第一篇：發揮女工作用 助推企業發展

女職工征文

發揮女工作用

助推企業發展

由于石油管道施工企業有其特殊性，很多一線作業場所都不適合女工工作，因此，大部分女職工工作在機關、后勤等工作崗位。她們在自己的本職崗位上同樣兢兢業業、盡職盡責，為企業的發展奉獻著自己的青春，是一支不可忽視的力量。如何發揮女職工的特殊作用，使廣大女工樹立起高度責任感，提高自身素質，為企業發展奉獻智慧和力量，筆者結合本單位實際情況談幾點個人看法。

一、女工作用分析

女工是促進企業改革發展的重要力量，主要表現在以下幾個方面：

1、在安全生產中有著不可替代的作用。由于女工一般不在一線參加施工作業，加之女工一般比男工心細認真、安全意識強，所以女工“三違”和人身事故比男職工少得多。另外，女工還對于幫助丈夫搞好安全生產有著不可替代的作用。

2、對活躍礦區文化生活有著不可替代的作用。女職工是文體娛樂活動的主力軍。比如：節日的文藝演出、體育比賽、知識競賽等。因為有了女工，企業才顯得更加富有生機。

3、女工是構建和諧企業的重要因素。在工作中，有女工的地方，就會有歡歌笑語，就會給人帶來一種相對輕松的工作情緒，創造一個和諧的工作環境，進而提高工作效率和質量。在和諧生活的建設中，女工更能發揮其獨到的作用。八小時以外，女職工主要承擔家庭事務，和同事、朋友、鄰居之間的交流、走動，對形成團結互助、尊老愛幼、鄰里和睦、家庭和諧的生活氛圍有著十分重要的作用。

二、女工作用發揮現狀和不足

1、企業的特殊性限制了女工作用的發揮。由于石油管道施工生產在野外，很多一線作業場所都不適合女工工作，因此限制了女職工作用的發揮。

2、個別單位對女工的不重視限制了女工作用的發揮。一些單位對女職工關心、重視不夠，如：在減人提效、干部的選拔任用、入黨、評優等方面有重男輕女的傾向等，在一定程度上挫傷了女工的積極性，不利于女工積極性的發揮。

3、部分女工自身素質低限制了其作用的發揮。一些女工只愛干清閑、舒適的工作，缺乏責任心、事業心，從主觀上限制了女工作用的發揮。

三、充分發揮女工作用，助推企業和諧發展

1、建立有利于女工發揮作用的長效機制。在制定企業發展規劃時，要把女工工作納入企業發展總體規劃，統籌安排；建立健全女工工作制度，并抓好貫徹實施，真正發揮好女工組織的橋梁、紐帶作用；結合企業實際，搭建有利于女工建功立業的平臺，如爭當“三八紅旗手”、爭做“優秀女工”、“巾幗文明示范崗”等活動，不斷總結經驗，并加以推廣；在平日的緊張工作中，除關心女職工的工作、學習外，還要高度重視女職工的身心健康，特別關懷一線工作的女性職工，如建立健康檔案、跟蹤治療等；倡導科學、文明、健康的生活方式，舉辦各種培訓班，配合開展各類保健和心理講座，促進女性職工樹立科學的自我保健意識。

2、著力提高女工素質。女職工要在企業發展中有所作為，最根本的還是要提高自身素質。一是提高身體和心理素質，增強適應艱苦環境的適應能力。二是熟練掌握本專業、本崗位的各種技能和知識，努力成為具備創造能力和開拓精神的人才。三是不斷拓展知識面，增長自己的才干，善于運用所學到的理論知識分析、研究、解決安全生產、經營管理中的實際問題。

3、大膽探索，開創女工工作新局面。企業黨政工組織要深入調查和研究不同層次、不同階段、不同層面女工群體的新變化、新特點和新要求，不斷調整工作思路，因地制宜地創新運行機制，增強女工工作的實效性；企業女工組織應當抓住機遇，積極適應企業改革發展的需求，創立新的運行機制，尋求企業發展與女工工作的有效結合點，創造實現女工價值的平臺，形成新的工作模式。

總之，要充分發揮每一個女工的作用，尤其要讓女工潛能得到充分發揮，必須要健全和完善工會女工組織，夯實自身建設的基礎，深入了解和把握女工工作面臨的新變化和新情況，在新的歷史條件下，使女工組織成為學習型組織，使女工真正成為勤奮學習、善于思考、解放思想、與時俱進、勇于實踐、開拓創新的新型群體，為企業的發展貢獻自己的力量。

