第一篇：安康杯匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對(duì)蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我代表杭新景高速公路第標(biāo)段項(xiàng)目部，就項(xiàng)目進(jìn)展、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及季節(jié)性安全防范工作開(kāi)展情況，向大家作一匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正，并提出寶貴意見(jiàn)和建議：

一、杭新景標(biāo)項(xiàng)目概況及施工進(jìn)展

本標(biāo)段主線全長(zhǎng)6.215公里，位于開(kāi)化縣范圍內(nèi)，起訖樁號(hào)為K198+185-K204+400，工程總造價(jià)為3.45億元，合同工期32個(gè)月。主要工程量有：路基、排水和防護(hù)工程；橋梁7座，共1365.4m，梁板預(yù)制安裝592片；隧道3座，總長(zhǎng)5107米，分別為

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)1年多的努力，項(xiàng)目部取得了一定的成績(jī)，在5月份省站執(zhí)法大檢查中，取得了第一名的好成績(jī)，目前工程建設(shè)正有條不紊的推進(jìn)，截止2013年6月5日，累計(jì)完成10420.96萬(wàn)元，占工程總價(jià)的30.2%。

下面我將項(xiàng)目部開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作的主要做法匯報(bào)如下：

二、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。我們深刻認(rèn)識(shí)“安康杯”競(jìng)賽在全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力提高職工的安全意識(shí)和安全技能等方面所具有的不可替代的作用。因 1 此，項(xiàng)目部高度重視，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了總體部署，并做到競(jìng)賽活動(dòng)有措施保障，有專人負(fù)責(zé)。一是為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行并取得實(shí)效，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在安全科設(shè)立競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查、交流、總結(jié)和信息報(bào)送工作。二是結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際，制定了切實(shí)可行的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案。三是在6月5日，項(xiàng)目部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了部署。同時(shí)，號(hào)召項(xiàng)目全體人員積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造了“人人參與”競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍。

2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

為切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，營(yíng)造“人人講安全，人人要安全”的氛圍，我們通過(guò)以下方式宣傳“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。一是充分利用各種安全例會(huì)、班前會(huì)做好競(jìng)賽動(dòng)員，深入生產(chǎn)一線，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，指導(dǎo)班組落實(shí)“安康杯”競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)，使活動(dòng)主題深入到生產(chǎn)第一線。二是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用圍墻、生活區(qū)域和作業(yè)點(diǎn)，懸掛（張貼）競(jìng)賽活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)安全生產(chǎn)告示、提示、警示、漫畫、案例圖片等，提高廣大員工的安全健康知識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是在各個(gè)施工區(qū)域設(shè)置“安全警示鏡”，指導(dǎo)和提醒作業(yè)人員正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。四是在仰天堂隧道、預(yù)制場(chǎng)、舜山隧道設(shè)置“安全光榮榜、違章曝光臺(tái)”，將施工現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程監(jiān)控中抓拍到的常見(jiàn)事故隱患、作業(yè)人員違章行為及處理結(jié)果在曝光平臺(tái)予以公示，引導(dǎo)作業(yè)人員自覺(jué)樹(shù)立“以遵章為 2 榮，以違章為恥”的安全榮辱觀。截止5月底，共懸掛（張貼）橫幅、標(biāo)語(yǔ)163條，制作提示牌121塊，安全警示牌132塊，操作規(guī)程牌67塊，安全宣傳欄5塊、安全漫畫及安全文化建設(shè)牌63快。

