第一篇：推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作材料

各地團(tuán)組織全力推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作

今年以來(lái)，團(tuán)中央繼續(xù)以非公有制企業(yè)團(tuán)建為重點(diǎn)，精心部署，科學(xué)調(diào)度，全力推動(dòng)。1月，通過(guò)全國(guó)城市戰(zhàn)線(xiàn)共青團(tuán)工作會(huì)議，對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作進(jìn)行了全面部署和安排。3月，通過(guò)在福建、四川和河南組織召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行檢查、調(diào)度和推動(dòng)。各地團(tuán)組織迅速行動(dòng)、認(rèn)真落實(shí)，分解目標(biāo)、建立機(jī)制，推動(dòng)團(tuán)建工作形成良好勢(shì)頭。截至目前，全國(guó)累計(jì)新建非公有制企業(yè)團(tuán)組織12.4萬(wàn)家，覆蓋35歲以下青年1002.6萬(wàn)人，其中團(tuán)員431.6萬(wàn)人。今年1至4月份，新建非公有制企業(yè)團(tuán)組織1.1萬(wàn)余家。各地主要做法如下。

一、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，探索建團(tuán)路徑

1.用深用透已有工作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)中央在去年工作的基礎(chǔ)上提出了借助黨建工作格局、工作成果推進(jìn)團(tuán)建；依托開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等，在重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)團(tuán)建；依托行業(yè)主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)力量，推動(dòng)行業(yè)團(tuán)建；充分利用團(tuán)屬社團(tuán)資源，著力推進(jìn)會(huì)員單位團(tuán)建；結(jié)合企業(yè)管理模式，依托企業(yè)總部推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)團(tuán)建；依托商業(yè)合作模式，通過(guò)龍頭企業(yè)推動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)團(tuán)建；延伸和拓展團(tuán)的工作品牌，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)組織團(tuán)建；根據(jù)青年溝通、交流、聯(lián)系和聚集的新方式推動(dòng)建團(tuán)；探索和完善組織管理體系，構(gòu)建團(tuán)建長(zhǎng)效工作機(jī)制等九條工作路徑。大多數(shù)省份利用已有經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，探索出了高效、可行的工作方法。河南、遼寧等省著力加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域建團(tuán)，集中突破園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)團(tuán)的組織建設(shè)，對(duì)于園區(qū)管委會(huì)條件成熟，具備建團(tuán)條件的依托管委會(huì)黨工委獨(dú)立建團(tuán)；對(duì)于有一定基礎(chǔ)，但暫時(shí)不具備單獨(dú)建立團(tuán)組織的，依托園區(qū)內(nèi)大型非公企業(yè)建立聯(lián)合團(tuán)組織；對(duì)于條件不

統(tǒng)計(jì)全國(guó)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)約4萬(wàn)家，隨著街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作推進(jìn)，基層兼職團(tuán)干部力量將得到極大充實(shí)，聯(lián)系社會(huì)渠道將得到有效拓展。目前全國(guó)建設(shè)駐外團(tuán)工委1500余家，駐外團(tuán)工委書(shū)記依托鄉(xiāng)情紐帶，在駐外商會(huì)本藉企業(yè)家中推動(dòng)企業(yè)建團(tuán)，有利于提升工作效率。同時(shí)，西部計(jì)劃青年工作專(zhuān)項(xiàng)志愿者約2000余人，高校派駐縣級(jí)團(tuán)委干部2600余人，以及大量大學(xué)生村官等，充分借助這些年輕的團(tuán)干部或黨團(tuán)員力量，組建非公團(tuán)建指導(dǎo)員或協(xié)調(diào)員隊(duì)伍，有效克服基層工作力量不足的難題。黑龍江、重慶、湖北、貴州、浙江等地充分發(fā)揮組織格局創(chuàng)新選配的兼職團(tuán)干部、高校掛職團(tuán)干部、志愿者的作用，請(qǐng)他們擔(dān)任非公團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員和監(jiān)督員，一對(duì)一推進(jìn)。河南整合駐外團(tuán)工委資源，依托417家河南駐外團(tuán)組織，加強(qiáng)與全國(guó)各地的河南商會(huì)和河南籍青年企業(yè)家聯(lián)系，在更大范圍凝聚覆蓋農(nóng)民工群體。廣東探索?駐粵團(tuán)工委+企業(yè)團(tuán)委?一體兩翼、雙向共管建團(tuán)，積極推進(jìn)相關(guān)非公有制企業(yè)建團(tuán)，推動(dòng)各省團(tuán)工委與廣東各級(jí)團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、政策機(jī)制、工作活動(dòng)等方面的有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)對(duì)外來(lái)務(wù)工青年群體的組織覆蓋和活動(dòng)覆蓋。

二、按照過(guò)程管理要求，完善各項(xiàng)工作機(jī)制 1.完善工作機(jī)制

一是目標(biāo)考核機(jī)制。各地結(jié)合實(shí)際情況，逐級(jí)制定和分解建團(tuán)目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任主體，做到月末通報(bào)進(jìn)展，季末調(diào)度講評(píng)，年末嚴(yán)格考核。廣西、浙江等地在摸清和掌握區(qū)域內(nèi)非公有制企業(yè)真實(shí)詳細(xì)信息的前提下，制定詳細(xì)團(tuán)建任務(wù)和時(shí)間推進(jìn)表，實(shí)行掛牌督導(dǎo)、建賬銷(xiāo)號(hào)，逐家進(jìn)行登記造冊(cè)，建立詳細(xì)的信息臺(tái)賬，組建一家，銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。廣東、河南、廣西、海南、甘肅等省，建立專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)制度，通過(guò)電話(huà)督導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)通報(bào)的方式加

務(wù)用品新建，并積極推動(dòng)區(qū)縣同比例標(biāo)準(zhǔn)配備經(jīng)費(fèi)，支持非公企業(yè)團(tuán)建工作；北京向各團(tuán)區(qū)（縣）委分別撥付3萬(wàn)元，用于支持兩新組織團(tuán)建工作，并為2010年全市新建的4200家團(tuán)組織分別贈(zèng)送價(jià)值100元的團(tuán)務(wù)用品；兵團(tuán)團(tuán)委在?十二五?期間為青年人數(shù)在50人以?xún)?nèi)的團(tuán)組織每年給予500元工作經(jīng)費(fèi)支持，青年人數(shù)在50人以上的團(tuán)組織每年給予1000元工作經(jīng)費(fèi)支持。

五是干部培訓(xùn)機(jī)制。著力規(guī)范建團(tuán)程序，編印工作手冊(cè)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專(zhuān)題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，加強(qiáng)新建團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，逐步提升團(tuán)干部的工作能力和水平。福建計(jì)劃依托省團(tuán)校實(shí)施?千名非公企業(yè)團(tuán)干培訓(xùn)計(jì)劃?，力爭(zhēng)通過(guò)分片區(qū)、分批次、分層級(jí)的辦法，對(duì)非企公業(yè)團(tuán)干部實(shí)施全面輪訓(xùn)；遼寧、兵團(tuán)都已啟動(dòng)了本年度的非公企業(yè)團(tuán)干部培訓(xùn)工作，其余各省都相應(yīng)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2.強(qiáng)化過(guò)程管理

一是在推動(dòng)團(tuán)組織建立的過(guò)程中設(shè)定規(guī)定程序和動(dòng)作，強(qiáng)化對(duì)建團(tuán)的過(guò)程管理、規(guī)范建團(tuán)初期的工作內(nèi)容。山東在非公團(tuán)建中推行?七個(gè)一?的工作流程，依次是打一個(gè)電話(huà)、進(jìn)行一次面談、開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、下發(fā)一份正式批文、召開(kāi)一次成立大會(huì)、上一堂基礎(chǔ)團(tuán)課、開(kāi)展一次主題活動(dòng)。

二是在推動(dòng)工作的同時(shí)，使廣大團(tuán)干部深入企業(yè)，深入青年，深入基層，不斷提高做好基層團(tuán)組織建設(shè)工作的能力和為黨做好青年群眾工作的水平。廣東實(shí)行?兩進(jìn)三同?工作制度，要求全省各級(jí)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)團(tuán)干部每年要確保一周5個(gè)工作日的時(shí)間?走進(jìn)基層、走進(jìn)青年?，與青年?同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同生活?；河南開(kāi)展?一融三同?貼近建團(tuán)，各級(jí)專(zhuān)職團(tuán)干部每?jī)蓚€(gè)月至少有3個(gè)工作日深入基層，融入青年，與青年?同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、南開(kāi)展了聯(lián)智助成長(zhǎng)、聯(lián)技助提高、聯(lián)誼助交流、聯(lián)建助發(fā)展的?四聯(lián)四助?的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。江西開(kāi)展省直單位團(tuán)委和非公企業(yè)團(tuán)委共建活動(dòng)，要求省直單位團(tuán)委對(duì)接一個(gè)企業(yè)，共同開(kāi)展一次活動(dòng)進(jìn)行交流，舉辦一次培訓(xùn)，做一次調(diào)研。

