區(qū)委組織部2021年上半年工作總結(jié)

2021年第一季度，區(qū)委組織部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆XX全會精神為指導，結(jié)合工作實際，深入開展轉(zhuǎn)作風提效能活動，取得良好成效。主要工作開展情況如下：

一、學在前、走在前、做表率，精心組織策劃黨史學習教育

一是加強領(lǐng)導干部黨史學習教育。

X月X日，舉辦領(lǐng)導干部黨史學習教育專題研討班，邀請省委黨校副教授做專題輔導，引導黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局，進一步學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是舉辦黨史學習教育專題培訓班。舉辦三期新一屆村居“兩委”干部履職培訓班，專門邀請了省委黨校教授作黨史學習教育專題講座，使村居干部在學習中明志明理明德明責，踐行黨史初心，抓住群眾最關(guān)心的事情，切實解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事。三是推進黨史學習教育進鄉(xiāng)村。全市率先探索并推行農(nóng)村黨史學習教育戶外課堂模式，邀請市委黨校教授在X鎮(zhèn)X村X廣場為該村黨員群眾講授黨史，進一步擴大農(nóng)村黨員群眾對黨史宣傳教育和黨史知識的覆蓋面，使基層黨員和農(nóng)民群眾深入了解中國共產(chǎn)黨的光輝歷程和光榮歷史，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略增強了信心和決心。四是組織實施“十萬黨員進黨校”計劃。全覆蓋開展黨員黨史學習教育培訓，在區(qū)辦公中心開設(shè)主會場，利用視頻會議系統(tǒng)在鎮(zhèn)黨校設(shè)立分會場，每月舉辦1期培訓班，每期1天半時間。一天時間學習培訓，半天時間由單位組織黨員進黨史黨性教育基地接受紅色教育。截止目前，已開展第一期培訓班，參訓人員共計X人。五是開展“回望黨史，追問初心”紅色文化講堂。X社區(qū)從居民需求出發(fā)，面向不同群體開展形式多樣的“紅色課堂”公益活動，引領(lǐng)社區(qū)居民弘揚優(yōu)秀紅色文化，著力提升居民的愛國情懷和道德素質(zhì)修養(yǎng)，促進鄰里關(guān)系和諧。截止目前，已開展X堂，共計X余人參加。

二、五個堅持五個確保，高質(zhì)量完成村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作

一是堅持壓實責任，確保工作部署及時到位。

成立由區(qū)委書記擔任組長的區(qū)換屆工作領(lǐng)導小組，建立“四個一”制度(即每日一排查，每周一研判，每半月一通報，每月一次以上督導)，層層壓實工作責任，全面加強村級換屆工作的統(tǒng)籌部署。二是堅持凝聚共識，確保選優(yōu)配強“帶頭人”。全區(qū)采取內(nèi)部培養(yǎng)和外部選優(yōu)相互結(jié)合的方式，一方面提前謀劃，為每個村(社區(qū))配備和培養(yǎng)2-4名后備干部;另一方面組織各鎮(zhèn)領(lǐng)導到掛點村(社區(qū))進行走訪調(diào)研，全面摸排和發(fā)掘村(社區(qū))中的優(yōu)秀人才，全面掌握村(社區(qū))優(yōu)秀人選情況。注重優(yōu)化村(社區(qū))“兩委”人選結(jié)構(gòu)，按照“一評二推三審”(即通過群眾民主測評選優(yōu)、鎮(zhèn)黨委推薦選強、區(qū)級聯(lián)審把關(guān))的模式，落實“三個一律”的標準，為換屆選舉選好選準接班人打下堅實基礎(chǔ)。三是堅持抓早抓小，確保換屆選舉平穩(wěn)有序進行。深入開展集中整治影響村級換屆突出問題專項行動，采取上門入戶、個別訪談、發(fā)放調(diào)查測評表等方式，動態(tài)排查影響村居換屆的問題。全面實行區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導掛點包案制度，依托黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理模式，在換屆前將隱患問題進行逐一整治、逐一銷號。堅持以大概率思維應對小概率事件，制定疫情防控臺賬，積極預防和妥善處置村(社區(qū))“兩委”換屆選舉中出現(xiàn)的突發(fā)事件，守住村級換屆選舉安全穩(wěn)定防線。四是堅持依法依規(guī)，確保換屆選舉合法有效。針對換屆選舉的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等，采取“三個一”培訓方式(即每月一次區(qū)級培訓、每周一次鎮(zhèn)級培訓、每天一次以上線上業(yè)務交流)，幫助換屆工作人員全面掌握政策、熟悉流程、提高換屆工作規(guī)范化水平。實行建立“雙掛點雙督導”制度，對各村(社區(qū))開展全覆蓋的巡察督導。建立常態(tài)化信息通報制度，制定全區(qū)村(社區(qū))換屆選舉工作臺賬，按照“一環(huán)節(jié)一報送”的原則，實時掌握村(社區(qū))換屆選舉推進詳細情況，確保每一個環(huán)節(jié)、每一個程序依法依規(guī)推進。五是堅持立足基層，確保換屆選舉取得實效。依托各村(社區(qū))黨群服務中心，組織黨員志愿者積極參與換屆選舉的摸排、宣傳、實施等全過程，充分發(fā)揮黨員在村(社區(qū))工作中的示范帶動作用。大力推行“三人小組”模式，激活黨建“神經(jīng)末梢”，及時收集和協(xié)調(diào)解決換屆工作中的各種問題。以換屆選舉為契機，進一步加大村(社區(qū))“一把手”的監(jiān)督管理，將各村(居)務監(jiān)督委員會打造成為鎮(zhèn)紀委設(shè)置在各村(社區(qū))的“前沿陣地”，進一步延伸監(jiān)管的觸角，為筑牢基層監(jiān)督“堡壘”打下堅實基礎(chǔ)。X區(qū)村級換屆選舉工作已于X月上旬圓滿完成。全區(qū)X個村(社區(qū))共推選出“兩委”干部X名。換屆后，村(社區(qū))“兩委”成員平均年齡為X歲，大專以上學歷人數(shù)占90.5%，實現(xiàn)年齡和學歷“一降一升”，村(社區(qū))干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。