3、貼近實(shí)際，注重實(shí)效，深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。項(xiàng)目部根據(jù)交投集團(tuán)和指揮部關(guān)于開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的要求，以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為條件、以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心,不斷推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。一是積極開(kāi)展交工集團(tuán)組織的“培訓(xùn)到基層、教育到一線”教育活動(dòng)，項(xiàng)目部由安全科牽頭，每月深入現(xiàn)場(chǎng)，以班組成員為對(duì)象，采用投影儀，以播放視頻（安全知識(shí)、各工種安全操作技能和事故案例教育）和PPt演示講解形式，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員自我安保意識(shí)和危險(xiǎn)辨識(shí)能力。二是嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度。在去年自行舉辦一期特種作業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)35人的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的工程施工實(shí)際情況，對(duì)梁板安裝班組7名作業(yè)人員全部進(jìn)行持證培訓(xùn)。三是由班組長(zhǎng)實(shí)施，班組安全員配合，利用班前講臺(tái)開(kāi)展了“班前教育活動(dòng)”，由班組長(zhǎng)解說(shuō)每日施工安全注意事項(xiàng)、安全操作規(guī)程等。隧道班組、預(yù)制場(chǎng)也開(kāi)展了一系列“班組日講評(píng)活動(dòng)”、“班前、班中、班后”三檢活動(dòng)，針對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)崗位，開(kāi)展了班組危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析。四是根據(jù)指揮部下發(fā)的《隧道工程施工作業(yè)安全檢查表》，重點(diǎn)對(duì)隧道班組進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真填寫檢查表，對(duì)檢查存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。五是根據(jù)交投集團(tuán)下發(fā)的《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》，制定了《項(xiàng)目班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核制度》，在積極開(kāi)展班組活動(dòng)同時(shí)，每月對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行考核評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，3 推選安全示范班組。

4、以競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力推行安全標(biāo)化建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)提煉安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平，從根本上提高預(yù)防事故的能力。一是人員管理動(dòng)態(tài)化。建立一人一檔制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，檔案內(nèi)容包括人員基本情況、持證、教育培訓(xùn)和考核、危險(xiǎn)告知、責(zé)任書、用工合同、四不傷害承諾書等內(nèi)容。二是駐地布局區(qū)域化。按照《浙江省高速公路建設(shè)工程標(biāo)化工地管理規(guī)定》，實(shí)行三區(qū)分離，做到區(qū)域功能分明，場(chǎng)地及道路作硬化處理，消除了以往預(yù)制場(chǎng)積水、排水不暢等弊端，完善了排水排污設(shè)施；設(shè)置可移動(dòng)雨棚，原材料堆放整齊，及時(shí)更新材料標(biāo)志牌。三是臨時(shí)用電放心化。采用TN-S系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，電纜線按規(guī)范要求進(jìn)行埋地、穿管、架空敷設(shè)和有效保護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)配置電箱及箱內(nèi)電器，做到“一機(jī)一箱一閘一漏”。本項(xiàng)目在公司原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，積極改進(jìn)和創(chuàng)新用電設(shè)施、設(shè)備，全線臨時(shí)用電采取二次線路控制，推廣了按鈕隔離式二級(jí)配電箱、高頻振搗器專用開(kāi)關(guān)箱、移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱、移動(dòng)式電焊機(jī)等安全性高的

用電設(shè)備。隧道內(nèi)實(shí)行三相七線制，電纜按“高壓在上、低壓在下，干線在上、支線在下，動(dòng)力線在上、照明線在下”布設(shè)，開(kāi)挖和二襯臺(tái)車照明系統(tǒng)使用安全電壓。四是防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作防護(hù)設(shè)施、設(shè)備，如乙、氧氣瓶固定存放間、電焊機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)用電設(shè)備防雨防曬機(jī)棚、氣瓶、電焊機(jī)、壓漿泵、張拉油泵專用手推車、切割機(jī)防護(hù)罩、預(yù)應(yīng)力張拉和冷拉的擋板，為作業(yè)人員提 4 供良好的安全防護(hù)。五是安全標(biāo)牌標(biāo)配化。在工地現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置，設(shè)置有工程概況圖、安全組織機(jī)構(gòu)圖、安全理念宣傳牌、安全告知牌、安全管理流程牌、安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防措施公示牌和各類安全警示標(biāo)志牌等，既達(dá)到安全生產(chǎn)宣貫?zāi)康?，又?shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊劃

一、美觀大方的效果。六是設(shè)備管理常態(tài)化。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《施工設(shè)備安全管理規(guī)定》，建立一車一檔，明確一機(jī)一責(zé)任人，根據(jù)設(shè)備及其使用特點(diǎn)，嚴(yán)把驗(yàn)收檢測(cè)關(guān)、安裝拆除關(guān)、方案編制關(guān)、安全交底關(guān)、日常檢查關(guān)、保養(yǎng)維修關(guān)、登記建檔關(guān)，保障施工設(shè)備的安全性，2013年5月9日，預(yù)制場(chǎng)3臺(tái)龍門架、鋼筋加工場(chǎng)1臺(tái)龍門架和架橋機(jī)全部由衢州市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢測(cè)合格，報(bào)告齊全。

