第一篇：城建公司在非公有制企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

城建公司在非公有制企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

一、“三個(gè)堅(jiān)持”，確保黨組織的政治優(yōu)勢(shì)

企業(yè)改制后，我們積極調(diào)整黨建思路和工作方式，確保黨組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的政治優(yōu)勢(shì)。

一是公司黨委在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)持“三個(gè)不能變”。即：企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化，但黨組織的核心地位不能變；企業(yè)用工機(jī)制發(fā)生了變化，但職工的主人翁地位不能變；企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了變化，但黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不 能變。

二是公司黨組織在發(fā)揮作用上堅(jiān)持處理好“三個(gè)關(guān)系”。即：處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在重大問(wèn)題決策上更好地發(fā)揮參與職能；處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系，在保證企業(yè)決策執(zhí)行方面更好地發(fā)揮監(jiān)督職能；處理好企業(yè)內(nèi)部各方面利益關(guān)系，在調(diào)動(dòng)各方積極性方面更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。

三是公司黨組織在工作重點(diǎn)上堅(jiān)持把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。即：把握好政治責(zé)任制落實(shí)環(huán)節(jié)。實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”配好黨組織班子，公司董事長(zhǎng)擔(dān)任黨委書(shū)記；把握好決策渠道暢通環(huán)節(jié)。解決好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)黨委的問(wèn)題，保證黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策渠道的暢通；把握好監(jiān)督保證環(huán)節(jié)。實(shí)行監(jiān)事會(huì)主席與紀(jì)委書(shū)記交叉任職，建立健全企業(yè)的監(jiān)督約束機(jī)制。凡是涉及到公司人事變動(dòng)、收入分配、大額投資等有關(guān)職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)，都由黨政會(huì)議集體研究決定，同時(shí)提交職工代表大會(huì)討論審議，真正做到未經(jīng)職代會(huì)審議的方案不出臺(tái)，未經(jīng)大多數(shù)職工認(rèn)可的制度和措施不實(shí)施。

二、“四項(xiàng)工作”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

根據(jù)公司改制和黨員分布情況的變化，我們把黨組織設(shè)置和組織建設(shè)作為重點(diǎn)，主要抓了“四個(gè)方面”的工作。

一是抓好班子。切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范黨委議事規(guī)則，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的政治中心和領(lǐng)導(dǎo)核心。

二是建好支部。及時(shí)成立了4個(gè)黨支部，選舉產(chǎn)生了支部委員會(huì)，完善了黨支部建設(shè)各項(xiàng)制度。黨委委員積極參與支部書(shū)記人選，實(shí)行單位“一把手”兼任黨支部書(shū)記。

三是管好黨員。堅(jiān)持黨內(nèi)“三會(huì)一課”黨員教育制度，建立和完善了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。注重對(duì)黨員和職工的技能培訓(xùn)，分期分專(zhuān)業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)部分特殊工種、特殊專(zhuān)業(yè)人員組織外委培訓(xùn)，年均參加培訓(xùn)人員60人次，其中黨員占到了90％以上，年支付培訓(xùn)費(fèi)用3萬(wàn)余元。同時(shí)，對(duì)各崗位做出貢獻(xiàn)的黨員除在政治上給予榮譽(yù)外，同等條件下，重要崗位優(yōu)先選用黨員，各部室的負(fù)責(zé)人全部是黨員，形成了良好的激勵(lì)機(jī)制，在每年優(yōu)秀員工的評(píng)選中，黨員優(yōu)秀員工占85%以上。

四是發(fā)展好黨員。嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在了施工一線青工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和為公司做出突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及農(nóng)民工等群體中，加大了對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察力度。同時(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)新發(fā)展的黨員事先進(jìn)行公示，廣泛征求黨內(nèi)外意見(jiàn)，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。五年來(lái)，公司共發(fā)展黨員14名，其中在農(nóng)民工中發(fā)展黨員3名，黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、“一個(gè)理念”，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司黨委始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

一是積極支持群團(tuán)組織開(kāi)展工作。我們積極發(fā)揮公司各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織的作用，完善廠務(wù)公開(kāi)制度，做好“維權(quán)”工作；開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，建立了員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)學(xué)有成就者給予一次性重獎(jiǎng)，為員工自學(xué)成才搭建平臺(tái)；教育引導(dǎo)公司團(tuán)員積極向黨組織靠攏；結(jié)合女工特點(diǎn)，在爭(zhēng)做“賢內(nèi)助”、創(chuàng)建“五好家庭”等活動(dòng)中建功立業(yè)。幾年來(lái)，公司有6名員工通過(guò)自學(xué)考試拿到了本科文憑，8名拿到了大專(zhuān)文憑，60多名員工通過(guò)了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能考試，獲得了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。其中，高級(jí)職稱(chēng)6名，中級(jí)職稱(chēng)35名，獲國(guó)家注冊(cè)的6名，使公司人力資源配置更趨合理。

二是切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。公司各級(jí)黨組織在協(xié)調(diào)內(nèi)部利益方面，積極參與職工工資分配、獎(jiǎng)金核發(fā)、股利分紅、福利待遇落實(shí)等工作，盡力協(xié)調(diào)解決職工的實(shí)際困難和合理要求。公司籌資建立面積450平方米的黨員活動(dòng)室、職工書(shū)屋，配置了電教設(shè)備和健身器材。投資8萬(wàn)元，購(gòu)制了體育器材和3000余冊(cè)（本）圖書(shū)。公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)員工堅(jiān)持“四必訪”，即：?jiǎn)T工家中有紅白喜事必訪；員工子女高考中榜必訪；員工生病住院必訪；員工有特殊困難必訪。通過(guò)對(duì)員工的真誠(chéng)關(guān)愛(ài)，在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的和諧氛圍。

