第一篇：機關黨建工作經驗

機關黨建工作經驗：

抓典型樹標桿 學先進促發展

服務中心，建設隊伍，是機關黨建工作的主要任務。省質監局堅持把抓典型促發展，作為加強機關黨建工作的主要抓手，通過抓典型加強隊伍建設、促進科學發展，在近兩年的實踐中取得了明顯成效。

一、堅持邊實踐邊統一思想，不斷加深對抓典型工作的認識

省局在去年提出了通過抓典型加強隊伍建設、促進科學發展這一工作目標，責成直屬機關黨委牽頭落實。兩年來，我們堅持邊探索邊統一思想，在實踐中不斷加深對抓典型工作的認識。

一是不斷加深對抓典型工作價值的認識。抓典型首先來源于系統全面建設的內在需求。質監系統屬于省以下垂直管理部門，肩負著監督產品質量、保證食品與特種設備安全、維護市場經濟秩序等重要職責，全省萬人隊伍迫切需要有一批先進典型作為標桿和榜樣。但是，過去我們卻是有先進沒典型，雖然每年都評選和表彰先進，但這些先進同志先進單位的事跡是什么、精神有哪些、閃光點在何處，大家卻不清楚。經過一年多的動員、發掘、推薦、總結典型的實踐，我們發現，全系統不僅有典型，而且有好典型，在我們總結宣傳的典型身上，凝聚著時代精神、質監特質和每個典型特有的精神品質，在這些典型身上集中體現著質監系統獨特的核心價值。今年以來，我們通過開展多波次逐步深入的學習宣傳先進典型活動，在全系統引起了廣泛反響，先進典型“敬業奉獻，全身心投入質監事業”、“心系發展，滿腔熱情服務企業”、“秉公執法，以智慧和勇氣打假扶優”、“攻堅克難，獻身科研自主創新”的事跡，不僅極大地振奮了士氣、鼓舞了斗志，也生動地詮釋和引導著全系統的科學發展。抓典型的實踐，使我們更加深切地認識到，抓典型就是抓中心，抓典型就是培植系統的軟實力，抓典型就是抓科學發展。

二是不斷加深對典型的正確認識。過去，有些同志對什么是典型并不是很清楚，或者認為典型就是要有驚人貢獻，在全省全國叫得響，那才叫典型；或者認為，典型不希罕，能評上先進就是典型。我們在對典型廣泛發掘、比較鑒別、深入總結、慎重考察、宣傳推廣的過程中，系統上下逐步統一了對典型的認識。首先，典型必須是共 1

性和個性的統一。所謂共性，就是典型的事跡一定要能夠回答全系統面臨的共同責任、矛盾和關切；而個性則是每個典型一定要有自己獨特的經歷、體會和貢獻。其次，典型必須是平凡和不平凡的統一。平凡，就是典型干著和我們一樣的工作，過著與大家相同的生活，典型不可能十全十美，一樣也會有失誤也會有弱點；而不平凡，就是典型們在平凡的崗位上，有著比別人更艱苦的努力、更持久的磨礪、更出色的業績，他的事跡一定是既能激勵人，又能打動人。再次，典型必須是優良傳統和創新精神的統一。這些典型身上，無不繼承著中華民族的某些傳統美德，體現著黨對黨員干部的特殊要求；同時，他們在新形勢新任務新要求面前，一定是敢于創新、勇于開拓，具有明顯時代精神的特質。顯然，具有了以上這些特點，典型就和一般意義上的先進有所區別，是來源于先進又高于先進，因而其示范教育意義也就更大。

三是逐步理清抓典型的工作方法。實踐使我們認識到，抓典型，方法非常關鍵，方法不當，往往會事倍功半。我們的體會是，首先，抓典型必須一抓到底不松懈。抓典型是個苦差事，功夫下得不深，想一蹴而就，往往只能做半篇文章，既抓不到好典型，宣傳效果也要大打折扣。其次，抓典型必須文火慢慢燒。抓典型從動員、部署、發現、推薦、考核、鑒別、宣傳、學習、推廣，整個工作鏈條缺一不可，不能心急氣躁搞突擊，必須扎扎實實一步一個腳印，才能取得好的效果。再次，抓典型必須切實加強領導，有一支懂行的隊伍。局黨組一年多來先后5次聽取抓典型工作的匯報，對每一階段的工作給予及時和有力的指導。黨組責成一名局領導分工負責，由省局直屬機關黨委牽頭，省局人教處、監察室、辦公室、法規處等部門積極配合，省市縣局三級都明確分管領導和責任部門，抽出一批具有政治工作經驗和較好寫作能力的同志負責這項工作，有的還從新聞單位、作協聘請部分專業人士提供幫助，較好地完成了各階段的工作任務，收獲了豐碩的成果。

