第一篇:企業(yè)并購控制制度
企業(yè)并購控制制度
1、總則
1.1 控制目標(biāo)
(1)防范企業(yè)并購中的差錯(cuò)和舞弊;
(2)減少并購中可能導(dǎo)致的外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失;
(3)規(guī)范企業(yè)并購中的審批操作程序。
1.2 適用范圍
(1)本制度適用于公司的企業(yè)并購審批;
(2)本制度所稱企業(yè)并購是指將兩個(gè)或兩個(gè)以上單獨(dú)的企業(yè)合并形成一個(gè)報(bào)告主體的 交易或事項(xiàng),分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并。
(3)公司子公司可參照執(zhí)行。
2、崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn) 2.1 不相容崗位分離(1)并購交易的申請與審批;(2)并購交易的審批與執(zhí)行;(3)并購合同協(xié)議的訂立與 審核;(4)并購交易的執(zhí)行與相關(guān) 會(huì)計(jì)記錄。2.2 經(jīng)辦人員的素質(zhì)要求
(1)具備良好的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì);(2)熟悉投資、財(cái)會(huì)、法律等方面的專業(yè)知識;(3)符合公司規(guī)定的《崗位說明書》要求。2.3 業(yè)務(wù)辦理 2.3.1 股東大會(huì)/董事會(huì)(1)對企業(yè)并購業(yè)務(wù)進(jìn)行決策。2.3.2 證券部(1)負(fù)責(zé)編制并購意向書;(2)組織并購過程實(shí)施;(3)擬制并購合同;(4)對外公開披露;(5)并購檔案的管理工作。2.3.3 財(cái)務(wù)部(1)參與編制并購意向書;(2)負(fù)責(zé)對并購企業(yè)的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行分析,編制交易分析報(bào)告。2.3.4 審計(jì)部負(fù)責(zé)對企業(yè)并購合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。2.4 授權(quán)審批 2.4.1 授權(quán)方式(1)對董事會(huì)的授權(quán):由公司章程和股東大會(huì)決議作出規(guī)定;(2)對總經(jīng)理的授權(quán):由公司章程規(guī)定和公司董事會(huì)決議作出規(guī)定;(3)總經(jīng)理對其他人員的授權(quán):以授權(quán)文件(比如質(zhì)量手冊,管理制度,崗位說明書,授權(quán)書等)的方式明確;(4)對經(jīng)辦部門的授權(quán):在部門職能描述中規(guī)定或臨時(shí)授權(quán)。
2.4.2 審批權(quán)限 項(xiàng)目審批人審批范圍和權(quán)限 股東大會(huì)(1)根據(jù)公司章程關(guān)于對外投資的權(quán)限批準(zhǔn)限額以上的并購計(jì)劃。(1)批準(zhǔn)除股東大會(huì)權(quán)限范圍之內(nèi)的其他并購計(jì)劃;(2)審批企業(yè)并購預(yù)算; 并購董事會(huì)(3)審批企業(yè)并購方案;(4)授權(quán)總經(jīng)理及其他相關(guān)人員并購相關(guān)權(quán)限。總經(jīng)理(1)根據(jù)董事會(huì)決議或授權(quán),組織執(zhí)行并購方案。2.4.3 審批方式(1)股東大會(huì)批準(zhǔn)、董事會(huì)批準(zhǔn)以會(huì)議決議的形式批準(zhǔn);(2)總經(jīng)理以及其他被授權(quán)審批人員,以書面批準(zhǔn)的方式直接簽批。2.4.4 批準(zhǔn)和越權(quán)批準(zhǔn)處理(1)審批人根據(jù)上述并購業(yè)務(wù)審批權(quán)限的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越審 批權(quán)限;(2)經(jīng)辦人在職責(zé)范圍內(nèi),按照審批人的批準(zhǔn)意見辦理并購業(yè)務(wù);(3)對于審批人超越授權(quán)范圍審批的并購業(yè)務(wù),經(jīng)辦人有權(quán)拒絕并應(yīng)拒絕辦理,并及 時(shí)向?qū)徟说纳弦患壥跈?quán)部門
報(bào)告。
3、并購交易前期準(zhǔn)備及其控制 3.1 商業(yè)機(jī)密泄露機(jī)制建立(1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與被并購對象簽訂保密協(xié)議,避免機(jī)密商業(yè)信息泄漏可能給本單位帶來 的損失。3.2 前期準(zhǔn)備及控制
(1)證券部應(yīng)及時(shí)編制并購意向書;(2)證券部會(huì)同財(cái)務(wù)部等部門編制并購交易項(xiàng)目方案,并與修訂后的并購意向書一并 提交戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議;(3)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目方案的合理性以及并購交易對企業(yè)的潛在影響進(jìn)行 審議;(4)董事會(huì)、股東大會(huì)對并購交易項(xiàng)目方案進(jìn)行審批;
4、審慎性調(diào)查及其控制 4.1 審慎性調(diào)查內(nèi)容(1)并購目標(biāo)的財(cái)務(wù)狀況、市場價(jià)值、未來發(fā)展前景、潛虧因素、法律遵循情況;(2)并購交易啟動(dòng)后,在法律法規(guī)方面的可操作性;(3)證券部編制并購交易審慎性調(diào)查表,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對審慎性調(diào)查表進(jìn)行審核。4.2 審慎性調(diào)查控制(1)企業(yè)依據(jù)審慎性調(diào)查表所列項(xiàng)目開展調(diào)研工作。