三是積極參與社會(huì)公益事業(yè)。多年來(lái)，公司積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為企業(yè)提升形象和持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。先后投資35萬(wàn)元為會(huì)寧縣新塬鄉(xiāng)常平村、八里鄉(xiāng)建立教學(xué)校舍兩棟，購(gòu)置計(jì)算機(jī)、桌椅、文件柜、籃球架等設(shè)施；投資10萬(wàn)元在會(huì)寧縣紅軍長(zhǎng)征會(huì)師園修建紀(jì)念景點(diǎn)2處；為白銀體育事業(yè)贊助20萬(wàn)元；為抗震救災(zāi)、抗旱救災(zāi)共捐款特30萬(wàn)元；黨員以“特殊黨費(fèi)”的形式向?yàn)?zāi)區(qū)捐款2萬(wàn)元等。公司的行動(dòng)和愛(ài)心，得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可。先后榮獲了“甘肅省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“白銀市企業(yè)思想政治工作先進(jìn)集體”、“白銀市先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)顧興漢同志榮獲全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范、白銀市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)始于足下。我們?cè)谄髽I(yè)黨建方面做了一些工作，取得了一些成效，但離上級(jí)黨組織的要求和企業(yè)發(fā)展的需求還有一定差距。在今后的工作中，我們將持之以恒抓黨建，滿腔熱情求發(fā)展，為公司的科學(xué)發(fā)展出謀劃策，為白銀的城市建設(shè)增磚添瓦，為白銀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型奉獻(xiàn)我們大地人的力量。

第二篇：城建公司在非公有制企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

一、“三個(gè)堅(jiān)持”，確保黨組織的政治優(yōu)勢(shì)

企業(yè)改制后，我們積極調(diào)整黨建思路和工作方式，確保黨組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的政治優(yōu)勢(shì)。一是公司黨委在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)持“三個(gè)不能變”。即：企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化，但黨組織的核心地位不能變；企業(yè)用工機(jī)制發(fā)生了變化，但職工的主人翁地位不能變；企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了變化，但黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不能變。二是公司黨組織在發(fā)揮作用上堅(jiān)持處理好“三個(gè)關(guān)系”。即：處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在重大問(wèn)題決策上更好地發(fā)揮參與職能；處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系，在保證企業(yè)決策執(zhí)行方面更好地發(fā)揮監(jiān)督職能；處理好企業(yè)內(nèi)部各方面利益關(guān)系，在調(diào)動(dòng)各方積極性方面更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。三是公司黨組織在工作重點(diǎn)上堅(jiān)持把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。即：把握好政治責(zé)任制落實(shí)環(huán)節(jié)。實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”配好黨組織班子，公司董事長(zhǎng)擔(dān)任黨委書(shū)記；把握好決策渠道暢通環(huán)節(jié)。解決好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)黨委的問(wèn)題，保證黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策渠道的暢通；把握好監(jiān)督保證環(huán)節(jié)。實(shí)行監(jiān)事會(huì)主席與紀(jì)委書(shū)記交叉任職，建立健全企業(yè)的監(jiān)督約束機(jī)制。凡是涉及到公司人事變動(dòng)、收入分配、大額投資等有關(guān)職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)，都由黨政會(huì)議集體研究決定，同時(shí)提交職工代表大會(huì)討論審議，真正做到未經(jīng)職代會(huì)審議的方案不出臺(tái)，未經(jīng)大多數(shù)職工認(rèn)可的制度和措施不實(shí)施。

二、“四項(xiàng)工作”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

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根據(jù)公司改制和黨員分布情況的變化，我們把黨組織設(shè)置和組織建設(shè)作為重點(diǎn)，主要抓了“四個(gè)方面”的工作。一是抓好班子。切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范黨委議事規(guī)則，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的政治中心和領(lǐng)導(dǎo)核心。二是建好支部。及時(shí)成立了4個(gè)黨支部，選舉產(chǎn)生了支部委員會(huì)，完善了黨支部建設(shè)各項(xiàng)制度。黨委委員積極參與支部書(shū)記人選，實(shí)行單位“一把手”兼任黨支部書(shū)記。三是管好黨員。堅(jiān)持黨內(nèi)“三會(huì)一課”黨員教育制度，建立和完善了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。注重對(duì)黨員和職工的技能培訓(xùn)，分期分專(zhuān)業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)部分特殊工種、特殊專(zhuān)業(yè)人員組織外委培訓(xùn)，年均參加培訓(xùn)人員60人次，其中黨員占到了90％以上，年支付培訓(xùn)費(fèi)用3萬(wàn)余元。同時(shí)，對(duì)各崗位做出貢獻(xiàn)的黨員除在政治上給予榮譽(yù)外，同等條件下，重要崗位優(yōu)先選用黨員，各部室的負(fù)責(zé)人全部是黨員，形成了良好的激勵(lì)機(jī)制，在每年優(yōu)秀員工的評(píng)選中，黨員優(yōu)秀員工占85%以上。四是發(fā)展好黨員。嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在了施工一線青工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和為公司做出突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及農(nóng)民工等群體中，加大了對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察力度。同時(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)新發(fā)展的黨員事先進(jìn)行公示，廣泛征求黨內(nèi)外意見(jiàn)，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。五年來(lái)，公司共發(fā)展黨員14名，其中在農(nóng)民工中發(fā)展黨員3名，黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、“一個(gè)理念”，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司黨委始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

一是積極支持群團(tuán)組織開(kāi)展工作。我們積極發(fā)揮公司各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織的作用，完善廠務(wù)公開(kāi)制度，做好“維權(quán)”工作；開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，建立了員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)學(xué)有成就者給予一次性重獎(jiǎng)，為員工自學(xué)成才搭建平臺(tái)；教育引導(dǎo)公司團(tuán)員積極向黨組織靠攏；結(jié)合女工特點(diǎn)，在爭(zhēng)做“賢內(nèi)助”、創(chuàng)建“五好家庭”等活動(dòng)中建功立業(yè)。幾年來(lái)，公司有6名員工通過(guò)自學(xué)考試拿到了本科文憑，8名拿到了大專(zhuān)文憑，60多名員工通過(guò)了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能考試，獲得了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。其中，高級(jí)職稱(chēng)6名，中級(jí)職稱(chēng)35名，獲國(guó)家注冊(cè)的6名，使公司人力資源配置更趨合理。

