第一篇：華潤集團介紹

華潤集團

華潤（集團）有限公司（以下簡稱“華潤”或“華潤集團”）是一家在香港注冊和運營的多元化控股企業集團，其前身是1938年于香港成立的“聯和行”，1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。1983年，改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會直接管理，被列為國有重點骨干企業。

華潤集團是全球500強企業之一，2013年排名第187位，自2005年起連續獲得國資委A級央企稱號，2012年度業績綜合排名第六。

集團核心業務包括消費品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、醫藥、水泥、燃氣、金融等。

消費品：

華潤萬家：中國最具規模的零售連鎖企業集團之一。旗下擁有華潤萬家、蘇果、歡樂頌、中藝、華潤堂、Ole’、blt、V>nGO、Voi_la！、VIVO采活、Pacific Coffee等多個著名品牌，其中超市業務已連續多年位居中國連鎖超市第一位。經過20多年的發展，華潤萬家已進入全國27個省、自治區、直轄市和特別行政區，100多個重點城市。

華潤雪花啤酒：

華潤雪花啤酒（中國）有限公司成立于1994年，是一家生產、經營啤酒的全國性的專業啤酒公司。目前華潤雪花啤酒在中國經營超過95家啤酒廠，旗下含雪花啤酒品牌及30多個區域品牌，共占有中國啤酒市場23%的份額。2013年華潤雪花啤酒銷量達到1172萬千升，公司總產銷量連續八年遙遙領先國內其他啤酒企業。2013年雪花啤酒品牌銷量達到1062萬千升，連續九年全國第一，成為中國首個銷量超千萬千升的啤酒品牌。

1964年，中國啤酒權威云集的產品評比會上，一種新產品擊敗中國所有的老牌啤酒，奪得第一。此啤酒因其泡沫豐富潔白如雪，口味持久溢香似花，遂命名為“雪花啤酒”。

2002年，華潤雪花啤酒（中國）有限公司全力將雪花啤酒塑造成為全國品牌，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，進取、挑戰、創新的品牌個性深受到全國消費者的普遍喜愛，成為當代年輕人最喜愛的啤酒品牌。

2007年9月，國家工商行政管理總局商標局認定“雪花”商標為“中國馳名商標”。

2005年至2013年，雪花啤酒連續九年蟬聯中國啤酒行業單品銷量第一的桂冠。2013年雪花品牌價值達735.36億元，榮獲中國行業企業信息發布中心頒發的2013年度消費者最信賴品牌，雪花啤酒成為中國成長最快、最具價值的啤酒品牌。

華潤創業 由華潤萬家、華潤雪花、華潤五豐和華潤飲料組成的香港上市公司華潤創業位列香港恒生指數成份股。截至2012年底，華潤創業資產總值超過1,274億港元，營業額超過1,101億港元。華潤創業在2012年《財富中國》之中國500強企業榜單中名列第46位，并在2012年《福布斯》全球2000強企業榜單中位列第861位。實力

中國及全球銷量最大的單一啤酒品牌。2005年以來，雪花啤酒單一品牌銷量位居全國第一。2006年以來，公司總產銷量位居全國第一，兩項排名均保持至今。2011年，成為中國第一個年銷售量突破千萬噸的啤酒公司。

華潤五豐

1951年成立于香港的綜合食品企業集團，集食品研發、生產、加工、批發、零售、運輸和國際貿易于一體。主要業務包括肉食、生鮮和綜合食品三大模塊，同時負責運營華潤希望小鎮產業發展項目，業務區域涵蓋中國內地、中國香港及海外市場。公司旗下擁有五豐、五豐行、五豐上食、聯合康康、富春、黎紅、喜上喜、上口愛、爽一族等多個知名品牌。

華潤飲料

中國領先的飲料企業之一，主營“怡寶”牌系列飲用純凈水。“怡寶”牌純凈水被認定為中國名牌產品，“怡寶”被認定為中國馳名商標以及最具市場競爭力品牌,致力于成為中國領先的多元化產品飲料公司。

電力

華潤電力控股有限公司成立于2001年，是中國效率最高、效益最好的綜合型能源公司之一，業態涉及火電、煤炭、風電、水電、分布式能源并策略性投資核電，跟蹤研究光伏發電等領域。