三、季節(jié)性安全防范工作開(kāi)展情況。

1、做好“防洪渡汛”安全防范工作。

立足超前防范，在汛期來(lái)臨前，項(xiàng)目部對(duì)施工造成堵塞的河道進(jìn)行了疏浚，確保排水暢通。并召開(kāi)了“安全渡汛”專題會(huì)議，落實(shí)“安全渡汛”工作計(jì)劃安排，與每個(gè)施工班組簽訂“安全渡汛”責(zé)任書。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行了險(xiǎn)情排查，落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目部及各班組都儲(chǔ)備手電筒、編織袋、鐵鍬、雨衣雨鞋、黃沙等應(yīng)急物資，在每個(gè)防洪危險(xiǎn)區(qū)域都準(zhǔn)備了挖機(jī)等應(yīng)急機(jī)械設(shè)備。

2、做好防暑降溫安全保障工作。

項(xiàng)目部調(diào)整了高溫時(shí)段的作息時(shí)間，合理安排工作，避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)，投入近萬(wàn)元，購(gòu)買了藿香正氣水、飲料、毛巾、花露水、清涼油等防暑用品，發(fā)放到一線作業(yè)人員手中，并預(yù)訂了一批遮涼傘、5 遮陽(yáng)棚等，準(zhǔn)備在橋面、人工挖孔樁等施工現(xiàn)場(chǎng)安裝，準(zhǔn)備涼茶水，供職工休息時(shí)飲用。

3、做好高空作業(yè)安全防范工作。

夏季高溫作業(yè)，高空作業(yè)事故隱患頻發(fā)，為此，項(xiàng)目部安全科在5月份組織了一次以防中暑、防高空墜落及應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容的安全教育，并結(jié)合施工實(shí)際，重點(diǎn)做好高空作業(yè)安全防護(hù)措施。一是做好人工挖孔樁孔口防護(hù)和臨坡、臨邊防護(hù)，最好每個(gè)孔口高出地面30cm的護(hù)壁和井口覆蓋；二是做好橋梁下部立柱、蓋梁施工的支架、上下通道和作業(yè)平臺(tái)的搭設(shè)，要求系好安全帶；三是在梁板架設(shè)后，及時(shí)做好橋面濕接縫鋼筋焊接和橋面臨邊護(hù)欄圍護(hù)工作。

安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。

第二篇：2014安康杯匯報(bào)材料

2014年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

—慈溪市客運(yùn)中心有限公司

2014年，我們緊緊圍繞“以安全文化促發(fā)展，擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ)，情緒管理除隱患”為主題，全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員監(jiān)督為基礎(chǔ)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司的實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展以“企業(yè)六個(gè)一”和“職工五個(gè)一”為基本內(nèi)容的“安康杯”創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，極大地提高職工的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，形成良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，為我市的“兩個(gè)基本”目標(biāo)、建設(shè)“四好示范區(qū)”創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、有序、健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 建立組織 做好全員發(fā)動(dòng)

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性的基礎(chǔ)工作，公司管理層充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開(kāi)展的重要性，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展做到組織、落實(shí)。一是成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、安全及各分管經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各科室各部門主要負(fù)責(zé)人為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成員，從組織上保證競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。二是分工明確，完善安全保障體系，按照公司各職能部門職責(zé)進(jìn)行明確分工，具體工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常資料收集和臺(tái)帳整理，其它各部門協(xié)力做好相關(guān)工作，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和競(jìng)賽活動(dòng)主題，確立了以查找身邊事故隱患活動(dòng)為抓手，以增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力為重點(diǎn)，以杜絕不發(fā)生站場(chǎng)重大責(zé)任事故為目標(biāo)的工作機(jī)制。通過(guò)量化責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)分解，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，使各級(jí)管理者的責(zé)任目標(biāo)更加明確，從而確保了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、開(kāi)展宣傳教育 增強(qiáng)安全意識(shí)

