第一篇:N人才工作半年調(diào)度會(huì)發(fā)言提綱
人才工作調(diào)度會(huì)發(fā)言提綱
黨工委統(tǒng)戰(zhàn)部(2015年6月30日)
統(tǒng)戰(zhàn)部在新區(qū)黨外人才、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織人才隊(duì)伍建設(shè)方面,不斷推進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)各領(lǐng)域代表人士的新老交替和政治交接,保證統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。下面,按照新區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職能職責(zé),我就統(tǒng)戰(zhàn)部2015年及今后一個(gè)時(shí)期的人才工作和大家做簡(jiǎn)要的匯報(bào)交流。
一、建立廣泛聯(lián)系,拓寬推薦領(lǐng)域
一是注重從新區(qū)社會(huì)各領(lǐng)域選拔人才,特別是注意從新的社會(huì)階層、非公企業(yè)、歸國(guó)留學(xué)人員中物色推薦人才,加強(qiáng)與有一定威望的代表人物的聯(lián)系,了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求,建立與新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)相適應(yīng)的黨外后備人才隊(duì)伍;二是充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作的重要作用,廣泛建立與華人華僑、港澳人士的聯(lián)系,從中物色熱愛(ài)祖國(guó)、關(guān)心新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的海外人士;三是與新區(qū)臺(tái)屬團(tuán)體、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界人士建立廣泛聯(lián)系,物色在促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一、推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的臺(tái)灣籍人士。跟蹤在新區(qū)各行業(yè)中擔(dān)任中高級(jí)職位的優(yōu)秀留學(xué)人才,廣泛團(tuán)結(jié)和聯(lián)絡(luò)歸國(guó)留學(xué)生,建立和完善歸國(guó)留學(xué)生人才庫(kù)。四是以體現(xiàn)康巴什新區(qū)的新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中的黨外人才為主,重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿Φ耐庀蛐头枪兄平?jīng)濟(jì)人才。積極聯(lián)系“兩新”組織人才,從中物色培養(yǎng)工商聯(lián)兼職副主席、商會(huì)兼職副會(huì)長(zhǎng)等后備人選。
二、抓好人才儲(chǔ)備,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
按照干部隊(duì)伍建設(shè)的基本要求和黨外人才成長(zhǎng)規(guī)律,統(tǒng)籌考慮各方需求和比例,形成科學(xué)合理的后備隊(duì)伍。一是對(duì)新區(qū)人大、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及工作部門(mén)和司法機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員的黨外人選,統(tǒng)戰(zhàn)部均會(huì)同組織部按照應(yīng)占比例共同研究提出并報(bào)黨工委審定;二是對(duì)黨外代表人士后備人選定期考察,并根據(jù)考察情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整。擬作安排的黨外人士,從黨外人才后備隊(duì)伍中產(chǎn)生,并在上任前參加學(xué)習(xí)培訓(xùn);三是貫徹執(zhí)行把一部分優(yōu)秀人才留在黨外的政策規(guī)定,做好優(yōu)秀人才加入中共黨組織和保留在黨外的統(tǒng)籌,加入民主黨派組織和作為無(wú)黨派代表人士的統(tǒng)籌、黨外代表人士各方面使用的統(tǒng)籌。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)鍛煉,促進(jìn)素質(zhì)提升
一是堅(jiān)持分級(jí)分類(lèi),科學(xué)制定不同類(lèi)別的教育培訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新培養(yǎng)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)手段,認(rèn)真抓好教育引導(dǎo)和實(shí)踐鍛煉。突出科級(jí)黨外領(lǐng)導(dǎo)干部和后備黨外干部?jī)蓚€(gè)培訓(xùn)重點(diǎn),配合上級(jí)部門(mén)每年組織1—2次推薦培訓(xùn)和掛職鍛煉,優(yōu)化黨外干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)黨外干部的綜合素質(zhì),提高黨外干部的參政能力。二是加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)理論政策、反腐倡廉教育,提高黨外人士的政治把握能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、參政議政能力、合作共事能力和拒腐防變能力。三是建立黨外代表人士-23
第二篇:調(diào)度會(huì)發(fā)言提綱
在“下基層”活動(dòng)阿里河鎮(zhèn)工作組
調(diào)度會(huì)上的講話(huà)提綱
譚 華
(2012年5月25日)
同志們:
今天召開(kāi)這次調(diào)度會(huì),主要是詳細(xì)了解對(duì)阿里河鎮(zhèn)各村、社進(jìn)行幫扶的20個(gè)部門(mén)的活動(dòng)進(jìn)展情況,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,推動(dòng)“下基層”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。剛才,各部門(mén)分別匯報(bào)了前一段工作開(kāi)展情況和下一步打算,談得都很好,希望大家互相學(xué)習(xí)借鑒,更好地把這項(xiàng)活動(dòng)組織好、開(kāi)展好。
從各部門(mén)開(kāi)展幫扶工作的情況來(lái)看,體現(xiàn)出了這樣幾個(gè)特點(diǎn):一是對(duì)活動(dòng)都高度重視,召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了專(zhuān)題研究和安排部署;二是各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)有力,都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作格局;三是各部門(mén)工作比較扎實(shí),都能結(jié)合工作實(shí)際,采取了具體的行動(dòng),各有特色。
在前段活動(dòng)中,我們雖然做了一些工作,也取得了初步成效,但還存在一些問(wèn)題,突出表現(xiàn)為思想認(rèn)識(shí)不高、工作措施不力。有的部門(mén)認(rèn)為“下基層”活動(dòng)是一種形式,對(duì)工作促進(jìn)不大,存在應(yīng)付思想;有的部門(mén)主動(dòng)性不強(qiáng),等待觀(guān)望,至今沒(méi)有實(shí)質(zhì)性行動(dòng)。對(duì)此,各部門(mén)一定要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,確保活動(dòng)取得實(shí)效。下面,就下一步活動(dòng)的開(kāi)展,我重點(diǎn)講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)
開(kāi)展“下基層”活動(dòng),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求,是推動(dòng)我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的客觀(guān)需要,是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的重大舉措。我們各單位務(wù)必要引起高度重視,充分利用“下基層”活動(dòng)這一載體,真情傾聽(tīng)群眾呼聲,真心解決群眾困難,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步拉進(jìn)與群眾的距離,改善黨群干群關(guān)系,努力提高群眾的滿(mǎn)意度,真正把這次活動(dòng)辦成一項(xiàng)民心工程。對(duì)此,自治區(qū)、呼倫貝爾市、旗里都有明確要求,各部門(mén)一定要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓好抓實(shí)、抓出成效。
二、強(qiáng)化工作措施
“下基層”活動(dòng)是我旗當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作,各部門(mén)一定要按照旗委要求,認(rèn)真研究工作措施,確保活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
一要細(xì)化工作方案。這次活動(dòng)的主要任務(wù)已經(jīng)非常明確,就是抓基層打基礎(chǔ),察民情解民難,創(chuàng)新扶貧方式,扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,著力破解影響和制約落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的突出問(wèn)題。各部門(mén)要在吃透旗委文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際和所對(duì)應(yīng)的幫扶村、社的實(shí)際問(wèn)題,制定完善好本部門(mén)的實(shí)施方案,明確這次活動(dòng)要解決的主要問(wèn)題、方法步驟和工作措施,確?!跋禄鶎印被顒?dòng)順利推進(jìn)、達(dá)成活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。
二要深入搞好調(diào)研。搞好調(diào)查研究,是開(kāi)展好“下基層”活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提。各部門(mén)不能浮在上面,或者簡(jiǎn)單地到村屯走一走、看一看、問(wèn)一問(wèn),要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和本部門(mén)的工作重點(diǎn)、基層群眾和服務(wù)對(duì)象關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,確定好調(diào)研內(nèi)容,真正深入村屯社區(qū)和百姓家中,廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議,盡可能多地了解和掌握基層群眾的實(shí)際情況和訴求,為辦實(shí)事奠定基礎(chǔ)。
三要解決實(shí)際問(wèn)題。為群眾解難題、辦實(shí)事是檢驗(yàn)活動(dòng)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)民意調(diào)查反映的問(wèn)題,各單位要認(rèn)真落實(shí)整改措施,切實(shí)做到事事有回音、件件有著落。各部門(mén)確定的幫扶事項(xiàng)要盡快研究工作方案,組織人員,明確分工,抓緊落實(shí)。對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能夠當(dāng)時(shí)解決的,要立說(shuō)立行,立即解決;當(dāng)時(shí)不能解決的,要拉出單子,明確時(shí)限,限期解決;對(duì)全局性問(wèn)題,要提出對(duì)策和建議,報(bào)旗委、旗政府研究解決。通過(guò)這次活動(dòng),既要集中解決一批困擾基層發(fā)展、困擾群眾生活的實(shí)際問(wèn)題,更要探索建立為民解難、為民解憂(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
