第一篇：英派斯集團介紹

青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 英派斯集團介紹 英派斯集團是創建于 1991 年的山東省首家外商獨資集團公司，坐落于美麗的海 濱旅游勝地——青島市，是中國體育用品聯合會常務理事單位和中國文教體育用品 協會副理事長單位。英派斯集團下設青島英派斯工業園有限公司、青島英格爾鋼塑有限公司、青島 英吉利鋼管制品有限公司、青島英派斯體育用品有限公司、青島英派斯健康發展有 限公司、青島英派斯大健康股份有限公司等子公司，產品出口近三十個國家和地區，各項經濟指標在行業中排名 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 管理上的簡單明確，生產上的科學專業，經營上的誠信高效，服務上的標準化加超 常規，文化上的時代性與內涵性，傾心服務社會，著力感動世界，以細節鑄就品牌，以恢宏創造未來，建成一個國內外超一流的大型產業集團。大健康公司介紹 青島英派斯大健康股份有限公司隸屬于青島英派斯集團，公司主要從事全國范 圍內英派斯健身連鎖經營業務，包括：健身運動設備租賃、運動營養品經營、健身 業務培訓、健身俱樂部管理輸出、健身俱樂部服務咨詢及與健身俱樂部經營相關的 其他業務。大健康公司以連鎖營銷為先導，以服務營銷為基礎，并以卓越的產品品質、獨 特的品牌效應、完善的服務機制，進行英派斯健身俱樂部的全國連鎖經營業務，業 已成為國內極具影響力的健身俱樂部品牌。英派斯健身憑借英派斯集團強大的經濟實力和精英團隊，秉承“健康力，生命力” 的經營理念，致力于國際流行時尚和健康運動的推廣普及，是為都市時尚健康一族 服務的中高檔健身俱樂部。英派斯健身連鎖體系不斷引入國際最流行的教學模式與健身課程，引領健身時 尚潮流。遍布全國的連鎖經營體系，使“全國連鎖，一卡通行”的會員增值服務成 為現實。2002 年 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有

限 公 司 康管理”又使體系俱樂部的發展擁有更加廣闊的市場空間。體系俱樂部開業時間與名稱列表 俱樂部名稱 英派斯健身青島福州路館 英派斯健身青島貴州路館 英派斯健身常州中油館 英派斯健身沈陽格林豪森館 英派斯健身蘇州體育中心館 英派斯健身成都武侯館 英派斯健身大連綠茵館 英派斯健身成都西體館 英派斯健身秦皇島耀華館 英派斯健身濰坊世紀泰華館 英派斯健身青島香港路館 英派斯健身濟南東岳館 英派斯健身長春民康路館 英派斯健身青島天泰館 英派斯健身保定青少年宮館 英派斯健身紹興金沙館 英派斯健身武漢國展館 英派斯健身青島即墨振華館 英派斯健身煙臺九隆館 英派斯健身鞍山萬科東源館 英派斯健身昆山科博館 英派斯健身南京新街口館 英派斯健身海城太和廣場館 英派斯健身南京龍江館 英派斯健身青島開發區館 英派斯健身長春桂林路館 英派斯健身淮南人民南路館 英派斯健身呼和浩特首府廣場館 英派斯健身沈陽華泰館 英派斯健身吉林長城大廈館 開業時間 2002 年 2 月 2002 年 11 月 2003 年 1 月 2003 年 4 月 2003 年 6 月 2003 年 9 月 2004 年 1 月 2004 年 1 月 2004 年 1 月 2004 年 3 月 2004 年 6 月 2004 年 9 月 2004 年 9 月 2004 年 12 月 2004 年 12 月 2005 年 3 月 2005 年 3 月 2005 年 3 月 2005 年 5 月 2005 年 6 月 2005 年 10 月 2005 年 10 月 2005 年 10 月 2005 年 11 月 2005 年 12 月 2006 年 1 月 2006 年 4 月 2006 年 4 月 2006 年 6 月 2006 年 6 月 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 英派斯健身常州九州寰宇館 英派斯健身常州湖搪館 英派斯健身煙臺彩云館 英派斯健身青島東海路館 英派斯健身膠州景光商城館 英派斯健身常熟天銘酒店館 英派斯健身濟南大明湖館 英派斯健身長春彩云館 英派斯健身常州開發區館 英派斯健身臨沂新聞大廈館 英派斯健身保定恒通館 英派斯健身濟鋼館 英派斯健身昆山康城館 英派斯健身日照國際大廈館 英派斯健身長春體育館 英派斯健身保定裕隆館 英派斯健身煙臺鹿鳴館 英派斯健身南京建鄴路館 英派斯健身長春全民健身中心館 英派斯健身太倉館 英派斯健身遼陽梧桐雅居館 英派斯健身廈門福隆體育公園館 英派斯健身蘇州文化宮館 英派斯健身淮安館 英派斯健身北京華僑城館 英派斯健身吉林解放中路館 英派斯健身招遠麗湖國際館 英派斯健身蘇州香溪琴谷館 英派斯健身南京湖南路館 英派斯健身青島綠城館 英派斯健身大連半島聽濤館 英派斯健身海陽金海螺館 英派斯健身常州綜合館 2006 年 8 月 2006 年 8 月 2006 年 10 月 2006 年 11 月 2006 年 11 月 2006 年 11 月 2006 年 11 月 2006 年 12 月 2007 年 2 月 2007 年 3 月 2007 年 6 月 2007 年 8 月 2007 年 8 月 2007 年 9 月 2007 年 10 月 2007 年 10 月 2007 年 12 月 2007 年 12 月 2008 年 1 月 2008 年 3 月 2008 年 5 月 2008 年 6 月 2008 年 6 月 2008 年 9 月 2008 年 10 月 2008 年 11 月 2008 年 11 月 2009 年 2 月 2009 年 2 月 2009 年 3 月 2009 年 3 月 2009 年 4 月 2009 年 5 月 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 英派斯健身長春明珠館 英派斯健身膠南帝邦館 英派斯健身青島城陽正陽路館 英派斯健身邢臺平安大街館 英派斯健身泰安國華經典館 英派斯健身新疆昌吉世紀花園館 英派斯健身十堰陽光花園館 英派斯健身蘇州園區館 英派斯健身濟南全民健身中心館 英派斯健身呼和浩特金宇圣地館 英派斯健身北京水郡長安館 英派斯健身北京博雅西園館 英派斯健身長春巾幗大廈館 英派斯健身蘇州水岸清華館 英派斯健身無錫陽光城市花園館 英派斯健身長沙奧克大廈館 英派斯健身菏澤丹陽路館 英派斯健身蘇州世茂運河城館 2009 年 5 月 2009 年 6 月 2009 年 7 月 2009 年 7 月 2009 年 8 月 2009 年 9 月 2009 年 9 月 2009 年 9 月 2009 年 10 月 2009 年 10 月 2009 年 11 月 2009 年 11 月 2009 年 12 月 2010 年 1 月 2010 年 3 月 2010 年 3 月 2010 年 3 月 2010 年 5 月 英派斯健身連鎖體系提供的支持