大力開(kāi)展安全宣傳和培訓(xùn)，提高參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性。一是強(qiáng)化安全宣傳教育，在公司宣傳欄、電子屏、黑板報(bào)等開(kāi)辟宣傳專欄，深入宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義，及時(shí)通報(bào)“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展情況，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以推動(dòng)和指導(dǎo)競(jìng)賽工的開(kāi)展。二是注重營(yíng)造安全氛圍。通過(guò)在各站場(chǎng)懸掛橫幅、張貼安全宣傳教育圖片、開(kāi)展安全教育會(huì)等形式，大造聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。全年共張貼安全宣傳圖片200張，宣傳版報(bào)56期。三是開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，今年以來(lái)，公司組織了“安全生產(chǎn)月”期間的全員培訓(xùn)，車輛門檢人員技術(shù)培訓(xùn)，公司安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、節(jié)假日安全教育培訓(xùn)以及季節(jié)性安全教育培訓(xùn)。同時(shí)在每次的安全生產(chǎn)工作會(huì)議中向職工宣講《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等國(guó)家法律、法規(guī)，以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)常識(shí)及專業(yè)安全知識(shí)，應(yīng)急救援知識(shí)等，安全教育覆蓋面達(dá)100%。

三、繼續(xù)深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)

公司以參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，圍繞安全穩(wěn)定的工作重心，結(jié)合自身工作實(shí)際，年初就制訂“十個(gè)一”活動(dòng)計(jì)劃并按期組織實(shí)施。3月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)建議征詢活動(dòng)，職工積極參與，提出了多條做好安全工作的具體建議和意見(jiàn)。在安全隱患排查活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)職工查找身邊隱患并認(rèn)真整改。安全分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際寫了安全管理的體會(huì)。6月份公司安全線管理人員參加了市安全監(jiān)督部門組織的安全培訓(xùn)。7—9月份針對(duì)典型事故發(fā)生的實(shí)際，組織了一次分析事故教訓(xùn)的活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)，安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴。公司還結(jié)合企業(yè)日常開(kāi)展的安全隱患排查和日?；顒?dòng)中開(kāi)展有針對(duì)性的系統(tǒng)教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性。

四、強(qiáng)化管理 防堵結(jié)合 確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定 今年，公司依托“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)，積極推行城鄉(xiāng)公交改造后的新管理模式，努力提高安全管理水平。一是與城鄉(xiāng)公交公司建立每月一次的站場(chǎng)運(yùn)輸、業(yè)務(wù)方面的協(xié)調(diào)會(huì)，并形成一種良好的工作機(jī)制，針對(duì)平時(shí)工作當(dāng)中所發(fā)現(xiàn) 的一些問(wèn)題進(jìn)行探討和協(xié)調(diào)，并當(dāng)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行糾正。今年11月份，通過(guò)行業(yè)管理部門的共同參與，雙方針對(duì)突發(fā)事件及惡劣天氣建立了聯(lián)動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制。二是積極組織開(kāi)展對(duì)出租用房安全消防巡查制度，各站場(chǎng)每星期定期開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)告知承租戶落實(shí)隱患整改，公司職能部門每月一次對(duì)出租用房進(jìn)行安全消防檢查，落實(shí)隱患整改，并形成約談制度。三是加強(qiáng)車輛技術(shù)門檢關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕門檢不合格車輛進(jìn)站組客，嚴(yán)禁超載，嚴(yán)查“三危”物品上車，切實(shí)把影響安全營(yíng)運(yùn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極開(kāi)展安全隱患大排查，公司結(jié)合客運(yùn)站場(chǎng)的實(shí)際抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全工作，如“春運(yùn)”、“清明運(yùn)輸”、“五一”、“十一”及周末學(xué)生放假是抓好安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，若有疏忽，將會(huì)造成重大的事故隱患，涉及社會(huì)穩(wěn)定。因此，在重大節(jié)假日前公司召開(kāi)專題安全會(huì)議，研究布置相關(guān)安全工作，同時(shí)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，查場(chǎng)站安全設(shè)施、營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)狀況和車配安全器具，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保安全、有序、暢通。2014年公司及各部門共組織檢查41次，檢查車輛6500余輛次，整改隱患25起（主要是滅火器損壞及站場(chǎng)電路老化）。

