企業(yè)并購開題報告

企業(yè)并購開題報告1

一、開題報告的來源及意義

在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，通過對企業(yè)并購這個專業(yè)知識點的學(xué)習(xí)，了解到企業(yè)并購是對經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生重大影響的一個重要方面。這一經(jīng)濟活動的產(chǎn)生，使現(xiàn)代財務(wù)會計理論與方法受到挑戰(zhàn)。為了尋求合理的會計處理方法，會計界不斷探索，從而又促進了財務(wù)會計理論與實務(wù)的發(fā)展。近幾年世界各國企業(yè)并購浪潮，席卷全球。中國也到處彌漫著企業(yè)并購的氣息。據(jù)調(diào)查顯示，“從并購規(guī)模上看，中國大陸成為日本、中國香港之后的亞洲第三大并購市場”。但由此帶來的企業(yè)合并的會計處理方法問題卻一直處于爭議之中。因此，就企業(yè)并購在新會計準(zhǔn)則下的方法，以及方法選擇后產(chǎn)生的不同稅務(wù)效應(yīng)進行分析進行比較具有十分重要的意義。

二、開題報告的國內(nèi)外發(fā)展概況

企業(yè)合并不論采用什么性質(zhì)的合并，必然要涉及到如何進行會計處理的問題，而會計方法的選擇一直是會計學(xué)界最有爭議的問題之一。目前企業(yè)合并的會計處理方法主要有購買法和權(quán)益聯(lián)合法。各國對會計處理方法適用范圍的界定對于在實務(wù)中應(yīng)用的兩種會計處理方法，在不同的國家有著不同的使用范圍。

我國已經(jīng)在20xx年3月頒布了新的《企業(yè)合并準(zhǔn)則》，根據(jù)我國目前的國情，其中有許多規(guī)定和原來的施用方法發(fā)生了變化，我國選擇合并會計方法應(yīng)分階段進行。現(xiàn)階段：兩種合并方法同時存在，并對權(quán)益聯(lián)合法的應(yīng)用條件做出限制。隨著我國證券市場及資產(chǎn)評估市場及市場機制的不斷成熟，與國際會計準(zhǔn)則協(xié)調(diào)，將購買法作為處理我國企業(yè)合并的唯一方法。國際會計準(zhǔn)則理事會：IASC 修訂的IAS22規(guī)定，企業(yè)合并可以運用購買法或權(quán)益聯(lián)合法進行會計處理，但權(quán)益聯(lián)合法的使用必須滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)。但隨著美國的改變，IASB也取消了權(quán)益聯(lián)合法。英國：根據(jù)英國ASB頒布的FRS6，企業(yè)合并可以分為兼并與購買兩類，屬于兼并類的合并用“兼并會計”處理，而除此之外的合并都用購買會計。但是，運用兼并會計必須滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。FRS第5段規(guī)定，一項合并要運用兼并會計加以核算，應(yīng)滿足兩個條件：(1)兼并會計的使用是《公司法》所允許的;(2)合并必須符合兼并的定義并提出了五項判別標(biāo)準(zhǔn)。

三、開題報告的研究目標(biāo)及基本內(nèi)容

通過對企業(yè)并購會計處理問題這一開題報告研究，在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)并購會計處理方法有一個比較清晰的界定及比較，我國目前已經(jīng)頒布了《企業(yè)合并準(zhǔn)則》，這個準(zhǔn)則是在我國市場經(jīng)濟制度不斷完善的情況下頒布的，所以按照我國目前的國情，應(yīng)該把這個準(zhǔn)則當(dāng)做過渡準(zhǔn)則，如權(quán)益聯(lián)合法的應(yīng)用，對公允價值的規(guī)定等，不能完全按照立即與國際接軌的想法來要求這部準(zhǔn)則。不可否認(rèn)國際趨同的價值和各國的愿望，但是就企業(yè)合并會計準(zhǔn)則而言，對于這些發(fā)達(dá)國家站在他們特定階段和基礎(chǔ)上制定出來的國際會計準(zhǔn)則，我們要在充分考慮自身國情的前提下與其協(xié)調(diào)，從而逐步的'趨同。

本開題報告的具體內(nèi)容大致如下：

第一，企業(yè)并購的概述。

第二，企業(yè)并購的概念及方式

第三，企業(yè)并購的動機

第四，關(guān)于企業(yè)并購會計處理方法的比較

第五，權(quán)益結(jié)合法和購買法對企業(yè)合并的稅務(wù)效應(yīng)分析

第六，完善企業(yè)并購的會計處理方法的建議

四、開題報告研究的方法和手段

本開題報告主要通過前期大量搜集相關(guān)材料和文獻(xiàn)，后期對這些材料、文獻(xiàn)的歸納和參考來開拓思路，吸收其合理的因素，進而逐步形成自己的獨特的思路;同時充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，查閱、利用網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)這一問題的文章、書籍、期刊、雜志、報紙等，以達(dá)到擴充自己的材料和知識儲備的目的;同時加強同老師、同學(xué)們的交流，從他們那里吸收有用的思路、方法和觀點，進而完成本開題報告的研究與寫作。

企業(yè)并購開題報告2

一、研究的背景和意義

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界各國的企業(yè)紛紛掀起了一股并購的浪潮，或是強強聯(lián)合;或是被并購方引進外資，背靠大樹好乘涼;或是跨國并購本土企業(yè)以進軍該國市場等。并購是企業(yè)通過市場獲得對自己發(fā)展有利的各種資源，不斷擴大市場份額的重要形式，它是企業(yè)主動和有選擇的有償合并，可以使企業(yè)走上多元化發(fā)展之路。近幾年，我國社會主義市場經(jīng)濟體制日益完善，在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展中，我國一些實力雄厚的企業(yè)開始思索如何快速擴大生產(chǎn)規(guī)模，如何走出國門向世界發(fā)展，其中首選的方式是企業(yè)并購。然而，企業(yè)并購的效果究竟如何?這中間成功的又有多少呢?導(dǎo)致并購活動失敗的原因有很多，但財務(wù)風(fēng)險是尤為重要的一個因素。

