第一篇：2011年上半年區委組織部人才工作總結

年上半年區委組織部人才工作總結

信息內容

2010年上半年，我區人才工作堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區戰略，創新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養、吸引、使用三個環節，營造“四尊”工作氛圍，切實加強人才隊伍建設，為加快推進“一區三園”建設，構建工業主導型經濟格局、促進全區經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

一、加強宏觀指導，營造工作氛圍

緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協調”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導和協調，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務，將人才工作目標分解落實到鄉鎮、街道和區直部門，納入領導班子和領導干部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農村建設人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯席會議制度，每半年召集一次聯席會議。發揮區委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協調配合，共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用＊＊政務網、人才網、組工網、科技網和報紙、電視、電臺等宣傳陣地，廣泛開展“＊＊英才”、“創業尖兵”等人才工作經驗和人才先進典型宣傳活動。區人事局利用＊＊人才網發布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業生求職登記436人，營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區經濟社會發展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，完善了國務院特貼專家、省上聯系的專家、市管、區管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區管專業技術拔尖人才考核調整和補充推薦工作。

二、創新培訓機制，提高人才素質

根據《2009年度全區干部和社會人才教育培訓計劃》要求，以建設創新型、實干型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺, 區委黨校等“六校一基地”全面實現資源整合，區社會服務培訓中心新校區建成并投入使用，人、財、物資源實現合理配置。區委成立了社會服務培訓中心協調領導小組，區上四套班子領導到培訓中心現場辦公、解決問題，為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。按照大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，大張旗鼓地開展人才培訓工作，培訓對象由各級黨政干部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，2009年計劃辦班126期，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓班41期，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創新新式抓培訓。圍繞構建工業主導型經濟格局的發展思路，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式，努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學、跟班作業、師徒結對等措施，不斷提高現有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發揮區社會服務培訓中心、區勞動力培訓中心、區警務培訓中心、鄉鎮農村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道，在穩定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業經營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發揮區金象種業公司博士后科研工作站的研發中心、信息“洼地”、交流平臺、創業“樂土”作用，大力提升我區相關行業從業人員的整體素質，不斷推動相關產業高端發展。

三、提高服務水平，加快人才培養

著眼于努力培養一支數量充足、質量優良、結構合理的高素質人才隊伍，不斷加快人才隊伍建設。一是加快優秀黨政人才隊伍建設。堅持實行“凡進必考”制度，加大機關干部選拔培養力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機關事業單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作，對廣電局、財政局、張掖工業園區的29個中層領導崗位公開選拔和競爭上崗，實現了人才資源的優化配置。二是加快事業單位優秀專業技術人才隊伍建設。加大事業單位公開招聘力度，認真做好面向全市公開招考鄉鎮衛生院院長試點工作，不斷完善事業單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區教育、衛生等事業單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應屆本科畢業生簽訂了意向性協議，同時選拔了12名企業優秀人才到事業單位工作。實行柔性流動機制，城區教師下鄉“傳經”，農村教師進城“學藝”，城鄉教師“雙向交流”，有98名城區小學教師到農村支教，84名農村小學教師到城區學習鍛練。三是加快優秀企業經營管理人才隊伍建設。按照市委、市政府《關于為加快企業發展提供人才服務的實施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業生到企業服務，采取抽樣調查的方式，深入66家企事業單位對企事業單位人才需求情況進行調查，掌握了第一手資料。實行市內有效職稱評聘辦法，共評審工程、會計系列高、中、初級職務117人。大力實施高技能人才培養工程，先后組織區內企業的38名優秀人才分別到清華大學、浙江大學、蘭州理工大學以及河西學院參加為期3個月的工商管理培訓和專業技術培訓。改變以往通過開專場招聘會為企事業單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結構化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業技術人員。四是加快社會工作人才隊伍建設。區委組織部結合基層黨員干部隊伍建設工程，先后對全區244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業務培訓，共培訓村干部480余人。結合農村黨員干部現代遠程教育工作的推進，開展農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點管理人員培訓班5期，培訓管理人員263人，提高了農村基層干部的綜合素質。以農函大、綠色證書、新型農民科技培訓為重點，區科技局開展各類科技培訓200期，參訓人數達29353人次。區農業局通過農廣校，共培訓學員740人次，發放綠色證書740本，勞動局開展技能培訓27期、發證5062人。繼續開展“三支一扶”、應往屆大中專生進村、社區、進企業服務活動，組織190多名高校畢業生參加到村官報名，有36人參加了全省統一考試，16人進入面試。采取日常推薦和舉辦現場招聘會等多種形式，從大中專畢業生信息庫中篩選符合要求的人才4000人（次）參加應聘，簽訂意向性協議1600多份。