二、形成完整的工作鏈條，確保把優秀典型推薦選拔出來

抓典型是一個系統工程，從播種到收獲，必須經過一個完整的工作過程，整個工作鏈條一環扣一環，缺一不可，逐步遞進。我們先后經過了以下六個工作階段，才嘗到了收獲的甜頭。

一是統一部署，自下而上推薦典型。去年5月份省局下發通知，對抓典型工作進行部署。各級十分重視，組織了自下而上的逐級推薦，市局黨組集體討論研究，慎重

作出推薦意見，在基層推薦的一百余個典型線索中，向省局推薦了62個重點典型線索，對典型事跡作了初步的挖掘和總結。

二是召開全省系統典型推介會。去年7月中旬在揚州召開了全省系統典型推介會，各單位逐個匯報介紹典型事跡，省局組織了22名同志組成的評議團，對推薦介紹的62個典型線索進行評議打分，爾后召開座談會進行分析。

三是對重點典型線索進行考察。在推介會的基礎上，省局在62名典型線索中，遴選了近30個線索，組織兩個工作組，用近兩個月的時間，到各市局對典型逐個進行考察了解，對重點典型請省局監察室進行黨風廉政情況考核，在向黨組匯報后，確定了20個重點典型線索。

四是對典型事跡進行深度采訪和總結。要求各市局和省局直屬單位組織力量，對這20名典型線索進行深度采訪和總結，每個典型寫出一份事跡報告材料、一份報告文學稿、一個多媒體視頻材料。今年1月初，一本反映20位先進典型事跡的報告文學集《質源于品——江蘇省質量技術監督系統先進典型事跡薈萃》，下發全省系統。

五是組織“我心中的最佳先進典型”群眾評選。在組織全省系統干部職工讀《質源于品》一書和聽報告會的基礎上，在全省系統開展評選“我心中的最佳先進典型”活動，統一印制下發了5700余張選票，回收選票4501張，為省局黨組作出表彰先進典型的決定奠定了扎實的工作基礎。

六是省局黨組對部分典型進行命名表彰。由于以上各個階段的工作比較扎實，省局黨組命名表彰先進典型已經水到渠成。為了與中宣部、中央文明辦在全國范圍內開展道德模范評選活動相銜接，同時又要能夠涵蓋全省系統先進典型的事跡和精神特質，4月底，省局黨組作出決定，表彰原宿遷質監局局長、黨組書記劉家勤等8位同志為江蘇省質監系統首屆道德模范。

三、探索有效的轉化機制，把學習先進典型工作不斷引向深入

把典型發現和總結好，只是抓典型工作的上篇文章，下篇文章就是要通過有效的宣傳和推廣，讓典型事跡人人皆知，把典型的精神變成引導人們前行的巨大精神力量。為了做好這下篇文章，我們著重在“讀、聽、講、做、創”這五個字上下功夫，收到了比較理想的效果。

一是“讀”，組織閱讀《質源于品》一書。年初，省局專門下發了《關于在全省系統開展學習宣傳先進典型活動的通知》，首先要求全體干部職工人人通讀一遍《質

源于品》一書，了解典型事跡，感悟典型品德，思考典型啟示。

二是“聽”，組織典型事跡巡回報告。春節后第一次黨組會確定，第一季度在全省系統開展“學典型、樹正氣、塑形象”主題教育。2月27日在省局召開的“全省系統黨風廉政建設大會”上，進行了先進典型事跡首場報告會。3月份，組成兩個報告團，分赴全省系統各市局進行巡回報告，共進行14場報告會，系統內參加報告會干部職工共6200多人，邀請各級黨政、人大、政協相關部門領導、企業和服務對象代表、行風監督員等360余人參加報告會，不少地方電視臺和報紙進行了報道。