地產

華潤集團旗下地產業務旗艦，中國內地最具實力的綜合型地產開發商之一。華潤置地擁有獨特的住宅開發+投資物業+增值服務的商業模式，己進入北京、上海、深圳等43個城市，開發中的項目共80個。住宅開發已形成萬象高端、城市高端、郊區高端、城市品質、城郊品質、城市改善、郊區改善、旅游度假等八大產品線；投資物業以持有經營為主，包括萬象城都市綜合體和五彩城商業中心兩大系列，已開業和在建項目共有27個；以收納空間、活動/變形家具以及公共空間為主體的增值服務已經廣泛應用于各條產品線，并深受市場歡迎。

水泥

華潤水泥控股有限公司（香港聯合交易所股份代碼：1313.HK）是國家重點支持的大型水泥企業集團之一。憑借獨特的資源布局優勢及水泥和商品混凝土縱向一體化的生意模式，華潤水泥控股已發展成為華南區域最大、最具競爭力的水泥和商。華潤水泥控股以西江和近海航道為物流主通道，建立起完善的水泥中轉和配送網絡，已成為業務覆蓋廣東、廣西、福建、海南、山西、云南、貴州、內蒙古及港澳等地區內規模最大、效益最好、管理最強的水泥和商品混凝土供應商，是所在區域水泥和商品混凝土行業的強勢品牌。品混凝土供應商，在中國水泥行業中具有重要地位。

燃氣

華潤燃氣控股有限公司主要在中國內地投資經營與大眾生活息息相關的城市燃氣業務，包括管道燃氣、車用燃氣及燃氣器具銷售等。華潤燃氣秉承專業、高效、親切的服務宗旨，供應安全清潔燃氣，努力改善環境質量，提升人們生活品質，堅持海納百川、包容開放的用人理念，塑造簡單、坦誠、陽光的組織氛圍，致力于在“十二五”期間內，成為綜合實力“中國第一、世界一流””的燃氣企業。

Numbers數字（2013年末）

簽約項目總計196個，已開始經營項目176個，跟進項目達逾280個； 業務分布于全國20多個省、3個直轄市的200多個城市逾1841萬戶居民用戶； 燃氣銷售量120.91億立方米。

醫藥

華潤醫藥集團有限公司是華潤集團根據國務院國資委“打造央企醫藥平臺”的要求成立的,集藥品研發、制造與分銷為一體的企業集團，業務遍及全國28個省、市、自治區，綜合實力居中國醫藥行業前三強。

華潤醫藥旗下擁有華潤醫藥產業發展（北京）有限公司、創新孵化事業部、華潤三九醫藥股份有限公司、華潤雙鶴藥業股份有限公司、華潤醫藥商業集團有限公司五家華潤集團一級利潤中心，以及山東東阿阿膠股份有限公司、北京紫竹藥業有限公司、華潤賽科藥業有限公司、安徽華源醫藥股份有限公司、華潤片仔癀藥業有限公司等知名企業。其中華潤三九（000999）、雙鶴藥業（600062）和東阿阿膠（000423）為國內A股醫藥上市公司。

金融

華潤金融

華潤金融控股有限公司旗下擁有華潤銀行、華潤信托、華潤投資、華潤資產和漢威資本，并戰略持有國信證券、鵬華基金、華泰保險等國內金融機構。華潤金融基于華潤集團多元化的產業基礎，通過產融結合、融融結合的商業模式，致力于成為中國獨具特色及領先的金融服務平臺。業務涉及銀行、信托、基金、證券等領域，為客戶提供全面的金融解決方案，讓資產更智慧，讓財富更具價值，為百姓的幸福生活貢獻財智力量。

旗下公司

珠海華潤銀行股份有限公司、華潤深國投信托有限公司、華潤投資控股有限公司、華潤資產管理有限公司、漢威資本管理有限公司。

策略投資

華潤元大基金管理有限公司、國信證券股份有限公司、華泰財產保險股份有限公司、鵬華基金管理有限公司。

實力

華潤銀行于2012年度榮獲《經濟》雜志社頒發“全國中小銀行卓越發展獎”、“全國支持中小企業發展十佳商業銀行”、“金融行業最佳企業社會責任獎 ”；

華潤銀行于2012年度榮獲《金融界》網站頒發2012金融界領航中國“銀行業最具成長性獎”、“現金管理最具潛力獎”、“銀行理財產品最佳創新獎”；

華潤銀行于2011年度榮獲《當代金融家》雜志頒發“全國中小銀行卓越發展獎”；

華潤信托是中國盈利能力最強，知名度、信譽度和美譽度領先的信托公司之一；

漢威資本是專注于大中華地區房地產投資的最佳私募股權基金管理公司之一；于2010及2011年度榮獲《The Asset》雜志亞洲最佳地產投資者大獎；于2010年度榮獲《PERE》雜志最佳亞洲 地產私募股權基金大獎。