四、發揮人才作用，推進各項事業快速發展 積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺，引導各類人才投身經濟建設主戰場。金象公司博士后科研工作站利用轉基因生物技術先后研發了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種，“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”，開創了我省種子企業培育具有自主知識產權品種的先例；通過技術革新，創建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產、加工、銷售“金象”牌優質良種3000萬公斤，促使我區制種業向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產業富民”的總體戰略，以帶技術、帶項目為主要方式，進駐4家企業、3個園區、1個民辦研究所、4戶專業大戶、17個鄉鎮的49個村，共實施各類科技示范項目15項，引進推廣實用新型技術65項，推廣普及各類種養新品種148個，建立各類農業科技示范基地（點）105個，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動發展示范面積26.6萬畝，帶動農戶8100戶、3.25萬余人。

雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區人才隊伍的結構不盡合理，人才的科技轉化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是堅持以培養為主，引進為輔，著眼于開發現有人才資源，加大對現有人才的教育培訓。二是以實施新農村建設人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設，為新農村建設提供強大的智力支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經濟社會又好又快地發展貢獻力量。

第二篇：區委組織部人才工作經驗交流材料

幾年來,××區委組織部堅持從嚴治部的方針和“三個留人”的原則，從更新思想觀念、提高干部素質、培養優良作風、完善工作運行機制入手，加強組織部門自身建設，努力建設一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、業務精通的組織工作隊伍。

一、抓觀念創新，努力適應組織工作形勢發展的新變化

在發展社會主義市場經濟條件下，隨著經濟成份、組織形式、利益分配和就業方式的日趨多樣化，給組織工作如何鑒別干部、使用干部、監督干部以及基層黨組織建設帶來了新的課題。要解決這些問題，靠過去的思維定式是行不通的，必須以創新的精神推動組織工作的開展。1998年底，按照市委和區委的要求，我們開展了“創新大討論”活動。組織全體干部認真學習了江澤民同志關于創新問題的重要論述和有關文件、文章。要求每個同志都要結合思想實際學習創新、制定工作思路突出創新、在具體工作網中實現創新，努力做到“思路創新、方法創新、措施創新、機制創新”。

一是，打破舊有的選人用人機制，整體推進干部制度改革。在調查研究的基礎上，我們起草了《關于大力推進干部制度改革，努力形成干部能上能下運行機制的意見》及其相關的17項制度，經區委常委會研究后，以區委名義下發。通過整體推進實施，在全區初步形成了干部能上能下、能進能出，充滿生機與活力的運行機制。為了適應濱海新區發展建設對提高干部隊伍素質的要求，我們打破地域界限，先后三次面向全國公開招考處級領導干部，共有26名全國各地干部通過公開招考走上了我區領導干部崗位，其中博士2人，碩士10人，具有高級職稱的8人，有效地改善了領導干部隊伍結構。為打破領導干部終身制，我們在全區推行了干部競爭上崗，今年有39名同志通過競爭走上了領導崗位，29名處級領導干部從領導崗位退下來。通過實行領導干部民主評議、政績考核制度，兩年來有5名處級領導干部經過考核認定為不稱職，而被免職或待崗。我們加大干部考察監督的力度，去年底以來，對14個承擔區委、區政府重點工作目標單位的領導班子和領導干部進行重點考察，利用多種方式，每季度考察一次，隨時掌握完成重點工作任務的情況和班子建設狀況。去年以來，在領導干部選任工作中，還實行了任前公示制、任期制、試用制、經濟責任審計等制度，收到良好效果。

二是，破除論資排輩、求全責備的觀念，加大培養選拔年輕干部工作的力度。我們堅持理論學習與實踐鍛煉并重，培育高素質人才，先后舉辦了九期青年干部培訓班，選派了334名優秀年輕干部到農村、居委會、困難企業等艱苦地方，城市建設、社會治安綜合治理等重點工作崗位，上海、深圳等經濟發達地區鍛煉。近兩年我們組織了2批共34名處級干部到新加坡、澳大利亞等國家境外培訓，學習國外的先進管理經驗。今年還選派了3名年輕干部到烏茲別克斯坦進行境外掛職鍛煉。我們堅持組織選任與公開招考相互補充，廣開選賢任能渠道。先后7次面向社會和全國實行公開招考，43名年輕干部走上了處級領導崗位。僅今年就有19名35歲左右的年輕干部走上了領導崗位。年底前還準備面向全區公開招考一批35歲左右的年輕干部。

三是，改變原有的工作模式，扎扎實實加強基礎工作。我們改變過去那種“年初發文，年中檢查，年終評比”的工作方法，確立了“調研先行、典型引路、注重實效”的工作指導原則，把功夫下在打基礎上，重點放在抓基層上，目標定在求實效上。今年實施了“百千萬”工程：在非公有制經濟組織中建立100家以上基層黨組織和工會、共青團、婦聯組織，填補黨建工作的空白點；對全區1200多名基層黨支部書記進行系統培訓，全面提高他們的政治業務素質；對全區2萬多名黨員進行嚴格的教育管理，切實發揮黨員的先鋒模范作用。