三是“講”，組織學習典型討論交流。全省系統以黨支部、團支部和處（科）室為單位，廣泛組織學習先進典型討論和體會交流活動，發動干部職工人人談體會，個個講心得，撰寫讀書筆記。連云港質監局共組織各類集中學習230余次、討論50余次，職工撰寫學習心得930余篇，市局黨組中心組4次集中學習討論先進典型事跡，3月23日，組織市局機關和各縣（區）局及直屬單位代表參加的交流會，20余位同志在會上交流了學習體會。

四是“做”，組織學習典型建功活動。各單位按照省局要求，注重把學習先進典型，與貫徹落實“保增長、擴內需、調結構、保穩定”工作部署、與貫徹落實省局年度工作任務、與學習實踐科學發展觀活動、與黨建和精神文明創建、與質監文化建設結合起來，引導干部職工學習先進典型，提高綜合素質，轉變工作作風，爭創一流成績。有的市局把學習先進典型與深化服務理念、狠抓工作進度結合起來，有的縣局開展“學典型，見行動”服務月活動。

五是“創”，組織爭當道德模范活動。為了進一步擴大學典型促發展的成效，把學典型促發展變成一項長效機制，6月下旬，省局黨組出臺《江蘇省質量技術監督系統道德模范評選辦法》，規定每兩年在全省系統評選一次道德模范，號召全體干部職工學習道德模范、崇尚道德模范、爭當道德模范，努力營造以先進典型為標桿比學趕幫超的良好氛圍，促進全省質監系統在科學發展的進程中不斷進步不斷超越。

（省質量技術監督局直屬機關黨委）

第二篇：區直機關工委機關黨建工作經驗材料

區直機關工委機關黨建工作經驗材料

2021年，xx市xx區委區直機關工委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全區中心工作和發展大局，全面貫徹新時代黨的建設總要求，堅持五個方面發力，不斷推動機關黨建工作高質量發展。

激發黨員隊伍戰斗力

堅持從嚴發展黨員。制定印發《區直機關發展黨員程序指導手冊》，指導機關黨組織堅持把政治標準放在首位，嚴把“入口、教育、程序、審查、公示”x個關口，規范執行發展黨員x個階段xx個步驟，對基層黨務工作者進行發展黨員專題培訓，確保其準確把握發展黨員工作的程序和規定。堅持從嚴輪訓黨員。緊扣黨員教育培訓總要求，結合黨史學習教育，積極探索創新黨員教育工作模式，突出“三類群體”（發展黨員、黨務干部、黨組織書記），抓好重點對象教育培訓，著力提升黨員教育培訓質量。xxxx年以來，已先后組織入黨積極分子培訓班、機關黨組織書記培訓班等各類培訓班次xx期，共培訓黨員干部xxxx余人次。堅持從嚴管理黨員。推行黨員量化積分管理，印發《在區直機關黨組織中推行黨員量化積分管理實施方案（試行）》，充分發揮黨支部的作用，對黨員的日常表現進行全方位量化考核，做到“一月一登記、一季度一亮分、一一總評”，激勵廣大黨員爭先創優。

提升基層黨組織組織力

明確基層黨建工作標準。制定《關于加強區直機關基層黨支部標準化規范化建設的實施意見》，對“三會一課”、主題黨日等組織生活制度、黨建檔案及黨建陣地建設的主要內容、操作程序進一步規范和細化，使之一目了然。集中舉行學習觀摩活動。扎實開展機關黨建檔案觀摩活動，以先帶后、以強促弱，推動機關黨建互學互鑒、共同進步。舉行“精品黨課巡講”活動，組織黨校老師、黨組織書記、黨務干部講授專題黨課。指導區檢察院、區財政局等單位打造高標準黨建活動陣地，通過召開現場會、觀摩會等形式，推動區直機關黨組織規范化標準化建設。常態開展季度黨建巡查。組織開展“互查、互評、互學、互促”活動，將區直機關xx個單位劃分成xx個小組，每組由x個牽頭單位和x~x個成員單位組成，每季度組織學習交流和交叉互評，在區直機關形成比學趕超的良好氛圍。