第二篇：因勢利導發揮女工作用

因勢利導發揮女工作用

常言說，女人撐起半邊天。如何因勢利導，發揮女工在石油企業發展中的作用，是管理者必須認真對待的問題。

首先，應千方百計調動女工建功立業的積極性。通過組織開展爭創巾幗建功示范崗、評比女工標兵、開展女工勞動競賽等活動，調動女工立足崗位做貢獻的積極性，提高基層女工的創新能力。

其次，要加強女工業務培訓，增強她們建功立業的本領。各級女工組織要適應石油企業改革發展和生產建設的需要，努力培養和建設一支“一崗精、兩崗專、三崗懂”的復合型女工隊伍。通過組織各類培訓班和交流活動，進一步拓寬教育和培訓內容，用企業發展前景鼓舞人，生動活動吸引人，典型學習帶動人，促進女工隊伍素質的整體提高。

此外，還要注重關心困難女工的生活。特別是針對困難家庭等特殊群體，不斷完善服務，做到幫扶活動的制度化、規范化和經常化。

與此同時，還要高度重視維護女工合法權益。各級女工組織要堅持把維權工作的重點放在組織女工學法、知法、懂法上，為女工維權提供基礎保障；堅持把工作落腳點放在幫助女工解決實際問題上；堅持把女工健康體檢等工作作為關心女工的重要舉措，切實為女工辦實事、辦好事，進一步調動女工的積極性，讓女工在石油大發展的舞臺上演繹更多精彩。

要關心員工“心事”

小劉這幾天情緒有些反常，笑容沒了，話也懶得說幾句，一天到晚還唉聲嘆氣，連儀表上所顯示的壓力突然超標也沒注意。要不是他的師傅感覺出他情緒有些不對，及時發現并排除了這一險情，后果真是不敢想。過后一問小劉，才知道是女朋友跟他分手了。

現在企業越來越重視員工的身體健康狀況，每年都要為員工組織一些健康檢查、職業病檢查等，這是企業關心員工的一種具體體現。但是，身體上的問題是解決了，心里邊問題怎么解決呢？

相關資料顯示，企業員工因自身心理因素而造成工作失誤，引發的事故所占比例越來越大。如今隨著人才競爭和市場競爭的日趨激烈，生活節奏和工作節奏的逐漸加快，人們所承受的壓力越來越大，面對的困難越來越多，“心事”也就越來越重，經常出現精神恍惚、萎靡不振、喪失信心等不良情緒，并習慣把這種不良情緒擴大化。如果員工總是帶著“心事”上崗，無疑像是帶著一顆定時炸彈上崗一樣。這種潛在的危險將會給企業生產帶來意想不到的危害，不僅影響裝置的安穩生產，更會影響企業的長足發展。

筆者認為，員工的“心事”也要有人來解決。企業對員工應該長期實施“溫暖人心工程”。單位領導要為員工建立家庭檔案，對員工的出生環境、性格特點、心理狀態、所需所想實施動態管理，從而因地制宜，對癥下藥。通過準確把握員工的思想脈搏，及時減輕員工的精神負擔，讓“心事”遠離員工，遠離崗位，讓員工充分感覺到企業大家庭的溫暖。

心理健康了、心態平和了，員工對企業自然就會產生歸屬感、榮譽感和責任感。這樣員工就會在上崗時精神飽滿，離崗時輕松愉快，保證了裝置的安穩運行，從而實現企業和員工雙贏。

基層員工也要善于表達

筆者長期在基層工作，發現這樣一種現象：一些員工操作能力、技能素質都很棒，但語言表達能力和寫作水平卻不敢恭維。有的員工一離開設備、現場和書本，表達就會卡殼。有一些員工，因口頭表達能力、文字表達能力薄弱，致使自己的創新成果、學習經驗得不到推廣和應用。缺乏“紙上談兵”的能力，阻礙了員工的全面發展，也不利于企業的持續發展。的確，趙括因為紙上談兵成為千古笑柄，也因此，人們不愿再與紙上談兵這個詞為伍，避之唯恐不及。但是，良好的口頭和文字表達能力不但可以幫助員工更全面地展示自己的才華，還可以使員工更深入地與人分享知識，更好地掌握知識并創新知識，使所學知識轉化為企業的財富。因此，知識經濟時代的員工，恰恰需要一種“紙上談兵”的勇氣和智慧，需要加強學習，廣泛涉獵，成為知識財富的擁有者和傳播者。

