第一篇：堅持與時俱進(jìn)強(qiáng)化管理,創(chuàng)兩個文明建設(shè)新佳績1

宣化煤氣總公司

申報2004—2005年度區(qū)級文明單位

事 跡 材 料

宣化煤氣總公司是中型二類企業(yè)，1987年建成通氣，現(xiàn)有企業(yè)職工662人，固定資產(chǎn)5295萬元。目前發(fā)展煤氣用戶6.98萬余戶，公福戶141戶，工業(yè)用戶4戶，同時發(fā)展液化氣用戶近萬戶，城區(qū)綜合氣化率達(dá)83%以上。2004年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司堅持以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力開展了“提升服務(wù)水平、展示文明形象，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”等系列活動，促使兩個文明建設(shè)不斷躍上新臺階，創(chuàng)出新成績，企業(yè)榮獲“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“河北省第八屆消費(fèi)者信得過單位”、張家口市“城市燃?xì)獍踩芾硐冗M(jìn)單位”、張家口市“檔案工作先進(jìn)集體”；宣化區(qū)“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作先進(jìn)集體”、宣化區(qū)“城市亮化工程先進(jìn)單位”，市級“綜合治理工作先進(jìn)單位”；公司黨總支和團(tuán)總支連續(xù)被評為“宣化區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀團(tuán)總支”等榮譽(yù)稱號。

一、建設(shè)高效廉潔、勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是兩個文明建設(shè)的關(guān)鍵

宣化煤氣總公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是一個年富力強(qiáng)、充滿生機(jī)和活力的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是強(qiáng)化經(jīng)營管理，激發(fā)企業(yè)活力。依靠民主管理、科學(xué)決策，精心謀劃、周密部署年度目標(biāo)任務(wù)及總體工作要求，采取自下而上逐級簽定責(zé)任狀的形式，將企業(yè)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)、綜合治理層層分解，落實到每個職工和崗位；二是工作講科學(xué)、講民主、講效率，凡在關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、職工福利重

1大問題上都要經(jīng)黨政班子討論拿出方案，交職代會討論通過，以確保企業(yè)重大決策的科學(xué)性；三是領(lǐng)導(dǎo)班子清政廉潔、嚴(yán)于律己，以自身的信服力來凝聚和帶動職工。四是堅持與時俱進(jìn)，勇于解放思想，具有現(xiàn)代創(chuàng)新意識。

二、精心打造素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部職工隊伍是兩個文明建設(shè)的基礎(chǔ)

宣化煤氣總公司現(xiàn)有黨員154名，團(tuán)員68名，各類專業(yè)技術(shù)人員100名，中層干部70名，構(gòu)成公司干部職工隊伍的主體。一是注重思想教育，經(jīng)常在干部、黨員和職工中進(jìn)行“三個代表”、“責(zé)任重于泰山”、企業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神的教育，以增強(qiáng)干部職工責(zé)任感和敬業(yè)精神；二是加強(qiáng)行為規(guī)范，制定中層干部的行為守則，提出嚴(yán)格的要求和嚴(yán)格的獎懲；三是加強(qiáng)組織建設(shè)，全公司在建立生產(chǎn)指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的同時相應(yīng)建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，成立八個黨團(tuán)支部，分布在公司各個重要工作崗位，形成全方位的思想政治工作體系，對中層干部實行年終考核制度，一年一聘制；四是培養(yǎng)全面發(fā)展的干部人才，輸送多名干部到北京建工學(xué)院、西安交大等有關(guān)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實踐證明，宣化煤氣公司的干部隊伍是一支能夠拉得出、打得響，能打硬仗的隊伍。尤其在煤氣設(shè)施維護(hù)、搶修搶險等急、難、險、重的關(guān)鍵時刻，都充分顯示出干部職工良好素質(zhì)和頑強(qiáng)作風(fēng)。

三、嚴(yán)格管理、科學(xué)決策和富有人情味的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的結(jié)合是兩個文明建設(shè)的重要保證

在安全管理上他們堅持“嚴(yán)、細(xì)、恒、實”的工作作風(fēng)，制定出一整套安全管理的措施，層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，落實到每一個班組、每一個員工，進(jìn)一步建立健全安全管理制度，并撥出資

金先后用于一些重要崗位的微機(jī)化管理，用于購置巡線的先進(jìn)設(shè)備，更新?lián)屝迵岆U車輛。公司堅持24小時值班制度，遇有突發(fā)事件，迅速組織起一個全方位的搶險隊伍。為了保證財務(wù)安全，建立了財務(wù)核算中心，集中統(tǒng)一管理，避免漏洞。

四、蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化是兩個文明建設(shè)的動力

（一）企業(yè)文化活動豐富多彩。公司創(chuàng)建了《煤氣信息》快報，及時反映公司的動態(tài)、好人好事、弘揚(yáng)正氣，引導(dǎo)工作的主流。

（二）注重企業(yè)文化的物質(zhì)和組織建設(shè)，公司投資配備了相應(yīng)的文化設(shè)施，組建了煤氣公司演出隊、乒乓球隊、籃球隊、足球隊，以活躍職工生活。

（三）用企業(yè)文化建設(shè)凝聚人心，公司每年都要組織一些大型文體活動，宣化煤氣總公司自編自演的歌舞等節(jié)目，多次獲得區(qū)、市、省的調(diào)演一等獎。

五、強(qiáng)化綜合治理，創(chuàng)造良好環(huán)境是兩個文明建設(shè)根本保障

（一）公司建立健全了企業(yè)內(nèi)部的綜合治理及保衛(wèi)工作的網(wǎng)絡(luò)，完善工作目標(biāo)和逐級負(fù)責(zé)制，形成了上下貫通、縱橫連網(wǎng)的系統(tǒng)，確保綜合治理工作萬無一失。

（二）配合安全生產(chǎn)狠抓內(nèi)部的安全防范，在一些重要崗位加大防范力度。

（三）近年重點(diǎn)對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)科學(xué)、反對邪教的全員教育活動，廣大職工愛崗敬業(yè)，無一人參加法輪功習(xí)練，保證了企業(yè)政治穩(wěn)定、政令暢通。

（四）在外部綜合治理上開展安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造良好企業(yè)形象，為離休干部、軍人、殘疾人、教師優(yōu)先服務(wù)，受到了用戶的普遍好評。

（五）積極參與社會110聯(lián)動行動，做了大量工作，為社會的穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

（六）黨政工團(tuán)齊抓共管，全力抓好綜合治理工作，開展崗位勞動競賽、安全示范崗活動、十佳青年競賽活動，成立住宅小區(qū)居委會、勞動仲裁委員會、民主管理委員會、職工調(diào)解委員會等，各司其職，使職工遇困難能夠有人幫、遇問題有人解，心情舒暢，家庭和睦，安居樂業(yè)，2004年以來全員職工沒有發(fā)生一起違紀(jì)違法事件，企業(yè)綜合治理達(dá)標(biāo)，計劃生育率達(dá)到100%。

二○○五年十二月十三日

第二篇：強(qiáng)化管理夯基礎(chǔ) 苦練內(nèi)功創(chuàng)佳績

強(qiáng)化管理夯基礎(chǔ) 苦練內(nèi)功創(chuàng)佳績

近日，從延長油田王家川采油廠傳來喜訊，2010年上半年，王家川采油廠生產(chǎn)原油12.56萬噸，順利實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過年”。王家川采油廠位于陜西省延長縣，地處延長油田東部油區(qū)，具有油藏地產(chǎn)特點(diǎn)，在受區(qū)塊限制，資源矛盾突出的條件下，是如何取得艱難的成績？日前，記者走進(jìn)王家川采油廠，見到剛剛上任的廠長高安平。

