第一篇：人才開發經驗匯報材料

人才開發經驗匯報材料

近幾年來，*市立足于實際，堅持以科學發展觀為統領，按照“兩個調整”的要求，大力推進人事工作職能轉變，努力改變服務方式，不斷拓展服務領域，積極擴大服務對象，切實把服務“三農”擺到了工作的重要議事日程。我們從全市農村經濟發展需要出發，高度重視鄉土人才的開發和利用，通過制定政策規定，加大管理力度等措施，初步建立了一支強大的鄉土人才隊伍，構建了鄉土人才資源、信息、技術共享的網絡體系，對農業和農村經濟的快速發展起到了較大的促進作用。截至到目前，*市鄉土人才入庫登記人數已達1438人。

一、我市的主要做法

我市是一個農業大市，現有農村人口90余萬，分布了大量的田秀才、土專家，他們在各自的領域做出了一定的貢獻，但以前由于政府引導力量不夠，政策落實不到位，組織管理不規范，教育培訓力度不大，嚴重制約了他們作用的發揮。近年來，我市領導高度重視，多方協調各涉農部門，理順關系，出臺優惠政策，為我市鄉土人才的發展提供了一個良好的平臺。

（一）高度重視，加強領導，協調管理，形成合力。首先是把鄉土人才開發管理列于我市“人才興市”戰略體系，成立市鄉土人才開發管理領導小組，由市委黨群副書記任組長，組織部長、科技副市長任副組長，組織部、人事局、科技局、鄉企局、團市委、農業局、畜牧水產局等十幾個部門領導為成員，對全市鄉土人才工作實施統一領導，通過制定規劃、完善政策，加強督促，努力探索鄉土人才工作的新途徑、新方法，通過大力總結推廣典型經驗，表彰先進單位和優秀鄉土人才，為鄉土人才的成長和發揮作用營造良好的輿論氛圍。各鄉鎮也根據市委精神，由鄉鎮黨委書記牽頭，建立了相應的領導機構。其次是構建鄉土人才市、鄉（鎮）、村三級服務機構，加強組織管理。市級服務機構由市人事局負責，主要對拔尖鄉土人才進行管理；鄉級由科技副鄉鎮長負責，主要對在當地有一定影響的優秀鄉土人才進行管理；村級由村支書負責，主要是對本村其他符合條件的鄉土人才進行管理。三是建立鄉土人才信息庫，實行動態管理。市人事局對各鄉鎮呈報的資料進行分類整理，建檔造冊，輸入微機，建立鄉土人才庫。截止目前，我市鄉土人才庫已登記1438人，其中民間醫術能手195人，致富能手能手141人，雕刻繪畫能手136人，能工巧匠178人，治跌打損傷能手74人，種養能手539人，電器維修能手93人，技術革新能手82人。四是組建專業協會，實行自我管理。以拔尖和優秀鄉土人才為核心，把各類鄉土人才有效組織起來，成立行業協會，通過定期開展活動，加強鄉土人才相互之間的聯系和交流，促進鄉土人才自我管理機制的形成，使鄉土人才由松散型向相對緊密型群體轉變。

（二）政策扶持，人才支撐，技術支持，優化環境。首先是政策上給與傾斜。市組織部、人事局、科技局、鄉企局、團市委等部門先后頒發了文件，明確要求各部門應轉變觀念，把鄉土人才看作特殊的人才群體，加以培養，并為他們的發展提供政策支持。合理情況下，解決他們的政治待遇，吸收他們入黨，一部分優秀的鄉土人才轉干后已擔任了領導職務。其次是提供人才支持。一方面我們為34個鄉鎮（街道辦事處）配備了科技副鄉鎮長（街道辦事處副主任），另一方面是通過公開招考、選拔、上級組織選調等方式，吸引大中專院校優秀畢業生到基層就業，充實我市基層人才隊伍。20*年來，我市公開招考錄用鄉鎮干部50余名，從機關選派到鄉鎮任職或掛職的32人，選拔到鄉鎮的優秀大學生7名，選調生6人。三是提供技術支持。市各涉農部門大多能根據本部門的職能，為鄉土人才提供技術支持，如市農業局經常給馬水、哲橋、夏塘、龍塘等糧油、制種基地送優良種子、科普雜志、《*病害預報》，市畜牧水產局經常給養殖大戶講解防瘟防病知識，市煙草辦經常請省、市專家為烤煙種植戶講解病理知識。四是提供資金援助。鄉土人才力量少、底子薄，啟動資金不足，嚴重制約了他們的發展。為此我市通過集資、捐款等方式向他們提供資金援助，并與多家銀行協調，爭取貸款優惠政策。僅去年一年，我市各市直單位為鄉土人才援助資金、物品價值共256.68萬元。

（三）立足實際，加強培訓，提高素質，貯備人才。我市對鄉土人才的培訓主要是做到了“三實”，實際、實效、實用。

一是講實際。我市對鄉土人才的培訓能立足于把致富能手培養成黨員，把黨員培養成村干部，把村干部培養成致富帶頭人。一方面是注重加大投入，創新培養模式，創建了“黨校+農?！钡幕嘏嘤柲Ｊ健＝陙?，我市先后整合資金1000多萬元，建立了農村黨員干部科技知識示范基地6處，組織農村黨員干部和農民分期分批地到基地觀摩、培訓50000人次，并取得了豐碩的成果，僅去年一年，全市掌握2門以上致富技術和擁有“綠色”證書的黨員和群眾分別達到了5400人和2900人。另一方面又注重盤活現有資源，把鄉土人才培訓與我市的黨員遠程教育和市農業局的農村富余勞動力“陽光培訓”工程相結合。自開展遠程教育工作以來，我市先后投資300多萬，在全市建立了445個遠程教育站，舉辦了農村黨員培訓班120余期，培訓黨員群眾8000余人。市農業局也能跟據我市實際情況，制定了科學的培訓計劃，20*年來，“陽光培訓”工程共培訓農村富余勞動力3萬余人次。

