第一篇：“安康杯”活動匯報材料

“安康杯”活動匯報材料

各位領導：

大家好！首先，我代表煤氣化廠歡迎各位蒞臨我廠檢查指導工作。下面就煤氣化廠安全生產方面和“安康杯”活動情況做匯報如下：

我廠是山西天澤煤化工集團股份公司下屬的尿素、甲醇生產企業。為落實省市政府關于市區危險化學品企業搬遷改造的精神，我廠（即原位于晉城市區的晉城二化），于2007年4月實施了煤氣化廠年產24萬噸氨、40萬噸尿素聯產20萬噸甲醇異地搬遷改造項目，搬遷至位于晉城市規劃的北留周村工業園區，2008年11月完成項目建設安裝并試運行，2011年6月通過了安全設施竣工驗收，取得安全生產許可證。我廠現有員工1000余人，生產工藝技術成熟可靠，合成氨系統生產工藝采用常壓固定床氣化、3.3MPa全低溫變換、濕式栲膠脫硫、PC脫碳、醇烴化精制、ⅢJ軸徑向氨合成技術；尿素生產采用改進型CO2氣提法生產工藝。

多年來，我廠堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，嚴格執行“一安全、二環保、三產量”的安全生產調度原則，始終不渝的堅持“一崗雙責”、橫向到邊、縱向到底的網狀安全管理模式，經過不斷的摸索總結，形成了一套行之有效的管理辦法——“規范化管理，一體化考核”，同時通過不斷地對生產系統進行優化升級、改進工藝技術，使企業的本質安全度有了質的飛躍。安全工作走上了制度化、科學化、規范化的軌道，實現了生產裝置的安全穩定長周期經濟運行，推進了企業和諧發展，提高了企業的經濟效益。我們的做法主要有以下幾個方面：

一、建立健全組織，明確各級職責

根據安全發展的要求，我廠先后成立了安全生產管理委員會、消防安全管理委員會等組織機構，機構下設辦公室，辦公室設在安全科，負責全廠的安全管理工作。各科室、車間分別成立了安全管理組織機構，工段班組以上人員為成員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。按照安全標準化的要求，2011年六月份修訂了安全生產責任制，2012年四月份修訂了安全生產管理規章制度，六月份修訂了安全生產事故應急救援預案，十一月份修訂了安全作業規程，層層簽訂安全目標責任書，真正把安全目標任務落實到了各級管理人員和每個員工，形成了一級抓一級、一級保一級、層層有壓力，人人關心安全，人人服務安全的立體化網狀安全管理體系。通過廠內組織的每周定期綜合檢查和反饋，督促考核，確保安全生產目標任務和安全生產工作各項決議、防范措施全面落實到位。

二、嚴格執行國家有關安全生產法律、法規和標準

識別和獲取了適用我廠的安全生產法律法規、標準以及政府部門的有關要求，建立了法律法規、標準以及政府部門的有關要求的適用條款數據庫，編制了法律法規、標準以及政府部門的有關要求的適用條款匯編，并將這些法律法規、標準運用于我廠的日常管理中，為我廠的安全穩定生產保駕護航。

三、經常性深入現場開展隱患排查治理工作

根據安全標準化的要求，2012年八月份制定了安全檢查表，規定了安全檢查的頻次、范圍、目的、牽頭單位、參加單位、檢查負責人等內容，并下發至各單位嚴格執行，“安康杯”活動以來，三大科室除了每周進行安全聯檢外，針對中秋、國慶節假日期間的安全生產工作，由安全生產副廠長牽頭，三大科室人員參加，對全廠進行了兩次安全大檢查，共查出152條安全隱患和問題，并下發了整改通知單到各單位限期整改。

結合消防安全大排查大整治活動，9月9日由安全生產副廠長牽頭，安全科、消保科、辦公室參加對全廠消防設施進行了一次大檢查，共查出22條消防隱患和問題，并下發隱患整改通知單到各單位限期整改。“安康杯”活動以來，晉城市和澤州縣安監局先后四次到我廠進行檢查，共提出20條問題和隱患，針對所提問題，我廠高度重視，積極督促相關部門按照有關法律法規和標準規定的要求進行了整改，并及時向晉城市、澤州縣安監局遞交了整改報告。