企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險，是指在一定時期內(nèi)，為并購融資或因兼并背負(fù)債務(wù)，而使企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的可能性。本文通過對“聯(lián)想并購IBM ”期間財務(wù)風(fēng)險方面的研究，希望能對我國企業(yè)并購有所幫助，使企業(yè)并購成為資本增長和社會資源有效配置的重要方式，發(fā)揮并購在我國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)改制中不可磨滅的作用。

二、文獻(xiàn)綜述

企業(yè)并購是一種投資行為，不可避免的會產(chǎn)生各種風(fēng)險，其中，財務(wù)風(fēng)險貫穿于并購行為的始終，是影響企業(yè)并購成敗的關(guān)鍵因素。由于并購在商業(yè)實務(wù)界的流行，理論界對其進行了廣泛而深入的研究。

(一)國內(nèi)研究綜述

國內(nèi)的一般觀點認(rèn)為企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險是指由于并購定價、融資、支付等各項財務(wù)決策鎖引起的企業(yè)財務(wù)狀況惡化或財務(wù)成果損失的不確定性，是并購價值與價值實現(xiàn)嚴(yán)重負(fù)偏離二導(dǎo)致的企業(yè)財務(wù)困境和財務(wù)危機。

周亮(20xx)認(rèn)為，企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，為并購融資或因兼并背負(fù)債務(wù)，而使企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的可能性。王會恒、高偉(20xx)提出充分重視并購前調(diào)查, 改善信息不對稱狀況, 采用合適的價值評估方法, 審慎評估目標(biāo)企業(yè)的價值。錢成(20xx)重點介紹了企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)價值評估模型--現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型，對其原理及主要參數(shù)的確定予以詳細(xì)的介紹。

(二)國外研究綜述

國外對企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識與國內(nèi)有相同之處，也有不同點。

Robert.J. Borghese，Paul.F. Borghese(20xx)認(rèn)為并購雙方的戰(zhàn)略及組織適應(yīng)性差，缺乏有效的整合計劃是并購財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因。

Philip.H. Mirvis(1992)認(rèn)為企業(yè)并購失敗的原因有兩點:首先，從戰(zhàn)略目標(biāo)上講，并購的目標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)與自身的互補性不強，匹配性不好，無法產(chǎn)生較大的協(xié)同效應(yīng)。其次，并購中對財務(wù)風(fēng)險的關(guān)注度不足，沒有合適可靠的財務(wù)風(fēng)險管理策略。

總體而言，國外企業(yè)兼并的實踐開展的很早，自上個世紀(jì)初就掀起了五次兼并浪潮，因此西方企業(yè)和學(xué)者對并購的`研究比國內(nèi)要深入，在確認(rèn)、評估和控制并購風(fēng)險問題上有較多的經(jīng)驗。但隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)并購活動逐漸增多，中國對于企業(yè)并購的研究還有著深遠(yuǎn)的發(fā)展。本文對企業(yè)并購的理論和案例的全面分析，希望有助于企業(yè)對并購過程中的財務(wù)風(fēng)險有系統(tǒng)、理性的認(rèn)識，并采取相應(yīng)的防范于控制措施，有效的減少不必要的損失。

三、研究的主要內(nèi)容和方法

本文主要從企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的概念及產(chǎn)生的原因出發(fā)，結(jié)合財務(wù)風(fēng)險的種類對案例進行理性分析，認(rèn)真分析風(fēng)險的成因，采取相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，不斷提高識別風(fēng)險和管理風(fēng)險的能力，努力把風(fēng)險控制在可以承受的范圍內(nèi)。

第一部分:首先對企業(yè)并購的定義、并購動因和并購的基本過程做簡單介紹。 第二部分:研究國內(nèi)外學(xué)者的理論，對“企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險”做出定義。并在此基礎(chǔ)上對并購財務(wù)風(fēng)險的來源上進行簡單的探討。

第三部分:詳細(xì)論述財務(wù)風(fēng)險的類別：目標(biāo)企業(yè)價值評估風(fēng)險、流動性風(fēng)險、融資風(fēng)險、支付風(fēng)險。

第四部分:對聯(lián)想并購IBM 案例進行全面、整體的分析。

第五部分:結(jié)合理論和案例的分析，對企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險提出防范和控制的措施和方案。

文章的研究方法主要是理論分析與案例分析。本文通過運用理論和案例相結(jié)合進行研究，闡明企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險并提出防范對策，并得出研究結(jié)論。

四、主要參考文獻(xiàn)

[1]朱朝華. 我國企業(yè)并購過程中的財務(wù)風(fēng)險分析[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),20xx(06).

[2]鄭慧, 時杰. 企業(yè)并購財務(wù)問題分析[J].黑龍江財專學(xué)報,20xx(02).

[3]王會恒, 高偉. 企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險分析及控制[J].財會通訊,20xx(07).

[4]周亮. 企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險及對策[J].北方經(jīng)濟,20xx(10).

[5]張維, 齊安甜. 企業(yè)并購理論研究評述[J].南開管理評論,20xx(02).

[6]葉會, 李善民. 企業(yè)并購理論綜述[J].廣東金融學(xué)院學(xué)報,20xx(01).

[7]張應(yīng)杰. 企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險分析及控制[J].財會月刊,20xx(06).

[8]胡海巖.TCL 、聯(lián)想、京東方海外并購中的財技比較[J].中國企業(yè)家,20xx(12).