二是切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。公司各級(jí)黨組織在協(xié)調(diào)內(nèi)部利益方面，積極參與職工工資分配、獎(jiǎng)金核發(fā)、股利分紅、福利待遇落實(shí)等工作，盡力協(xié)調(diào)解決職工的實(shí)際困難和合理要求。公司籌資建立面積450平方米的黨員活動(dòng)室、職工書(shū)屋，配置了電教設(shè)備和健身器材。投資8萬(wàn)元，購(gòu)制了體育器材和3000余冊(cè)（本）圖書(shū)。公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)員工堅(jiān)持“四必訪”，即：?jiǎn)T工家中有紅白喜事必訪；員工子女高考中榜必訪；員工生病住院必訪；員工有特殊困難必訪。通過(guò)對(duì)員工的真誠(chéng)關(guān)愛(ài)，在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的和諧氛圍。

三是積極參與社會(huì)公益事業(yè)。多年來(lái)，公司積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為企業(yè)提升形象和持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。先后投資35萬(wàn)元為會(huì)寧縣新塬鄉(xiāng)常平村、八里鄉(xiāng)建立教學(xué)校舍兩棟，購(gòu)置計(jì)算機(jī)、桌椅、文件柜、籃球架等設(shè)施；投資10萬(wàn)元在會(huì)寧縣紅軍長(zhǎng)征會(huì)師園修建紀(jì)念景點(diǎn)2處；為白銀體育事業(yè)贊助20萬(wàn)元；為抗震救災(zāi)、抗旱救災(zāi)共捐款特30萬(wàn)元；黨員以“特殊黨費(fèi)”的形式向?yàn)?zāi)區(qū)捐款2萬(wàn)元等。公司的行動(dòng)和愛(ài)心，得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可。先后榮

第三篇：城建公司在非公有制企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

一、“三個(gè)堅(jiān)持”，確保黨組織的政治優(yōu)勢(shì)

企業(yè)改制后，我們積極調(diào)整黨建思路和工作方式，確保黨組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的政治優(yōu)勢(shì)。一是公司黨委在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)持“三個(gè)不能變”。即：企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化，但黨組織的核心地位不能變；企業(yè)用工機(jī)制發(fā)生了變化，但職工的主人翁地位不能變；企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了變化，但黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不

能變。二是公司黨組織在發(fā)揮作用上堅(jiān)持處理好“三個(gè)關(guān)系”。即：處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在重大問(wèn)題決策上更好地發(fā)揮參與職能；處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系，在保證企業(yè)決策執(zhí)行方面更好地發(fā)揮監(jiān)督職能；處理好企業(yè)內(nèi)部各方面利益關(guān)系，在調(diào)動(dòng)各方積極性方面更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。三是公司黨組織在工作重點(diǎn)上堅(jiān)持把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。即：把握好政治責(zé)任制落實(shí)環(huán)節(jié)。實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”配好黨組織班子，公司董事長(zhǎng)擔(dān)任黨委書(shū)記；把握好決策渠道暢通環(huán)節(jié)。解決好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)黨委的問(wèn)題，保證黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策渠道的暢通；把握好監(jiān)督保證環(huán)節(jié)。實(shí)行監(jiān)事會(huì)主席與紀(jì)委書(shū)記交叉任職，建立健全企業(yè)的監(jiān)督約束機(jī)制。凡是涉及到公司人事變動(dòng)、收入分配、大額投資等有關(guān)職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)，都由黨政會(huì)議集體研究決定，同時(shí)提交職工代表大會(huì)討論審議，真正做到未經(jīng)職代會(huì)審議的方案不出臺(tái)，未經(jīng)大多數(shù)職工認(rèn)可的制度和措施不實(shí)施。

二、“四項(xiàng)工作”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

根據(jù)公司改制和黨員分布情況的變化，我們把黨組織設(shè)置和組織建設(shè)作為重點(diǎn)，主要抓了“四個(gè)方面”的工作。一是抓好班子。切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范黨委議事規(guī)則，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的政治中心和領(lǐng)導(dǎo)核心。二是建好支部。及時(shí)成立了4個(gè)黨支部，選舉產(chǎn)生了支部委員會(huì)，完善了黨支部建設(shè)各項(xiàng)制度。黨委委員積極參與支部書(shū)記人選，實(shí)行單位“一把手”兼任黨支部書(shū)記。三是管好黨員。堅(jiān)持黨內(nèi)“三會(huì)一課”黨員教育制度，建立和完善了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。注重對(duì)黨員和職工的技能培訓(xùn)，分期分專(zhuān)業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)部分特殊工種、特殊專(zhuān)業(yè)人員組織外委培訓(xùn)，年均參加培訓(xùn)人員60人次，其中黨員占到了90％以上，年支付培訓(xùn)費(fèi)用3萬(wàn)余元。同時(shí)，對(duì)各崗位做出貢獻(xiàn)的黨員除在政治上給予榮譽(yù)外，同等條件下，重要崗位優(yōu)先選用黨員，各部室的負(fù)責(zé)人全部是黨員，形成了良好的激勵(lì)機(jī)制，在每年優(yōu)秀員工的評(píng)選中，黨員優(yōu)秀員工占85%以上。四是發(fā)展好黨員。嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在了施工一線青工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和為公司做出突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及農(nóng)民工等群體中，加大了對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察力度。同時(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)新發(fā)展的黨員事先進(jìn)行公示，廣泛征求黨內(nèi)外意見(jiàn)，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。五年來(lái)，公司共發(fā)展黨員14名，其中在農(nóng)民工中發(fā)展黨員3名，黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、“一個(gè)理念”，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司黨委始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