五、開(kāi)展“情緒”管理 積極推進(jìn)安全文化建設(shè) 今年，公司繼續(xù)實(shí)施“送員工精神福利”計(jì)劃，落實(shí)“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“情緒”管理。通過(guò)職工健身房、“宣

泄室”、“心靈氧吧”等營(yíng)造企業(yè)舒適的工作環(huán)境，幫助員工樹(shù)立心理健康意識(shí)、優(yōu)化心理品質(zhì)、增強(qiáng)心理調(diào)適能力和工作適應(yīng)能力，有效遏止人的不安全行為，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全和企業(yè)整體工作績(jī)效的提高，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同和諧健康發(fā)展。同時(shí)，公司積極倡導(dǎo)安全文化建設(shè)。今年來(lái)，公司工會(huì)組織了企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、快客班巾幗文明崗創(chuàng)建及爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)等一系列活動(dòng)，極大的豐富了公司安全文化建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，公司建立健全了一整套比較實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)、便于操作的安全作業(yè)程序、安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)管理制度，明確各自的安全職責(zé)。開(kāi)展了“四不傷害”、職工安全互保、安全文化證文等活動(dòng)，激發(fā)了職工積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)積極性，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任心和做好安全生產(chǎn)工作自覺(jué)性，形成了良好的安全文化氛圍。

六、發(fā)揮工會(huì)作用 致力員工健康

今年，公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，十分注重人文管理。安排各站員工對(duì)安全生產(chǎn)及站務(wù)操作進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)先進(jìn)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促優(yōu)創(chuàng)先，在日常工作中嚴(yán)格管理與人文管理相輔相成，為企業(yè)安全服務(wù)。同時(shí)，公司工會(huì)建立和完善勞動(dòng)保護(hù)的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，落實(shí)具體責(zé)任積極進(jìn)行防范，確保員工健康。一年來(lái)，公司想方設(shè)法不斷改善員工的工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境和條件，在政策允許的范圍內(nèi)逐步提高員工 的工資和各項(xiàng)福利待遇，為改善一線職工的工作環(huán)境，積極籌措資金，每年發(fā)放夏令藥品和防暑飲料、防凍藥品，每季發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品及工作服。每逢重大節(jié)日企業(yè)都向職工發(fā)放節(jié)日福利費(fèi)。對(duì)困難職工家庭，工會(huì)每年進(jìn)行排摸，慰問(wèn)給予實(shí)物和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，公司為關(guān)愛(ài)職工健康還每年一次組織職工進(jìn)行身體健康檢查，對(duì)女職工還安排專項(xiàng)檢查，深受廣大職工好評(píng)。

總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，精心組織實(shí)施，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。

二0一四年十二月

第三篇：“安康杯”匯報(bào)材料

南崗房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司

2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

在?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)中,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神,堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針，緊緊圍繞?以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧?這個(gè)主題，按照?哈爾濱市2010‘安康杯’競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)?的內(nèi)容組織實(shí)施,推動(dòng)?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展。現(xiàn)就公司開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展 公司成立了?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在工會(huì)，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評(píng)比，確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。公司行政領(lǐng)導(dǎo)孫家祥同志高度重視安全工作，逢會(huì)必講安全。根據(jù)公司實(shí)際，親自指導(dǎo)制定了活動(dòng)方案和考核細(xì)則，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，建立了?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確立了?經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理是第一實(shí)施人、工會(huì)主席是第一監(jiān)督人?的職責(zé)。各分公司也相繼建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了以?掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工?為主題的活動(dòng)方案，目的是提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識(shí)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí).增強(qiáng)職工安全意識(shí)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)全員安

第四篇：安康杯匯報(bào)材料

2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我們這里指導(dǎo)工作表示歡迎，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們多提寶貴意見(jiàn)，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心茏龅酶?。我單位按照市總工?huì)、市安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于2010開(kāi)展全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(**聯(lián)發(fā)[2010]1號(hào))文件的精神，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”為安全理念，積極深入的開(kāi)展各項(xiàng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)全面提升了公司安全管理技術(shù)、管理水平和廣大職工群眾的安全意識(shí)，具體開(kāi)展活動(dòng)情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)真部署落實(shí)