二是講實效。我市的鄉土人才培訓不走過場，培訓內容不空洞，培訓方式因人而異，講求實效。首先是后備人才培養上追求打基礎。對于后備人才，我市的培訓方針是寬入口、嚴出口，高標準、嚴要求，只要是思想上進，完成義務教育的青年都可以報名參加培訓，并邀請省、市專家集中授課。對于學習不認真，掌握知識不扎實的學員，不與結業，不發放“綠色”證書，不納入后備人才管理。其次是重點對象重點培養。把擁有“綠色”證書的種田能手，鄉鎮企業、股份制企業、私企、民營科技服務業中的技術和管理人員，各類科技推廣示范戶、專業戶中的一些先進生產者，種、養業能手，帶領群眾脫貧致富做出突出貢獻的村組干部，具有高中以上文化的回鄉知識青年，具有一定專長和知識面的退伍軍人等七種對象納入重點培養對象。第三致富能手特殊培養。對于那些有一技之長，在地方影響力大的鄉土人才，納入特殊培養對象，邀請省市專家與他們結成“一幫一”幫扶對子，扶助他們發展，對于有一定文化程度的人，引導、鼓勵他們到大中專院校、職業技校繼續深造。

三是講實用。培訓具有針對性，能從各鄉鎮、各部門的實際情況出發，有什么優勢就選拔管理什么人才，有什么需要就培訓什么樣的人才，能做到因地制宜、分類指導，講求實用。如全市２8％的畜牧養殖類鄉土人才主要集中在畜牧業較發達的哲橋、永濟等鄉鎮，37％的種植類人才主要分布在馬水、夏塘、竹市、龍塘等糧油、制種生產基地，而２３％的技術革新能手主要分布在市經濟開發區、灶市街道辦事處、蔡子池街道辦事處等鄉鎮企業發達的鄉鎮（辦事處），36%的能工巧匠則分布在大義、南陽、黃市等楠竹生產基地，42%的雕刻繪畫能手分布在黃市、導子等大理石出產鄉鎮。由于這些鄉土人才既產生于當地的優勢行業，又都是該行業的技術尖子人才，同時又服務于該行業，因此，這些鄉土人才的生命力和活力都比較強。

二、我市鄉土人才開發存在的問題及對策。

（一）存在的問題。鄉土人才的總量偏少，層次不高。*市是個農業大市，有農村入口近90萬，從調查統計情況來看，每百名農村人口中鄉土人才不足1名。且多數鄉土人才所從事的都是附加值低的種養業，在種養戶中又以傳統的養豬、種稻為主，科技含量低。能帶頭致富又能帶領群眾致富的“雙帶”能人不多，尤其是像沙明鄉竹制產品加工領頭人朱清成，能樹起一個品牌、帶動一方產業、致富一方百姓的拔尖鄉土人才更是缺乏。

鄉土人才的教育培養缺乏針對性。近幾年來，盡管我市加大了對鄉土人才的培育力度，但由于鄉土人才從事行業較多、綜合素質和年齡差別較大，致使培訓專業的設置難以適應鄉土人才的需要，大多停留在對種植、養殖等大眾化項目的培訓和基礎性科技知識普及上，培訓工作往往事倍功半，效果不夠明顯。

鄉土人才的資源優勢發揮不充分?；旧咸幱谝环N土生土長的狀況，示范效應不明顯。這其中既有鄉土人才本身思想上的認識問題，如只致力于自家的發展、對農業的規模效益認識不足等，也有當地黨委政府組織機構不健全、管理水平跟不上、開發力度不夠大、教育培訓方式不夠多有關。

（二）對策與建議。健全培育機制，在提升素質上下功夫。鄉土人才土生土長，受各種客觀因素的制約，知識水平、技術水準、業務素質等都存在一定的差距和不足，影響著鄉土人才的持續發展。因此，加強對鄉土人才的培育、不斷提高鄉土人才整體素質就顯得尤為重要。一是在陣地建設上，注重實效性。充分利用好遠程教育建設工程，把農村學校遠程教育平臺建設成為鄉土人才教育培訓的主陣地；要充分發揮民辦高校資源豐富的優勢，加強與高校之間的聯系與合作，建立起鄉土人才教育培訓新基地。二是在培訓形式上，注重靈活性。有計劃地組織鄉土人才走出家門到發達地區和先進企業參觀學習；邀請專家教授作專題講座。

健全選拔機制，在規范程序上把好關。在工作中，始終堅持把鄉土人才的選拔作為一項重要工作來抓，努力建立健全一套“好中選優、靈活實用”的選拔機制，促使優秀鄉土人才脫穎而出。一是成立專門的選拔機構。建立由組織人事部門牽頭，經貿、科技、農業、林業、畜牧、農機等單位專業人員組成的評審委員會，負責對鄉土拔尖人才的選拔工作。二是明確選拔的對象和范圍。針對鄉土人才的實際，重點選拔從事種、養、加大戶及其相關產業的技術人員、優秀民營企業家等。三是嚴格選拔程序。采取個人申報、組織推薦和實地考察相結合的辦法，重點考察在推廣科技知識和從事經營活動中取得的成績。同時，還要堅持村摸底、鄉審核、市審批的三級把關制度，嚴把選拔入口關。

第二篇：開發區黨委人才工作成績匯報材料（精選）

開發區黨工委高度重視人才工作，把人才工作作為推動企業發展的重要內容擺上議事日程，象抓招商引資一樣抓人才工作。2008年開發區獲得8個省級新產品稱號、1個省著名商標、1個省民營科技企業；有11人獲得省急需人才專項資金補助；3個企業授予市人才工作示范企業；3人獲市優秀人才稱號；3人被列入市“135”人才培養計劃。