二、抓素質培養，努力提高為經濟建設和社會發展服務的水平

一是，加強理論學習，提高組工干部政治素養。我們堅持政治理論學習制度。每周五下午集中半天進行政治理論學習。為每個干部配發了專用學習筆記本，定期進行檢查。為強化組工干部的馬列主義理論基礎，我們規定，凡在區委黨校舉辦的政治理論培訓班，每期至少派一名同志跟班學習。特別是在“三講”、“回頭看”、“警示教育”活動中，要求每個組工干部都要帶頭學習、帶頭思考、帶頭剖析、帶頭開展批評和自我批評、帶頭整改，使大家受到了深刻的政治思想教育。

二是，重視業務培訓，提高組工干部業務素質。從1998年開始，我們確定每年3月份為業務知識培訓月，由部領導同志分別授課，對全體干部就公文寫作、創造性思維、干部工作和組織工作業務知識等進行專題講座；我們定期請有關專家講經濟、科技、法律等方面的知識。此外，還鼓勵并支持組工干部參加高等學歷教育，先后選派了14名同志到高等院校參加經濟管理、法學、中文等專業的研究生和大學本科學歷教育。

三是，強化實踐鍛煉，提高組工干部解決實際問題的能力。我們注重調研工作，把調研工作做為在實踐中發現問題、分析問題、解決問題的過程，大力倡導組工干部深入基層、深入群眾、深入實際，在實踐鍛煉中增長才干，使組工干部由“辦文辦事?quot;向

”參謀助手型“轉變。近幾年來,非公有制經濟在我區得到了飛速發展,但非公有制經濟組織黨建工作相對滯后,出現了”空白點“。非公有制經濟組織黨建工作怎樣搞？沒有現成的經驗可供借鑒。我們在市委組織部的指導下，去年底組織了近百人參加的專題調研組，對全區非公有制經濟組織進行”拉網式“調查，摸清了底數，找到了在非公有制經濟中建立黨群組織的方法和途徑。今年上半年，在全區非公有制經濟組織中建立了357個黨群組織。去年以來，我們取得了一些調研成果，其中有1篇在《黨建研究》上發表，2篇被《天津情況》采用，解放路街創辦黨員夜校的經驗材料經市委領導同志批示后，在全市推廣。

三、抓從嚴治部，努力形成積極向上、團結和諧的工作氛圍

1998年我們開展了”組織部部風“的討論，明確了”廉政、嚴謹、團結、奮進“的8字部風，并落實到組工干部隊伍建設的具體工作中去。

一是，加強廉政教育。嚴格執行《組織人事干部行為若干規范》，將《規范》印發給每個組工干部，做到人手一冊，每半年對執行情況進行一次檢查。最近還制定了《××區委組織部機關人員廉潔自律的若干規定》，同時要求組工干部堅持做到除親朋正常往來外，不接受他人宴請；除正常禮尚往來外，不接受他人禮物；除在正式工作場合外，不談論組織干部工作機密。

二是，倡導奉獻精神。組織工作任務繁忙，沒有淡季。特別是從去年7月份開始，我們除了認真開展”三講“教育、做好”××ד黨內轉化、進行街道體制改革、面向全國公開招考處級干部以及組織部正常工作以外，還先后4次接待中央”三講“檢查組、中組部《條例》檢查組和中組部檔案檢查組的工作檢查。在人員少、任務重的情況下，大家發揚不怕吃苦、勇于奉獻的精神，加班加點，夜以繼日地工作，沒有怨言，表現出了旺盛的工作熱情和無私奉獻精神。因為工作繁忙，有的同志母親生病動大手術時，也沒有在身邊守候；有的同志因為勞累昏倒在工作崗位上。機關門衛師傅總結出組織部干部的三個特點：走路一溜煙，到點不下班，沒有禮拜天。

三是，營造團結向上的工作氛圍。我們堅持開展談心活動，提倡同志之間講團結、講風格、講友誼、講諒解。部領導堅持”三個看望“，即干部病休在家去看望，干部親屬生病去看望，逢年過節到離退休干部家去看望。每年春節，還到干部的父母家去慰問。誰的生活出現困難，大家積極想辦法幫助解決。為了增強集體凝聚力，每年都組織一至兩次集體活動，比如到天安門廣場參觀升旗儀式、參觀周鄧紀念館、平津戰役紀念館、大沽炮臺等。定期組織文體活動，今年還根據同志們的愛好興趣，成立了組織部業余足球隊和乒乓球隊。

四是，樹立良好形象。堅持公開辦事制度，各職能科室將工作職責、制度張貼上墻，每個干部掛牌上崗，接受社會監督，方便基層辦事；努力營造”家“的氛圍，對待基層的同志熱情周到，使組織部成為黨員之家、干部之家和知識分子之家；加強與群眾的聯系，每年組織全體同志與環衛工人一起進行衛生清整，到敬老院慰問孤寡老人，還與解放路街一戶殘疾人家庭簽定了扶殘協議。三年來，組織部共有6名同志受到區級以上獎勵或提前晉升工資。