3.建立團(tuán)建指導(dǎo)員隊(duì)伍。給新建非公企業(yè)團(tuán)組織選派團(tuán)建指導(dǎo)員，定期溝通、實(shí)時(shí)指導(dǎo)，規(guī)范新建團(tuán)組織的工作開(kāi)展，促進(jìn)共青團(tuán)工作的活躍。湖北從市、州、縣團(tuán)委選派優(yōu)秀團(tuán)干部與非公企業(yè)實(shí)施對(duì)口聯(lián)絡(luò)，宣傳團(tuán)的組織屬性、職責(zé)職能和團(tuán)建意義和作用，實(shí)行一企一策，分類(lèi)制定措施。廣東建立千支團(tuán)建指導(dǎo)隊(duì)，由屬地的各級(jí)青年文明號(hào)單位和機(jī)關(guān)干部、高校教師學(xué)生組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，定期對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建工作開(kāi)展予以指導(dǎo)。天津開(kāi)展?1+1千團(tuán)共建?活動(dòng)，通過(guò)全市專(zhuān)職團(tuán)干部與2010年新成立非公和新社會(huì)團(tuán)組織結(jié)對(duì)共建，活躍基層團(tuán)組織各項(xiàng)工作。

4.廣泛開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和青年需求，通過(guò)青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年志愿者、青工技能大賽、青年安全生產(chǎn)示范崗等品牌工作，開(kāi)展豐富多彩的思想性、技能性和娛樂(lè)性活動(dòng)，促進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)的工作全面活躍。廣東由省市兩級(jí)團(tuán)委進(jìn)行團(tuán)組織活動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推廣和運(yùn)營(yíng)，縣級(jí)團(tuán)委和基層團(tuán)組織加盟，列出10個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目菜單（含6個(gè)?規(guī)定動(dòng)作?、4個(gè)?自選動(dòng)作?，同時(shí)鼓勵(lì)基層?創(chuàng)新動(dòng)作?），供企業(yè)團(tuán)組織有選擇的開(kāi)展活動(dòng)；遼寧實(shí)行全年兩個(gè)?不低于?，全省確保年底新建不低于5000家，已建規(guī)模以上非公企業(yè)全部活動(dòng)、培訓(xùn)一次，即?新建、鞏固?兩個(gè)不低于；浙江、河南組織非公企業(yè)，面向全國(guó)公開(kāi)招選團(tuán)委書(shū)記，創(chuàng)新了非公企業(yè)團(tuán)建模式；福建在全省開(kāi)展?非公企業(yè)團(tuán)組織如何過(guò)‘五四’?金點(diǎn)子征集活動(dòng)，發(fā)動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)干部出謀劃策，對(duì)征集的內(nèi)容，選擇

第二篇：非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，多種經(jīng)濟(jì)成份并存，非公有經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有越來(lái)越重要的地位，抓好非公有經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作對(duì)促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的作用。××年，我委在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部召開(kāi)的“南寧市開(kāi)發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會(huì)”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作，不斷擴(kuò)大共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的“兩個(gè)覆蓋”。現(xiàn)將我縣非公團(tuán)建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的基本情況

全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織家。其中：個(gè)體工商戶(hù)戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)家，從業(yè)人員人。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的意見(jiàn)（試行）〉的通知》精神，我們嚴(yán)格按照非公企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”要求，已建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員，未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作指導(dǎo)員，已經(jīng)掌握符合建團(tuán)條件至今尚未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要建立團(tuán)組織。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“非公”企業(yè)的實(shí)際情況，以企業(yè)所在地的學(xué)校團(tuán)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中選派委員、并采取兼職的辦法，切實(shí)做好團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的選定工作，使學(xué)校團(tuán)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與“非公”企業(yè)結(jié)成“非公團(tuán)建手拉手”互助對(duì)子，實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源有效整合，要求各派駐的學(xué)校或鄉(xiāng)鎮(zhèn)在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，在企業(yè)中多舉辦團(tuán)的活動(dòng)，開(kāi)展團(tuán)建工作，并服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。至目前為止，全縣符合建團(tuán)條件的家非公企業(yè)已經(jīng)全部建立團(tuán)組織，其中團(tuán)委個(gè)，團(tuán)總支部個(gè)，團(tuán)支部個(gè)。及時(shí)做好向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員工作，并且建立了完善了非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員制度。

⒌抓好非公團(tuán)建“兩員”的培訓(xùn)工作。我們通過(guò)以會(huì)代課等形式，對(duì)向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高“兩員”的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)，要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不干涉企業(yè)商業(yè)秘密，不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開(kāi)展團(tuán)建工作，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

⒍堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極爭(zhēng)取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持

團(tuán)縣委主動(dòng)加強(qiáng)與縣委組織部的工作溝通和聯(lián)系，積極爭(zhēng)取把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作納入非公有制企業(yè)黨建工作整體格局，切實(shí)采取措施加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。我們通過(guò)與黨組織聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的文件等形式，爭(zhēng)取黨組織的政策支持和工作指導(dǎo)，努力做到非公企業(yè)中的黨、團(tuán)組織建設(shè)同步考慮，同步推進(jìn)。

三、我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中存在的問(wèn)題

⒈對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作認(rèn)識(shí)不到位。一是部分基層團(tuán)干部對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，甚至存在“副業(yè)”思想。有的團(tuán)干部甚至認(rèn)為傳統(tǒng)領(lǐng)域的共青團(tuán)工作尚不好開(kāi)展，非公企業(yè)團(tuán)建工作又是難以推進(jìn)，沒(méi)有把非公企業(yè)團(tuán)建工作放到一個(gè)重要的位置來(lái)抓，推動(dòng)工作措施不得力。二是一些基層團(tuán)干部畏難情緒，“等靠”思想嚴(yán)重，工作主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，部分團(tuán)干還幻想在開(kāi)展非公企業(yè)團(tuán)建工作中能有現(xiàn)成的統(tǒng)一的模式可以套用。

⒉非公有制企業(yè)自身的特點(diǎn)，制約著團(tuán)建工作的開(kāi)展。一是非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念更趨向于追求利潤(rùn)最大化，企業(yè)對(duì)共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低，尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作不配合，不支持；二是相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)行不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)直接受市場(chǎng)影響很大，開(kāi)業(yè)、停業(yè)變動(dòng)頻繁，造成團(tuán)員青年流動(dòng)性大，團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范；三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大，團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循，建立團(tuán)組織的工作難度大。

⒊非公企業(yè)團(tuán)建工作還沒(méi)有形成良好的氛圍。從全社會(huì)角度來(lái)看，對(duì)非公有制企業(yè)中的黨、團(tuán)建設(shè)和活動(dòng)宣傳力度不夠，沒(méi)有形成良好的氛圍。從全縣范圍來(lái)看，相關(guān)部門(mén)密切配合、共同推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的良好局面還沒(méi)有形成。

第三篇：非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

“>非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)2007-02-06 09:53:2

3非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，多種經(jīng)濟(jì)成份并存，非公有經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有越來(lái)越重要的地位，抓好非公有經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作對(duì)促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的作用。××年，我委在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部召開(kāi)的“南寧市開(kāi)發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會(huì)”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作，不斷擴(kuò)大共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的“兩個(gè)覆蓋”。現(xiàn)將我縣非公團(tuán)建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的基本情況

全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織家。其中：個(gè)體工商戶(hù)戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)家，從業(yè)人員人。私營(yíng)企業(yè)中，從業(yè)人員至人的家，從業(yè)人員人以上的家，全縣私營(yíng)企業(yè)中共有共青團(tuán)員人，其中：有名團(tuán)員的企業(yè)有家，名以上團(tuán)員的企業(yè)有家，沒(méi)有團(tuán)員的家，年內(nèi)符合建團(tuán)條件的家“非公”已全部建立團(tuán)組織，共向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員名，團(tuán)建指導(dǎo)員名。