一是大力開展人才工作宣傳月活動。與縣委組織部、人事局、勞動局、經貿局、科技局共同合作，到各企業開展“人才工作宣傳月”活動。發放《企業人才政策選編》、《國家及省市縣推進科技創新創業政策選編》等材料，提高企業對人才使用重要性的認識。

二是成立開發區人才工作站。這項工作在全市開發區率先啟動。成立了人才工作小組和人才工作站工作機構，制定了工作職責、工作流程。實行“黨工委牽頭、各部門參與”。由開發區黨工委牽頭和統領，制定工作規劃和工作目標，工會、共青團、婦聯、招商服務局、企業服務局等部門共同參與。

三是積極實施人才引進。根據縣委、縣政府出臺的一系列加快企業發展的利好政策，開發區開展了為企業人才的服務工作。督促、引導企業樹立依靠人才興企的理念，鼓勵企業積極走出去招攬人才。申禾實業重金引進一名博士；光陽照明重金引進美國一名博士及其一項電子滅蚊新產品技術；開泰紡織引進2名工程師；有11個企業與碩士以上研究生簽訂了技術合作（服務）協議。

四是開展人才工作示范企業創建活動。2008年，開發區黨工委根據企業產品研發、企業管理、生產經營、人才隊伍建設等方面的綜合情況，在企業中開展了人才工作示范企業創建。重點在建立組織、人才規劃和制度制定、培訓經費落實、研發陣地建設、人才氛圍營造等5個方面進行了創建。勇仕照明、成達制蓋、嘉泰紡織順利通過市人才工作領導小組的驗收。

五是開展人才素質培訓，努力提升職業水平。先后組織5批共47名企業家參加mba學習班和赴清華大學高級管理研修班的學習。

為提高一線職工技能水平和業務理論知識，組織企業800名職工參加了縣職業中學的學歷教育。各企業除根據自身發展要求派員出去學習培訓外，還在廠內定期開展業務講座。

六是營造人才成長氛圍。為人才提供在居住、生活、子女上學、檔案保管、職稱評定、健康檢查等方面的便利。

第三篇：如何開發管理鄉土人才經驗材料

開發管理鄉土人才的必要性

一、開發管理鄉土人才是發展農村經濟，實現跨世紀目標的需要。

我市“九五”計劃和2010年遠景規劃明確提出的三大奮斗目標是：綜合經濟實力進入全國百強、全省前三名，人民生活達到殷實寬裕程度，初步建成中等現代化城市。要實現這三大目標，就必須正視我市作為農業大市的現狀，積極推動農村經濟建設； 就必須以“科技是第一生產力”的思想為指針，提高農村經濟發展的科技含量。而建設一支數量眾多、素質較高的鄉土人才隊伍則是全面實施“科教興農”、把一個全新的xx市全面推向新世紀的基石和保證。

二、開發管理鄉土人才是加快農村科技步伐，實現科技興農的需要。

從當前來看，農村科技知識的匱乏和科技人才的短缺已成為影響我市農村經濟繼續向前快速、健康發展的“瓶頸”，其中，人才是根本，只有具備一支數量眾多、素質較高的科技人才隊伍，才有可能實現科學知識的迅速普及，進而實現“科教興村”、“科技興農”的戰略目標。人才從哪里來？雖然“雙放”政策鼓勵科技人員到農村第一線發揮作用，但仍存在“人才難得，數量有限”的問題，難以從根本上解決農村人才短缺的狀況。１９８６年以來，我們通過高薪聘請、優惠政策的辦法，先后為全市各鄉鎮輸送了數百名各類人才，但由于種種原因，真正扎根農村的屈指可數。因此，解決農村人才短缺問題的根本出路，就在于開發當地優秀鄉土人才。從我市農村的實際來看，也確實蘊藏著大批優秀的鄉土人才，據調查，全市每千戶農民中，就有各種技術能手、土專家、田秀才等１３６人，他們是發展農村經濟的一支重要力量，如能管好用好這支隊伍，將會很好地解決農村人才短缺的難題，對農村經濟建設產生不可低估的作用。改革開放以來，由于我們的工作方法未能及時適應農村經濟建設的需要，致使鄉土人才開發管理工作受到削弱，鄉土人才隊伍處于松散狀態，主要存在“少”、“散”、“差”問題。一是尖子人才少。從總體上看，盡管農村中有一批鄉土人才，但各方面叫得響，影響大，有建樹的尖子人才卻很少。二是組織管理松散。對于農村人才沒有形成強有力的綜合管理體系，造成農村人才管理的“空檔”，致使農村人才處于自生自長、自消自滅狀態。三是素質差。由于管理跟不上，同時受農村環境的制約，知識難以很快更新，使一些專業人才在農村經濟迅速發展的形勢下失去了活力，素質明顯不適應。以我市南營鎮為例，該鎮前些年先后辦起了地毯、家俱等鎮辦、村辦企業，但在激烈的市場競爭中，原來的一些“能人”由于缺乏企業管理知識的學習更新，造成技術落后，產品積壓，并最終導致企業破產。因此，要改變這種狀況，就要在鄉土人才的管理上狠下功夫。