“取得這樣成績是難得可貴的，這樣也從一個側(cè)面表明我們生產(chǎn)工作下了真功夫!”高安平說。

據(jù)了解，王家川采油廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，從夯實基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律入手，形成團(tuán)結(jié)實干、共謀發(fā)展的工作氛圍；以健全組織機(jī)構(gòu)，配備中層干部為突破，解決了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題；以四級核算和降耗增效為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益；以老井管理、新建產(chǎn)能、技改挖潛3個項目組為基本，保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

夯實基礎(chǔ) 強(qiáng)化管理 企業(yè)效益穩(wěn)步提升

談起王家川采油廠取得的新成績，從基層到機(jī)關(guān)管理部門。都反復(fù)強(qiáng)調(diào)著這樣一句話，那就是“基礎(chǔ)夯實了，管理強(qiáng)化了”。在王家川這200多平方公里油區(qū)迎來生機(jī)盎然、萬物蔥蘢的季節(jié)，一股強(qiáng)化管理之風(fēng)吹遍了該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作的各個方面，吹遍了油區(qū)的每一個角落。

企業(yè)管理科董科長告訴記者，王家川采油廠強(qiáng)化管理首先行實力基礎(chǔ)管理一直以來堅持目標(biāo)責(zé)任制管理，與各單位層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。比如原油生產(chǎn)，為了夯實責(zé)任，讓大隊更準(zhǔn)確的掌握所屬區(qū)隊的原油生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)揮調(diào)配作用，將月任務(wù)以大隊為單位進(jìn)行下達(dá)，并要求大隊所屬各區(qū)隊在月計劃任務(wù)確定后于每月2日前保生產(chǎn)運(yùn)行科；各大隊原油欠產(chǎn)200噸以上，大隊必須給生產(chǎn)運(yùn)行科匯報欠產(chǎn)原因。

將井下作業(yè)、壓裂作業(yè)的績效與原油生產(chǎn)任務(wù)掛鉤，并進(jìn)行費(fèi)用和生產(chǎn)作業(yè)指標(biāo)雙重考核。強(qiáng)化了制度的建設(shè)，根據(jù)油田公司出臺的《規(guī)章制度匯編》和《機(jī)關(guān)工作主要工作流程》，修訂完善管理制度。同時，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，嚴(yán)紀(jì)律、硬作風(fēng)，廣大職工精神面貌明顯改善。成立生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，深入生產(chǎn)一線監(jiān)督檢查，重點(diǎn)解決作業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面從在的問題。加強(qiáng)定額管理，實行四級核算。把維修、辦公等費(fèi)用納入成本費(fèi)用進(jìn)行定額管理，成本費(fèi)用與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤，細(xì)化考核指標(biāo)。實行工效掛鉤管理辦法，以工時、工量、工效定工資，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，提高工作效率。大力開展節(jié)支降耗活動，層層落實節(jié)支指標(biāo)。

據(jù)了解，2010年，王家川采油廠全年計劃節(jié)支581萬元，上半年實際節(jié)支312.6萬元，完成計劃的53.8﹪.其中，修舊利費(fèi)節(jié)支179.7萬元；電費(fèi)節(jié)支40.5萬元。

同時，層層分解任務(wù)指標(biāo)，采取得力措施，強(qiáng)化目標(biāo)管理。

加強(qiáng)生產(chǎn)組織調(diào)度和現(xiàn)場管理，建立一盤棋的管理模式。加大對“三違”和類違規(guī)行為的懲處力度，保障正常生產(chǎn)秩序。堅持每一天召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，切實解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際問題。

王家川采油廠將油井計量工作作為生產(chǎn)領(lǐng)域中的一場措施

革命來對待，成立了以廠主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定出臺了油井計量管理制度，加大了油井計量培訓(xùn)，配齊了計量設(shè)備，健全了統(tǒng)計臺賬。嚴(yán)格計量標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展工作。20個采油區(qū)隊、12個脫水點(diǎn)全部設(shè)立了油井計量室，配齊計量人員。98個班組全部配備化驗器具，800名采油工，人手一把計量尺。目前，王家川采油廠5150口生產(chǎn)井全部實現(xiàn)單井計量，計量符合率96.5%。

健全機(jī)構(gòu) 配備中層 機(jī)制體制逐步理順

記者了解到，由于歷史方面，王家川采油廠機(jī)制體制一直不十分健全。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，理順機(jī)制體制成為頭等大事。

健全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立18個職能科室，4個黨群科室，9個生產(chǎn)單位。聘用科級干部66名，協(xié)理15人，退休1人。經(jīng)過精心細(xì)致的開展工作，完成里機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部聘用工作，解決了事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大問題。

通過健全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，制定和落實生產(chǎn)作業(yè)程序與生產(chǎn)管理程序。良好的運(yùn)行機(jī)制使王家川采油廠已經(jīng)基本形成了“一盤棋”的生產(chǎn)格局，建立起一級對一級負(fù)責(zé)，上下政令

暢通，左右協(xié)調(diào)順暢的生產(chǎn)模式。

在政令暢通的基礎(chǔ)上，王家川采油廠綜合治理，突出重點(diǎn)，積極創(chuàng)建平安油區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，2010年上半年，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，召開安全培訓(xùn)會9場次，培訓(xùn)1086人次。深入開展隱患排查治理，開展安環(huán)檢查54次，整改隱患25起；重點(diǎn)開展交通、消防安全政治。組織路檢路查76次，整改隱患18項，處理違章16次，教育處罰駕駛員34名。開展消防安全演練2次；層層落實防汛責(zé)任，堅持做好防汛值班；加強(qiáng)油區(qū)治理。共破獲2起涉油違法案件，查扣車輛2輛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲各類犯罪人員12人。解聘倒賣柴油職工3人。

科技興油挖潛增效勘探開發(fā)持續(xù)推進(jìn)

據(jù)企管科董科長介紹，2010年，王家川采油廠通過新建產(chǎn)能、老井管理和技改挖潛3個項目組，科技興油，挖潛改造，保證勘探開發(fā)的持續(xù)推進(jìn)。加快新井產(chǎn)能建設(shè)。提前完成新打井和新井投產(chǎn)任務(wù)，延長了采油月。新井產(chǎn)油10041噸，完成年計劃的43.7%。強(qiáng)化技改挖潛，落實專人負(fù)責(zé)。

2010年，全年實施轉(zhuǎn)向壓裂、事故井處理等8個技改項目增油5000噸。上半年技改措施33井次，增油273噸。夯實老井管理，加大措施攻關(guān)力度。年計劃產(chǎn)油22.7萬噸，上半年老井產(chǎn)油11.47萬噸，完成50.53%。油井利用率95.3%,采油率98%。并對135口單井平均日產(chǎn)0.03-0.05噸的油井實施了熱洗解堵作業(yè)，穩(wěn)產(chǎn)后單井平均日產(chǎn)0.46噸，累計增油3746噸，高效促進(jìn)

了老井穩(wěn)產(chǎn)。

在項目建設(shè)的過程中有序?qū)嵤跫掖ú捎蛷S加強(qiáng)監(jiān)管，落實責(zé)任。重視項目前期工作。計劃先行，杜絕無計劃、超計劃工程。嚴(yán)格設(shè)計和立項，切實做好經(jīng)濟(jì)效益分析。實行建設(shè)項目負(fù)責(zé)制。與項目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，落實責(zé)任追究，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資全過程進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，加大“三違”處罰力度，堅持“四不放過”原則。

此外，今年以后，該廠深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，全面落實安全責(zé)任，消防安全隱患。截至目前，該廠共張貼安全標(biāo)語100幅，懸掛橫幅5幅，投放事故隱患舉報箱和安全生產(chǎn)意見箱2個，發(fā)放安全宣傳資料200份、安全知識書籍400套；召開安全環(huán)保專項檢查組54次。并成立了王家川采油廠技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)先祖，專門督察采油廠的生產(chǎn)運(yùn)行情況、井下作業(yè)大隊工作流程、生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量和其他涉及生產(chǎn)技術(shù)方面的工作，確保了施工安全和質(zhì)量。