一是積極支持群團(tuán)組織開(kāi)展工作。我們積極發(fā)揮公司各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織的作用，完善廠務(wù)公開(kāi)制度，做好“維權(quán)”工作；開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，建立了員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)學(xué)有成就者給予一次性重獎(jiǎng)，為員工自學(xué)成才搭建平臺(tái)；教育引導(dǎo)公司團(tuán)員積極向黨組織靠攏；結(jié)合女工特點(diǎn)，在爭(zhēng)做“賢內(nèi)助”、創(chuàng)建“五好家庭”等活動(dòng)中建功立業(yè)。幾年來(lái)，公司有6名員工通過(guò)自學(xué)考試拿到了本科文憑，8名拿到了大專(zhuān)文憑，60多名員工通過(guò)了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能考試，獲得了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。其中，高級(jí)職稱(chēng)6名，中級(jí)職稱(chēng)35名，獲國(guó)家注冊(cè)的6名，使公司人力資源配置更趨合理。

二是切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。公司各級(jí)黨組織在協(xié)調(diào)內(nèi)部利益方面，積極參與職工工資分配、獎(jiǎng)金核發(fā)、股利分紅、福利待遇落實(shí)等工作，盡力協(xié)調(diào)解決職工的實(shí)際困難和合理要求。公司籌資建立面積450平方米的黨員活動(dòng)室、職工書(shū)屋，配置了電教設(shè)備和健身器材。投資8萬(wàn)元，購(gòu)制了體育器材和3000余冊(cè)（本）圖書(shū)。公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)員工堅(jiān)持“四必訪”，即：?jiǎn)T工家中有紅白喜事必訪；員工子女高考中榜必訪；員工生病住院必訪；員工有特殊困難必訪。通過(guò)對(duì)員工的真誠(chéng)關(guān)愛(ài)，在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的和諧氛圍。

三是積極參與社會(huì)公益事業(yè)。多年來(lái)，公司積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為企業(yè)提升形象和持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。先后投資35萬(wàn)元為會(huì)寧縣新塬鄉(xiāng)常平村、八里鄉(xiāng)建立教學(xué)校舍兩棟，購(gòu)置計(jì)算機(jī)、桌椅、文件柜、籃球架等設(shè)施；投資10萬(wàn)元在會(huì)寧縣紅軍長(zhǎng)征會(huì)師園修建紀(jì)念景點(diǎn)2處；為白銀體育事業(yè)贊助20萬(wàn)元；為抗震救災(zāi)、抗旱救災(zāi)共捐款特30萬(wàn)元；黨員以“特殊黨費(fèi)”的形式向?yàn)?zāi)區(qū)捐款2萬(wàn)元等。公司的行動(dòng)和愛(ài)心，得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可。先后榮

獲了“甘肅省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“白銀市企業(yè)思想政治工作先進(jìn)集體”、“白銀市先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)顧興漢同志榮獲全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范、白銀市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)始于足下。我們?cè)谄髽I(yè)黨建方面做了一些工作，取得了一些成效，但離上級(jí)黨組織的要求和企業(yè)發(fā)展的需求還有一定

差距。在今后的工作中，我們將持之以恒抓黨建，滿腔熱情求發(fā)展，為公司的科學(xué)發(fā)展出謀劃策，為白銀的城市建設(shè)增磚添瓦，為白銀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型奉獻(xiàn)我們大地人的力量。

第四篇：城建公司在非公有制企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

城建公司在非公有制企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

一、“三個(gè)堅(jiān)持”，確保黨組織的政治優(yōu)勢(shì)

企業(yè)改制后，我們積極調(diào)整黨建思路和工作方式，確保黨組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的政治優(yōu)勢(shì)。

一是公司黨委在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)持“三個(gè)不能變”。即：企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化，但黨組織的核心地位不能變；企業(yè)用工機(jī)制發(fā)生了變化，但職工的主人翁地位不能變；企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了變化，但黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不 能變。

二是公司黨組織在發(fā)揮作用上堅(jiān)持處理好“三個(gè)關(guān)系”。即：處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在重大問(wèn)題決策上更好地發(fā)揮參與職能；處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系，在保證企業(yè)決策執(zhí)行方面更好地發(fā)揮監(jiān)督職能；處理好企業(yè)內(nèi)部各方面利益關(guān)系，在調(diào)動(dòng)各方積極性方面更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。

三是公司黨組織在工作重點(diǎn)上堅(jiān)持把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。即：把握好政治責(zé)任制落實(shí)環(huán)節(jié)。實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”配好黨組織班子，公司董事長(zhǎng)擔(dān)任黨委書(shū)記；把握好決策渠道暢通環(huán)節(jié)。解決好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)黨委的問(wèn)題，保證黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策渠道的暢通；把握好監(jiān)督保證環(huán)節(jié)。實(shí)行監(jiān)事會(huì)主席與紀(jì)委書(shū)記交叉任職，建立健全企

業(yè)的監(jiān)督約束機(jī)制。凡是涉及到公司人事變動(dòng)、收入分配、大額投資等有關(guān)職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)，都由黨政會(huì)議集體研究決定，同時(shí)提交職工代表大會(huì)討論審議，真正做到未經(jīng)職代會(huì)審議的方案不出臺(tái)，未經(jīng)大多數(shù)職工認(rèn)可的制度和措施不實(shí)施。

二、“四項(xiàng)工作”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

根據(jù)公司改制和黨員分布情況的變化，我們把黨組織設(shè)置和組織建設(shè)作為重點(diǎn)，主要抓了“四個(gè)方面”的工作。

一是抓好班子。切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范黨委議事規(guī)則，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的政治中心和領(lǐng)導(dǎo)核心。

二是建好支部。及時(shí)成立了4個(gè)黨支部，選舉產(chǎn)生了支部委員會(huì)，完善了黨支部建設(shè)各項(xiàng)制度。黨委委員積極參與支部書(shū)記人選，實(shí)行單位“一把手”兼任黨支部書(shū)記。

三是管好黨員。堅(jiān)持黨內(nèi)“三會(huì)一課”黨員教育制度，建立和完善了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。注重對(duì)黨員和職工的技能培訓(xùn)，分期分專(zhuān)業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)部分特殊工種、特殊專(zhuān)業(yè)人員組織外委培訓(xùn)，年均參加培訓(xùn)人員60人次，其中黨員占到了90％以上，年支付培訓(xùn)費(fèi)用3萬(wàn)余元。同時(shí)，對(duì)各崗位做出貢獻(xiàn)的黨員除在政治上給予榮譽(yù)外，同等條件下，重要崗位優(yōu)先選用黨員，各部室的負(fù)責(zé)人全部是黨員，形成了良好的激勵(lì)機(jī)制，在每年優(yōu)秀員工的評(píng)

