第一篇：摩迪卡廣播稿

“摩迪卡”品牌簡(jiǎn)介

“摩迪卡”品牌家具是由深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司傾力打造的全實(shí)木民用家具。公司位于深圳龍崗街道辦同樂(lè)居委會(huì)水流田工業(yè)區(qū)，全線(xiàn)引進(jìn)意大利，德國(guó)進(jìn)口現(xiàn)代化配套生產(chǎn)線(xiàn)，月產(chǎn)可達(dá)6000萬(wàn)元。公司現(xiàn)有員工1800余人，廠房面積達(dá)18萬(wàn)余平方米，2008年隆重推出“城市主張”、“紐約印象”、“凱特琳娜”、“密蘇里風(fēng)情”、“檀香山”“英倫陽(yáng)光”“奧斯汀”等多種家居風(fēng)格系列，形成產(chǎn)品多元化發(fā)展的格局，并努力打造一個(gè)中高檔全實(shí)木家具配套中心，成為國(guó)內(nèi)知名的大型綜合化家具制造基地。公司于2001－2002年先后被評(píng)選為“深圳市家具協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位”、“廣東家具商會(huì)常務(wù)理事單位”、“中國(guó)家具協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位”、“全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)常務(wù)理事單位”，并通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO1400環(huán)境管理體系認(rèn)證和質(zhì)量環(huán)保認(rèn)證，2008年被廣東省政府、廣東家具商會(huì)評(píng)為“2007廣東家具行業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“2007廣東家具行業(yè)雙十強(qiáng)企業(yè)”、“十大時(shí)尚品牌”、獲得改革開(kāi)放30年、中國(guó)家具協(xié)會(huì)20年“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等，成為中國(guó)家具行業(yè)快速發(fā)展的模范企業(yè)。公司擁有國(guó)內(nèi)外一流的研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，研發(fā)實(shí)力雄厚，突出個(gè)性化設(shè)計(jì)理念，產(chǎn)品風(fēng)格簡(jiǎn)約時(shí)尚，優(yōu)雅大方，其中多數(shù)產(chǎn)品均申請(qǐng)了專(zhuān)利。在600余類(lèi)為你精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品中，相信總有一款適合你的。

第二篇：卡卡摩多島教案

《卡卡莫多島》

教學(xué)目標(biāo)

1能夠幫助身邊有困難的人。

2能夠團(tuán)結(jié)友愛(ài)，齊心協(xié)力解決問(wèn)題。

3能勇敢的面對(duì)自己的缺點(diǎn)。教學(xué)流程：

1導(dǎo)入

（1）今天我們今天我們一同去看看好居樂(lè)農(nóng)場(chǎng)又發(fā)生了什么事情。

（2）觀察故事封面看看好居樂(lè)農(nóng)廠的伙伴你們還認(rèn)識(shí)他們嗎？

2播放PPT講故事

（1）農(nóng)場(chǎng)的伙伴們聽(tīng)說(shuō)了咕咕樂(lè)要遠(yuǎn)去卡卡莫多島幫助他的親人，伙伴們是怎么做的？說(shuō)明了什么？

（2）莫多島的伙伴遇到了什么困難？（3）北極熊他是怎樣被伙伴們降服的？（4）他真的很可怕嗎？（5）他又有什么困難？

（6）那我們自己遇到困難會(huì)怎么做?（7）今天的故事你學(xué)到了什么？

第三篇：迪卡儂公司簡(jiǎn)介

迪卡儂公司簡(jiǎn)介

法國(guó)迪卡儂公司(DECATHLON)是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的、跨國(guó)大型體育用品專(zhuān)營(yíng)企業(yè)，行業(yè)排名居世界第二。2001年?duì)I業(yè)額達(dá)到27億歐元。迪卡儂公司始建于1976年，2000年成立股份公司，目前在全球擁有300多家商店，員工超過(guò)25000人，其中包括280個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師。公司較早的成立了自己的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

自1986年迪卡儂設(shè)計(jì)推出其第一件運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品以來(lái)，公司已自行開(kāi)發(fā)推出針對(duì)不同運(yùn)動(dòng)的10個(gè)品牌系列。每一個(gè)品牌商標(biāo)都由了解該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和顧客需求的專(zhuān)家提供質(zhì)量和技術(shù)的保證，售貨員都是熱衷于各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的行家，能向顧客提供專(zhuān)業(yè)建議和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。迪卡儂的商店中，自營(yíng)品牌面積和其戰(zhàn)略伙伴品牌經(jīng)營(yíng)面積的比例約在6：4。