一、品牌支持 英派斯是國內知名健身品牌，是中國馳名商標，“英派斯健身”連鎖體系的 80 多家俱樂部具有強大的品牌影響力。加盟之后為您提供：

1、統一的品牌形象；專業的《形象手冊》

《形象裝飾標準》、；統一的廣告宣傳。

2、免費提供的宣傳媒體有： 網絡：英派斯網站（；.cn）、中國健身房 搜索網()、百度、谷歌搜索引擎。展會：國際健身大會、中國體育用品博覽會 體育賽事：全國街舞大賽、全國健美錦標賽、省健美錦標賽等 報刊： 《健與美》《文體用品與科技》《世界體育用品博覽》《健身先生》、、、二、管理支持 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司

1、成功的健身俱樂部經營模式 全國 80 多家俱樂部的成功運營證明英派斯健身的經營管理模式能夠被成功復 制，最大限度的降低加盟商的投資風險。

2、成熟的督導管理機制 由美國舊金山州立大學健康科學系與營養學系畢業的 Michael 先生與其他多位 高學歷的資深專業人士組成的督導團隊真正為每個加盟俱樂部的銷售、運營及訓練 管理保駕護航。

3、完善的管理軟件體系 為客戶提供最新版本的健身俱樂部管理軟件，并在俱樂部運營過程中提供周到 的系統維護與更新升級。管理軟件專為“英派斯健身”連鎖體系量身定做。可以有效控制會員流失，實 時掌握經營情況。支持分布式連鎖經營，資源整合，信息共享，集中掌控。支持高 品質服務，全方位提升員工績效。

三、人力資源支持

1、人力資源庫 英派斯擁有龐大的專業人才儲備，并與全國各地的體育機構、體育院校保持著 長期的良好合作關系，為體系俱樂部提供充足的人才儲備。我們與北京體育大學、上海體院、南京體院、武漢體院、河北師范大學等諸多高校有著廣泛的聯系。

2、與全國性的人才招聘網站建立戰略合作關系，網羅全國優秀人才資源，為加 盟俱樂部提供及時、全面、專業的人力資源建議。

四、培訓支持

1、為健全“英派斯健身”連鎖體系的培訓職能，滿足體系長遠發展對健身管理 人才的需求，公司投資成立了“青島英派斯健身管理培訓學校”，舉辦中等非學歷 教育，專業為體系培訓服務。協助俱樂部培養自己的人才梯隊，保證俱樂部星級服 務水平的同時，確保加盟商的盈利能力。2、20 多人的培訓師隊伍，聚集了營銷、訓練、運營三大系統的專家，不僅滿足 了日常培訓的需要，更有實力隨時更新課程，保證了專業領先。

3、英派斯對加盟俱樂部員工的培訓包括：俱樂部各崗位作業理論與實踐的崗前 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 培訓；開業時進行全面、系統的作業和服務培訓以及運營管理指導；開業后對管理 人員和優秀員工有針對性的進行經營水平提升培訓。通過完善的培訓體系確保英派 斯健身俱樂部員工的星級服務水平，不斷提高俱樂部的品牌形象，擴大口碑宣傳。

五、國際化專業訓練支持和認證體系

1、英派斯教練隊伍有專業的訓練培訓團隊為您打造出一批健身精英，無論是私 人教練、減肥營、器械指導、體適能教育還是各項團體課程，我們都能在最短的時 間內培訓出能夠迅速融入到教練崗位中的專業教練。專業及國際化的訓練支持是英 派斯加盟體系的重點之一。

