第一篇：建工集團(tuán)離休干部學(xué)習(xí)情況介紹

建工集團(tuán)離休干部學(xué)習(xí)活動(dòng)情況

2011年上海建工集團(tuán)認(rèn)真組織廣大離休干部學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和市委全會(huì)精神，組織好老干部參加時(shí)事形勢(shì)報(bào)告會(huì)、工作通報(bào)會(huì)和各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加深老干部對(duì)中央文件政策和企業(yè)改革發(fā)展的正確認(rèn)識(shí)及了解，加強(qiáng)離退休干部的思想政治建設(shè)。尤其是以重大紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，大張旗鼓的組織老干部開(kāi)展了慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。

堅(jiān)持重大事項(xiàng)及時(shí)向老干部通報(bào)制度。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持向老干部通報(bào)工作情況，并聽(tīng)取他們對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議。去年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，新班子成員集團(tuán)副總裁湯偉（市政設(shè)計(jì)總院董事長(zhǎng)），集團(tuán)黨委書(shū)記助理、工會(huì)主席、組織處長(zhǎng)張立新，集團(tuán)總工程師龔劍同志，均分別來(lái)到集團(tuán)本部老干部活動(dòng)室向本部老干部報(bào)到并作自我介紹。在春節(jié)前夕召開(kāi)的迎新春團(tuán)拜會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體向離退休干部拜年，并通報(bào)集團(tuán)2011年改革發(fā)展情況，讓老同志了解和掌握集團(tuán)已取得的成績(jī)和發(fā)展動(dòng)態(tài)。

堅(jiān)持組織好老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)制度。在平時(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，除了在老干部中宣傳中央、市委等文件精神外，還特別針對(duì)老干部年齡大、視力不好的特點(diǎn)，采取多聽(tīng)、多談的方法來(lái)加深他們的學(xué)習(xí)印象。如組織老干部收看（聽(tīng)）黨員新視野、楊善洲同志事跡報(bào)告會(huì)，還采取討論交流的形式。市建五公司離休干部黨支部書(shū)記劉群、材料公司離休干部讀書(shū)小組成員趙慶義等在學(xué)習(xí)討論中激動(dòng)地說(shuō)：楊善洲同志他那永葆本色、鍥而不舍的精神，是我們黨的寶貴財(cái)富，是老干部中突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，是廣大離退休黨員干部學(xué)習(xí)的楷模。自己現(xiàn)在雖然年齡大了，但要像楊善洲同志那樣發(fā)揮余熱，保持晚節(jié)，不管在何處，不論在何時(shí)，抖起革命精神，為黨為人民做些力所能及的事情，像楊善洲同志那樣，生命不息、奮斗不止。許多老干部說(shuō)：對(duì)照自己雖然身居上海大城市中不能墾山建林，但可以捐款捐物或領(lǐng)養(yǎng)革命老區(qū)、災(zāi)區(qū)、山區(qū)孩子就學(xué)，在社區(qū)當(dāng)好一名志愿者，在家里當(dāng)一名好長(zhǎng)輩，在原單位當(dāng)一名好顧問(wèn)，為建設(shè)和諧社會(huì)出份力。如有的老干部積極支援災(zāi)區(qū)捐款捐物，有的與貧困山區(qū)或?yàn)?zāi)區(qū)學(xué)生結(jié)對(duì)幫困，有的擔(dān)任“大手牽小手、文明伴我行”社區(qū)志愿者等，提高了老干部的影響力，展示了老干部的先進(jìn)性。

膠州路11.15火災(zāi)事故后，七建公司離休干部黨支部發(fā)動(dòng)“一日捐”、募集了千元慰藉受傷居民。華建廠離休老干部王寬政同志去年4月觀看學(xué)習(xí)“楊善洲同志先進(jìn)事跡”后，即打電話到組織部門(mén)，表達(dá)對(duì)楊善洲老同志的敬佩之心，并付之以行動(dòng)，在家屬的陪伴下向社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承諾和辦理了“去世后捐獻(xiàn)自己遺體供醫(yī)學(xué)研究”的手續(xù)，2個(gè)月后他因病不幸去世，遺體按照身前的承諾捐獻(xiàn)給醫(yī)學(xué)院供醫(yī)學(xué)研究，以實(shí)際行動(dòng)踐行了要向楊善洲那樣“做一個(gè)活到老對(duì)黨奉獻(xiàn)到老”的諾言。

組織“憶黨史、謝黨恩”老少兩代人聯(lián)誼座談?dòng)懻摃?huì)

結(jié)合慶祝建黨90周年，集團(tuán)組織離休干部開(kāi)展了“九個(gè)一”系列活動(dòng)，如舉辦一次“十二五”規(guī)劃專題報(bào)告會(huì)（或錄音報(bào)告）；組織一次“憶黨史、謝黨恩”討論會(huì)；舉行一次“老少兩代人”聯(lián)誼座談會(huì)；組織一次新提拔青年干部上門(mén)慰問(wèn)離休老黨員；安排一次集團(tuán)承建的重大工程項(xiàng)目參觀；征集一篇“入黨那一刻”或“我在黨旗下”征文（或組織團(tuán)員青年上門(mén)采訪）；舉辦一次老干部圖片展，展示老干部在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代、和平建設(shè)時(shí)期、社區(qū)家庭活動(dòng)的風(fēng)姿靚影；贈(zèng)送一部反映革命歷史題材DVD片，回顧離休老干部各自參加革命戰(zhàn)爭(zhēng)歲月經(jīng)歷；并結(jié)合學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡，樹(shù)立一批先進(jìn)典型集體和個(gè)人等。

尤其在“憶黨史、謝黨恩”老少兩代人聯(lián)誼座談會(huì)上，許多老干部回顧中國(guó)共產(chǎn)黨從創(chuàng)建初期一直走到今天漫長(zhǎng)的90年光輝歷史，回憶講述了自己在戰(zhàn)爭(zhēng)年代的革命經(jīng)歷，用親身經(jīng)歷和感受給青年同志上了一堂生動(dòng)、翔實(shí)的革命傳統(tǒng)教育課，使青年同志對(duì)我們的黨、我們的國(guó)家更加充滿信心，更堅(jiān)定了跟黨走的堅(jiān)定信念，也增進(jìn)了老少兩代人的感情。基礎(chǔ)公司更是發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，由尚還健在的94歲高齡的老紅軍蔣大超同志領(lǐng)誓、帶領(lǐng)23名新黨員在黨旗下宣誓。四建公司組織“新老二代黨員”在外灘英雄紀(jì)念碑前重溫入黨誓詞。一建公司、二建公司、五建公司和機(jī)施公司等單位還專門(mén)組成團(tuán)員青年小記者團(tuán)上門(mén)采訪老干部革命經(jīng)歷。材料公司離休支部組織老干部讀書(shū)小組成員參加了人民日?qǐng)?bào)“黨史知識(shí)競(jìng)賽”。七建公司離休老干部李泰圻同志在家認(rèn)真自學(xué)并參與“解放牛網(wǎng)”舉辦的網(wǎng)上中共黨史答題競(jìng)賽，以80歲高齡取得83分好成績(jī)，獲得了中共上海市市級(jí)機(jī)關(guān)工作委員會(huì)、中共上海市委黨史研究室、中共上海市衛(wèi)生工作委員會(huì)和解放日?qǐng)?bào)頒發(fā)的網(wǎng)上證書(shū)。

除給老干部正常的閱文外，還為每位老干部在家中訂了解放日?qǐng)?bào)、老年報(bào)、學(xué)習(xí)參考，為離休支部訂閱了老干部工作，較好地豐富了他們的政治生活。

第二篇：建工集團(tuán)離休干部參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)秀活動(dòng)添光彩增活力(新)

人在組織中 組織在活動(dòng) 活動(dòng)凝聚人 建工集團(tuán)離休干部參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)添光彩增活力

上海建工集團(tuán)現(xiàn)有離休干部292人，平均年齡83.76歲。針對(duì)離休干部普遍進(jìn)入“雙高期”特點(diǎn)，該集團(tuán)堅(jiān)持從離休黨支部和老干部黨員的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)老同志的身心狀況和精神文化需求，以學(xué)習(xí)宣傳、活動(dòng)拓展和有效結(jié)合為抓手，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)精心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，努力體現(xiàn)形式的多渠道和適用性，活動(dòng)的常態(tài)化和個(gè)性化，為集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)添光彩增活力。