二、開(kāi)展非公有制企業(yè)團(tuán)建的主要做法

⒈調(diào)查摸底，掌握情況。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)南寧市非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的通知》（南團(tuán)發(fā)號(hào)）的要求，為掌握全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的基本情況和存在問(wèn)題，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作，月份我們以傳真文件形式，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委深入本轄區(qū)內(nèi)的非公有制企業(yè)開(kāi)展一次全面的調(diào)查摸底工作，全面掌握全縣非公有制企業(yè)的

第一手材料，為進(jìn)一步研究和探索全縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的有效方法和途徑打下基礎(chǔ)。

⒉成立機(jī)構(gòu)，制定計(jì)劃。我們按照南團(tuán)發(fā)號(hào)文的精神要求，一是結(jié)合我縣實(shí)際，與縣委組織部聯(lián)合制定了《橫縣關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的實(shí)施方案》，并發(fā)至各基層團(tuán)委，要求結(jié)合實(shí)際迅速組織實(shí)施；二是會(huì)同縣委組織部，成立了由縣委常委、縣委組織部部長(zhǎng)倫建擔(dān)任組長(zhǎng)、縣委組織部副部長(zhǎng)王德建、團(tuán)縣委書(shū)記寧宇擔(dān)任副組長(zhǎng)、各有關(guān)部門(mén)共同參與的橫縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保工作的順利開(kāi)展和任務(wù)的完成。

⒊樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的開(kāi)展。在推進(jìn)全縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中，我們重視抓好示范點(diǎn)的建立，通過(guò)樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面，以點(diǎn)促面。采取試點(diǎn)先行的辦法，發(fā)現(xiàn)和培育示范點(diǎn)。去年月，縣委在橫縣新凱糖

業(yè)有限公司順利地成立第一家非公企業(yè)黨組織，我們按照“黨建帶團(tuán)建”的工作要求，于同年月在新凱糖業(yè)有限公司成立了團(tuán)組織。全縣家符合條件的非公企業(yè)在今年月底前全部完成了團(tuán)組織的建立工作。

⒋全面實(shí)施非公有制企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”工程。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的意見(jiàn)（試行）〉的通知》精神，我們嚴(yán)格按照非公企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”要求，已建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員，未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作指導(dǎo)員，已經(jīng)掌握符合建團(tuán)條件至今尚未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要建立團(tuán)組織。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“非公”企業(yè)的實(shí)際情況，以企業(yè)所在地的學(xué)校團(tuán)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中選派委員、并采取兼職的辦法，切實(shí)做好團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的選定工作，使學(xué)校團(tuán)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與“非公”企業(yè)結(jié)成“非公團(tuán)建手拉手”互助

對(duì)子，實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源有效整合，要求各派駐的學(xué)校或鄉(xiāng)鎮(zhèn)在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，在企業(yè)中多舉辦團(tuán)的活動(dòng)，開(kāi)展團(tuán)建工作，并服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。至目前為止，全縣符合建團(tuán)條件的家非公企業(yè)已經(jīng)全部建立團(tuán)組織，其中團(tuán)委個(gè)，團(tuán)總支部個(gè)，團(tuán)支部個(gè)。及時(shí)做好向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員工作，并且建立了完善了非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員制度。

⒌抓好非公團(tuán)建“兩員”的培訓(xùn)工作。我們通過(guò)以會(huì)代課等形式，對(duì)向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高“兩員”的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)，要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不干涉企業(yè)商業(yè)秘密，不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開(kāi)展團(tuán)建工作，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

⒍堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極爭(zhēng)取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持

團(tuán)縣委主動(dòng)加強(qiáng)與縣委組織部的

工作溝通和聯(lián)系，積極爭(zhēng)取把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作納入非公有制企業(yè)黨建工作整體格局，切實(shí)采取措施加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。我們通過(guò)與黨組織聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的文件等形式，爭(zhēng)取黨組織的政策支持和工作指導(dǎo)，努力做到非公企業(yè)中的黨、團(tuán)組織建設(shè)同步考慮，同步推進(jìn)。

三、我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中存在的問(wèn)題

⒈對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作認(rèn)識(shí)不到位。一是部分基層團(tuán)干部對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，甚至存在“副業(yè)”思想。有的團(tuán)干部甚至認(rèn)為傳統(tǒng)領(lǐng)域的共青團(tuán)工作尚不好開(kāi)展，非公企業(yè)團(tuán)建工作又是難以推進(jìn)，沒(méi)有把非公企業(yè)團(tuán)建工作放到一個(gè)重要的位置來(lái)抓，推動(dòng)工作措施不得力。二是一些基層團(tuán)干部畏難情緒，“等靠”思想嚴(yán)重，工作主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，部分團(tuán)干還幻想在開(kāi)展非公企業(yè)團(tuán)建工

作中能有現(xiàn)成的統(tǒng)一的模式可以套用。

⒉非公有制企業(yè)自身的特點(diǎn)，制約著團(tuán)建工作的開(kāi)展。一是非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念更趨向于追求利潤(rùn)最大化，企業(yè)對(duì)共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低，尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作不配合，不支持；二是相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)行不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)直接受市場(chǎng)影響很大，開(kāi)業(yè)、停業(yè)變動(dòng)頻繁，造成團(tuán)員青年流動(dòng)性大，團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范；三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大，團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循，建立團(tuán)組織的工作難度大。

⒊非公企業(yè)團(tuán)建工作還沒(méi)有形成良好的氛圍。從全社會(huì)角度來(lái)看，對(duì)非公有制企業(yè)中的黨、團(tuán)建設(shè)和活動(dòng)宣傳力度不夠，沒(méi)有形成良好的氛圍。從全縣范圍來(lái)看，相關(guān)部門(mén)密切配合、共同推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的良好局面還沒(méi)有形成。團(tuán)的工作物質(zhì)依托不足，開(kāi)展活動(dòng)普遍存在“三無(wú)”形象（無(wú)陣地、無(wú)

時(shí)間、無(wú)經(jīng)費(fèi)）。

⒋基層團(tuán)干部隊(duì)伍狀況還不能適應(yīng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的需要。一是由于平時(shí)開(kāi)展基層團(tuán)干培訓(xùn)中，缺乏如何做好非公團(tuán)建工作的專(zhuān)題內(nèi)容，一些基層團(tuán)干部反映開(kāi)展工作無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒，工作無(wú)從下手，難度較大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干普遍存在工作兼職過(guò)多的現(xiàn)象，無(wú)法保證有足夠的時(shí)間和精力去思考，研究團(tuán)的工作。三是非公企業(yè)的特點(diǎn)決定了這一領(lǐng)域團(tuán)干部流動(dòng)性大、更換頻繁，對(duì)團(tuán)的知識(shí)、業(yè)務(wù)不熟悉，很難有效地開(kāi)展工作和活動(dòng)，企業(yè)團(tuán)的建設(shè)難以上水平，直接導(dǎo)致團(tuán)組織的吸引力、凝聚力不強(qiáng)，影響了非公企業(yè)團(tuán)建工作的不斷深化。四是派駐到非公企業(yè)的團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的政治理論素質(zhì)和工作能力還需進(jìn)一步的培訓(xùn)及提高。

四、下步工作的思路

⒈統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。一方面強(qiáng)化輿論導(dǎo)向工作，加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的宣傳力度，為非公有制企

業(yè)黨建工作營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。另一方面，通過(guò)加強(qiáng)宣傳，使企業(yè)主明確在非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，有利于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

⒉健全組織，配強(qiáng)班子。要選配好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，配強(qiáng)非公有制企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)是選好團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人，從企業(yè)中挑選政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨團(tuán)員擔(dān)任。

⒊改進(jìn)方法，探索途徑。一是要正確處理好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)主、開(kāi)展團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用與爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工的關(guān)系。把搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為團(tuán)組織開(kāi)展工作和活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是在非公企業(yè)中要開(kāi)展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，以崗位能手、勞動(dòng)競(jìng)技等形式，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。三是要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式，在活動(dòng)方式上，以分散、靈活為主。在活動(dòng)時(shí)間上，以業(yè)余活動(dòng)為主，在活動(dòng)內(nèi)容上，實(shí)行政治理論與