我們開發管理鄉土人才的主要做法

鄉土人才開發管理工作，在選拔內容、方式和管理形式上，與專業技術拔尖人才相比有很大不同。根據人才人才的特點，在選拔管理中，市委主要抓了如下幾個關鍵環節：

一、深入調查研究，制定完善措施。為保證鄉土人才選拔管理工作正常開展，使各項選拔管理工作落到實處，幾年來，我們在深入調查研究的基礎上，結合工作實踐，先后制定了《關于加強農村鄉土人才開發管理的規定》、《關于開展“科教興農”活動的實施意見》、《關于加強鄉土人才開發管理的實施意見》等五個政策性文件，這些文件對開發管理鄉土人才的意義和指導思想、范圍和條件、職責和待遇等做了明確規定，為指導各部門有效地開展鄉土人才的開發管理工作提供了遵循依據。首先，為鄉土人才健康成長創造良好地工作生活環境，市委、市政府先后出臺了七項傾斜性管理政策。截止目前，全市共有78名鄉土人才被吸收進鄉（鎮）、村智囊團，８名被錄用為國家干部，３名被選為市人大、政協委員，并通過各種渠道，優先解決急需貸款30萬元。其次，從強化市直各部門、各鄉鎮為鄉土人才服務和管理職能入手，建立健全了協調服務、定期考核、聯系報告等制度，并在此基礎上，市委通過辦公例會的形式加強對他們的聯系和業務指導，多次召集有關鄉鎮和部門研究鄉土人才工作，認真聽取鄉土人才工作的匯報，協調各部門為他們解決實際工作中的困難，先后為31名鄉土人才解決的資金困難，幫助46名鄉土人才與市直專業技術拔尖人才結成幫帶對子。對鄉鎮則緊密結合農村的科技工作實際，具體為他們規定了20項工作指標，并定期檢查驗收，從而使鄉鎮管理鄉土人才的工作有了遵循，初步走上了規范化的管理軌道。各鄉鎮都建立了鄉土人才管理基金和考核測評、定向服務等項管理制度。目前，已籌集鄉土人才管理基金１４萬元，解決實際問題６０多件（次）。

二、建立管理組織，抓好協調指導。

我們從建立健全管理體制入手，認真理順各方面的關系。一方面，市成立鄉土人才開發管理領導小組，市委副書記任組長，組織部長、科技副市長任副組長，組織部、勞人局、科技局等十幾個部門領導為成員，對全市鄉土人才工作實施統一領導，制定規劃、完善政策，督促檢查，探討加強和改進鄉土人才工作的新途徑、新方法，總結推廣典型經驗，表彰先進單位和優秀鄉土人才；另一方面，各鄉鎮建立相應的領導，由黨委書記牽頭，主管副書記、科技副鄉（鎮）長等組成領導小組，負責制定本鄉（鎮）鄉土人才開發規劃，建立鄉土人才庫，組織鄉土人才參加培訓、經濟交流、現場觀摩等，管好用活本鄉鎮鄉土人才。

三、“挖、培、引”相結合，壯大鄉土人才隊伍。

我市作為全省十強縣市之一，全市９萬多名鄉鎮、村辦企業人員中，中級以上職稱的不到0.3％，平均每個農業技術員要指導3077個農民。由此可以看出，我市鄉土人才不論是從數量、質量，還是在分布范圍上，都遠遠不能滿足我市建設經濟強市的需要，因此，我們及時確定了“充分挖掘現有人才，大力培養后備人才，積極引進緊缺人才”的工作方針。在壯大鄉土人才隊伍，提高鄉土人才素質上下功夫：①結合我市實際，由組織部牽頭，組織有關部門制定鄉土人才開發選拔規劃和計劃，根據民主、公開、公平、擇優的原則，制定鄉土人才選拔的具體標準、程序，并組織實施。爭取把活躍在各行各業的基層優秀人才納入選拔開發視野，以做到“人盡其才，各盡所能”。截止目前，我市共選拔、開發各類鄉土優秀人才上千名，他們為我市農村經濟的發展做出了巨大的貢獻；②實施跨世紀青年人才工程，即由市鄉土人才開發管理領導小組牽頭，組織部、團市委、人才開發中心等相關部門密切配合，通過舉辦培訓班、技術學校、電視講座等各種形式，有步驟、有針對地對全市的青年農民進行科技普及推廣。據統計，跨世紀青年人才工程實施以來，共舉辦各類專業技術培訓班１３６期次，培養青年農民1.47萬人次，其中2000多名青年人才已成為鄉土人才強大的“后備軍”；③針對我市部分技術人才緊缺的現狀，市鄉土人才開發管理領導小組積極與大中院校、科研機構及對口企業進行聯系，聘

－６－請相關專家學者、技術人員到我市培訓授課及技術指導，探索出了一條“取長補短、借雞生蛋”的人才利用新思路，截止98年底，我市分別從天津、北京、石家莊等地院校、科研機構、大中型企業選聘高級人才８名，中級人才11名，技術人員數十名，充實到我市農村經濟建設緊缺的各條戰線，擴大了農村和高層科技領域的結合，促進了新成果、新技術、新工藝的生產力轉化，在這期間，他們共舉辦各種知識培訓班76期，參訓人數達到3400多人，為農村鄉土人才學習掌握新技術，更新知識，開闊視野創造了機會和條件，并在很大程度上彌補了我市人才人才不足的缺陷。

四、積極跟蹤管理，解決“傾向”問題。

鄉土人才開發管理是一項新工作，為確保這一工作扎實深入的開展，我們經常深入下去，深入調查研究，積極跟蹤管理，及時發現解決各種傾向性問題。近幾年來，我們圍繞這一工作，主要解決了三個方面的傾向性問題。一是工作難到位問題。鄉土人才開發管理工作開始之初，部分鄉鎮領導對此有片面認識，有的認為“國家干部管好用好就行了，鄉土人才抓不抓無關緊要”，有的以“工作忙，顧不上”來推托，致使這些地方的鄉土人才開發管理工作長期處于滯緩狀態，針對這種情況，市知工領導小組專門