形式多樣、豐富多彩，老同志感受氛圍。集團(tuán)老干部工作部門(mén)以慶祝建黨九十周年重大節(jié)慶為契機(jī)，組織廣大老干部“憶黨史、講傳統(tǒng)、學(xué)先進(jìn)”，“頌祖國(guó)、贊發(fā)展、報(bào)黨恩”,在離休干部中開(kāi)展“九個(gè)一”系列活動(dòng)，作為離休干部參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體，舉辦一次專題學(xué)習(xí)“十二五”規(guī)劃報(bào)告會(huì)，幫助老同志了解時(shí)政形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展情況；召開(kāi)一次“憶黨史、謝黨恩”討論會(huì)，感謝黨和祖國(guó)對(duì)離休老干部無(wú)微不至的照顧；觀看一部反映革命歷史題材DVD片，回顧各自參加革命戰(zhàn)爭(zhēng)歲月經(jīng)歷；安排一次對(duì)集團(tuán)承建的重大工程項(xiàng)目巡視考察，感受上海城市改革開(kāi)放日新月異的發(fā)展；舉行一次“老少兩代人”聯(lián)誼座談會(huì)，請(qǐng)老同志代表為團(tuán)員青年作革命傳統(tǒng)教育；組織一次新提拔的青年干部上門(mén)慰問(wèn)離休老干部，聆聽(tīng)老同志的諄諄教誨；征集一期“我在黨旗下”征文，組織新進(jìn)大學(xué)生上門(mén)采訪，請(qǐng)離休老干部撰寫(xiě)或口述在戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)爭(zhēng)年代、新中國(guó)建設(shè)年代和改革開(kāi)放的發(fā)展年代中的經(jīng)歷；開(kāi)展一次老干部“風(fēng)采錄”基層巡回展，展示老干部工作和老干部活動(dòng)的風(fēng)姿靚影；開(kāi)展一次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作點(diǎn)評(píng)，結(jié)合學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進(jìn)事跡等，樹(shù)立一批先進(jìn)典型。通過(guò)開(kāi)展“九個(gè)一”系列活動(dòng)，使廣大離休老干部的光榮感和自豪感得到激 發(fā)，“老有所學(xué)、老有所養(yǎng)、老有所為”得到展示，也幫助許多年輕的黨員和干部職工銘記老干部的歷史功績(jī)，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前正在做的各項(xiàng)工作。

聯(lián)動(dòng)呼應(yīng)、生動(dòng)活潑，老同志投身活動(dòng)。集團(tuán)所屬各單位離休干部黨支部紛紛結(jié)合本單位實(shí)際和老同志的特點(diǎn)，積極開(kāi)展生動(dòng)活潑、豐富多彩的活動(dòng)。如不少單位結(jié)合“黨建帶團(tuán)建”，組織“老少兩代人聯(lián)誼活動(dòng)”，向團(tuán)員青年講訴在那戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)爭(zhēng)年代、艱難困苦的建設(shè)年代、改革開(kāi)放的發(fā)展年代中各自入黨的故事和經(jīng)歷。基礎(chǔ)公司發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，由老紅軍蔣大超同志領(lǐng)誓、帶領(lǐng)新黨員在黨旗下宣誓。四建公司組織“新老二代黨員”在外灘英雄紀(jì)念碑前重溫入黨誓詞。一建公司、二建公司、五建公司和機(jī)施公司等單位還專門(mén)組成團(tuán)員青年小記者團(tuán)上門(mén)采訪老干部革命經(jīng)歷。材料公司離休支部組織老干部讀書(shū)小組成員參加了“黨史知識(shí)競(jìng)賽”。七一前夕，在集團(tuán)舉行的慶祝建黨90周年的大會(huì)上，來(lái)自集團(tuán)本部、市政設(shè)計(jì)總院、外經(jīng)集團(tuán)、園林花木公司等單位的9名老干部代表登臺(tái)領(lǐng)頌，唱響主旋律“共產(chǎn)黨好”、向黨表心聲“我們跟黨走”，將老同志參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和慶祝建黨90周年活動(dòng)推向高潮。

老有所為、發(fā)揮作用，老同志綻放光彩。通過(guò)在老干部中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，也切實(shí)涌現(xiàn)了老干部先進(jìn)人物和先進(jìn)事例，如有的老干部積極支援災(zāi)區(qū)捐款捐物，有的與貧困山區(qū)或?yàn)?zāi)區(qū)學(xué)生結(jié)對(duì)幫困，有的擔(dān)任“大手牽小手、文明伴我行”社區(qū)志愿者等，提高了老干部的影響力，展示了老干部的先進(jìn)性。膠州路11.15火災(zāi)事故后，七建公司離休干部黨支部發(fā)動(dòng)“一日捐”、募集了千元慰藉受傷居民。機(jī)施公司離休干部夏一民，通過(guò)居委會(huì)資助一萬(wàn)元給貧困大學(xué)生作學(xué)費(fèi)。二建公司享局級(jí)離休干部霍山成，向團(tuán)員青年講述自己五、六十年代走南闖北到福建參加施工建設(shè)的情況，由團(tuán)員青年記錄整理成“一段 2 難忘的經(jīng)歷”文章刊登在《上海二建》創(chuàng)刊號(hào)上，成為公司教育引導(dǎo)員工“走出去”的生動(dòng)鮮活教材。七建公司離休老干部李泰圻同志在家認(rèn)真自學(xué)并參與“解放牛網(wǎng)”舉辦的網(wǎng)上中共黨史答題競(jìng)賽，以80歲高齡取得83分好成績(jī)，獲得了中共上海市市級(jí)機(jī)關(guān)工作委員會(huì)、中共上海市委黨史研究室、中共上海市衛(wèi)生工作委員會(huì)和解放日?qǐng)?bào)頒發(fā)的網(wǎng)上證書(shū)。華建廠離休老干部王寬政同志今年4月觀看學(xué)習(xí)“楊善洲同志先進(jìn)事跡”后，即打電話到組織部門(mén)，表達(dá)對(duì)楊善洲老同志的敬佩之心，并付之以行動(dòng)，在家屬的陪伴下向社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承諾和辦理了“去世后捐獻(xiàn)自己遺體供醫(yī)學(xué)研究”的手續(xù)，2個(gè)月后他因病不幸去世，遺體按照身前的承諾捐獻(xiàn)給醫(yī)學(xué)院供醫(yī)學(xué)研究，以實(shí)際行動(dòng)踐行了要向楊善洲那樣“做一個(gè)活到老對(duì)黨奉獻(xiàn)到老”的諾言。

上海建工集團(tuán)組織處老干部工作部 2011年8月4日 撰稿人：朱榮國(guó) 聯(lián)系電話：55885959轉(zhuǎn)8068 *** 聯(lián)系地址：東大名路666號(hào) 郵編：200082 3

第三篇：包頭建工集團(tuán)企業(yè)簡(jiǎn)介

包頭建工集團(tuán)簡(jiǎn)介

包頭建工集團(tuán)是根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府和包頭市人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的文件精神，按照包頭市人民政府包府發(fā)[2010]120號(hào)《包頭市人民政府關(guān)于包頭建工集團(tuán)組建有關(guān)事項(xiàng)的批復(fù)》，由包頭市第一建筑工程股份有限公司（國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、內(nèi)蒙古包頭興業(yè)集團(tuán)股份有限公司（國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、包頭市第二建筑工程有限責(zé)任公司（國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、包頭市市政公路工程股份有限公司（國(guó)家市政公路工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、包頭市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司（國(guó)家甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)）、包頭市盈方勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司（國(guó)家乙級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)）等企業(yè)共同發(fā)起組建。

包頭建工集團(tuán)的母公司包頭建工（集團(tuán)）股份有限公司，是國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)的國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)企業(yè)，下設(shè)全資子公司5家，控股和參股子公司36家，已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模和雄厚的實(shí)力。企業(yè)以工業(yè)與民用建筑工程施工和甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)為主體，集機(jī)電設(shè)備安裝及工藝管道安裝、市政公用工程建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)和網(wǎng)架工程施工、機(jī)械運(yùn)輸施工、裝飾裝修工程、土石方工程施工、預(yù)拌商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件、建筑機(jī)具租賃、塑鋼建筑門(mén)窗和彩鋼板生

產(chǎn)和安裝等業(yè)務(wù)于一體的綜合性現(xiàn)代施工企業(yè)。目前企業(yè)注冊(cè)資本10222萬(wàn)元。具有從事本行業(yè)的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員632人，其中高級(jí)職稱87人，中級(jí)職稱215人，一級(jí)建造師62人。企業(yè)擁有各類建筑施工機(jī)械820臺(tái)（套），設(shè)有國(guó)家土建二級(jí)中心實(shí)驗(yàn)室，具有先進(jìn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備和精湛的檢測(cè)技術(shù)。企業(yè)年施工能力達(dá)到100億元以上，是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至我國(guó)西部地區(qū)建筑施工領(lǐng)域中一支重要的骨干力量。

包頭建工集團(tuán)的成員企業(yè)均是成立于50-60年代的老牌施工企業(yè)，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)能力，為包頭市、內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至國(guó)家的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。這些企業(yè)曾參加過(guò)人民大會(huì)堂的施工、天津引灤入津工程、國(guó)防建設(shè)；參加過(guò)蒙古國(guó)烏蘭巴托藝術(shù)中心建設(shè)、長(zhǎng)春新發(fā)大世界工程、集通鐵路、包神鐵路、內(nèi)蒙古省際通道公路建設(shè)；參加過(guò)包頭建市初期的包鋼、包頭鋁廠、二0二廠、三0三廠、包頭棉紡廠、一二機(jī)廠等重點(diǎn)工程的施工。近年來(lái)，隨著國(guó)家城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步實(shí)施，企業(yè)借建筑業(yè)這一難得的機(jī)遇期，承建了一大批諸如包頭市委辦公大樓、包頭市政府辦公大樓、包頭市電訊大樓、包頭戎王大廈、包百步行街A、B、C座、包頭金頂商務(wù)大廈、包頭市勞動(dòng)培訓(xùn)中心、包頭市人民檢察院技術(shù)指揮中心、鄂爾多斯市金帝財(cái)富中心、鄂爾多斯康巴什新區(qū)康城住宅小