2、北京體育大學、山東師范大學、武漢體育學院、河北體育大學多所知名院校 的合作，使我們擁有充足的人才儲備。IFT、IFPPT、IBA、減肥營認證、會籍顧問 金翅膀組織等各種認證，保證了各崗位人才的專業發展。

3、體適能電子教材、私教手冊、團體課程錄像教材、減肥營手冊等都是英派斯 專業訓練體系所獨有的。

六、營銷支持

1、完善的營銷推廣流程包括：籌建期營銷、預售方案策劃、開業宣傳策劃、開 業后日常經營營銷策劃等。

2、營銷案例庫 營銷策劃貫穿在每個俱樂部宣傳、推廣及日后的運營管理中，通過對這些成功 和失敗案例的提升和總結，讓每個俱樂部在 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司

八、信息交流平臺

1、我們將全國 80 多家英派斯健身俱樂部組成英派斯連鎖體系信息交流平臺，在獲得總部服務、支持的同時，更能取眾家之長，達到資源整合。

2、外部學習通過參與國際健身大會、全國性體育博覽會、全國性行業展會，在對外進行形 象宣傳展示的同時，交流學習國際、國內最先進的管理模式；搶先引進國際上新潮、前衛的健身項目，豐富體系課程。保證英派斯健身俱樂部連鎖體系始終走在國內健 身行業的前列。

3、內部交流 區域性經營交流研討會：山東、華東、東北、西南，俱樂部的區域化管理、區 域咨詢督導的全程跟蹤服務，各種區域交流會隨時舉辦。

4、英派斯健身全國連鎖經營體系高層管理人員每年召開管理年會

九、低成本支持

1、器械優惠 總部為加盟俱樂部量身定做的全套英派斯健身器材，將以最優惠的價格保證加 盟商開拓健身市場的低成本優勢。

2、規模采購 英派斯連鎖體系內加盟俱樂部配套設施及會員用品的統一采購，保證品牌與質 量的同時，加盟商充分享受規模采購帶來的低成本優勢

3、物流配送 英派斯集團的物流配送系統與其它供應商的物流配送網絡強強聯合，使采購物 品保質保量的在 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 在 2004 年 3 月 15 日保護消費者權益日英派斯入選《中國市場公認十佳暢銷品牌》，2004 年英派斯榮膺“中國馳名商標”稱號，2005 年又獲得“中國名牌”產品稱號。

3、安全保險 英派斯為體系內俱樂部統一購買了器材險、公眾責任險保障英派斯俱樂部及英 派斯會員的安全利益，解決了加盟商對安全的后顧之憂。

十一、后期技術支持 后期的技術支持包括對每個俱樂部的監督指導，特別在以下六個方面的培訓指 導：

1、會籍銷售體系培訓和指導

2、教練服務體系培訓和指導

3、私教、減肥營訓練的培訓和指導

4、會員服務體系培訓和指導

5、俱樂部內活動策劃的指導

6、市場開發體系的指導 加盟條件

1、具備一定的資金實力。面積在 1500~2000平米的健身俱樂部，總投資約為 200 萬元左右。（根據所在城市物價水平、場地面積、場地配套設施等條件的不同有 所區別。；）

2、加盟商具備良好的經營理念和經營能力；

3、場地建筑面積不小于 1500平米，層高不低于 3.5 米，原則上應為框架結構，有較好的整體性。

4、愿意接受總部的各項管理，認可總部的各項管理規章制度，積極參加總部的 各項培訓。

第二篇：LHP集團介紹

集團介紹

LHP 為客戶提供各類交易技術、產品和服務，致力于幫助客戶實現在金融市場中的多元化投資。LHP是英國2006-2008三年連續獲得最大的五家非結算期貨經紀商之一的稱號，其分公司、經紀人和客戶分布于40多個國家和地區。在 美國《期貨雜志》評比中，LHP連續5年為排名前50的頂級經紀公司。

LHP提供給客戶貨幣、期貨和期權交易以及管理賬戶和基金等投資組合產品，并且擁有META TRADER 4在線交易平臺，公司具備全方位經紀人服務和交易咨詢服務。

LHP擁有領先的技術研發優勢，不斷根據客戶需求而改進技術和服務，確保客戶能直接進入交易所的訂單系統和直接市場系統。從1998年公司開發了第一個LHP java期貨平臺后，LHP不斷升級并推出新的平臺技術，繼續推出MT3,MT4, PDT等新平臺，其中很多技術已被業內其它公司推廣和使用。到今天我們一共擁有7個電子交易平臺供客戶選擇。由LHP公司舉辦的全年不間斷的CFTA挑戰大賽選拔出了許多優秀的交易團隊，通過LHP的認可而獲得客戶的廣泛青睞。在外匯方面，公司月交易額近千億美元。

LHP的一直堅信“我們的優勢恰是我們專業的服務”，我們的業務代表致力于為客戶提供業內最好的一對一服務，并分析客戶需求提供交易方案。我們相信，為客戶提供周到的服務是促使成功的重要因素。

LHP嚴格遵守FSA采納和執行的規定，以確保客戶的投資利益獲得保障和維持業界最高水平的完整性，并保持LHP一直貫徹始終的高效、合法和專業的運作。此外，LHP亦致力維持高標準的服務與交易設施，使個人和機構投資者從外匯交易的機會中獲利。