四、加強全員安全培訓教育，提高全員安全素質

增強安全意識，提高業務素質，是一項基礎性的安全管理內容，也是我們常抓不懈的一項重要工作。一是堅持抓好廠、車間、班組三級安全教育培訓，給新工人上好“安全第一課”，取得安全作業證方可上崗。二是加強持證上崗管理，堅持人人持證上崗，對在崗員工實行安全作業證制度。通過廠內組織的考試考核每年定期復審鞏固，做到員工崗位安全知識和操作技能應知應會。三是抓好安全管理人員、特種作業人員安全資格培訓，主要負責人、安全管理人員，特種作業人員安全資格培訓率達到了100%，有效提高了安全管理人員素質和特種作業人員的勞動技能。四是加強員工多種形式的培訓教育力度。一方面定期組織對生產崗位工藝流程、設備性能、安全防護、技術規程、安全消防知識應知應會等方面進行培訓教育考核。另一方面始終堅持安全教育不斷線，通過“安全生產月”、“安康杯”活動和廠報、宣傳欄、工作通訊等宣傳媒體，對員工進行不間斷的安全教育，組織工人進行了以增強安全意識，強化安全素質，提高防范能力為目的的多種形式安全教育活動，為安全生產良好局面打下良好基礎。

五、加強職業衛生管理，努力改善作業環境

在職業衛生管理工作方面，我廠根據《職業病防治法》、《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》、《關于在使用有毒物品作業場所生產經營單位開展職業衛生安全許可工作的通知》、《關于對全市使用有毒物品作業場安全監管有關事宜的通知》等法律、法規和文件的要求，建立職業衛生管理機構，廠長為職業衛生第一責任人，安全副廠長負責具體工作，工廠設立職業衛生管理職能科室，各車間設職業衛生管理人員，全廠形成“橫向到邊、縱向到底”的職業衛生管理網絡。根據《職業病防治法》、《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》先后補充和完善了《職業病危害防治責任制度》、《職業病危害事故處置與報告制度》等制度，并在各個崗位配備一定數量的事故柜、消防柜和滅火器柜以及相應的防毒面具和消防器材，使我廠的職業衛生管理工作實現了制度化、規范化，更好的為職工安全健康提供保證。同時與上級主管部門及時聯系，每年委托晉城市職業安全衛生監測檢驗中心對全廠進行一次職業病危害因素檢測，對不符合要求的地方，及時治理，工廠內部進行日常監測；對職工定期進行健康體檢，很好保證了全廠職工的安全健康。

六、繼續深入開展安全生產專項整治

根據上級和集團公司關于繼續開展安全生產專項整治工作的精神和要求，廠部召開專題會議，部署繼續深入開展安全生產專項整治工作的具體事項和實施方案，并以文件的形式下發到各單位貫徹實施。首先成立了安全生產專項整治工作領導組，負責此項工作的統一領導和組織協調，由廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，成員有各單位的一把手擔任，設立領導組辦公室。領導組辦公室負責組織我廠范圍內安全生產專項整治工作的實施，對工作的進展情況進行定期督查、檢查，記錄臺帳，匯總通報該項工作進展情況及問題整改等事項。領導組成員單位負責人為我廠開展安全生產專項整治工作的主要負責人，全面負責我廠組織、實施安全生產專項整治工作。

7月份，廠工會在全廠范圍內召開2013年“安康杯”競賽活動的動員大會，傳達集團公司文件精神，向全體員工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各基層單位應緊緊圍繞競賽活動主題開展各項工作。會議結束后，各基層單位成立了競賽活動領導小組，由車間主任任組長，車間工會負責人（副主任）任副組長，技術員、工段長、班長和車間辦事員為成員的組織機構，為活動的扎實有效開展提供了組織措施保障。在此基礎上，各單位利用班前、班后會對活動方案進行認真學習，同時，通過懸掛標語、開辟宣傳專欄（以黑板報的形式）等多種形式進行了宣傳發動，使全體員工了解和熟悉今年“安康杯”活動的意義，在全廠掀起了“安康杯”競賽活動的熱潮。7月8日競賽活動領導組對各單位落實“安康杯”活動的動員部置、總體要求和總體目標及主題的貫徹情況、活動組織機構進行了抽查，并進行了評比打分。