提高員工表達能力，企業在組織員工培訓時，應加大對基礎知識的培訓力度，力求內容深一點，范圍廣一點，難度大一點，方法活一點。除了強化員工實踐操作能力外，還必須重視對員工進行語言表達能力、基本寫作能力的培訓，把相對復雜的設備原理和操作規程等用通俗、流暢的語言表達出來。組織考核時，既要重視員工業務技能的培訓與提高，還要觀察員工筆下寫得是否正確，語言表述是否準確、精彩。只有這樣，才能實現員工和企業的持續發展。

班組長要善于“察言觀色” 班組是企業的細胞。班組管理的好壞，直接影響著企業的發展，班組長在日常工作中不僅要對生產了如指掌，還要善于對班員“察言觀色”。

在日常的班組工作中，作為“兵頭將尾”的班組長經常會陷入這樣的誤區：對生產進度了如指掌，對設備運行、規章制度的執行情況也非常重視。然而，一旦提到員工的思想、興趣愛好、家庭情況等，就覺得那是個人的事，與生產無關，不聞不問。

殊不知，就是這些看似無關緊要的情緒因素，往往會釀成重大安全隱患。比如有些倒班員工在休班時過度娛樂，上班時無精打采；有些員工下班后過度飲酒，第二天上班后仍醉意滿面；還有些員工在家中遇到不順心的事，情緒低落，工作中精神恍惚。對于這些員工，如果不善于“察言觀色”，加強管理，盲目地讓他們上崗，會給安全生產埋下巨大的隱患。

作為基層車間的班組長，工作中要善于“察言觀色”，時時處處關愛員工，真正成為員工的貼心人；詳細了解和掌握員工的生活和想法，關注他們的情緒變化，掌握他們的思想動態，不斷增強員工的安全責任意識，使其養成良好的習慣。只有這樣，企業發展的腳步才能不斷的向前邁進。

全力干好年終工作

年怕中秋月怕半。轉眼間，2009年只剩下兩個月了。如果把全年的工作比作一部氣勢宏大的劇作，那么經過年初到金秋的“發生”、“發展”和“高潮”，剩下的最后兩個月就該是“大結局”了。通常說來，“結局”怎么樣，往往影響人們對全劇的評價。“結局”精彩，全劇增輝；“結局”難看，全劇失色。所以，干好最后兩個月事關全局。

干好最后兩個月，既要著眼于硬實力的提升，不折不扣、不帶任何水分地逐項落實硬性指標，也要把發展方式、工作理念和企業文化等軟實力建設，毫不放松地抓在手上。硬性指標，一般容易引起重視，而作為軟實力的企業文化建設則容易被忽視。因此，干好最后兩個月，軟實力同樣不能欠賬。

干好最后兩個月，不僅在于要以大手筆寫好2009年的精彩結局，還在于為2010年開好局、起好步做好準備。從這個意義上說，干好最后兩個月，又是對統籌兼顧把握能力和可持續發展駕馭能力的一次實戰練兵。

干好最后兩個月，切忌趕中出錯、趕中出亂。年終歲尾，有許多積壓下來的工作往往需要背水一戰，“趕”字成了關鍵詞。需要特別注意的是，越是“趕”的時候，越要把“好”字放在前頭；越是“趕”的時候，越要牢記“安全”二字。趕，不能“蘿卜快了不洗泥”；趕，不能放松安全。否則，就會趕中出錯、趕中出亂。從這個角度說，干好最后兩個月，必須堅持“有力、有序、有效”的原則。

年終沖刺的號角已經吹響，時間緊，任務重，百萬員工發起最后兩個月的總攻吧！

干好年終工作

轉眼間，2010年只剩下20天了。如果把全年的工作比作一部戲的話，那么經過年初到金秋的“發生”、“發展”和“高潮”，剩下的最后兩個月就該是“大結局”了。通常說來，“結局”怎么樣，往往影響人們對全劇的評價。所以，干好最后兩個月事關全局。

干好最后兩個月，既要不折不扣、不帶任何水分地逐項落實硬性指標，還要搞好總結，為2011年開好局、起好步做好準備。切忌趕中出錯、趕中出亂。年終歲末，有許多積壓下來的工作往往需要背水一戰，“趕”字成了關鍵詞。特別需要別注意的是，越是“趕”的時候，越要把“好”字放在前頭；越是“趕”的時候，越要牢記“安全”二字。趕，不能“蘿卜快了不洗泥”；趕，不能放松安全。否則，就會趕中出錯、趕中出亂。從這個角度說，干好最后兩個月，必須堅持“有力、有序、有效”的原則。年終沖刺的號角已經吹響，時間緊，任務重，百萬員工發起最后兩個月的總攻吧！