增強基層黨組織凝聚力

實施支部建設梯級提升行動。積極開展“過硬黨支部引領、先進黨支部爭優、標準黨支部提升、后進黨支部轉化”梯級提升四項行動，堅持抓兩頭帶中間，分類指導、梯級推進、逐級提升，促進機關黨組織全面進步、全面過硬。探索推行支部評星定級管理。按照“增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的思路，以提升組織力為重點，在全區全面推行黨支部評星定級管理，推動黨支部對標提升、晉位升級。扎實推進模范機關創建工作。召開xxxx區直機關黨的工作暨模范機關創建工作推進會，開展“六個一”活動，即進行一次調研檢查、組織一次經驗交流會、設立一個宣傳專欄、選樹一批優秀典型案例、推動解決一批實際問題、評選表揚一批先進單位，將“講政治、守紀律、負責任、有效率”的要求落實到位，推動模范機關創建工作深入開展。

彰顯黨建工作新活力

啟動“一線黨旗紅”工程。發揚“支部建在連上”的光榮傳統，把支部建在項目上，讓黨旗飄在工地上，讓黨員在一線沖鋒，主動參與項目建設、帶頭解決問題，在實踐中不斷提升調查研究、應急處突、抓落實的能力。開展“群眾滿意度提升”工程。深化“雙報到”工作，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，積極搭建黨員發揮作用的平臺。全區xxx個機關黨組織、xxxx名黨員先后到社區開展志愿服務，為群眾解難題、送溫暖。開展“紅色城管先鋒”工程。把機關黨建工作與城市管理任務有機結合起來，教育引導黨員干部帶頭做好宣傳、查改問題。

發揮考核“指揮棒”作用

抓好責任落實。深入學習貫徹《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，不斷推動全面從嚴治黨主體責任落地生根。機關黨組織書記聚焦機關黨建主責主業，積極擔當作為，把各項任務抓具體抓深入。抓好黨建述職評議。逐級開展機關黨建工作述職評議考核，基層黨組織書記既向區直機關工委述職，也向所在黨組織全體黨員述職。聽取區直機關黨組織書記的大會述職和書面述職，現場評議打分，及時反饋整改建議，督促立即整改，增強黨組織書記的責任意識，確保責任落實落細。抓好精準考核。完善服務中心工作的考評方式，從考核標準、考核內容、考核方式、考核結果運用等方面，健全機關黨建與全區中心工作同頻共振的考核辦法，以精準考核倒逼機關黨建工作提檔升級。

第三篇：機關支部黨建工作經驗材料范本

機關支部黨建工作經驗材料范本

加強黨支部標準化建設，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。今年來，市直機關工委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，以抓住關鍵少數、注重督促指導、創新活動形式為突破口，統籌推進機關支部標準化建設，推動機關基層黨組織全面進步、全面過硬。

一、抓住關鍵少數，深化責任意識

一是抓領導示范。要求黨員領導干部以普通黨員身份參加“三會一課”、宣講上級重大決策、開展批評與自我批評、列席指導支委工作，發揮示范表率作用。今年以來，市級領導帶頭到所在支部或聯系點上黨課，均已到居住地社區報到，工委及時組織宣傳反映，引導市直機關黨員領導干部樹立“嚴”字當頭、模范帶頭的共識。

二是抓責任明晰。為進一步加強部門黨組(黨委)對機關黨建工作的組織領導，研究代擬《XX市部門黨組(黨委)黨建工作責任清單》，劃分黨組(黨委)、黨組(黨委)書記和其他班子成員三個層面，從加強領導班子建設、落實從嚴治黨主體責任等方面分別制定責任清單，全面構建了主體明確、職責清晰、上下銜接、環環相扣的機關黨建工作責任體系。

三是抓述職評議。組織召開市直單位黨組(黨委)書記抓基層黨建述職評議會，首次對市直單位黨組(黨委)書記單獨組織會議進行述職，由市委書記親自對各黨組(黨委)書記的履責情況進行點評。結合實地核查、現場測評和平時情況，分“好”、“較好”、“一般”和“差”四個等次對書記抓黨建工作情況進行綜合評價。對XX個評定為“較好”及以下等次的各黨組(黨委)書記由市委進行約談，有力推動了黨建工作責任的普遍落實。

二、注重督促指導，加強制度落實

一是重督導機制健全。建立了市直工委領導班子成員分組聯系機關黨建工作制度，實行“工委領導聯系片組促進重視、工委部室聯系單位促進提升、工委干部聯系支部促進落實”的“三聯系三促進”督導工作機制，采取常態督導與專項督導相結合的方式，通過直插XXXX個基層支部的“季初提示、季中督導、季末講評”，堅持對發現的突出問題“點對點”幫帶、“面對面”研究、“實打實”整改，真正建立了一張全覆蓋、無死角的黨建工作部署、督導、整改一體化網絡。