公司在年初就將參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)列為公司的重點(diǎn)工作，確定安全工作是我們工作之中的重中之重，結(jié)合我公司的性質(zhì)，在安全管理中提出“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”的服務(wù)理念。4月份，按照“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)通知要求，制定方案，成立專項(xiàng)小組。落實(shí)責(zé)任層層監(jiān)督及將此項(xiàng)工作納入月度考核的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人人能安全、人人要安全、人人懂安全、人人會(huì)安全管理目標(biāo)。

二、落實(shí)責(zé)任制度、強(qiáng)化安全管理

公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在年初與各直屬單位簽訂了三級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任狀，更新了安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確安全管理責(zé)任人，將安全管理工作目標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)直至班組、個(gè)人，并設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理工作，形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并嚴(yán)格執(zhí)行考核及獎(jiǎng)懲制度。落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)承包部門、分管基層單位的責(zé)任，及時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件和安排部署日常工作。大力開(kāi)展自檢自查工作，深入各部門、各班組、各崗位。同時(shí)以“安康杯”、“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步完善了公司安全管理手冊(cè)的規(guī)章制度和消防檔案。

三、加大宣傳力度、營(yíng)造良好氛圍

為深入開(kāi)展安康杯活動(dòng)，公司采取懸掛條幅、制作宣傳板、宣傳欄、LED廣告欄等多種形式對(duì)“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行了廣泛宣傳，共制作條幅30余幅，制作宣傳板、信息欄20余塊，在“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳日活動(dòng)期間我單位制作宣傳展板5塊、宣傳車1輛，發(fā)放宣傳單2000余份。公司還在六月中旬開(kāi)展了“搞一次簽名活動(dòng)”，本次活動(dòng)中各直屬單位參加簽名活動(dòng)的職工達(dá)1000余人。同時(shí)結(jié)合“十個(gè)一”活動(dòng)分別以部門、班組為單位開(kāi)展了“讀一本書”“看一場(chǎng)電影”“提一條建議”等活動(dòng)，為安康杯活動(dòng)的開(kāi)展及宣傳營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

四、突出安全重點(diǎn)、加強(qiáng)落實(shí)整改

公司的檢查制度為三級(jí)檢查制度，分別是公司級(jí)A類檢查、部門級(jí)B類檢查、班組級(jí)C類檢查，各單位、各專業(yè)部門在有效結(jié)合“安康杯”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)部位開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作，截至目前已組織A級(jí)各項(xiàng)檢查12次，分別有春季防火夏季防汛檢查，五

一、中秋、國(guó)慶節(jié)前檢查，夜間崗位檢查、設(shè)施專項(xiàng)檢查、日常月度考核檢查等，各項(xiàng)檢查全面覆蓋了維修、保潔、閉路監(jiān)控、消防監(jiān)控、秩序維護(hù)員等各崗位，同時(shí)A級(jí)檢查與直屬單位的B、Ｃ級(jí)檢查相穿插進(jìn)行，避免重復(fù)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題120余條，各類問(wèn)題均已落實(shí)責(zé)任人，并已進(jìn)行處理。通過(guò)借助安康杯活動(dòng)，動(dòng)員基層廣大職工參與安全大檢查中，有效的促進(jìn)了各層員工主動(dòng)抓安全，用心管安全，形成了齊抓共管的良好局面，真正將“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”安全理念，落實(shí)到了基層。

五、加大安全投入、完善安防設(shè)施

在年初公司制定了安防設(shè)施維修計(jì)劃，投資近百萬(wàn)對(duì)個(gè)小區(qū)的電子監(jiān)控系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行了維修，在八至九月份借“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，本著“做了一件預(yù)防事故的事實(shí)”為目的，對(duì)公司所有電子監(jiān)控系統(tǒng)維修，現(xiàn)有300個(gè)監(jiān)控點(diǎn)全部正常運(yùn)行。

六、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升安全意識(shí)