七月中旬至七月底，各車間對本車間的員工進行了一次安全知識教育培訓，針對培訓效果進行了考試，考試成績進行歸檔，通過教育培訓拓寬了員工的安全知識面，增強了員工安全操作技能和安全意識。為了更好的弘揚企業安全文化建設，廠活動競賽辦公室收集各類事故案例等并以安全環保簡報的形式下發到各單位，讓員工能掌握更多的安全知識，從而在生產過程中更好的武裝和保護自己，真正做到“四不傷害”，使安全文化的氛圍遍布我廠的每個角落，通過這些活動的開展，把我廠的安全文化建設推向了一個新高潮。

八月份，結合我廠實際情況，在各單位的配合下積極開展了“五個一”活動。針對員工提出的合理化建議和寫出的安全警示語進行了歸納總結，并將好的建議和警示語上報廠部，以便廠領導采納決策，這對我廠的安全文化建設起到了積極的作用；通過回憶一次事故教訓和查找一起事故隱患或違章行為提高了職工杜絕事故和違章行為的意識。

九月份，為提高員工的安全文化素質，廠“安康杯”競賽領導組在開展安全宣傳管理工作的同時，積極開展安全文化建設工作，職工共撰寫了808篇以“弘揚企業安全文化，加強班組安全管理”為主題的文章，通過這些寫作道出了員工對安全和節能的切身感受和心聲，強化了員工的安全和節能意識，使他們對安全有了深層次的理解。對于一些優秀文章，我們推薦給我廠《簡報》選發，并擇優向集團公司《天澤化工》報推薦。9月30日廠勞動競賽委員會舉辦了以“安全在心中，節能降耗從我做起”為主題的安全知識競賽活動，并制定了《煤氣化廠2013年“安康杯”活動安全知識競賽方案》，各單位積極派人參加，共有27人參加比賽，經過激烈的角逐，最終尿素車間獲得了一等獎，凈化車間和電儀車間獲得了二等獎，造氣、熱動力和水管理車間獲得了三等獎，其余各參賽隊獲得了優秀獎。通過這些活動的開展，既豐富了職工的業余文化又增加了職工的安全知識，促進了全廠員工安全文化素質的進一步提高。按照活動方案的安排，我廠各車間有針對性的先后開展了“110KV進線斷電”、“鍋爐崗位斷電”、“填料漏氣著火”、“液氨泵出口壓蓋泄漏”、“氣柜泄漏著火”、“氨分放氨第一道法蘭泄漏”、“變脫出口分離器排污管泄漏”、“2#液氨球罐第一道閥門壓蓋泄漏”等專項應急預案演練。在演練前，各車間制定了本單位的應急救援預案，利用班后時間組織員工學習，并對演練方案進行了周密的部署和安排，演練期間，車間一把手親自擔任現場總指揮，每個車間的演練安全科都派專職安全員到現場檢查指導，指出和糾正演練過程中存在的一些問題，并規范空氣呼吸器、防化服、過濾式防毒面具、安全帽、安全帶的正確佩戴和使用。通過演練不僅使新工人掌握了生產安全應急處置措施，同時也提高了老員工在應急處置時使用安全防護器材的熟練程度，起到了很好的練兵和提高綜合處置能力的目的，為我廠在應對生產突發性事故打下了堅實的基礎。

第二篇：安康杯活動競賽匯報材料

登封市嵩基煤業有限責任公司 “安康杯”競賽活動匯報材料

二零一四年七月二十二日

登封市嵩基煤業有限責任公司

“安康杯”競賽活動匯報材料

登封市嵩基煤業有限責任公司位于登封市徐莊鎮祁溝村，隸屬于河南省嵩基能源投資有限公司，是地方主體企業，證照齊全的生產礦井。

礦井始建于1997年，現有井田面積1.7305平方公里，設計生產能力15萬/年，開采二1煤層。屬瓦斯礦井，煤層自然傾向性為三類，煤塵具有弱爆炸危險性，水文地質條件中等。

2014年嵩基煤業深入學習實踐科學發展觀，以“廣泛發動提高質量，文化引領強基礎”為競賽主題，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，全面貫徹落實科學發展觀，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心，認真貫徹落實上級安全生產工作會議指示精神。落實安全生產主體責任，及時消除事故隱患，有效遏制重特大事故的發生，通過“安康杯”競賽活動，有力促進了嵩基煤業安全生產的健康、穩定、可持續發展。