二是重督導流程規范。年初統一下發“一要點一細則一辦法”，對督導要求、督導內容、督導方式等向各單位進行統一說明和預告。舉辦“市直機關黨建督導專題實務培訓班”，就每項工作如何看、如何查、如何導等進行詳細講解。改變過去以聽匯報為主的做法，督導人員根據分工看記錄、看資料、看臺賬、看氛圍，并抽選部分黨員干部了解情況，然后向被督導單位負責同志和機關黨組織當面反饋督導情況，為促進后續工作開展找準了癥結、拓寬了思路。

三是重督導結果運用。季度督導結束后，集中研究督導中反映的情況和問題，并以季度講評等形式通報季度情況。制定“銷號管理”辦法，每季度將所有督導單位的反饋意見清單整理存檔，在下一季度督導時核查上季度問題整改情況，對督導問題較多的單位，組織約談其機關黨組織負責同志;對因部門黨組(黨委)責任落實不到位的單位，及時和部門黨組(黨委)負責人進行溝通反饋，達到了以問責敲警鐘促履責、以壓力增動力促落實的良好效果。

三、創新活動形式，激發工作活力

一是搭建服務載體，增強滲透力。持續開展在職黨員進社區、結對共建活動，引導機關黨組織和黨員干部直接深入基層，直接接觸群眾，直接面對矛盾，不斷增強宗旨觀念、群眾觀點和服務意識。探索建立在職黨員雙崗履職、雙方建檔、雙重管理、雙向反饋機制，積極推動在職黨員“8小時以內履職盡責在單位、8小時以外服務奉獻在社區”。兩項活動分別獲評全國機關黨建“最佳案例”和“十佳案例銀獎”。

二是發揮主體作用，增強吸引力。注重發揮基層黨支部的主觀能動性，增強組織生活的吸引力和感染力，涌現出了“換位體驗日”、“重溫入黨志愿書”、“三十分鐘課堂”、“互動式、情景式、體驗式”組織生活、“尋找入黨介紹人”、“微理論·微宣講”等組織生活的生動案例，形成了創新組織生活的集群效應和發散效應。

三是選樹先進典型，增強影響力。以“一部門一品牌”創建活動為載體，組織開展“講述‘我身邊的共產黨員，我所在的黨支部’”活動，大力推介基層黨支部在服務中心、推動發展、加強和改進黨的建設中的好典型、好經驗、好品牌。舉辦“身邊的榜樣”先進事跡報告會，分批在XXX等媒體對X個先進典型進行宣傳報道，強化典型引路的輻射作用，激發基層黨組織的創新活力。

第四篇：黨建工作經驗材料

“四大創新”打造黨建特色品牌社區

——中共XXXXXX委員會

XXX社區共有黨員1153人，其中離退休黨員836人，安置黨員169人，在職黨員60人，家屬黨員88人，下設7個社區黨總支，29個黨支部。近年來，XXX社區著力加強基層組織建設，不斷從廣大居民需求出發，全力打造服務型黨組織。

一、圍繞管理創新抓黨建，打造規范社區

我們把創建規范社區為突破口，實行“小中心、大社區；小窗口、大服務；小制度、大管理”社區管理模式，切實加強社區黨的建設。

一是建立“大社區”黨建工作機制。XXX社區注重抓好所屬社區黨建工作，七個社區分別建立了黨總支，局黨委分別選派了素質過硬的專職書記，助推“大社區、大服務”建設。

二是建立黨建績效考核機制。堅持把黨建工作與社區建設相結合，納入發展總體規劃，列入同步考核。先后制定了《社區建設三年規劃》、《加強和改進社區建設的實施意見》，并對每個崗位健全了規章制度，層層簽定責任狀。按月考核評比，與績效工資和評先選優掛鉤。

三是建立民主管理機制。制定了《居民公約》、《社區居民自治章程》，建立了民情懇談、民事調解、民意聽證、民主評議“四會”制度。逐步形成自我管理、自我服務的居民自治機制，形成了小事不出居民委，大事不出社區的工作局面，一改過去不論大事小情直接找單位和XXX。