四、抓完善機制，努力實現工作的制度化、規范化、科學化

我們從完善組織部門內部的工作運行機制入手，把建立健全組織部門各項工作制度作為提高組織部門工作質量和辦事效率的中心環節來抓。

一是，建立完善的決策機制。在工作中充分體現民主集中制原則，嚴格執行部長辦公會、部務會、科務會議制度，做到重大問題集體研究、集體決定，促進了決策的民主化、科學化。

二是，健全良好的選人機制。堅持”高進高出“，嚴把”入口“，放寬”出口“。”高進“，就是調入人員綜合素質高。從1995年開始，有10名同志調到區委組織部工作，其中8名是通過公開招考的方式錄用的，有2名同志是從基層經過嚴格挑選，經過一年的試用才決定正式調入的。”高出"，就是在安排組工干部時，根據能力，適當提高檔次，克服組工干部只能干黨務、政工工作的觀念，大膽安排他們到重要崗位擔任領導職務。近幾年，我們每年都有一至兩名干部交流到其他單位，既改變了組工干部隊伍結構，又使組織部門成為使用人才、培養人才、儲備人才、輸送人才的基地。

三是，形成規范的工作運行機制。我們以創建文明機關為契機結合新時期組織工作的實際，建立健全了組織部部長辦公會、部務會、請示報告制度、文明辦公等12項規章制度。這些制度涵蓋了組織部內部日常工作運轉的各個環節。為了增強工作的嚴謹性和規范性，我們把辦公自動化做為一項重要工作來抓，盡量采用先進技術、設備為提高工作效率和工作質量服務。近幾年先后購置配備了14臺微機、12臺打印機、2臺復印機、1臺一體印刷機以及掃描儀、傳真機、攝像機、電視機、影碟機等設備。還先后投資了十萬元改善檔案室的基礎設施，在今年中組部組織的檔案檢查評比中，我部檔案管理工作被評為一級標準。

第三篇：區委組織部工作總結

區委組織部半年工作總結范文

上半年區委組織部在區委的正確領導下和市委組織部的精心指導下，認真貫徹落實全市組織工作會議精神，以“創新、特色、爭優”為著力點，不斷夯實基層組織、領導班子、干部隊伍、人才隊伍建設，促進了全區組織工作健康開展。

一、上半年工作情況

（一）基層組織凝聚力和戰斗力不斷增強

1、組織建設有活力。在社區開展“學習型”黨組織創建活動，充分發揮圖書、報刊和黨建設知識在黨員教育中的作用，使基層廣大黨員干部在讀書中提高思想水平，在根據自身需要選擇學習內容和學習方式的過程中提高解決實際問題和工作水平的能力，激發黨員學習的積極性和主動性。同時通過此項活動的廣泛開展，在活動中形成了“八個一”機制：即一周集中學習一次、一月上報一個信息、一季寫一篇經驗總結、一年學習一本好書、一年寫一篇理論調研文章、一年記一本筆記、一年學會寫一篇規范公文、一年開展一次學習評比活動，使“學習型”黨組織活動成果在社區得到迅速轉化，黨員不斷學習、追求卓越、銳意創新，在社區營造崇尚學習的濃郁氛圍，扎實推進“學習型”黨組織建設。

同時為進一步強化民主管理制度，大力推行社區“四步工作法”，建立和完善了民主決策四步工作法公開制度、街道“民主定事、群眾評官”制度監督管理辦公室工作制度、社區兩委聯席會議制度、兩委成員廉政承諾制度和督察小組工作職責等五項制度，使“民主定事、群眾評官”工作有章可循，逐步形成制度化、規范化的工作格局，有效促進社區工作進一步開展。農村黨建工作以韓家店鎮黨委開展的“黨員奉獻杯”競賽，爭創星級黨員活動為重點，（星級黨員即“建功創業之星”“致富文明之星”、“創新實踐之星”、“服務民眾之星”），深入推進了“設崗定責”、“三培養、雙帶頭、爭四戶”持續有效開展。在活動中創新載體，形成了“一包、二聯、三比”制度：“一包”，即實行鎮黨政班子成員每人包一個支部，協調解決新農村建設過程中的實際問題；“二聯”即每兩位黨員干部聯系一戶示范戶，結對幫扶一戶貧困戶，及時了解聯系對象的思想、工作等情況和問題，鼓勵和幫助他們積極進取，大膽發展。“三比”即比學習,賽政治素質；比帶頭，賽優質服務；比創業，賽為民辦實事。農村現代遠程教育站點仍然有效運轉，使用率較高。非公黨建工作是今年工作的重中之重，為了進一步推進非公有制經濟組織黨建工作雙覆蓋進程，我們注重從教育培訓、談心談話、典型示范、政策激勵等四個方面入手，引導非公企業主積極向黨組織靠攏，重視和支持黨建工作。通過宣傳介紹非公企業開展黨建工作促進企業發展的意義和實例，增強企業業主重視支持黨建工作的積極性和主動性，同時積極幫助企業協調解決生產經營中的困難和問題，消除企業業主的思想顧慮，最大限度地爭取業主的支持，使企業主的思想從“要我建”變成“我要建”。