三、堅持“五個一”，扎實穩(wěn)妥推進一體化運作工作

一是堅持全區(qū)一條心，強化政治責任推進落實。

堅持把一體化工作作為一項政治任務抓緊抓實，第一時間組織成立一體化運作工作領(lǐng)導小組，實行“一把手”負責制，科學統(tǒng)籌部署，制定工作方案及配套子方案，建立工作臺賬和具體施工圖、時間表，倒排時序、壓茬推進。二是堅持全區(qū)一體系，規(guī)范機構(gòu)編制調(diào)整設(shè)置。組織開展一體化運作調(diào)研，科學制定一體化運作機構(gòu)編制配備和領(lǐng)導職數(shù)設(shè)置方案，堅持編隨事轉(zhuǎn)、以事定編的總原則，綜合研判各部門編制現(xiàn)狀、部門職責等情況，對編制進行科學統(tǒng)籌調(diào)配，形成全區(qū)機構(gòu)編制設(shè)置體系;以部門職責為核心，理順有關(guān)機構(gòu)職能調(diào)整優(yōu)化事宜，嚴格按規(guī)定增設(shè)單位領(lǐng)導職數(shù)和調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，確保各項工作有序銜接。三是堅持全區(qū)一盤棋，穩(wěn)妥推進干部劃轉(zhuǎn)整合。對須劃轉(zhuǎn)的干部、工勤人員以及編外人員先行歸口安置。對新成立的機構(gòu)，兼顧人崗匹配、中青結(jié)合、男女配搭等方面搭班子、建隊伍。嚴格執(zhí)行一體化運作的政治紀律、組織紀律、干部人事紀律及各項規(guī)章制度，確保干部劃轉(zhuǎn)調(diào)整順利進行、平穩(wěn)過渡。四是堅持全區(qū)一張網(wǎng)，確保行政職能無縫對接。有序整合一體化運作相關(guān)部門的職責，堅持全區(qū)一張網(wǎng)理念，強化一體化運作對應部門的職責和工作銜接，杜絕監(jiān)管服務出現(xiàn)“空檔時期”“真空地帶”，特別是經(jīng)濟發(fā)展、民生服務、安全生產(chǎn)、市場監(jiān)管、基層治理等領(lǐng)域，加快職能整合和人員到位，確保各項行政職能無縫對接。結(jié)合鎮(zhèn)街體制改革，按統(tǒng)一標準充分下放行政許可、行政處罰、行政強制、公共服務等管理職權(quán)，在工作不間斷的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)監(jiān)管服務效能隨著一體化運作的推進，得到進一步提升和優(yōu)化。五是堅持全區(qū)一本賬，統(tǒng)一規(guī)范財政資產(chǎn)管理。制定一體化運作財政管理實施框架方案，明確一體化運作財政管理的基本原則，建立健全工作機制，妥善安排一體化運作過渡期內(nèi)涉及到的財政收入和支出，做好財政工作的銜接。