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康復(fù)科五年發(fā)展規(guī)劃

時(shí)間:2019-05-13 11:14:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:康復(fù)科五年發(fā)展規(guī)劃

康復(fù)科五年發(fā)展規(guī)劃

洪湖市人民醫(yī)院康復(fù)科創(chuàng)建于1998年,是我市最早的康復(fù)醫(yī)學(xué)科。以針灸,理療,牽引,推拿,小針刀,藥物電離子導(dǎo)入等傳統(tǒng)康復(fù)手段為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)康復(fù)技術(shù)精華的多功能臨床科室。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全科人員的不懈努力下,業(yè)務(wù)快速發(fā)展,為進(jìn)一步規(guī)劃好科室發(fā)展,爭創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專科,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定以下發(fā)展規(guī)劃:

一、發(fā)展計(jì)劃

未來5年目標(biāo)發(fā)展:首先,科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上,全面發(fā)展燒傷康復(fù)、疼痛康復(fù)、亞健康狀態(tài)干預(yù)、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。我科發(fā)展成1層樓擁有:專科康復(fù)病房、針灸推拿病房、傳統(tǒng)療法中心、現(xiàn)代康復(fù)治療中心。另外,我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識(shí)有所提升,做到人人知康復(fù),戶戶懂康復(fù)。屆時(shí),將成為我市最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。

二、業(yè)務(wù)計(jì)劃 治療組分為傳統(tǒng)康復(fù)治療和現(xiàn)代康復(fù)治療兩大組。

1、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預(yù)四組。開展各種針法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項(xiàng)目。

2、現(xiàn)代康復(fù)分為運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復(fù)工程等。

3、疼痛康復(fù):神經(jīng)阻滯治療、腰椎間盤射頻+臭氧微創(chuàng)治療。

三、人員配備

1、我科現(xiàn)有5名臨床醫(yī)生,其中3名為針灸推拿專業(yè)畢業(yè)生。均未經(jīng)過兩年輪科培訓(xùn)及專科進(jìn)修。為加強(qiáng)康復(fù)病房管理,擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組,而現(xiàn)有3名針灸推拿醫(yī)生輪換到傳統(tǒng)療法中心充實(shí)力量,希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級(jí)醫(yī)生,1名骨科醫(yī)生,1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,以上人員也可從外院調(diào)入,屆時(shí)我科醫(yī)生組將分成3組:神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組、針灸推拿組。

2、我科現(xiàn)有9名康復(fù)治療師,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。特向醫(yī)院申請(qǐng)從外面調(diào)入1名中級(jí)以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長。另招聘2名男性運(yùn)動(dòng)治療師,1名理療師,3至4名針灸推拿師,1名言語吞咽治療師。

四、購置先進(jìn)儀器設(shè)備

擬五年內(nèi)向醫(yī)院申請(qǐng)300-500萬的資金購入先進(jìn)設(shè)備。

五、科室人員繼續(xù)教育

重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)與上級(jí)教學(xué)醫(yī)院聯(lián)系,吸納優(yōu)秀人才。每年聘請(qǐng)知名專家教授來院講學(xué)培訓(xùn)2~3次,并指導(dǎo)我們進(jìn)行神經(jīng)康復(fù)、疼痛康復(fù)、骨科康復(fù)的科研活動(dòng)。每年派遣1~2名醫(yī)師(治療師)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

六、遠(yuǎn)期目標(biāo) 爭取5年內(nèi)把我科建設(shè)成全市規(guī)模最大、設(shè)備最全、環(huán)境最好、服務(wù)最優(yōu)、集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的康復(fù)基地。

康復(fù)科 2011.1

第二篇:康復(fù)科五年發(fā)展規(guī)劃

康復(fù)科五年發(fā)展規(guī)劃

東莊衛(wèi)生院康復(fù)科創(chuàng)建于XXX年,以針灸,理療,牽引,推拿,藥物電離子導(dǎo)入等傳統(tǒng)康復(fù)手段為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)康復(fù)技術(shù)精華的多功能臨床科室。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全科人員的不懈努力下,業(yè)務(wù)快速發(fā)展,為進(jìn)一步規(guī)劃好科室發(fā)展,爭創(chuàng)寧陽縣重點(diǎn)專科,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定以下發(fā)展規(guī)劃:

一、發(fā)展計(jì)劃

未來5年目標(biāo)發(fā)展:首先,科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及腦血管康復(fù)的基礎(chǔ)上,全面發(fā)展燒傷康復(fù)、疼痛康復(fù)、亞健康狀態(tài)干預(yù)、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。我科發(fā)展成1層樓擁有:專科康復(fù)病房、針灸推拿病房、傳統(tǒng)療法中心、現(xiàn)代康復(fù)治療中心。另外,我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識(shí)有所提升,做到人人知康復(fù),戶戶懂康復(fù)。屆時(shí),將成為我縣最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。

二、業(yè)務(wù)計(jì)劃

治療組分為傳統(tǒng)康復(fù)治療和現(xiàn)代康復(fù)治療兩大組。

1、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預(yù)四組。開展各種針法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項(xiàng)目。

2、現(xiàn)代康復(fù)分為運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復(fù)工程等。

3、疼痛康復(fù):神經(jīng)阻滯治療、腰椎間盤射頻+臭氧微創(chuàng)治療。

三、人員配備

1、我科現(xiàn)有5名臨床醫(yī)生,其中4名為針灸推拿專業(yè)畢業(yè)生。均未經(jīng)過兩年輪科培訓(xùn)及專科進(jìn)修。為加強(qiáng)康復(fù)病房管理,擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組,希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生,1名骨科醫(yī)生,3-4名護(hù)理人員,以上人員也可從外院調(diào)入,屆時(shí)我科醫(yī)生組將分成3組:神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組、針灸推拿組。

2、我科現(xiàn)有1名康復(fù)治療師,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。特向醫(yī)院申請(qǐng)從外面調(diào)入2-3名中現(xiàn)代康復(fù)治療士。2名男性運(yùn)動(dòng)治療士,1名理療師,3至4名針灸推拿師,1名言語吞咽治療師。

四、購置先進(jìn)儀器設(shè)備

擬五年內(nèi)向醫(yī)院申請(qǐng)XXX-XXX萬的資金購入先進(jìn)設(shè)備。

五、科室人員繼續(xù)教育

重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)與上級(jí)教學(xué)醫(yī)院聯(lián)系,吸納優(yōu)秀人才。每年聘請(qǐng)知名專家教授來院講學(xué)培訓(xùn)2~3次,并指導(dǎo)我們進(jìn)行神經(jīng)康復(fù)、疼痛康復(fù)、骨科康復(fù)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。每年派遣1~2名醫(yī)師(治療士)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

六、遠(yuǎn)期目標(biāo)

爭取5年內(nèi)把我科建設(shè)成縣規(guī)模最大、設(shè)備最全、環(huán)境最好、服務(wù)最優(yōu)、集醫(yī)療、教學(xué)、學(xué)習(xí)于一體的康復(fù)基地。

康復(fù)科

第三篇:康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

康復(fù)疼痛科發(fā)展規(guī)劃朱媛媛以醫(yī)院發(fā)展為中心西醫(yī)微創(chuàng)技術(shù)為核心技術(shù)堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合中西醫(yī)兩步走的方針適應(yīng)市場需要構(gòu)建和諧科室、逐步將我科室建設(shè)成為攀西地區(qū)的重點(diǎn)疼痛專科。?6?11