[9]于兆吉. 我國企業(yè)并購的動因及存在問題的探討[J].財經(jīng)問題研究,20xx(12)

[10]惠金禮. 并購中財務(wù)整合的內(nèi)容及風(fēng)險分析[J].會計之友,20xx(08).

[11]徐寧等. 聯(lián)想跨國并購中的融資策略分析[J].商場現(xiàn)代化,20xx(21).

[12]肖寧, 郭明曦. 企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險及其防范[J].生產(chǎn)力研究,20xx(06).

[13]初葉萍, 胡艷. 企業(yè)并購風(fēng)險識別及決策支持系統(tǒng)的初步框架設(shè)計[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,20xx(05).

[14]單寶. 中國企業(yè)跨國并購熱中的風(fēng)險因素及其規(guī)避措施[J].生產(chǎn)力研究,20xx(03).

[15]Stephen A.Ross,Randolph W. Westerfield,Jeffrey F ．Jaffe ．Finance[M].Beijing:China Machine Press，20xx．

企業(yè)并購開題報告3

一、文獻(xiàn)綜述

本文對于企業(yè)資產(chǎn)重組的含義及其意義進行了相關(guān)的探討，企業(yè)資產(chǎn)重組的目的和存在問題分析，公司重組并購過程中存在的主要問題，同時也給出了公司重組并購的對策，分別對其進行了探討。并對于企業(yè)在實際的資產(chǎn)重組中涉及到的會計問題提出了自己的一些意見和建議，對于我國現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)重組以及所衍生的會計問題提出了一些完善的措施。

二、公司重組并購及其意義

并購重組[1]是兩個以上公司合并、組建新公司或相互參股。它往往同廣義的兼并和收購是同一意義，它泛指在市場機制作用下，企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進行的產(chǎn)權(quán)交易活動。企業(yè)并購重組是搞活企業(yè)、盤活國企資產(chǎn)的重要途徑。現(xiàn)階段我國企業(yè)并購融資多采用現(xiàn)金收購或股權(quán)收購支付方式。隨著并購數(shù)量的劇增和并購金額的增大，已有的并購融資方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，拓寬新的企業(yè)并購融資渠道是推進國企改革的關(guān)鍵之一。目前，我國現(xiàn)行的并購融資方式可分為現(xiàn)金收購、證券（股票、債券）收購、銀行信貸等。但這些融資支付方式局限性較大，無法滿足重大并購的復(fù)雜情況和資金需求：

1．僅僅依賴收購方自有資金，無法完成巨大收購案例。

2．銀行貸款要受到企業(yè)和銀行各自的資產(chǎn)負(fù)債狀況的限制。

3．發(fā)行新股或?qū)嵤┡涔蓹?quán)是我國企業(yè)并購常用的融資方式

4.公司重組并購不僅優(yōu)化資源配置，還可以帶來規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

5.通過公司重組并購能夠降低經(jīng)營風(fēng)險

6.通過公司重組并購還可以加強企業(yè)的內(nèi)部管理

企業(yè)的實際控制者或者是擁有者利用企業(yè)的資產(chǎn)和市場中的經(jīng)濟主體對于企業(yè)資產(chǎn)的架構(gòu)進行重新的配置、組合的過程就叫做企業(yè)資產(chǎn)重組。我國市場中的企業(yè)資產(chǎn)重組是一種比較模糊的概念，企業(yè)進行正常性變化和經(jīng)營性變化的方式就歸納為企業(yè)資產(chǎn)重組。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中，一切可以使得企業(yè)帶來利潤的資源就是指企業(yè)的資產(chǎn)，企業(yè)的資產(chǎn)不僅僅是企業(yè)的實體資本，還有組織資源和人力資源等等。現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)越來越具有泛化，致使了企業(yè)在資產(chǎn)重組時也具有了泛化的概念。

我國的資本主義市場雖然起步較晚，但是發(fā)展較為迅速，所以就成為了很多外來企業(yè)所關(guān)注的目標(biāo)，由于我國的政治原因，對于外來資本實行制約政策，導(dǎo)致外來企業(yè)在我國受到了很多的束縛。隨著我國的改革開放，加入了世界貿(mào)易組織，對于外部資本的制約逐漸的松開，很多的跨國企業(yè)對于中國大陸的布局也有了根本性的改變，開始全力的進駐中國。我國國內(nèi)的企業(yè)由于受到種種的因素限制，造成了企業(yè)不能夠發(fā)展壯大，致使了國內(nèi)的企業(yè)大都是核心競爭力不強，企業(yè)的規(guī)模也較小。我國的'中小企業(yè)如果想要更好的發(fā)展壯大自己，就必須要采取相應(yīng)的解決方法，企業(yè)實行資本重組的模式也就應(yīng)運而生了。現(xiàn)代企業(yè)進行收購、兼并、分立、轉(zhuǎn)讓的企業(yè)資產(chǎn)重組方式越來越多，企業(yè)在進行此類金融活動之時，企業(yè)的會計管理問題就顯得至關(guān)重要，現(xiàn)代的企業(yè)資產(chǎn)重組中涉及很多的的會計問題。

三、論文提綱

一、企業(yè)實行資產(chǎn)重組的首要目的

二、企業(yè)實行資產(chǎn)重組的首要目的

1.企業(yè)進行融資的目的

2.控制權(quán)的收益目標(biāo)