一、加強企業班組安全建設，確保安全發展

1、加強領導，精心組織

為確保“安康杯”競賽活動的順利進行，成立以礦長為組長，副礦長為副組長，相關科室負責人為成員的競賽領導

小組，制訂了切實可行的活動方案，明確了競賽活動目標，抽調骨干人員具體落實“安康杯”競賽活動的各項工作。

2、開展形式多樣宣傳教育活動

安康杯”活動期間，根據嵩基煤業實際情況，一是廣泛利用拉橫幅、安全宣傳畫、影碟、板報、宣傳欄及各種會議等形式進行了宣傳教育，二是在“安全生產月”活動中，嵩基煤業張貼標語，拉橫幅，宣傳欄，以及顯示大屏全天候播放安全標語。三是嵩基煤業開展“雙七條”宣傳貫徹活動，按要求真正把《雙七條》落實到每個職工安全理念中，四是6月15日上午，嵩基煤業組織20多人按時參加了登封市舉辦的安全生產月“宣傳咨詢日”活動，掀起“安全生產月”活動的高潮。五是做好雨季“三防”和水害防止工作，確保安全度汛，6月上旬嵩基煤業組織廣大職工開展了雨季“三防”實操演練工作，從而提高了廣大職工應急救援能力。

3、加強企業班組安全建設，確保安全發展

深入班組開展調查研究工作，摸清班組建設工作的現狀及存在的不足之處和急待解決的問題，圍繞班組長隊伍建設、班組管理等方面先行一步進行探索。推廣“白國周班組管理法”，加強班組安全建設，努力夯實班組建設工作，加強煤礦班組建設活動的深入開展。

4、以“安全知識競賽”為手段，強化職工安全意識 安全生產月活動期間，嵩基煤業組織開展了“安全知識

競賽”，進一步把“安康杯”活動推向高潮，安全文化引領廣大員工愛崗敬業，拼搏進取的良好風尚。

5、抓好日常教育，營造安全氛圍

嵩基煤業緊密結合自身的工作實際，長期開展了“四個一”等活動（即：每日一題，每周一課，每月一考，逢六安全大檢查），“四個一”活動實質上就是學習工作化一個很好的平臺，一是要注重活動連續性。二是注重出題的系統性。三是注重學習的靈活性。四是注重考核的嚴肅性。最后通過考試來檢驗日常學習效果，考核結果作為年底評先的依據。

7、抓好警示教育，做好警鐘常鳴

嵩基煤業通過安全事故展覽和案例教育，剖析事故案例發生的原因，認真組織職工學習與煤礦相關的法律、法規。使員工遵章守紀的自覺性明顯增強。嵩基煤業組織全礦職工編制了《風險預控管理體系》、《煤礦隱患倒查制度》，印發《煤礦礦長保護礦工生命七條規定手冊》、《風險預控管理體系手冊》、《崗位職責與危險源辨識卡片》、《河南省煤礦職工安全生產行為守則》等，強化職工安全生產行為，認真履行崗位職責，有效杜絕“三違”現象，使每個職工能夠及時準確的辨識本崗位危險源，達到我的崗位無差錯，我的行為無違章，堅決遏制事故的發生。

二、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患 堅持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領，實

現礦井安全發展，加大隱患排查力度，嚴格執行每周一自查制度，按照時間、季節開展專項檢查，深入開展安全生產大檢查暨安全生產綜合評價工作，嚴格按照“五定”原則及時整改，對查出的重大安全隱患，進行掛牌督辦，確保了隱患整改率達到100%。

三、著力開展礦井質量標準化建設和安全生產綜合評價工作，為礦井安全生產奠定堅實的基礎

2014年嵩基煤業繼續大力開展礦井質量標準化建設，圍繞“質量標準化”和“安全生產綜合評價”兩條主線，認真做好煤礦的安全生產管理工作，從采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調度、應急救援、職業衛生、地面設施等11各方面加強礦井質量標準化建設，在檢查中嚴格對照標準，從嚴從細進行考核，實事求是，為礦井的安全生產奠定堅實的基礎。