在今年初組織相關(guān)人員參加了安全管理從業(yè)人員培訓(xùn)，三月份公司組織了秩序維護(hù)管理人員參加安保培訓(xùn)，六至八月份組織消防監(jiān)控人員參加了消防監(jiān)控崗位操作培訓(xùn)，八至九月公司組織了電工安全培訓(xùn)，各崗位、各工種參訓(xùn)人員達(dá)300余人，均通過(guò)相關(guān)部門的考試并取得了上崗資格證書。同時(shí)各直屬單位還開(kāi)展日常安全培訓(xùn)、崗位操作培訓(xùn)，使各班組員工均能做到懂安全、會(huì)安全，掌握崗位操作安全知識(shí)。

八至九月份公司按照“安康杯”活動(dòng)部署開(kāi)展了以“安全在我心中”為主題的征文活動(dòng)，12家直屬單位20多個(gè)專業(yè)部門參與，共上報(bào)征文37篇，我單位將優(yōu)秀征文上報(bào)至開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)，其中黎明分公司安全主管展云海同志獲得優(yōu)秀征文三等獎(jiǎng)。同時(shí)我單位還組織廣大一線員工積極參加以“安全伴我行”為主題的大型演講活動(dòng)，本次演講活動(dòng)各直屬單位共選出優(yōu)秀代表15名，分別有保潔員、秩序維護(hù)員、維修員、前臺(tái)接待員、客服助理、安全員、專業(yè)部門主管等，他們通過(guò)講述工作中、生活中發(fā)生的危險(xiǎn)事故經(jīng)歷，讓在場(chǎng)的300多名員工深受教育。通過(guò)深入基層開(kāi)展各類主題活動(dòng)，使廣大一線員工更加注重安全，在思想意識(shí)中徹底消除違規(guī)、違章行為，深深感受到懂安全、能安全、會(huì)安全的重要性，明白了“安全人人抓、幸福千萬(wàn)家”安全理念的內(nèi)涵。

七、開(kāi)展演練比武、增強(qiáng)自身技能

公司在4月份對(duì)安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，在安全管理手冊(cè)中明確了8類應(yīng)急預(yù)案，其他應(yīng)急預(yù)案根據(jù)各分公司所管項(xiàng)目的實(shí)際情況，已通過(guò)公司ERP信息化系統(tǒng)逐步進(jìn)行了完善，其中包括消防滅火疏散應(yīng)急預(yù)案、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、電梯困人救援應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)校園暴力應(yīng)急預(yù)案等共有預(yù)案80余篇。

在八至九月期間結(jié)合“安康杯”活動(dòng)部署，公司組織了電工、維修工、保潔員崗位技能大比武，九月末開(kāi)展了秩序維護(hù)員會(huì)操比賽，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)大大提升了各崗位員工的操作技能。在六月結(jié)合“應(yīng)急演練周”活動(dòng)，各單位分別開(kāi)展了電梯困人應(yīng)急演練、消防滅火應(yīng)急演練，本共開(kāi)展各類演練活動(dòng)共30余次。參加演練和實(shí)操競(jìng)技的員工群眾達(dá)上千余人次，通過(guò)開(kāi)展演練和實(shí)操活動(dòng)增強(qiáng)了各崗位的專業(yè)技能、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力和協(xié)調(diào)能力，掌握了安全逃生知識(shí)，提升安全意識(shí)。

通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大員工做好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平及全員的安全意識(shí)。我單位在各項(xiàng)活動(dòng)中雖取得一定的成效，但與上級(jí)部門的要求還存在一定差距。在這里我們將虛心向其他優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，確保公司安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

****管理有限公司 一一年一月五日

〇大慶

第五篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

科技強(qiáng)業(yè)，誠(chéng)信共贏 全力打造安全和諧中磁

安徽中磁高科有限公司公司2015年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

2015年，安徽中磁高科有限公司以“科技強(qiáng)業(yè)，誠(chéng)信共贏”企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。以“持續(xù)提升，穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào)，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，廣泛開(kāi)展班組“安康杯”競(jìng)賽，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，掌握安全健康知識(shí)和技能，提高杜絕違章作業(yè)、杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全快速發(fā)展，構(gòu)建和諧中磁而奮斗,截止目前，公司連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了安全年，無(wú)重大安全事故發(fā)生。今年1—10月底，公司累計(jì)生產(chǎn)永磁鐵氧體磁粉2萬(wàn)噸，塑膠磁體3000噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12800萬(wàn)元，利稅1960元。安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)、有序、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、建立健全機(jī)制，確保活動(dòng)健康開(kāi)展