四是建立黨建工作延伸機制。一是居民委黨支部向居民委黨小組延伸。居民委設立服務站，小區設立黨支部，樓棟設立黨小組，樓道設黨員服務責任區。黨組織“活”，黨員“動”，社區環境治理、應急救助等民生工作有效開展。二是樓棟黨小組向樓道黨小組延伸。建立了147個樓道黨小組，192名一次性安置黨員和流動黨員實現“屬地管理”。組織黨員志愿者服務隊義務為轄區居民服務，并通過社區信息網絡平臺及時反映群眾意見和呼聲。三是黨組織向非公有制企業延伸。在私企建立黨組織，幫助企業做好職工思想教育工作的同時，積極發展壯大黨的力量，當好企業的助手，為企業的發展獻計獻策。四是流動黨員管理向建立流動黨員組織延伸。成立了流動黨員“接收站”，讓流動黨員有了組織依靠。發揮好“宣傳員、監督員、信息員、協管員”作用，把流動人口中存在的問題及時反饋到社區黨組織解決。

二、圍繞服務創新抓黨建，打造惠民社區

XXX實行了內部政事分開、企社分離，將局址產業、國有資產監管、單位部門便民利民服務職能和各類社會人員全部劃歸社區一體管理。形成部門抓管理、單位抓經營、社區抓服務的新格局。

一是完善服務設施。完成了社區辦公設施、環境的標準化改造。實現辦公網絡化、自動化，社區管理服務信息化、效能化。各社區都建立了“一站式”便民服務大廳，設立了黨建工作服務臺。各社區均設立了健身休閑區、休閑廣場、黨員活動室、圖書閱覽室、健身室、警務室等服務場所。

二是健全服務網絡。堅持社會化、市場化、專業化發展方向，各社區建立了服務工作站，各居民委、小區建立了服務聯系點，形成了社區中心、社區、居民委和單元四級服務工作網絡。12個指定商業服務網點定期為社區居民開展無償和低償服務；建立8個居家養老服務站、16個服務網點；成立了由黨員、志愿者組成的6支不同類型的志愿者服務隊；建立了服務電子信息檔案；全覆蓋的視頻監控、警務室和社會管理服務信息化平臺，構成了一體化大治安、大綜治、大防控體系。

三是建立黨建工作新機制。局址564名在職黨員實行“雙重管理、雙向服務”，8小時外歸社區黨組織管理，全天候、全方位參與服務群眾工作。

四是黨員管理網格化。810名黨員在網格內就可以過組織生活。成立了社區“培訓學校”，組織人員定期講黨課，開展讀書、娛樂等活動。成立了黨員志愿者服務隊，組織黨員開展組團式網格化服務。開展了為100戶困難家庭解決實際問題，幫助協調再就業100人，關心照料老年人100人，增加黨員志愿者100名，做利民便民好事100件“五個一百”活動。

五是推行“三式”服務。“快餐式”突出快捷便利。依托林區行政服務中心、人民服務中心，“一站式”解決群眾辦事。“保姆式”突出困難救助。針對空巢、孤寡和困難老人，在社區建立了日托服務中心，提供日托、就餐、康復、休閑、娛樂、學習等服務。深入開展服務黨員、服務群眾、服務社會為主要內容的“三服務”活動，以“親情進萬家、處處暖人心”為落腳點，拓寬社區服務領域，圍繞不同層次群眾的不同需求開展服務，盡最大可能提高群眾對黨組織的滿意度、認可度和支持度。集中力量解決好群眾關心的熱點難點問題，重點是要在幫扶困難居民、推薦就業、建立下崗失業保險、養老保險、搞好技能培訓、組織文體活動、提供家政服務等便民利民的服務上下功夫，擴大受益面、增強影響力。

三、圍繞載體創新抓黨建，打造文明社區

一是建陣地，拓寬活動空間。建立了文化長廊、閱報亭、宣傳欄、文化站、圖書室、群眾書屋。1756平方米的文化活動中心，遍布各社區的10個文化活動室，6處休閑文化廣場，使廣大職工群眾的文化活動豐富多彩。

二是組團隊，擴大活動范圍。各社區黨總支分別組建了聯防、聯治、幫教和文藝團隊。

——民調會促穩定。建立了“民事調解委員會”，堅持“五必訪”，即家里有難事必訪、逢年過節必訪、困難戶和五保戶必訪、上訪人員必訪、“兩勞兩放”等重點人員必訪。

——聯防聯治促安定。建立了十戶居民聯防小組、“四老”人員治安巡邏隊、黨員治安聯防隊、警民聯防隊，做到常宣傳、常督促、常檢查。實施人防、物防、技防、消防“四防并舉”，構建了全社會參與的社區綜治防控體系，較好地實現了“發案少、秩序好、社會安定、群眾滿意”的目標。