區(qū)、呼和浩特武警警官小區(qū)、自治區(qū)第一條彩色瀝青道路、包頭哈屯高勒大街、鋼鐵大街、鄂市康巴什基礎(chǔ)設(shè)施工程等重點(diǎn)工程和標(biāo)志性工程。

在自治區(qū)和包頭市政府及社會(huì)各界的大力支持和幫助下，企業(yè)曾榮獲過(guò)“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”、“建筑系統(tǒng)百家誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)建筑工程材料管理先進(jìn)集體”、“全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“全國(guó)最受買方推崇的行業(yè)單位”、“中國(guó)企業(yè)最佳形象AAA級(jí)企業(yè)”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“內(nèi)蒙古優(yōu)秀企業(yè)”、“特級(jí)資信單位”、“自治區(qū)建筑行業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位”、“建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”、“建設(shè)工程安全文明施工管理先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。近幾年來(lái)企業(yè)所承建工程的合格率100%，優(yōu)良率80%以上，多次獲得自治區(qū)“草原杯”工程、自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程、自治區(qū)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、包頭市“金鹿杯”工程、自治區(qū)安全文明示范工地等，被自治區(qū)工商局評(píng)為“重信用守合同”單位；正式通過(guò)了“ISO 9001：2008質(zhì)量管理體系”、“ISO14001:2004環(huán)境管理體系”和“GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證，形成了一套與最新國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌的管理體系。

在國(guó)家第十二個(gè)五年計(jì)劃即將開(kāi)局之年，包頭建工集團(tuán)的成功組建，揭開(kāi)了企業(yè)發(fā)展的新篇章，她將以嶄新的姿態(tài)，依靠雄厚的施工實(shí)力、先進(jìn)的施工設(shè)備、精湛的施工技術(shù)和

良好的管理素質(zhì)，堅(jiān)持“科學(xué)管理、強(qiáng)化精品意識(shí)；預(yù)防污染、建設(shè)綠色工程；安全生產(chǎn)、關(guān)愛(ài)大眾健康；持續(xù)改進(jìn)、永讓社會(huì)滿意”的發(fā)展方針，堅(jiān)持“全天候、全方位、全身心”為用戶服務(wù)的理念，愿與社會(huì)各界同仁誠(chéng)交朋友，攜手并進(jìn)、精誠(chéng)合作、共謀發(fā)展，竭誠(chéng)把公司的技術(shù)、智慧、服務(wù)和精品工程奉獻(xiàn)于全社會(huì)。

第四篇：建工集團(tuán)新年致辭

建工集團(tuán)新年致辭1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

人不信，不可交；人無(wú)信，不可立。

誠(chéng)信是做人做事的基矗以誠(chéng)信促和諧，以和諧謀發(fā)展。十多年來(lái)，卓力人秉承“做一方工程，樹(shù)一方形象，創(chuàng)一方品牌，交一方朋友”的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信已成為卓力人永遠(yuǎn)不變的信念。

責(zé)任是做人做事的準(zhǔn)則，準(zhǔn)則是企業(yè)成功的根本。

合法經(jīng)營(yíng)是一種責(zé)任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)是一種責(zé)任。肩負(fù)起自己的責(zé)任，使《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意。

裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺(tái)，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊(duì)的形象直接反映公司的管理水平，施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和諧社會(huì)的橋梁，質(zhì)量保修是公司誠(chéng)信為本的承諾，工地文明施工措施是規(guī)范工地實(shí)現(xiàn)《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意的首要保證。

奉獻(xiàn)大于索取，拼搏彰顯勇氣，創(chuàng)新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價(jià)值觀。

合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)輝煌。

歡迎您瀏覽深港建筑集團(tuán)有限公司網(wǎng)站，感謝您對(duì)我們的關(guān)注和支持!

承蒙社會(huì)各界的支持和厚愛(ài)，深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司走過(guò)了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，獲得了業(yè)界的認(rèn)同和社會(huì)的肯定。這得益于改革開(kāi)放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。

深港建筑集團(tuán)有限公司的前身是成立于八十年代初的全國(guó)第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)在深圳這個(gè)南海小漁村的誕生和發(fā)展，深港建筑參與和見(jiàn)證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程，企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮，從最初的深港合資企業(yè)，到深圳市屬全民企業(yè)，及至參與國(guó)企改制，成功轉(zhuǎn)型為民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)始終堅(jiān)持以建筑施工為主業(yè)，從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流入手，通過(guò)管理增效、人才強(qiáng)企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強(qiáng)企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三十年的發(fā)展，企業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī)，穩(wěn)步發(fā)展，贏得了客戶的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu)，擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資本支持、先進(jìn)的技術(shù)力量、精良配套的機(jī)械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系，已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項(xiàng)配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán)，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。

借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會(huì)各界人士致以真摯的感謝!

在未來(lái)的歲月里，我們將秉持“和諧創(chuàng)新，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效，筑造精品”的企業(yè)理念，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)，滿足廣大客戶的需求，共創(chuàng)美好輝煌的明天!

建工集團(tuán)新年致辭2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，女士們、先生們，朋友們：

大家上午好!

在這春意盎然、生機(jī)勃勃的美好時(shí)節(jié)，我們有幸迎來(lái)了全省建筑業(yè)監(jiān)理工作年會(huì)在惠水隆重召開(kāi)，這是全省建筑行業(yè)健康發(fā)展的一件大事，更是惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一件大喜事。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了上級(jí)住建部門(mén)對(duì)惠水建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)心和關(guān)懷，體現(xiàn)了社會(huì)各界對(duì)惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持和厚愛(ài)。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向本次年會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向出席年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的各位朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

惠水地處黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)，縣城坐落于“貴州高原第一大壩”—10萬(wàn)畝漣江大壩中央。縣域總面積2470平方公里，轄8鎮(zhèn)2個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?6萬(wàn)。惠水交通區(qū)位優(yōu)越，“貴惠”、“惠興”、“惠羅”等高速公路交匯貫穿全境，是貴州南部重要的人流、物流、資金流和信息流集散地，是貴州南下出海通道的必經(jīng)之地。惠水民族風(fēng)情濃郁、文化底蘊(yùn)深厚、物產(chǎn)資源富足，是布依民歌《好花紅》的發(fā)源地，素有貴州高原上的“魚(yú)米之鄉(xiāng)”、“小江南”等美譽(yù)，是“中國(guó)黑糯米之鄉(xiāng)”、“中國(guó)金錢(qián)橘之鄉(xiāng)”、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)米之鄉(xiāng)”。

近年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持把城鎮(zhèn)建設(shè)作為加速發(fā)展、推動(dòng)跨越的重要抓手，大力實(shí)施“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)”戰(zhàn)略，探索實(shí)施“遷寨還田”工程建設(shè)，積極打造“依山傍水、城在林中、房在園中、人在景中”的“山水田園城市”。

我相信，今天的會(huì)議必將掀開(kāi)我縣建筑業(yè)發(fā)展的嶄新一頁(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)惠水城鎮(zhèn)化快速、有序、健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力，為我縣20xx年提前全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建工集團(tuán)新年致辭3

各位親愛(ài)的同事：

大家晚上好！借此機(jī)會(huì)向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、龍年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開(kāi)20xx年嶄新的一頁(yè)。

下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一齊來(lái)回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗(yàn)，并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路，對(duì)大家提出要求：

在過(guò)去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門(mén)都緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點(diǎn)，客服了種種困難。20xx年，我們公司會(huì)加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

20xx年公司會(huì)從總公司導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)以人為本，跟人資部門(mén)對(duì)員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì)加強(qiáng)對(duì)不同部門(mén)不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，找到對(duì)xx的歸屬感。

在新的一年里，我期望各級(jí)員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，應(yīng)對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。期望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊(duì)伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

各位員工，我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，務(wù)必能夠圓滿完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力，為把我們的xxx建設(shè)的更加完美而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè)。

謝謝大家！

建工集團(tuán)新年致辭4

親愛(ài)的各位驢友、各位朋友、各位兄弟姐妹們:

大家下午好！辭舊歲駿馬奔騰穿行千山萬(wàn)水，迎新年三羊開(kāi)泰跨越大川南北。在這辭舊迎新羊年春節(jié)即將到來(lái)之際，我們?nèi)褢敉膺\(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)年會(huì)，在群主和各位群管的精心策劃下，通過(guò)各位驢友的積極參與和大力支持，今天隆重在東晟大酒店舉行，此時(shí)此刻，讓我們高呼，讓我們振奮，讓我們大家共同度過(guò)今天這一美好的時(shí)刻！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表尊敬的群主及其各位群管，向參加今天年會(huì)的各位驢友、各位朋友和各位兄弟姐妹們，表示最熱烈地歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！同時(shí)也真誠(chéng)的歡迎蒞臨我們年會(huì)觀摩指導(dǎo)兄弟協(xié)會(huì)的代表！全友戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)成立的比較晚，從誕生到現(xiàn)在，僅僅半年多一點(diǎn)的時(shí)間，但我們發(fā)展得比較快，成長(zhǎng)非常迅速。如今的全友戶外，已經(jīng)成為近千人的大家庭了。回顧過(guò)去，我們走過(guò)的路令人鼓舞，我們穿過(guò)的山令人自豪！

半年多來(lái)，我們?cè)谌褐骱透魑蝗汗艿膸ьI(lǐng)下，從遼東到遼西，從遼南到遼北，從昌圖到通化，都留下了我們的豪邁的步伐和大家挺拔的身影，一路歌聲一路行，一路互助一路情，我們?cè)谲嚿铣瑁诓妥郎祥_(kāi)著火車，在雄偉的大山上昂首挺立，在茂密的叢林中歡快嬉戲，此情此景，我們的心情又怎能不愉年會(huì)悅，我們的精神又能有誰(shuí)不興奮！