三、企業(yè)在進行資產(chǎn)重組時所遇到的會計問題

1.企業(yè)的資金被占用

2.不平等的企業(yè)關(guān)聯(lián)交易

四、對于企業(yè)資產(chǎn)重組會計管理工作對策的加強

1.對于資產(chǎn)評估機構(gòu)獨立性的要求加強

2.對于會計信息要實行充分的披露

五、企業(yè)并購整合注意問題

1 我國公司并購重組存在的問題

2 對我國公司并購重組行為的建議

六、公司重組并購過程中存在的主要問題

1.公司并購重組的動機及存在問題

2.政府干預(yù)公司過多

3.信息來源不充分

4.重組并購后公司之間的文化沖突

七、公司重組并購的對策

1.在進行公司重組并購的過程中，政府要盡可量的少干預(yù)，仿照其他國的形勢，政府采取宏觀監(jiān)控。

2.加強投資者的意識，共享有效信息

3.促進公司文化的有機整合

四、參考文獻(xiàn)

[1]崔錦昌，李志權(quán).企業(yè)資產(chǎn)重組中的財務(wù)問題初探[J].企業(yè)導(dǎo)報，20xx（22）：88-89.

[2]袁藝，王德祝.上市公司資產(chǎn)重組及會計監(jiān)管創(chuàng)新[J].財會通訊，20xx（24）：12-15.

[3]李晴陽，柯強東.企業(yè)資產(chǎn)重組后財務(wù)整合模式相關(guān)問題的研究[J].中國商貿(mào)，20xx（02）：22-23.

[4]馬曉艷，張孟麗.淺析企業(yè)資產(chǎn)重組與資本運營[J].現(xiàn)代營銷（學(xué)苑版），20xx（03）：34-45.

[5]吳作斌，蔡德加.淺析如何防范資產(chǎn)重組中的利潤操縱[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào)，20xx（06）：27-28.

[6]劉慧明，郝志杰.淺談企業(yè)并購中會計處理方法的選擇[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，20xx（02）：35-38.

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[8]顧勇，吳沖鋒.上市公司并購動機及股價反應(yīng)的實證檢驗[J].系統(tǒng)工程理論與實踐，20xx，(2).

[9]張新.并購重組是否創(chuàng)造價值?——中國證券市場的理論與實證研究[J].經(jīng)濟研究，20xx，(5).

[10]王巍等.20xx中國并購報告[M].北京：人民郵電出版社，20xx.

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[13]王學(xué)林，張昌科.《企業(yè)并購重組與國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》.經(jīng)濟科學(xué)出版社，20xx年.

[14]李榮融.《并購重組—企業(yè)發(fā)展的必由之路》.中國財政經(jīng)濟出版社，20xx年.

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企業(yè)并購開題報告

企業(yè)并購開題報告1

一、文獻(xiàn)綜述

本文對于企業(yè)資產(chǎn)重組的含義及其意義進行了相關(guān)的探討，企業(yè)資產(chǎn)重組的目的和存在問題分析，公司重組并購過程中存在的主要問題，同時也給出了公司重組并購的對策，分別對其進行了探討。并對于企業(yè)在實際的資產(chǎn)重組中涉及到的會計問題提出了自己的一些意見和建議，對于我國現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)重組以及所衍生的會計問題提出了一些完善的措施。

二、公司重組并購及其意義

并購重組[1]是兩個以上公司合并、組建新公司或相互參股。它往往同廣義的兼并和收購是同一意義，它泛指在市場機制作用下，企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進行的產(chǎn)權(quán)交易活動。企業(yè)并購重組是搞活企業(yè)、盤活國企資產(chǎn)的重要途徑。現(xiàn)階段我國企業(yè)并購融資多采用現(xiàn)金收購或股權(quán)收購支付方式。隨著并購數(shù)量的劇增和并購金額的增大，已有的并購融資方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，拓寬新的企業(yè)并購融資渠道是推進國企改革的關(guān)鍵之一。目前，我國現(xiàn)行的并購融資方式可分為現(xiàn)金收購、證券（股票、債券）收購、銀行信貸等。但這些融資支付方式局限性較大，無法滿足重大并購的復(fù)雜情況和資金需求：

1．僅僅依賴收購方自有資金，無法完成巨大收購案例。

2．銀行貸款要受到企業(yè)和銀行各自的資產(chǎn)負(fù)債狀況的限制。

3．發(fā)行新股或?qū)嵤┡涔蓹?quán)是我國企業(yè)并購常用的融資方式

4.公司重組并購不僅優(yōu)化資源配置，還可以帶來規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

5.通過公司重組并購能夠降低經(jīng)營風(fēng)險

6.通過公司重組并購還可以加強企業(yè)的內(nèi)部管理

企業(yè)的實際控制者或者是擁有者利用企業(yè)的資產(chǎn)和市場中的經(jīng)濟主體對于企業(yè)資產(chǎn)的架構(gòu)進行重新的配置、組合的過程就叫做企業(yè)資產(chǎn)重組。我國市場中的企業(yè)資產(chǎn)重組是一種比較模糊的概念，企業(yè)進行正常性變化和經(jīng)營性變化的方式就歸納為企業(yè)資產(chǎn)重組。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中，一切可以使得企業(yè)帶來利潤的資源就是指企業(yè)的資產(chǎn)，企業(yè)的資產(chǎn)不僅僅是企業(yè)的實體資本，還有組織資源和人力資源等等。現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)越來越具有泛化，致使了企業(yè)在資產(chǎn)重組時也具有了泛化的概念。