思想政治工作的著力點在基層

如何與時俱進地做好新時期基層思想政治工作，增強基層思想政治工作時效性，已成為思想政治工作者的一項重要課題。加強新時期基層企業組織建設，把思想政治工作的著力點放在基層，是新形勢對思想政治工作提出的客觀要求。

思想政治工作如果不深入到員工中去，對員工思想迷惑不“解”，心氣不順不“知”，精神不振不“曉”，就會“盲人摸象”，瞎指揮，亂決策。思想政治工作者要通過深入一線調研，經常同廣大干部員工交流思想，傾聽員工的意見和呼聲，弄清員工的所思所憂，真正做到知員工心、明員工意，才能準確把握員工的脈搏，才能找出問題的癥結，提出解決問題的對策，增強基層思想政治工作的針對性。

隨著企業改革發展，員工的思想觀念、價值觀念、生活及活動方式都有了新變化，這就需要我們不僅要教育員工干好本職工作，還要充分利用員工的業余時間，開展喜聞樂見的寓知識、娛樂為一體的活動，使思想政治工作“全天候”貫穿在員工的工作、生活中。另外，企業領導要帶頭改革傳統的思想政治工作方法，開會要有針對性，有意識地把關系員工切身利益、企業利益的相關內容融于會議內容中，體現思想政治工作對實際工作的指導運用。要有計劃、合理地、分層次地組織各種形式的政治理論學習，不斷調動員工的工作熱情。

企業領導在思想政治工作中還應當做到“打鐵首先自身硬”，要以身作則，用自身的影響力、帶動力、形象力使員工產生共鳴。好的作風可以帶出好廠風，起到穩人心、暖人心、團結隊伍的作用。“夏送清涼、冬送熱飲”的傳統，就是思想政治工作的有效手段。無論盛夏酷暑還是寒冬臘月，企業黨政領導都要堅持深入生產一線，在感情上貼近員工，讓員工感受到企業的關愛、領導的真情。

企業領導還要抽時間參加一些義務勞動，在共同的勞動中與員工交談，了解員工所思所想，了解生產一線的具體情況，豐富自己的思想認識，從中找到解決矛盾、促進工作的有效方法，增強工作的實際效果。

抓安全要關注員工心理健康盛夏剛過，許多企業都在利用這一有利時機開展生產裝置大檢修活動。此時，工地上隨處可見的安全標語、危險警示等等，仿佛在時刻提醒著人們：要注意安全，遵章守紀。

目前，安全已成為許多企業的頭等大事，被擺到企業管理的首要位置。然而，筆者認為，安全生產，僅有醒目的標語，善意的叮囑，甚至嚴苛的制度都遠遠不夠，只有從“心”開始，注重員工的心理表情，及時開展心理疏導，使他們保持明朗、健康的心態，才能從根本上喚起人們的安全意識和安全責任。

現代社會，人們開始關注心理健康。因為心理健康與否，直接關系到一個人的生理或身體健康。近些年，人們也逐漸認識到心理健康與安全生產間的內在聯系。那么，怎樣將“心理安全”的理念引入到企業安全管理當中，謹防因心理不健康而導致“心理事故”的發生，應成為現代企業管理者關注的問題。

“心理問題”在生產中表現為方方面面。比如，對于安全工作的模糊認識，持“命運決定”論、“倒霉論”、“小心也沒用”等消極觀點，這些心理問題會導致人經常處于聽天由命的被動狀態。

又如，個別領導在生產中“瞎指揮”，讓員工產生逆反心理。于是，窩著火、憋著氣去操作，必然分心走神，很容易發生事故。

再如，員工在工作、生活上有后顧之憂，背著沉重的包袱，或者和同事、家人鬧矛盾，發生糾紛，都容易產生思想負擔。

至于帶病上班，帶病作業，又得不到應有的關心和治療，都會導致心理上壓抑、苦悶，即心理上“出事故”，而“心理事故”很容易導致生產事故的發生。值得我們重視的是，“心理事故”是隱形的、不易察覺的，是生產中更大的“隱患”，更應及時發現和消除。