新技術(shù)新項(xiàng)目?6?12

設(shè)備購進(jìn)?6?13

人員培養(yǎng)適應(yīng)科室發(fā)展需要有計(jì)劃培養(yǎng)專科人才?6?14

提升科室診斷水平?6?15

科研教學(xué)?6?16

嚴(yán)抓質(zhì)量管理?6?11.CT下射頻熱凝術(shù)?6?12.CT下椎間盤旋切術(shù)?6?13.紅外熱像診斷技術(shù)應(yīng)用于四肢胸腹軟組織疼痛的診斷胸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)乳腺炎乳腺癌的診斷并可應(yīng)用于體檢中心進(jìn)行健康體檢?6?14.銀質(zhì)針治療軟組織疼痛?6?15.蠟療儀治療關(guān)節(jié)功能障礙及關(guān)節(jié)軟組織攣縮?6?16.偏癱康復(fù)訓(xùn)練我們準(zhǔn)備制定一套規(guī)范簡便的一套康復(fù)訓(xùn)練方法?6?17.水針刀開展起來?6?18.另外中藥熏蒸方面我們通過大樣多組臨床對(duì)比觀察研制出一張療效顯著的中藥熏蒸成方?6?11.準(zhǔn)備購進(jìn)醫(yī)用紅外熱像診斷儀?6?12.銀質(zhì)針治療儀?6?13.蠟療儀?6?14.以及一些簡單的康復(fù)PTOT訓(xùn)練設(shè)備?6?11.臨床醫(yī)生轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí)?6?12.到全國知名疼痛專科醫(yī)院參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)?6?13.另外我們還想到眉山中醫(yī)醫(yī)院去學(xué)習(xí)一下他們的科室經(jīng)營管理方法?6?14.華西醫(yī)科大學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)的康復(fù)治療技術(shù)?6?15.成都軍區(qū)醫(yī)院學(xué)習(xí)解剖針刀?6?11.參加院內(nèi)外組織的學(xué)術(shù)講座?6?12.定期進(jìn)行疑難病案討論參加全院病例討論?6?13.聘請(qǐng)知名專家來我科室指導(dǎo)?6?14.定期組織科室內(nèi)學(xué)習(xí)提高診斷水平及治療技術(shù)?6?11.今年準(zhǔn)備發(fā)表國家級(jí)及省級(jí)文章各一篇市級(jí)科研論文三篇?6?12.申報(bào)市級(jí)科研項(xiàng)目兩項(xiàng)申報(bào)科研成果三項(xiàng)?6?13.請(qǐng)全國知名疼痛學(xué)專家來我院指導(dǎo)?6?14.爭取到縣級(jí)衛(wèi)生院講課宣傳。?6?1全科人員要不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)使每個(gè)工作人員懂得其重要意義。不斷對(duì)機(jī)器進(jìn)行更新?lián)Q代及時(shí)開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)常年堅(jiān)持三基訓(xùn)練與考核質(zhì)量安全管理小組嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量。?6?1經(jīng)營管理我科室爭取今年總收入達(dá)到160萬診治病人500例。完成科研課題規(guī)劃科室管理增加微創(chuàng)介入手術(shù)例數(shù)康復(fù)治療更加規(guī)范專業(yè)逐步培養(yǎng)微創(chuàng)介入及康復(fù)治療專業(yè)人才。

第四篇:康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

康復(fù)科成立于2013年1月,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全科人員的不懈努力下,業(yè)務(wù)快速發(fā)展,為進(jìn)一步規(guī)劃好科室發(fā)展,爭創(chuàng)國家級(jí)重點(diǎn)專科,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定以下發(fā)展規(guī)劃:

一、發(fā)展計(jì)劃

未來3年目標(biāo)發(fā)展:首先,科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上,全面發(fā)展燒傷康復(fù)、疼痛康復(fù)、亞健康狀態(tài)干預(yù)、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。我科發(fā)展成4層樓:一層專科康復(fù)病房、一層針灸推拿病房、一層傳統(tǒng)療法中心、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心。另外,我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識(shí)有所提升,做到人人知康復(fù),戶戶懂康復(fù)。屆時(shí),將成為我市最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。

二、業(yè)務(wù)計(jì)劃

治療組分為傳統(tǒng)康復(fù)治療和現(xiàn)代康復(fù)治療兩大組。

1、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預(yù)四組。開展各種針法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項(xiàng)目。