在上半年取得了良好成績后，目前，王家川采油廠又將全面開展“大干100天沖刺1000萬”的勞動競賽，投入到一場激烈的奪油攻堅戰(zhàn)。

“開展此次競賽活動，具有保增長、促發(fā)展的重要意義，能夠為我們順利完成全年任務(wù)起到積極的促進(jìn)作用，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊

依靠和發(fā)動全體職工，發(fā)展和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為增油而戰(zhàn)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心。”

“我們將動員全廠干部職工認(rèn)真形勢、振奮精神，正視困難、迎難而上，集中全廠力量，凝聚全體職工的智慧，黨政工團(tuán)齊手，打一場奪油會戰(zhàn)的攻堅戰(zhàn)，乘勢推進(jìn)我廠原油生產(chǎn)的各項任務(wù)的完成，為圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)奠定更加堅實的基礎(chǔ)，為延長油田公司今年提前突破1000萬噸原油生產(chǎn)大關(guān)貢獻(xiàn)力量。”高安平堅定地說。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。成績面前，王家川采油廠人不驕不躁，正以嶄新的姿態(tài)、百倍的干勁，嚴(yán)管理、謀創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。

第三篇：真抓實干創(chuàng)佳績 與時俱進(jìn)謀發(fā)展1

地掌中學(xué)2007年上半年創(chuàng)選評 工

作

總

結(jié)

本學(xué)期以來，在上級主管部門及鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)懷指導(dǎo)下，我校教育教學(xué)工作始終以十六大精神為指針，以江澤民“三個代表”重要思想統(tǒng)攬學(xué)校全局工作，緊緊圍繞“師德奠基、質(zhì)量興校、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取”的工作思路，以實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才為目標(biāo)，狠抓教學(xué)改革，大幅度、大面積提高教學(xué)質(zhì)量，圓滿地完成本學(xué)期工作任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高師德修養(yǎng)，增強(qiáng)敬業(yè)意識，促進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)。

思想政治工作是學(xué)校工作的靈魂，是各項工作順利開展的思想基礎(chǔ)和保證。我們狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育工作，加強(qiáng)師德建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍。

1、本學(xué)期，充分利用教職工例會、政治學(xué)習(xí)會、支部會等形式，在廣大教職工中，開展了學(xué)習(xí)孟二冬同志先進(jìn)事跡活動，學(xué)習(xí)十六大文件，貫徹十六大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨“八榮八恥”要求精神，進(jìn)一步提高了教職工的理論修養(yǎng)，端正教育思想。更新教育觀念，強(qiáng)化政治意識。在整個學(xué)習(xí)活動中，教師撰寫心得體會70余篇，每人記學(xué)習(xí)筆記5萬字以上。辦學(xué)習(xí)專欄兩期，召開各類學(xué)習(xí)會6次。

2、在教職工隊伍中廣泛開展“鑄師魂、修師德、練師能、樹師表”活動，全面啟動塑造教師新形象工程，促使教師教育行為向標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，科學(xué)化，超前化邁進(jìn)。為了使每個教師能適應(yīng)新時期的要求，在認(rèn)真完成本職工作的同時，我們鼓勵教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷為自己“充電”，提高自己的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。組織教師學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《義務(wù)教育法》《中小學(xué)安全工作條例》《咸陽市中小學(xué)教育常規(guī)管理要求》《咸陽市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》《咸陽市中小學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī)要求》等法律法規(guī)制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物優(yōu)秀事跡，以教研組為單位組織專題討論，撰寫德育論文30篇，評出優(yōu)秀論文8篇。

3、廣泛開展了“講文明 樹新風(fēng)”活動，為了全面提高廣大師生文明素質(zhì)，推動學(xué)校精神文明建設(shè)邁上新臺階，依據(jù)市 文明辦文件精神，制定下發(fā)了《地掌中學(xué)關(guān)于認(rèn)真開展“講文明，樹新風(fēng)”教育活動規(guī)劃》，引導(dǎo)廣大師生樹立中國特色社會主義共同理想，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，弘揚(yáng)愛國主義精神，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以誠實守信為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和傳統(tǒng)美德教育，使廣大青少年成為社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。這次活動學(xué)校重視，安排周密，準(zhǔn)備充分，過程實在，評比客觀，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師，文明園丁，三好學(xué)生，“十佳干部”等先進(jìn)模范人物，4、加強(qiáng)品德教育，提高學(xué)生思想素質(zhì)。

1）常規(guī)工作重落實。學(xué)校管理及教育教學(xué)工作的在很大程度上取決于常規(guī)工作是否抓的緊，落得實，為此我們始終把常規(guī)教育作為重點(diǎn)，長抓不懈，注重效果，注重過程管理，一如既往地堅持“周一升國旗制”，“班主任，班團(tuán)干部培訓(xùn)制”“班級考勤制”，“學(xué)校愛國主義教育滲透制”，“崗位責(zé)任考核制”，“早操晨訓(xùn)制”要求各個工作環(huán)節(jié)，從內(nèi)容到形式，班班有記載，件件有落實，增強(qiáng)了常規(guī)教育的實效性，解決了班級學(xué)生中存在的問題，提高了學(xué)生思想素質(zhì)。

2）階段活動講效果。開學(xué)利用一個月時間，集中精力，對初一學(xué)生進(jìn)行入學(xué)教育，對初

二、初三學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育活動我們以《中學(xué)生守則》，《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，《地掌中學(xué)違紀(jì)學(xué)生處理暫行規(guī)定》等為學(xué)習(xí)內(nèi)容，以班會晨訓(xùn)為主陣地，通過“學(xué)，講，評，思，改”，（學(xué)條例，講規(guī)范，評行為，思己過，改缺點(diǎn)）五個環(huán)節(jié)促使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)，生活的習(xí)慣。六月份組織觀看遠(yuǎn)程教育少年文華欄目中《為什么要終身學(xué)習(xí)》、《遠(yuǎn)離迷信、嚴(yán)禁私藏槍枝》使廣大師生通過豐富生動的實例認(rèn)識到養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的重要性和科學(xué)生活觀、文化觀。通過主題班會撰寫影評，堅持真理的新人。四月份進(jìn)行心理健康教育，促使學(xué)生健康成長，初中階段學(xué)生生理，心理方面并未全面成熟，做起事來易沖動，易盲動，也易盲從，心理相當(dāng)不穩(wěn)定，易情緒化。為了學(xué)生更好的控制自己情緒，學(xué)生調(diào)整良好心態(tài)，由政教處組織進(jìn)行了“塑造成功的自我，學(xué)會學(xué)習(xí)”，“思維能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)”等專題講座，起到了很好的疏導(dǎo)和教育作用。

二、樹立質(zhì)量意識，以智育為中心，強(qiáng)化過程管理

1、立足校情 面對學(xué)情 建章立制

在學(xué)校現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，我們重新修訂了《地掌中學(xué)教職工請休假暫行規(guī)定》《地掌中學(xué)教師工作獎懲條例》《地掌中學(xué)教研組工作考評》《地掌中學(xué)班務(wù)工作考評方案》等規(guī)章制度，建立人員能進(jìn)能出，待遇能高能底，職務(wù)能升能降的競爭激勵機(jī)制，制度上杜絕出勤不出力，事不關(guān)己，高高掛起等管理盲區(qū)，對各項工作進(jìn)行量化考評，使管理工作有章可循，有法可依，違法必究，違章必罰。