知識(shí)技能相結(jié)合。

第四篇：非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的主要做法

黃浦區(qū) 推進(jìn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的主要做法

發(fā)布日期：2009-4-22 作者：

在目前全區(qū)310家規(guī)模以上非公企業(yè)中，計(jì)劃2009年建團(tuán)數(shù)達(dá)到總量的30%左右，2010年達(dá)到40％左右，2011年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建全覆蓋。主要做法：分步分層完成組建目標(biāo)，對(duì)條件成熟的企業(yè)，做到“成熟一家、發(fā)展一家”，盡快完成組織建設(shè)；對(duì)具備一定條件但認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的企業(yè)，通過(guò)不間斷努力積極爭(zhēng)取，直至孕育成熟；對(duì)建團(tuán)難度大、目前難以發(fā)展的企業(yè)，列為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象，嘗試在企業(yè)黨組織中物色發(fā)展一名青年聯(lián)絡(luò)員，建立工作網(wǎng)絡(luò),幫助傳遞團(tuán)組織的聲音，逐步發(fā)揮凝聚、引導(dǎo)團(tuán)員青年的作用。探索創(chuàng)新多種團(tuán)建形式，對(duì)于團(tuán)員數(shù)量不足、缺乏建團(tuán)主動(dòng)性的企業(yè)，探索借助行業(yè)、樓宇等紐帶，建立聯(lián)合團(tuán)組織、流動(dòng)團(tuán)組織；結(jié)合白領(lǐng)青年風(fēng)尚節(jié)、社區(qū)青年中心建設(shè)等，通過(guò)活動(dòng)聯(lián)系、社團(tuán)聯(lián)系、服務(wù)聯(lián)系、陣地聯(lián)系等方式，擴(kuò)大共青團(tuán)在白領(lǐng)青年中的影響力，增強(qiáng)規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作的知曉度和吸引力。

北京中關(guān)村科技園區(qū)海淀園是第一個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū),現(xiàn)有1.6萬(wàn)多家高新技術(shù)企業(yè)，絕大多數(shù)為非公有制企業(yè)，億元產(chǎn)值以上企業(yè)有500多家，從業(yè)人員有50多萬(wàn)，其中80%以上是35歲以下的高學(xué)歷青年。園區(qū)企業(yè)多以中小企業(yè)為為主，企業(yè)分布廣、人員不穩(wěn)定、黨團(tuán)基礎(chǔ)薄弱。為擴(kuò)大共青團(tuán)組織在非公企業(yè)的覆蓋面，向科技園區(qū)青年員工提供更好的服務(wù)，園區(qū)團(tuán)工委面對(duì)非公企業(yè)情況復(fù)雜、建團(tuán)任務(wù)艱難的形勢(shì)，堅(jiān)持從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，以青年利益需求為切入點(diǎn)，采取了靈活多樣的方式，逐步探索出了非公企業(yè)建團(tuán)的十一種方法。

一、“依托平臺(tái)”法。通過(guò)“樓宇聯(lián)合”、“專(zhuān)業(yè)園區(qū)聯(lián)合”等形式，依托海淀園內(nèi)的各專(zhuān)業(yè)園區(qū)管理單位把規(guī)劃小人數(shù)少、暫不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的企業(yè)，按照企業(yè)類(lèi)別或地理位置，就近就便，聯(lián)合建立團(tuán)的基層組織。如：中關(guān)村國(guó)際創(chuàng)業(yè)園聯(lián)合團(tuán)總支、永豐基地聯(lián)合團(tuán)委等。

二、“黨團(tuán)同建”法。在規(guī)模較大、團(tuán)員青年數(shù)量較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工人數(shù)相對(duì)穩(wěn)定，黨組織發(fā)揮作用明顯的企業(yè)，團(tuán)工委主動(dòng)借助黨組織的力量推動(dòng)企業(yè)團(tuán)建，一方面，團(tuán)工委主動(dòng)申請(qǐng)把辦公室地點(diǎn)設(shè)置在黨工委組宣部，有利于企業(yè)在建黨的同時(shí)，趁熱打鐵建立團(tuán)組織；另一方面，在黨組織書(shū)記培訓(xùn)班、新任黨組織書(shū)記座談會(huì)上推介團(tuán)工委工作，號(hào)召以黨建帶團(tuán)建，支持本企業(yè)建立團(tuán)組織。如：博彥科技、四方繼保、望爾生物、用友、時(shí)代等公司。

三、“信息跟蹤”法。為了從源頭上把好組織關(guān)，一方面，團(tuán)工委與園區(qū)業(yè)務(wù)部門(mén)保持密切配合，在企業(yè)入園時(shí)即登記企業(yè)團(tuán)組織信息，引導(dǎo)新入園企業(yè)盡快建立團(tuán)組織。另一方面，團(tuán)工委通過(guò)與園區(qū)業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，關(guān)注園區(qū)網(wǎng)站，周刊及媒介，跟蹤園區(qū)企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)，及時(shí)與企業(yè)原有的青年組織建立聯(lián)系，通過(guò)協(xié)商變更其原有的組織關(guān)系，支持企業(yè)重建隸屬于園區(qū)團(tuán)工委的團(tuán)組織。如安泰科技、北大維信等公司。

四、“活動(dòng)先行”法。對(duì)于有建團(tuán)樸素想法但對(duì)團(tuán)的組織功能和內(nèi)在活力不是非常了解的企業(yè)，團(tuán)工委首先動(dòng)員企業(yè)參加團(tuán)工委的“七夕鵲橋會(huì)”、“青年歌手大賽”、“知識(shí)技能培訓(xùn)”等特色活動(dòng)，將活動(dòng)中積極踴躍的青年確定為聯(lián)絡(luò)人，待時(shí)機(jī)成熟、溝通充分時(shí)，再建立團(tuán)的基層組織。如：華樂(lè)思、金盤(pán)軟件、東方靈盾、長(zhǎng)信通、炬力北方等公司。

五、“情感紐帶”法。在日常工作中，園區(qū)團(tuán)工委重視走訪(fǎng)企業(yè)，經(jīng)常與企業(yè)家、企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通感情，目的是先成為企業(yè)家和管理者的好朋友，以情感為紐帶尋找機(jī)會(huì)介紹共青團(tuán)的有關(guān)情況，引導(dǎo)企業(yè)自愿建立團(tuán)組織。對(duì)于黨組織活動(dòng)開(kāi)展得非常好，但團(tuán)組織卻遲遲不能建起來(lái)的企業(yè)，團(tuán)工委工作人員在與黨組織聯(lián)系人保持良好關(guān)系的同時(shí)，往往會(huì)主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)介紹團(tuán)工委近期開(kāi)展的活動(dòng)，旨在通過(guò)勤勉敬業(yè)精神感動(dòng)黨組織負(fù)責(zé)人，促使其與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，帶動(dòng)企業(yè)建團(tuán)工作。如漢王科技、中創(chuàng)信測(cè)、啟明星辰、神州通信、佳訊飛鴻、邁為信通等公司。

六、“評(píng)先吸引”法。首先，園區(qū)團(tuán)工委成立海淀園青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等各類(lèi)青年組織，通過(guò)社會(huì)化的組織方式，吸引青年企業(yè)家廣泛參與，促進(jìn)企業(yè)對(duì)共青團(tuán)工作的了解，取得情感和心理上的認(rèn)同。其次，通過(guò)開(kāi)展深受園區(qū)企業(yè)家歡迎的“海淀園優(yōu)秀青年企業(yè)家評(píng)選”等活動(dòng)，明確規(guī)定建立團(tuán)組織為企業(yè)參評(píng)的重要條件，以此引導(dǎo)企業(yè)建立團(tuán)組織，然后再引導(dǎo)團(tuán)組織圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)和青年需求開(kāi)展活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年年底開(kāi)展的“第二屆園區(qū)優(yōu)秀青年企業(yè)家”獲獎(jiǎng)?wù)咚谄髽I(yè)已90%建立團(tuán)組織。

七、“能人帶動(dòng)”法。團(tuán)工委平日廣泛參加園區(qū)管委會(huì)不同部門(mén)舉辦的各種活動(dòng)，在活動(dòng)中重點(diǎn)觀察、深入接觸企業(yè)的優(yōu)秀人才，發(fā)現(xiàn)合適“能人”后與其聯(lián)系溝通鼓勵(lì)其作為團(tuán)委書(shū)記人選。然后團(tuán)工委與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，舉薦發(fā)現(xiàn)的“能人”，以此帶動(dòng)企業(yè)團(tuán)組織的建立。如佰能電器的團(tuán)支部書(shū)記就是在園區(qū)召開(kāi)的某次座談會(huì)上發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才。