2、現(xiàn)代康復(fù)分為運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復(fù)工程等。

三、人員配備

1、我科現(xiàn)有5名臨床醫(yī)生,其中3名為針灸推拿專業(yè)畢業(yè)生。均未經(jīng)過兩年輪科培訓(xùn)及專科進(jìn)修。為加強(qiáng)康復(fù)病房管理,擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組,而現(xiàn)有3名針灸推拿醫(yī)(如需科室發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)&輔導(dǎo)請(qǐng)聯(lián)系許顧問***)生輪換到傳統(tǒng)療法中心充實(shí)力量,希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級(jí)醫(yī)生,1名骨科醫(yī)生,1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,以上人員也可從外院調(diào)入,屆時(shí)我科醫(yī)生組將分成3組:神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組、針灸推拿組。

2、我科現(xiàn)有14名康復(fù)治療師,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。特向醫(yī)院申請(qǐng)從外面調(diào)入1名中級(jí)以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長。另招聘2名男性運(yùn)動(dòng)治療師,1名理療師,3至4名針灸推拿師,1名言語吞咽治療師。

四、根據(jù)長沙市康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)文件精神以及外院成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn),高壓氧是康復(fù)治療中的一大分支,為了高壓氧做到更專業(yè),療效更好。申請(qǐng)將高壓氧并入康復(fù)科,作為我科一大模塊,這樣一來康復(fù)治療更深入人心,科室發(fā)展速度更快。

復(fù)

科 2011-8-7

第五篇:醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

目前,我國的衛(wèi)生事業(yè)取得了豐碩的成果,醫(yī)院康復(fù)科的發(fā)展水漲船高般的得到了飛速提升。而在未來的一段時(shí)期,將是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹十八大提出的“堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),實(shí)行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營性分開、完善國民健康,鼓勵(lì)社會(huì)參與,建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。完善重大疾病防控體系,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”等衛(wèi)生工作部署,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期,為切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè),保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,特結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況,制定我科發(fā)展規(guī)劃:

一、指導(dǎo)思想:

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十八大會(huì)議精神、我縣各次重要會(huì)議精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹黨和國家衛(wèi)生工作的方針和政策。春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng) 健康飲食 養(yǎng)生問題 母嬰保健 養(yǎng)生小常識(shí);樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)在全科干部職工中加強(qiáng)愛國主義和反對(duì)分裂、維護(hù)祖國統(tǒng)一的思想教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,進(jìn)一步提高職工的政治素質(zhì)和思想道德水平,搶抓機(jī)遇,謀篇布局,加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè),堅(jiān)持以病人為中心、以優(yōu)秀人才為核心、以提高醫(yī)療技術(shù)水平。強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才培養(yǎng)、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理為重點(diǎn),積極探索新的臨床工作模式。群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭創(chuàng)品牌效益,不斷增強(qiáng)全科職工的事業(yè)心和責(zé)任感,提高全體醫(yī)護(hù)人員改革創(chuàng)新能力。全方位提高我科的整體綜合實(shí)力,把我院建設(shè)成為百姓放心的中醫(yī)醫(yī)院,把我科建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)專科。

二、建設(shè)目標(biāo)

把握新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革機(jī)遇,順應(yīng)時(shí)代要求,凝聚全科意志,進(jìn)一步完善與加強(qiáng)醫(yī)院科室管理、人性化醫(yī)療流程、高水平科技創(chuàng)新、低成本高效經(jīng)營,進(jìn)一步增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,使我院的醫(yī)教研、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和管理水平等各個(gè)方面走上良性發(fā)展的道路。力爭完成五項(xiàng)工作,即人才建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、專科建設(shè)、質(zhì)量建設(shè);打造出一支仁心仁術(shù)、迎難而上的臨床技術(shù)與經(jīng)營管理隊(duì)伍,從而實(shí)現(xiàn)我科中長期規(guī)劃的奮斗目標(biāo),即:把我科建設(shè)成醫(yī)院的一支醫(yī)療技術(shù)精湛、醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)、科室管理規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的優(yōu)秀科室與重點(diǎn)科室。