對于小額并購交易,企業(yè)可以出 于成本效益考慮,適當(dāng)減少審慎性調(diào)查的內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)審核每一筆并購交易的 調(diào)研記錄,并出具意見;(2)對于大額并購交易,企業(yè)應(yīng)將審慎性調(diào)研工作委托外部會(huì)計(jì)和法律咨詢機(jī)構(gòu)執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在外包合同協(xié)議中約定調(diào)研工作的范圍,一般至少應(yīng)包括并購風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分 析;(3)企業(yè)外部咨詢機(jī)構(gòu)出具的審慎性調(diào)查報(bào)告,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提交證券部和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé) 人審核;(4)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將審慎性調(diào)查報(bào)告提交董事會(huì)、總經(jīng)理等審議。審議通過后方可與 并購目標(biāo)簽訂并購合同協(xié)議。
5、并購交易財(cái)務(wù)控制 5.1 公允價(jià)值控制(1)企業(yè)設(shè)置并購交易備查簿,記錄企業(yè)合并中取得的并購目標(biāo)各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù) 債及或有負(fù)債等在購買日的公允價(jià)值;(2)對于大額并購交易,企業(yè)應(yīng)當(dāng)委托外部咨詢機(jī)構(gòu)對并購目標(biāo)各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)
債及或有負(fù)債的公允價(jià)值進(jìn)行評估。企業(yè)可以根據(jù)評估咨詢報(bào)告對合并成本進(jìn)行分配;(3)對于小額并購交易,企業(yè)可以根據(jù)對并購目標(biāo)的審慎性調(diào)查結(jié)果,合理分配企業(yè) 合并成本,并按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的有關(guān)規(guī)定確認(rèn)并購目標(biāo)各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債及 或有負(fù)債的公允價(jià)值。5.2 財(cái)務(wù)記錄(1)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)證券部提交的并購交易編制分錄;(2)并購交易會(huì)計(jì)處理分析報(bào)告至少包括:并購交易的背景和現(xiàn)狀、國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則制度對企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理要求、管理層對并購交易的分析結(jié)論以及并購交易遵循國家統(tǒng) 一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的情況等;(3)企業(yè)財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)在購買日將并購目標(biāo)評估后的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值與合并成
本 進(jìn)行比較。對于合并成本大于可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額,應(yīng)當(dāng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后 確認(rèn)為商譽(yù),對于合并成本小于可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公 允價(jià)值以及合并成本的計(jì)量進(jìn)行復(fù)核,核對無誤后計(jì)入當(dāng)期損益;(4)審計(jì)部應(yīng)當(dāng)定期審核并購交易的會(huì)計(jì)處理與并購交易的文件記錄是否一致;(5)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對并購交易信息進(jìn)行披露。企業(yè)審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在年度財(cái)務(wù)報(bào)告披露前,審核并購交易信息披露的適當(dāng)性和充分性。
6、生效實(shí)施 本制度經(jīng)第一屆董事會(huì)第十三次會(huì)議批準(zhǔn)后生效并實(shí)施。
第二篇:企業(yè)并購
企業(yè)并購
·考情分析
本章主要介紹了企業(yè)并購的動(dòng)因與作用、企業(yè)并購的類型、企業(yè)并購的流程、并購融資與支付對價(jià)、并購后的整合、企業(yè)并購會(huì)計(jì)等內(nèi)容。從應(yīng)試角度看,可能涉及的案例題大致兩種類型,一是并購方案的制定、評價(jià)與選擇(其中的合法性分析);二是企業(yè)并購的會(huì)計(jì)處理。此外本章的內(nèi)容也可以與第一章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中并購戰(zhàn)略、第三章股權(quán)激勵(lì)中關(guān)于公司發(fā)生合并時(shí)的處理、第六章業(yè)績評價(jià)與價(jià)值管理中企業(yè)價(jià)值的計(jì)算等。
·主要考點(diǎn)
1.企業(yè)并購的動(dòng)因
2.企業(yè)并購的類型
3.并購流程中的一些特殊問題的處理
4.并購融資、支付對價(jià)與并購后整合 5.企業(yè)并購會(huì)計(jì)
·相關(guān)內(nèi)容歸納
【考點(diǎn) 1】企業(yè)并購的動(dòng)因
(一)企業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī)
在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有不斷發(fā)展才能生存下去。
企業(yè)發(fā)展壯大的途徑一般有兩條:一是靠企業(yè)內(nèi)部資本的積累,實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式的成長;二是通過企業(yè)并購,迅速擴(kuò)大資本規(guī)模,實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