八、“利益引導(dǎo)”法。對(duì)園區(qū)知名、規(guī)模以上、黨組織書(shū)記非企業(yè)管理者的企業(yè)，園區(qū)團(tuán)工委通過(guò)多次反復(fù)溝通交流，使企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)文化和人才培養(yǎng)的積極意義，引導(dǎo)此類(lèi)企業(yè)建立團(tuán)組織。面對(duì)部分企業(yè)主管對(duì)建立團(tuán)組織不理解、不支持、不熱情，團(tuán)工委工作人員不僅不退縮，還敢于碰硬，多次與企業(yè)主管陳述甚至辯論團(tuán)組織建立的必要性和可行性。在利益權(quán)衡面前，許多知名的企業(yè)不但建立了團(tuán)組織，而且企業(yè)文化主管還親自擔(dān)任公司的團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。據(jù)了解，企業(yè)借助團(tuán)組織的工作，通過(guò)不多的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，就能有效地把四五百名年輕人團(tuán)結(jié)凝聚起來(lái)，產(chǎn)生了非常可觀的投入產(chǎn)出比，團(tuán)的工作越來(lái)越得到企業(yè)高層的認(rèn)可。

九、“對(duì)比激勵(lì)”法。在園區(qū)有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的企業(yè)交流展示活動(dòng)中，團(tuán)工委指導(dǎo)已建團(tuán)的企業(yè)展示團(tuán)的活動(dòng)成果，向未建團(tuán)企業(yè)介紹經(jīng)驗(yàn)和做法，激勵(lì)未建團(tuán)的企業(yè)建立團(tuán)組織。在活動(dòng)過(guò)程中，團(tuán)工委負(fù)責(zé)同志對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持公司團(tuán)的工作表示了感謝，此舉往往會(huì)形成“對(duì)比激勵(lì)”效應(yīng)，那些未建團(tuán)的企業(yè)負(fù)責(zé)人在認(rèn)識(shí)到建立團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和利益后，會(huì)積極向團(tuán)工委遞交建團(tuán)申請(qǐng)書(shū)。

十、“合作推動(dòng)”法。為了更好的開(kāi)展團(tuán)組織的活動(dòng)，團(tuán)工委積極面向園區(qū)企業(yè)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)贊助，同時(shí)順勢(shì)鼓勵(lì)企業(yè)建立團(tuán)組織。如舉辦“中關(guān)村青年知識(shí)競(jìng)賽”，團(tuán)工委在與贊助公司簽訂協(xié)議時(shí)，著力推動(dòng)為活動(dòng)作出貢獻(xiàn)的贊助企業(yè)建立團(tuán)支部，同時(shí)積極推薦負(fù)責(zé)贊助事宜的聯(lián)系人擔(dān)任團(tuán)支部第一任書(shū)記。

十一、“巧借東風(fēng)”法。為支持園區(qū)企業(yè)的發(fā)展，海淀園有關(guān)部門(mén)每年都評(píng)選“優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，并對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行資助。在評(píng)審會(huì)召開(kāi)之后、獲獎(jiǎng)結(jié)果正式公開(kāi)之前，團(tuán)工委在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意和有關(guān)部門(mén)支持的情況下，動(dòng)員獲獎(jiǎng)企業(yè)在各方面指標(biāo)均達(dá)標(biāo)的情況下盡早建立團(tuán)組織。

目前，經(jīng)過(guò)團(tuán)工委和企業(yè)團(tuán)組織的共同努力，園區(qū)非公企業(yè)團(tuán)建切實(shí)得到了有效加強(qiáng)，團(tuán)組織覆蓋面及影響力逐步擴(kuò)大，累計(jì)新建包括金山、新奧特、東華軟件、科興、神州通信、四方繼保、漢王、永豐產(chǎn)業(yè)基地等知名企業(yè)團(tuán)組織近百余家，占海淀區(qū)新建非公團(tuán)組織的90%以上。園區(qū)90%以上的新建團(tuán)組織都在本企業(yè)發(fā)揮了非常好的先鋒帶頭作用，受到企業(yè)和管理者的認(rèn)可，不但沒(méi)有出現(xiàn)“邊建邊散、流于形式”的現(xiàn)象，反而形成了“星火燎原”之勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2001年至2009年，園區(qū)共有320多個(gè)基層團(tuán)組織和個(gè)人榮獲上級(jí)團(tuán)組織的各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

酒泉市金塔縣加強(qiáng)非公團(tuán)建的幾點(diǎn)做法

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建工作，團(tuán)縣委專(zhuān)門(mén)成立了由書(shū)記為組長(zhǎng)的“兩新”組織團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)基層團(tuán)委也相應(yīng)成立了工作組，上下聯(lián)動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任。制定了《金塔縣關(guān)于加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建工作的實(shí)施意見(jiàn)》，下發(fā)了在“兩新”組織建立團(tuán)組織的通知，從指導(dǎo)思想、基本原則、實(shí)施步驟和具體要求等作了詳細(xì)規(guī)定，確保工作順利推進(jìn)，形成領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、指導(dǎo)、落實(shí)“四個(gè)到位”。

二是擴(kuò)大宣傳、營(yíng)造氛圍。深入企業(yè)與負(fù)責(zé)人座談，向他們講解企業(yè)建團(tuán)的重要性和迫切性，大力宣傳共青團(tuán)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宗旨和意義。理順基層團(tuán)委的隸屬關(guān)系和組織關(guān)系，積極協(xié)調(diào)在符合建團(tuán)條件的企業(yè)工委、食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局、建設(shè)局、金鑫工業(yè)園區(qū)、北河灣礦化工業(yè)園區(qū)等單位建立基層團(tuán)委，在一批非公企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、賓館餐飲、藥品經(jīng)營(yíng)、零售終端等行業(yè)場(chǎng)所和團(tuán)員青年聚集場(chǎng)所建立基層團(tuán)組織。通過(guò)團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)品牌活動(dòng)，擴(kuò)大團(tuán)組織的社會(huì)影響力。印發(fā)宣傳單及運(yùn)用廣播電視等多種渠道廣泛宣傳在“兩新”組織中建立團(tuán)組織的意義和作用，使團(tuán)建工作深入人心，贏得企業(yè)團(tuán)員青年的支持，贏得企業(yè)老板的支持，贏得社會(huì)輿論的支持。

三是深入調(diào)查、摸清底數(shù)。認(rèn)真了解“兩新”組織負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)建工作的認(rèn)識(shí)和想法，積極聯(lián)系有關(guān)職能部門(mén)幫助做好企業(yè)負(fù)責(zé)人的思想動(dòng)員工作努力爭(zhēng)取企業(yè)主的理解和支持。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別座談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式，深入了解“兩新”組織中團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)建的想法，在掌握和提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平上給他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件，在業(yè)余時(shí)間的精神生活上為他們提供更豐富的內(nèi)容和空間，在人際交往上讓他們有更多的交流機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的歸屬感和認(rèn)同度。采取包片入戶(hù)等包掛責(zé)任制形式發(fā)動(dòng)各基層團(tuán)組織的團(tuán)干部上門(mén)入戶(hù)的方法進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)各類(lèi)組織的青年數(shù)、團(tuán)員數(shù)、團(tuán)員檔案去向等進(jìn)行造冊(cè)登記作為建團(tuán)的基礎(chǔ)材料。

四是因地制宜、靈活建團(tuán)。全縣“兩新”組織的類(lèi)型多樣，構(gòu)成復(fù)雜，團(tuán)縣委根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜，靈活設(shè)置，企業(yè)較大、青年人數(shù)較多、建團(tuán)條件較成熟的，采取支部直接進(jìn)企業(yè)的方式組建團(tuán)組織，由青年管理骨干擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記；條件較不成熟的企業(yè)則采取成立團(tuán)小組的形式建團(tuán)；團(tuán)組織關(guān)系掛靠在所轄社區(qū)、村（居）委團(tuán)支部，以社區(qū)、村（居）委為區(qū)域聯(lián)合設(shè)立團(tuán)組織。在組建過(guò)程中，始終遵循成熟一個(gè)，建立一個(gè)，抓好示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)的原則，通過(guò)抓典型樹(shù)立、抓工作指導(dǎo)、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓組織鞏固、抓企業(yè)發(fā)展五個(gè)方面，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)組織健康快速發(fā)展。