“下基層”活動(dòng),涉及面廣,工作內(nèi)容多,基層和群眾期望值高。各部門(mén)要高度重視,科學(xué)謀劃,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門(mén)要把活動(dòng)開(kāi)展放在突出位置,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位。各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作要親自抓部署、抓督查、抓落實(shí)。各部門(mén)還要落實(shí)具體責(zé)任人,全力以赴地抓好工作落實(shí)。
二要加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)。各部門(mén)要根據(jù)幫扶工作需要及時(shí)提出階段
性的工作任務(wù);我們阿里河鎮(zhèn)工作組要成立查組,建立定期調(diào)度制度,采取明察與暗訪(fǎng)相結(jié)合、隨機(jī)抽查與定期督查相結(jié)合的方式,了解活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
三要強(qiáng)化輿論宣傳。各部門(mén)要充分利用旗電視臺(tái)、《鄂倫春報(bào)》等新聞媒體做好幫扶工作宣傳報(bào)道,不斷加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。要把我們干的工作和在活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法總結(jié)出來(lái),宣傳出去,要以工作簡(jiǎn)報(bào)和信息通報(bào)等形式,及時(shí)上報(bào)“下基層”活動(dòng)的進(jìn)展情況和取得的成效。
第三篇:人才工作座談會(huì)發(fā)言提綱
人才工作座談會(huì)發(fā)言提綱
創(chuàng)新之道,唯在得人。近年來(lái),我區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市有關(guān)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)“聚天下英才而用之”的戰(zhàn)略思想,聚焦海外人才“引育用留”四個(gè)環(huán)節(jié),求真務(wù)實(shí)、靶向用力,累計(jì)推薦申報(bào)外國(guó)專(zhuān)家項(xiàng)目62項(xiàng),占全市一半以上,入選34項(xiàng),在全市各區(qū)縣中連續(xù)三年排名第一。
一、做強(qiáng)平臺(tái),夯實(shí)“引”的基礎(chǔ)。
我區(qū)把建設(shè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)載體作為引聚海外人才的“關(guān)鍵一招”,持續(xù)提升用人主體平臺(tái)層次,高質(zhì)量建設(shè)自主引才載體。一方面,深入摸排區(qū)內(nèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)科研基礎(chǔ),分層級(jí)建立重點(diǎn)科研平臺(tái)推進(jìn)臺(tái)賬,采取集中政策宣講、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上門(mén)輔導(dǎo)等舉措,加快推進(jìn)創(chuàng)建各類(lèi)高端創(chuàng)新平臺(tái)和人才合作平臺(tái)。目前,已建立院士專(zhuān)家工作站30余家,省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、國(guó)際科技合作平臺(tái)150余家。另一方面,高標(biāo)準(zhǔn)建成濟(jì)南(**)國(guó)際人才創(chuàng)新中心,引入一流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),打造類(lèi)海外雙創(chuàng)環(huán)境,吸引7個(gè)省級(jí)、5個(gè)市級(jí)重點(diǎn)人才項(xiàng)目落地,俄羅斯工程科學(xué)院院士團(tuán)隊(duì)、澳大利亞科學(xué)院院士團(tuán)隊(duì)接續(xù)入駐,進(jìn)一步拉升全區(qū)人才隊(duì)伍“含金量”。二、靠前跟進(jìn),下實(shí)“育”的功夫。
秉持“不等不靠、主動(dòng)作為、協(xié)同攻堅(jiān)”工作原則,緊盯轄區(qū)重點(diǎn)用人單位,全員下沉深度挖潛。拿出誠(chéng)心靠上聯(lián)系。探索“手提包”工作法,每周至少拿出一半時(shí)間到各單位走訪(fǎng),宣講人才支持政策,摸排人才引進(jìn)計(jì)劃,詢(xún)問(wèn)工作困難需求,與省科學(xué)院、齊魯醫(yī)院和濟(jì)南市中心醫(yī)院等區(qū)內(nèi)280余家重點(diǎn)用人主體建立緊密聯(lián)系,不斷擴(kuò)大“引才朋友圈”。拿出耐心上下溝通。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,班子成員帶頭、全局人員參與,到省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)爭(zhēng)取政策傾斜和各類(lèi)試點(diǎn)機(jī)會(huì),助力海外人才獲得各級(jí)政策支持,不斷增強(qiáng)**政策紅利。拿出恒心跟進(jìn)助力。實(shí)行政策宣講-組織申報(bào)-答辯輔導(dǎo)“一條龍”模式,一抓到底跟進(jìn)服務(wù),幫助單位、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人解決具體問(wèn)題。三、聚焦產(chǎn)業(yè),做實(shí)“用”的質(zhì)效。