兩者相比,并購方式的效率更高。
(二)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
并購后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在:經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同。
(三)加強(qiáng)市場控制力
橫向并購——減少競爭對手——提高議價(jià)能力——提高盈利水平
(四)獲取價(jià)值被低估的公司
(五)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
控制風(fēng)險(xiǎn)的一種有效方式就是多元化經(jīng)營。
——分析并購方案合理性的依據(jù)之一。
【考點(diǎn) 2】企業(yè)并購的類型
分類標(biāo)志 類型 含義
1.并購后雙方法人
地位的變化情況
收購控股
是指并購后并購雙方都不解散,并購方收購目標(biāo)企業(yè)至控股地位。絕大多數(shù)些類并購都是通過股東間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓來達(dá)到控股目標(biāo)企業(yè)的目的 吸收合并
是指并購后并購方存續(xù),并購對象解散(大綱中關(guān)于這兩種類型的解釋錯(cuò)位)
新設(shè)合并
是指并購后并購雙方都解散,重新成立一個(gè)具有法人地位的公司。這種并購在我國尚不多見
2.并購雙方
行業(yè)相關(guān)性
橫向并購
是指生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購,實(shí)質(zhì)上是競爭對手之間的合并。
縱向并購
指與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并,即優(yōu)勢企業(yè)將同本企業(yè)生產(chǎn)緊密相關(guān)的生產(chǎn)、營銷企業(yè)并購過來,形成縱向生產(chǎn)一體化
混合并購
指既非競爭對手又非現(xiàn)實(shí)中或潛在的客戶或供應(yīng)商的企業(yè)之間的并購,如一個(gè)企業(yè)為擴(kuò)大競爭領(lǐng)域而對尚未滲透的地區(qū)與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行并購,或?qū)ιa(chǎn)和經(jīng)營與本企業(yè)毫無關(guān)聯(lián)度的企業(yè)進(jìn)行的并購
3.被購企業(yè)意愿
善意并購
是指收購方事先與目標(biāo)企業(yè)協(xié)商、征得其同意并通過談判達(dá)成收購條件,雙方管理層通過協(xié)商來決定并購的具體安排,在此基礎(chǔ)上完成收購活動(dòng)的一種并購
敵意并購
是指收購方在收購目標(biāo)企業(yè)時(shí)遭到目標(biāo)企業(yè)抗拒但仍然強(qiáng)行收購,或者并購方事先沒有與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,直接向目標(biāo)企業(yè)的股東開出價(jià)格或者收購要約的一種并購行為
4.并購的形式
間接收購
是指通過收購目標(biāo)企業(yè)大股東而獲得對其最終控制權(quán)。這種收購方式相對簡單要約收購
是指并購企業(yè)對目標(biāo)企業(yè)所有股東發(fā)出收購要約,以特定價(jià)格收購股東手中持有的目標(biāo)企業(yè)全部或部分股份
二級市場收購
是指并購企業(yè)直接在二級市場上購買目標(biāo)企業(yè)的股票并實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)企業(yè)的目的協(xié)議收購
是指并購企業(yè)直接向目標(biāo)企業(yè)提出并購要求,雙方通過磋商商定并購的各種條件,達(dá)到并購目的股權(quán)拍賣收購
是指目標(biāo)企業(yè)原股東所持股權(quán)因涉及債務(wù)訴訟等事項(xiàng)進(jìn)入司法拍賣程序,收購方借機(jī)通過競拍取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)
5.并購支付的方式
現(xiàn)金購買式并購
現(xiàn)金購買式并購一般是指并購方籌集足夠資金直接購買被并購企業(yè)的凈資產(chǎn),或者通過支付現(xiàn)金購買被并購企業(yè)股票的方式達(dá)到獲取控制權(quán)目的的并購方式
承債式并購
承債式并購一般是指在被并購企業(yè)資不抵債或者資產(chǎn)債務(wù)相當(dāng)?shù)惹闆r下,收購方以承擔(dān)被并購方全部債務(wù)或者部分債務(wù)為條件,獲得被并購方控制權(quán)的并購方式
股份置換式并購
股份置換式并購一般是指收購方以自己發(fā)行的股份換取被并購方股份,或者通過換取被并購企業(yè)凈資產(chǎn)達(dá)到獲取被并購方控制權(quán)目的的并購方式 【考點(diǎn) 3】并購流程中的一些特殊問題的處理
(一)根據(jù)大綱中列出的完整的并購流程,判斷并購案例中缺少的環(huán)節(jié)
1.確定并購對象后,并購雙方應(yīng)當(dāng)各自擬訂并購報(bào)告上報(bào)主管部門履行相應(yīng)的審批手續(xù)。
國有企業(yè)的重大并購活動(dòng)或被并購由各級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn);集體企業(yè)被并購,由職工代表大會(huì)審議通過;股份制企業(yè)由股東會(huì)或董事會(huì)審核通過。并購報(bào)告獲批準(zhǔn)后,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)刂饕襟w上發(fā)布并購消息,并告知被并購企業(yè)的債權(quán)人、債務(wù)人、合同關(guān)系人等利益相關(guān)方。
2.并購協(xié)議簽訂后,并購雙方應(yīng)當(dāng)履行各自的審批手續(xù),并報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)備案。涉及國有資產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)報(bào)請國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門審批。審批后應(yīng)當(dāng)及時(shí)申請法律公證,確保并購協(xié)議具有法律約束力。并購協(xié)議生效后,并購雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)移交,并向工商等部門辦理過戶、注銷、變更等手續(xù)。