有句安全標語說得好：“高高興興上班去，平平安安回家來。”它比較突出地體現了心理安全的重要性。如果企業的各級管理者都能多關注身邊員工的心理健康，多關心員工的思想和精神生活，給予他們更誠懇、深切的關心、體貼和幫助，那么，員工的心理必然灑滿陽光，企業的安全生產也必將最大限度地得以實現。機關干部要練好“三功”

建設一支高素質的機關干部隊伍，是積極推進綜合性國際能源公司建設，為集團公司應對挑戰、實現科學發展提供人才保證的重要途徑。筆者認為，作為機關干部，應練好“腦功、嘴功、筆功”。

練好“腦功”，就是要武裝一顆知識豐富的頭腦。這就要求機關干部要堅持不懈地向書本學習、向領導和同事學習，向基層學習，在實踐中學習，努力使自己既掌握豐富的政治理論知識，又精通專業技能；既通曉企業管理，又熟知組織協調，成為復合型干部。只有這樣，才能為領導當好參謀，為基層做好服務。

練好“嘴功”，就是要練就能言善講的口才。常言道：“好馬出在腿上，好人出在嘴上。”說明了語言表達能力的重要性。機關干部經常到基層宣講企業的大政方針，這就要求我們在日常工作中，要多學習一些語言的藝術和技巧，使自己的講話讓人更愛聽，以此提高企業政策的傳播效果。

練好“筆功”，就是要寫就一手好材料、好文章。用文件指導基層工作，是機關的一項重要職能。這就要求我們機關干部，要刻苦學習寫作知識，提高文字工夫，提高寫作水平，練好基本功，使自己成為“手筆相應”的機關干部。

員工情緒也需“管理”

我們石油企業走出去的隊伍，大多工作在條件艱苦的環境中，面對在在國外生活、工作的很多不適應，員工的情緒容易受到影響。

由于特殊的生產環境和作業條件，走出去的企業更要對員工的情緒管理引起重視。這對企業的安全生產、優質生產和高效生產更能產生積極的作用。

在我工作的野外工區，隊上的安全員每天早上要對當天出車的司機進行察看，遇到情緒不佳的司機，問清緣由，然后再決定司機是否出車。而諸如“思念親人”、“今天心情不好”等，都成為保證安全駕駛、拒絕行車的理由。有“情緒”的司機只有等到情緒平穩后，方可駕車執行任務。

如何能夠因勢利導，及早發現和調整員工心中存在的“負情緒”顯得更為重要。很多企業在引導員工情緒由“負”轉“正”方面采取的措施“五花八門”，比如設立“員工發泄室”，員工可以在這里隨意發泄心中的不滿；再比如聘請專業的心理醫生進行心理輔導和干預。但“走出去”的企業更需要通過各種人性化的管理方式，使員工在工作中能感受到溫暖，從而實現“泄壓”的目的。

“走出去”的企業要科學建立員工情緒管理的有效組織架構，能夠有部門、有人員關注員工的情緒，干預員工的“負情緒”。積極推行“快樂工作”的理念，創造寬松、和諧、有序的工作環境。對員工進行心理教育和輔導，引導員工面對艱苦和思鄉等壓力時，能夠正確對待，保持積極向上的工作作風。

“情緒”，我們只有充分認識到它的特殊性，才能采取有效的調節手段，使“情緒”更健康，讓企業更加安全、和諧。

責任心決定安全人是認識和改造世界的主體，無論做什么事情，人的作用都是第一位的。員工是企業安全生產的主體，在動態變化的安全生產活動中，態度和責任心是影響工作效果和效率的基礎，那些可見和不可預見的事故隱患，都有賴于員工在工作中敏銳發現和果斷處置。只有如此，企業才可能實現長久的安全。

一個沒有責任心的人就像一個流動的安全隱患。相比存在于裝置及設備內的各類靜態的安全隱患，沒有責任心的應付式的工作，這種隱患更加危險。這樣的“隱患“流動到哪里，不但靜態的安全隱患不能及時發現和消除，還有可能新增安全隱患，引發事故。

很多安全事故的發生，表面來看有這樣或那樣的原因，但深究起來，責任心以及責任意識的缺失占很大比例。抓好安全生產，查找整改隱患，首先應當從主觀上找原因，看一看每個人的責任意識是否明確、思維方式是否正確、工作方法是否對頭、工作作風是否端正。只有把這些問題搞清楚了，才能找到改進、提高和彌補的方向與措施。反之，避重就輕，諱疾忌醫，只找”靜態的隱患“過錯，不談”動態的隱患“的危害，不但不能正確地分析原因，找不到癥結所在，而且可能因為思想上沒有引起足夠重視，積小患成大患，最終造成更大損失。