全友戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)既是一個(gè)AA制的松散型組織，也是一個(gè)充滿熱情的群體，更是一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，我們的隊(duì)友來(lái)自于昌圖的各條戰(zhàn)線，來(lái)自于遼北的四面八方，我們都有一個(gè)共同的愛(ài)好，那就是走，我們都有一個(gè)共同的脾氣，那就是驢！出隊(duì)讓我們相遇，穿越讓我們相識(shí)，在過(guò)去風(fēng)雨歷程中，我們心相連手相牽，攜手并肩向著健康，向著未來(lái)，向著快樂(lè)，團(tuán)結(jié)互助勇往直前！只有戶外的人才能感受到戶外其深邃的內(nèi)涵與奧妙，才能體驗(yàn)到戶外無(wú)窮的快樂(lè)與美好，我們要感謝戶外，我們必須感謝戶外，是戶外改變了我們的生活，是戶外鍛煉了我們的身體，是戶外磨練了我們的意志，是戶外增加了我們的歡樂(lè)，是戶外開(kāi)闊了我們的視野，是戶外讓我們的生活更加豐富多彩！

我們有理由相信，全友戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)有今天在座的各位的大力支持，有社會(huì)各界朋友的鼎力相助，我們的隊(duì)伍一定會(huì)更加強(qiáng)大，走向輝煌燦爛的明天！

最后預(yù)祝全友戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)年會(huì)取得圓滿成功！同時(shí)也祝愿在座的各位驢友、各位朋友和兄弟姐妹們，新春快樂(lè)，身體健康，家庭美滿，萬(wàn)事順意！

建工集團(tuán)新年致辭5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開(kāi)公司會(huì)議，今天，我非常榮幸能參加此次會(huì)議。首先，我代表xx工地項(xiàng)目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯地感謝。

過(guò)去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L(zhǎng)睦R21-14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開(kāi)工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故，安全事故發(fā)生率為0。這些成績(jī)都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是項(xiàng)目部及各班組精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪考驗(yàn)又壓在我們的肩上。20xx年，我項(xiàng)目部將按照以下方法開(kāi)展工作：

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項(xiàng)目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，為此，我項(xiàng)目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強(qiáng)管理，突出重點(diǎn)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

1、施工進(jìn)度管理 根據(jù)建設(shè)方對(duì)工期的要求，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進(jìn)度，后期抓配合。

2、施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制措施。

3、施工安全管理 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部將采取以下管理措施：

1）建立完善的安全保證體系

2）完善各項(xiàng)施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。

3）加大安全施工方面的投入，落實(shí)四口及臨邊防護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查找危險(xiǎn)源，采取有效措施杜絕安全隱患。

4、施工文明管理 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個(gè)企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)條件，我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程，為了始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，我項(xiàng)目部將采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)控制。

我項(xiàng)目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠(chéng)以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)我們不懈的.努力，一定會(huì)優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本項(xiàng)目打造成精品工程、示范工程!

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！ 謝謝大家。

建工集團(tuán)新年致辭6

各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比20xx年的xx億增加收入xx億，增幅高達(dá)xxxx。

困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長(zhǎng)青。路就在我們腳下，機(jī)會(huì)就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！

最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè)！祝愿公司的'明天更加美好！

謝謝！

建工集團(tuán)新年致辭7

尊敬的各位朋友：

大家好！在這新的一年馬上到來(lái)的美好時(shí)刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx，對(duì)今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。

大家都知道在20xx年里我們的成績(jī)是肯定的，每個(gè)人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅(jiān)定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的XXX，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對(duì)集團(tuán)的無(wú)私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠(chéng)與熱情更是多次打動(dòng)我們的心，他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴痢Ｔ诖宋易Ｔ杆痛蠹沂聵I(yè)上芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，金錢(qián)數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。

不知不覺(jué)走近了20xx我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。

展望20xx我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，健康成長(zhǎng)，我們的喜悅會(huì)伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。20xx年我們集團(tuán)公司將堅(jiān)持遵循：

1、解放思想

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，事實(shí)求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會(huì)完不成任務(wù)或者完成的不好。

2、創(chuàng)新

觀念要?jiǎng)?chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新等。

3、艱苦奮斗，自強(qiáng)不息

發(fā)揚(yáng)笨鳥(niǎo)先飛，愚公移山的精神。

4、時(shí)間管理

時(shí)間的利用決定成績(jī)，決定成敗，要做到今日事今日畢。

5、以客戶為中心

客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，用心服務(wù)，以人為本。

最后我出個(gè)對(duì)聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費(fèi)，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！

建工集團(tuán)新年致辭8

領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好。

我叫xx，來(lái)自xxx。我很榮幸能夠參加此次年會(huì)。首先，我代表新員工向大家致以誠(chéng)摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。同時(shí)，在這辭虎迎兔之際，我也為公司送上一幅對(duì)聯(lián)：攜舊劃新謀發(fā)展，駕虎迎兔鑄新章。期望公司的業(yè)績(jī)?cè)谛碌囊荒昀镎粽羧丈稀?/p>

我是一名剛走出校園的大學(xué)生，我自認(rèn)為我的大學(xué)生活是充實(shí)，因?yàn)槲以谀抢飳W(xué)到了很多知識(shí)，但我也清楚地明白，社會(huì)的教科書(shū)要比校園里的殘酷的多，對(duì)剛邁向社會(huì)的我來(lái)說(shuō)還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。

時(shí)至今日，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習(xí)一個(gè)多月了，在這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識(shí)，我感到很充實(shí)，同時(shí)也讓我想起了這樣一個(gè)例子：如果將一個(gè)人知識(shí)量看成一個(gè)圓，園里面的是他了解的知識(shí)，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識(shí)的增長(zhǎng)，這個(gè)圓的周長(zhǎng)就會(huì)越來(lái)越大，所以他就會(huì)越發(fā)的覺(jué)得自己無(wú)知，我覺(jué)得我此刻正是這種感覺(jué)。我明白，這些知識(shí)對(duì)我的工作來(lái)講都很重要，但細(xì)細(xì)地盤(pán)點(diǎn)一下這一個(gè)多月的收獲，我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識(shí)，還學(xué)到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度。

最后，我要代表新員工感謝大家這一個(gè)多月以來(lái)對(duì)我們的照顧與遷就。來(lái)公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點(diǎn)是出乎我意料的，因?yàn)樵谟浾邎F(tuán)的時(shí)候，我們最講究團(tuán)隊(duì)凝聚力，最注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，我們都把那當(dāng)成我們的家，而且是一個(gè)十分溫馨的家。我以為當(dāng)我走出校園后再也不會(huì)找到一個(gè)公司能給我這么溫馨的感覺(jué)，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個(gè)人都是那么和睦，整個(gè)公司個(gè)人的感覺(jué)就是團(tuán)結(jié)、上進(jìn)。我十分榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我務(wù)必會(huì)盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進(jìn)步。

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝。

第五篇：建工集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

建工集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作，推進(jìn)選拔任用工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，加快推進(jìn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型企業(yè)集團(tuán)，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》（以下簡(jiǎn)稱《黨章》）、《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）、《市市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《暫行規(guī)定》）和有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。

第二條

選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，必須堅(jiān)持以下原則：

（一）黨管干部的原則。

（二）德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t。

（三）民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

（四）出資人認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可的原則。

（五）分層分類管理的原則。

（六）依法合規(guī)的原則。

第三條集團(tuán)公司黨委及黨委工作部按照管理權(quán)限和公司章程，履行選拔任用工作職責(zé)。接受市國(guó)資委黨委及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部門(mén)對(duì)選拔任用工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

第四條本辦法適用于由集團(tuán)公司選拔任用的下列人員：

（一）集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師及同職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。

（二）集團(tuán)公司本部部門(mén)正副職領(lǐng)導(dǎo)人員。

（三）集團(tuán)公司管理的二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員：黨委（直屬黨總支）書(shū)記、副書(shū)記，紀(jì)委書(shū)記，作為班子成員管理的工會(huì)主席；全資公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事，集團(tuán)公司出資的控股公司和參股公司中由國(guó)有股權(quán)代表出任的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事，監(jiān)事長(zhǎng)（監(jiān)事會(huì)主席）、監(jiān)事；事業(yè)部和全資公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等經(jīng)理層成員；集團(tuán)公司出資的控股公司、參股公司中按國(guó)有股權(quán)比例推薦的經(jīng)理層成員；集團(tuán)公司管理的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)經(jīng)理層成員；集團(tuán)公司向二級(jí)企業(yè)委派的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

（四）按照中層領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行管理的其他人員。

第二章 職數(shù)設(shè)置

第五條根據(jù)《黨章》、《公司法》以及公司章程等，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)規(guī)模，合理確定二級(jí)企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層職數(shù)。

集團(tuán)公司管理的二級(jí)企業(yè)黨委（直屬黨總支）委員職數(shù)一般不超過(guò)9人；設(shè)書(shū)記1人，可設(shè)副書(shū)記1-2人。紀(jì)委設(shè)書(shū)記1人。

集團(tuán)公司管理的二級(jí)企業(yè)董事會(huì)職數(shù)一般不超過(guò)13人，設(shè)董事長(zhǎng)1人，可視需要設(shè)副董事長(zhǎng)1-2人。