(二)其他問題
1.權(quán)益披露制度
2.國有股東轉(zhuǎn)讓上市公司股份
3.國有企業(yè)受讓上市公司股份
4.財(cái)務(wù)顧問制度
——判斷并購預(yù)案合理性的依據(jù)
【考點(diǎn) 4】并購融資、支付對價(jià)與并購后整合(一)并購融資
1.權(quán)益性融資(發(fā)行股票、交換股份)的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)
2.債務(wù)性融資(并購貸款、發(fā)行債券)的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)
3.混合型融資(可轉(zhuǎn)換公司債券、認(rèn)股權(quán)證)的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)
4.籌資成本分析
——判斷融資方案合理性的依據(jù)
(二)支付對價(jià)
現(xiàn)金支付、股權(quán)支付、混合并購支付的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)
——評價(jià)支付對價(jià)方式合理性的依據(jù)
(三)并購后的整合
企業(yè)并購的目的是通過對目標(biāo)企業(yè)的運(yùn)營管理來謀求目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),通過一系列程序取得了對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),只是完成了并購目標(biāo)的一半。
在收購?fù)瓿珊螅仨殞δ繕?biāo)企業(yè)進(jìn)行整合,具體包括:戰(zhàn)略整合、業(yè)務(wù)整合、制度整合、組織人事整合和企業(yè)文化整合。
【考點(diǎn) 5】企業(yè)并購會(huì)計(jì)
(一)企業(yè)合并的判斷
(1)企業(yè)合并的結(jié)果通常是一個(gè)企業(yè)取得了對一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)的控制權(quán)。構(gòu)成企業(yè)合并至少包括兩層含義:一是取得對另一上或多個(gè)企業(yè)(或業(yè)務(wù))的控制權(quán);二是所合并的企業(yè)必須構(gòu)成業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是指企業(yè)內(nèi)部某些生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或資產(chǎn)負(fù)債的組合,該組合具有投入、加工處理和產(chǎn)出能力,能夠獨(dú)立計(jì)算其成本費(fèi)用或所產(chǎn)生的收入。
(2)如果一個(gè)企業(yè)取得了對另一個(gè)或多個(gè)企業(yè)的控制權(quán),而被購買方(或被合并方)并不構(gòu)成業(yè)務(wù),則該交易或事項(xiàng)不形成企業(yè)合并。企業(yè)取得了不形成業(yè)務(wù)的一組資產(chǎn)或是凈資產(chǎn)時(shí),應(yīng)將購買成本按購買日所取得各項(xiàng)可辯認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的相對公允價(jià)值基礎(chǔ)進(jìn)行分配,不按照企業(yè)合并準(zhǔn)則進(jìn)行處理。
(3)從企業(yè)合并的定義看,是否形成企業(yè)合并,除要看取得的企業(yè)是否構(gòu)成業(yè)務(wù)之外,關(guān)鍵要看有關(guān)交易或事項(xiàng)發(fā)生前后,是否引起報(bào)告主體的變化。
一般情況下,法律主體即為報(bào)告主體,但除法律主體以外,報(bào)告主體的涵蓋范圍更廣泛一些,還包括從合并財(cái)務(wù)報(bào)告角度,由母公司及其能夠?qū)嵤┛刂频淖庸拘纬傻幕诤喜⒇?cái)務(wù)報(bào)告意義的報(bào)告主體。
【例】購買子公司的少數(shù)股權(quán),是指在一個(gè)企業(yè)已經(jīng)能夠?qū)α硪粋€(gè)企業(yè)實(shí)施控制,雙方存在母子公司關(guān)系的基礎(chǔ)上,為增加持股比例,母公司自子公司的少數(shù)股東處購買少數(shù)股東持有的對該子公司全部或部分股權(quán)。根據(jù)企業(yè)合并的定義,考慮到該交易或事項(xiàng)發(fā)生前后,不涉及控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,不形成報(bào)告主體的變化,不屬于準(zhǔn)則中所稱企業(yè)合并。
(二)企業(yè)合并類型的判斷
1.同一控制下的企業(yè)合并
參與合并的企業(yè)在合并前后均受同一方或相同的多方最終控制且該控制非暫時(shí)性的,為同一控制下的企業(yè)合并。
2.非同一控制下的企業(yè)合并
參與合并的各方合并前后不受同一方或相同的多方最終控制的,為非同一控制下的企業(yè)合并。
【注意】09 年評分要求:用概念解釋理由的不給分。
(三)同一控制下企業(yè)合并
1.合并日的會(huì)計(jì)處理
(1)合并方的確定
同一控制下的企業(yè)合并中,取得對參與合并的另一方或多方控制權(quán)的一方為合并方。
(2)合并日的確定
合并方取得對被合并方控制權(quán)的日期為合并日。也就是說,合并日是被合并方的凈資產(chǎn)的控制權(quán)轉(zhuǎn)移給合并方的日期。五個(gè)條件。
3.會(huì)計(jì)處理
原則:合并方對于合并中取得的資產(chǎn)和負(fù)債原則上應(yīng)當(dāng)按照被合并方的原賬面價(jià)值確認(rèn)和計(jì)量。
掌握兩點(diǎn):
(1)同一控制下的企業(yè)合并中,合并方對于合并日取得的被合并方資產(chǎn)、負(fù)債應(yīng)按照其在被合并方的原賬面價(jià)值確認(rèn),并且合并方所確認(rèn)的資產(chǎn)、負(fù)債僅限于被合并方原已確認(rèn)的資產(chǎn)和負(fù)債,合并中不產(chǎn)生新的資產(chǎn)和負(fù)債。