－７－召開了由各部門領導、科技副鄉鎮長參加的全市深化鄉土人才選拔管理工作會議，重點解決了部分領導在這個問題上的模糊認識，并責成組織部起草了《關于對鄉土人才選拔管理工作實行百分考核的意見》，較好的解決了部分單位積極性不高，管理措施難落實的問題，促進了全市鄉土人才管理工作的正常開展；二是解決鄉土人才提拔使用難問題。由于體制及其它一些因素，限制了一些優秀鄉土人才的能力發揮和科學使用，對此，市委、市政府本著“不拘一格選人才”的思想，把那些具有真才實學、貢獻突出的鄉土人才列為重點管理對象，在培養、使用、提拔等方面采取積極的傾斜政策。近幾年來，我們先后將８名貢獻突出的鄉土人才破格錄用為國家正式干部，有１３名優秀管理人才提拔為鄉辦集體企業的廠長、經理，為充分發揮他們的聰明才智創造了良好條件，激發了鄉土人才為我市經濟建設做貢獻的積極性；三是解決思想政治工作薄弱問題。鄉土人才都是產生于農民之中，他們在思想上有一定的局限性，必然或多或少存有小農意識，因此，要加強對他們的教育和引導，破除他們技術保守的舊觀念，把先進的科學技術和一技之長傳給千家萬戶。為此，我們要求各鄉鎮建立了鄉土人才的思想政治工作制度，同時，市委領

－８－導每年都組織部分鄉土人才召開思想座談會，并同他們建立了聯系制度。通過這些措施，與他們溝通思想，交流感情，及時把握他們的思想傾向，使絕大多數鄉土人才達到了技術領先、思想開放、政治先進。

幾點體會

一、領導重視、政策扶持是做好鄉土人才開發管理工作的先決條件。

鄉土人才開發管理工作是一項復雜的系統工程，涉及面廣，任務繁重。充分發揮廣大鄉土人才的聰明才智，促進優秀人才脫穎而出，組織他們為我市的經濟建設做貢獻，離不開各級領導的支持、愛護及政策措施的大力扶持。所以，我們在開展鄉土人才開發工作中，經常主動地向市委、市政府匯報工作和鄉土人才發揮作用情況，介紹外地經驗，請他們參加有關活動，使他們真正認識到鄉土人才開發在農村經濟建設中的重要地位。市委領導曾多次要求，各級各部門要進一步解放思想、更新觀念，充分認識鄉土人才開發管理工作的重要性和必要性，必須明確抓人才就是抓經濟的思想，并責成組織部先后起草印發了《關于加強鄉土人才開發管理的實施意見》等指導性文件，制定了包括資金保證、技術支持等優惠政策，為我們做好鄉土人才開

－９－發管理工作撐了腰、鼓了勁，指明了方向。

二、開發管理鄉土人才必須遵循“因地制宜、分類指導”的原則。

在實際工作中，我們始終從各鄉鎮、各部門的實際情況出發，有什么優勢就選拔管理什么人才，逐步走出一條圍繞經濟抓人才、抓好人才促經濟的路子，從我市鄉土人才分布格局上也體現了這一思想。如全市２０％的畜牧養殖類鄉土人才主要集中在畜牧業較發達的九門、南董兩個鄉鎮；１７％的果品生產、冷藏、加工行業人才分布在興安、常安、賈市莊等林果生產基地；而２３％的技術革新能手、能工巧匠則分布在廉州、崗上、邱頭等鄉、村企業比較發達的鄉鎮。由于這些鄉土人才既產生于當地的優勢行業，又都是該行業的技術尖子人才，同時又服務于該行業，因此，這些鄉土人才的生命力和活力都又比較強。

三、開發管理鄉土人才必須要在提高他們的社會地位，樹立“尊重知識，尊重人才”良好風尚上下功夫。

幾年來，我市共召開鄉土人才命名表彰會、事跡報告會12場次，授予56名鄉土人才“技術能手”、“青年標兵”、“雙學雙比先進個人”等榮譽稱號，并頒發證書、掛光榮匾，給予一定物質獎勵。在市廣播電臺、電視臺播放鄉

－１０－土人才事跡新聞40余條，舉辦模范事跡演講報告21場次，在實踐中收到了較好效果，鄉土人才爭先創優比貢獻，廣大群眾渴求知識、敬重賢才的可喜局面已初步形成。

總結幾年來的工作，我們雖然進行了一些積極性探索，取得了一些成績，積累了一些經驗，但距我們的目標還有很大差距，我們一定要進一步深入貫徹上級有關文件精神，認真學習兄弟縣市的先進經驗，努力把我市鄉土人才開發管理工作推向一個新階段。

第四篇：農村鄉土人才開發的經驗材料

文章標題：農村鄉土人才開發的經驗材料

近年來，**市各級黨委、政府認真貫徹中央和省委、省政府關于做好農村人才開發工作的指示精神，積極實施人才強市、科教興農戰略，按照為農服務、促農發展的要求和以工促農、以城帶鄉的思路，扎實搞好農村人才開發工作，大力加強農業和農村人才隊伍建設，有力地促進了全市農業和農村經濟發展。

一、深化

認識，加強領導，不斷加大農村人才開發工作力度

（一）深入搞好思想發動，不斷增強農村人才開發的緊迫感和責任感。針對有的單位和部門對農村人才開發重要性、必要性認識不夠充分，人力、物力、財力投入不夠到位的現象，市委、市政府于2000年4月專題召開會議，研究部署農村人才開發工作，并組織指導各級充分利用電視、廣播、網絡、報刊等媒體大力宣傳農村人才開發的意義，宣傳中央和省、市做好農村人才開發工作的決心和政策，宣傳農村人才開發中涌現出來的先進單位和個人。通過深入持久的教育，各級領導和廣大干部認識不斷提高，自覺把農村人才開發作為人才工作為農村經濟服務的切入點和突破口，切實做到心思往農村人才開發上用，重心往農村人才開發上移、力量往農村人才開發上投。