按照國(guó)家、省、市關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的要求，公司在年初即對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的安排和動(dòng)員。2015年，公司各部門班組全部開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，參賽班組20個(gè)，參賽職工達(dá)150人。

（一）健全組織。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司成立以董事長(zhǎng)余登九為組長(zhǎng)，支部書記黃登友、工會(huì)主席周志洪為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)全公司“安康杯”競(jìng)賽進(jìn)行了全方位的部署，形成了自上而下的競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，為“安康杯”活動(dòng)的開(kāi)展提供了可靠地組織保證。

（二）目標(biāo)明確。構(gòu)筑完善的安全文化體系，建設(shè)一支過(guò)硬的工人安全工作隊(duì)伍，不斷提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理能力，提高職工安全生 產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力；全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2015年公司實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大職工危害事件。

二、加大宣傳力度、營(yíng)造良好氛圍

把安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳工作作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重要考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，動(dòng)員職工通過(guò)期刊雜志、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)廣泛宣傳活動(dòng)信息和安全生產(chǎn)知識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳日活動(dòng)期間，公司制作了宣傳展板、宣傳條幅。組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)，努力培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。一是扎實(shí)開(kāi)展員工安全知識(shí)培訓(xùn)，先后兩次組織安全知識(shí)培訓(xùn)300人次，有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能和崗位技能。二是組織開(kāi)展了豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，為員工提供了一個(gè)普遍學(xué)習(xí)、全員參與、共同提高的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。三是成功組織開(kāi)展了消防應(yīng)急預(yù)案模擬演練，檢驗(yàn)了消防應(yīng)急預(yù)案的完整性和可行性，提高了員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的快速反應(yīng)、相互配合能力。

三、措施得力，確保活動(dòng)正常開(kāi)展

我們堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先，在年初與各生產(chǎn)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了安全管理責(zé)任人，將安全管理工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到人。其次，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和分工變動(dòng)的實(shí)際情況，更新了安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立了黨、政、工齊抓共管安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。再次，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件和安排部署日常工作，全面了解和分析公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，大力開(kāi)展自查自糾工作，不定期地組織安全監(jiān)察人員對(duì)各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì) 2 存在的不安全因素和不良苗頭及時(shí)予以制止和糾正。另外，在治理“三違”過(guò)程中，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及不安全因素、苗頭等，重拳出擊，堅(jiān)決按照有關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處。

四、檢查到位，確?；顒?dòng)不流于形勢(shì)

一是認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思路。堅(jiān)持不懈的開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，著手重點(diǎn)環(huán)節(jié)和管理盲區(qū)，積極消除各系統(tǒng)專業(yè)管理之間的邊緣縫隙。二是完善制度，加強(qiáng)管理。制定了安全管理安全生產(chǎn)處罰細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定，強(qiáng)化了各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和自主管理意識(shí)。三是堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”，促進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)排序，嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格分級(jí)考核。

五、載體帶動(dòng)全員參與，競(jìng)賽活動(dòng)效果明顯

在今年的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我公司突出“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題，把全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理與廣泛的群眾性“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，取得了明顯的效果。一是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與日常生產(chǎn)管理相結(jié)合，重抓安全責(zé)任分解、措施落實(shí)，確保了全年各項(xiàng)安全指標(biāo)的順利完成。二是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，工程部負(fù)責(zé)安全管理，兩個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。三是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為提高公司安全管理水平的重要手段來(lái)抓好、抓實(shí)，豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)管理又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定運(yùn)行。

2015年，通過(guò)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，在全公司廣大職工中已形成了“珍惜生命，安全生產(chǎn)”的良好氛圍。使安全管理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，全 3 員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但是，我們的工作與上級(jí)要求，與兄弟單位相比都還有很大差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，高定標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，充分依靠全體干部職工，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)再上新的臺(tái)階做出新的貢獻(xiàn)。

安徽中磁高科有限公司 二〇一六年一月六日