如果被合并方采用的會(huì)計(jì)政策與合并方不同的,應(yīng)當(dāng)按照合并方的會(huì)計(jì)政策對被合并方有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值進(jìn)行調(diào)整后確認(rèn)。
合并方對于合并中取得的被合并方凈資產(chǎn)賬面價(jià)值與支付的合并對價(jià)賬面價(jià)值之間的差額,應(yīng)當(dāng)調(diào)整資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià)),資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià))不足沖減的,調(diào)整留存收益。
(2)同一控制下的企業(yè)合并中,合并方為進(jìn)行企業(yè)合并發(fā)生的各項(xiàng)直接相關(guān)費(fèi)用,包括為進(jìn)行企業(yè)合并支付的審計(jì)費(fèi)用、評估費(fèi)用、法律服務(wù)費(fèi)用等,應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。
為企業(yè)合并發(fā)行的債券或承擔(dān)其他債務(wù)支付的手續(xù)費(fèi)、傭金等,應(yīng)當(dāng)計(jì)入所發(fā)行債券及其他債務(wù)的初始計(jì)量金額。企業(yè)合并中發(fā)行權(quán)益性證券發(fā)生的手續(xù)費(fèi)、傭金等費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)?shù)譁p權(quán)益性證券溢價(jià)收入,溢價(jià)收入不足沖減的,沖減留存收益。
第三篇:企業(yè)銀行存款控制制度
企業(yè)銀行存款控制制度
制度名稱
企業(yè)銀行存款控制制度
受控狀態(tài)
文件編號
執(zhí)行部門
監(jiān)督部門
考證部門
第1章
總則
第1條
為規(guī)范企業(yè)的銀行存款業(yè)務(wù),防范因銀行存款管理不規(guī)范給企業(yè)帶來資金損失,確保企業(yè)資金的安全與有效使用,特制定本制度。
第2條
本制度適用于涉及銀行存款業(yè)務(wù)的相關(guān)事項(xiàng)。
第3條
本制度中的銀行存款是指企業(yè)存放在銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣資金。
第2章
銀行賬戶管理規(guī)定
第4條
企業(yè)銀行賬戶開戶工作統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),日常管理也由財(cái)務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)管理。
第5條
企業(yè)開設(shè)賬戶的審批程序,如下圖所示。
財(cái)務(wù)總監(jiān)/總經(jīng)理審批
資金管理專員申請
財(cái)務(wù)部長審核
資金主管核準(zhǔn)
企業(yè)開設(shè)賬戶審批程序示意圖
第6條
企業(yè)銀行賬戶應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定開立,并用于辦理結(jié)算業(yè)務(wù)、資金信貸和現(xiàn)金收付,具體可設(shè)基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶與專用存款賬戶,各賬戶功能如下所示。
1.基本存款賬戶:辦理企業(yè)日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算與現(xiàn)金支付的賬戶,如日常經(jīng)營活動(dòng)的資金支付,工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金的支取等。
2.一般存款賬戶:辦理企業(yè)的借款轉(zhuǎn)存、借款歸還和其他結(jié)算的資金收付,此賬戶只可辦理現(xiàn)金繳存,不可辦理現(xiàn)金支付。
3.臨時(shí)存款賬戶:辦理臨時(shí)機(jī)構(gòu)或存款人臨時(shí)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的資金收付,在國家現(xiàn)金管理的規(guī)定范圍內(nèi)可辦理現(xiàn)金支取。
4.專用存款賬戶:此賬戶是企業(yè)為特定用途資金進(jìn)行管理和使用而開,如基本建設(shè)資金、更新改造資金、證券交易結(jié)算資金、期貨交易保證金、信托資金、社保基金、住房基金等。
第7條
資金管理人員開設(shè)企業(yè)銀行賬戶時(shí)要根據(jù)上述審批程序進(jìn)行,需有各級管理人員的審批意見,不得私自以企業(yè)名義開設(shè)帳戶。特殊情況下需開立的,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第8條
開立銀行賬戶,開戶銀行要盡量選擇全國性的大銀行。
第9條
銀行賬戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期檢查銀行賬戶開設(shè)及使用情況,對不再需要使用的賬戶,及時(shí)清理銷戶。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)處理。
第10條
企業(yè)銀行賬戶的開戶、存儲資金的分配、銷戶要立足于和銀行發(fā)展長期的合作關(guān)系,不得隨便因個(gè)人關(guān)系轉(zhuǎn)移。
第11條
由財(cái)務(wù)部長牽頭組織資金主管與審計(jì)人員組成審查小組,不定期地審查銀行帳戶,發(fā)現(xiàn)私開賬戶、未按規(guī)定及時(shí)清理、撤銷賬戶等問題時(shí)嚴(yán)肅處理,涉及犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第3章
銀行存款業(yè)務(wù)辦理管理
第12條
銀行存款業(yè)務(wù)辦理人員要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定與企業(yè)資金管理的各項(xiàng)規(guī)定,銀行賬戶僅供企業(yè)收支結(jié)算使用,不得出借銀行賬戶給外單位或個(gè)人使用,不得為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。
第13條
企業(yè)與銀行簽訂的結(jié)算合同中需要明確款項(xiàng)收付的結(jié)算工具、結(jié)算方式、結(jié)算時(shí)間等內(nèi)容。