集團(tuán)公司管理的二級(jí)企業(yè)監(jiān)事會(huì)職數(shù)，一般不超過(guò)7人。集團(tuán)公司出資的全資、控股企業(yè)經(jīng)理層職數(shù)，一般不超過(guò)8人。

第六條 按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，集團(tuán)公司全資、控股企業(yè)的黨委書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席可以通過(guò)法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)；董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子中的黨員可依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)符合條件的可由一人擔(dān)任；董事長(zhǎng)、總經(jīng)理原則上分設(shè)；集團(tuán)公司參股企業(yè)的黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席和按國(guó)有股權(quán)比例推薦的經(jīng)理層成員可以通過(guò)法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)；集團(tuán)公司全資、控股公司和獨(dú)資企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)可以交叉任職。

第三章 選拔任用條件

第七條

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的任用，須符合把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求，選好配強(qiáng)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護(hù)，具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

第八條

選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)注重領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、專業(yè)等結(jié)構(gòu)的合理搭配，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整體合力，年齡要形成梯次配備。

第九條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨委的決策部署，堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義方向，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，具有搞好企業(yè)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

（二）具有較突出的工作業(yè)績(jī)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強(qiáng)的決策判斷能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件能力；主要領(lǐng)導(dǎo)人員要具備戰(zhàn)略思維、知人善任和駕馭全局的能力，開(kāi)拓創(chuàng)新精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)。

（三）具有履行崗位職責(zé)所必需的理論知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況。

（四）具有良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，忠誠(chéng)企業(yè)，廉潔從業(yè)，作風(fēng)形象和職業(yè)信譽(yù)好。

（五）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)。第十條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備以下任職資格：

（一）具有累計(jì)五年以上企業(yè)工作經(jīng)歷或者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)、黨政工作相關(guān)的經(jīng)歷。

（二）一般應(yīng)具有大學(xué)本科（含）以上文化程度，中級(jí)（含）以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

（三）新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)距法定退休年齡五年（含）以上。

（四）擔(dān)任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一般應(yīng)在本級(jí)副職或在相當(dāng)本級(jí)副職崗位工作兩年以上；未滿兩年的應(yīng)當(dāng)具備同層級(jí)副職和下一層級(jí)正職累計(jì)五年以上的工作經(jīng)歷；同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)職務(wù)的，應(yīng)具備兩個(gè)職務(wù)的崗位素質(zhì)要求。

（五）擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事的，一般應(yīng)具有五年以上從事財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、法律等相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作的經(jīng)歷。

（六）擔(dān)任集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師，一般應(yīng)具有機(jī)關(guān)部室、事業(yè)部、二級(jí)單位正職或相當(dāng)崗位工作兩年以上工作經(jīng)歷；未滿兩年的應(yīng)當(dāng)具備中層正、副職累計(jì)五年以上的工作經(jīng)歷。

（七）擔(dān)任集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門(mén)正職，一般應(yīng)具有基層工作經(jīng)歷，在本級(jí)副職或相當(dāng)本級(jí)副職崗位工作兩年以上；未滿兩年的應(yīng)當(dāng)具備同層級(jí)副職和下一層級(jí)正職累計(jì)五年以上的工作經(jīng)歷。

（八）擔(dān)任集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、事業(yè)部和二級(jí)單位副職，一般應(yīng)具有機(jī)關(guān)部室、事業(yè)部和二級(jí)單位下一級(jí)正職或相當(dāng)崗位工作三年以上經(jīng)歷；未滿三年的應(yīng)當(dāng)具備下一層級(jí)正職和下一層級(jí)副職累計(jì)五年以上的工作經(jīng)歷。

（九）擔(dān)任下列職務(wù)的，還應(yīng)符合以下要求：

擔(dān)任黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，還應(yīng)符合《黨章》及有關(guān)規(guī)定的要求。

擔(dān)任集團(tuán)公司副總工程師或副總經(jīng)濟(jì)師、二級(jí)企業(yè)總工程或總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的，一般還應(yīng)具有高級(jí)工程師或高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)，從事專業(yè)崗位工作時(shí)間累計(jì)不少于五年。

擔(dān)任集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師和二級(jí)企業(yè)總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)的，一般還應(yīng)當(dāng)具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師等執(zhí)業(yè)資格，或者具有高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師等專業(yè)技術(shù)職務(wù)，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或者審計(jì)等相關(guān)崗位工作時(shí)間累計(jì)不少于五年。

（十）新任職領(lǐng)導(dǎo)人員，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司黨校及其他認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三年內(nèi)累計(jì)兩個(gè)月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。

（十一）符合《公司法》、《黨章》、《暫行規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定的任職要求。第十一條

提拔擔(dān)任集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師等同職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)從中層正職領(lǐng)導(dǎo)人員中產(chǎn)生。

第十二條 特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的人才，可以適當(dāng)放寬任職資格條件。組織選拔領(lǐng)導(dǎo)人員需破格和越級(jí)提拔的，按照有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)程序。

第十三條 面向海外招聘人才，按照國(guó)家、市的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)需要明確特殊的任職資格條件。

第十四條 面向社會(huì)或企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗的，由招聘單位依據(jù)上述要求提出任職資格條件，履行相關(guān)程序。

第十五條 有下列情形之一的，不得擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)：

（一）無(wú)民事行為能力或限制民事行為能力。

（二）犯有貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)、破壞經(jīng)濟(jì)秩序等罪，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年。

（三）因經(jīng)營(yíng)管理不善破產(chǎn)清算的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，并對(duì)該企業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年。

（四）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年。

（五）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

（六）法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)另有規(guī)定的。

第四章 選拔任用方式

第十六條 集團(tuán)公司選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，主要采取組織選拔、內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）、公開(kāi)選拔（社會(huì)招聘）和人才引進(jìn)等方式進(jìn)行，也可以采取委托人才中介機(jī)構(gòu)推薦和人才引進(jìn)等方式進(jìn)行。對(duì)集團(tuán)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)逐步加大市場(chǎng)化選聘力度。

第十七條 集團(tuán)公司選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，主要采取選任制、委任制和聘任制。

（一）對(duì)集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師及同職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，集團(tuán)公司本部部門(mén)正副職領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行聘任制或者委任制。

（二）對(duì)集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記、工會(huì)副主席、團(tuán)委書(shū)記以及二級(jí)企業(yè)黨委（直屬黨總支）書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席按照黨章、工會(huì)章程、團(tuán)章和有關(guān)規(guī)定實(shí)行選任制或者委任制。

（三）對(duì)集團(tuán)公司全資公司董事會(huì)成員實(shí)行委任制；對(duì)集團(tuán)公司控股公司和參股公司國(guó)有股權(quán)代表出任的董事會(huì)成員實(shí)行選任制或者委任制。

（四）對(duì)集團(tuán)公司全資公司、控股公司和參股公司（按國(guó)有股權(quán)比例推薦的）經(jīng)理層成員實(shí)行聘任制；對(duì)集團(tuán)公司管理的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)經(jīng)理層成員實(shí)行委任制或聘任制。

（五）對(duì)集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行委任制。

第十八條 集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)進(jìn)行黨委換屆，按照有關(guān)規(guī)定，由集團(tuán)公司黨委對(duì)有關(guān)人選進(jìn)行審批。

第五章 動(dòng)議與提名醞釀

第十九條 集團(tuán)公司通過(guò)組織選拔方式選拔領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)認(rèn)真做好動(dòng)議工作。有關(guān)職位出現(xiàn)空缺、需要提拔或交流領(lǐng)導(dǎo)人員時(shí)，一般由集團(tuán)公司黨委工作部動(dòng)議提出選拔任用初步工作方案。

黨委換屆和公開(kāi)選拔（社會(huì)招聘）、內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）、委托人才中介機(jī)構(gòu)推薦和人才引進(jìn)產(chǎn)生人選的，由集團(tuán)公司黨委研究提出工作方案，按有關(guān)規(guī)定辦理。第二十條 選拔任用和交流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的提名主體：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員的選用由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)溝通醞釀提出建議人選；二級(jí)單位副職領(lǐng)導(dǎo)人員的選用以二級(jí)單位黨委提名為主，聽(tīng)取集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，召開(kāi)黨委會(huì)集體研究決定并書(shū)面報(bào)集團(tuán)公司黨委；二級(jí)單位正職領(lǐng)導(dǎo)人員的選用以集團(tuán)公司提名為主，聽(tīng)取集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)單位黨委意見(jiàn)；交流提拔領(lǐng)導(dǎo)人員以集團(tuán)公司提名為主；領(lǐng)導(dǎo)人員交流由集團(tuán)公司黨委工作部根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定、本人實(shí)際情況和崗位需求提出建議名單，提交集團(tuán)公司黨委常委會(huì)研究審定。各類提名主體要按照規(guī)定的條件推薦提名人選，嚴(yán)肅提名紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力做到責(zé)任明確，懲戒具體，查究到位。

第二十一條 對(duì)于集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)重組改制或主要領(lǐng)導(dǎo)人員已經(jīng)明確即將離任，確因工作需要提拔、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員的；越級(jí)提拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的；個(gè)別特殊需要的領(lǐng)導(dǎo)人員人選，不經(jīng)民主推薦、由組織推薦提名的，在選拔任用工作啟動(dòng)前，以書(shū)面形式向市國(guó)資委黨委請(qǐng)示，經(jīng)批復(fù)同意后進(jìn)行。