2、隊伍素質有提升。堅持黨員教育長效機制，落實“三會一課”制度，不斷改進黨員教育方式，豐富教育培訓內容，用高質量培訓，滿足黨員學習需求。繼續深入開展“有崗有責、實干興業”工程和黨員“爭創先鋒”工程，引導不同類型黨員在社區（村屯）建設、維護穩定、服務群眾中發展黨員先鋒模范作用。強化流動黨員管理，堅持月報制度，增強同流動黨員的溝通聯系，引導他們為家鄉引資金、帶項目。

3、發展黨員有規劃。堅持發展黨員十六字方針，科學制定發展黨員計劃，注重在青年干部、優秀人才、企業職工和經濟一線中發展黨員，為全區黨員隊伍培養和注入一批充滿活力、富于創造、扎實苦干的新力量，有效改善全區黨員隊伍結構。

（二）領導班子和廣大干部服務發展的能力明顯提高

1、服務理念有轉變。堅持“提能力、強素質、求發展、符要求”的原則，組織各級領導班子和廣大干部采取集中學、輪流講、重點談、自主學等多種形式，認真學習黨的十七大和十七屆三中全會精神、科學發展理念、招商引資、項目建設、信訪穩定等知識，突出提高宗旨觀念、廉潔自律、親民愛民等方面的教育，通過整體素質的提高切實轉變廣大干部的服務理念，有效推動全區軟環境建設水平。

2、管理機制有完善。以“干部管理年”活動為載體，進一步完善了《海州區公務員職務任免工作流程》和《海州區公務員調任規定》兩項制度，進一步規范了公務員隊伍的管理。在班子配備和干部選用中堅持德才兼備，以德為先的原則，采取單位推薦與自我推薦相結合、現場考評與跟蹤考評相結合，領導評議與群眾評議相結合等方式，從道德品行、綜合能力、理論水平等多方面考核干部。上半年調整干部一批，涉及干部15人，其中提職3人，交流1人，解決待遇11人。

3、干部作用有發揮。認真貫徹落實全市重點產業誓師大會精神，積極為全區重點產業基地建設配備優秀干部，選送專業人才，通過專業培訓、新老幫帶、實踐演練等方式，增強這部分干部發揮作用的能力。加大了對重點產業重點

項目招商引資一線干部的考察，將其作為日常考核、評比、表彰的重要依據。

（三）人才隊伍建設和老干部工作穩步推進

1、招才引智工作有突破。進一步完善了縣級領導聯系優秀人才機制、人才引進和培養機制、人才信息動態管理機制。強化對選調生和選聘生的管理工作，多次召開座談會，全面了解人才思想狀況，并對韓家店鎮三名大學生村

官進行了考核工作，規范了大學生村官的管理。

2、加強老干部服務工作。充分利用老干部活動中心現有資源優勢,以社區為依托，以“四就近原則”開展活動。（“四就近”即為老干部就近學習提供方便、為老干部就近活動創造條件、為老干部就近得到照顧拓寬渠道、為老干部就近發揮作用搭建平臺），通過在社區開展獨具特色的“黨的政策知識百問比賽”、“老友拉老手友愛互聯”等活動，不斷豐富老干部的精神文娛生活。同時根據老干部的優勢和特長，遵循“尊重意愿、因人而異”的原則，引導老干部在社區黨建、創建文明社區、文明家庭活動、關心教育下一代等方面做力所能及的工作，建立各司其職、各負其責的職能機制，有效激發老干部干事創業的熱情。

（五）組織部門自身建設提質提效

1、作風有提高。制定了《海州關于在全區基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》，立足實際，探索創新，提出創先爭優的主要內容和具體的爭創標準，即認真落實“五個好”要求，結合“六好社區黨支部”創建標準，創建先進基層黨組織；對照“五帶頭”標準，積極開展“爭創六個先鋒”競賽活動，引導黨員爭當優秀員；爭當“五個強”優秀黨務工作者。通過在全區范圍內開展創先爭優活動，大力宣傳在活動中涌現出的好做法、好經驗，層層進行思想發動，確立正確輿論導向。

2、綜合能力有增強。結合新形勢新任務要求，著眼于“抓調研、抓信息、抓實效”工作思路,切實加大調研信息工作挖掘采集力度，并充分利用工作成果，使組織工作的整體水平得到明顯提高。截至目前，《海州黨建》共發行5期，共刊發了基層信息40余篇。共上報市委組織部信息33余篇，采用27篇。