第14條
財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格審查收到的支票或銀行匯票等票據(jù)的合法性,以免收進(jìn)假票或無效票。
第15條
企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)或日常費(fèi)用付款,需預(yù)先領(lǐng)用支票或匯票的,申請人應(yīng)填寫付款申請單,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由出納辦理,申請單中至少要列明用途、金額和收款單位,銀行票據(jù)應(yīng)分別加蓋財(cái)務(wù)章及法定代表人名章。持票人領(lǐng)取票據(jù)后,須在票據(jù)存根上簽字確認(rèn)。
第16條
出納人員在辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)選擇合適的結(jié)算方式或結(jié)算工具,并在辦理業(yè)務(wù)后取得結(jié)算憑證,如銀行回單聯(lián)等。
第17條
會(huì)計(jì)人員根據(jù)相關(guān)的原始憑證與結(jié)算憑證編制記賬憑證。
第18條
出納員應(yīng)逐日逐筆登記銀行日記賬,并每日結(jié)出余額。
第19條
出納人員不慎將結(jié)算憑證丟失后,應(yīng)及時(shí)上報(bào)以方便財(cái)務(wù)部門采取掛失止損等補(bǔ)救措施。否則若給企業(yè)造成損失,由出納人員自己承擔(dān)。
第20條
資金管理專員定期通過企業(yè)銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆勾銷銷的方式對賬,每月至少核對一次。查明未達(dá)賬項(xiàng)及其原因,編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》及對賬單應(yīng)每月裝訂入冊。
第21條
企業(yè)與銀行對賬時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的處理辦法。
1.記賬錯(cuò)誤的處理辦法:上報(bào)財(cái)務(wù)部長,查明原因進(jìn)行處理、改正。
2.收付款結(jié)算憑證在企業(yè)與銀行之間傳遞需要時(shí)間造成記賬時(shí)間上的先后,即一方記賬而另一方未記賬。處理辦法:編制銀行存款余額表進(jìn)行調(diào)節(jié)。
第22條
財(cái)務(wù)部長安排人員組成清查小組,不定期地審查企業(yè)銀行存款余額與銀行存款相關(guān)賬目是否一致。
第23條
審計(jì)人員負(fù)責(zé)審核銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù),具體的審核內(nèi)容如下。
1.銀行存款業(yè)務(wù)的原始憑證、記賬憑證、結(jié)算憑證是否一致。
2.銀行存款業(yè)務(wù)的手續(xù)是否齊備。
3.銀行存款業(yè)務(wù)的相關(guān)憑證與相關(guān)賬目是否一致。
4.銀行存款總賬與企業(yè)的銀行存款相關(guān)賬目、銀行存款余額調(diào)節(jié)表是否一致。
第4章
網(wǎng)上銀行存款的管理
第24條
開辦網(wǎng)上銀行的賬戶嚴(yán)格按照開設(shè)銀行帳戶的審批流程審批。
第25條
網(wǎng)上銀行的銀行存款業(yè)務(wù)審批與管理嚴(yán)格按照普通銀行存款的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
第26條
網(wǎng)上銀行的銀行存款業(yè)務(wù)至少設(shè)操作員、復(fù)核員與轉(zhuǎn)賬員三級。
第27條
電子銀行卡與密碼的保管人員不得將卡交予其他人員,密碼需定期更換,電子銀行卡丟失需及時(shí)掛失、上報(bào),否則后果由保管人員承擔(dān)。
第5章
附則
第28條
本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋。
第29條
本制度自總經(jīng)理辦公會(huì)通過之日起執(zhí)行。
編制日期
審核日期
批準(zhǔn)日期
修改標(biāo)記
修改處數(shù)
修改日期
第四篇:淺議企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
淺議企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
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編輯整理: 轉(zhuǎn)賬支票填寫 編輯:王菲 文章來源:新浪
摘 要:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度及單位經(jīng)營管理方針政策的貫徹執(zhí)行,避免或降低風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營管理效率,實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)營管理目標(biāo)而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。它是通過企業(yè)內(nèi)部部門和人員在明確分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行的相互制約的行為規(guī)范。本文就建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性、應(yīng)遵循的原則及建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的幾點(diǎn)建議加以探討。關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);制度控制;建議
第五篇:外資并購協(xié)議控制
外資并購中“協(xié)議控制”方式的合法性研究
一、協(xié)議控制方式分析
“協(xié)議控制”(VIE)又叫可變利益實(shí)體(Variable Interest Entities),是股權(quán)控制之外的一種企業(yè)控制方式。其是境外投資者在無法獲取限制或禁止外資進(jìn)入行業(yè)的經(jīng)營牌照的情況下,或者獲取經(jīng)營牌照在經(jīng)營上或法律上比較困難情況下,用一系列協(xié)議的方式,在不改變目標(biāo)企業(yè)法定歸屬的情況下控制目標(biāo)公司。其大概有如下系列協(xié)議組成:
1、管理及顧問服務(wù)協(xié)議。經(jīng)營實(shí)體將聘請控制方或控制方操控的企業(yè)為獨(dú)家商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)內(nèi)容包括獨(dú)家管理及顧問、客戶管理及市場推廣咨詢、企業(yè)管理及咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、員工培訓(xùn)等。為此,經(jīng)營實(shí)體須向控制方或其操控的企業(yè)支付的顧問費(fèi)用為等同于凈利潤的金額。自此,將目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營利潤從目標(biāo)公司轉(zhuǎn)移到控制人;
2、股權(quán)質(zhì)押協(xié)議。經(jīng)營實(shí)體將所有股權(quán)質(zhì)押給控制方及其關(guān)聯(lián)企業(yè);若未有控制方事先書面同意,目標(biāo)企業(yè)不得將其股權(quán)削減、出售、再抵押,并且控制方有權(quán)獲得已質(zhì)押股權(quán)產(chǎn)生的所有股息;
3、購股權(quán)協(xié)議或期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。控制方擁有對經(jīng)營實(shí)體的排他性獨(dú)家收購權(quán)。只要中國法律許可,控制方有權(quán)在任何時(shí)候,以象征性價(jià)格或中國法律許可的最低價(jià)格,收購經(jīng)營實(shí)體的股權(quán)。
4、業(yè)務(wù)經(jīng)營協(xié)議。控制方全權(quán)代為行使經(jīng)營實(shí)體的股東權(quán)利;經(jīng)營實(shí)體各公司的董事及主要管理層人員將由控制方提名或任命;經(jīng)營實(shí)體未經(jīng)控制方事先書面同意,不得進(jìn)行任何重大業(yè)務(wù)交易。
5、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。控制方及其關(guān)聯(lián)企業(yè)有權(quán)以象征性代價(jià)或中國法律許可的最低金額,收購目標(biāo)公司所持有的知識產(chǎn)權(quán);在收購以前控制方可無償使用,禁止目標(biāo)公司特許任何第三方使用這些知識產(chǎn)權(quán)。
通過一系列協(xié)議,目標(biāo)公司的利潤及其他經(jīng)營成果、所有權(quán)益、經(jīng)營權(quán)悉數(shù)掌控于控制人。目標(biāo)公司雖是一個(gè)架構(gòu)健全的經(jīng)營實(shí)體,但已經(jīng)完全受控于另外一方。一些企業(yè)控制其他企業(yè)的協(xié)議數(shù)量及名稱可能不同,然而其從所有權(quán)益、1
經(jīng)營收益、經(jīng)營權(quán)及重大核心資產(chǎn)幾個(gè)方面對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行操控的實(shí)質(zhì)不變。尤其是通過協(xié)議的方式,掌控其牌照經(jīng)營業(yè)務(wù)的本質(zhì)不變。有些情況下,控制方不直接簽訂這些協(xié)議或者不完全由其自身與目標(biāo)企業(yè)簽訂這些協(xié)議,而是通過控制方可以掌控的其他一個(gè)或者多個(gè)企業(yè)簽訂這些協(xié)議。
目前VIE的方式主要存在于幾類情況:
1、境外投資人,通過設(shè)置外商投資企業(yè),以外商投資企業(yè)與目標(biāo)公司簽訂協(xié)議,通過協(xié)議控制目標(biāo)公司。
2、境外投資者,直接與國內(nèi)民營企業(yè)簽訂協(xié)議,通過協(xié)議控制民營企業(yè)。
3、一些內(nèi)資持有者,意圖在國外上市,期望把其所有的國內(nèi)企業(yè)權(quán)益轉(zhuǎn)移到其國外上市公司體系內(nèi)。于是進(jìn)行法律設(shè)計(jì),使國內(nèi)企業(yè)權(quán)益通過“協(xié)議控制”的方式轉(zhuǎn)移出去。
二、“協(xié)議控制”模式合法性分析
在VIE案例中,雖然名稱上、協(xié)議具體內(nèi)容上會(huì)有不同,但基本上一個(gè)體系內(nèi)的協(xié)議會(huì)把整個(gè)企業(yè)的核心權(quán)益控制在受控方。由于設(shè)計(jì)上的考慮,單個(gè)協(xié)議本身不會(huì)存在無效。每個(gè)單個(gè)協(xié)議,都是符合我國現(xiàn)行法律的規(guī)定的。
我國《外商投資指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)目錄》規(guī)定了禁止及限制外資準(zhǔn)入的產(chǎn)業(yè),如傳媒出版行業(yè)、電信行業(yè)、武器制造等軍工行業(yè)、郵政業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等等。即便是境內(nèi)企業(yè)在經(jīng)營這些行業(yè)的時(shí)候,也通常需要獲得國家有關(guān)部門的審批。VIE的產(chǎn)生主要基于外資試圖進(jìn)入國家禁止及限制外資進(jìn)入的行業(yè)。
根據(jù)《民法通則》第五十八條規(guī)定,以合法形式掩蓋非法目的、違反法律或社會(huì)公共利益的民事行為無效。《合同法》第五十二條也規(guī)定,以合法形式掩蓋非法目的、損害社會(huì)公共利益、違反法律行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的合同無效。
VIE模式的法理基礎(chǔ)在于“契約自由”原則。當(dāng)控制方通過協(xié)議方式對目標(biāo)實(shí)體進(jìn)行控制的時(shí)候,這些協(xié)議是控制方掌控目標(biāo)公司的一個(gè)基礎(chǔ)。而這些協(xié)議的簽訂,本身是尊重契約自由。然而,契約自由是有限制的,契約自由不能觸及社會(huì)公共利益。違反法律法規(guī)及國家強(qiáng)制性規(guī)定,本身就是違反所在國家的社會(huì)公共利益,故而,我國法律也將這兩條規(guī)定為無效。違反公共利益、違反法律行政法規(guī)及合法形式掩蓋非法目,這是我國合同法對契約自由設(shè)置的三條紅線。
然而,VIE模式是否越過了這三條紅線?