四、堅持技術創新，提高職工技能水平

嵩基煤業始終圍繞“兩創新、兩帶動”戰略，全面統籌礦井自主創新工作，今年我礦先后安裝了智能充燈架、綜采支架、綜采機、懸移支架、掘進機，從而對礦井新技術、新工藝的應用有了進一步推廣。

五、保安全，實現“安全生產年”目標

近年來，安全與穩定一直是煤炭行業的一項重要工作，嵩基煤業結合自身特點，第四季度開展了“安全效益百日大

會戰”活動，堅定不移、全力以赴、持之以恒的抓緊抓好，務必實現零死亡，以安全保穩定，向安全要效益。

以上是我們今年來在“安康杯”競賽活動中的一些做法，距離上級的要求還相差甚遠，我們會以高度的工作使命感，團結一心，銳意進取，努力開創嵩基煤業安全發展、持續發展、和諧發展新局面！

登封市嵩基煤業有限責任公司 二零一四年七月二十二日

第三篇：2014安康杯匯報材料

2014年安康杯競賽活動總結

—慈溪市客運中心有限公司

2014年，我們緊緊圍繞“以安全文化促發展，擴面提質強基礎，情緒管理除隱患”為主題，全面提升安全管理層次，提高職工安全素質，實現安全生產全員監督為基礎。根據上級工會、安全生產監督管理局的統一部署，結合公司的實際和行業特點，開展以“企業六個一”和“職工五個一”為基本內容的“安康杯”創建活動，全面推進企業現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康教育。通過活動開展，極大地提高職工的安全生產和自我保護意識，形成良好的安全生產文化氛圍，為我市的“兩個基本”目標、建設“四好示范區”創造良好穩定的安全生產環境，實現企業安全、有序、健康發展的工作目標。

一、加強領導 建立組織 做好全員發動

“安康杯”競賽活動是一項群眾性的基礎工作，公司管理層充分認識到活動開展的重要性，正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，使“安康杯”競賽活動的開展做到組織、落實。一是成立“安康杯”競賽活動領導小組，公司總經理擔任組長，工會主席、安全及各分管經理擔任副組長，各科室各部門主要負責人為“安康杯”競賽活動成員，從組織上保證競賽活動的開展。二是分工明確，完善安全保障體系，按照公司各職能部門職責進行明確分工，具體工作由分管領導牽頭，安全保衛科負責日常資料收集和臺帳整理，其它各部門協力做好相關工作，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和競賽活動主題，確立了以查找身邊事故隱患活動為抓手，以增強職工安全意識和自我保護能力為重點，以杜絕不發生站場重大責任事故為目標的工作機制。通過量化責任目標，逐級分解，逐級簽訂安全責任狀，使各級管理者的責任目標更加明確，從而確保了“安康杯”競賽活動的順利開展。

二、開展宣傳教育 增強安全意識

大力開展安全宣傳和培訓，提高參與競賽活動的積極性。一是強化安全宣傳教育，在公司宣傳欄、電子屏、黑板報等開辟宣傳專欄，深入宣傳競賽活動的目的和意義，及時通報“安康杯”活動開展情況，總結好的經驗和做法，以推動和指導競賽工的開展。二是注重營造安全氛圍。通過在各站場懸掛橫幅、張貼安全宣傳教育圖片、開展安全教育會等形式，大造聲勢，營造濃厚的安全氛圍。全年共張貼安全宣傳圖片200張，宣傳版報56期。三是開展形式多樣的安全教育培訓和競賽活動，今年以來，公司組織了“安全生產月”期間的全員培訓，車輛門檢人員技術培訓，公司安全生產管理人員培訓、節假日安全教育培訓以及季節性安全教育培訓。同時在每次的安全生產工作會議中向職工宣講《安全生產法》、《工會法》、《勞動合同法》等國家法律、法規，以及現場安全生產常識及專業安全知識，應急救援知識等，安全教育覆蓋面達100%。