2、強(qiáng)化管理，狠抓落實，注重效果

本學(xué)期我們樹立“質(zhì)量第一”的意識，向管理要質(zhì)量，立足常規(guī)，嚴(yán)抓細(xì)管，高質(zhì)量地完成一切工作任務(wù)，重點(diǎn)落實“嚴(yán)，實，細(xì)”三字方針“嚴(yán)”嚴(yán)格執(zhí)行《新課程方案》開齊課程，開足課時，嚴(yán)格遵守“三常規(guī)”制度，嚴(yán)格落實我校各項規(guī)章制度，“實”對教學(xué)工作開展實實在在，過程實實在在，檢查實實在在，堅決杜絕作風(fēng)漂浮，應(yīng)付差事，走過程的做法。教學(xué)工作檢查堅持隨機(jī)抽查與階段檢查相結(jié)合，本期共抽查9次階段檢查3次，（開學(xué)、期中、期末）對教師上課，輔導(dǎo)，批改作業(yè)，學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出，限 期改正，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，“細(xì)”領(lǐng)導(dǎo)深入第一線（彌致福：全校教學(xué)工作包九年級；劉曉勇包八年級，王恩發(fā)包七年級）及時檢查，深入整個管理過程，對每項活動力求全面深入，細(xì)致使每項活動開展有安排，有過程，有記載，有評比，有總結(jié)。

3、深化教研，教學(xué)相長，提高素養(yǎng)

教學(xué)工作始終以教學(xué)研究為先導(dǎo)，以常規(guī)工作為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為中心，以教有技巧，學(xué)有特色為科研專題，以全面貫徹各類教學(xué)常規(guī)，落實新課程方案，提高課堂教學(xué)效果，培養(yǎng)學(xué)生實踐活動為主進(jìn)行教學(xué)研究工作。

群教共討，提高教學(xué)效果一是為了深入研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，提高教學(xué)基本功，學(xué)校利用2個月時間在廣大教師中開展“學(xué)新課標(biāo)，說新教材”活動。經(jīng)過個人自學(xué)，教研組集體學(xué)，人人談心得，個個說教法在教研組認(rèn)真評選推薦下，10名優(yōu)勝者參加了全校決賽。

二是積極開展“幫教”活動，首先要求新任教師上好匯報課，專人教師上好公開課，骨干教師上好觀摩課，廣泛開展聽課、評課活動，要求本著主動，積極、適時的原則，同課頭，同內(nèi)容輪換聽，提倡跨學(xué)科聽，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。經(jīng)檢查本期教師平時聽課20節(jié)以上，其次認(rèn)真開展說課，評課活動，通過“備—上—聽—說—評”五個環(huán)節(jié)使每位教師取長補(bǔ)短，相互探討，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，尋找差距，制定措施，共同提高，最后在教師中開展“幫教”活動，運(yùn)用導(dǎo)師帶教的方式，由骨干教 師對青年教師進(jìn)行“傳 幫 帶”，要求目標(biāo)：一年稱職，二年骨干，三年科研：要求教師要做到“三帶”帶師魂—忠誠教育，無私奉獻(xiàn)，帶師德—敬業(yè)愛崗，為人師表，帶師道—育德之道，授業(yè)之道 帶班之道。青年教師要做到“十個一”：拜一個老師，定一個目標(biāo)，管一個班級，每周聽導(dǎo)師一節(jié)課，每月請導(dǎo)師評一節(jié)課，每期上一節(jié)匯報課，吸取一條教訓(xùn)，總結(jié)一條經(jīng)驗，談一個體會，寫一篇論文這樣大大提高了教師業(yè)務(wù)能力。

4、一是開展“扶優(yōu) 幫中 促差”活動，學(xué)困生“問題”學(xué)生 轉(zhuǎn)化成效顯著與否，直接制約學(xué)校教育質(zhì)量是否突破性提高，我們建立了優(yōu)秀生提高檔案學(xué)困生轉(zhuǎn)化檔案，問題學(xué)生轉(zhuǎn)化檔案，科任老師——班主任——學(xué)校同時建檔，分類歸納，尋找原因，議定幫扶措施，確立轉(zhuǎn)化目標(biāo)，以目標(biāo)責(zé)任形式，把轉(zhuǎn)化指標(biāo)下給科任教師。教導(dǎo)處各周檢查對照學(xué)困生轉(zhuǎn)化程度，以提高優(yōu)秀生數(shù)量，從而提高學(xué)校整體教學(xué)教學(xué)質(zhì)量，期末檢查，學(xué)生轉(zhuǎn)化程度達(dá)30%。

5、提高素質(zhì)，培養(yǎng)特長，鑄就人才。在第二課堂活動中，我們以提高素質(zhì)，培養(yǎng)特長為宗旨，發(fā)揮學(xué)校，教導(dǎo)處，團(tuán)委，工會，教研組，班級為主系列教育作用，如期開展多科富有特色教育活動。語文組織了詩文朗誦會；數(shù)學(xué)組進(jìn)行初一新生學(xué)習(xí)方法講座，初

二、初三數(shù)學(xué)競賽；理化組舉行初

二、初三物理競賽，初三化學(xué)競賽，初

一、初二采集標(biāo)本活動；英語組舉行初一英語書法競賽，初二英語知識競賽，初三英語聽力表演； 綜合組舉辦了青春期心理健康教育講座、優(yōu)秀影評活動。通過這些活動，提高學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)了學(xué)生特長，開闊了學(xué)生視野，培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力，活躍校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生健康全面和諧發(fā)展。

三、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。

一是學(xué)校利用兩基達(dá)標(biāo)驗收，投入3萬元，修繕教工宿舍及學(xué)校其他基礎(chǔ)設(shè)施。二是學(xué)校在去年投入0.6萬元新栽灑金柏等花木的基礎(chǔ)上，重新修剪了主干道路兩旁的冬青，垂柳和生活區(qū)中心的竹林，投入1萬余元園進(jìn)行了重新綠化整理。優(yōu)化學(xué)校外圍環(huán)境，現(xiàn)在整個學(xué)校三季有花，四季常青，初顯一個良好的育人環(huán)境。三是后勤管理繼續(xù)健全制度，帳目清楚，帳物相符，杜絕了學(xué)校資產(chǎn)的流失。

總之，本學(xué)期在上級主管部門及鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生共同努力各項工作圓滿結(jié)束，出色完成了本學(xué)期教學(xué)計劃和縣局、教研室的各項工作任務(wù)，學(xué)校秩序井然，未發(fā)生任何不安全事故及違法事件。我校通過綜合評比，有3個先進(jìn)集體，10名優(yōu)秀教師及模范班主任，5名校級教學(xué)能手，8篇優(yōu)秀論文，61名三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部，78名各類競賽學(xué)生獲得獎勵。我們在今后的工作中面對現(xiàn)實，真抓實干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使學(xué)校各項工作有所提高，為開創(chuàng)地掌中學(xué)教育事業(yè)的新局面而努力奮斗！

第四篇：繼往開來創(chuàng)佳績 與時俱進(jìn)謀新篇

繼往開來創(chuàng)佳績

與時俱進(jìn)謀新篇

——在2009—2010學(xué)年第二學(xué)期全體教職工大會上的講話

黨委書記

徐金安

2010年2月25日

尊敬的王主任、陳秘書、張院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家上午好：

現(xiàn)在，我代表院黨委向大家報告黨委工作。我報告的題目是《繼往開來創(chuàng)佳績 與時俱進(jìn)謀新篇》。報告分兩大部分：第一部分：上學(xué)期的工作簡要回顧；第二部分：本學(xué)期基本工作思路。請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多提意見和建議。

一、上學(xué)期工作簡要回顧

上學(xué)期，院黨委認(rèn)真落實上級黨組織的指示要求，結(jié)合我院實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，黨委成員恪盡職守、務(wù)實勤政；黨政班子同心同德、共謀發(fā)展。當(dāng)前，我院師生思想穩(wěn)定，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項管理有序進(jìn)行，學(xué)院健康快速發(fā)展。

