職津貼、健康服務、生活服務和工會關懷等六個維度的多樣化福利項目，全面保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂。建立HRSSC（人力資源共享服務中心）平臺，幫助員工提升工作效率；啟動EAP心理關愛項目和提供綠色就醫通道服務等，幫助員工保持健康的心理狀態，提升員工就醫便利性。二是構建崗、職、級三位一體職級體系，暢通員工發展通道。該職級體系分為五個序列，與員工的管理權限、任職資格標準、任用程序、業績考核、退出機制、薪酬福利體系等互相關聯，貫穿人力資源管理的全鏈條，為員工發展提供了科學的上升通道。

精研產品，踐行新發展理念。在新發展階段，XX公司不斷探索打造開放、協同、高效的創新研發平臺，堅持低碳科技投入與項目實踐，成立低碳科技公司，大力推行裝配式建筑、發展綠色建筑，強化裝配式技術革新，推進集團科技成果轉化，引領建筑與房地產行業“減碳”綠色發展。推廣超低能耗建筑，打造行業領先的低碳建筑產業服務平臺，為雙碳目標達成提供數據、技術、工法和產品支撐，強化資源整合，合理、有效控制成本，提升運營效率，穩步推進開發理念和產品結構轉型升級。以綠色低碳發展為路徑，利用信息化、智能化手段，推進業務模式創新、經營管理創新，從投資、規劃、設計、建設、運營、配套等方面，將新發展理念運用于地產開發全過程，為客戶提供了優越、舒適、綠色的居住體驗，客戶滿意度實現連續三年提升并保持在行業高分位值水平，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，為城市可持續發展賦能。

回饋社會，彰顯企業擔當。XX公司堅持“四好”（好產品、好服務、好效益、好公民）企業原則。疫情發生以來，數百名青年志愿者主動請纓投身抗疫一線，配合當地政府，開展核酸檢測、人員流調、信息統計、物資配送以及慰問一線工作人員等工作，用責任和擔當筑起疫情防線。同時，為身處屬地封控區的居民和業主緊急籌備、整理、搬運時蔬物資，得到了當地政府、居民和業主的高度認可，并收到了感謝信。

擔當使命，助力鄉村振興。踐行初心使命，主動服務大局，持續開展“海惠萬家”“同心筑夢

經營幸福”等系列鄉村振興、公益愛心行動；參建的中海集團第十五所希望小學--中國海外溫家河希望小學于2021年8月正式開學；各地區公司還組建志愿服務隊，定期組織關愛兒童、扶助長者等送溫暖活動，積極踐行“雷鋒精神”。

下一步，XX公司仍將全面深化國有企業改革，深刻把握“兩個確立”的決定性意義，不斷增強堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，堅持穩中求進的工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，更好服務和融入新發展格局，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

第五篇：公司黨建工作經驗發言材料

公司黨建工作經驗發言材料

近年來，公司黨委圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，充分發揮黨組織的政治引領和政治核心作用，把黨的政治優勢轉化為推動企業轉型升級的發展優勢，實現了黨建與發展互促雙贏。

一、建強堡壘，引領企業成長

公司黨委始終堅持狠抓“內治”，致力于自身建設和服務企業發展，提出“圍繞中心、服務大局、參與管理”的工作定位。一是優化組織體系。堅持把思想好、能力強的年青黨員選拔為公司黨委成員，×名黨委成員中×人為×歲以下，讓黨委班子充滿青春活力和創新動力。積極調整黨組織設置，按年齡段劃分×個黨支部，充分利用同齡人思想相近、志趣相投的特點，發揮模范帶頭作用。二是建強骨干隊伍。大力實施“雙培”工程，把優秀黨員員工培養成為企業骨干，把企業骨干培養成為黨員。目前，公司×%的黨員已成為業務骨干，其中×名優秀黨員進入了公司中層以上管理崗位，×名公司高管在黨委的培養下發展為黨員。公司在經營收入之外，每年為黨委成員、黨支部書記發放人均×萬元的績效獎勵，強化黨組織成員的責任擔當。三是參與議事決策。制定《×黨委議事決策制度》《×維穩工作制度》等×項黨務工作制度，黨委直接參與企業發展戰略、經營目標的制定并負責貫徹落實，參與企業的重大決策、人事任用，做到在行政領導上當好“核心”，在決策發展上當好“參謀”，在生產經營中加強“監督”，在內部管理上當好“后盾”。

二、黨建鑄魂，塑造X精神

按照以人為本理念，公司黨委將黨的先進文化融入企業經營管理之中，塑造了“誠信、創新、人和、發展”的×精神，鑄就企業之魂。一是創辦“×學院”。依托黨員活動室，每年投入×多萬元，經常性組織黨員和員工學政治、學經營、學管理、學技術。公司黨委創辦的內部刊物《×園》，充分展現×形象和員工風采，已經成為企業文化生活的一部分。二是嚴格黨內生活。結合企業實際，深入組織開展以“忠誠、責任、干凈”為主題的“假如我是服務對象”大討論活動和社會主義核心價值觀教育。強化“三會一課”，公司黨委委員和黨支部書記每年至少講一次黨課，對黨員開展全方位教育。三是建設和諧企業。堅持讓企業員工充分享受發展紅利，通過開展“拉、幫、帶”活動，以實際行動為困難員工分憂解難，改善了員工交通、午餐補貼，解決×名外地員工住房問題和×名員工戶口問題，為×家貧困家庭送去溫暖，為重病患員工家庭捐款×元，為員工解決小孩上學難等問題。積極履行社會責任，×年在對口扶貧、捐助公益事業方面投入×萬元，解決×名殘疾人就業問題，被市政府授予“愛心單位”榮譽稱號。

三、凝心聚力，助推轉型發展

公司黨委把“為黨旗爭輝、為企業增效、為職工代言、為股東分憂”作為工作出發點和落腳點，創新活動方式，彰顯黨建工作的強大生機與活力。一是引導黨員創先爭優。結合非公企業黨建“五強創示范”集中推進年活動，深入開展“叫響我是共產黨員，爭做三種人”活動，促使黨員爭做市場開拓的先行者、企業文化的帶頭人、關心員工的貼心人，讓每名黨員成為一面旗幟。大力實施黨員先鋒工程，開展“亮身份、踐承諾、比奉獻、促發展”活動，劃分黨員責任區、設立黨員示范崗，用實際行動帶動廣大員工創先爭優。公司銷售區域的拓展、新產品的開發、銷售業績的紀錄，×%由黨員創造。優秀黨員張亞珍×年被全國總工會授予“五一勞動獎章”，創立了“勞模創新工作室”，為全體員工樹立了榜樣。二是建言獻策助力轉型。通過組織廣大黨員、員工開展崗位競賽、技術攻關、提合理化建議、科技創新等活動，助推企業轉型，形成“黨委領導、行政支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與”的創新格局。×年以來，公司黨員共提出合理化意見、建議×條，創造價值×多萬元，為公司節約成本近×萬元。三是公司發展逆勢而上。×年，黨員員工在止損、安全、發展等工作中勇于帶頭、敢于承擔，不僅扭轉了困局，而且經濟收入比×年增長了×%，利潤增加×多萬元。×年，在宏觀經濟形勢十分嚴峻的情況下，截至×月底，公司經營收入同比增長×%，前×個月繳納的稅收、取得的利潤均達到了×年全年總和，公司員工人均工資收入同比增長×%。

金牛奮舞騰飛夢，黨建鑄就發展魂。×精工有限公司在黨組織的正確引領下，正以嶄新的姿態和矯健的步伐，披荊斬棘，邁向新的征程。