二、下半年工作計劃

（一）繼續抓好基層黨建工作

提升基層黨建工作引領力，提升基層黨建工作影響力，提升基層黨建工作創新力，積極探索創新基層黨建工作的思路、內容、方法和機制，促進了基層黨建工作發展。

（二）抓好領導班子和干部隊伍建設

以理論中心組為載體，采取集中學、輪流講、重點談等多種形式，深入學習十七大精神、科學發展觀等理論知識，培養基層領導干部自覺運用社會主義科學理論武裝頭腦，指導工作。認真落實好《海州區委關于加強基層領導班子和干部隊伍建設的實施方案》，堅持干部四化方針，注重在工作一線選拔任用干部，進一步調動基層干部工作積極性，優化和改善基層領導班子結構。

（三）抓好干部的教育、管理、監督

根據干部的不同類別、層次、需求，采取“菜單式”、“分段式”等方式開展培訓工作，切實增強培訓工作的實效性和針對性。同時要把教育工作貫穿于干部的培養、選拔、管理、任用等各個環節，堅持教育與制度并重、教育與考核并重。認真落實好《海州區公務員晉升職務工作流程（試行）》和《海州區公務員調任規定（試行）》兩項制度，堅決杜絕干部帶病提拔現象發生，切實提高干部選拔任用的公信度。緊緊圍繞培養、教育、管理、使用四個環節，根據后備干部隊伍現狀，及時對區管后備干部進行充實、調整，加強對后備干部教育培訓和跟蹤管理。積極為后備干部搭建培養鍛煉平臺，提高他們處理具體問題，賀馭全局，推動科學發展的能力。

（四）抓好人才和老干部工作

根據新形勢的需要，注重培養和引進一批管理、科研、政策研究專家，為實現海州突破發展提供人才支持和智力保障。加強對離退休黨支部管理，完善老干部活動場所硬件設施配備，建立健全確保老干部活動安全的各項制度和措施。改進和完善老干部的學習教育方式，加強老干部的思想政治教育，通過開展形式多樣的文體活動，豐富老干部的精神文化生活。

（五）抓好基層組織建設

深化社區黨建工作。開展好黨建示范社區評比活動，有計劃的培養、評比出一批黨建示范社區，進一步提高社區黨建工作整體水平；提升農村黨建工作水平。開展好百千萬農民致富骨干培養計劃，積極探索如何更好的發揮農村黨組織作用帶領村民增收致富，有力推進社會主義新農村建設進程；完善機關事業單位黨建工作新機制。積極研究與棚改社區黨組織之間建立雙向聯系和互幫互助機制，增強服務功能；強化非公黨建工作。按照“三圍繞”的要求，進一步發揮黨建指導員作用，強化非公黨組織作用發揮。

（六）加強黨員教育管理

根據黨員的不同類型，對黨員實行分類式管理，注重下崗失業黨員的技能培訓和安置工作，積極扶持和引導下崗黨員自主創業，發揮好黨員的雙帶作用。按照《黨章》規定，堅持發展黨員“十六字”方針，要進一步提高發展對象的教育培訓工作質量，嚴格考核、審批程序，全面提高黨員隊伍的整體素質。

（七）抓好組織部門自身建設

按照“講黨性、重品行、作表率”深化拓展年的要求，繼續深入開展好此項實踐活動，不斷強化組工干部的政治理論和業務技能學習，努力建立一支政治強、業務精、作風正、形象好的高素質組工干部隊伍。繼續強化調研和宣傳工作。結合新形勢，探索和研究黨建工作的新課題，加強對基層調研信息宣傳工作的指導與檢查，推動組工調研信息宣傳工作再上新臺階。

第四篇：區委組織部工作總結

一、堅持區域化整體性工作思路，加強基層組織建設著眼于共青團組織的廣泛覆蓋和整體活躍，進一步夯實團的各項基礎工作，積極推動團建創新。

1、夯實基礎，提升活力，抓好傳統領域團組織建設一是加強指導，推進基層團建規范化。著力推進團組織基礎建設計劃，在去年走訪全區427家團支部的基礎上，建立組織臺帳，對全區各級團組織情況進行動態管理；采取切實措施，分層分類進行建設、扶持和培育；匯總、規范各級各類團組織的考核評價標準，形成團組織評價體系。開展了關于基層支部的專項調研，形成了《關于進一步提升長寧共青團基層團組織活力的研究》的調研文章。二是資源傾斜，提升基層整體活力。年初開展招標工作，通過招標抓建設，提升整體活力，全區118家基層團組織獲得中標項目，覆蓋區屬團組織約21%。中標項目涉及四大類15種共75項，共計10萬元專項經費。三是加強管理，做好爭優創先工作。年初，對爭優創先活動進行整體規劃，明確標準，規范程序，激發各單位積極性，目前全區五四紅旗、特色團組織和組織獎創建單位共42家，五好團支部創建單位145家，創建比率上升了9％；“一團一品”申報單位140家，上升了4％；其中“一團一品”的創建在教育、衛生、建設、公安等重點大口實現了全覆蓋。