讓我們引以為豪的是，我們的專業人員能夠為我們的客戶提供個性化服務和全面創新的專業知識。

第三篇：華潤集團介紹

華潤集團

華潤（集團）有限公司（以下簡稱“華潤”或“華潤集團”）是一家在香港注冊和運營的多元化控股企業集團，其前身是1938年于香港成立的“聯和行”，1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。1983年，改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會直接管理，被列為國有重點骨干企業。

華潤集團是全球500強企業之一，2013年排名第187位，自2005年起連續獲得國資委A級央企稱號，2012業績綜合排名第六。

集團核心業務包括消費品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、醫藥、水泥、燃氣、金融等。

消費品：

華潤萬家：中國最具規模的零售連鎖企業集團之一。旗下擁有華潤萬家、蘇果、歡樂頌、中藝、華潤堂、Ole’、blt、V>nGO、Voi_la！、VIVO采活、Pacific Coffee等多個著名品牌，其中超市業務已連續多年位居中國連鎖超市第一位。經過20多年的發展，華潤萬家已進入全國27個省、自治區、直轄市和特別行政區，100多個重點城市。

華潤雪花啤酒：

華潤雪花啤酒（中國）有限公司成立于1994年，是一家生產、經營啤酒的全國性的專業啤酒公司。目前華潤雪花啤酒在中國經營超過95家啤酒廠，旗下含雪花啤酒品牌及30多個區域品牌，共占有中國啤酒市場23%的份額。2013年華潤雪花啤酒銷量達到1172萬千升，公司總產銷量連續八年遙遙領先國內其他啤酒企業。2013年雪花啤酒品牌銷量達到1062萬千升，連續九年全國第一，成為中國首個銷量超千萬千升的啤酒品牌。

1964年，中國啤酒權威云集的產品評比會上，一種新產品擊敗中國所有的老牌啤酒，奪得第一。此啤酒因其泡沫豐富潔白如雪，口味持久溢香似花，遂命名為“雪花啤酒”。

2002年，華潤雪花啤酒（中國）有限公司全力將雪花啤酒塑造成為全國品牌，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，進取、挑戰、創新的品牌個性深受到全國消費者的普遍喜愛，成為當代年輕人最喜愛的啤酒品牌。

2007年9月，國家工商行政管理總局商標局認定“雪花”商標為“中國馳名商標”。

2005年至2013年，雪花啤酒連續九年蟬聯中國啤酒行業單品銷量第一的桂冠。2013年雪花品牌價值達735.36億元，榮獲中國行業企業信息發布中心頒發的2013消費者最信賴品牌，雪花啤酒成為中國成長最快、最具價值的啤酒品牌。

華潤創業 由華潤萬家、華潤雪花、華潤五豐和華潤飲料組成的香港上市公司華潤創業位列香港恒生指數成份股。截至2012年底，華潤創業資產總值超過1,274億港元，營業額超過1,101億港元。華潤創業在2012年《財富中國》之中國500強企業榜單中名列第46位，并在2012年《福布斯》全球2000強企業榜單中位列第861位。實力

中國及全球銷量最大的單一啤酒品牌。2005年以來，雪花啤酒單一品牌銷量位居全國第一。2006年以來，公司總產銷量位居全國第一，兩項排名均保持至今。2011年，成為中國第一個年銷售量突破千萬噸的啤酒公司。

華潤五豐

1951年成立于香港的綜合食品企業集團，集食品研發、生產、加工、批發、零售、運輸和國際貿易于一體。主要業務包括肉食、生鮮和綜合食品三大模塊，同時負責運營華潤希望小鎮產業發展項目，業務區域涵蓋中國內地、中國香港及海外市場。公司旗下擁有五豐、五豐行、五豐上食、聯合康康、富春、黎紅、喜上喜、上口愛、爽一族等多個知名品牌。

華潤飲料

中國領先的飲料企業之一，主營“怡寶”牌系列飲用純凈水。“怡寶”牌純凈水被認定為中國名牌產品，“怡寶”被認定為中國馳名商標以及最具市場競爭力品牌,致力于成為中國領先的多元化產品飲料公司。

電力

華潤電力控股有限公司成立于2001年，是中國效率最高、效益最好的綜合型能源公司之一，業態涉及火電、煤炭、風電、水電、分布式能源并策略性投資核電，跟蹤研究光伏發電等領域。

地產

華潤集團旗下地產業務旗艦，中國內地最具實力的綜合型地產開發商之一。華潤置地擁有獨特的住宅開發+投資物業+增值服務的商業模式，己進入北京、上海、深圳等43個城市，開發中的項目共80個。住宅開發已形成萬象高端、城市高端、郊區高端、城市品質、城郊品質、城市改善、郊區改善、旅游度假等八大產品線；投資物業以持有經營為主，包括萬象城都市綜合體和五彩城商業中心兩大系列，已開業和在建項目共有27個；以收納空間、活動/變形家具以及公共空間為主體的增值服務已經廣泛應用于各條產品線，并深受市場歡迎。