因此，態度決定一切，責任心決定安全。抓實安全生產，恪守安全規程，最根本的一條，是責任心的問題。必須教育廣大員工增強責任心，努力把安全工作做得最好，實現從“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉變。

第三篇：發揮女工家屬半邊天作用

發揮女工家屬半邊天作用 為汾西的發展再做新貢獻

--------在慶祝汾西礦業建企60周年座談會上的發言

劉

燕 尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好，我叫劉燕，現工作崗位高陽煤礦工會副主席，今天能榮幸地參加“慶祝集團公司建企60周年座談會”我非常高興。

我生在汾西，長在汾西，工作在汾西，作為汾西的兒女，今天我想說：“汾西是我的家，我為汾西的發展和壯大感到驕傲和自豪。”

六十年風雨兼程，六十年春華秋實。我們汾西經歷了創業之初的艱辛，計劃經濟時期的發展和市場經濟的洗禮，走過來開發，建設，調整，提高和振興的曲折發展道路。一代代汾西人，秉承“自力更生，艱苦奮斗，自強奮進，爭創一流，團結，奉獻，求實，進取”的精神，以極大的理論創新勇氣和實踐創造能力，推動了企業由弱小向壯大，由復蘇向發展，由更快向更好的歷史性飛躍，這是千千萬萬個煤礦創業者用血汗拼搏的碩果，他們的功績將與歷史同在，他們的精神將與日月同輝。

常言道：“人生難滿百，常懷千歲憂”。60年一甲子，一輪回，對一個人來說很不容易，有許多東西值得回味。對一個企業來講，很不尋常。有許多方面值得回顧，因為回顧昨天，就能更好的憧憬明天。就拿女工家屬工作來說吧，60年來可以說是一個從無到有，從小到大，從弱到強的發展歷程，特別是近些年來，女工家屬工作在集團公司黨委和工會的領導下，以促進企業生產發展為中心，以提高女工家屬素質和發揮女工作用為主線，以維護女工權益為重點，以加強女工組織建設為保障，緊緊圍繞公司生產經營實際積極開展了崗位培訓，崗位練兵，技能比賽，師徒幫帶；做主人，比貢獻，創文明，獻愛心；愛崗敬業，巾幗建功，助力增效等提高女職工的崗位技能和綜合素質的系列活動。為企業的經營發展做出了積極貢獻。開展了切實地學習貫徹《勞動法》、《勞動合同法》、《婦女權益保障法》和《女職工特別保護規定》《女職工委員會工作條例》等法律法規落實到實處的各項工作，始終把關心女職工工作，生活，婚姻和家庭放在首位，積極為困難和大病女職工申請幫扶，建立幫扶體系，積極組織女工家屬參加各項宣傳教育，文化體育娛樂活動等，為構建和諧企業做出了積極貢獻。開展了女工家屬安全協管各項工作，發揮女工家屬協管委員會的職能，構筑全方位的服務體系，充分利用井口“親情驛站”的平臺，開展“夏送清涼，冬送溫暖”活動，利用“三聲一風”“三違人員”“1711程序幫教法”等有效方法，推動了女工家屬協管工作再上新臺階。為企業的安全生產作出了積極貢獻。多年來集團公司女工委及部分二級單位女工委，多次獲得地區，省及國家先進榮譽表彰。

當前，我們煤炭企業遇到困難，職工難免要有思想波動，也會影響到我集團公司的安全生產，和諧穩定等方面工作的正常開展。而2016年，又是十三五的開局之年，因此女工家屬工作既面臨機遇，也面臨著挑戰。所以我們要主動適應新常態，迅速形成新局面，我個人認為，今后女工家屬的工作重點是在認真做好本職工作的前提下，加強學習，提高認識，認清形勢，不斷提高自身素質，增加女工家屬工作的使命感和責任感。要充分利用女工家屬的特殊身份和地位，采取多種有效的方法，積極向廣大職工傳遞正能量，啟發調動職工安全生產的積極性，要發揚中國女性溫柔、賢惠、包容等傳統美德，相夫教子，呵護親人，維系家庭的幸福和美滿。解除職工的后顧之憂，要做現代女性理性、拼搏、創新等時代品格的實踐者，不斷拓寬工作思路，爭當企業安全生產和諧穩定的守護者。進一步充分發揮女工家屬工作的作用力和影響力。為汾西的發展再做新貢獻。我們堅信，只要大家心往一處想，勁往一處使，萬眾一心，擰成一股繩，就沒有過不去的關卡，朋友們，努力吧，汾西的明天會更美好!