第二篇：華潤集團簡介

華潤(集團)有限公司

華潤集團最早可以追溯到1938年“聯和行”。1983年，改組為華潤（集團）有限公司，總部位于香港灣仔港灣道26號華潤大廈。華潤植根香港超過半個世紀，一直秉承開放進取、攜手共創美好生活的理念。經過多年的努力，華潤的基業不斷壯大，商譽卓越，已發展成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，總資產達1,400億港元，營業額達800億港元。華潤集團從事的行業都與大眾生活息息相關，主營業務包括日用消費品制造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域。

華潤公司簡介

1938年“聯和行”（Liow&Co.）在香港成立。1948年，“聯和行”改名為“華潤公司”，創始人為秦邦禮先生。第一任董事長為錢之光先生。從1952年起，華潤一直是中國進出口貿易在港澳及東南亞的總代理。1957年，華潤參與發起了廣交會。從1962年開始，華潤承擔起內地鮮活冷凍商品供港“三趟快車”的運作，保證了香港的食品供應。70年代初，華潤將內地國產石油打入香港市場，緩解了香港的石油危機。1983年，隨著香港華潤大廈的落成，“華潤公司”改組為華潤（集團）有限公司，屬于國務院國資委管理的中央企業。世界500強企業。

2001年，華潤集團提出了“再造華潤”的宏偉戰略目標。2010年華潤集團營業額2,184億港元，利潤總額298億港元，總資產5,859億港元。華潤的多元化業務具有良好的產業基礎和市場競爭優勢，其中零售、啤酒、電力、地產、燃氣、醫藥已建立行業領先地位成為中國內地和香港最具實力的多元化企業之一。華潤的業務與大眾生活息息相關，主營業務包括：零售、電力、啤酒、地產、食品、醫藥、紡織、化工、水泥、微電子、燃氣、壓縮機、金融等。在高度競爭的環境下，各專業化的利潤中心積極開拓，銳意進取，一批企業已經發展成為行業領先者。

華潤在積極拓展業務的同時，倡導“培訓”和“行動學習”，鼓勵創新精神，提倡無邊界溝通，追求卓越管理。秉承“誠信”的經營理念，在“集團多元化，利潤中心專業化”的戰略定位下，華潤的大部分資產都已納入上市公司，借助資本市場發展壯大的同時，也接受市場和投資者的監督。華潤重視企業創造價值，努力踐行企業公民責任，近年來每年納稅總額超過百億元，累計對教育、賑災、扶貧等慈善公益事業捐款捐物總值過億元，通過實際行動，回饋社會。秉承莊嚴的使命，華潤以人為本，開放進取，努力實踐與大眾攜手共創美好生活的企業承諾。

現董事長為宋林

業績導向——華潤追求業績第一，要求業績不僅包括經營指標，還包括團隊建設成績和培養人的能力，要能夠創造新的生意模式或管理辦法，要承擔更多的社會責任。依靠卓越的財務成就、優秀的專業團隊、領先的管理模式、敬業的員工隊伍，推動業績不斷增長，確保正確的發展方向。人文精神——華潤的行業選擇、產品和服務，企業社會責任的履行，無不建立在“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的理念之中。華潤努力打造和諧企業，對內營造良好的環境。團隊建設——包容不同理念、發揮團隊精神、倡導行動學習，推動組織發展。創新求變——理念創新、制度創新、管理創新、技術創新，由此推動華潤持續進步，基業常青。

誠信：堅守誠信原則重視個人操守加強互信關系鞏固卓越商譽

團隊：尊重不同文化包容各種觀念倡導平等溝通發揮團隊精神

務實：貫徹務實態度激勵奮發精神壯大企業根基奠定領導地位

積極：積極迎接挑戰勇于面對改變主動學習新知實現自我價值

專業：整合豐富資源薈萃各方精英積累中外經驗提升專業水平

創新：營造開放環境鼓勵創新思想構思非凡意念推動企業發展

華潤標志的設計意念源自盛唐書法宗師顏真卿所寫的“華”字。顏體素以自然雄健、氣勢磅礴而著稱，書法風格十分切合華潤的企業形象。顏真卿的“華”字中間是由四個“人”字組成，由此啟發而創作的華潤標志，表明華潤與悠久燦爛的中國文化一脈相承。