水泥

華潤水泥控股有限公司（香港聯合交易所股份代碼：1313.HK）是國家重點支持的大型水泥企業集團之一。憑借獨特的資源布局優勢及水泥和商品混凝土縱向一體化的生意模式，華潤水泥控股已發展成為華南區域最大、最具競爭力的水泥和商。華潤水泥控股以西江和近海航道為物流主通道，建立起完善的水泥中轉和配送網絡，已成為業務覆蓋廣東、廣西、福建、海南、山西、云南、貴州、內蒙古及港澳等地區內規模最大、效益最好、管理最強的水泥和商品混凝土供應商，是所在區域水泥和商品混凝土行業的強勢品牌。品混凝土供應商，在中國水泥行業中具有重要地位。

燃氣

華潤燃氣控股有限公司主要在中國內地投資經營與大眾生活息息相關的城市燃氣業務，包括管道燃氣、車用燃氣及燃氣器具銷售等。華潤燃氣秉承專業、高效、親切的服務宗旨，供應安全清潔燃氣，努力改善環境質量，提升人們生活品質，堅持海納百川、包容開放的用人理念，塑造簡單、坦誠、陽光的組織氛圍，致力于在“十二五”期間內，成為綜合實力“中國第一、世界一流””的燃氣企業。

Numbers數字（2013年末）

簽約項目總計196個，已開始經營項目176個，跟進項目達逾280個； 業務分布于全國20多個省、3個直轄市的200多個城市逾1841萬戶居民用戶； 燃氣銷售量120.91億立方米。

醫藥

華潤醫藥集團有限公司是華潤集團根據國務院國資委“打造央企醫藥平臺”的要求成立的,集藥品研發、制造與分銷為一體的企業集團，業務遍及全國28個省、市、自治區，綜合實力居中國醫藥行業前三強。

華潤醫藥旗下擁有華潤醫藥產業發展（北京）有限公司、創新孵化事業部、華潤三九醫藥股份有限公司、華潤雙鶴藥業股份有限公司、華潤醫藥商業集團有限公司五家華潤集團一級利潤中心，以及山東東阿阿膠股份有限公司、北京紫竹藥業有限公司、華潤賽科藥業有限公司、安徽華源醫藥股份有限公司、華潤片仔癀藥業有限公司等知名企業。其中華潤三九（000999）、雙鶴藥業（600062）和東阿阿膠（000423）為國內A股醫藥上市公司。

金融

華潤金融

華潤金融控股有限公司旗下擁有華潤銀行、華潤信托、華潤投資、華潤資產和漢威資本，并戰略持有國信證券、鵬華基金、華泰保險等國內金融機構。華潤金融基于華潤集團多元化的產業基礎，通過產融結合、融融結合的商業模式，致力于成為中國獨具特色及領先的金融服務平臺。業務涉及銀行、信托、基金、證券等領域，為客戶提供全面的金融解決方案，讓資產更智慧，讓財富更具價值，為百姓的幸福生活貢獻財智力量。

旗下公司

珠海華潤銀行股份有限公司、華潤深國投信托有限公司、華潤投資控股有限公司、華潤資產管理有限公司、漢威資本管理有限公司。

策略投資

華潤元大基金管理有限公司、國信證券股份有限公司、華泰財產保險股份有限公司、鵬華基金管理有限公司。

實力

華潤銀行于2012榮獲《經濟》雜志社頒發“全國中小銀行卓越發展獎”、“全國支持中小企業發展十佳商業銀行”、“金融行業最佳企業社會責任獎 ”；

華潤銀行于2012榮獲《金融界》網站頒發2012金融界領航中國“銀行業最具成長性獎”、“現金管理最具潛力獎”、“銀行理財產品最佳創新獎”；

華潤銀行于2011榮獲《當代金融家》雜志頒發“全國中小銀行卓越發展獎”；

華潤信托是中國盈利能力最強，知名度、信譽度和美譽度領先的信托公司之一；

漢威資本是專注于大中華地區房地產投資的最佳私募股權基金管理公司之一；于2010及2011榮獲《The Asset》雜志亞洲最佳地產投資者大獎；于2010榮獲《PERE》雜志最佳亞洲 地產私募股權基金大獎。

第四篇：紅豆集團介紹材料

探索中國特色社會主義現代企業制度

紅豆集團黨委書記、總裁 周海江

紅豆集團是國務院120家深化改革試點企業。“紅豆”商標于1997年被國家工商局認定為中國馳名商標，擁有多個“中國名牌”產品，也是國內首家通過“CSC9000T企業社會責任”認證的企業。2010年營業收入達到282億元。2010年，紅豆集團被國家工商總局認定為服裝業唯一的國家商標戰略實施示范企業，2011年，紅豆集團黨委被評為全國先進基層黨組織。

紅豆集團黨委書記、總裁周海江上任之后，大刀闊斧地進行了改革，為集團制定了“相對多元化+高度專業化”的產業戰略和“現代企業制度+黨建+社會責任”的紅豆發展模式，同時大力推進品牌建設，包括導入企業新形象工程、集團項目歸并、加快轉型升級、推進卓越績效管理、打造連鎖專賣模式等等，并在柬埔寨建立了11.13平方公里的工業園。

紅豆集團產業主要分四大版塊，紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫藥和房地產。紡織服裝銷售收入排行全國第二，帶動就業十多萬人；投資38億元上馬的全鋼子午輪胎項目，形成了年產400萬套、銷售超百億元的產業規模；大力發展綠色生態產業，形成了紅豆杉的培植、盆景、成樹、制藥、保健養生的龐大產業鏈；建立了財務公司和小額貸款公司，有力推進了集團資本經營。