五抓五建五聯(lián)動(dòng) 開(kāi)辟團(tuán)建新天地

---酒泉市開(kāi)展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的幾點(diǎn)做法

酒泉市非公企業(yè)工委堅(jiān)持將非公有制企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)置于黨組織配套建設(shè)之中，成立了酒泉市非公企業(yè)團(tuán)建工作指導(dǎo)小組，建立了黨團(tuán)聯(lián)席會(huì)議和定期督查制度，立足新能源基地建設(shè)，積極探索非公企業(yè)團(tuán)建工作新途徑。全市非公有制企業(yè)共新建團(tuán)組織86個(gè)，團(tuán)組織總數(shù)達(dá)到272個(gè)，占總數(shù)的6。5％。

五抓五建，不斷擴(kuò)大覆蓋面。一是抓園區(qū)建團(tuán)，打造“動(dòng)力源”。以風(fēng)電為主的新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)為平臺(tái)，成立園區(qū)團(tuán)工委，依托黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)非公有制企業(yè)開(kāi)展團(tuán)建工作。全市已成立工業(yè)園區(qū)團(tuán)工委7個(gè)，有近百戶(hù)非公有制企業(yè)亮出了“團(tuán)旗”。二是抓產(chǎn)業(yè)建團(tuán)，樹(shù)立“先鋒營(yíng)”。借助酒泉市新能源及裝備制造業(yè)、旅游業(yè)日益壯大的時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，快速推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作。玉門(mén)市組建了4支新能源基地建設(shè)青年突擊隊(duì)。敦煌市將23個(gè)各類(lèi)市場(chǎng)團(tuán)組織整合，形成了市場(chǎng)管理局建團(tuán)委、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建總支、規(guī)模企業(yè)建支部、商鋪門(mén)點(diǎn)建小組、青年能人建示范崗的五級(jí)團(tuán)建網(wǎng)絡(luò)組織格局。三是抓商會(huì)建團(tuán)，凝聚“散兵源”。以市工商聯(lián)團(tuán)工委為“根據(jù)地”，在已經(jīng)成立的2個(gè)行業(yè)商會(huì)組建了8個(gè)直屬團(tuán)委、4個(gè)直屬總支。四是抓青企建團(tuán)，培育“青年號(hào)”。成立青年企業(yè)家協(xié)會(huì)團(tuán)工委，指派專(zhuān)人深入會(huì)員單位，按照“地域相鄰為主、行業(yè)相近為輔”原則，依托、掛靠或整合建團(tuán)。五是抓青聯(lián)建團(tuán)，壯大“青字軍”。選取10個(gè)規(guī)模較大、青年人數(shù)較多的市青聯(lián)委員所在非公有制企業(yè)作為團(tuán)建工作試點(diǎn)，獨(dú)立建團(tuán)，帶動(dòng)縣（市、區(qū)）青聯(lián)委員所在企業(yè)開(kāi)展團(tuán)建工作。截止目前，市縣兩級(jí)青聯(lián)委員所在80多家非公有制企業(yè)全部建立了團(tuán)的基層組織，建團(tuán)率達(dá)到100%。五輪聯(lián)動(dòng)，不斷增強(qiáng)凝聚力。在追求“量”的擴(kuò)張基礎(chǔ)上，注重“質(zhì)”的提高。一是示范帶動(dòng)促團(tuán)建。通過(guò)選取金風(fēng)科技等一批青年數(shù)量多、社會(huì)影響大、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的非公有制企業(yè)作為團(tuán)建工作示范點(diǎn)，按照“五化”標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，全面推進(jìn)有形化建設(shè)；在各班組設(shè)立“團(tuán)員青年先鋒崗”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比欄”，營(yíng)造青年奉獻(xiàn)企業(yè)、比學(xué)趕超的工作氛圍。通過(guò)組織團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射、帶動(dòng)作用，提高團(tuán)建工作的規(guī)范化水平。二是聯(lián)建互動(dòng)助團(tuán)建。積極開(kāi)展“政企聯(lián)建”，以全市行政事業(yè)單位團(tuán)組織為依托，建立“一對(duì)一”或“一對(duì)多”幫建關(guān)系，努力構(gòu)建起條塊結(jié)合、聯(lián)動(dòng)共建的團(tuán)建格局。截止目前，共結(jié)成聯(lián)建對(duì)子136個(gè)，涉及行政事業(yè)單位和非公有制企業(yè)近350家，拓寬了團(tuán)的工作領(lǐng)域。三是隊(duì)伍促動(dòng)強(qiáng)團(tuán)建。加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多措并舉，使一些思想政治素質(zhì)好、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年走上了團(tuán)干部工作崗位；加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好 “推優(yōu)”工作，積極推薦優(yōu)秀青工、優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對(duì)象，充分發(fā)揮團(tuán)建促黨建的作用。四是活動(dòng)牽動(dòng)興團(tuán)建。抓好“三個(gè)結(jié)合”：既與陣地建設(shè)相結(jié)合，廣泛開(kāi)展以“立足崗位展風(fēng)采”為主題的團(tuán)員“先鋒崗”、“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”和 “志愿者”等系列實(shí)踐活動(dòng)，把團(tuán)員青年最大限度地凝聚在共青團(tuán)組織周?chē)慌c企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，組織青年開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，發(fā)揮青年員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；與青年成長(zhǎng)相結(jié)合，利用業(yè)余時(shí)間組織青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，滿(mǎn)足青年在政治進(jìn)步、文化生活等方面的需求，引導(dǎo)青年與企業(yè)共同成長(zhǎng)進(jìn)步。2010年，全市在新能源企業(yè)建立市級(jí)青年突擊隊(duì)14個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)青年文明號(hào)10家，評(píng)選市級(jí)青年崗位能手30人。五是機(jī)制驅(qū)動(dòng)固團(tuán)建。建立培訓(xùn)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備青年人才；建立激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立和挖掘先進(jìn)青年典型，激勵(lì)團(tuán)組織和團(tuán)干部不斷超越自我、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；建立選拔機(jī)制，采取公開(kāi)競(jìng)選、民主推薦、青年直選等多種方式配齊配強(qiáng)團(tuán)組織班子；建立管理機(jī)制，將現(xiàn)代企業(yè)管理模式引入共青團(tuán)工作，把對(duì)團(tuán)員青年的管理由單純的行政手段轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓侄闻c經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的新型管理模式。

銅陵縣規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建調(diào)研報(bào)告

一、全縣規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作基本情況

目前全縣共有規(guī)模以上非公企業(yè)77家，從業(yè)人員達(dá)9500人，其中35周歲以下青年5980人，28周歲以下青年4788人，團(tuán)員3065人。符合建團(tuán)條件的53家，已建立團(tuán)組織12家，建團(tuán)率達(dá)22.6%。

二、全縣規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作的基本做法

1、主動(dòng)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取支持。團(tuán)縣委將非公企業(yè)團(tuán)建工作作為今年重點(diǎn)工作之一，多次向縣委及組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了高度重視和大力支持。今年5月中旬與縣委組織部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于抓好規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)組織組建工作的意見(jiàn)》，同時(shí)制定了《規(guī)模以上非公企業(yè)組建團(tuán)組織工作方案》，并召開(kāi)了由各相關(guān)黨委組織委員、團(tuán)委書(shū)記參加的全縣規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作會(huì)議，決定從5月份開(kāi)始到9月份，集中4個(gè)月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)我縣規(guī)模以上非公企業(yè)已建立黨組織、符合建團(tuán)條件的100%建立團(tuán)組織；未建立黨組織但符合建團(tuán)條件的100%建立團(tuán)組織的目標(biāo)。縣委常委、組織部徐常寧部長(zhǎng)還親自到會(huì)作了重要講話(huà)。領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)和《意見(jiàn)》的出臺(tái)為規(guī)模以上非公企業(yè)的建團(tuán)工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)縣委成立了非公企業(yè)團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了團(tuán)縣委常委聯(lián)系片、聯(lián)系點(diǎn)制度，規(guī)定每個(gè)常委聯(lián)系1-2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，并直接聯(lián)系若干個(gè)不同類(lèi)型、具有代表性的企業(yè)團(tuán)組織，及時(shí)了解各地的工作進(jìn)展，做好指導(dǎo)工作。全縣12個(gè)相關(guān)團(tuán)委也設(shè)立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確了團(tuán)委書(shū)記為第一責(zé)任人，并實(shí)行委員聯(lián)系片、聯(lián)系點(diǎn)制度；制定了《關(guān)于建立非公企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系會(huì)議制度的通知》，定期或不定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議，傳達(dá)各級(jí)關(guān)于非公企業(yè)團(tuán)建工作的重要決策和部署，聽(tīng)取基層團(tuán)建工作情況匯報(bào)，研究解決團(tuán)建工作中遇到的問(wèn)題和困難，并層層抓好落實(shí)。結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際，團(tuán)縣委編寫(xiě)了《銅陵縣非公企業(yè)團(tuán)建工作指導(dǎo)手冊(cè)》，系統(tǒng)介紹非公企業(yè)團(tuán)建工作規(guī)范及黨和團(tuán)的相關(guān)政策意見(jiàn)，幫助非公企業(yè)建立團(tuán)組織后能順利開(kāi)展適合企業(yè)特點(diǎn)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)團(tuán)的各項(xiàng)建設(shè)。同時(shí)，團(tuán)縣委還統(tǒng)一制作了相關(guān)制度牌匾、團(tuán)旗、青年志愿者服務(wù)隊(duì)旗、團(tuán)委（支部）工作手冊(cè)，進(jìn)一步促進(jìn)了非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