三、初步工作規(guī)劃

(一)基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施,也就是我們所說的硬件,是衡量一個(gè)服務(wù)單位能否提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要參考指標(biāo)。在未來,我們將準(zhǔn)備從改善基礎(chǔ)設(shè)施入手,通過呼吁醫(yī)院改建、擴(kuò)建等方式,擴(kuò)容科室的病床數(shù),提高醫(yī)院及科室硬件設(shè)施競爭能力。同時(shí),努力向醫(yī)院申請(qǐng)?jiān)黾雍透虏糠株惻f、老化的醫(yī)療設(shè)備,如:牽引床、牽引椅等醫(yī)療器械設(shè)備,讓醫(yī)師在診療時(shí),能及時(shí)得到相應(yīng)的幫助,為臨床診斷、治療提供有力保障。以便于更好地滿足人民群眾的醫(yī)療需求,推動(dòng)科室盡快步入良性發(fā)展的快車道。

(二)人才建設(shè)

人才是科技興院的第一資源,是科室發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)

展的最根本力量。我們將堅(jiān)持“用好現(xiàn)有人才、引進(jìn)急需人才、激活優(yōu)秀人才、培訓(xùn)未來人才”的原則,加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度。對(duì)此,我們將完成好以下幾點(diǎn):

一 穩(wěn)定現(xiàn)有人才,特別是骨干人才,要繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)施人才興科戰(zhàn)略,并為他們搭建施展才華的平臺(tái),努力做到“以情感留人,以事業(yè)留人,以待遇留人”;

二 加快人才培養(yǎng)力度,對(duì)學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)定向培養(yǎng),充分利用全國對(duì)口支援我區(qū)的有利時(shí)機(jī),選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強(qiáng)、具有開拓精神的優(yōu)秀中青年技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;

三 積極向醫(yī)院申請(qǐng)引進(jìn)科室急需的學(xué)科人才和高素質(zhì)專業(yè)人才,尤其是我科專業(yè)特色的人才,如中醫(yī)康復(fù)師等方面的人才。

四 定期及不定期舉辦科內(nèi)人才培訓(xùn)班,分期分批培訓(xùn)科室干部職工,提高醫(yī)療水平。同時(shí)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過定期開展專題講座、定期進(jìn)行“三基”知識(shí)考試、定期開展技術(shù)操作考核、比賽、科室晨會(huì)、科室內(nèi)集中學(xué)習(xí)、醫(yī)護(hù)人員三級(jí)查房、病案討論、崗位練兵、以考代評(píng)等多種方式逐步提高科室醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,推動(dòng)科室發(fā)展。

(三)專科建設(shè)

堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”、“以人為本”、“以病人為中心”的思想,堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)”的原則。堅(jiān)持以臨床為中心,醫(yī)療、教學(xué)、科研全面發(fā)展的思路。以醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,繼續(xù)采取各種方式,進(jìn)一步加強(qiáng)專科建設(shè),重點(diǎn)提高危重、疑難患者診斷水平和救治能力。加大人才培養(yǎng)力度,對(duì)學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)定向培養(yǎng),使他們的學(xué)科特點(diǎn)更加突出。以采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式,進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì),提高學(xué)歷層次,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、合理調(diào)整、充實(shí)知識(shí),加大專科專業(yè)人才的培養(yǎng),選送優(yōu)秀專業(yè)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),形成一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的以高層次人才為學(xué)科骨干、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。通過建立學(xué)習(xí)型科室,進(jìn)一步明確科室的目標(biāo)定位,構(gòu)建龍頭專業(yè)、重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)三級(jí)學(xué)科體系。加強(qiáng)學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè),努力培育專科帶頭人;加強(qiáng)學(xué)科制度建設(shè),完善學(xué)科發(fā)展的激勵(lì)和約束機(jī)制,逐步形成合理的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)“院有專科、科有專人、人有專用”的專科建設(shè)目標(biāo)。不斷提高科室的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平,為我科的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)科室文化建設(shè)