紅豆為弘揚中華節慶文化，還連續11年拆資舉辦“紅豆?七夕節”，得到了海內外華人廣泛響應。多年來累計向社會捐款捐物 超3億元。今后，紅豆將通過繼續舉辦“紅豆?七夕節”等活動，提升品牌文化含量，成為“中國第一文化品牌”，向“規模化、現代化、國際化、信息化、學校化”和“打造百年跨國企業”的目標前進。

胡錦濤總書記在七一講話中指出，我黨的歷史性三大成就是開辟了中國特色社會主義道路、形成了中國特色社會主義理論體系、確立了中國特色社會主義制度。如何把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢，一直是紅豆努力的方向和目標。在發展中，紅豆積極借鑒西方的現代企業制度，根據中國特色社會主義制度，探索民營企業發展模式，形成了一套富有中國特色的民企發展模式——“現代企業制度+黨建+社會責任”的紅豆模式。

建立現代企業制度

建立現代企業制度，盡快縮短與國際一流企業的差距，規范企業行為，激發內在動力；加強企業黨建工作，發揮黨的政治優勢，協調社會各方利益，保證科學發展；重視社會責任，則體現中國民企的社會主義屬性，促進穩定和諧。

一、不斷優化體制機制。企業有董事會、監視會、經理層，這三會是現代企業制度的必要條件，但也不是充分的條件，是否建立現代企業制度，關鍵看企業的關鍵職位是如何取得的。如果是通過關系取得的，那還是傳統企業，如果是通過制度取得的，才是真正意義上現代企業制度。改關系導向為績效導向，靠制度選人是衡量現代企業的關鍵標準。在紅豆，選拔人才只看業績和經歷，業績代表能力，經歷代表資歷。競爭上崗，公正公開，為每個員工提供公平的機會。

二、加快轉型升級。2007年，紅豆集團順應發展形勢開始轉型升級，從生產經營型向創造運營型、從資產經營型向產融結合型、從國內企業向跨國企業轉變。

2008年11月成立紅豆財務公司，促進了紅豆產業經營與金融資本經營的良性互動。2009年4月，由紅豆集團控股的面向錫山區“三農”提供金融服務的無錫首家非金融機構——阿福農村小額貸款有限公司成立。2009年5月，開始在集團全面導入卓越績效管理，旨在使企業從優秀走向卓越。

與此同時，紅豆專心做強微笑曲線的兩端，即研發和品牌網絡，生產上全面實施外包。集團緊緊圍繞創新能力三要素——人才、平臺、投入，開展各項工作。實施百才工程，計劃用一年左右的時間，引進碩士、博士、高級工程師等各類海內外高層次人才100名，提升研發水平，同時加強銷售終端建設，由原有的批發銷售為主逐步轉為專賣為主，針對市場需求，推出了HOdo紅豆形象男裝、紅豆居家、伊迪菲、軒帝尼、紅豆家紡等中高檔品牌。在目前2000家專賣店的基礎上，計劃2011年專賣店達到3000家，擴大紅豆品牌的市場影響力。

紅豆集團還大力發展綠色生態產業，形成了紅豆杉的培植、盆景、成樹、制藥、保健養生的龐大產業鏈。紅豆牌紅豆杉在走進中南海之后，又成功進駐世博會、園博會、大運會，展示了中國企業生態文明建設的杰出成果。

紅豆集團努力把產業國際化作為企業發展的后勁。集團不斷加大柬埔寨西哈努克港工業園區的開發力度。該項目總面積11.13平方公里，是首批通過商務部、財政部考核確認的境外經濟貿易合作區，也是首個兩國簽訂框架協議的合作園區。該園區得到了溫家寶總理的關心，也得到了柬埔寨首相洪森的重視。另外，集團加入了麻省理工學院的產業聯絡，將優先獲得麻省理工學院的科研成果，保證了紅豆集團在國際化征程上保持領先地位

加強黨建，把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢

企業快速發展過程中，難免會產生各種矛盾和問題，它需要黨組織的政治優勢，來化解企業快速發展產生的矛盾和問題。紅豆集團黨委經過多年探索實踐，形成了“一核心、三優勢”，實現了民企黨建從有形覆蓋到有效覆蓋的轉變。一、一核心，三優勢。現代企業制度的基本特征是：“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”。現代企業制度要求協調、兼顧股東、員工、社會各方利益，紅豆集團黨建的“一核心三優勢”特色，即是對此進行的實踐和理論上的積極探索和創新，具有極強的現實指導意義。所謂一核心，是指把我集團黨委作為企 業的政治核心，董事會、監事會、經理層三權分設，互相制衡，日常的經營管理黨委不做任何干預。但是黨委支持企業的日常工作，同時作為政治核心，黨委的主要任務是確保黨和國家的方針政策在企業的貫徹落實。三會主要成員進入黨委，所有子公司負責人全為共產黨員，廠長、股東大會代表90%以上是黨員。制衡是“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的基礎，沒有制衡，就談不上現代企業制度。