——法律服務站促和諧。聘請政法戰線退休的黨員成立法律援助志愿隊，義務開展法律咨詢、援助、宣傳等活動。結合“六五”普法，大力開展進社區、進小區、進學校、進家庭法律宣傳教育活動，讓居民學法、懂法、守法。

三是創載體，注重活動成效。以“文化興社區、文明育新人”為切入點，鼓勵各社區為居民搭建開展文化活動的平臺，傾力打造文化型社區。并將社區思想政治工作同文化活動有機結合起來，各社區每周舉辦一次《道德大講堂》，開展“鄰里守望”活動，實施文明交通、文明餐桌、文明禮儀宣講等活動……傳播社會主義核心價植觀，“孝德XX”成為林區思想道德建設的基石。

四、圍繞品牌創新抓黨建，打造特色社區

一是在全社區上下開展“創建一支部一特色品牌活動”黨建特色品牌活動，結合各社區實際，圍繞社區居民群眾多

層次、多樣化的需求，開展菜單式、特色化、品牌化的便民利民服務，打造了以文化建設、關愛型、平安創建、經濟轉型發展等一大批黨建特色品牌支部。建立健全社區就業服務、社會保障服務、救助服務、居家養老、衛生計生服務、文化服務、治安防范服務、物業服務、便民利民服務和志愿者服務等十大社區服務體系，開展規范窗口服務、完善預約服務、延伸常規服務、強化應急服務、創新特殊服務、打造品牌服務、提倡自主服務、鼓勵互助服務、深化組團服務、開展定期服務等十大社區服務模式，為居民提供“零距離服務”，打造社區“一刻鐘服務圈”。二是以“兩學一做”學習教育為導向，創新社區黨建學習方法。緊緊圍繞“兩學一做”學習教育，開展手抄黨章100天、微黨課、“重溫入黨誓詞，講述XXX紅色革命故事”等一系列學習活動。要求全社區黨員干部在掛牌上崗、亮明身份，引導黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，立足崗位、履職盡責，積極為黨工作。三是在典型示范上樹榜樣。各社區結合實際，大力開展各種形式的活動，創造性地開展工作。有的以社會治安綜合治理為重點，從解決群眾最關心的治安問題入手，開展創建平安模范社區活動，使社區居民安全感不斷提升；有的大力開展“改善社區環境，美化社區生活”活動，為社區居民創造溫馨的生活環境；有的開展“入戶走訪”活動，社區干部串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心，樹立了良好的職業形象；有的開展形式多樣的文化娛樂活動，豐富社區居民文化生活；有的開展居家養老服務，為轄區空巢老人生活提供細致入微的關懷照料。在深入基層中把最具有代表性和說服力的人和事挖掘出來，發現典型、加以培養、進行推廣，從而推動全區社區黨建工作實現新跨越。

第五篇：黨建工作經驗材料

黨建工作經驗材料

近年來，蓬安縣牢固樹立?大黨建促大發展?工作理念，大力推行?黨建問責制?，有力地促進了黨建與經濟社會的和諧發展。

一、著眼于“該問誰”，明確問責主體

?黨建工作再困難，書記真抓就不難?。縣委始終堅持把管黨工作作為?一把手工程?來抓，旗幟鮮明地指出，?書記抓黨建是天職，不抓是失職，抓不好是不稱職，出了問題是瀆職?。先后出臺了基層黨建系列文件，各級各部門黨組織書記通過層層簽訂責任書，層層建立聯系點，層層落實責任人，對黨建工作分別從集體責任到個體責任、從第一責任到主管責任、從協管責任到具體責任，一一作出明確規定，突出了不同類別、不同區域、不同層面的黨建責任主體。建立縣級領導聯系鄉鎮責任制,全縣47位縣級領導都領到了自己的黨建?責任田?,分別固定聯系一個鄉鎮，督促、檢查、指導鄉鎮工作，重點落實到產業培育、城鄉環境綜合治理、項目實施、信訪維穩、創建和諧等具體事務，并與鄉鎮工作一道考核，同獎同懲。同時,該縣采取抓項目建設的方式抓黨的建設，深入推進?項目黨建?新模式，把陣地建設、黨員發展、干部培訓等歸并為?黨建小項目?，實行定人員、定事項、定目標、定責任、定時限的?五定?工作制，明確了黨建責任主體，劃定了黨建責任區域，促進了黨建責任人主動謀劃工作，超前思考工作，靠前指揮工作。