華潤標志中的琥珀黃色正方形象征大地；四個抽象化了的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經營理念；四個“人”字又像一組向上的箭頭，寓示著華潤的事業蒸蒸日上；白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來，代表華潤人勇于面對挑戰，積極創新思維。

華潤集團下設7大戰略業務單元、17家一級利潤中心，有實體企業1,200多家，在職員工33.8萬人。華潤在香港和內地各擁有6家上市公司。其中，華潤創業、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數成份股，成為華潤旗下“藍籌三杰”。華潤集團是全球500強企業之一，在《財富》全球500強排名中位列2010年第346位。

2010年華潤集團營業額2,184億港元，利潤總額298億港元，總資產5,859億港元。集團核心業務包括消費品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、醫藥、水泥、燃氣、壓縮機、金融等。華潤的多元化業務具有良好的產業基礎和市場競爭優勢，其中零售、啤酒、電力、地產、燃氣、醫藥已建立行業領先地位。

華潤自2001年開始實施“再造華潤”發展戰略，通過兩個戰略期的發展，已建立起雄厚的產業基礎，產業地位和發展能力大幅提升。

目前，華潤集團正在實施“十二五”發展戰略，將在充分發揮多元化企業優勢的基礎上，打造一批營業額過千億、經營利潤過百億的戰略業務單元，力爭在“十二五”期間實現集團整體銷售額7000億，經營利潤1000億，總資產1萬億的目標，打入世界500強的前250位，把華潤建設成為具有國際競爭力的“世界一流企業”。

未來，華潤集團將在新的起點上，以更優異的業績，不斷超越，回報股東，回饋大眾。

下屬企業

上市公司

華潤創業有限公司

華潤三九醫藥股份有限公司

華潤零售（集團）有限公司

華潤雪花啤酒有限公司

華潤五豐有限公司

華潤飲料（控股）有限公司

華潤物流（控股）有限公司

華潤怡寶食品飲料（深圳）有限公司

華潤電力控股有限公司

華潤新能源控股有限公司

華潤煤業有限公司

華潤電力（海豐）有限公司

華潤電力（常熟）有限公司

湖南華潤電力鯉魚江有限公司

華潤電力湖北有限公司

華潤電力登封有限公司

徐州華潤電力有限公司

華潤置地有限公司

北京華潤大廈有限公司

華潤（深圳）有限公司

華潤（上海）有限公司

華潤置地（北京）有限公司

華潤置地（上海）有限公司

華潤置地（成都）有限公司

泰國長春置地有限公司

華潤水泥控股有限公司

華潤燃氣（集團）有限公司

非上市公司

華潤醫藥集團有限公司

華潤醫藥北京產業園

華潤醫藥創新孵化事業部

北京醫藥股份有限公司

北京雙鶴藥業股份有限公司

華潤金融控股有限公司

珠海華潤銀行股份有限公司

華潤深國投信托有限公司

華潤投資控股有限公司

華潤資產管理有限公司

華潤醫療集團有限公司

上海華潤世紀家紡有限公司

華潤微電子有限公司

華潤紡織（集團）有限公司

華潤化工控股有限公司

華潤新能源控股有限公司

沈陽華潤三洋壓縮機有限公司

華潤物業有限公司

經營業績

截至2007年12月31日之財政，華潤集團業績再創新高，總資產達到2,444億港元，營業額達1,150億港元，這些成績的取得都是與華潤集團近年來積極調整企業戰略，不斷推進專業化和加強競爭力的努力分不開的。在2007年更堅實的基礎上，華潤集團在未來的發展將進入一個全新階段，致力將企業做實、做強、做大和做持久，邁向理想，創新未來。

企業形象

華潤的歷史可以追溯到1938年成立于香港的聯合行。歷經近70年的風風雨雨，華潤由一家貿易公司成長為中國內地和香港最具實力的多元化企業之一。華潤的成長歷程中既有許多成功的經驗，也有不少失敗的教訓，但華潤始終牢記自己的社會責任，致力于推動行業進步和與社會共同發展。無論是昨天還是今日，始終秉承“誠信至上”和“以人為本”的核心理念，堅持用高道德標準要求旗下所有企業和全體員工，實踐“開放進取、以人為本、攜手共創美好生活”的企業承諾。9月29日下午華潤集團捐建玉樹發電機組預期發電，華潤踐行她的承諾，履行著她的社會職責。