所謂三優勢，是指機遇優勢、人才優勢和凝聚力優勢。當機遇來的時候，我們不一定抓得準機遇，而黨的方針政策具有前瞻性、指導性、全局性；抓住機遇的時候，往往又缺少人才，而黨組織在培育和吸引人才上具有特殊優勢；當我們有人才的時候，但是人心不齊，同時企業發展快，摩擦多，糾紛就多，而黨的思想政治工作是凝聚人心的最有力保證。只有將黨的政治優勢轉化為企業發展的機遇優勢、人才優勢、凝聚力優勢，才能實現企業健康、持續發展。

二、實現黨建有效覆蓋。非公企業黨建往往是有形覆蓋易，有效覆蓋難。加強非公黨建，不能僅僅停留在表面，紅豆集團通過六大舉措，實現了有效覆蓋。

1、公推直選。紅豆黨委自2005年起連續三屆堅持實行“公推差額直選”，增強了黨委班子的群眾基礎和威信。

2、干部雙向兼職。為防止黨建工作與企業發展“兩張皮”現象，紅豆黨委在企業部門領導和黨委職能部門領導的任用上，采 用了雙向兼職的做法，即由企業相關部門負責人兼任對應的黨內職務，從而保證把黨建工作落到實處、實實在在的開展工作。

3、支部建到一線。針對黨員人數不斷增加，經營區域不斷增多的特點，二級公司全部升格建立了黨總支，三級企業單獨建立黨支部，促進了黨建工作有效覆蓋。在集團黨委指導下，還柬埔寨建立了第一個中國民企境外黨支部，實現了黨的組織和工作的全面覆蓋。

4、發揮先鋒模范作用。在紅豆，條線業績第一名的基本都是優秀共產黨員；做到條線冠軍的，如果不是黨員，紅豆黨委就吸收他們入黨，逐步建成以黨員為核心的經營管理團隊和以黨員為骨干的技術人才隊伍，充分發揮黨員的先鋒模范作用。集團黨委還建立了114個黨員示范崗，結對幫扶326對；每年隆重表彰先進黨支部、優秀黨員，充分發揮先鋒模范作用。

5、黨建質量標準。6月15日，紅豆黨建順利通過ISO9001:2008質量管理體系認證，成為全國第一家通過黨建質量認證的民營企業，代表民營企業向黨的90華誕獻上了一份賀禮。人民日報還織召開了“紅豆集團民營企業黨建工作標準”座談會，各大媒體爭相報道。在建黨90周年紀念大會上，榮獲“全國先進基層黨組織”。

6、統籌共建。集團黨組織與108家外協單位等黨組織簽訂了“深化統籌共建，結對創先爭優”協議，實現了黨建工作向內覆蓋到向外覆蓋的延伸。勇擔社會責任，樹立良好的企業形象

作為一個企業，在享受公共資源的同時，必須同時考慮社會的整體利益和長遠發展，并自覺承擔相應的社會責任，如果割裂與社會的臍帶關系，企業將一事無成。主動承擔社會責任是企業必盡的義務，也是衡量是否現代企業制度的核心。民營企業要承擔更多的社會責任，就必須在做好社會定位、發展定位、內部定位三個方面。

一、企業的社會定位。企業與社會兩者是相互促進的，企業的發展是受一定的社會環境制約的，脫離自身所處的社會環境，企業的發展必將面臨艱難險阻。所以企業就要通過自身發展，交納更多的稅收，安置更多的就業，增強國家實力，還要提高內部員工收入，提高企業員工的可支配收入，促進社會經濟發展；同時帶動周邊的地區發展，共同富裕。通過自身的努力，通過自己企業小環境的打造進而更大范圍產生影響。

二、企業的發展定位。隨著社會的發展，企業的發展目的已經不僅僅是盈利，而是達到社會價值最大化。首先，企業的產品要對消費者負責。企業要誠心經營，產品質量要提升，對消費者負責，這樣才能創造名牌。其次要對社會負責，企業應該在創造等量的價值的同時，盡可能少的消耗資源、能源，這也是國家倡導建設節約型社會，對環境保護提出的要求。

三、企業的內部定位。一個企業只有搞好內部定位才能建立 一個和諧的內部環境，促使企業長久的發展。紅豆集團的目的就是要建立企業的可持續和諧，建設幸福紅豆，使廣大員工得實惠，分享企業發展成果。為了實現這個目標，紅豆提出要讓員工生活有保障、事業有希望、情緒有釋放，努力營造和諧的精神家園，建立良好的選拔人才制度，建構通暢的上下溝通渠道。對于基層員工，增加收入，提升待遇，包吃包住，過年接送，給予競聘班組長及車間主管的機會，如果被評為三星級員工，還可以接受高等教育，帶薪參加管理培訓班；對于優秀人才，采取制度選人、競爭上崗的激勵方式，如果是高層人才，則給股權和產權。

由于紅豆勇擔社會責任，得到國家和社會的認可，2007年4月，紅豆成為國內首家通過“CSC900T企業社會責任”認證的企業。

今后，紅豆集團將持之以恒，積極探索民營企業中國特色現代企業制度，不斷創新和改進現代企業制度+企業黨建+社會責任的紅豆模式，為建設中國特色社會主義事業作出應有的貢獻！