第四篇：發揮工會作用 推動企業發展

我公司是一家集鑄造、加工、開發為一體的專業機械加工企業。現有總資產xx萬元，其中固定資產xx萬元，生產廠房xx萬平方米，各種設備1000臺（套），職工xx人，其中高、中級技術人員xx人。主產重、中、輕、微、轎、客、農、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件，年產鑄件xx萬噸。主要與xx風x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團公司的主機廠配套。公司工會現有專職干部x人、兼職干部x人，下設女工委員會。多年來，工會在公司黨支部的領導下，在上級工會的指導下，圍繞經濟建設這一發展中心，不斷探索新形勢下工會建設的路子，帶領和發動廣大職工積極投身入企業的經濟建設，有力地推動了企業的發展，提高了企業的經濟效益。xx年，公司實現工業產值xx萬元，利稅xx萬元，實入庫資金xx萬元。xx年1—6月份，實現產值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作：

一、積極投身于企業的改革大潮，為企業的發展獻智出力。我公司經歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開始的第二次改制，關系到企業的命運和前途，關系到全體職工的切身利益。如何使企業改制不停產，改制以后大發展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業改制籌備領導小組通過征詢多方意見，提出了“依靠職工搞改制，發動職工搞改革”的改制思路。改制領導小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級領導深入企業調查研究，同職工交心談心，使職工解開了思想上的疙瘩，提高了認識，為改制創造了良好的內部環境。同時，積極發揮職工參政議政、民主管理和民主監督的作用。職工代表參與了改制的全過程，在改制可行性研究的制訂，改制實施方案的確定，股權設置和清產核資方面，改制領導小組認真聽取了工會和職工代表的意見，對職工代表關心的問題進行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業改制在短短三個月內得以順利完成，原定半個月的募股時間在一個星期內就募集到了全額股份，確保新公司在xx年九月選舉產生了董事會并正式運轉。

二、關心職工的切身利益，不斷改善生產和生活環境。鑄造屬于重體力勞動、高溫作業和能耗型行業。關心職工，體恤職工，努力為職工創造良好的生產生活環境，是公司領導層關注的重點，也是工會工作的要點。公司成立后，董事會認真聽取職工的建議，與職工代表共商發展大計，經反復研究，決定投資xx多萬元實施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設備，興建職工澡堂，使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡；購買十幾臺環保型清理設備，將原來的污染大的設備全部更換，同時美化、綠化生產區，硬化路面，使職工有了一個良好的生產環境；建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓，解決了部分無住房職工的安居問題；新上一條自動化的鑄造生產線，降低了職工的勞動強度。在建設“四大民心工程”的同時，認真關心職工的福利待遇。公司每月對每個職工發放洗衣粉和勞保手套，每年訂做兩套工作服，對一線職工投了意外傷害保險，對因病住院職工給予報銷醫藥費用。女職工還享受衛生費補貼和免費定期檢查，婦女節由公司發放紀念禮品。對家庭困難的職工，公司積極給予救助，近兩年來，公司先后對遇上天災人禍或特殊情況的30多名困難職工發放救助金4萬余元。關心和愛護職工，極大地調動了職工的積極性，有力地促進了企業的發展。

三、講奉獻，比貢獻，培育“四有”職工隊伍。一個企業要有好的產品，才會有好的市場和好的經濟效益。而好的產品需要一流的職工隊伍。工會在公司黨支部和董事會的大力支持下，廣泛開展“爭創一流產品，爭做一流全力人”的活動，在各崗位開展“爭當崗位能手，爭當操作標兵”的競賽活動，并以演講會、文藝晚會、黑板報等形式進行大張旗鼓的宣傳，大力培育一支能吃苦耐勞、勇于拼搏、樂于奉獻、技術精湛的“四有”職工隊伍，樹立了一批艱苦奮斗、樂于奉獻的樣板。先后涌現出“發明大王彭成義”，“加工能手xx”，“銷售狀元xx”，“造型能手xx”等一大批勞動模范，這一大批技術能手、崗位標兵進行小發明小創造24項，改革生產工藝10項，推廣新技術12項，開發新產品34種，節能降耗200多萬元。先后有2名職工被省、市授予勞動模范，24名職工被xx政府授予勞動模范，126人被公司評為勞動模范。為了發揮勞動模范的典型作用，公司對勞動模范進行精神和物質獎勵。披紅戴花介紹經驗，各種輿論廣為宣傳，并進行重獎，先后有xx名勞動模范各獎現金5000元。典型帶頭引路，職工踴躍跟上，公司上下掀起比學趕幫的熱潮，產品質量穩步提高，經濟效益顯著增長，真正培育了一支團結進取、敢打硬仗的職工隊伍。我公司工會工作雖說取得一定的成績，但與兄弟單位相比還相差甚遠，離領導的要求還有一定距離。在今后的工作中，我們將繼續深入貫徹執行新的《工會法》，不斷創新，奮勇開拓，再創佳績。