“中華大地、雨露滋潤”，華潤在數十年的發展歷程中，無論是作為內地進出口貿易的總代理，還是積極利用資本市場，成功實現實業化轉型，種種努力無不將做好中國企業的信念身體力行并廣為傳遞。華潤堅持誠信至上，追求業績第一，追求企業持續發展，追求以人為本。在企業內部，企業重視創造和諧、融洽、平等的氛圍和人際關系，重視員工職業生涯的發展及與人為善，盡力給予員工更好的對待。在企業外部，企業熱心公益、關愛社會，通過開發和提供更加優質、清潔、環保和人性化的產品與服務，不斷提升人們的生活品質。

華潤的企業公民目標——受投資者信任、受員工熱愛、受社區歡迎、受大眾稱道。

發展歷程

1938年夏，秦邦禮按照周恩來的指示，到香港創辦聯和行（Liow&Co.），也就是華潤的前身，當時聯合行是八路軍駐香港辦事處的下屬機構，接受黨中央的許多指示都是周恩來親自書寫的。

1948年12月18日，聯和行改名華潤公司，正式向港英當局注冊成立。據楊尚昆回憶錄，“華”取自中華，“潤”取自毛潤之。

1949年3月，周恩來、任弼時指示在香港的劉曉、錢之光將廣大華行與華潤公司合并，這是華潤在建國前后進行的第一次機構重組。

1950年，華潤公司向怡和洋行出售大批量大豆，這是公司成立以來最大的一宗出口業務。并從埃及、巴基斯坦進口棉花，從泰國進口大米，從新馬等地進口橡膠。這一年華潤公司的進出口貿易額已達到5000萬美元（按當時價格計算）。

1952年，華潤公司劃歸中央貿易部管轄，正式成為中國各進出口公司在香港的總代理。

1957年4月25日，首屆中國出口商品交易會在廣州舉行。華潤公司是廣交會創建成員之一。

1979年，華潤公司在香港的制造業投資開始起步。這一年投資了大同工業設備有限公司、精藝皮草廠、華科電子有限公司等。

1983年7月8日，華潤（集團）有限公司在香港注冊成立。

1984年12月，華潤集團召開第二屆董事會，首次提出了“依靠內地，立足香港，面向世界，把華潤辦成以貿易為主的多元化、國際化的大型企業”的經營方針。華潤集團開始了業務多元化、國際化的進程。

1986年12月31日，中國華潤有限公司在北京成立。

1988年，華潤集團與多家財團合資組建大老山隧道有限公司，興建香港大老山隧道，開始涉足香港基礎建設業。

1991年，華潤超市在深圳開業，華潤零售業開始進軍內地市場。

1992年，自營進出口貿易額達到28.5億美元，首次超過代理進出口業務貿易額。

1992年9月，永達利企業有限公司改名華潤創業有限公司，華潤集團正式參與香港上市公司業務。購入力寶集團和華人銀行上市股票，華潤集團的多元化業務開始向金融業滲透。

1993年8月，中國華潤有限公司改名為中國華潤總公司。

1993年12月16日，華潤集團下屬華潤創業有限公司與沈陽啤酒廠合資成立沈陽華潤雪花啤酒有限公司，開始向啤酒業進軍。

1995年5月4日，中國華潤總公司與中國聯通簽約，華潤將在廣西投資數字移動電信項目，華潤開始進軍內地電信領域。

1995年10月25日，五豐行上市，在香港聯交所掛牌交易。

1997年1月28日，華潤集團控股的萬眾電話有限公司開業，華潤集團開始涉足香港電信業。

1997年9月1日，華創晉升為恒指成份股。

1999年6月，華潤集團調整產權結構。中國華潤總公司成為華潤集團的全資控股公司，行使控股職能。

華潤集團

2000年3月20日，五豐行獲選摩根士丹利中國自由指數。

2000年6月19日，華潤集團發出公告，為提升整體競爭力，擬將集團業務重新整合為四個主要業務方向：分銷、地產發展、科技以及策略性投資。公司準備通過其下的上市公司經營以上主要業務。

2000年6月20日，中國華潤總公司一次性受讓萬科企業股份有限公司8.1%股權，持股量增至10.8%，成為萬科最大股東。

2000年6月30日，五豐行屬下之徐州維維食品飲料股份有限公司（“維維食品”）在上海證券交易所正式掛牌交易。

2001年1月3日，華潤集團簽署了一筆35億港幣為期5年的銀團貸款。這次銀團貸款是華潤歷史上金額最大的一筆，利率遠低于普通的借款成本，充分表明市場對華潤的信心和對華潤管理能力的肯定。