第六章 選拔任用程序

第二十二條 采取組織選拔方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的一般程序：

（一）溝通情況，醞釀提名。

（二）通過(guò)民主推薦的方式確定考察對(duì)象。

（三）發(fā)布考察預(yù)告并進(jìn)行考察。

（四）征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及有關(guān)方面意見(jiàn)。

（五）綜合分析，形成考察材料，提出任用建議。

（六）進(jìn)行任前公示。

（七）公示期滿未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，提交集團(tuán)公司黨委常委會(huì)審議。

（八）審議通過(guò)后履行相關(guān)任職程序。

第二十三條 采取內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的一般程序：

（一）集團(tuán)公司黨委工作部擬定工作方案，履行相關(guān)審批程序，對(duì)于一次性內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）職位數(shù)量較大的，工作方案報(bào)市國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部門(mén)備案。

（二）在集團(tuán)范圍內(nèi)公布競(jìng)爭(zhēng)職位和職位說(shuō)明書(shū)。

（三）集團(tuán)公司黨委工作部按照公布的報(bào)名條件和資格進(jìn)行資格審查，審查合格者準(zhǔn)予參加筆試。報(bào)名人數(shù)與選拔職位的比例一般不低于3：1。

（四）進(jìn)行知識(shí)、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的綜合測(cè)試。

（五）進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（六）根據(jù)綜合測(cè)試成績(jī)及民主測(cè)評(píng)情況，實(shí)行差額考察。

（七）發(fā)布考察預(yù)告并組織考察。

（八）征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及有關(guān)方面意見(jiàn)。

（九）綜合分析，形成考察材料，提出任用建議。

（十）根據(jù)測(cè)試和考察情況，研究確定擬任人選，并對(duì)擬任人選進(jìn)行任前公示。

（十一）公示期滿未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，提交集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論決定任職人選，依法履行任職手續(xù)。

內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）人員的基本條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本辦法第三章的規(guī)定。

第二十四條 采取公開(kāi)選拔（社會(huì)招聘）方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的一般程序：

（一）集團(tuán)公司黨委工作部擬定工作方案，履行相關(guān)審批程序，報(bào)市國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部門(mén)備案。

（二）通過(guò)一定的渠道和方式面向社會(huì)發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)職位、職位說(shuō)明書(shū)。

（三）按照公布的報(bào)名條件和資格進(jìn)行資格審查，報(bào)名人數(shù)與選拔職位的比例一般不低于10：1；海外留學(xué)人員需審查其經(jīng)國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的海外學(xué)歷學(xué)位。

（四）進(jìn)行知識(shí)、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的綜合測(cè)試。進(jìn)行筆試的，根據(jù)筆試成績(jī)從高分到低分確定面試人選，面試人選與選拔職位的比例一般為5：1。

（五）根據(jù)測(cè)試結(jié)果確定綜合成績(jī)，從高分到低分確定考察對(duì)象，考察對(duì)象與選拔職位的比例一般為３：1。

（六）對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察了解，采取以下形式：到考察對(duì)象所在單位進(jìn)行組織考察或向其單位黨組織發(fā)函了解情況；通過(guò)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行背景調(diào)查或者通過(guò)其他渠道以適當(dāng)方式了解人選情況；上述兩個(gè)條件都不具備的，采取由被考察對(duì)象以書(shū)面署名形式向組織（人事）部門(mén)如實(shí)說(shuō)明自己工作、學(xué)習(xí)及任職考察要求的有關(guān)方面情況，并至少提供一名證明人的書(shū)面證明材料。其本人承擔(dān)不如實(shí)說(shuō)明情況的責(zé)任。

（七）征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及有關(guān)方面意見(jiàn)。

（八）綜合分析，形成考察材料，提出任用建議。

（九）對(duì)考察人選進(jìn)行任前公示。

（十）公示期滿未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，提交集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論決定任職人選，依法履行任職手續(xù)。

根據(jù)選拔職位對(duì)人才的需求和選拔優(yōu)秀年輕人才的需要，可適當(dāng)放寬公開(kāi)選拔（社會(huì)招聘）報(bào)名人員的職務(wù)層次、任職年限等資格條件。但報(bào)上一級(jí)職位的，需任本級(jí)職務(wù)滿一年；越一級(jí)報(bào)名的，應(yīng)當(dāng)在本級(jí)職務(wù)任滿四年；不得越兩級(jí)報(bào)名。

第七章 民主推薦

第二十五條

組織選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦，一般應(yīng)同時(shí)采用，對(duì)兩種推薦結(jié)果進(jìn)行綜合分析，互為補(bǔ)充，相互印證。民主推薦的結(jié)果在一年內(nèi)有效。

第二十六條 民主推薦由集團(tuán)公司黨委工作部負(fù)責(zé)組織，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

（一）召開(kāi)推薦會(huì)，公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，提出相關(guān)要求。

（二）填寫(xiě)推薦票。

（三）統(tǒng)計(jì)推薦票，進(jìn)行綜合分析。

（四）向集團(tuán)公司黨委匯報(bào)推薦情況。

集團(tuán)公司黨委根據(jù)民主推薦情況研究確定考察對(duì)象，確立考察對(duì)象時(shí)，應(yīng)當(dāng)把民主推薦的結(jié)果，作為重要依據(jù)之一，同時(shí)防止簡(jiǎn)單以票取人。推薦結(jié)果不夠集中的，可進(jìn)行二次推薦。

第二十七條

個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)人員人選或者本人自薦的，必須負(fù)責(zé)地寫(xiě)出推薦材料并署名，經(jīng)集團(tuán)公司黨委工作部審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不得列為考察對(duì)象。

第二十八條 個(gè)別特殊需要的領(lǐng)導(dǎo)人員人選，可以由組織推薦提名，作為考察對(duì)象。

第二十九條 參加民主推薦人員范圍：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員的選用，由集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同人力資源部組織該部門(mén)全體人員、強(qiáng)相關(guān)部門(mén)代表、本系統(tǒng)代表進(jìn)行無(wú)內(nèi)定人選的民主推薦；二級(jí)單位擬內(nèi)部提拔副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員，由集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同人力資源部到該單位組織中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員、部分職工代表進(jìn)行無(wú)內(nèi)定人選的民主推薦；交流提拔領(lǐng)導(dǎo)人員由集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同人力資源部到擬交流提拔人選所在單位組織中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員、部分職工代表對(duì)該同志進(jìn)行擬提拔任職的民主測(cè)評(píng)。

第八章 組織考察與征求意見(jiàn)

第三十條 對(duì)確定的考察對(duì)象，集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同人力資源部按照管理權(quán)限，進(jìn)行嚴(yán)格考察。依據(jù)選拔任用條件和領(lǐng)導(dǎo)職位職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉情況；既看德才表現(xiàn)，又看工作實(shí)績(jī)；既看工作取得的效果，又看工作開(kāi)展過(guò)程中采取的方式、方法；既看顯績(jī)，又看潛績(jī)，正確評(píng)價(jià)考核干部，全面準(zhǔn)確識(shí)別干部，不斷提高考察質(zhì)量。考察中要注意聽(tīng)取工會(huì)和職工代表的意見(jiàn)。

對(duì)一個(gè)職位可確定2人以上為考察對(duì)象，進(jìn)行差額考察。第三十一條 考察擬任人選，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

（一）組織考察組，制定考察工作方案。

（二）發(fā)布考察預(yù)告，在考察對(duì)象所在單位以張貼、網(wǎng)上通知等形式發(fā)布考察預(yù)告。

（三）采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解情況；

（四）請(qǐng)考察對(duì)象填寫(xiě)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，撰寫(xiě)和提交工作業(yè)績(jī)報(bào)告。

（五）考察組聽(tīng)取考察對(duì)象所在單位的黨委（直屬黨總支）主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。

（六）考察組對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行實(shí)績(jī)分析和綜合評(píng)價(jià)，形成考察材料，提出任用建議初步方案，向集團(tuán)公司黨委報(bào)告。

第三十二條 個(gè)別談話、征求意見(jiàn)的范圍主要包括了解、熟悉考察對(duì)象的集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、所在單位領(lǐng)導(dǎo)成員和中層負(fù)責(zé)人、職工代表等，其中職工代表應(yīng)包括先進(jìn)模范、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)技術(shù)骨干及考察對(duì)象所在部門(mén)工作人員等有代表性的人員。

第三十三條 對(duì)在現(xiàn)工作單位任職不滿三年的考察對(duì)象，一般要通過(guò)適當(dāng)方式到其原工作單位進(jìn)行延伸考察。

第三十四條 考察擬任人選，必須形成書(shū)面考察材料，建立考察文書(shū)檔案。已經(jīng)提拔任職的，考察材料歸入本人檔案。考察材料必須寫(xiě)實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，包括下列內(nèi)容：

（一）德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)。

（二）主要缺點(diǎn)和不足。

（三）民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。

（四）考察結(jié)論。

第三十五條

考察擬任人選，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn)，并請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)出具考察對(duì)象廉潔自律書(shū)面材料。對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。

第三十六條 集團(tuán)公司黨委派出的考察組由兩名以上成員組成。考察人員應(yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)和相應(yīng)資格。考察組負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。

第三十七條

實(shí)行考察工作責(zé)任制。考察組必須堅(jiān)持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見(jiàn)，并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。