（一）組織建設(shè)、黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、積極推動落實省委組織部、省委高校工委和省教育廳黨組關(guān)于加強(qiáng)民辦高校黨的建設(shè)工作實施意見（豫高發(fā)【2007】8號文件），逐步健全并完善了院系兩級黨組織。在規(guī)范黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接有關(guān)制度的基礎(chǔ)上健全和完善了院黨委和各系黨總支委員會，明確了黨組織的工作職責(zé)，健全完善了黨建工作制度，為學(xué)院建設(shè)和發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的政治保證。目前，我院共有黨總支六個，直屬黨支部一個。黨總支下設(shè)十七個黨支部。

2、抓基層，打基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨總支和基層黨支部建設(shè)。根據(jù)學(xué)院人事管理的特點(diǎn)和學(xué)院的發(fā)展及內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動的情況，及時調(diào)整黨總支、黨支部布局，充實了黨總支、黨支部成員，進(jìn)一步完善了各基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)了支部書記、支部委員的培訓(xùn)，引導(dǎo)和鼓勵大家努力探討新形勢下做好獨(dú)立學(xué)院黨建及思想政治工作的新思路，新方法。

3、本學(xué)期，經(jīng)各黨支部推薦，院黨委審批并報財院校黨委審查同意，發(fā)展新黨員386人（其中學(xué)生378人，教師8人）。現(xiàn)全院共有師生黨員1186名（其中教工黨員193名）。

4、舉辦了有202名新黨員參加的黨員宣誓大會。

5、第九期業(yè)余黨校入黨積極分子培訓(xùn)班于10月19日開班。本期業(yè)余黨校共有學(xué)員1150人，全院實行統(tǒng)一計劃、分系組織和統(tǒng)一考試。

6、完善和健全了“河南高等學(xué)校黨務(wù)信息管理系統(tǒng)”規(guī)范和便于我院的黨員教育和管理，對我院的全部信息進(jìn)行了核對，經(jīng)核對無誤后交予財院黨委組織部，受到財院組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（二）宣傳、思想政治工作務(wù)實開展

7、根據(jù)上級黨組織的要求，結(jié)合院實際情況，深入開展了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，通過學(xué)習(xí)實踐活動的開展，在全院形成了思想大解放、改革大深化、創(chuàng)新大弘揚(yáng)、事業(yè)大發(fā)展的生動局面。特別是在“學(xué)習(xí)實踐活動”分析檢查階段，廣泛聽取了師生員工的意見、建議，查擺了影響學(xué)校改革、發(fā)展、建設(shè)和穩(wěn)定的突出矛盾和問題，共同為學(xué)院的改革和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。經(jīng)匯總歸類為六個方面，院黨委已建議院行政進(jìn)行了落實整改。

8、根據(jù)上級有關(guān)部門的通知精神，我院堅持了政治學(xué)習(xí)制度，每月前 三個周四為政治學(xué)習(xí)日，每月最后一個周四為黨團(tuán)活動日。本學(xué)期，組織全院教職工學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會精神、胡錦濤總書記在國慶六十周年大會上的講話精神、學(xué)習(xí)了《六個“為什么”》、中央經(jīng)濟(jì)工作會議等。組織全院教職工觀看了大型文獻(xiàn)記錄電影《脊梁》，舉辦了國慶六十周年大閱兵圖片展等紀(jì)念活動，以此激勵廣大師生的愛國熱情。通過觀看影片、舉辦慶祝活動進(jìn)一步激勵了廣大教師堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義信念。

學(xué)生的政治學(xué)習(xí)是利用每周五下午最后一小時進(jìn)行，堅持每月一次形勢政策教育，學(xué)習(xí)統(tǒng)一下發(fā)的形勢與政策課統(tǒng)編教材，由各系部黨支部自行安排。開學(xué)至今，組織學(xué)生學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值體系和新中國社會主義60年等內(nèi)容。

9、加強(qiáng)了對學(xué)院師生愛國主義教育工作。在蘭考焦裕祿紀(jì)念館建立了成功學(xué)院德育教育基地，并組織師生代表參觀了焦裕祿烈士先進(jìn)事跡展覽館。在學(xué)院掀起了向焦裕祿同志學(xué)習(xí)的新高潮。

10、加強(qiáng)校園網(wǎng)站的管理與監(jiān)督。開學(xué)至今，共審查網(wǎng)站信息312條，重視校報的審查，保證了網(wǎng)站和校報的正確輿論導(dǎo)向。

11、根據(jù)豫高發(fā)【2009】29號文件《關(guān)于對貫徹落實中發(fā)【2004】16號文件精神情況進(jìn)行自查的通知》學(xué)院黨委十分重視，成立了學(xué)院貫徹落實中發(fā)【2004】16號文件精神自查領(lǐng)導(dǎo)小組，從自查的情況看，幾年來我院始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向和認(rèn)真貫徹落實中發(fā)【2004】16號文件精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，不斷完善思政工作的領(lǐng)導(dǎo) 體制、管理體制和運(yùn)行機(jī)制；加強(qiáng)了思想政治教育工作的基礎(chǔ)設(shè)施、保障條件和隊伍建設(shè)，嚴(yán)格按文件要求加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)院大學(xué)生思想政治工作，重視思政理論課教學(xué)，嚴(yán)格按上級要求配備政治輔導(dǎo)員，重視學(xué)院黨建工作，不斷完善學(xué)院各級黨組織，加快了學(xué)院在大學(xué)生中發(fā)展黨員的步伐。重視師德建設(shè)，堅持開展了德育主題教育和“三育人”活動，健全了大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)體系，初步形成了全員、全方位、全過程育人的格局。12、12月9日上午，財經(jīng)學(xué)院黨委書記郭新和到我院調(diào)研，聽取了我院的工作匯報，張院長簡要介紹了成功學(xué)院建院五年來的招生、就業(yè)、教學(xué)、科研等學(xué)校發(fā)展的基本情況。徐書記從黨建、宣傳思想教育、團(tuán)學(xué)工作、安全穩(wěn)定等方面全面匯報了我院黨委履行工作職責(zé)的情況。當(dāng)聽到成功學(xué)院開辦學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、學(xué)生在全國性的技能競賽中取得好成績時，郭書記十分高興，贊許我院的技能培訓(xùn)教育走到了民辦高校的前面。對我院黨委在成立時間短短三年的情況下黨建工作取得的成績感到高興、放心和滿意。

13、為了更好地推進(jìn)馬克思主義中國化最新理論成果的宣傳,把握廣大師生對思想政治工作的新期待，提高廣大師生的政治理論水平，黨辦訂購了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)輔助讀本》、《形勢與政策課統(tǒng)編教材》、《2009年理論熱點(diǎn)面對面》、《聚焦：大學(xué)生關(guān)注的思想理論問題》、《黨支部書記工作手冊》等學(xué)習(xí)材料下發(fā)各黨支部、團(tuán)總支供大家學(xué)習(xí)，有力地推進(jìn)了宣傳和思想政治工作的開展。

14、輔導(dǎo)員工作隊伍穩(wěn)定。院黨委和院行政形成共識，按照上級要求配足配齊了學(xué)生政治輔導(dǎo)員。目前學(xué)院共有輔導(dǎo)員56名，和學(xué)生的比例為 1：192，符合教育部1：200的要求。同時穩(wěn)步推進(jìn)輔導(dǎo)員職級制的實施，保證了學(xué)生思想政治教育的有力開展和輔導(dǎo)員隊伍的穩(wěn)定。學(xué)院每年要分別召開院領(lǐng)導(dǎo)和教師、學(xué)生座談會，掌握師生思想動態(tài)，了解師生需求，解決現(xiàn)實問題。