我國的資本主義市場雖然起步較晚，但是發(fā)展較為迅速，所以就成為了很多外來企業(yè)所關(guān)注的目標(biāo)，由于我國的政治原因，對于外來資本實行制約政策，導(dǎo)致外來企業(yè)在我國受到了很多的束縛。隨著我國的改革開放，加入了世界貿(mào)易組織，對于外部資本的制約逐漸的松開，很多的跨國企業(yè)對于中國大陸的布局也有了根本性的改變，開始全力的`進駐中國。我國國內(nèi)的企業(yè)由于受到種種的因素限制，造成了企業(yè)不能夠發(fā)展壯大，致使了國內(nèi)的企業(yè)大都是核心競爭力不強，企業(yè)的規(guī)模也較小。我國的中小企業(yè)如果想要更好的發(fā)展壯大自己，就必須要采取相應(yīng)的解決方法，企業(yè)實行資本重組的模式也就應(yīng)運而生了。現(xiàn)代企業(yè)進行收購、兼并、分立、轉(zhuǎn)讓的企業(yè)資產(chǎn)重組方式越來越多，企業(yè)在進行此類金融活動之時，企業(yè)的會計管理問題就顯得至關(guān)重要，現(xiàn)代的企業(yè)資產(chǎn)重組中涉及很多的的會計問題。

三、論文提綱

一、企業(yè)實行資產(chǎn)重組的首要目的

二、企業(yè)實行資產(chǎn)重組的首要目的

1.企業(yè)進行融資的目的

2.控制權(quán)的收益目標(biāo)

三、企業(yè)在進行資產(chǎn)重組時所遇到的會計問題

1.企業(yè)的資金被占用

2.不平等的企業(yè)關(guān)聯(lián)交易

四、對于企業(yè)資產(chǎn)重組會計管理工作對策的加強

1.對于資產(chǎn)評估機構(gòu)獨立性的要求加強

2.對于會計信息要實行充分的披露

五、企業(yè)并購整合注意問題

1 我國公司并購重組存在的問題

2 對我國公司并購重組行為的建議

六、公司重組并購過程中存在的主要問題

1.公司并購重組的動機及存在問題

2.政府干預(yù)公司過多

3.信息來源不充分

4.重組并購后公司之間的文化沖突

七、公司重組并購的對策

1.在進行公司重組并購的過程中，政府要盡可量的少干預(yù)，仿照其他國的形勢，政府采取宏觀監(jiān)控。

2.加強投資者的意識，共享有效信息

3.促進公司文化的有機整合

四、參考文獻(xiàn)

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企業(yè)并購開題報告2

一、開題報告的來源及意義

在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，通過對企業(yè)并購這個專業(yè)知識點的學(xué)習(xí)，了解到企業(yè)并購是對經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生重大影響的一個重要方面。這一經(jīng)濟活動的產(chǎn)生，使現(xiàn)代財務(wù)會計理論與方法受到挑戰(zhàn)。為了尋求合理的會計處理方法，會計界不斷探索，從而又促進了財務(wù)會計理論與實務(wù)的發(fā)展。近幾年世界各國企業(yè)并購浪潮，席卷全球。中國也到處彌漫著企業(yè)并購的氣息。據(jù)調(diào)查顯示，“從并購規(guī)模上看，中國大陸成為日本、中國香港之后的亞洲第三大并購市場”。 但由此帶來的企業(yè)合并的會計處理方法問題卻一直處于爭議之中。因此，就企業(yè)并購在新會計準(zhǔn)則下的方法，以及方法選擇后產(chǎn)生的不同稅務(wù)效應(yīng)進行分析進行比較具有十分重要的意義。

二、開題報告的國內(nèi)外發(fā)展概況

企業(yè)合并不論采用什么性質(zhì)的合并，必然要涉及到如何進行會計處理的問題，而會計方法的選擇一直是會計學(xué)界最有爭議的問題之一。目前企業(yè)合并的會計處理方法主要有購買法和權(quán)益聯(lián)合法。各國對會計處理方法適用范圍的界定對于在實務(wù)中應(yīng)用的兩種會計處理方法，在不同的國家有著不同的使用范圍。

我國已經(jīng)在20xx年3月頒布了新的《企業(yè)合并準(zhǔn)則》，根據(jù)我國目前的國情，其中有許多規(guī)定和原來的施用方法發(fā)生了變化，我國選擇合并會計方法應(yīng)分階段進行。現(xiàn)階段：兩種合并方法同時存在，并對權(quán)益聯(lián)合法的應(yīng)用條件做出限制。隨著我國證券市場及資產(chǎn)評估市場及市場機制的不斷成熟，與國際會計準(zhǔn)則協(xié)調(diào)，將購買法作為處理我國企業(yè)合并的唯一方法。國際會計準(zhǔn)則理事會：IASC 修訂的IAS22規(guī)定，企業(yè)合并可以運用購買法或權(quán)益聯(lián)合法進行會計處理，但權(quán)益聯(lián)合法的使用必須滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)。但隨著美國的改變，IASB也取消了權(quán)益聯(lián)合法。英國：根據(jù)英國ASB頒布的FRS6，企業(yè)合并可以分為兼并與購買兩類，屬于兼并類的合并用“兼并會計”處理，而除此之外的合并都用購買會計。但是，運用兼并會計必須滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。FRS第5段規(guī)定，一項合并要運用兼并會計加以核算，應(yīng)滿足兩個條件：(1)兼并會計的使用是《公司法》所允許的;(2)合并必須符合兼并的定義并提出了五項判別標(biāo)準(zhǔn)。

三、開題報告的研究目標(biāo)及基本內(nèi)容

通過對企業(yè)并購會計處理問題這一開題報告研究，在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)并購會計處理方法有一個比較清晰的界定及比較，我國目前已經(jīng)頒布了《企業(yè)合并準(zhǔn)則》，這個準(zhǔn)則是在我國市場經(jīng)濟制度不斷完善的情況下頒布的，所以按照我國目前的國情，應(yīng)該把這個準(zhǔn)則當(dāng)做過渡準(zhǔn)則，如權(quán)益聯(lián)合法的應(yīng)用，對公允價值的規(guī)定等，不能完全按照立即與國際接軌的想法來要求這部準(zhǔn)則。不可否認(rèn)國際趨同的價值和各國的愿望，但是就企業(yè)合并會計準(zhǔn)則而言，對于這些發(fā)達(dá)國家站在他們特定階段和基礎(chǔ)上制定出來的國際會計準(zhǔn)則，我們要在充分考慮自身國情的前提下與其協(xié)調(diào)，從而逐步的趨同。