選中，黨員優(yōu)秀員工占85%以上。

四是發(fā)展好黨員。嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在了施工一線青工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和為公司做出突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及農(nóng)民工等群體中，加大了對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察力度。同時(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)新發(fā)展的黨員事先進(jìn)行公示，廣泛征求黨內(nèi)外意見(jiàn)，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。五年來(lái)，公司共發(fā)展黨員14名，其中在農(nóng)民工中發(fā)展黨員3名，黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、“一個(gè)理念”，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司黨委始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

一是積極支持群團(tuán)組織開(kāi)展工作。我們積極發(fā)揮公司各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織的作用，完善廠務(wù)公開(kāi)制度，做好“維權(quán)”工作；開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，建立了員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)學(xué)有成就者給予一次性重獎(jiǎng)，為員工自學(xué)成才搭建平臺(tái)；教育引導(dǎo)公司團(tuán)員積極向黨組織靠攏；結(jié)合女工特點(diǎn)，在爭(zhēng)做“賢內(nèi)助”、創(chuàng)建“五好家庭”等活動(dòng)中建功立業(yè)。幾年來(lái)，公司有6名員工通過(guò)自學(xué)考試拿到了本科文憑，8名拿到了大專(zhuān)文憑，60多名員工通過(guò)了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能考試，獲得了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。其中，高級(jí)職稱(chēng)6名，中級(jí)職稱(chēng)35名，獲國(guó)家注冊(cè)的6名，使公司

人力資源配置更趨合理。

二是切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。公司各級(jí)黨組織在協(xié)調(diào)內(nèi)部利益方面，積極參與職工工資分配、獎(jiǎng)金核發(fā)、股利分紅、福利待遇落實(shí)等工作，盡力協(xié)調(diào)解決職工的實(shí)際困難和合理要求。公司籌資建立面積450平方米的黨員活動(dòng)室、職工書(shū)屋，配置了電教設(shè)備和健身器材。投資8萬(wàn)元，購(gòu)制了體育器材和3000余冊(cè)（本）圖書(shū)。公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)員工堅(jiān)持“四必訪”，即：?jiǎn)T工家中有紅白喜事必訪；員工子女高考中榜必訪；員工生病住院必訪；員工有特殊困難必訪。通過(guò)對(duì)員工的真誠(chéng)關(guān)愛(ài)，在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的和諧氛圍。

三是積極參與社會(huì)公益事業(yè)。多年來(lái)，公司積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為企業(yè)提升形象和持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。先后投資35萬(wàn)元為會(huì)寧縣新塬鄉(xiāng)常平村、八里鄉(xiāng)建立教學(xué)校舍兩棟，購(gòu)置計(jì)算機(jī)、桌椅、文件柜、籃球架等設(shè)施；投資10萬(wàn)元在會(huì)寧縣紅軍長(zhǎng)征會(huì)師園修建紀(jì)念景點(diǎn)2處；為白銀體育事業(yè)贊助20萬(wàn)元；為抗震救災(zāi)、抗旱救災(zāi)共捐款特30萬(wàn)元；黨員以“特殊黨費(fèi)”的形式向?yàn)?zāi)區(qū)捐款2萬(wàn)元等。公司的行動(dòng)和愛(ài)心，得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可。先后榮獲了“甘肅省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“白銀市企業(yè)思想政治工作先進(jìn)集體”、“白銀市先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)顧興漢同志榮獲全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范、白銀市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)始于足下。我們?cè)谄髽I(yè)黨建方面做了一些工作，取得了一些成效，但離上級(jí)黨組織的要求和企業(yè)發(fā)展的需求還有一定差距。在今后的工作中，我們將持之以恒抓黨建，滿腔熱情求發(fā)展，為公司的科學(xué)發(fā)展出謀劃策，為白銀的城市建設(shè)增磚添瓦，為白銀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型奉獻(xiàn)我們大地人的力量。

第五篇：在全縣非公有制企業(yè)黨建工作

在全縣非公有制企業(yè)黨建工作

座談會(huì)上的總結(jié)講話

縣委常委、組織部長(zhǎng)蔣曉勇

（2008年9月9日）

同志們、朋友們：

今天的座談會(huì)開(kāi)得很成功，大家圍繞企業(yè)黨建與企業(yè)管理發(fā)展的關(guān)系、抓好企業(yè)黨建的途徑與方法等問(wèn)題大膽探索，暢所欲言，發(fā)表了許多真知灼見(jiàn)。通過(guò)今天的座談，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊了思路，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了抓好非公制企業(yè)黨建工作的信心和決心，為實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的雙贏打下了基礎(chǔ)。聽(tīng)了大家的發(fā)言，我深受啟發(fā)、深感不安，這里，講三點(diǎn)看法和體會(huì)（三個(gè)關(guān)鍵詞：意義重大、任務(wù)艱巨、前景廣闊）。

一、從企業(yè)的發(fā)展方向來(lái)看，抓好非公有制企業(yè)黨建工作意義十分重大

改革開(kāi)放30年來(lái)，我縣非公有制企業(yè)從無(wú)到有，從少到多，從小到大，從弱到強(qiáng)，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。非公有制企業(yè)的發(fā)展方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)黨的建設(shè)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立具有很大的支持和促進(jìn)作用。剛才銀陽(yáng)、逐鹿、寶龍等企業(yè)代表的發(fā)言充分說(shuō)明企業(yè)有黨員就能發(fā)揮作用，有支部就有和諧發(fā)展。具休如何認(rèn)識(shí)企業(yè)黨建與企業(yè)管理發(fā)展的關(guān)系，主要是從思想上解決三個(gè)問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題：為什么要在非公有制企業(yè)中加強(qiáng)黨的建設(shè)？這是由黨的性質(zhì)和執(zhí)政地位所決定的。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)一切，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是任何時(shí)候任何情況下都不可動(dòng)搖的基本原則。對(duì)非公企業(yè)縣委政府的引導(dǎo)和服務(wù)是宏觀領(lǐng)導(dǎo)，不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向。在非公企業(yè)中加強(qiáng)黨的建設(shè)，是鞏固黨的執(zhí)政地位、保持黨的先進(jìn)性的需要；是夯實(shí)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的需要；是促進(jìn)非公有制企業(yè)又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的可靠保證。黨的十六大報(bào)告第一次對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)非公制經(jīng)濟(jì)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，十六大第一次把非公有制經(jīng)濟(jì)中黨的職責(zé)和任務(wù)寫(xiě)入了黨章。黨的十六大以來(lái)，中央、省、市先后下發(fā)了一系列文件，對(duì)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作提出了明確要求。因此，加強(qiáng)