（三）團(tuán)學(xué)工作有聲有色

成功學(xué)院學(xué)生工作部、院團(tuán)委是一個有朝氣、有活力、年輕的團(tuán)隊。在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，健全了團(tuán)委職能部門和系部團(tuán)總支。院團(tuán)委緊密圍繞學(xué)校中心工作，以“堅持學(xué)生的自我教育、自我服務(wù)與自我管理”為團(tuán)委工作指導(dǎo)方針，充分履行團(tuán)委職能，扎實做好各項團(tuán)建工作，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)積極作用，積極開展各種健康向上的學(xué)生活動，積極開展思想素質(zhì)教育活動、社會實踐活動。結(jié)合校情有計劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行探索與創(chuàng)新，積極參加上級有關(guān)部門組織的活動并取得了明顯的成績。

15、在2009年全省大中專學(xué)生志愿者暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動總結(jié)表彰工作會上，我院共15名師生和一個社會實踐分隊獲得表彰，其中藝術(shù)系赴林州宣傳教育小分隊榮獲河南省本社會實踐活動優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊稱號；

16、由中共河南省委高校工委、河南省教育廳聯(lián)合舉辦的“歡樂中原”—慶祝新中國成立60周年愛國歌曲大家唱活動。我院代表隊最終以良好的精神風(fēng)貌在9月5日的比賽中取得鄭州第三賽區(qū)第十一名的成績，并獲得優(yōu)秀組織獎。

17、在今年的慶祝建國60周年的活動中，在院團(tuán)委的統(tǒng)一部署下，各系團(tuán)總支分別開展“慶祝建國六十周年”系列活動共10項，包括優(yōu)秀國產(chǎn) 電影展、“迎國慶，頌成功”合唱比賽、“我愛我的祖國”大型圖片展、“慶國慶”中華經(jīng)典詩歌朗誦比賽等，激發(fā)了同學(xué)們的愛國熱情，同時也向國慶60周年獻(xiàn)禮。

18、按照團(tuán)省委相關(guān)文件要求，院團(tuán)委結(jié)合共青團(tuán)河南省委員會《關(guān)于在全省高校開展重點(diǎn)工作實地考核的通知》文件要求，精心準(zhǔn)備匯報和支撐材料，并將院團(tuán)委《2009工作考核自查報告》編輯成冊。于2009年12月23日上午在行政樓第一會議室向團(tuán)省委學(xué)校部巡查考評工作組匯報工作。團(tuán)省委巡查考評工作組通過聽取匯報、查驗材料、參觀校園和走訪青年學(xué)生等對我院2009共青團(tuán)工作開展情況給予了充分肯定和高度評價。

（四）安全穩(wěn)定工作常抓不懈

19、堅持專題教育。我們根據(jù)上級統(tǒng)一部署，組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)了全省教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定會議精神，并結(jié)合我院實際，檢查部署了我院安全衛(wèi)生和校園穩(wěn)定工作。會同院行政組織簽訂了安全穩(wěn)定責(zé)任書。全年全院沒有發(fā)生影響學(xué)院穩(wěn)定的事件。

20、積極做好安全穩(wěn)定工作，會同各級領(lǐng)導(dǎo)注重抓好大學(xué)生思想政治教育工作，密切掌握學(xué)生不同時期的思想情況，分析當(dāng)前國家、學(xué)院的安全形勢，主動配合行政做好防甲流工作中的師生思想工作，要求廣大團(tuán)員帶頭做好甲流防控工作。

二、2010年黨委工作要點(diǎn)

2010年，院黨委工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《中共河 南省委組織部、中共河南省委高校工委、中共河南省教育廳黨組關(guān)于加強(qiáng)民辦高校黨的建設(shè)工作的實施意見》的文件要求，緊緊圍繞我院中心工作，堅持黨的教育方針，堅持正確的輿論導(dǎo)向，為學(xué)院建設(shè)發(fā)展提供輿論支持、思想引導(dǎo)和組織保障。求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,扎實推進(jìn)黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，大力加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作

1、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神和踐行科學(xué)發(fā)展觀作為首要的政治任務(wù)，著眼于武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。把學(xué)習(xí)十七大精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果落實到學(xué)院以教學(xué)為中心的各項工作上，促進(jìn)學(xué)院又好又快發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育工作，增強(qiáng)思想政治教育的針對性、有效性、吸引力。按照社會主義核心價值體系的基本要求，教育引導(dǎo)師生高舉中國特色社會主義偉大旗幟、牢固樹立中國特色社會主義的共同理想、大力弘揚(yáng)民族精神和時代精神、積極踐行社會主義榮辱觀。深入推動黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦工作，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝師生頭腦，確保培養(yǎng)合格人才。

3、堅持和完善政治學(xué)習(xí)制度，不斷提高政治教育的針對性、有效性和吸引力。堅持周四下午政治學(xué)習(xí)制度，黨辦要適時督導(dǎo)檢查，要確保學(xué)習(xí)人員、時間和內(nèi)容三落實。

4、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，積極推進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生工作的環(huán)境，學(xué)院黨委擬在六月份召開學(xué)生思想工作經(jīng)驗 交流會，以此推動思政工作開展。各黨總支要建立思想分析制度，每季度要向黨委提出本單位人員思想分析報告。

5、加強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部隊伍建設(shè)，不斷提升團(tuán)學(xué)干部隊伍的思想政治素質(zhì)和工作能力。院團(tuán)委要在上半年舉辦一期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班，以提高廣大團(tuán)學(xué)干部的自身素質(zhì)和工作能力。

6、進(jìn)一步鞏固德育評估工作成果，提升我院“三育人”工作水平。堅持正確的輿論導(dǎo)向，堅持主渠道，堅守主陣地，加強(qiáng)對大學(xué)生社會主義道德觀，責(zé)任感和感恩教育，培養(yǎng)“四有”社會主義建設(shè)的接班人。各單位要根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有組織、有計劃地開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人，培養(yǎng)思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)精的接班人。

（二）大力加強(qiáng)黨建和黨的工作的開展。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)第十八次黨建工作會議精神，進(jìn)一步貫徹落實豫高發(fā)[2007]8號文件，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院黨的基層組織建設(shè)，大力開展黨的工作，四月份舉辦黨總支書記和黨支部書記培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神和學(xué)院黨建工作制度，提高現(xiàn)任基層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院黨委班子自身建設(shè)，建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)文件，提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，對上級的精神要先學(xué)一步。

9、加強(qiáng)和充實各黨總支（直屬黨支部）建設(shè)。各黨總支（直屬黨支部）有計劃地做好基層黨務(wù)工作骨干的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。

10、做好入黨積極分子的教育培訓(xùn)工作，辦好院第十期業(yè)余黨校。

11、按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，做好黨員發(fā)展工作。各支部要做好黨員發(fā)展對象的選拔、培養(yǎng)，做到成熟一個發(fā)展一個。各系教工黨支部和機(jī)關(guān)行政黨支部要加大教工黨員的發(fā)展力度，做好宣傳引導(dǎo)，成熟一個發(fā)展一個。

12、做好黨員日常教育和管理工作。加強(qiáng)黨建工作信息化建設(shè)，繼續(xù)完善黨員信息管理系統(tǒng)，使黨員隊伍日常管理工作制度化、規(guī)范化。

（三）堅持正確的輿論導(dǎo)向,切實抓好宣傳思想教育工作

13、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作。以營造學(xué)習(xí)貫徹十七大精神良好輿論氛圍為重點(diǎn)，抓好“兩會”精神等中央、省委重大部署的宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央提出的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》堅持黨領(lǐng)導(dǎo)社會主義人才的方針部署，堅持改革開放和社會主義辦學(xué)方向。