本開題報告的具體內(nèi)容大致如下：

第一，企業(yè)并購的概述。

第二，企業(yè)并購的概念及方式

第三，企業(yè)并購的`動機

第四，關(guān)于企業(yè)并購會計處理方法的比較

第五，權(quán)益結(jié)合法和購買法對企業(yè)合并的稅務(wù)效應(yīng)分析

第六，完善企業(yè)并購的會計處理方法的建議

四、開題報告研究的方法和手段

本開題報告主要通過前期大量搜集相關(guān)材料和文獻(xiàn)，后期對這些材料、文獻(xiàn)的歸納和參考來開拓思路，吸收其合理的因素，進而逐步形成自己的獨特的思路;同時充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，查閱、利用網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)這一問題的文章、書籍、期刊、雜志、報紙等，以達(dá)到擴充自己的材料和知識儲備的目的;同時加強同老師、同學(xué)們的交流，從他們那里吸收有用的思路、方法和觀點，進而完成本開題報告的研究與寫作。

企業(yè)并購開題報告3

一、研究的背景和意義

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界各國的企業(yè)紛紛掀起了一股并購的浪潮，或是強強聯(lián)合;或是被并購方引進外資，背靠大樹好乘涼;或是跨國并購本土企業(yè)以進軍該國市場等。并購是企業(yè)通過市場獲得對自己發(fā)展有利的各種資源，不斷擴大市場份額的重要形式，它是企業(yè)主動和有選擇的有償合并，可以使企業(yè)走上多元化發(fā)展之路。近幾年，我國社會主義市場經(jīng)濟體制日益完善，在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展中，我國一些實力雄厚的企業(yè)開始思索如何快速擴大生產(chǎn)規(guī)模，如何走出國門向世界發(fā)展，其中首選的方式是企業(yè)并購。然而，企業(yè)并購的效果究竟如何?這中間成功的又有多少呢?導(dǎo)致并購活動失敗的原因有很多，但財務(wù)風(fēng)險是尤為重要的一個因素。

企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險，是指在一定時期內(nèi)，為并購融資或因兼并背負(fù)債務(wù)，而使企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的可能性。本文通過對“聯(lián)想并購IBM ”期間財務(wù)風(fēng)險方面的研究，希望能對我國企業(yè)并購有所幫助，使企業(yè)并購成為資本增長和社會資源有效配置的重要方式，發(fā)揮并購在我國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)改制中不可磨滅的作用。

二、文獻(xiàn)綜述

企業(yè)并購是一種投資行為，不可避免的會產(chǎn)生各種風(fēng)險，其中，財務(wù)風(fēng)險貫穿于并購行為的始終，是影響企業(yè)并購成敗的關(guān)鍵因素。由于并購在商業(yè)實務(wù)界的流行，理論界對其進行了廣泛而深入的研究。

(一)國內(nèi)研究綜述

國內(nèi)的一般觀點認(rèn)為企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險是指由于并購定價、融資、支付等各項財務(wù)決策鎖引起的企業(yè)財務(wù)狀況惡化或財務(wù)成果損失的不確定性，是并購價值與價值實現(xiàn)嚴(yán)重負(fù)偏離二導(dǎo)致的企業(yè)財務(wù)困境和財務(wù)危機。

周亮(20xx)認(rèn)為，企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，為并購融資或因兼并背負(fù)債務(wù)，而使企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的可能性。王會恒、高偉(20xx)提出充分重視并購前調(diào)查, 改善信息不對稱狀況, 采用合適的價值評估方法, 審慎評估目標(biāo)企業(yè)的價值。錢成(20xx)重點介紹了企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)價值評估模型--現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型，對其原理及主要參數(shù)的確定予以詳細(xì)的介紹。

(二)國外研究綜述

國外對企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識與國內(nèi)有相同之處，也有不同點。

Robert.J. Borghese，Paul.F. Borghese(20xx)認(rèn)為并購雙方的戰(zhàn)略及組織適應(yīng)性差，缺乏有效的整合計劃是并購財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因。

Philip.H. Mirvis(1992)認(rèn)為企業(yè)并購失敗的原因有兩點:首先，從戰(zhàn)略目標(biāo)上講，并購的目標(biāo)企業(yè)的'業(yè)務(wù)與自身的互補性不強，匹配性不好，無法產(chǎn)生較大的協(xié)同效應(yīng)。其次，并購中對財務(wù)風(fēng)險的關(guān)注度不足，沒有合適可靠的財務(wù)風(fēng)險管理策略。

總體而言，國外企業(yè)兼并的實踐開展的很早，自上個世紀(jì)初就掀起了五次兼并浪潮，因此西方企業(yè)和學(xué)者對并購的研究比國內(nèi)要深入，在確認(rèn)、評估和控制并購風(fēng)險問題上有較多的經(jīng)驗。但隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)并購活動逐漸增多，中國對于企業(yè)并購的研究還有著深遠(yuǎn)的發(fā)展。本文對企業(yè)并購的理論和案例的全面分析，希望有助于企業(yè)對并購過程中的財務(wù)風(fēng)險有系統(tǒng)、理性的認(rèn)識，并采取相應(yīng)的防范于控制措施，有效的減少不必要的損失。