（二）及時明確職責任務，切實加強對農村人才開發工作的領導。為確保農村人才開發工作有組織、有計劃地進行，各級按照黨管人才的原則，成立了由組織部門牽頭抓總，人事部門負責政策制定和工作協調，農業部門負責組織實施和日常管理，并有農辦、教育、科技、勞動、科協、鄉鎮企業等部門參加的領導小組和辦公室。各級黨委、政府把農村人才開發工作列入到重要議事日程，納入農業和農村發展目標規劃,納入全市整體性人才開發，定期分析形勢，總結經驗，解決問題，表彰先進，確保了農村人才開發工作與全市經濟社會發展的各項工作一同部署、一同檢查、一同考核。各級政府人事、農業部門把農村人才開發工作作為新時期的一項重要職能工作，帶頭樹立為農村經濟社會發展服務,為農村人才服務的思想,及時調整工作重點和轉變工作方式，指定了專人負責農村人才開發的具體管理服務工作，把人才開發工作全面拓展到了農村中去。

（三）廣泛開展調查研究，著力理清農村人才開發的思路和方法。圍繞增強農村人才開發工作的針對性、科學性，市人事局、農業局、鄉鎮企業局等部門抽調人員組成工作組，先后于2000年和2004年年初，分別集中一個多月的時間，采取座談討論、問卷調查、匯報分析等形式，深入農業院校和科研院所、農技部門、私營企業和廣大農村，對全市所屬各縣（市）、區農村人才開發工作、農業和農村人才隊伍建設情況進行專題調研。在摸清全市農業和農村各類人才底數、建設現狀、發展趨勢的基礎上，專題召開研討會，對如何做好農村人才開發工作進行了深入全面的研究，并先后制定出臺了《關于開展**市農村人才資源開發工作的意見》、《**市農村人才資源開發規劃》、《**市農村人才開發基金籌集辦法》等文件，確保了全市農村人才開發工作有章可循、有據可依。

二、強化教育，狠抓培養，切實增強農村人才隊伍整體素質

（一）切實穩定農業和農村專業技術人才隊伍。著眼建設一支過得硬、留得住、用得上的農業和農村專業技術人才隊伍，各級政府不斷加大各項政策的優惠力度，對開展科技開發、科技承包和技術服務取得重大經濟或社會效益的給予重獎；對在鄉鎮和艱苦邊遠貧困地區工作的視情況在業績評價、職稱評聘、學習培訓、子女入學、住房改善等方面盡可能地給予照顧；對志愿到農業第一線工作的大專以上畢業生不僅可以提前定級，戶糧、行政和組織關系還可委托縣級主管部門或政府人事部門人才交流機構管理，從而解除了他們的后顧之憂。各級還采取選送有培養前途的人才到大專院校深造，為參加成人高等教育的同志提供各種便利條件，定期組織技術培訓、經驗交流和參觀見學，廣泛開展試驗示范活動，與大專院校、科研機構進行技術合作等措施，促進了專業技術人員知識的更新、素質的提高。截止去年底，全市4855名農業和農村專業科技人員，已分別有152、1226名同志取得了高中級職稱，占總數的28.4。

（二）大力培養農村急需實用人才。各級根據社會主義市場經濟體制下農村經濟結構調整和農村社會全面發展的需要，因地制宜，采取多種方式，多層次、多渠道地培養急需的農村實用人才。充分發揮由農業院校、農廣校、農村職業學校、農民科普夜校、農科站(所)等構建的市、縣、鄉、村四級一體的農業科技培訓網絡的作用，按照每年市培訓100名骨干型優秀實用人才、區縣培訓50名帶動型優秀實用人才、鄉鎮培訓20名新型農村實用人才的要求，本著“需要什么，培養什么；缺什么，補什么”的原則，大力開展職業技術教育和培訓；加強與國內農業高等院校和科研院所的合作，邀請專家到各地舉辦學術講座、到田間地頭進行現場指導；鼓勵和支持實用人才采取結對子、師帶徒等形式對周圍群眾進行傳幫帶，較好地促進了農村鄉土人

才素質的提高。目前，全市農村鄉土人才中有高級技師14人、中級技師418人、初級技師11963人，有23.3萬農民獲得了農業實用技術、農機操作、陽光工程、綠色證書、農函大培訓證書。

（三）突出抓好農村基層干部隊伍建設。各縣（市）、區圍繞建設一支精干、廉潔、高效的鄉鎮公務員隊伍，積極改革和完善縣鄉公務員制度，不斷加大從優秀村干部

和優秀青年農民中錄用鄉鎮公務員的力度，認真搞好科技副縣長、副鄉(鎮)長的選拔任用工作；堅持每年有計劃地選派一批鄉鎮干部骨干到各級黨校、行政學院、高等院校學習進修，強化理論培養；充分利用對口幫扶、基層鍛煉、下派掛職、輪崗交流等時機，狠抓農村基層干部的實踐鍛煉；廣泛開展“做農民滿意的公務員”評比表彰活動，不斷提高鄉(鎮)村干部為農業、農村和農民服務的能力和水平，為農村人才的開發利用提供了堅強的組織保證。

（四）積極提高農民科技文化素質。各級始終把從源頭上提高農民科技文化素質作為提高農村人才隊伍整體素質的基石緊抓不放，針對廣大農民整體文化素質不高的實際，通過加大教育投入、改善辦學條件、穩定教師隊伍、提高師資水平等途徑，突出抓好九年制義務教育的普及和落實，切實掃除青壯年文盲，不斷提高農民受教育程度；針對大部分學生初、高中畢業后直接參加農業勞動，科技知識少、技能低下的實際，積極推進農村課程改革和教材建設，普遍采取“三加一”、“六加一”的形式，對農村學生進行農業生產知識和實用技術培訓，打牢回鄉務農、進城就業和創業的根基；針對中青年農民作為農業生產和農村經濟的主要承擔者，處于承上啟下的中間環節的實際，大力發展農村職業教育和農業遠程教育，充分發揮各種農業技術推廣培訓機構的作用，切實加大實用技術、致富技術的推廣傳授力度，較好地促進了廣大農村勞動者素質的提高。