14、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳輿論陣地建設(shè)，堅持黨的教育方針和社會主義辦學(xué)方向。堅持正確的輿論導(dǎo)向，堅守主陣地，充分利用校園現(xiàn)有的文化設(shè)施，組織開展健康向上的以陶冶情操、提高能力、增強(qiáng)素質(zhì)為主要目的的文化體育活動。加強(qiáng)對學(xué)生網(wǎng)站的管理和引導(dǎo)，保證校報、校園網(wǎng)站的正確輿論導(dǎo)向。進(jìn)一步拓寬宣傳工作渠道，充分利用校園網(wǎng)，加強(qiáng)對外宣傳工作力度，強(qiáng)化對宣傳工作的監(jiān)督與管理，不斷提升學(xué)校在社會上的知名度和影響力。

（四）以構(gòu)建和諧校園為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)

15、深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展“德育”主題教育。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)師德宣傳，推進(jìn)師德建設(shè)。在全院教師中開展學(xué)高為師、行為世范的師德建設(shè)活動，通過多種方式組織學(xué)習(xí)宣傳創(chuàng)辦人教育 思想和師德先進(jìn)人物，積極倡導(dǎo)解放思想、銳意改革、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神。

16、加強(qiáng)道德法制教育，推進(jìn)校園文明建設(shè)。舉辦“法制宣傳周”，加大法制宣傳的力度，增強(qiáng)師生員工的法制觀念和校紀(jì)觀念。

17、進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。要堅持“環(huán)境育人”理念，進(jìn)一步豐富校園文化內(nèi)涵。院團(tuán)委要有計劃地組織開展文化活動，要基本做到周周有安排，月月有活動，讓健康向上的文化活動占領(lǐng)校園思想陣地。

（五）加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮團(tuán)組織在學(xué)院各項工作中的突擊隊作用

18、進(jìn)一步落實中共中央《關(guān)于黨建帶團(tuán)建的意見》，把共青團(tuán)的發(fā)展建設(shè)納入黨建的總體格局，加強(qiáng)黨對共青團(tuán)組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

19、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在我院各項工作中突擊隊作用。充分發(fā)揮各級團(tuán)組織在大學(xué)生思想教育、成長成才、社團(tuán)管理、校園文化建設(shè)等方面的作用。

（六）重視安全穩(wěn)定工作，努力打造安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境 20、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，打牢維護(hù)學(xué)院安全穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)。對各單位的安全穩(wěn)定工作實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。強(qiáng)化主管和書記安全穩(wěn)定的責(zé)任意識，會同院行政續(xù)簽安全穩(wěn)定責(zé)任書。

21、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，果斷處置突發(fā)事件。

22、建立健全信息通暢機(jī)制，確保信息暢通。

23、有針對性地做好畢業(yè)生的思想政治教育工作。

三、幾點(diǎn)要求

1、各黨總支（直屬黨支部）要更加重視自身的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高個人素質(zhì)和修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實際行動影響和帶動全體師生，共同為學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量。在政治學(xué)習(xí)、宣傳、思想政治工作等方面，要結(jié)合實際、勤于思考，不斷總結(jié)、創(chuàng)新思維，講究實效。正確處理學(xué)生思想工作和教工思想工作的關(guān)系，進(jìn)一步重視和落實教工思想政治工作。正確處理管理和教育的關(guān)系，充分認(rèn)識教育也是管理，在教育上多下工夫。正確處理學(xué)校工作和以學(xué)生為主體的關(guān)系，圍繞學(xué)生成長成才多做思想引導(dǎo)工作。

2、各黨總支（直屬黨支部）、院團(tuán)委在對學(xué)生教育過程中，要注意教育手段、教育載體的多樣化，要善于利用現(xiàn)代傳播工具和手段，創(chuàng)新工作方法，利用現(xiàn)代通訊手段和視聽技術(shù)，通過學(xué)生喜聞樂見的方式，開展貼近學(xué)生思想、貼近學(xué)生情感、貼近學(xué)生實際的教育和思想政治工作。努力建立學(xué)生社會實踐的長效機(jī)制，通過主題教育、時事政策宣傳、服務(wù)社會等形式，讓學(xué)生深入廣闊天地，了解國情，認(rèn)識社會，增加知識，鍛煉才干，努力把我院學(xué)生培養(yǎng)成受社會認(rèn)可，受用人單位歡迎的大學(xué)生。

3、各級黨組織應(yīng)以營造和諧氛圍，打造一流團(tuán)隊，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，服務(wù)學(xué)生成才為出發(fā)點(diǎn)，全面、有序、創(chuàng)新地開展工作，要求全體共產(chǎn)黨員在各自不同的崗位上建功立業(yè)，共謀成功學(xué)院發(fā)展大計，成為大家想干事、能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀集體。

4、全院教職工，要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和政策意識，進(jìn)一步增強(qiáng)角色意識和崗位意識，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識和進(jìn)取意識。增強(qiáng)政治敏銳性和鑒 別力，堅持“學(xué)術(shù)無禁區(qū)，講臺有紀(jì)律”，用正確的輿論導(dǎo)向和科學(xué)的理論占領(lǐng)主陣地。強(qiáng)化角色意識，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作。樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)思想，努力拓展知識領(lǐng)域、改善知識結(jié)構(gòu)、增加知識存量，高質(zhì)量的做好教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作。

5、全院各級領(lǐng)導(dǎo)和教職工，要充分認(rèn)識安全穩(wěn)定對我院生存、建設(shè)和發(fā)展的極端重要性，安全穩(wěn)定意識一刻也不能松懈，安全穩(wěn)定工作一刻也不能放松。安全穩(wěn)定教育要經(jīng)常化，安全穩(wěn)定排查要制度化，不斷完善安全穩(wěn)定措施，確保我院穩(wěn)定和諧的校園環(huán)境。

同志們，新學(xué)期、新思路、新起點(diǎn)，讓我們以飽滿的熱情，創(chuàng)新的精神，務(wù)實的作風(fēng)，圍繞學(xué)院“轉(zhuǎn)設(shè)”工作，同心同德，群策群力，創(chuàng)新思維，積極進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展我院黨建和思想政治工作，為進(jìn)一步提高我院的教育教學(xué)水平，早日轉(zhuǎn)設(shè)為真正的民辦大學(xué)做出積極的貢獻(xiàn)。

最后，我們堅信，成功學(xué)院在黨的教育方針的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)辦人辦學(xué)精神的指引，全體教職工的辛勤工作下，成功學(xué)院的明天會更好。

謝謝大家！

第五篇：更新管理創(chuàng)佳績

更新管理創(chuàng)佳績

——記市級“優(yōu)秀信用社主任”趙行程

2002年元月，趙行程同志調(diào)任新寧縣馬頭橋信用社主任。三年來，他密切結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，創(chuàng)新“以人為本，效益為先”的經(jīng)營理念，活化工作思路，真抓實干，率先垂范，腳踏實地，創(chuàng)下了可喜的業(yè)績。截至2004年底，該社各項存款余額為4959萬元，較2002年初凈增2098萬元；各項貸款余額為3265萬元，較2002年初增加1293萬元；不良貸款較2002年初下降了777萬元，壓縮55.6個百分點(diǎn)；共收回貸款利息626萬元，三年共盈余65萬元。2002年馬頭橋信用社被評為縣先進(jìn)單位，他個人被評為優(yōu)秀信用社主任，2003年被評為縣先進(jìn)個人，2004年榮獲市級“優(yōu)秀信用社主任”。