2001年3月27日，華潤零售先后取得GIVENCHY、KENZO、LANVIN、BRUNOMAGLI、DUNHILL等國際頂尖名牌于國內指定城市的特許經營權。

2001年4月4日，黑龍江華潤金玉10萬噸燃料酒精項目的一期4萬噸示范工程正式建成、投產，結束了中國燃料酒精的市場空白。

2001年8月3日，在2001年香港《資本雜志》評選的“杰出科技及金融企業成就獎”中，華潤集團榮獲了“最佳在港中資機構獎”。

華潤進軍內地，通過并購重組、產業培育、改造國企、業態創新、管理創新、打造差異化生意模式、實現總部價值創造等途徑，成功建立起一批具有行業領導地位的主營業務。

2001年至2009年

華潤完成兩個“再造華潤”的宏偉戰略目標，企業的資產規模和效益較2001年翻了兩番。華潤連續10年保持了快速增長，在業務轉型、管理變革、組織發展、文化建設等各個方面取得長足進步，綜合競爭實力大大增強。

華潤團成立華潤醫療集團有限公司

時間：2011-10-28 文章來源：華潤（集團）有限公司

10月19日，華潤集團發布通知，成立華潤醫療集團有限公司（簡稱華潤醫療）。華潤醫療列入華潤集團一級利潤中心序列，由華潤集團直接管理，其業務包括醫院投資與管理、醫療器械、融資租賃等。

第三篇：華潤集團企業文化讀本

《華潤集團企業文化讀本》總目錄 ocean 發表于: 2007-10-25 12:39 來源: 半導體技術天地

《華潤集團企業文化讀本》總目錄

第一篇 華潤近年的重要管理理念...3

一、講發展、講規則、講精神...3

二、行動學習...4

1.行動學習的目的與特點...4

2.行動學習的有關方法...8

3.行動學習的成果與啟示...1

1三、再造大華潤...12

1.華潤的追求...12

2.再造華潤回顧與前瞻...14

3.制定好的戰略...17

4.做實、做強、做大、做持久...21

5.不斷反思，減少失誤，確保華潤又好又快地發展...21第二篇 華潤的基本情況...24

一、華潤的組織架構...24

二、華潤集團近期經營業績...26

三、華潤的管理模式...29

1.集團多元化，利潤中心專業化...29

2.6S管理體系...30

3.實施6S管理體系的目的和效果...31

4.集團戰略與利潤中心戰略的關系...32

5.總部創造價值...33

6.財務協同...33

7.積極探索多元化國有控股企業管理模式...3

3四、華潤的發展戰略...33

1.華潤的愿景和使命...33

2.支持中長期目標的職能戰略...3

4五、華潤的人力資源政策...37

1.2006年華潤的員工概況...37

2.人力資源政策...37

3.華潤經理人的12個評價標準...38

.倡導學習文化...38

5．華潤十戒...38

六、華潤數字直觀...40

二〇〇六年...40

二〇〇五年...41

二〇〇四年...43第三篇 華潤的歷史與文化...45

一、華潤提倡的管理理念...45

二、企業使命...45

三、企業精神...46

四、企業定位...46

五、企業承諾...46

六、企業標語...46

七、華潤標志的含義...46

八、華潤簡史...46

九、華潤集團發展歷程中的五次轉型...47

十、華潤大事記...49

第四篇 華潤的利潤中心概況...56

1.華潤創業有限公司（HK 291）...56

2．華潤電力控股有限公司（HK 836）...56

3．華潤置地有限公司（HK 1109）...57

4．華潤勵致有限公司（HK 1193）...58

5．華潤水泥控股有限公司...59

6．華潤萬家有限公司...59

7．華潤零售（集團）有限公司...60

8.五豐行有限公司...60

9．華潤雪花啤酒（中國）有限公司...61

10．華潤石化（集團）有限公司...61

11．華潤紡織（集團）有限公司...62

12．華潤物流（集團）有限公司...63

13．華創物業（香港）有限公司...64

14．華潤微電子（控股）有限公司...64

15．沈陽華潤三洋壓縮機有限公司...65

16.德信行有限公司...65

17.華潤機械五礦（集團）有限公司...66

18.華潤物業有限公司...66

19.華潤營造（控股）有限公司...67

20.泰國長春置地有限公司...67

21.中國華源集團...68

22.策略性投資...69

*深圳國際信托投資有限責任公司...69

*海南石梅灣...70

*華潤東阿阿膠有限公司...70

第四篇：華潤集團訓練營感想（推薦）

華潤集團訓練營感想

訓練營結束，我們離開了白洋淀，帶著幾天學習的成果，返去到了各自的崗位。雖然只有短短的幾天時間，但我們學到的東西并不少，不僅對集團70年的歷史增進了了解，還學到了很多前輩們、師兄們留給我們的關于工作和成長的經驗，當然也有學習過程中的一份快樂。