第三十八條

經(jīng)民主推薦、組織考察、征求意見(jiàn)，擬任人選需調(diào)整的，應(yīng)再次進(jìn)行提名醞釀。

第三十九條 對(duì)集團(tuán)公司具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)工作的黨委工作部正職領(lǐng)導(dǎo)人員的任免實(shí)行任前備案。集團(tuán)公司黨委履行相關(guān)程序后、決定任職前向市國(guó)資委黨委報(bào)送任前備案請(qǐng)示（需注明任職理由），并附擬任人選《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免審批表》、考察材料（一式2份），根據(jù)答復(fù)意見(jiàn)，按照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)，任職后將任職通知報(bào)市國(guó)資委黨委備案。免職由集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)，免職后將免職通知報(bào)市國(guó)資委黨委備案。

第四十條 集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)正職，由集團(tuán)公司黨委提出人選、組織考察并研究決定，任命前征求市國(guó)資委黨委意見(jiàn)。

第九章 討論決定

第四十一條 集團(tuán)公司選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，按照干部管理權(quán)限，由黨委常委會(huì)集體討論作出任免決定，或者決定提出推薦提名意見(jiàn)。第四十二條 黨委常委會(huì)討論任免領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)采用無(wú)記名投票（票決）方式作出決定。到齡免職退休事項(xiàng)、軍轉(zhuǎn)干部安置事項(xiàng)和接收上級(jí)安排的掛職干部事項(xiàng)仍可沿用口頭表決或舉手表決方式。堅(jiān)持不對(duì)未經(jīng)民主推薦的人選進(jìn)行表決，不對(duì)未經(jīng)組織考察的人選進(jìn)行表決，不對(duì)意見(jiàn)分歧較大或有重大問(wèn)題未查清楚的人選進(jìn)行表決，不對(duì)在擬任免人選被否決后而臨時(shí)提出的人選進(jìn)行表決，確保領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作的質(zhì)量和效果，全面增強(qiáng)選人用人的公開(kāi)性和透明度。

第四十三條 黨委常委會(huì)討論任免領(lǐng)導(dǎo)人員和票決工作由黨委書(shū)記主持，須有三分之二以上的黨委常委會(huì)成員到會(huì)，以超過(guò)半數(shù)應(yīng)到會(huì)成員同意形成決定。票決一般按照“匯報(bào)人選情況、討論審議、集中票決、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)票、現(xiàn)場(chǎng)公布得票情況和票決結(jié)果”的程序進(jìn)行。

第四十四條

嚴(yán)肅票決工作紀(jì)律。討論審議干部任免事項(xiàng)，涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人必須回避。審議后，回避的黨委常委會(huì)成員參加投票表決。與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露提名、討論、投票等情況，對(duì)違反規(guī)定的，根據(jù)具體情況追究有關(guān)人員的責(zé)任。黨委常委會(huì)討論任免干部時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)成員要樹(shù)立民主作風(fēng)，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，服從集體領(lǐng)導(dǎo)。其他成員應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公地發(fā)表意見(jiàn)，充分反映自己的真實(shí)想法，表達(dá)自己的真實(shí)意愿，維護(hù)集體決定的權(quán)威。

第四十五條 本辦法規(guī)定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員范圍內(nèi)所有人員的任免，需要報(bào)集團(tuán)公司備案的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)公司黨委工作部和有關(guān)部門(mén)備案。

第十章 任前公示與任職

第四十六條實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職前公示制度。在民主推薦、組織考察等工作結(jié)束之后，提交集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論決定前，通過(guò)一定形式在一定范圍和期限內(nèi)對(duì)人選進(jìn)行任前公示，聽(tīng)取黨員和群眾意見(jiàn)，接受監(jiān)督。

（一）公示對(duì)象。擬提拔任職人選或其他需要進(jìn)行公示的人選。

（二）公示內(nèi)容。主要為公示對(duì)象的姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、參加工作時(shí)間、政治面貌、曾任主要職務(wù)、現(xiàn)任職務(wù)、擬任職務(wù)等基本情況及近期免冠彩色照片，擬提拔對(duì)象近三年的工作業(yè)績(jī)，公示的起止時(shí)間，受理群眾反映問(wèn)題的機(jī)構(gòu)和聯(lián)系方式。

（三）公示方式及公示期。擬任人選的公示通告，需在人選所在單位張貼并通過(guò)單位網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布。擬提拔任職人選的工作業(yè)績(jī)?cè)谄渌趩挝唬ú块T(mén)）張貼。有條件的，還可以通過(guò)單位局域網(wǎng)等進(jìn)行公示。對(duì)在現(xiàn)工作單位任職未滿三年的擬任人選公示通告，應(yīng)當(dāng)在其現(xiàn)工作單位和上一工作單位同時(shí)張貼。公示期從發(fā)布公示通告之日起計(jì)算，一般為七天。

（四）公示程序。擬定公示材料，將公示事宜通知有關(guān)單位、部門(mén)；發(fā)布公示通告；受理個(gè)人和單位反映的情況及問(wèn)題；歸納整理反映的情況和問(wèn)題，填寫(xiě)干部任前公示來(lái)電（信、訪）情況登記表，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；結(jié)合調(diào)查核實(shí)情況提出處理意見(jiàn)。

（五）公示及調(diào)查結(jié)果的處理。公示結(jié)果不影響任職的，履行相關(guān)程序；公示結(jié)果影響任職的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

第四十七條 集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)公司黨委指定專人同擬任職領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行任職前談話。

第四十八條 集團(tuán)公司按照選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)類別辦理相應(yīng)任免手續(xù)：

對(duì)擬任黨群工作領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人員，按照《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、工會(huì)和共青團(tuán)章程等選舉產(chǎn)生的，任職時(shí)間自當(dāng)選之日起計(jì)算；由集團(tuán)公司黨委任命的，任職時(shí)間自黨委常委會(huì)決定任命之日起計(jì)算。

對(duì)擬任集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師等同職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，集團(tuán)公司本部行政部門(mén)正、副職領(lǐng)導(dǎo)人員，一般由集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論研究，提出建議人選，由董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)依法履行聘任程序，任職時(shí)間自董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)決定聘任之日起計(jì)算。

對(duì)擬任集團(tuán)公司本部黨群部門(mén)正、副職領(lǐng)導(dǎo)人員，一般由集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論通過(guò)后，履行聘任程序，任職時(shí)間自黨委常委會(huì)討論通過(guò)之日起計(jì)算。

對(duì)擬任二級(jí)企業(yè)董事、董事長(zhǎng)、監(jiān)事、監(jiān)事長(zhǎng)（監(jiān)事會(huì)主席）職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人員，一般由集團(tuán)公司黨委提出建議人選，由集團(tuán)公司董事會(huì)決定委派，任職時(shí)間自董事會(huì)決定任職之日起計(jì)算。

對(duì)擬任集團(tuán)公司事業(yè)部、全資企業(yè)的經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師及其他相當(dāng)職務(wù)人員和控股、參股企業(yè)按國(guó)有股權(quán)比例推薦的經(jīng)理層成員，設(shè)董事會(huì)的，一般由集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論研究，提出建議人選，由董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)推薦，二級(jí)企業(yè)董事會(huì)履行聘任程序，任職時(shí)間從二級(jí)企業(yè)董事會(huì)決定聘任之日起計(jì)算；未設(shè)董事會(huì)的，一般由集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論研究，提出建議人選，由集團(tuán)公司董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)履行聘任程序，任職時(shí)間自決定聘任之日起計(jì)算。

第四十九條

實(shí)行任職試用期制度。對(duì)企業(yè)本部通過(guò)公開(kāi)選拔（社會(huì)招聘）、內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）、人才引進(jìn)和委托人才中介機(jī)構(gòu)推薦擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，以及組織選拔擔(dān)任集團(tuán)公司本部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和二級(jí)企業(yè)經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的（不含選任制職務(wù)），試用期一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，正式任職，試用期計(jì)入任職時(shí)間；不勝任的，免去試任職務(wù)。

第五十條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期根據(jù)所任職務(wù)，按照《黨章》、《公司法》、《暫行規(guī)定》或任職公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一章 交流與回避

第五十一條 完善集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員交流制度。中層領(lǐng)導(dǎo)人員的交流應(yīng)有計(jì)劃地在集團(tuán)范圍內(nèi)各企業(yè)、各事業(yè)部以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室之間進(jìn)行。堅(jiān)持有利于實(shí)現(xiàn)人才資源合理配備的原則，合理、有序地進(jìn)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的交流。

第五十二條 交流的對(duì)象和范圍：

（一）需要通過(guò)交流豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的。

（二）在一個(gè)企業(yè)、部門(mén)或崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的。

（三）為改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，發(fā)揮干部特長(zhǎng)及因工作需要交流的。

（四）按照規(guī)定需要回避的。

（五）因其他原因需要交流的。

第五十三條 有下列情況之一者，一般不進(jìn)行交流：

（一）距法定退休年齡不滿3年的。

（二）在任職聘期內(nèi)的（如有特殊情況需要交流的，按管理權(quán)限和法定程序進(jìn)行）。

（三）因健康原因影響正常工作的。

（四）經(jīng)考核、考察確定為不稱職的。

（五）因涉嫌違法違紀(jì)或經(jīng)濟(jì)問(wèn)題正在接受審查尚未做出結(jié)論的。

（六）其它原因不適合交流的。

第五十四條

中層領(lǐng)導(dǎo)人員交流按照下列程序進(jìn)行：

（一）擬定交流方案，提出交流人選。

（二）征求調(diào)出、調(diào)入單位意見(jiàn)。

（三）黨委常委會(huì)集體研究決定。

（四）與交流人員本人談話，聽(tīng)取意見(jiàn)，做好思想工作。

（五）辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

第五十五條 交流工作可以結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員聘任期滿、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆改選、企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等工作進(jìn)行。