三、研究的主要內(nèi)容和方法

本文主要從企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的概念及產(chǎn)生的原因出發(fā)，結(jié)合財務(wù)風(fēng)險的種類對案例進行理性分析，認(rèn)真分析風(fēng)險的成因，采取相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，不斷提高識別風(fēng)險和管理風(fēng)險的能力，努力把風(fēng)險控制在可以承受的范圍內(nèi)。

第一部分:首先對企業(yè)并購的定義、并購動因和并購的基本過程做簡單介紹。 第二部分:研究國內(nèi)外學(xué)者的理論，對“企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險”做出定義。并在此基礎(chǔ)上對并購財務(wù)風(fēng)險的來源上進行簡單的探討。

第三部分:詳細(xì)論述財務(wù)風(fēng)險的類別：目標(biāo)企業(yè)價值評估風(fēng)險、流動性風(fēng)險、融資風(fēng)險、支付風(fēng)險。

第四部分:對聯(lián)想并購IBM 案例進行全面、整體的分析。

第五部分:結(jié)合理論和案例的分析，對企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險提出防范和控制的措施和方案。

文章的研究方法主要是理論分析與案例分析。本文通過運用理論和案例相結(jié)合進行研究，闡明企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險并提出防范對策，并得出研究結(jié)論。

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企業(yè)并購開題報告4

1、選題背景及研究意義：

根據(jù)清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示，20xx年我國并購市場在經(jīng)濟的強勁發(fā)展和產(chǎn)業(yè)整合的加速的大環(huán)境下，實現(xiàn)了火爆增長的態(tài)勢，并購活躍度和并購金額創(chuàng)下六年以來的歷史新高。數(shù)據(jù)顯示，在清科研究中心研究范圍內(nèi)，中國并購市場共完成1157起并購交易，披露價格的985起并購交易總金額達(dá)到669.18億美元。與20xx年完成的622起案例相比，同比增長高達(dá)86%，并購金額同比增長92.3%。隨著我國資本市場的日益成熟和完善，并購已成為企業(yè)擴大市場占有額、提高競爭能力和經(jīng)濟效益的有效途徑。然而，企業(yè)并購也是一種高風(fēng)險的投資活動，由于主并企業(yè)對于目標(biāo)企業(yè)信息的不對稱性，行業(yè)外部環(huán)境的不確定性加上經(jīng)營管理活動的復(fù)雜性導(dǎo)致了主并企業(yè)在進行并購時存在許多風(fēng)險，如經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、人事風(fēng)險、文化風(fēng)險、市場風(fēng)險等，其中財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)并購成功與否的重要影響因素。并購財務(wù)風(fēng)險的控制任務(wù)十分艱巨，許多并購案例失敗的主要原因之一就是沒有解決好并購中的財務(wù)問題，使企業(yè)的財務(wù)狀況惡化，從而對企業(yè)的運營狀況產(chǎn)生根本影響。當(dāng)前我國企業(yè)并購中普遍存在一個問題，熱門思想?yún)R報即對并購風(fēng)險的認(rèn)識不足，缺乏對并購風(fēng)險的翔實的研究。對于企業(yè)而言，并購本身不是目的，并購后能夠達(dá)到預(yù)期的效果才算是成功。因此，企業(yè)并購要取得成功，必須要對風(fēng)險因素進行理性的分析和識別。

基于上述背景，本文選擇企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險為題，從企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的基本理論出發(fā)，首先提出了企業(yè)并購過程中存在的財務(wù)風(fēng)險，然后分析了企業(yè)并購過程中主要財務(wù)風(fēng)險的形成原因，在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)對企業(yè)并購過程中財務(wù)風(fēng)險的具體規(guī)避措施。結(jié)合以上分析，本文在最后以H公司的并購作為案例，深入分析其并購過程中遇到的財務(wù)風(fēng)險問題，把所研究的理論和實踐結(jié)合起來，以達(dá)到理論指導(dǎo)實踐的目的。同時以案例分析的形式，對我國企業(yè)實際并購活動中應(yīng)該如何識別、防范財務(wù)風(fēng)險起到一定的啟示作用，以期能為企業(yè)在并購實踐中預(yù)防、規(guī)避和控制財務(wù)風(fēng)險提供有益的借鑒。

2、本選題研究領(lǐng)域國內(nèi)外的研究動態(tài)及發(fā)展趨勢（文獻(xiàn)綜述）：

企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險是指由于主并企業(yè)在對目標(biāo)企業(yè)定價、并購融資、并購價值支付及在并購后對于目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)整合中存在的使主并企業(yè)財務(wù)狀況惡化或財務(wù)成果損失的風(fēng)險，是各種并購風(fēng)險在價值上的綜合反映。

2.1國外研究綜述

企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生原因的研究。代表性的學(xué)者及觀點有：Philio.H.Mirvis(1992)認(rèn)為企業(yè)并購失敗的原因有兩個方面：一方面是被并購企業(yè)的業(yè)務(wù)與并購企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不一樣，另一方面是對企業(yè)并購中財務(wù)風(fēng)險不夠重視，導(dǎo)致并購計劃包括融資等行為的失敗。Robert.J.Borghese、paul.F.Borghese(20xx)認(rèn)為企業(yè)并購失敗的原因主要是并購雙方的戰(zhàn)略及組織適應(yīng)性差、心得體會缺乏有效的整合計劃是企業(yè)并購風(fēng)險。

并購定價方面的研究。代表性的學(xué)者和觀點有：JamesF.Nielsen和RonaldW.Melicher（1973）對并購溢價進行了專題研究，認(rèn)為并購方對并購后經(jīng)營協(xié)同效益和財務(wù)協(xié)同效應(yīng)的預(yù)期導(dǎo)致了并購溢價的出現(xiàn)。但是在換股并購方式中，并購溢價中的財務(wù)協(xié)同效益并不能明確鑒別出來。