三、繼續深入開展“十個一”活動

公司以參加“安康杯”競賽活動為契機，圍繞安全穩定的工作重心，結合自身工作實際，年初就制訂“十個一”活動計劃并按期組織實施。3月份開展了安全生產建議征詢活動，職工積極參與，提出了多條做好安全工作的具體建議和意見。在安全隱患排查活動中，發動職工查找身邊隱患并認真整改。安全分管領導和職能科室負責人結合實際寫了安全管理的體會。6月份公司安全線管理人員參加了市安全監督部門組織的安全培訓。7—9月份針對典型事故發生的實際，組織了一次分析事故教訓的活動，切實提高全體員工安全意識，安全工作做到警鐘長鳴。公司還結合企業日常開展的安全隱患排查和日常活動中開展有針對性的系統教育活動，切實增強杜絕違章作業，抵制違章指揮，遵守勞動紀律的自覺性。

四、強化管理 防堵結合 確保安全生產穩定 今年，公司依托“安康杯”競賽活動平臺，積極推行城鄉公交改造后的新管理模式，努力提高安全管理水平。一是與城鄉公交公司建立每月一次的站場運輸、業務方面的協調會，并形成一種良好的工作機制，針對平時工作當中所發現 的一些問題進行探討和協調，并當場及時進行糾正。今年11月份，通過行業管理部門的共同參與，雙方針對突發事件及惡劣天氣建立了聯動應急救援機制。二是積極組織開展對出租用房安全消防巡查制度，各站場每星期定期開展安全檢查，對查出的隱患及時告知承租戶落實隱患整改，公司職能部門每月一次對出租用房進行安全消防檢查，落實隱患整改，并形成約談制度。三是加強車輛技術門檢關，嚴格實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的工作責任制，堅決杜絕門檢不合格車輛進站組客，嚴禁超載，嚴查“三危”物品上車，切實把影響安全營運的隱患消滅在萌芽狀態。四是積極開展安全隱患大排查，公司結合客運站場的實際抓好重點時段的安全工作，如“春運”、“清明運輸”、“五一”、“十一”及周末學生放假是抓好安全生產關鍵環節，若有疏忽，將會造成重大的事故隱患，涉及社會穩定。因此，在重大節假日前公司召開專題安全會議，研究布置相關安全工作，同時，積極開展安全生產大檢查，查場站安全設施、營運車輛的技術狀況和車配安全器具，做到萬無一失，確保安全、有序、暢通。2014年公司及各部門共組織檢查41次，檢查車輛6500余輛次，整改隱患25起（主要是滅火器損壞及站場電路老化）。

五、開展“情緒”管理 積極推進安全文化建設 今年，公司繼續實施“送員工精神福利”計劃，落實“六個一”為主要內容的“情緒”管理。通過職工健身房、“宣

泄室”、“心靈氧吧”等營造企業舒適的工作環境，幫助員工樹立心理健康意識、優化心理品質、增強心理調適能力和工作適應能力，有效遏止人的不安全行為，確保企業生產的安全和企業整體工作績效的提高，實現職工與企業共同和諧健康發展。同時，公司積極倡導安全文化建設。今年來，公司工會組織了企業職工運動會、快客班巾幗文明崗創建及爭創市級青年文明號等一系列活動，極大的豐富了公司安全文化建設。在此基礎上，公司建立健全了一整套比較實用、針對性強、便于操作的安全作業程序、安全操作規范，安全生產管理制度，明確各自的安全職責。開展了“四不傷害”、職工安全互保、安全文化證文等活動，激發了職工積極參與企業安全文化建設積極性，增強職工的安全責任心和做好安全生產工作自覺性，形成了良好的安全文化氛圍。

六、發揮工會作用 致力員工健康

今年，公司工會充分發揮工會群團組織的橋梁紐帶作用，十分注重人文管理。安排各站員工對安全生產及站務操作進行學習，學習先進經驗，對先進實行獎勵機制，促優創先，在日常工作中嚴格管理與人文管理相輔相成，為企業安全服務。同時，公司工會建立和完善勞動保護的管理機制和監督網絡，明確各自職責，落實具體責任積極進行防范，確保員工健康。一年來，公司想方設法不斷改善員工的工作、生產、生活環境和條件，在政策允許的范圍內逐步提高員工 的工資和各項福利待遇，為改善一線職工的工作環境，積極籌措資金，每年發放夏令藥品和防暑飲料、防凍藥品，每季發放勞動防護用品及工作服。每逢重大節日企業都向職工發放節日福利費。對困難職工家庭，工會每年進行排摸，慰問給予實物和經濟補助，公司為關愛職工健康還每年一次組織職工進行身體健康檢查，對女職工還安排專項檢查，深受廣大職工好評。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，精心組織實施，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了公司穩定、健康發展。今后，我們將在上級工會領導的支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”競賽活動持之以恒的開展下去。