2、聚焦重點，加強規范，拓展“兩新”組織團建

一是明確目標，年初，通過召開工作會議，對全年“兩新”組織團建工作進行了總體安排，提出了建團動態跟進黨建全覆蓋，團建的“七一個”建設目標，全區各街鎮、相關行業團組織共申報建團目標36家，團建重點建設單位60家，示范點建設單位20家。二是走訪推進，在“兩新”團建工作領導小組成員的共同努力下，上半年走訪了三大園區、區級重點團建單位及部分市區“兩新”示范點建設單位，并申報了8家市優秀單位和2家市示范單位，同時已完成今年一季度新增的14家黨建單位中的5家單位的建團工作。三是規范建設。重點對照年初的“七一個”，完成了重點單位“3個一”的建設：都健全了團組織班子，通過建立500人信息庫暢通了一個覆蓋青年員工的聯系渠道，通過申報示范點、新長征突擊手隊等爭創了一項團內榮譽，同時各團組織根據自身特點，完成了一個文體團隊、一個共建單位等工作。

（二）以實施重點工作為抓手，大力推進青年人才工作

圍繞長寧人才新高地建設，以重點項目為抓手，整體推進青年人才工作，為我區經濟與社會發展培育和凝聚一批優秀青年人才。

1、推薦、評選優秀青年。進一步依托黨團組織的傳統優勢，通過評選表彰優秀青年，發掘、凝聚青年，將一批優秀青年納入各級黨團組織的培養視野。上半年，12名青年經推薦被評為上海市新長征突擊手。開展“XX－XX長寧區新長征突擊手標兵、新長征突擊手（隊）”評選活動，樹立和表彰優秀青年典型，經評審，10名優秀青年被評為區新長征突擊手標兵，90名青年被評為區新長征突擊手，46支青年隊伍被評為區新長征突擊隊。“五四”期間，在《長寧時報》上開設專版介紹“新長征突擊手標兵”的先進事跡，展示了長寧青年踏實勤奮、默默奉獻、不斷要求上進的良好形象，在全區團員青年中起到了較好的示范作用。

2、建設青年干部培養機制。上半年，我們與區委組織部、區人保局、區機關黨委聯合組建了長寧區青年干部“三成”人才領導工作小組，定期召開會議研究相關工作，并制定了關于“三成”人才工程建設的實施意見，形成了四個部門合力推進機關青年人才工作的良好氛圍。

3、建設大學生實踐基地，配合區“人才蓄水池”計劃，與區委組織部、人事局聯合開展長寧區暑期大學生實習基地工作，同時拓展大學生實踐基地在各企事業單位中的覆蓋面，并與區域內各高校合作，吸引優秀大學生開展實習鍛煉，助推長寧吸引青年人才的源頭前移，目前已吸收來自三所高校的近30學生進行實習。

（三）樹立“以人為本”培育理念，加強建設團員和團干部隊伍

健全“高進、嚴管、優出”機制，加強團干部培訓力度，建設一支“忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年”的團干部隊伍。

1、加強制度建設，切實提高團干部綜合能力

一是加強常委會建設，定期召開常委會研究工作，建立常委到基層講課的制度，上半年共開展了4次專題團課，提升綜合能力。二是加強團干部基礎能力建設。通過編輯《長寧區基層團干部應知應會》手冊，加強團干部對基本區情、團內資源的了解，對基礎團務、基本技能的掌握。

2、加強骨干培訓，深入實施“千名團干部素質培訓計劃”

一是整合培訓資源，加強團校建設，強化培訓功能，與區委黨校建立了長期的合作關系，邀請區委黨校教師開展黨的意識等相關培訓，提升團干部綜合素質。二是拓展培訓方式，注重開展專業培訓，增加工作技能；注重開展互動培訓，加強溝通交流，提升團干部綜合素質。目前，已開展了覆蓋97名上崗一年來的新上崗團干部培訓班；開展了覆蓋56名團區委委員、重點單位團干部的核心團干部培訓班，通過不同的課程設置，強化了團干部的分類教育培訓。同時，在地區、青工、學校、少先隊等各條線開展了8期團干部論壇，加強了團干部對重點工作項目、工作方法的交流探討。

第五篇：2011年上半年區委組織部人才工作總結

委組織部人才工作總結

2010年上半年，我區人才工作堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區戰略，創新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養、吸引、使用三個環節，營造“四尊”工作氛圍，切實加強人才隊伍建設，為加快推進“一區三園”建設，構建工業主導型經濟格局、促進全區經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

一、加強宏觀指導，營造工作氛圍

緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協調”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導和協調，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務，將人才工作目標分解落實到鄉鎮、街道和區直部門，納入領導班子和領導干部目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農村建設人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯席會議制度，每半年召集一次聯席會議。發揮區委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協調配合，共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用＊＊政務網、人才網、組工網、科技網和報紙、電視、電臺等宣傳陣地，廣泛開展“＊＊英才”、“創業尖兵”等人才工作經驗和人才先進典型宣傳活動。區人事局利用＊＊人才網發布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業生求職登記436人，營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區經濟社會發展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，完善了國務院特貼專家、省上聯系的專家、市管、區管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區管專業技術拔尖人才考核調整和補充推薦工作。