三、優化環境，改善服務，努力提高農村人才隊伍自我開發能力

（一）營造良好的輿論環境。著眼增強農村人才的榮譽感和責任感，各級不斷加大輿論宣傳力度，充分利用廣播、電視、網絡、報刊等多種媒體，堅持不懈地宣傳農村人才在農村經濟社會發展中的地位和作用，宣傳優秀農村人才學習科學、艱苦創業、勇于實踐的先進事跡，宣傳中央和省、市領導關心、支持農村人才的感人事跡。同時，本著注重實績，體現示范性、代表性的原則，大力開展優秀農業人才評選表彰和獎勵活動，堅持每年命名、表彰“十大特色種植戶”、“十大養殖戶”和“十大農產品加工營銷企業”，并給予一定的物質獎勵，逐步在全社會形成了崇尚科學文化、尊重農村人才的社會氛圍，形成了鼓勵農村人才干事業、支持農村人才干成事業、幫助農村人才干好事業的良好環境。

（二）營造良好的政策環境。各級十分注重加強對農村人才的政策扶持，不僅支持農業和農村專業技術人員開展科技開發、科技承包和技術推廣等有償技術服務，還依法保護知識產權和經營所得；不僅嚴格落實在縣以下基層單位工作的農業和農村專業技術人員，以及到縣以下工作的大中專畢業生的優惠政策，按時足額發放工資，按規定辦理社會保險、繳納保險費用，還想方設法地改善他們的工作和生活條件，保障他們的合法權益；不僅積極引導、扶持外出務工人員返鄉創業，支持農村實用人才創辦產業化龍頭企業、興辦科研和經濟實體，領辦農村合作經濟組織和各類專業協會，還在創業培訓、科技立項、審批辦證、稅收信貸等方面給予優惠和扶持。特別是對受到縣以上單位表彰獎勵的優秀農村人才，優先考慮安排科研或科技試驗示范項目，優先推薦評審技術職稱，優先提供信息和技術服務，優先提供生產貸款，優先承包土地荒山和企業，優先申報科技獎勵，較好地激發了農村人才的進取精神和創業熱情。

（三）營造良好的服務環境。各級注重選派熟悉農村工作、了解人事人才政策、年輕精干的工作人員從事農村人才市場管理服務工作，并指導鄉鎮結合實際配備了1－3名專（兼）職農村工作人員，村組指定了1名人才信息聯絡員，確保了農村人才開發組織有保證，業務有指導，科研有場所；以縣（市）、區人才市場為依托，大力培育農村人才市場和中介機構，適時組織農村人才進行異地難題會診、經驗交流和技術服務，逐步疏通了各類人才向農業和農村流動、為“三農”服務的渠道；及時建立以縣（市）、區人事和農業部門為中心，以鄉鎮服務組織為陣地，以村級服務網點為基礎的農村人才網絡，為農村人才提供了方便、快捷的信息、政策、交流、培訓、開發和技術等方面的服務。

四、因地制宜，嚴格管理，積極推進農村人才開發工作向深層次發展

（一）認真搞好農村人才數據庫建設。為全面掌握農村人才情況，加強對農村人才的管理，各級農村人才服務機構高度重視農村人才資源的調查登記和人才信息庫建設，圍繞“三農”工作發展規劃，堅持每年會同有關部門對本地區的農村人才資源狀況進行調查，切實摸清農村各類人才資源數量、質量、結構、布局等方面的底數，并根據各個農村人才的專業特長，分類登記造冊，建立農村人才信息庫和鄉（鎮）村組人才儲備庫，實行計算機管理，為科學開發農村人才提供了可靠的信息支持。

（二）科學組織農村人才職稱評定。圍繞加快農村人才成長步伐，促進農村人才群體的形成，各級持之以恒地在農村開展了農村人才職稱的評定和評審工作。針對農村人才的特殊性，認真研究建立了以業績為依據，由品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價指標體系，做到對農業行政人才的評價，重在群眾認可，注重工作實績；對農業和農村專業技術人才的評價，重在業內和社會認可；對農村實用人才的評價，重在帶動農民增收致富的作用發揮；對農業經營管理人才的評價，重在市場和出資人認可，真正實現了不拘一格選人才。

（三）穩妥推進農村人才選拔考核。根據有關政策，各、縣市（區）結合當地實際，制定了選拔優秀農村人才的實施方案和辦法，通過自薦、評議、評審、公示、建檔等程序，從獲得市農校、農廣校、農函大、農業職業中學和農民科普夜校畢業證書和有一技之長的農民，以及長期工作在農業和農村一線并在普及、推廣、應用專門知識和技術上有突出成績的專業技術人員中，逐級選拔出懂技術、具特長、善經營、會管理、有成就的人員組成了農村鄉土技術骨干隊伍和農村科技帶頭人隊伍，有重點地進行培養和扶持。從而較好地促進了農村人才隊伍的滾動發展。

《農村鄉土人才開發的經驗材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀農村鄉土人才開發的經驗材料。

第五篇：南興鎮人才開發典型經驗工作總結

項 目

信息名稱 公開方式 發布時間 文件編號 2010-8-12 主動公開 南興鎮人才開發典型經驗工作總結

內 容

為進一步貫徹落實全國人才工作會議精神，按照市委組織部《關于報送人才工作典型經驗材料的通知》的要求，現結合我鎮實際，將我鎮在做好人才開發工作中的典型經驗總結如下：

一、加強組織管理

成立了農村實用人才開發服務工作領導小組及其辦公室。由鎮黨委書記任組長，各辦公室負責人為成員的領導小組，負責對農村實用人才開發服務工作的指導、協調和督促檢查工作。鎮上成立農村實用人才開發服務中心，各行政村根據實際情況成立工作分站，負責管理所在行政村及單位的農村實用人才開發服務工作。在18個行政村落實1-2名人才信息管理員，負責人才的登記和報送。建立鎮黨委統一領導，黨政辦牽頭抓總，鎮勞動和社會保障所、農業服務中心、經濟與社會事務辦公室等部門參與管理，鎮婦聯、鎮團委、工會、行政村密切配合的工作格局。