3、選樹(shù)典型，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)，促進(jìn)規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作進(jìn)一步深化。團(tuán)縣委在“團(tuán)建月”中，一是對(duì)非公企業(yè)團(tuán)的工作遵循“抓典型，促深化”的工作要求，努力抓好非公企業(yè)團(tuán)建典型。重點(diǎn)選擇了五松鎮(zhèn)、鐘鳴鎮(zhèn)和企業(yè)效益好、形象好、企業(yè)主對(duì)團(tuán)的工作重視的皖江磨料、廣信化工等2家企業(yè)作為試點(diǎn)單位，并將已建立團(tuán)組織的天工集團(tuán)、亞邦公司作為非公企業(yè)示范單位，制定工作計(jì)劃，加大對(duì)企業(yè)團(tuán)建的具體指導(dǎo)力度，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式促進(jìn)其它企業(yè)團(tuán)建工作順利開(kāi)展。同時(shí)，團(tuán)縣委還在《團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)》上開(kāi)辟了規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作專(zhuān)欄，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非公企業(yè)的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)予以宣傳和推廣。二是采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，組織12個(gè)相關(guān)團(tuán)委負(fù)責(zé)人在皖江磨料集團(tuán)召開(kāi)了規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，明確提出要堅(jiān)持以“黨建帶團(tuán)建”為原則，確保到8月底實(shí)現(xiàn)全縣規(guī)模以上非公企業(yè)符合建團(tuán)條件的100%建立團(tuán)組織的目標(biāo)。推進(jìn)會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)紛紛按照?qǐng)F(tuán)縣委的統(tǒng)一部署，迅速啟動(dòng)建團(tuán)前的各項(xiàng)籌備工作。

3、強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，鞏固和加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)的建設(shè)。非公企業(yè)以追求“經(jīng)濟(jì)效益最大化”為最終目標(biāo)，非公企業(yè)團(tuán)員青年有著更為明確的價(jià)值取向，成長(zhǎng)成才是他們的根本需求。根據(jù)非公企業(yè)這一領(lǐng)域團(tuán)員青年的特點(diǎn)，團(tuán)縣委更新工作思路，從“管理為主、服務(wù)為輔”逐漸變?yōu)椤胺?wù)為主、管理為輔”，不斷創(chuàng)新團(tuán)的活動(dòng)方式，按照“小型、業(yè)余、靈活”的思路，設(shè)計(jì)和開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，深受非公企業(yè)業(yè)主和團(tuán)員青年認(rèn)可，也促使團(tuán)組織不斷得到鞏固。在工作中注重把青年志愿者行動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)、青年崗位能手等共青團(tuán)特色工作和品牌活動(dòng)嫁接到非公企業(yè)中，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的提高，也增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。為適應(yīng)團(tuán)員青年的多層次和多樣化的需求，團(tuán)縣委從團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)際需求出發(fā)，開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，受到團(tuán)員青年的歡迎。團(tuán)縣委積極發(fā)揮企業(yè)與就業(yè)青年之間的橋梁作用，協(xié)調(diào)有關(guān)方面，參與非公企業(yè)的員工培訓(xùn)工作，并通過(guò)知識(shí)講座、讀書(shū)活動(dòng)等形式，為青年求知提供方便。

三、我縣非公企業(yè)中存在的困難和問(wèn)題

目前，我縣的規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作正在有條不紊的開(kāi)展，但工作中，我們也清醒地看到此項(xiàng)工作還存在一定的困難和問(wèn)題：一是企業(yè)主和團(tuán)干部認(rèn)識(shí)不到位，部分企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)的中心任務(wù)是追求經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)組織可有可無(wú)；部分團(tuán)干部對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，使團(tuán)的工作盲區(qū)擴(kuò)大，團(tuán)員隊(duì)伍流失嚴(yán)重，企業(yè)團(tuán)的力量削弱。二是傳統(tǒng)的團(tuán)組織設(shè)置方式單一，不能適應(yīng)非公企業(yè)成份復(fù)雜、量多、面廣、發(fā)展快的特點(diǎn)。三是企業(yè)團(tuán)組織在工作中往往重活動(dòng)輕建設(shè)，重建功輕育人，沒(méi)有很好地圍繞企業(yè)所求、青年所需的要求開(kāi)展活動(dòng)，影響了團(tuán)組織的號(hào)召力、吸引力和凝聚力。四是企業(yè)為了降低管理費(fèi)用，減少非生產(chǎn)性支出，團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限，影響團(tuán)的工作的持續(xù)發(fā)展。五是部分非公企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，尤其是青年人才變化頻繁，使得開(kāi)展非公企業(yè)團(tuán)建工作缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性。如何探索一種更新的思路服務(wù)非公企業(yè)團(tuán)建工作成為擺在我們面前的迫切問(wèn)題。

四、進(jìn)一步推進(jìn)我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作的思索

1、充分利用非公企業(yè)團(tuán)建中的有利因素。在掌握困難和問(wèn)題的同時(shí)，我們也看到非公企業(yè)團(tuán)建中有許多有利因素，一是黨中央、省、市、縣委非常重視非公企業(yè)團(tuán)建工作，為非公企業(yè)團(tuán)建創(chuàng)造了良好的氛圍。二是我縣的“黨團(tuán)共建”工作基礎(chǔ)較好，有利于黨建帶團(tuán)建。三是企業(yè)從業(yè)人員中青工多，符合建團(tuán)企業(yè)青工比例普遍較高，建團(tuán)自然條件非常好。四是大多數(shù)企業(yè)重視文化建設(shè)，加上團(tuán)員青年需求很多，非公企業(yè)建團(tuán)潛力較大。

2、找準(zhǔn)找好非公企業(yè)團(tuán)建工作的切入點(diǎn)。一方面要充分認(rèn)識(shí)到非公企業(yè)的健康、快速發(fā)展與團(tuán)建工作的中心是一致的，非公企業(yè)需要借助團(tuán)的各種資源來(lái)發(fā)展自身，團(tuán)的建設(shè)也需要依托非公企業(yè)的各種資源來(lái)夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)，具有較高綜合素質(zhì)的團(tuán)員同時(shí)也是企業(yè)的能人，非公企業(yè)的管理者和團(tuán)務(wù)工作者具有相互兼容性，很多非公企業(yè)的業(yè)主都是青聯(lián)委員或青企協(xié)會(huì)員，同時(shí)非公企業(yè)團(tuán)組織的活動(dòng)有助于凝聚人心，有助于經(jīng)濟(jì)效益的提高。另一方面要在企業(yè)文化建設(shè)方面多做文章，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、技能比武、崗位練兵等各式各樣的活動(dòng)，同時(shí)在青年人才培養(yǎng)，推干薦才，入黨、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面積極發(fā)揮作用，活躍企業(yè)氛圍，打造企業(yè)文化，提升企業(yè)效益，做到雙創(chuàng)雙贏。還有就是要切實(shí)維護(hù)青年權(quán)益，通過(guò)團(tuán)組織的活動(dòng)，切實(shí)為青年撐起維權(quán)大傘，解決其工資、福利、子女入托入學(xué)等各方面的具體問(wèn)題，提高廣大青年團(tuán)員的團(tuán)建工作自覺(jué)性和認(rèn)同感。

3、要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，靈活設(shè)置團(tuán)組織。如何實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)團(tuán)建工作的突破,拓展共青團(tuán)組織的覆蓋面是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。工作中，一定要突破團(tuán)建的固有模式,因地制宜、因企制宜、因人制宜，采取獨(dú)立建、聯(lián)合建、掛靠建、依托建等方式，把團(tuán)組織先建起來(lái)，把團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織在非公經(jīng)濟(jì)組織中的覆蓋面和影響力,實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)團(tuán)建工作的新突破。