二、創新培訓機制，提高人才素質

根據《2009全區干部和社會人才教育培訓計劃》要求，以建設創新型、實干型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺, 區委黨校等“六校一基地”全面實現資源整合，區社會服務培訓中心新校區建成并投入使用，人、財、物資源實現合理配置。區委成立了社會服務培訓中心協調領導小組，區上四套班子領導到培訓中心現場辦公、解決問題，為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。按照大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，大張旗鼓地開展人才培訓工作，培訓對象由各級黨政干部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，2009年計劃辦班126期，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓班41期，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創新新式抓培訓。圍繞構建工業主導型經濟格局的發展思路，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式，努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學、跟班作業、師徒結對等措施，不斷提高現有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發揮區社會服務培訓中心、區勞動力培訓中心、區警務培訓中心、鄉鎮農村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道，在穩定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業經營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發揮區金象種業公司博士后科研工作站的研發中心、信息“洼地”、交流平臺、創業“樂土”作用，大力提升我區相關行業從業人員的整體素質，不斷推動相關產業高端發展。

三、提高服務水平，加快人才培養

著眼于努力培養一支數量充足、質量優良、結構合理的高素質人才隊伍，不斷加快人才隊伍建設。一是加快優秀黨政人才隊伍建設。堅持實行“凡進必考”制度，加大機關干部選拔培養力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機關事業單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作，對廣電局、財政局、張掖工業園區的29個中層領導崗位公開選拔和競爭上崗，實現了人才資源的優化配置。二是加快事業單位優秀專業技術人才隊伍建設。加大事業單位公開招聘力度，認真做好面向全市公開招考鄉鎮衛生院院長試點工作，不斷完善事業單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區教育、衛生等事業單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應屆本科畢業生簽訂了意向性協議，同時選拔了12名企業優秀人才到事業單位工作。實行柔性流動機制，城區教師下鄉“傳經”，農村教師進城“學藝”，城鄉教師“雙向交流”，有98名城區小學教師到農村支教，84名農村小學教師到城區學習鍛練。三是加快優秀企業經營管理人才隊伍建設。按照市委、市政府《關于為加快企業發展提供人才服務的實施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業生到企業服務，采取抽樣調查的方式，深入66家企事業單位對企事業單位人才需求情況進行調查，掌握了第一手資料。實行市內有效職稱評聘辦法，共評審工程、會計系列高、中、初級職務117人。大力實施高技能人才培養工程，先后組織區內企業的38名優秀人才分別到清華大學、浙江大學、蘭州理工大學以及河西學院參加為期3個月的工商管理培訓和專業技術培訓。改變以往通過開專場招聘會為企事業單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結構化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業技術人員。四是加快社會工作人才隊伍建設。區委組織部結合基層黨員干部隊伍建設工程，先后對全區244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業務培訓，共培訓村干部480余人。結合農村黨員干部現代遠程教育工作的推進，開展農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點管理人員培訓班5期，培訓管理人員263人，提高了農村基層干部的綜合素質。以農函大、綠色證書、新型農民科技培訓為重點，區科技局開展各類科技培訓200期，參訓人數達29353人次。區農業局通過農廣校，共培訓學員740人次，發放綠色證書740本，勞動局開展技能培訓27期、發證5062人。繼續開展“三支一扶”、應往屆大中專生進村、社區、進企業服務活動，組織190多名高校畢業生參加到村官報名，有36人參加了全省統一考試，16人進入面試。采取日常推薦和舉辦現場招聘會等多種形式，從大中專畢業生信息庫中篩選符合要求的人才4000人（次）參加應聘，簽訂意向性協議1600多份。

四、發揮人才作用，推進各項事業快速發展

積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺，引導各類人才投身經濟建設主戰場。金象公司博士后科研工作站利用轉基因生物技術先后研發了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種，“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”，開創了我省種子企業培育具有自主知識產權品種的先例；通過技術革新，創建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產、加工、銷售“金象”牌優質良種3000萬公斤，促使我區制種業向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產業富民”的總體戰略，以帶技術、帶項目為主要方式，進駐4家企業、3個園區、1個民辦研究所、4戶專業大戶、17個鄉鎮的49個村，共實施各類科技示范項目15項，引進推廣實用新型技術65項，推廣普及各類種養新品種148個，建立各類農業科技示范基地（點）105個，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動發展示范面積26.6萬畝，帶動農戶8100戶、3.25萬余人。

雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區人才隊伍的結構不盡合理，人才的科技轉化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是堅持以培養為主，引進為輔，著眼于開發現有人才資源，加大對現有人才的教育培訓。二是以實施新農村建設人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設，為新農村建設提供強大的智力支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經濟社會又好又快地發展貢獻力量。