二、注重人才就業創業指導工作 信息內容

（一）做好調查摸底，建立農村實用人才資源庫

組織有關部門對全鎮農村實用人才資源分布和創業狀況進行調查了解，建立農村實用人才資源庫和管理檔案。按照性別特征、年齡結構、文化水平、技能特長和就業意向等因素，將農村實用人才劃分為種植業人才、養殖業人才、外出創業人才、回鄉創業人才類別，分別建立農村種植業人才庫、養殖業人才庫、外出創業人才庫、回鄉創業人才庫等四大人才庫，已建立500余份實用人才檔案。并將有關情況進行信息化管理，建立面向市場、靈敏高效的人才信息管理網絡，努力形成一個層次分明、結構完善的人才管理體系。

（二）積極開展農村實用人才職業技能培訓，提高創業本領

1、建立了人才培訓工作領導小組，將培訓工作列入了年終任務考核的一部分，抓好農村實用人才培訓基地建設。以鎮農業服務中心為依托，充分發揮各類種養示范基地的作用，建立起雙龍村花木種植業培訓基地、仁義村養殖業培訓基地和各類專業技術培訓班，形成覆蓋鎮、村、社、戶的四級人才培訓鏈條。

首先，以“專家+基地+項目”的培訓模式，通過遠程教育、專家服務團和科技特派員的技術指導，進行農村實用技術培訓，充分利用互聯網和遠程教育網絡技術，運用各種不同類型的課件，組織農村實用人才采用新的學習手段和方法進行技能學習和培訓。同時，把農村黨員干部現代遠程教育培訓中心和各終端接收站點建成農村實用人才獲取新知識、掌握新技能的重要培訓基地。

其次，樹立典型，以點帶面。成立了花木種植協會，并在鎮、村黨支部的帶領下，以“支部+協會”的方式開展培訓活動，按照“樹立典型，以點帶面”的可行方法，充分利用鎮、村支部中經濟能人的帶頭作用，以一帶十、十帶百的模式，帶領群眾搞花木種植，傳授種植技術。2009年，南興鎮共舉辦花木技術培訓13期，受訓人數達500人次，有效解決農民務工230人，消除“零就業”家庭12戶，基本做到了動態消除“零就業”家庭。

（三）多渠道解決農村人才在創業中的資金問題

首先，通過農村信用社進行信用貸款、“黨員農貸快車”等貸款形式，按照信用等級進行對農村人才進行放貸，同時放寬了農村黨員貸款力度，對受到各級表彰的農村人才，信用社也提高放貸額度，通過這一重要渠道，著力解決了農村人才的資金問題，從而培育一批種植養殖能手、專業大戶、營銷大戶、科技示范動戶，增強農村人才的示范帶動能力和輻射作用。

其次，信用社通過與農村人才結對子、服務上門等活動，建立起跟蹤服務機制，隨時對農村人才在發展中需要的問題進行解決，確保農村人才貸得上、還得起、有效益。同時，南興鎮建立了有效合理的獎勵政策。對花木種植、蔬菜種植、藥材種植和畜牧養殖等制定了相應的獎勵金發放標準,極大的提高了農戶的積極性。其中對發展項目比較好的、較大規模的產業，鎮黨委政府通過爭取上級項目資金進行扶植，從而壯大其發展規模，提高項目經濟效益和社會效益。

（四）強化服務，拓寬農村實用人才創業渠道

建立信息平臺，為農村實用人才外出創業牽線搭橋。充分利用互聯網、黨政網、農經網和移動農業信息網和移動農業信息機，對外發布勞務信息，對內反饋、接收市場用工信息及農產品供求信息，并通過勞動保障部門適時舉辦用人單位和農村實用人才面對面的洽談或招聘會，實現雙向選擇。同時，要通過信息平臺，切實加強農村實用人才輸出的縱橫聯系，認真調查了解當前農村人才供求動態及有關勞務信息，為全面、合理開發我鎮農村實用人才資源提供決策依據。

三、進行創業、就業人才維權服務

根據南興鎮實際情況，外出創業人員較多，建立了公共服務保障體系，維護農村人才外出創業的合法權益。針對農村人才法律意識、自我保護意識不強，外出創業對當地環境不熟悉以及遇到侵權行為不敢維護自己合法權益等問題，成立鎮、村二級“農村人才維權中心”，建立外出就業人員就業聯系卡，通過電話、信件等形式了解外出人員務工情況，并公布維權聯系電話，及時幫助農村人才解決勞動糾紛等問題，切實維護農村人才的合法權益。同時認真指導行政村、社區成立糾紛調解、家庭互助等民間服務組織，幫助長期外出工作的農村人才家屬搶種搶收，解決小孩上學、老人看病、鄰里糾紛等問題，切實解除外出創業人才的后顧之憂。

四、加大宣傳力度，營造創業氛圍

由鎮黨委制定農村實用人才創業績效獎勵辦法，每年開展一次“農村實用人才創業標兵”評選活動，拿出部分資金獎勵和激勵農村實用人才創業，帶動全鎮農村實用人才創業。全鎮要充分運用各種宣傳媒體，大張旗鼓地宣傳農村實用人才創業的目的和意義，宣傳農村實用人才創業的優秀典型和先進經驗，在全鎮營造一個良好的創業氛圍，號召社會各個方面都來關心、支持和參與農村實用人才創業服務工作，不斷擴大農村實用人才創業規模和整體水平。內容描南興鎮人才開發典型經驗工作總結 述 公開時限 公開范圍 公開程序 責任部門 索取號 EB985-02001-2010-B0005 南興鎮 由南興鎮審核公開

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