非公有制企業(yè)黨的建設(shè)是一項(xiàng)沒(méi)有價(jià)錢(qián)可講的政治任務(wù)。

第二個(gè)問(wèn)題：黨的建設(shè)對(duì)非公有制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到底有沒(méi)有不利影響？這是有些企業(yè)老板最擔(dān)心的問(wèn)題，剛才大家的發(fā)言也涉及到了這個(gè)方面。實(shí)踐證明，加強(qiáng)黨的建設(shè)對(duì)非公有制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有半點(diǎn)負(fù)面影響，具體來(lái)講就是“三個(gè)不會(huì)”：一是不會(huì)干撓企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)黨組織將積極建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀和推手。二是不會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在企業(yè)中成立黨的組織，不向企業(yè)收取費(fèi)用，雖然開(kāi)展黨的活動(dòng)需要一些經(jīng)費(fèi)，但額度不大，多的幾千元，少的只有幾百元，而黨員的先鋒模范作用所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值則是看得見(jiàn)摸得著的。三是不會(huì)占用員工的勞動(dòng)時(shí)間。企業(yè)黨組織對(duì)黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，會(huì)充分考慮企業(yè)固有的特點(diǎn)，一般安排在生產(chǎn)之余，采取小型、分散、靈活的方式進(jìn)行，不占用黨員員工的勞動(dòng)時(shí)間。即使偶爾占用，也是“磨刀不誤砍柴工”，完全可以通過(guò)激發(fā)勞動(dòng)熱情和提高勞動(dòng)技能來(lái)彌補(bǔ)。

第三個(gè)問(wèn)題：黨的建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有那些好處？概括大家的意見(jiàn)，黨的建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處就是“三個(gè)有利于”：一是有利于激發(fā)工作熱情。人的需求分為物質(zhì)的和精神的兩個(gè)層面。心理學(xué)家馬斯洛指出：人的需要由低到高分為五個(gè)層次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。企業(yè)員工在打工賺錢(qián)，物質(zhì)生活得到滿足之后，更多的是需要得到尊重、肯定和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。加入黨的組織、成為黨的一員，對(duì)員工來(lái)說(shuō)評(píng)選優(yōu)秀黨員是一種榮譽(yù)，是一種價(jià)值的體現(xiàn)，可以激勵(lì)他們更加積極進(jìn)取，為企業(yè)作出更多更大的貢獻(xiàn)。二是有利于形成企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。國(guó)際上有一條公認(rèn)的企業(yè)定律，叫“馬特萊定律”，又稱(chēng)“二八定律”，大意是企業(yè)主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少數(shù)帶動(dòng)80％的多數(shù)，提高企業(yè)管理效率。這個(gè)20%就是企業(yè)的核心力量或核心團(tuán)隊(duì)。培育企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，除了高薪和職位來(lái)吸引外，還要靠精神、理想和目標(biāo)來(lái)凝聚，而企業(yè)黨組織正好具備這一功能。三是有利于打造企業(yè)品牌。企業(yè)品牌是企業(yè)理想信念、價(jià)值精神和行為規(guī)范的總和。品牌的力量是無(wú)窮的，是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，是一個(gè)企業(yè)的金字招牌。全球500強(qiáng)企業(yè)無(wú)一不是靠特色鮮明的知名品牌征服世界，飲譽(yù)海內(nèi)外。企業(yè)品牌的形成不是一朝一夕的，需要長(zhǎng)期培育和塑造。企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)品牌塑造相輔相成、目標(biāo)一致，企業(yè)黨組織完全可以擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建企業(yè)文化、打造企業(yè)品牌的使命。

二、從當(dāng)前的工作現(xiàn)狀來(lái)看，抓好非公有制企業(yè)黨建工作任務(wù)依然艱巨

今年7月份，縣委組織部對(duì)全縣非公有制企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。從調(diào)查了解的情況來(lái)看，一些企業(yè)依然存在 “有企業(yè)無(wú)黨員、有黨員無(wú)組織、有組織無(wú)活動(dòng)、有活動(dòng)無(wú)效果、有效果無(wú)保障”的問(wèn)題，與上級(jí)要求和形勢(shì)發(fā)展存在一定差距，表現(xiàn)在四個(gè)方面：

1、在企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視上有差距。大家在剛才的發(fā)言中提到，抓好非公有制企業(yè)黨建工作，光靠企業(yè)自己抓是還不行，關(guān)鍵是上級(jí)黨組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，多組織開(kāi)展活動(dòng)。大家說(shuō)的確是是實(shí)情。一是對(duì)企業(yè)黨組織、黨員關(guān)心不夠，我們的干部平時(shí)深入企業(yè)少，與黨員面對(duì)面交流少，沒(méi)有做到真正重視、真心關(guān)懷。二是工作推進(jìn)力度不夠，應(yīng)付上面的時(shí)候多，對(duì)下發(fā)的文件多，作的指示多，下去具體指導(dǎo)工作少，幫助解決問(wèn)題少。三是組織開(kāi)展活動(dòng)不夠。先進(jìn)性教育活動(dòng)以后，很少組織全縣性非公有制企業(yè)黨建活動(dòng)，以致非公有制企業(yè)黨建工作氛圍不濃厚，黨組織、黨員作用發(fā)揮不明顯。