學習的前三天，我們主要學習集團的歷史、企業文化。了解了華潤的昨天與今天，我身為華潤的一員感到非常自豪。在過去，她是新中國的得力助手；今天，她已發展成為一個與大眾生活息息相關的大企業，有70年的歷史，并且在其主營行業都具有領導地位或很強的競爭力。了解了企業的使命，讓我感覺到了肩上的重任，得也讓我感到前途一片光明，相信在華潤提供的良好平臺上，我會有所作為，能實現自己最大的價值。這一份自豪，讓我在生活中更加自信；而對前途的美好憧憬，讓我在工作中多了一份動力。

通過專業的測試，讓我真正了解了自己是一個什么性格的人，這對我以后的工作很有幫助。正所謂知己知彼，百戰不殆。充分發揮我有主見、有干勁的優點，但做事情還需要多一份耐心，注意與別人溝通，而不是完全按自己的想法去做；再就是做事情時先把情況弄清楚，不要急于下手去做，而且做的過程中要有耐心，不怕重復，不怕一時的失敗，我想只要我以后能做到這幾點，一定能順利完成所有的工作任務。在有關工作方面，我們學到了很多方法，這都是我們工作中很

實用的方法，用起來簡單，但辦事效率高。我們的前輩、師兄還教給了我們很多工作上的經驗和方法，作為一個新員工，如何做好自己的工作，并在工作中不斷成長、進步，還有如何處理人際關系等很實用的東西。

總結我在這次培訓學習中學到的東西，可以概括為以下幾點：

一、對華潤集團有了更深刻的了解，也對自己有了更深的了解；

二、學到了一套管理、工作的先進的方法，明確了自己的目標；

三、如何從一名新員工成長為一名出色的領導者或執行者；

四、心存高遠，腳踏實地。總結起來就這幾頂吧，但是這些都會使我終生受用，我想這就是這次學習的真正意義吧。

wenxionghaoL 2008-10-20

第五篇：CSR報告最佳實踐——華潤集團

一、華潤集團簡介

華潤集團成立于1938年，是一間多元化企業，主營業務包括消費品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、醫藥、水泥、燃氣、金融等。自05年起連續被國資委評為A級企業。

華潤集團從2007年開始發布社會責任報告，2007年、2008年華潤發布華潤企業公民建設白皮書，2009年、2010年發布華潤集團企業社會責任報告，2011年華潤發布兩份企業社會責任報告，包括主報告和6家重點企業的分報告。可以看出華潤集團越來越重視社會責任，一步步在完善企業社會責任報告。

二、評價社會責任報告

（一）報告的內容

1、完整性

報告系統披露了“責任專題”、“責任管理”、“共創價值”、“致力和諧”和“綠色低碳”等方面的責任實踐情況,具有較好的完整性。

2、相關性

（1）戰略與愿景

把可持續發展和企業社會責任當做企業的長期戰略，通過未來展望把企業的理念落實到未來一年的具體實踐當中。

（2）管理方法

華潤集團建立了社會責任組織體系，形成了具有自己特色的矩陣式管理組織體系，制度體系和指標體系能夠有力的保證企業社會責任的實踐與披露。

（3）業績指標

華潤集團在其關鍵績效指標表中分為經濟責任、社會貢獻、員工責任、客戶責任、安全生產及環境責任。

3、可靠性

報告中都有董事長致辭，董事長的簽名和承諾意味著他對報告的內容負責；

在報告的末尾有第三方評級機構依據《中國企業社會責任報告編寫指南(CASS-CSR 2.0)》對報告進行評價；

集團報告的附錄部分，對報告的數據來源，報告標準等做了說明。

4、響應性

報告充分披露了“產品質量管理”、“ 安全生產”、“責任采購”、“發展綠色電力”等關鍵性社會責任議題,回應了利益相關者的期望。

（二）報告的質量 1.準確性

從信息來源方面看，華潤集團形成了相關的制度保證了信息提供的準確性； 從信息提供的內容來看，企業通過在實踐中對所提供的信息不斷的完善，提高了信息的準確性。

2.平衡性

報告披露了員工死亡人數、重傷事故次數、職業病發生次數等負面信息,并且較為詳細地闡述了“華潤雪花啤酒設備安全事故”發生的原因、相應的解決及防范措施,具有很好的平衡性。