企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的控制的研究。國外研究學(xué)者在風(fēng)險控制的操作程序上，主要的做法是：制定風(fēng)險確認(rèn)、評估的標(biāo)準(zhǔn)和方法及風(fēng)險控制的操做流程；確定風(fēng)險項目；進行風(fēng)險評估；對于企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的管理，一是要風(fēng)險避讓，西方并購實踐中總結(jié)出的風(fēng)險避讓方法是：陳述與保證、賣方在交割日前的承諾、交割的先決條件和賠償責(zé)任；二是風(fēng)險轉(zhuǎn)移。保險業(yè)設(shè)計了很多保險品種來處理并購交易中的風(fēng)險（C.小阿瑟.威廉斯，20xx）。利用保險來防范風(fēng)險，降低并購的管理成本。

2.2國內(nèi)研究綜述

企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的涵義和種類的研究。錢海波(20xx)認(rèn)為財務(wù)風(fēng)險是指因企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不同而影響企業(yè)支付本息能力的風(fēng)險。湯谷良(20xx)指出，并購的財務(wù)風(fēng)險指交易前的價值評估風(fēng)險、出資風(fēng)險以及并購后的整合風(fēng)險等；張應(yīng)杰(20xx)將企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險來源分為系統(tǒng)性財務(wù)風(fēng)險和非系統(tǒng)性財務(wù)風(fēng)險。

企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的成因研究。謝詩蕾(20xx)從企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵來分析并購財務(wù)風(fēng)險，認(rèn)為企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險包括：資本結(jié)構(gòu)偏離產(chǎn)生的風(fēng)險、業(yè)績水平波動產(chǎn)生的風(fēng)險、流動性風(fēng)險和喪失投資機會的風(fēng)險。對并購中財務(wù)風(fēng)險的管理措施提出了接受風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險三種策略。張水英（20xx）認(rèn)為企業(yè)并購失敗的原因主要有：企業(yè)并購動機不明（包括為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、低成本擴張及多元化經(jīng)營而盲目并購）；對目標(biāo)企業(yè)不甚了解及政府干預(yù)過度等。尹紅艷、張為民（20xx）從財務(wù)分析的角度分析了財務(wù)風(fēng)險的成因，主要來源于信息不對稱、目標(biāo)不明確、缺乏系統(tǒng)性價值評估和支付方式不當(dāng)四個方面。

企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險防范的研究。史佳卉（20xx）認(rèn)為企業(yè)并購過程中的財務(wù)風(fēng)險包括定價風(fēng)險、融資風(fēng)險和支付風(fēng)險三種；企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險主要是由不確定性和信息不對稱性因素引起，所以，控制財務(wù)風(fēng)險的途徑就必須與對不確定性和信息不對稱性的風(fēng)險控制相結(jié)合。王會恒等(20xx)依據(jù)史佳卉對企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的分類，提出了具體風(fēng)險管理操作方法，主要包括充分重視并購前調(diào)查、采用合適的價值評估方法、合理安排融資方式和靈活選擇支付方式等。個人簡歷姜曉君（20xx）主要分析討論了中小企業(yè)在并購過程中的一些隱性特征及區(qū)別于大企業(yè)的.并購特征，并提出了相關(guān)的應(yīng)對策略。

綜上所述，對于并購財務(wù)風(fēng)險的研究缺乏從整體上進行全面系統(tǒng)的分析，本文擬從企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的基本理論出發(fā)，首先提出了企業(yè)并購過程中存在的財務(wù)風(fēng)險，然后分析企業(yè)并購過程中主要財務(wù)風(fēng)險的形成原因，在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)對企業(yè)并購過程中財務(wù)風(fēng)險的具體措施，層層推進，這樣有助于企業(yè)對并購過程中的財務(wù)風(fēng)險有系統(tǒng)、全面、理性的認(rèn)識，通過對涉及到的財務(wù)風(fēng)險的全局認(rèn)識，采取相應(yīng)的防范與控制措施，有效的減少不必要的損失，并對以后的實際運作提供可行性意見。

3、本選題擬采取的研究方案、技術(shù)路線：

研究方案：

本文擬采用規(guī)范分析與案例分析相結(jié)合的方法，在總體上遵循“提出問題——分析問題——解決問題”的基本思路，首先梳理和歸納企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險基本理論，以作為整篇文章的理論基礎(chǔ)；其次，深入分析企業(yè)并購過程中財務(wù)風(fēng)險的識別、產(chǎn)生原因，在

4、本選題在研究過程中可能遇到的困難和問題，提出解決的初步設(shè)想：

并購中財務(wù)風(fēng)險分析的理論框架構(gòu)建，并購中財務(wù)風(fēng)險的識別和來源是本研究的主要難點，可通過閱讀相關(guān)國內(nèi)外文獻(xiàn)，請教老師同學(xué)，咨詢研究相關(guān)內(nèi)容的專家等方式加以解決。

5、范文寫作本選題預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)及學(xué)位論文具體設(shè)想（含論文框架設(shè)計）：

預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)：

本文在前人研究的基礎(chǔ)上，專門針對企業(yè)并購過程中存在的主要財務(wù)風(fēng)險進行系統(tǒng)全面的分析研究，在識別企業(yè)在并購過程中面臨的財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，分析其產(chǎn)生的深層原因，探索企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險管理的有效措施，以規(guī)避、預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險，降低企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)并購的成功率。本文的研究成果還可以進一步向?qū)崉?wù)中轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)管理層對并購中財務(wù)風(fēng)險的理性認(rèn)識和辨析能力，以更好地應(yīng)對整個并購過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，最大限度地規(guī)避可能的損失，有效提高并購的成功率。