文化,是一個(gè)國家、一個(gè)民族得以傳承的靈魂支柱。醫(yī)院科室文化,則是一個(gè)醫(yī)院科室的靈魂。我縣作為革命老區(qū),隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我縣醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化,優(yōu)秀的醫(yī)院科室文化能以其良好的醫(yī)德、醫(yī)技、醫(yī)風(fēng)和服務(wù)獲得病人的信賴。為此,我們將積極學(xué)習(xí)和發(fā)展本地區(qū)的人文民俗,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量管理,注入人文關(guān)懷,突出醫(yī)院科室內(nèi)文化建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。牢固樹立“一切以病人為中心”的職業(yè)道德觀,樹立“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)理念,把加強(qiáng)科室文化建設(shè)與醫(yī)師道德建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,加大醫(yī)療、護(hù)理工作管理力度,加強(qiáng)全程醫(yī)療質(zhì)量控制,堅(jiān)持依法行醫(yī),確保醫(yī)療工作安全有序地進(jìn)行。加強(qiáng)臨床醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),為患者提供整體的、持續(xù)的、個(gè)性化的、高質(zhì)量的臨床醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)大力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。努力實(shí)現(xiàn)工作“零差錯(cuò)”,服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)。在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。通過科室文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、科室文化優(yōu)勢(shì)與競爭優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。

(五)質(zhì)量建設(shè)

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院科室管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程。要集中精力,著力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范和診療標(biāo)準(zhǔn)的前提下,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實(shí)醫(yī)院制定和提出的各項(xiàng)工作要求。建立健全科室質(zhì)量管理組織。制訂可行性的管理措施,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查;充分發(fā)揮科室醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控小組的指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能,使整個(gè)醫(yī)療過程成為一個(gè)不斷檢查、不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)科室醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化;加強(qiáng)質(zhì)量和安全教育,牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí),提高科室全體工作人員質(zhì)量管理與改進(jìn)的參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),落實(shí)核心制度;要健全并認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評(píng)價(jià)制度。在積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的同時(shí),做好醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案,建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,確保患者安全。

(六)發(fā)揮中醫(yī)藥特色

我科開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位注射、小針刀等治療方法,還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué),開展了運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法等,收治病種以頸痹、腰腿痛、面癱、偏癱(截癱)、骨關(guān)節(jié)病及慢性病后期功能訓(xùn)練為主,在治療上以中醫(yī)為主,西醫(yī)為輔,中西結(jié)合,開展特色治療,在一定程度上成為我院的特色專科。并制定我科優(yōu)勢(shì)病種診療方案,加強(qiáng)臨床路徑管理。在優(yōu)勢(shì)病種的診斷與治療上發(fā)揮自己的特色,為患者提供最優(yōu)秀的服務(wù),并做好臨床療效分析總結(jié)和評(píng)價(jià),進(jìn)一步完善優(yōu)勢(shì)病種診療方案。

(七)教學(xué)與科研

加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育,每年選派優(yōu)秀醫(yī)師、護(hù)士外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。選送住院醫(yī)師與主治醫(yī)師到衛(wèi)生部確定的醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。科室有計(jì)劃、分步驟的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高醫(yī)療隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平。認(rèn)真帶教好實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生,建立一支具有臨床經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的師資隊(duì)伍。通過臨床總結(jié)整理研制我科特色制劑,積極引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),樹立品牌,提高競爭力。

(八)醫(yī)療安全

進(jìn)一步加大科室醫(yī)療安全工作,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,堅(jiān)決杜絕各類責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生;繼續(xù)抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作,認(rèn)真排查各種矛盾和不安定因素,確保科室醫(yī)療安全和醫(yī)院穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)院的和諧與穩(wěn)定.我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過全科上下的共同努力,康復(fù)科發(fā)展的藍(lán)圖一定能實(shí)現(xiàn)。

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