二0一四年十二月

第四篇：“安康杯”匯報材料

南崗房產經營公司

2010年“安康杯”競賽活動匯報材料

在?安康杯?競賽活動中,我公司認真貫徹落實活動精神,堅持?安全第一、預防為主、綜合治理?的方針，緊緊圍繞?以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧?這個主題，按照?哈爾濱市2010‘安康杯’競賽企業考核標準?的內容組織實施,推動?安康杯?競賽活動深入開展。現就公司開展安康杯競賽活動情況匯報如下：

一、加強組織領導，推動“安康杯”競賽活動開展 公司成立了?安康杯?競賽活動領導小組，辦公室設在工會，具體負責競賽活動的計劃、組織、實施、檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。公司行政領導孫家祥同志高度重視安全工作，逢會必講安全。根據公司實際，親自指導制定了活動方案和考核細則，落實安全生產的責任制，建立了?安康杯?競賽活動的組織領導機構，確立了?經理是安全生產第一責任人、主管安全生產的副經理是第一實施人、工會主席是第一監督人?的職責。各分公司也相繼建立了組織領導機構，制定了以?掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工?為主題的活動方案，目的是提高企業管理人員的安全技術知識和管理水平，提高職工的安全生產知識和自我保護意識.增強職工安全意識，加強工會群眾監督，加強全員安

第五篇：安康杯匯報材料

2010年“安康杯”競賽活動匯報

尊敬的各位領導： 大家好！

首先對各位領導來到我們這里指導工作表示歡迎，希望各位領導能給我們多提寶貴意見，以便我們在今后的工作中能做得更好。我單位按照市總工會、市安監局聯合下發《關于2010開展全市“安康杯”競賽活動的通知》(**聯發[2010]1號)文件的精神，認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，以“安全人人抓，幸福千萬家”為安全理念，積極深入的開展各項“安康杯”競賽活動，通過開展2010年“安康杯”競賽活動全面提升了公司安全管理技術、管理水平和廣大職工群眾的安全意識，具體開展活動情況如下：

一、領導高度重視、認真部署落實

公司在年初就將參加“安康杯”競賽活動列為公司的重點工作，確定安全工作是我們工作之中的重中之重，結合我公司的性質，在安全管理中提出“安全人人抓，幸福千萬家”的服務理念。4月份，按照“安康杯”競賽活動通知要求，制定方案，成立專項小組。落實責任層層監督及將此項工作納入月度考核的重要評價指標。力爭實現人人能安全、人人要安全、人人懂安全、人人會安全管理目標。

二、落實責任制度、強化安全管理

公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，在年初與各直屬單位簽訂了三級安全目標責任狀，更新了安全管理組織機構，明確安全管理責任人，將安全管理工作目標層層分解，逐級落實直至班組、個人，并設專人負責安全管理工作，形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全管理網絡，并嚴格執行考核及獎懲制度。落實公司領導承包部門、分管基層單位的責任，及時組織召開安全生產會議，傳達落實上級文件和安排部署日常工作。大力開展自檢自查工作，深入各部門、各班組、各崗位。同時以“安康杯”、“安全生產月” 活動為契機，進一步完善了公司安全管理手冊的規章制度和消防檔案。

三、加大宣傳力度、營造良好氛圍

為深入開展安康杯活動，公司采取懸掛條幅、制作宣傳板、宣傳欄、LED廣告欄等多種形式對“安康杯”活動進行了廣泛宣傳，共制作條幅30余幅，制作宣傳板、信息欄20余塊，在“安全生產月”的集中宣傳日活動期間我單位制作宣傳展板5塊、宣傳車1輛，發放宣傳單2000余份。公司還在六月中旬開展了“搞一次簽名活動”，本次活動中各直屬單位參加簽名活動的職工達1000余人。同時結合“十個一”活動分別以部門、班組為單位開展了“讀一本書”“看一場電影”“提一條建議”等活動，為安康杯活動的開展及宣傳營造了良好的活動氛圍。