2、在黨組織的組建率上有差距。按照《黨章》規(guī)定和有關(guān)文件要求，凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè)，要單獨(dú)成立黨組織，不足3名黨員的要掛靠當(dāng)?shù)攸h組織或與其他企業(yè)聯(lián)合成立黨組織，沒(méi)有黨員的要從員工中積極發(fā)展黨員，為成立黨組織創(chuàng)造條件。也就是說(shuō)，黨組織對(duì)非公有制企業(yè)的覆蓋率要達(dá)到100%。目前，全縣71家規(guī)模以上非公有制企業(yè)，除23家單獨(dú)建立黨組織外，其余48家雖說(shuō)建立了聯(lián)合支部，但真正有陣地、有活動(dòng)的沒(méi)有幾家。48家企業(yè)中有9家企業(yè)黨員在3名以上但沒(méi)有單獨(dú)建立支部，另外還有11家企業(yè)至今沒(méi)有一名黨員。這幾年非公有制企業(yè)中很少發(fā)展黨員，除逐鹿紡織每年堅(jiān)持發(fā)展新黨員外，其他企業(yè)有的幾年沒(méi)有發(fā)展一個(gè)，有的企業(yè)有支部，卻把發(fā)展黨員的工作交給社區(qū)。

3、在企業(yè)黨員的教育管理上有差距。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分非公有制企業(yè)對(duì)黨員實(shí)行松散型的教育管理，既沒(méi)有開(kāi)展黨員摸底，也沒(méi)有建立黨員臺(tái)帳，更沒(méi)有積極為黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，致使企業(yè)中存在一部分“隱形”黨員和“口袋”黨員，黨員的教育培訓(xùn)流于形式。造成這一局面的主觀原因是：有些原國(guó)有企業(yè)下崗黨員不愿意亮出自己的黨員身份，覺(jué)得沒(méi)面子；有的黨員覺(jué)得在私營(yíng)企業(yè)打工不穩(wěn)定，不想把組織關(guān)系轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)；有的企業(yè)老板認(rèn)為員工只要把生產(chǎn)搞好就可以了，是不是黨員身份不重要。客觀上：有的企業(yè)暫未成立黨組織，黨員員工即使把組織關(guān)系轉(zhuǎn)出來(lái)了，也不知道放在何處；有的企業(yè)實(shí)行“三班倒”，難以組織黨員進(jìn)行集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；有的企業(yè)沒(méi)有明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，沒(méi)有人牽頭組織黨員開(kāi)展活動(dòng)。由于上述原因，使不少企業(yè)黨員游離于黨組織的教育管理之外。

4、在黨建活動(dòng)的開(kāi)展上有差距。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣23家建立黨組織的非公有制企業(yè)，開(kāi)展黨建活動(dòng)的只有13家，去年以來(lái)開(kāi)展3次以上活動(dòng)的只有7家，其余48家聯(lián)合建立支部的企業(yè)基本上沒(méi)有開(kāi)展黨的活動(dòng)。黨建活動(dòng)難于開(kāi)展的原因：一方面是缺乏制度保障和統(tǒng)籌安排，有的企業(yè)雖建立了黨組織但沒(méi)有活動(dòng)陣地；有的企業(yè)雖有活動(dòng)室，但很少開(kāi)展活動(dòng)；有的企業(yè)處于發(fā)展的“瓶頸”期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大，員工不穩(wěn)定，企業(yè)主沒(méi)有心思和精力開(kāi)展組織活動(dòng)。另一方面是少數(shù)企業(yè)黨組織在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)習(xí)慣于采取集中統(tǒng)一的方式，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突；有的活動(dòng)內(nèi)容形式枯燥單調(diào)，滿足于開(kāi)會(huì)讀報(bào)學(xué)文件，黨員參與積極性不高；有的工作觀念陳舊，看不到黨的建設(shè)與非公有制企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在統(tǒng)一性，把做政治思想工作與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工合法權(quán)益弄成“兩張皮”；有的不善于處理與經(jīng)營(yíng)業(yè)主和上級(jí)黨組織的關(guān)系，爭(zhēng)取支持不力，致使黨組織在企業(yè)中的積極作用發(fā)揮不明顯。

三、從今天座談的情況來(lái)看，抓好非公有制企業(yè)黨建工作成效值得期待

非公有制企業(yè)黨建工作聽(tīng)上去很難，做起來(lái)其實(shí)不難。只要用心抓、著力抓，就一定能抓好，抓出成效。從今天座談的情況來(lái)看，我縣非公有制企業(yè)黨建工作的勢(shì)頭還是不錯(cuò)的，一部分企業(yè)已經(jīng)打下了較好的基礎(chǔ)，一部分企業(yè)已經(jīng)有了良好的開(kāi)端，一部分企業(yè)已經(jīng)取得了初步成效。當(dāng)前和今后的工作目標(biāo)就是把黨員號(hào)召起來(lái)，把組織建立起來(lái)，把活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，把作用發(fā)揮出來(lái)，提升全縣非公有制企業(yè)黨建工作的整體水平。具體來(lái)講，要在以下三個(gè)方面下功夫。