自新浪通過VIE方式在海外成功上市之后,以VIE的方式,控制目標(biāo)企業(yè)的實(shí)例從企業(yè)主體范圍到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都不斷擴(kuò)大。VIE的合法性與否的探討,是從支
付寶VIE事件開始的。2011年6月21日,央行出臺《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》規(guī)定,外商投資企業(yè)申請第三方支付業(yè)務(wù),需要國務(wù)院審批。經(jīng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,支付寶的母公司是浙江阿里巴巴,浙江阿里巴巴是內(nèi)資企業(yè),其被阿里巴巴集團(tuán)以VIE的模式控制,目的是為了通過這樣的協(xié)議設(shè)計(jì),使得支付寶申請第三方支付業(yè)務(wù)獲批。浙江阿里巴巴以其與阿里巴巴集團(tuán)的VIE協(xié)議違法為由,終止了與阿里巴巴集團(tuán)的VIE協(xié)議,使得支付寶完全以內(nèi)資企業(yè)的身份順利拿到了第三方支付許可證。簽訂VIE協(xié)議,目的是為了獲取國家有可能限制或禁止的經(jīng)營牌照的審批。由于第三方支付業(yè)務(wù)并不屬于絕對禁止外商投資企業(yè)進(jìn)入的行業(yè),其批準(zhǔn)與否在于國務(wù)院。而此時(shí),阿里巴巴VIE已經(jīng)存在了。
那么對VIE的合法性與否分析就要分做兩種情況。其
一、VIE所涉及經(jīng)營是完全禁止外資進(jìn)入的。其
二、VIE所涉及經(jīng)營牌照存在著批準(zhǔn)的不確定性或者相關(guān)業(yè)務(wù)是對外資進(jìn)入沒有明確規(guī)定的。
在第一種情況下,企業(yè)設(shè)計(jì)VIE的目的是規(guī)避我國外資法禁止性規(guī)定的,也是不符合我國社會(huì)公共利益的。此時(shí),VIE體系下的協(xié)議,也必然是以合法形式掩蓋非法目的。協(xié)議按照我國民法通則及合同法規(guī)定,當(dāng)然也屬于無效。
在第二種情況下,相關(guān)經(jīng)營牌照只是限制外商投資企業(yè)進(jìn)入的,不禁止外商投資企業(yè)申請,只是外商投資企業(yè)申請需要審批。出于審批結(jié)果的不確定性,外商投資企業(yè)通過VIE的形式,將相關(guān)業(yè)務(wù)剝離出單獨(dú)進(jìn)行審批。或者我國法律及政策對相關(guān)業(yè)務(wù)的外資進(jìn)入沒有明確的規(guī)定,外商投資企業(yè)設(shè)立VIE模式,避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這兩種情況下,VIE合同目的沒有違法,合同也沒有違背我國社會(huì)的公共利益(甚至實(shí)踐表明社會(huì)公共利益反而經(jīng)過這些經(jīng)營方式獲得很大的提升)和法律行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。此時(shí),這些協(xié)議必然是有效的,終止VIE模式下得協(xié)議的行為,也是違反合同約定的。
《商務(wù)部實(shí)施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》第九條規(guī)定:“對于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè),應(yīng)從交易的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和實(shí)際影響來判斷并購交易是否屬于并購安全審查的范圍;外國投資者不得以任何方式實(shí)質(zhì)規(guī)避并購安全審查,包括但不限于代持、信托、多層次再投資、租賃、貸款、協(xié)議控制、境外交易等方式。”VIE雖然規(guī)避了股權(quán)并購和資產(chǎn)并購兩種形式,但從其實(shí)質(zhì)內(nèi)容上來看仍舊屬于并購行為。故而,商務(wù)部實(shí)施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的決定》將其列入安全審查的范圍。在安全審查之前,VIE并不能夠被確定
為違反社會(huì)公共利益或者國家安全,VIE模式又沒有明確的法律規(guī)定,所以不能判定VIE的模式就是非法目的。照此觀之,籠統(tǒng)的說VIE模式是非法的不可取。
三、總結(jié)
VIE本身是股權(quán)控制之外的一種企業(yè)控制方式,是境外投資者通過系列協(xié)議的方式,控制境內(nèi)企業(yè)的一種途徑。VIE可以說是是實(shí)質(zhì)并購的一種方式,作為一種并購方式,其不存在違法性。然在,對于這種方式為達(dá)成的目的的判斷,則可以確定VIE模式下協(xié)議的合法與否。如果VIE模式下簽訂的各種協(xié)議,目的是違反我國禁止外資進(jìn)入行業(yè)的規(guī)定或者結(jié)果會(huì)對我國國家安全及社會(huì)公共利益造成危害,則這些協(xié)議是具有非法目的的,可以認(rèn)為無效。