4、要樹(shù)立“服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)”的理念。把共青團(tuán)組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、營(yíng)造非公企業(yè)健康發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境相結(jié)合，探索工作的抓手與載體，服務(wù)企業(yè)增產(chǎn)增效、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才、服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)，形成團(tuán)組織發(fā)揮作用的有效機(jī)制。例如可圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在企業(yè)中開(kāi)展青年文明號(hào)、青年崗位能手活動(dòng)，引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。可依托青年志愿者組織開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)，開(kāi)展重溫入團(tuán)誓詞、“企業(yè)發(fā)展與我”論壇等活動(dòng),通過(guò)提高員工素質(zhì)來(lái)促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

在非公企業(yè)建立團(tuán)的組織，是新時(shí)期共青團(tuán)工作的現(xiàn)實(shí)要求，有利于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)員、青年服務(wù)與管理，幫助非公企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理；更有利于推動(dòng)團(tuán)組織自身的制度創(chuàng)新，我縣各級(jí)團(tuán)組織只有結(jié)合實(shí)際，克服困難，創(chuàng)造性地開(kāi)展團(tuán)建工作，才會(huì)充分地調(diào)動(dòng)起我縣各行各業(yè)的青年，為我縣經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先崛起、跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告

街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)

告

街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告2007-12-12 19:22:47第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告(2)街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對(duì)策

近年來(lái)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，一躍成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的重要力量。伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，越來(lái)越多的人聚集到企業(yè)中，成為企業(yè)的主體。如何適應(yīng)新的形勢(shì)，在這些企業(yè)中廣泛建立團(tuán)組織，是當(dāng)前的一個(gè)新的時(shí)代課題，對(duì)更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，更好的服務(wù)廣大職工有著非同尋常的作用。

一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)目前，街道產(chǎn)值萬(wàn)

元以上的非公有制企業(yè)共有家，其中符合建團(tuán)條件的家，已建家，創(chuàng)建率達(dá)％，其中單獨(dú)建團(tuán)的家，占％，聯(lián)合建團(tuán)的家，占％。為了進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)中的團(tuán)組織建設(shè)，我們做了大量工作： ⒈搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快非公有制團(tuán)建步伐。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)總量中的比重迅速提高，大批人員到非公有制企業(yè)就業(yè)，為擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面，我們及早調(diào)整工作思路，連續(xù)幾年將非公有制團(tuán)建工作納入工作計(jì)劃，要求基層團(tuán)組織搶抓非公有制黨建工作的有利時(shí)機(jī)，加大團(tuán)建工作力度。平時(shí)，我們經(jīng)常分赴各企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，努力做到“四清”（企業(yè)底數(shù)清、類(lèi)型清、職工人數(shù)清、職工需求清）。⒉試點(diǎn)進(jìn)行，探索創(chuàng)新，組織設(shè)置和管理方式日趨靈活。為了更好的搞好非公有制企業(yè)中的團(tuán)建工作，我們采用試點(diǎn)先行、規(guī)范推行的原則，努力探索非公有制企業(yè)中團(tuán)建工作新途徑、新方法。近年來(lái)，我們屢屢開(kāi)展調(diào)研工作，深入

基層了解情況，努力從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、組織設(shè)置、建立陣地、完善制度、開(kāi)展活動(dòng)等方面入手，開(kāi)展試點(diǎn)工作，率先在基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)、人數(shù)多的企業(yè)中建立團(tuán)組織。在創(chuàng)建過(guò)程中，我們始終把握“成熟一個(gè)建立一個(gè)，建立一個(gè)鞏固一個(gè)”的原則。⒊立足服務(wù)、活動(dòng)引路，非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的工作日漸活躍。在實(shí)際工作中，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，“為企業(yè)所需、為業(yè)主所理解、為職工所歡迎”為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，以活動(dòng)求活躍，以活動(dòng)求深化，取得實(shí)效。近年來(lái)，我們積極發(fā)動(dòng)和組織非公有制企業(yè)團(tuán)支部組織各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)班和文體活動(dòng)，同時(shí)還開(kāi)展崗位操作比賽和技術(shù)比武等多種形式的活動(dòng)。在活動(dòng)規(guī)模上，我們采取集中與分散相結(jié)合，堅(jiān)持小型、靈活、多樣；在活動(dòng)形式上，借助企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)；在活動(dòng)時(shí)間上，把脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，既嚴(yán)格組織生活制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)；在活動(dòng)內(nèi)容上，圍

繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體，廣泛組織職工開(kāi)展各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)。

二、存在的問(wèn)題⒈創(chuàng)建滯后，覆蓋率不高。止年底，全市非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的創(chuàng)建率不到。共青團(tuán)中大量已建團(tuán)組織集中在規(guī)模以上非公有制企業(yè)領(lǐng)域，更多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外，無(wú)法適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)團(tuán)建工作發(fā)展。分析原因，一方面各類(lèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織以中小企業(yè)為主，面廣、量大，構(gòu)成復(fù)雜，所有制性質(zhì)及管理模式各不相同，原有構(gòu)建模式與之不相適應(yīng)；另一方面團(tuán)組織創(chuàng)建力度不大，工作方式方法跟不上非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要。⒉觀念滯后，對(duì)非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的重要性認(rèn)識(shí)不足。首先表現(xiàn)在相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)業(yè)主不理解、不支持團(tuán)工作，還有個(gè)別業(yè)主持反對(duì)意見(jiàn)，他們認(rèn)為企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的，團(tuán)組織是政治組織，擔(dān)心多一個(gè)機(jī)構(gòu)多花錢(qián)，怕增加開(kāi)支并影

響正常管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。其次，由于一些團(tuán)干部對(duì)黨政組織的依賴(lài)思想很強(qiáng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，團(tuán)工作就能干好，黨政領(lǐng)導(dǎo)不支持，團(tuán)工作就沒(méi)法干的觀念和認(rèn)識(shí)嚴(yán)重影響了一些干部工作的積極性和主動(dòng)性。⒊服務(wù)滯后，團(tuán)組織向心力、凝聚力不強(qiáng)。非公有制經(jīng)濟(jì)擁有的職工群體具有層次不同，需求多樣的特點(diǎn)，而廣大基層團(tuán)組織缺人手、缺經(jīng)費(fèi)、缺時(shí)間，沒(méi)有真正把服務(wù)職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有營(yíng)造出有利于職工成長(zhǎng)的良好環(huán)境，因而散失了有效地凝聚、引導(dǎo)和教育廣大職工的基礎(chǔ)，導(dǎo)致部分職工對(duì)團(tuán)組織沒(méi)有認(rèn)同感，向心力、凝聚力不強(qiáng)，團(tuán)組織作用得不到很好發(fā)揮。⒋教育管理滯后，廣大職工的團(tuán)體意識(shí)不強(qiáng)。由于多數(shù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)規(guī)模小、人員流動(dòng)快、企業(yè)作息時(shí)間靈活，職工上下班時(shí)間不一致，大多處于分散狀態(tài)，對(duì)職工的教育管理難免流于形式，不能取得實(shí)效。加之不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處于起步階段和資本積累階段，市

場(chǎng)壓力較大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，企業(yè)開(kāi)業(yè)、關(guān)閉此起彼伏，使團(tuán)組織對(duì)職工的教育管理呈現(xiàn)不穩(wěn)定性。⒌規(guī)范鞏固滯后，缺乏行之有效工作運(yùn)行機(jī)制。非公有制經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)理念更趨向于追求利潤(rùn)最大化，治理結(jié)構(gòu)、勞資關(guān)系對(duì)團(tuán)的工作的接納度較小，團(tuán)組織在其中通常沒(méi)有制度化的安排，限定了團(tuán)組織的活動(dòng)空間。加之多數(shù)非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織，都是出于政策性的考慮，工作受業(yè)主的認(rèn)識(shí)程度和經(jīng)濟(jì)效益的影響較大。經(jīng)濟(jì)效益一旦出現(xiàn)波動(dòng)，團(tuán)組織的工作和活動(dòng)也同樣隨之起伏，難以建立起行之有效的工作運(yùn)行機(jī)制。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)中團(tuán)建工作的對(duì)策⒈強(qiáng)化源頭參與，加大工作力度，優(yōu)化兩個(gè)環(huán)境一是堅(jiān)持黨建帶動(dòng)團(tuán)建，進(jìn)一步優(yōu)化外部環(huán)境。要通過(guò)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作

街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告