二、著力于“問什么”，細化問責內容

該縣從改革方式入手，探索建立了黨建工作目標考核制度，并圍繞領導班子建設、黨員隊伍建設、基層組織建設三個方面，緊扣重點和創新兩個層面，制定年初目標、細化工作任務，確定問責內容。2009年，該縣根據部門差異、地區差異和崗位差異，按照縣直機關和鄉鎮黨委兩大類別，在實行分類量化考核的基礎上，又把全縣實施的?五個全面提升?和?就業促進、城鄉安居、環境整治、平安創建?等?四大惠民行動?，落實到牽頭單位和具體責任人，作為各級基層黨組織推進黨建工作的重要內容。同時，該縣針對少數黨員干部滿足于?不求有功但求無過?的現狀，在實行?有錯問責?的同時，也對黨員干部實行?無為問責?，增強了廣大黨員干部?盡心盡力問心無愧、盡職盡責問責無過?的使命感和責任感。金溪鎮沈家壩村原村支書因工作?無為?受到?問責?，在村?兩委?換屆選舉中被群眾?拿?下后，新任村支部書記謝福平不敢絲毫懈怠，積極探索建立了以?村務民議、村策民決、村事民監、村財民理?為主要內容的?四民管村?制度，在短短兩個月的時間里，帶領群眾修通了長約11.3公里的標美村、社道公路，把一個閉塞落后的村變成了?園林式?的新農村，成為全縣黨建綜合示范村。

三、著手于“怎么問”，創新問責形式

該縣把黨建述職作為黨建問責的主要形式，全面推行了?黨建‘上下’雙向述職?制，每半年就履行黨建職責情況，鄉鎮黨委書記既向縣委述職，又向本單位全體干部和基層黨組織負責人述職；農村黨支部書記既向鄉鎮黨委進行述職，又向支部黨員大會述職。縣委年終在進行個人述職的基礎上，還組織了?萬名群眾評干部?活動，通過雙向述職，實施雙向監督，讓所有書記一起?曬太陽?，進一步增強了書記抓黨建的自覺性和主動性。同時，縣委相關部門根據平時信訪舉報、新聞媒體曝光、日常工作情況，采取?走下去?檢查、?請上來?匯報、?坐下來?交流等方式，加大日常工作問責、考核問責、公眾代表問責力度。充分發揮黨代表在閉會期間的作用，選聘了10名政治素質高、組織能力強、黨務工作熟的黨代表作為黨建工作督查員，采取巡回檢查、抽樣調查和明察暗訪等方式，找準問責著力點，及時反饋信息，并以《問責督辦單》的形式下發至被問責對象，確保問責到位，同時利用《情況通報》和《工作簡報》等，盯住不落實的事，追究不落實的人，提高了基層組織建設整體水平。

四、著重于“如何用”，提高問責實效

責任追究是推動黨建工作責任制落實的有效手段。蓬安縣委把考核結果作為問責的具體指標，既看年終考核的結果，又看平時考核的成績，既重組織考核，又重群眾評議，既重集體責任，又重個人責任，并把結果與領導干部升降去留、公務員考核、評先選優?三掛鉤?。對問責事項?辦理不到位、整改不及時、群眾不滿意?的，縣委視其情節輕重，分別給予書面檢查、公開道歉、通報批評、誡勉警告、調離崗位、免除職務等處分。同時，縣委堅持一手抓失職追究，一手抓履職激勵，既問責到底，又論功行賞。自推行?黨建問責?制以來，該縣先后有2名鄉鎮黨委書記因工作不力受到降職處理，5名鄉鎮黨委書記和6名黨委副書記因工作成效顯著被提拔重用，徹底改變了過去?干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣?的現象，有效解決了基層黨組織對黨建工作?不作為?等問題，使黨建工作始終做到?有部署、有落實、有檢查、有考核、有獎懲?，營造了齊心協力抓黨建的濃厚氛圍。