第五篇：發揮工會作用 推動企業發展

我公司是一家集鑄造、加工、開發為一體的專業機械加工企業。現有總資產xx萬元，其中固定資產xx萬元，生產廠房xx萬平方米，各種設備1000臺（套），職工xx人，其中高、中級技術人員xx人。主產重、中、輕、微、轎、客、農、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件，年產鑄件xx萬噸。主要與xx風x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團公司的主機廠配套。公司工會現有專職干部x人、兼職干部x人，下設女工委員會。多年來，工會在公司黨支部的領導下，在上級工會的指導下，圍繞經濟建設這一發展中心，不斷探索新形勢下工會建設的路子，帶領和發動廣大職工積極投身入企業的經濟建設，有力地推動了企業的發展，提高了企業的經濟效益。xx年，公司實現工業產值xx萬元，利稅xx萬元，實入庫資金xx萬元。xx年1—6月份，實現產值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作：

一、積極投身于企業的改革大潮，為企業的發展獻智出力。

我公司經歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開始的第二次改制，關系到企業的命運和前途，關系到全體職工的切身利益。如何使企業改制不停產，改制以后大發展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業改制籌備領導小組通過征詢多方意見，提出了“依靠職工搞改制，發動職工搞改革”的改制思路。改制領導小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級領導深入企業調查研究，同職工交心談心，使職工解開了思想上的疙瘩，提高了認識，為改制創造了良好的內部環境。

同時，積極發揮職工參政議政、民主管理和民主監督的作用。職工代表參與了改制的全過程，在改制可行性研究的制訂，改制實施方案的確定，股權設置和清產核資方面，改制領導小組認真聽取了工會和職工代表的意見，對職工代表關心的問題進行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業改制在短短三個月內得以順利完成，原定半個月的募股時間在一個星期內就募集到了全額股份，確保新公司在xx年九月選舉產生了董事會并正式運轉。

二、關心職工的切身利益，不斷改善生產和生活環境。

鑄造屬于重體力勞動、高溫作業和能耗型行業。關心職工，體恤職工，努力為職工創造良好的生產生活環境，是公司領導層關注的重點，也是工會工作的要點。公司成立后，董事會認真聽取職工的建議，與職工代表共商發展大計，經反復研究，決定投資xx多萬元實施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設備，興建職工澡堂，使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡；購買十幾臺環保型清理設備，將原來的污染大的設備全部更換，同時美化、綠化生產區，硬化路面，使職工有了一個良好的生產環境；建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓，解決了部分無住房職工的安居問題；新上一條自動化的鑄造生產線，降低了職工的勞動強度。

在建設“四大民心工程”的同時，認真關心職工的福利待遇。公司每月對每個職工發放洗衣粉和勞保手套，每年訂做兩套工作服，對一線職工投了意外傷害保險，對因病住院職工給予報銷醫藥費用。女職工還享受衛生費補貼和免費定期檢查，婦女節由公司發放紀念禮品。對家庭困難的職工，公司積極給予救助，近兩年來，公司先后對遇上天災人禍或特殊情況的30多名困難職工發放救助金4萬余元。關心和愛護職工，極大地調動了職工的積極性，有力地促進了企業的發展。

三、講奉獻，比貢獻，培育“四有”職工隊伍。

一個企業要有好的產品，才會有好的市場和好的經濟效益。而好的產品需要一流的職工隊伍。工會在公司黨支部和董事會的大力支持下，廣泛開展“爭創一流產品，爭做一流全力人”的活動，在各崗位開展“爭當崗位能手，爭當操作標兵”的競賽活動，并以演講會、