第五篇：中國石化集團介紹

中國石化集團勝利石油管理局、中國石化勝利油田有限公

司山東東營2 中國石化集團中原石油勘探

局河南濮陽中國石化股份有限公司中原油田分公

司河南濮陽中國石化集團河南石油勘探局、中國石化股份有限公司河南油田分公司河南南陽中國石化集團江漢石油管理局、中國石化股份有限公司江漢油田分公司湖北潛江中國石化集團江蘇石油勘探局、中國石化股份有限公司江蘇油田分公司江蘇揚州中國石化集團滇黔桂石油勘探

局云南昆明中國石化股份有限公司南方勘探開發分公

司云南昆明新星石油有限責任公

司北京中國石化集團上海海洋石油

局上海中國石化股份有限公司上海海洋油氣分公

司上海中國石化股份有限公司東北分公司中國石化集團東北石油局長春市中國石化股份有限公司西北分公司中國石化集團西北石油局新疆烏魯木齊中國石化股份有限公司西南分公司/中國石化集團西南石油局四川成都中國石化股份有限公司華北分公司/中國石化集團華北石油局河南鄭州中國石化股份有限公司華東分公司/中國石化集團華東石油局南京下關中國石化股份有限公司中南分公司/中國石化集團中南石油局湖南長沙中國石化股份有限公司管道儲運分公司/中國石化集團管道儲運公司江蘇徐州中國石化股份有限公司北京燕山分公司/中國石化集團北京燕

山石油化工有限公司北京房山中國石化集團齊魯石油化工公

司山東淄博中國石化股份有限公司齊魯分公

司山東淄博中國石化齊魯股份有限公

司山東淄博中國石化股份有限公司上海高橋分公司/中國石化集團上海高橋石油化工公司上海中國石化集團金陵石油化工有限責任公司中國石油化工股份有限公司金陵分公司南京中國石化股份有限公司茂名分公司

中國石化茂名煉油化工股份有限公司

中國石化集團茂名石油化工公

司廣東茂名中國石化集團天津石油化工公

司天津中國石油化工股份有限公司天津分公

司天津揚子石油化工有限責任公司揚子石油化工股份有限公

司南京中國石化集團巴陵石油化工有限責任公

司巴陵中國石油化工股份有限公司巴陵分公

司湖南省岳陽

中國石化集團長嶺煉油化工有限責任公

司湖南省岳陽

中國石油化工股份有限公司長嶺分公

司湖南省岳陽

中國石化上海石化股份有限公

司

上海金山衛

中國石化儀征化纖股份有限公司儀征化纖集團公

司江蘇儀征

中國石化集團南京 化學工業有限公

司江蘇南京

中國石化鎮海煉油化工股份有限公

司浙江省寧波

中國石化集團安慶石油化工總廠中國石油化工股份有限公司安慶分公司安徽省安慶

中國石化集團洛陽石油化工總廠中國石油化工股份有限公司洛陽分公司河南省洛陽

中國石化集團荊門石油化工總廠中國石化股份有限公司荊門分公司湖北荊門40 中國石化集團四川維尼綸

廠重慶41 中國石化集團九江石油化工總

廠江西省九江

中國石化集團湖北化肥廠中國石油化工股份有限公司湖北化肥分公司湖北省枝江

中國石化集團公司武漢石油化工廠中國石油化工股份有限公司武漢分公司武漢

中國石化福建煉油化工有限公

司福建省泉州

中國石化集團石家莊煉油廠石家莊煉油化工股份有限公

司河北省石家莊

中國石油化工股份有限公司濟南分公

司濟南

中原石油化工有限責任公

司河南省48 中國石化集團南京化工

廠江蘇南京49 中國石油化工集團公司滄州煉油廠中國石油化工股份有限公司滄州分公司河北滄州

中國石化集團清江石油化工有限責任公

江蘇淮安

中國石化集團青島石油化工

廠山東省青島52 中國石化集團杭州煉油

廠浙江省杭州

中國石油化工股份有限公司潤滑油分公

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中國石油化工股份有限公司北海分公

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中國石化集團第二建設公

司南京

中國石化集團第四建設公

司天津57 中國石化集團第五建設公

司甘肅蘭州58 中國石化集團第十建設公

司山東淄博59 中國石化工程建設公司 北京

中國石化集團上海工程有限公

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中國石化集團洛陽石油化工工程公

司河南洛陽

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司浙江寧波

中國石油化工股份有限公司北京石油分公

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中國石油化工股份有限公司天津石油分公

司天津

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石家莊

中國石油化工股份有限公司河南石油分公司中國石化集團公司石油總公司鄭州

中國石油化工股份有限公司山西石油分公司中國石化集團公司山西省石油總公司太原

中國石油化工股份有限公司山東石油分公

司濟南

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中國石油化工股份有限公司石油化工科學研究

院北京

中國石油化工股份有限公司石油勘探開發研究

院北京

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院北京

中國石油化工股份有限公司撫順石油化工研究

院遼寧撫順

中國石油化工股份有限公司上海石油化工研究

院上海

中國石化集團安全工程研究院中國石油化工股份有限公司青島安全工程研究院山東青島

石油化工管理干部學

院北京

中國石油化工集團公司經濟技術研究

院北京

中國石化集團國際石油工程公

司北京92 中國石化國際事業有限公

司北京93 中國國際石油化工聯合有限責任公

司北京

中國石化集團國際石油勘探開發有限公司