第五十六條

實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員回避制度。領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的單位從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)、物資管理等工作。

第十二章 退出

第五十七條 健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員退出機(jī)制，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員辭職、免職（解聘）、撤職、退休制度。

第五十八條

建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

（一）自愿辭職，是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因身體原因或其它原因不能正常履行崗位職責(zé)，主動(dòng)提出辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職，必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，按干部管理權(quán)限上報(bào)。有關(guān)部門(mén)收到自愿辭職申請(qǐng)，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得離職。擅離職守造成經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

（二）引咎辭職，是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

（三）責(zé)令辭職，是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)引咎辭職或者因其他原因不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，本人未提出辭職的，通過(guò)一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。

第五十九條

建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員降職、免職和撤職制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，根據(jù)實(shí)際情況，分別予以降職、免職（解聘）或者撤職：

（一）不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決策，不能顧全大局，有令不行，有禁不止，影響全局工作或造成不良影響的。

（二）拉幫結(jié)伙，搞小圈子，制造矛盾，難以與領(lǐng)導(dǎo)集體其他成員合作共事，或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任的。

（三）不能認(rèn)真貫徹民主集中制，重大問(wèn)題不經(jīng)集體討論，個(gè)人說(shuō)了算，導(dǎo)致決策失誤，對(duì)工作造成較大損失的。

（四）缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，精神不振，工作敷衍，因主觀原因較長(zhǎng)時(shí)間打不開(kāi)工作局面，甚至與原來(lái)工作相比有明顯滑坡的。

（五）聘期內(nèi)未完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)或者連續(xù)兩年未完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，且無(wú)重大客觀原因的。

（六）因企業(yè)財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重失真或者提供虛假信息導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果嚴(yán)重不實(shí)的。

（七）在考核中，民主測(cè)評(píng)不稱職率超過(guò)30%，或連續(xù)兩年民主測(cè)評(píng)不稱職率均超過(guò)20%，經(jīng)考察確屬不勝任現(xiàn)職的。

（八）聘期期滿未被續(xù)聘（任）的。

（九）因健康原因不能堅(jiān)持正常工作連續(xù)一年以上的。

（十）因嚴(yán)重違紀(jì)違法被追究責(zé)任的。

對(duì)于不勝任現(xiàn)職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)在一定范圍內(nèi)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，核實(shí)情況，弄清問(wèn)題，進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，提出降職、免職、撤職建議，按照管理權(quán)限和有關(guān)法定程序，由集團(tuán)公司黨委常委會(huì)作出降職、免職和撤職決定。

第六十條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員達(dá)到規(guī)定的退休年齡，應(yīng)當(dāng)免職并及時(shí)辦理退休手續(xù)，其在下屬企業(yè)所兼任的其他職務(wù)也應(yīng)當(dāng)一并免除。

第十三章 紀(jì)律和監(jiān)督

第六十一條

選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的各項(xiàng)規(guī)定，并遵守下列紀(jì)律：

（一）不準(zhǔn)超職數(shù)配備。

（二）不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定領(lǐng)導(dǎo)人員任免。

（三）不準(zhǔn)個(gè)人決定領(lǐng)導(dǎo)人員任免。

（四）不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級(jí)調(diào)動(dòng)、交流領(lǐng)導(dǎo)人員的決定。

（五）不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)或主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，突擊提拔調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員。

（六）不準(zhǔn)在選舉中進(jìn)行違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動(dòng)。

（七）不準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)人員考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相，或者泄露醞釀、討論領(lǐng)導(dǎo)人員任免的情況。

第六十二條

集團(tuán)公司黨委每年專題報(bào)告選拔任用工作情況，并在一定范圍內(nèi)接受對(duì)集團(tuán)公司黨委選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員的民主評(píng)議。

第六十三條 集團(tuán)公司管理的二級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員，在聘期期滿或者聘期內(nèi)辦理調(diào)任、免職、辭職、退休的，以及企業(yè)改制重組的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的具體情況，在任職期內(nèi)也可進(jìn)行任中審計(jì)。

第六十四條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)人員中的中共黨員要按照管理權(quán)限向集團(tuán)公司黨委報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)；中層領(lǐng)導(dǎo)人員中的非中共黨員需要報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告。

第六十五條

實(shí)行選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，追究主要責(zé)任人及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

第六十六條 集團(tuán)公司黨委工作部按照干部管理權(quán)限會(huì)同紀(jì)檢審計(jì)部等相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)人員在思想政治、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提醒幫助或警示談話；對(duì)于經(jīng)過(guò)警示談話仍無(wú)改進(jìn)，群眾反映較大，或已出現(xiàn)輕微違紀(jì)行為，尚不構(gòu)成紀(jì)律處分的人員，在報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司黨委同意后給予誡勉，或采取必要的組織調(diào)整措施。

第六十七條 實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)制度，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，加強(qiáng)民主管理。健全完善黨代表任期制，堅(jiān)持黨內(nèi)重大事項(xiàng)提交黨委全委會(huì)審議并征求黨代表意見(jiàn)；堅(jiān)持和完善職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員制度；發(fā)揮黨代表、職工代表、職工董事、職工監(jiān)事在擴(kuò)大黨內(nèi)民主和企業(yè)民主管理中的監(jiān)督作用。

第十四章 考核及獎(jiǎng)懲

第六十八條

考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀、公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、定性與定量相結(jié)合的原則，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。

第六十九條 考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的基本內(nèi)容：

（一）完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及資產(chǎn)保值增值的情況。

（二）社會(huì)貢獻(xiàn)與管理成效方面的情況。

（三）綜合素質(zhì)（包括德、能、勤、績(jī)、廉）方面的情況。

第七十條 根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不同崗位職責(zé)的要求，考核內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。對(duì)董事會(huì)成員的考核以國(guó)有資產(chǎn)的保值增值以及投資回報(bào)情況為主要內(nèi)容；對(duì)監(jiān)事會(huì)成員的考核以履行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)督察責(zé)任為主要內(nèi)容；對(duì)經(jīng)理層的考核以任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況為主要內(nèi)容；對(duì)黨委主要成員的考核以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容。

第七十一條 對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核按照管理權(quán)限分別實(shí)行任期考核、考核和日常考核。任期考核在任期屆滿前一個(gè)月進(jìn)行；考核在次年第一季度進(jìn)行；日常考核根據(jù)需要隨時(shí)了解和掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的精神狀態(tài)、工作狀況及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況。

第七十二條 集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師，機(jī)關(guān)部室正副職領(lǐng)導(dǎo)人員的考核及獎(jiǎng)懲按《集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理人員績(jī)效管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十三條 集團(tuán)公司派出董事、監(jiān)事的考核及獎(jiǎng)懲按照《建工集團(tuán)有限責(zé)任公司派出董事、監(jiān)事管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)公司派出財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核及獎(jiǎng)懲按照建工集團(tuán)派出財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十四條

集團(tuán)公司事業(yè)部、全資、控股企業(yè)、事業(yè)性單位領(lǐng)導(dǎo)人員的考核，除按《建工集團(tuán)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，應(yīng)按照《建工集團(tuán)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》進(jìn)行包括業(yè)績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)和管理績(jī)效評(píng)價(jià)“三位一體”的綜合考核，具體程序如下：

（一）民主測(cè)評(píng)。集團(tuán)公司黨委工作部每年年初負(fù)責(zé)組織對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)按照建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)和高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍要求，了解評(píng)價(jià)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)、能力、履職狀況，重點(diǎn)了解貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際情況。

（二）業(yè)績(jī)考核。集團(tuán)公司人力資源部與民主測(cè)評(píng)同步負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行考核。業(yè)績(jī)考核主要考核二級(jí)單位當(dāng)期效益和盈利能力，包括財(cái)務(wù)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)。

（三）管理績(jī)效評(píng)價(jià)。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)二級(jí)單位戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫和保穩(wěn)定等情況進(jìn)行考核。

（四）根據(jù)需要向被考核單位及被考核人進(jìn)行反饋。

第七十五條 建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)績(jī)考核檔案，考核結(jié)果作為選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

第十五章 培訓(xùn)

第七十六條

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)要以提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用結(jié)合、講求實(shí)效的原則，堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合的原則。

第七十七條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的教育培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)方法的培訓(xùn)；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)、金融、法律等知識(shí)的培訓(xùn)；與專業(yè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

第七十八條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員五年內(nèi)參加脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于30天。集團(tuán)公司每年舉辦1—2期領(lǐng)導(dǎo)人員理論培訓(xùn)班。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要按寫(xiě)出“述學(xué)”報(bào)告，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)檔案。

第七十九條

采取多種措施加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀中、青年人才的培養(yǎng)，把理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉與輪崗交流結(jié)合起來(lái)。

第十六章 附則

第八十條 各單位、各事業(yè)部可參照本辦法，制定本企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法。

第八十一條 本辦法由集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)解釋。

第八十二條 本辦法自下發(fā)之日起施行。原相關(guān)文件與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。