四、突出安全重點、加強落實整改

公司的檢查制度為三級檢查制度，分別是公司級A類檢查、部門級B類檢查、班組級C類檢查，各單位、各專業部門在有效結合“安康杯”活動的基礎上，突出重點部位開展各項檢查工作，截至目前已組織A級各項檢查12次，分別有春季防火夏季防汛檢查，五

一、中秋、國慶節前檢查，夜間崗位檢查、設施專項檢查、日常月度考核檢查等，各項檢查全面覆蓋了維修、保潔、閉路監控、消防監控、秩序維護員等各崗位，同時A級檢查與直屬單位的B、Ｃ級檢查相穿插進行，避免重復檢查，檢查中發現各類問題120余條，各類問題均已落實責任人，并已進行處理。通過借助安康杯活動，動員基層廣大職工參與安全大檢查中，有效的促進了各層員工主動抓安全，用心管安全，形成了齊抓共管的良好局面，真正將“安全人人抓，幸福千萬家”安全理念，落實到了基層。

五、加大安全投入、完善安防設施

在年初公司制定了安防設施維修計劃，投資近百萬對個小區的電子監控系統、電梯系統、對講系統進行了維修，在八至九月份借“安康杯”活動為契機，本著“做了一件預防事故的事實”為目的，對公司所有電子監控系統維修，現有300個監控點全部正常運行。

六、加強教育培訓、提升安全意識

在今年初組織相關人員參加了安全管理從業人員培訓，三月份公司組織了秩序維護管理人員參加安保培訓，六至八月份組織消防監控人員參加了消防監控崗位操作培訓，八至九月公司組織了電工安全培訓，各崗位、各工種參訓人員達300余人，均通過相關部門的考試并取得了上崗資格證書。同時各直屬單位還開展日常安全培訓、崗位操作培訓，使各班組員工均能做到懂安全、會安全，掌握崗位操作安全知識。

八至九月份公司按照“安康杯”活動部署開展了以“安全在我心中”為主題的征文活動，12家直屬單位20多個專業部門參與，共上報征文37篇，我單位將優秀征文上報至開發區總工會，其中黎明分公司安全主管展云海同志獲得優秀征文三等獎。同時我單位還組織廣大一線員工積極參加以“安全伴我行”為主題的大型演講活動，本次演講活動各直屬單位共選出優秀代表15名，分別有保潔員、秩序維護員、維修員、前臺接待員、客服助理、安全員、專業部門主管等，他們通過講述工作中、生活中發生的危險事故經歷，讓在場的300多名員工深受教育。通過深入基層開展各類主題活動，使廣大一線員工更加注重安全，在思想意識中徹底消除違規、違章行為，深深感受到懂安全、能安全、會安全的重要性，明白了“安全人人抓、幸福千萬家”安全理念的內涵。

七、開展演練比武、增強自身技能

公司在4月份對安全應急預案進行了修訂，在安全管理手冊中明確了8類應急預案，其他應急預案根據各分公司所管項目的實際情況，已通過公司ERP信息化系統逐步進行了完善，其中包括消防滅火疏散應急預案、防汛搶險應急預案、電梯困人救援應急預案、突發校園暴力應急預案等共有預案80余篇。

在八至九月期間結合“安康杯”活動部署，公司組織了電工、維修工、保潔員崗位技能大比武，九月末開展了秩序維護員會操比賽，通過各項活動大大提升了各崗位員工的操作技能。在六月結合“應急演練周”活動，各單位分別開展了電梯困人應急演練、消防滅火應急演練，本共開展各類演練活動共30余次。參加演練和實操競技的員工群眾達上千余人次，通過開展演練和實操活動增強了各崗位的專業技能、應對突發事件的處理能力和協調能力，掌握了安全逃生知識，提升安全意識。

通過開展“安康杯”競賽活動，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，充分調動和發揮了廣大員工做好安全生產的主動性、積極性和創造性，提高了公司安全生產管理水平及全員的安全意識。我單位在各項活動中雖取得一定的成效，但與上級部門的要求還存在一定差距。在這里我們將虛心向其他優秀單位學習交流，進一步提高公司安全管理水平，確保公司安全、穩定、健康發展。

****管理有限公司 一一年一月五日

〇大慶