3.可比性

報告披露了多個關鍵績效指標的縱向可比數據,并披露了“客戶滿意度”等橫向可比指標,具有很好的可比性。

4.創新性 角度新穎，以專題的形式，比如說“責任專題”、“共創價值”這些利益相關者比較關心的方面加以詳細闡述，使得利益相關者能夠更充分的了解企業所做的努力。

（三）啟示

1、把公司文化和社會責任相結合，將華潤履行社會責任的理念和要求與華潤企業文化融為一體,通過公司對文化的宣傳達到把社會責任從公司的領導層貫徹到基層。

2、把企業社會責任同公司的可持續發展結合，推動管理創新和實現內部協同效應，強調企業的成長性的同時也承擔責任，而承擔責任又能更好的使公司發展。

3、通過對負面信息的披露，督促企業能夠更加重視安全生產，采取措施來改進企業的生產狀況。

4、采用國際通用的《可持續發展報告指南（G3.0）和AccountAbility組織發布的《AA1000原則標準（2008）》能夠使得華潤集團的社會責任報告的信息質量得以更好的完善。

三、具體的實踐

（一）廣西華潤生態循環經濟產業園

1、園區介紹

華潤生態循環經濟產業園區在2007年于廣西富川創建。園區以華潤旗下的華潤電力、華潤水泥和華潤雪花啤酒為核心，形成循環產業鏈，帶動形成電子、再生生物、現代農業、物流等循環產業鏈。

2、最主要的利益相關者——社會

3、華潤生態循環經濟產業園的啟示

（1）從表中建設期數據看出電廠、水泥廠、啤酒廠實行辦公、生產服務設施集中建設，最大限度的減少資源的重復投入，減少土地資源占用，提高設施的使用效率。

（2）其次從企業間資源利用和運營期的數據可以看出三家企業協同合作，把經濟活動組織成一個“資源—產品一再生資源一再生產品”的循環流動過程，相互提供產成品和自身無法完全處理的副產品，最大限度地減少廢物末端處理。不僅提高了資源利用水平，還減少了企業污染物的排放，實現了經濟和環境的可持續發展。

（二）華潤的希望小鎮

1、項目介紹

2008年春，華潤集團宋林董事長提出發揮華潤多元化經營的優勢資源，利用華潤企業和員工的捐款，到貧困地區、革命老區建設希望小鎮的想法。

2、希望小鎮的施行成效

舉例：百色華潤小鎮

人均收入增長是示意圖

從表中可以看出百色華潤小鎮自2008年起，人均收入有了較大幅度的提高。

3、最主要的利益相關者——社會

4、華潤希望小鎮的啟示

（1）多元化企業對接，發揮各自的產業優勢，大展所長。（2）與“希望小鎮”合作經營，促進雙方發展

（三）華潤集團致力和諧

1、響應政府政策，大力發展綠色循環經濟，配合政府房地產調控政策，為推動經濟結構轉型作表率；開展社區共建，舉辦“珠海華潤銀行 ? 2011珠海國際半程馬拉松賽”，對珠海文明城市的建設發展給予了大力支持；以“助力交通、泊易暢行”為投資理念，在多個城市的核心區域建設社會公共停車場項目。

2、華潤秉持“尊重人的價值，開發人的潛能，升華人的心靈”的工作宗旨，關注員工成長，籌備華潤大學。

3、啟示

（1）繁榮地方經濟，為企業發展創造良好的營商環境。

（2）進一步提升了企業價值，華潤“受員工熱愛、受社會尊重、受大眾稱道”的企業形象更加深入人心。

（3）讓華潤員工，特別是基層員工在這個組織中能夠有實現自我價值的希望和機會，增強華潤人的凝聚力，煥發他們的工作熱情，實現員工與組織共同發展。

資料來源：華潤集團2010年企業社會責任報告

華潤集團2011年企業社會責任報告.主報告

華潤集團2011年企業社會責任報告.重點企業報告