摸底子奠基礎(chǔ)起好步

上任伊始，為打開工作局面，他并沒有急于求成，而是因地制宜，明確“頭年打基礎(chǔ)，起好步，二年見成效，三年結(jié)碩果”這一指導(dǎo)思想，有的放矢。首先是深入調(diào)查，摸清實底，做好調(diào)查筆記，掌握第一手資料。他走村串戶，深入農(nóng)民群眾，開展家訪，摸清農(nóng)戶家情、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、存貸客戶的分布情況。同時對全轄網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況進(jìn)行調(diào)研。通過調(diào)查，與農(nóng)民群眾及內(nèi)部職工進(jìn)行零距離的溝通，融洽了鄉(xiāng)土民情，增進(jìn)了班子與員工之間的友情，知曉了農(nóng)民朋友最需要的幫助，基層網(wǎng)點(diǎn)亟待解決的突出問題。爾后，對存在的問題他逐個地加以規(guī)范和解決，落實各項措施：一是以社主任為組長，副主任、主任會計為成員的清整小組，從內(nèi)部入手對全轄所有賬據(jù)逐筆進(jìn)行一次全面清理核對和整改；二是完善內(nèi)控制度和員工崗位職責(zé)，規(guī)范各自崗位操作行為；三是考勤簽到、會議、政治學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，強(qiáng)化員工工作作風(fēng)；四是完善財務(wù)管理辦法，費(fèi)用從嚴(yán)緊控，節(jié)支增收；五是制訂盤活沉量措施，狠抓清非壓呆，提高資產(chǎn)質(zhì)量；六是政治思想工作做到位，重點(diǎn)解決人員思想問題，激活工作原動力。

出重拳拓儲源壯實力

根據(jù)馬頭橋、豐田兩個鄉(xiāng)主要靠外出打工收入這一儲源優(yōu)勢，他把組織資金的側(cè)重點(diǎn)置于廣闊的外出務(wù)工市場上，就如何最大限度攬打工者存款召開專題會議，研究對策，采取措施。一是提前做好外出打工人員回歸故鄉(xiāng)的歡迎準(zhǔn)備工作，在大街小巷及村組懸掛張貼歡迎標(biāo)語，向回歸的打工者致以崇高的敬意；二是用一流的服務(wù)吸引人，用真誠的行動感動人。每年春節(jié)前的第一件事，他就是率全員向廣大打工人員送去慰問信致以新年最親切的問候，向其介紹信用社電子匯兌結(jié)算方法及信用社將要提供的服務(wù)措施和聯(lián)系方式；春節(jié)后又立即組織上門走訪即將外出打工者，以便及時掌握情況，對那些家里經(jīng)濟(jì)困難急需路費(fèi)者提供小額信貸資助，力求做到分片分組人人有聯(lián)系戶，個個有幫助對象；同時他還邀請外出務(wù)工人員來信用社做客，召開座談會，共同暢談信用社的管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。三年來，全社在他的帶領(lǐng)下，共發(fā)出宣傳資料2000余張，召開有關(guān)座談會20余次，發(fā)放小額貸款452萬元，支持外出打工者2000余人，攬回打工者存款1200萬元，占全社凈增總額的57.2%,人平聯(lián)系外出打工客戶160余人。

四字經(jīng)拓息源促增效

近三年，馬頭橋信用社收息一年一個新臺階，盈利一年一個新水平，成功的關(guān)鍵就在于趙主任念活“早、細(xì)、嚴(yán)、優(yōu)”四字經(jīng)。

（一）規(guī)范管理，落實清收突出一個“早”字。一是清收準(zhǔn)備工作抓得早。每年決算工作剛一結(jié)束，他就立即部署來年的“三收”工作，明確全社總的收息目標(biāo)，做出試算表，預(yù)測經(jīng)營前景，落實計劃和清收重點(diǎn)，將收息任務(wù)落實到人，按季按月定任務(wù)。同時他要求信貸員積極主動定期上門清收貸款利息。趙主任深深認(rèn)識到，這樣做的好處是：既把年底緊張的收貸收息工作分散消化在平常工作中，保證常放常收；又可以培養(yǎng)貸戶的信用觀念，及時了解貸戶的經(jīng)濟(jì)動態(tài)，促進(jìn)貸戶加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，避免了一次性還款數(shù)額較大的難度。二是規(guī)范信用社內(nèi)部信貸管理。他上任的第一件事，就是抓中心社內(nèi)部信貸管理規(guī)范，規(guī)定嚴(yán)禁中心社職工到下面營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)審批、介紹發(fā)放貸款。為進(jìn)一步抓整治工作，信用社組織專門力量對內(nèi)部職工在下面網(wǎng)點(diǎn)所放貸款進(jìn)行清收上劃，重新明確了清收責(zé)任，限期收回。這樣，既使得信用社內(nèi)部人員主動承擔(dān)起責(zé)任，降低了信貸風(fēng)險，又減輕了基層網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)工作開展。

（二）落實獎罰機(jī)制，班子親力親為，把握一個“細(xì)”字。年初他將全年的收息任務(wù)一次性分配到各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并把貸款逐戶、逐筆落實到每個信貸員，明確責(zé)任，按月考核計分，每季匯總講評，年終獎罰兌現(xiàn)，改變了往年只分配任務(wù)，沒有具體到人、到戶的做法，使得員工們思想上有壓力，工作上有動力，消除了出工不出力、自由散漫、工作效率低的被動局面。這三年里，他除負(fù)責(zé)全盤工作外，更是以身作則，勇挑重?fù)?dān)，一馬當(dāng)先。每年他都和其他員工一樣，主動為自己分配收貸收息任務(wù)，把金額大、拖欠時間長的“賴債、釘子戶”老大難貸款讓給自己收。如：馬頭橋鄉(xiāng)雙江村的肖某是一個典型又野蠻的賴債戶，1995年開始先后在馬頭橋信用社共借款4筆金額13300元，逾期多年，信用社的人看到肖某的背也怕，無人敢問、敢收。趙主任上任后不久就了解這一情況，便果斷地作出決定，拔掉這顆“釘子”。于2002年初帶著外勤人員理直氣壯地找到肖某做工作，說一不二，制訂了還款計劃，然后用“軟磨”的辦法，不厭其煩地上門30余次，反復(fù)打電話聯(lián)系，磨了三年終于收回了本息。三年累計收回多年難收的兩呆貸款本金64萬元，利息21萬元，在社里起到了很好的表率作用。

（三）嚴(yán)格登記考核，抓住一個“嚴(yán)”字。如何采取有力措施，嚴(yán)格按照獎懲規(guī)定進(jìn)行考核是至關(guān)重要的問題。為此，他要求按質(zhì)按量抓好貸款本息清收臺帳建立工作，凡收回的貸款本息由收回人和內(nèi)勤經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)逐筆登記收回數(shù)額，雙方核對相符并簽章，不得弄虛作假，并按旬公布清收進(jìn)度排行榜，以此鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

（四）培植收息亮點(diǎn)，注重一個“優(yōu)”字。一是深挖市場潛力，培養(yǎng)優(yōu)良客戶。他在信貸投放過程中，加大貸款營銷力度，要求每個信貸員每年發(fā)展3-5戶信用觀念強(qiáng)、信譽(yù)高、品德好、支持信用社工作的優(yōu)秀信用戶，并幫助他們定項目、找市場，及時送款到戶，既要使貸戶經(jīng)營項目有效益，又保證了信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量的整體提高，實現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)。以此為基點(diǎn)，帶動信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量的整體提高，從而達(dá)到貸款放而不亂，管而不死，既穩(wěn)定和優(yōu)化了老的客戶群體，又培育了新的誠實守信的優(yōu)良客戶。截至2004年底，趙主任共培養(yǎng)優(yōu)良客戶43戶，累計發(fā)放此類貸款200萬元，僅此收回利息22萬元。二是結(jié)合貸款營銷，不誤農(nóng)時，合理安排支農(nóng)資金，積極支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和個體工商業(yè)，大力推廣小額農(nóng)貸和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，三年共累計投放支農(nóng)貸款3500萬元，為信用社提供了穩(wěn)定的收息來源。