把推動(dòng)全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,作為海外人才作用發(fā)揮的“指向標(biāo)”,增進(jìn)企業(yè)與人才深度合作,產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新緊密融合。當(dāng)好國(guó)際人才“經(jīng)紀(jì)人”。建立企業(yè)科技需求臺(tái)賬,深挖駐區(qū)高校院所國(guó)際人才資源,開(kāi)展有針對(duì)性的科創(chuàng)合作對(duì)接,實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)“揭榜掛帥”。服務(wù)省科學(xué)院全職引進(jìn)澳大利亞院士,省中醫(yī)研究院引入多名巴基斯坦專(zhuān)家。幫助15家企業(yè)對(duì)接聯(lián)系27名海外專(zhuān)家,解決技術(shù)難題30余項(xiàng)。組建協(xié)同創(chuàng)新“大聯(lián)盟”。聯(lián)合歐亞10多個(gè)國(guó)家、30余家院所、2萬(wàn)余名專(zhuān)家教授,建立“一帶一路”院所專(zhuān)家?guī)?,開(kāi)展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān),為海外人才到區(qū)發(fā)展鋪就快車(chē)道。搭建國(guó)際合作“主舞臺(tái)”。組織策劃“**國(guó)際會(huì)議月”,納入山東省2022年“高層次外國(guó)專(zhuān)家齊魯行”活動(dòng),吸引更多海外人才、項(xiàng)目、資金落地**。同時(shí),通過(guò)活動(dòng)對(duì)接,鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企業(yè)建立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)、離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,提高科技合作國(guó)際化水平。發(fā)力服務(wù),抓實(shí)“留”的舉措。依托外國(guó)人來(lái)華工作許可審批系統(tǒng),對(duì)有外籍人員的企業(yè),及時(shí)發(fā)布政策和服務(wù)包,回收訴求和意見(jiàn)建議。配備外籍人才服務(wù)專(zhuān)員,建立海外人才服務(wù)清單,與組織、人社、工信、屬地街道攜手,實(shí)時(shí)推送解決海外人才工作、生活需求,共同為符合條件的外籍人才提供人才公寓,為“國(guó)際杰青計(jì)劃”專(zhuān)家解決子女入學(xué)問(wèn)題,為入境的外籍專(zhuān)家解決疫情隔離期間生活保障問(wèn)題,為高端人才提供各類(lèi)人才計(jì)劃申報(bào)服務(wù),通過(guò)高效、專(zhuān)業(yè)、貼心服務(wù)提升外籍人才在**的“幸福指數(shù)”。下一步,我們將圍繞區(qū)委13項(xiàng)改革創(chuàng)新行動(dòng),緊抓國(guó)際人才引育創(chuàng)新不動(dòng)搖,精準(zhǔn)發(fā)力、不懈奮斗,為**區(qū)加快建成全省對(duì)外開(kāi)放和國(guó)際人才聚集高地,貢獻(xiàn)更多科技智慧與力量。
第四篇:人才工作座談會(huì)發(fā)言提綱
人才工作座談會(huì)上的發(fā) 言 提 綱
幾年來(lái),我們牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制,積極開(kāi)發(fā)利用好各類(lèi)人才,有力的帶動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
但是,根據(jù)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求來(lái)說(shuō),還存在著人才總量不足,人才資源配置不合理、人才過(guò)多地集中在機(jī)關(guān)事業(yè)單位等非生產(chǎn)領(lǐng)域、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)和第三產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)匱乏等方面的問(wèn)題。
下面,結(jié)合我們發(fā)改部門(mén)的職能特點(diǎn),就做好人才開(kāi)發(fā)工作,談幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議。
一、進(jìn)一步加快人才資源的開(kāi)發(fā)利用
1、圍繞項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加快項(xiàng)目型人才開(kāi)發(fā)引進(jìn)。隨著人事制度改革的不斷深入,人才特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理方面的人才,總是跟著項(xiàng)目流動(dòng),資金也是跟著項(xiàng)目流動(dòng)。誰(shuí)擁有了項(xiàng)目,誰(shuí)就擁有了人才和資金。因此,要充分利用好項(xiàng)目引進(jìn)人才,圍繞重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目做好各種人才引進(jìn)的配套工作。積極做好項(xiàng)目的論證策劃工作,真正把招商引資與招才引智結(jié)合起來(lái)。加快經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)-1-
區(qū)建設(shè),把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚的示范基地、高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)集聚的技術(shù)創(chuàng)新基地、高素質(zhì)人才集聚的科技創(chuàng)業(yè)基地,搭建項(xiàng)目型人才的吸納平臺(tái)。
