招商引資調度會強調發言提綱

做好招商引資工作，一要算大賬、算長遠賬、算發展賬。進一步解放思想，樹立與客商合作共贏、你發財我發展的理念，絕不能看眼前、算小賬。

二是必須抓環境、優服務，在加快交通基礎設施建設和城市建設，努力增加承接容量的同時，著力加快開發區建設打造承接平臺，進一步改善軟環境打造服務平臺，使招商引資環境“硬件過硬、軟件不軟”。

三要大招商、招大商，形成“全民動員、人人參與”的工作局面。突出“四個重點”，即先進制造業、現代物流業和現代服務業等重點產業，長三角等重點區域，國內外500強企業、戰略投資者、大型央企以及國內領先企業等重點對象，重點突出市直單位招商，力爭引進一批過億元、過5億元、過10億元，體量大、產業層次高、牽動性強的項目和企業。

招商引資工作完成得很不理想的原因：一是單位主要領導重視不夠；二是思想解放不夠。加快全市經濟的發展，必須首先抓好市本級的發展。下一步市直招商引資工作怎么辦？有五個重要方面！

第一，要領導抓。除了主要領導要親自抓，各單位要明確一個領導分管招商引資和項目建設。我建議，單位領導中誰年輕誰分管。同時要明確具體責任人。下次市直單位招商引資調度會，也讓具體責任人參加。只要各單位領導重視了，任務肯定能完成。不僅要完成，而且要力爭超額完成。

第二，要全面招。目前，我市的工業化、城市化水平較低，工業化程度低，所以招商引資要以工業特別是制造業為主，但是醫療衛生、文化教育體育等服務業項目也是需要的。比如學校，招一個千人乃至萬人規模的院校來，帶動作用會十分大。

在全面招的同時，要盡可能跟本部門工作聯系起來，比如，宣傳口可以重點招文化產業項目，藥監局可以重點招醫藥行業項目，黨校可以重點招與文化、教育相關的項目，旅游局可以重點招旅游方面的項目，等等。

第三，要廣泛找。外地招商工作的一些做法，給我們很多啟發。最近，某地的全國中藥物流園區項目開工，投資幾十個億，可是當地并不出產中藥。*某地的世界油畫創作銷售基地項目正式開工，投資60個億。

我們有宣紙、宣筆、徽墨，能不能建設畫家村、書畫交易市場，形成國畫創作及銷售基地呢？所以，招商要廣泛地找，通過親戚、朋友、電話、網絡等多種渠道，收集各種信息。只要你用心，到處都是信息，否則，可能一事無成、一無所獲。

第四，要緊緊盯。招項目、引資金，要盯住不放，要盯緊、緊盯。*通用項目從開始談到最終落戶，歷時整整5年，一波三折，如果沒有一種“釘子精神”，也許這個項目早就“泡湯”了。現在，各地投資環境差不多，優惠政策也差不多，就看誰的工夫下得大。

第五，要深入談。招商引資需要談深入、深入談。有些單位外出招商，人出去了，也很辛苦，但是根本沒有深入談，勢必難以有成果。這也與不會招商有關，不知道怎么招，自然不知道談什么；對產業沒有研究，自然也不知道哪個產業行不行、哪個項目行不行。所以，怎么樣加強招商培訓，市招商局要認真研究，制定計劃，每個單位都要確定一名科長或辦事員，到招商局參加培訓。培訓時，要少講理論，多講案例，切實提高招商能力。