1、要在營(yíng)造氛圍、提升影響力上下功夫。要在全縣范圍內(nèi)營(yíng)造“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的濃厚氛圍，提高非公企業(yè)黨建工作的公信度，擴(kuò)大社會(huì)影響力。一是要通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)議、舉辦企業(yè)論壇、非公有制企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí)，感受黨建工作對(duì)改善企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、樹(shù)立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌所起到的重要作用，增強(qiáng)抓黨建工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。今天的座談會(huì)正是基于這個(gè)目的，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)非常好的起步。二是要借助電視臺(tái)、黨建網(wǎng)、報(bào)刊等媒體廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，挖掘推介一批先進(jìn)典型，激勵(lì)表彰一批優(yōu)秀企業(yè)黨務(wù)工作者，提高全社會(huì)對(duì)非公企業(yè)黨建工作的關(guān)注度，端正輿論導(dǎo)向。這次會(huì)后，全縣將開(kāi)展為期一個(gè)月的“非公有制企業(yè)黨建宣傳月”活動(dòng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種非常好的免費(fèi)廣告。三是要整合全縣教育資源，構(gòu)建區(qū)域性平臺(tái)，積極開(kāi)展黨課巡講、黨員夜校、考察學(xué)習(xí)等活動(dòng)。建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)培訓(xùn)體系，對(duì)企業(yè)主、黨建工作聯(lián)絡(luò)員（指導(dǎo)員）、企業(yè)黨支部書(shū)記進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是要把“企業(yè)認(rèn)可度、黨員認(rèn)可度、職工認(rèn)可度”作為評(píng)判企業(yè)黨建工作的重要指標(biāo)，建立系統(tǒng)的、科學(xué)的考評(píng)體系，加強(qiáng)經(jīng)常性考核，把考核結(jié)果與對(duì)企業(yè)的政策優(yōu)惠掛起鉤來(lái)，提升企業(yè)黨建工作地位。

2、要在強(qiáng)化基礎(chǔ)、擴(kuò)大覆蓋面上下功夫。當(dāng)前，全縣非公有制企業(yè)不斷增多、從業(yè)人員不斷增加、非公有制經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，必須加快對(duì)非公有制企業(yè)的黨建覆蓋，做到企業(yè)建到哪里，黨的組織就要覆蓋到哪里，哪里有人力資源，哪里就要有共產(chǎn)黨員。一是要加大黨組織的組建力度。按照“新增一個(gè)，覆蓋一個(gè)；成熟一個(gè)，組建一個(gè)”的要求，大力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨組織組建工作。非公有制企業(yè)所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和工業(yè)園區(qū)黨委要按照“區(qū)域相鄰、行業(yè)相近、產(chǎn)業(yè)相連、分類(lèi)指導(dǎo)、歸口管理、便于活動(dòng)”的原則，采取“單獨(dú)建支部、聯(lián)合建支部、掛靠屬地支部”等多種方式，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織的組建，不斷擴(kuò)大覆蓋面，做到轄區(qū)內(nèi)所有非公有制企業(yè)的黨員都納入黨的組織，實(shí)現(xiàn)黨建工作在非公有制企業(yè)領(lǐng)域的全面覆蓋。要加強(qiáng)與工業(yè)、工商、稅務(wù)等部門(mén)的銜接協(xié)調(diào)，互通信息，做到成立企業(yè)與建立企業(yè)黨組織同步進(jìn)行。二是要加大企業(yè)黨員管理力度。要摸清企業(yè)黨員的底子，搞好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，切實(shí)解決“隱形”黨員和“口袋”黨員的問(wèn)題。要采取“培、找、聘”等方式解決企

業(yè)黨員人數(shù)不足的問(wèn)題，特別是要解放思想，加大企業(yè)黨員發(fā)展力度，把那些擁護(hù)黨的政策、承認(rèn)黨的綱領(lǐng)、遵紀(jì)守法、積極向上的優(yōu)秀員工、企業(yè)主吸納進(jìn)黨的組織。要采取“選、派、兼”等方式解決黨組織負(fù)責(zé)人缺乏的問(wèn)題，為企業(yè)黨建創(chuàng)造條件，增強(qiáng)力量。三是要加大企業(yè)黨建的扶持力度。實(shí)行黨費(fèi)重點(diǎn)傾斜、財(cái)政適當(dāng)支持等優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決組建黨組織、開(kāi)展組織活動(dòng)、建設(shè)活動(dòng)陣地經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題。探索建立縣直機(jī)關(guān)對(duì)口幫扶企業(yè)黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，努力培植一批非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全縣非公有制企業(yè)黨建工作開(kāi)展。

3、要在探索方法、增強(qiáng)針對(duì)性上下功夫。非公有制企業(yè)黨建工作只有與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，才具有生命力。因此要更新思想觀念，創(chuàng)新活動(dòng)方式，堅(jiān)持發(fā)揮黨員作用、保障黨員權(quán)利、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，以服務(wù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。一是要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，搭建黨員發(fā)揮作用平臺(tái)，積極開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、勞動(dòng)技能比武、評(píng)比表彰優(yōu)秀黨員員工等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員愛(ài)崗敬業(yè)、建功立業(yè)，彰顯共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，引導(dǎo)黨組織在“有為”中謀求“有位”。二是要加強(qiáng)企業(yè)黨組織與企業(yè)主之間的溝通協(xié)調(diào)，在企業(yè)管理層面建立平臺(tái)，通過(guò)參與企業(yè)管理決策來(lái)發(fā)揮黨組織作用。企業(yè)主是黨員的要實(shí)行“一肩挑”，企業(yè)主不是黨員的要由是黨員的企業(yè)副職或工會(huì)主席兼任黨組織負(fù)責(zé)人，確保黨組織能夠參與到企業(yè)管理決策中來(lái)。三是要建立企業(yè)黨組織與企業(yè)董事會(huì)雙向例會(huì)制度，企業(yè)主定期向黨組織通報(bào)企業(yè)重大事項(xiàng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，企業(yè)黨組織及時(shí)向企業(yè)主反映職工的思想狀況。同時(shí)，企業(yè)黨組織要幫助企業(yè)健全內(nèi)部管理制度，改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)管理，確保企業(yè)內(nèi)部和諧。四是要采取班子成員交叉任職、主要負(fù)責(zé)人由一人兼任的辦法，推行黨群工作一體化，以黨建帶工建、婦建、團(tuán)建，抓好工建、婦建、團(tuán)建促黨建。五是要建立企業(yè)黨組織定期向上級(jí)黨組織匯報(bào)工作制度，使上級(jí)黨組織能隨時(shí)掌握企業(yè)黨建工作進(jìn)展情況，及時(shí)提供幫助指導(dǎo)。

同志們、朋友們，抓好非公有制企業(yè)黨建工作意義重大，任務(wù)艱巨，前景廣闊。希望以今天的座談會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度，努力開(kāi)創(chuàng)我縣非公有制企業(yè)黨建工作的新局面，為促進(jìn)全縣非公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！