2、圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總要求,加快農(nóng)村實(shí)用人才的開(kāi)發(fā)。在建設(shè)多樣性的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍上,大力實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培育工程,以職業(yè)學(xué)校為依托,加強(qiáng)農(nóng)村各類(lèi)實(shí)用技術(shù)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和學(xué)歷培訓(xùn),培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)、適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)的科技推廣型、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)型、經(jīng)營(yíng)管理型、農(nóng)業(yè)復(fù)合型人才和農(nóng)業(yè)信息人才等。造就鄉(xiāng)村教育人才、鄉(xiāng)村文體人才以及鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才,使農(nóng)村人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)更趨合理。同時(shí),把有利于“三農(nóng)”建設(shè)的各類(lèi)人才進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi),如對(duì)林業(yè)、畜牧業(yè)、種植業(yè)等工作能手和技術(shù)能手進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),真正在業(yè)務(wù)上實(shí)施幫教,在產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行調(diào)整。把一切有利于發(fā)展“三農(nóng)”的因素都與農(nóng)村實(shí)用人才掛起鉤來(lái),營(yíng)造有利于穩(wěn)定農(nóng)村人才隊(duì)伍的工作環(huán)境,讓這些農(nóng)村的“能工巧匠”真正走進(jìn)人才的大環(huán)境中來(lái),讓他們享受到人才隊(duì)伍建設(shè)中相關(guān)的優(yōu)惠待遇,從而激發(fā)農(nóng)村人才的工作活力。
3、圍繞壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì),大力開(kāi)發(fā)引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。現(xiàn)在高素質(zhì)的企業(yè)家十分短缺,難以適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)
濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。要圍繞增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,以提高戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平為核心,加快培養(yǎng)造就一支熟悉市場(chǎng)、具有先進(jìn)水平的優(yōu)秀企業(yè)家。積極扶持民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng),著力提高他們的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)能力,掌握先進(jìn)管理理念,提高經(jīng)營(yíng)決策水平。鼓勵(lì)企業(yè)引才納才,扶持大型骨干企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),使中小企業(yè)成為人才吸納的強(qiáng)大“蓄水池”。
同時(shí),要做好人才向上掛職鍛煉、崗位集中培訓(xùn)、基層實(shí)踐提高工作。
二、進(jìn)一步完善人才開(kāi)發(fā)工作的體制和機(jī)制
人才工作的活力取決于體制和機(jī)制。要遵循人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)律,堅(jiān)持市場(chǎng)配置人才資源的改革取向,建立充滿(mǎn)生機(jī)和活力的人才工作體制和機(jī)制。一是建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,探索制定能體現(xiàn)各類(lèi)人才特點(diǎn)的人才評(píng)價(jià)指標(biāo),建立人才庫(kù);二是建立以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選拔任用機(jī)制;三是建立促進(jìn)人才合理流動(dòng)的機(jī)制;四是建立并落實(shí)吸引人才的優(yōu)惠政策,按照“不求所有,但求所用”的原則,引進(jìn)更多的實(shí)用型人才。
三、進(jìn)一步加快人才體系建設(shè)的投入
一方面,根據(jù)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,將人才的開(kāi)發(fā)利用、人才體系建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃,并適時(shí)進(jìn)行完善和修訂。另一方面,認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大對(duì)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、培訓(xùn)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站點(diǎn)建設(shè)的投入,加快人才體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
我就談這些,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
第五篇:人才工作座談會(huì)發(fā)言提綱
人才工作座談會(huì)發(fā)言提綱
近年來(lái),人才工作得到了縣委組織部的傾心關(guān)懷,人才成長(zhǎng)的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,人才智慧得到了充分發(fā)揮,知識(shí)得到了進(jìn)一步充實(shí),人生價(jià)值得到了充分實(shí)現(xiàn),我們對(duì)人才工作充滿(mǎn)了信心。
通過(guò)自己的觀(guān)察與思考,對(duì)我縣人才工作中還有一些感受:
1、由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才更多從事行業(yè)技術(shù)工作,對(duì)國(guó)家大政方針的相關(guān)內(nèi)容了解不全,把握不透,運(yùn)用不靈活,工作中易走彎路,不能夠用足用好國(guó)家政策,錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。(例如,國(guó)家對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策,對(duì)東部、中部、西部地區(qū)的政策,國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等,把握這些政策,能夠很好地做好結(jié)合的文章,及時(shí)設(shè)計(jì)出工作思路和發(fā)展計(jì)劃,為跨越發(fā)展,持續(xù)發(fā)展提供更科學(xué)的規(guī)劃。)
2、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、科技、政治等領(lǐng)域的發(fā)展,各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來(lái)越高,各行業(yè)人才存在學(xué)科知識(shí)單
一、技能發(fā)揮受限、為其它領(lǐng)域服務(wù)的功能受阻隔的問(wèn)題,特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化、科技、城市建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面,關(guān)聯(lián)度越來(lái)越高,需要綜合性多學(xué)科的知識(shí)交匯,才能夠做出更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,才能夠規(guī)避建設(shè)過(guò)程中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
3、由于體制機(jī)制的原因,存在著人才結(jié)構(gòu)不盡均衡的問(wèn)題,教育、衛(wèi)生等行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才數(shù)量居多,層次居高,待遇優(yōu)厚,而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才匱乏,分布不均,隊(duì)伍不穩(wěn),制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4、由于激勵(lì)機(jī)制的原因,中老年技術(shù)人才深化學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足,甚至個(gè)別高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才放松了對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí),接受新知識(shí)技能的能力降低,工作上重經(jīng)驗(yàn),輕科學(xué),方法簡(jiǎn)單,因循守舊,這種精神狀態(tài)也影響了周?chē)娜巳?,必須加以遏制?/p>
根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式的總體要求,我縣提出了實(shí)施倍增計(jì)劃,1推進(jìn)幸福工程,建設(shè)幸福魅力東平,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越的目標(biāo),這對(duì)人才工作提出了更高要求。我想,改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),人才是關(guān)鍵。如何使人盡其才,才盡其用,如何營(yíng)造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境,進(jìn)一步做好人才工作,希望從以下4個(gè)方面進(jìn)行探討:
1、對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才加強(qiáng)國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的教育培訓(xùn),特別是對(duì)國(guó)家及省市縣每五年計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的學(xué)習(xí)掌握,讓人才把握國(guó)家宏觀(guān)政策及方向,讓人才的專(zhuān)業(yè)技能更好融合到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的建設(shè)中去,更好地發(fā)揮人才的作用,更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
2、建立多學(xué)科人才交流平臺(tái),開(kāi)辟論壇,做到各類(lèi)人才的即時(shí)交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,讓各類(lèi)人才能夠及時(shí)發(fā)布專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域信息,參與重大規(guī)劃的設(shè)計(jì)、評(píng)議、咨詢(xún),對(duì)全體領(lǐng)域給予合理化建議,做到多學(xué)科交叉,多領(lǐng)域復(fù)合,實(shí)現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。
3、以人才激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新為抓手,適當(dāng)調(diào)整人才結(jié)構(gòu),培育、引進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才,減少欠賬。采取政府以政策積極引導(dǎo),企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會(huì)力量為補(bǔ)充的多種方式,盡快建立一支高素質(zhì)高效率的人才隊(duì)伍,迅速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。
4、加強(qiáng)對(duì)中老年人才的管理,建立科學(xué)合理的、長(zhǎng)期管用的人才激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、發(fā)揮更大作用的積極性,防止技能衰減、知識(shí)衰退,功能老化、知識(shí)浪費(fèi)。
淺顯之見(jiàn),僅供參考。
楊周勇
2011-12-16