迪卡儂的目標(biāo)是在所有有迪卡儂存在的國(guó)家平等地發(fā)展生產(chǎn)和零售事業(yè)，并欲把在法國(guó)的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)嫁接到在中國(guó)的事業(yè)中去。1992年在香港開(kāi)設(shè)了中國(guó)的第一間辦事處。1998年1月于上海莘莊開(kāi)設(shè)了營(yíng)業(yè)面積1,000平方米的中國(guó)第一個(gè)直銷(xiāo)店。到目前為止，迪卡儂在中國(guó)共有6間分公司，分布在香港，廣州，深圳，上海，天津和臺(tái)灣，以及4個(gè)直銷(xiāo)店分別位于上海，廣州，天津和臺(tái)灣。計(jì)劃在不久的將來(lái)再在深圳開(kāi)設(shè)一個(gè)直銷(xiāo)店，并在上海、北京開(kāi)設(shè)與歐洲一樣的迪卡儂運(yùn)動(dòng)品大型商場(chǎng)。

近期迪卡儂在杭州、北京等地連續(xù)開(kāi)了多家專(zhuān)賣(mài)店，您認(rèn)為這種擴(kuò)張對(duì)中國(guó)的戶(hù)外零售市場(chǎng)意味著什么？ 是競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)驗(yàn)，還是其他？

迪卡儂的擴(kuò)張，既是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的體現(xiàn)，也是其經(jīng)驗(yàn)的反映，從大多數(shù)網(wǎng)友的觀點(diǎn)來(lái)著，這種現(xiàn)象并不值得大驚小怪，中國(guó)已經(jīng)是開(kāi)放性的國(guó)家，所有這些市場(chǎng)行為在業(yè)內(nèi)都是很平常的。迪卡儂現(xiàn)象帶給我們更多的是關(guān)于自我發(fā)展的思考：中國(guó)可否也建立一個(gè)“迪卡儂”這樣概念的公司呢？將所有戶(hù)外品牌囊括在一個(gè)屋檐下，既有自有品牌，也有其他品牌。中國(guó)擁有很大的市場(chǎng)，但是卻尚未擁有一個(gè)大型體育用品零售超市（supermarket）的概念，現(xiàn)有的大型零售店大多是以零售商店(store)的形式存在的。要涉足這一潛力無(wú)窮的市場(chǎng)，在經(jīng)驗(yàn)上我們還略顯不足，主要問(wèn)題不在于國(guó)內(nèi)的硬件設(shè)施或資金，而在于整體上，我們?nèi)狈氖袌?chǎng)把握到有序競(jìng)爭(zhēng)的一系列零售系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，也包括貨品配給和服務(wù)

意識(shí)等方面。迪卡儂的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。期待中國(guó)早日出現(xiàn)我們自己的“迪卡儂”。

法國(guó)迪卡儂集團(tuán)開(kāi)始發(fā)力中國(guó)市場(chǎng) 年內(nèi)開(kāi)店7家

進(jìn)入中國(guó)10余年僅開(kāi)6家店,歐洲最大、全球第二的運(yùn)動(dòng)休閑品專(zhuān)業(yè)零售商法國(guó)迪卡儂集團(tuán)今年開(kāi)始發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)。

昨日，記者從迪卡儂集團(tuán)內(nèi)部得到證實(shí)，其在中國(guó)的第六家店——深圳蛇口店將于3月1日開(kāi)業(yè)。而一位接近迪卡儂集團(tuán)的知情人士告訴記者，迪卡儂今年將連續(xù)開(kāi)出7家店。

進(jìn)入新城市

據(jù)了解，1992年，迪卡儂在香港開(kāi)設(shè)了它在中國(guó)的第一家辦事處，而此后的步伐卻非常緩慢。直到1998年1月23日,迪卡儂才在上海莘莊開(kāi)出內(nèi)地首家直銷(xiāo)店，營(yíng)業(yè)面積1000平方米。到目前為止，迪卡儂在中國(guó)共有6家分公司，分布在香港、廣州、深圳、上海、天津和臺(tái)灣地區(qū)。但加上將要開(kāi)業(yè)的蛇口店，迪卡儂在中國(guó)僅開(kāi)出了6家店，其中4家位于上海。

在加快布點(diǎn)的同時(shí)，迪卡儂開(kāi)始大量招兵買(mǎi)馬。昨日，迪卡儂發(fā)布了大量招聘消息，其中尤以服裝類(lèi)職位居多。

值得注意的是，上述新招崗位的工作地點(diǎn)除了上海、天津、青島等迪卡儂已設(shè)辦事處的城市外，還有廈門(mén)、深圳這兩個(gè)該公司目前尚未進(jìn)入的城市。“零售市場(chǎng)放開(kāi)了，大家都開(kāi)始爭(zhēng)搶市場(chǎng)。今年我們將進(jìn)入其他城市。”迪卡儂商場(chǎng)推廣部門(mén)余小姐表示。

據(jù)記者了解，杭州將是迪卡儂今年要進(jìn)入的一個(gè)城市。其杭州店落戶(hù)拱墅區(qū)，現(xiàn)已在建設(shè)中，計(jì)劃于今年6月正式開(kāi)業(yè)。而廈門(mén)或?qū)⑹堑峡▋z下一個(gè)進(jìn)入的目標(biāo)城市。

與百安居合作開(kāi)店

昨日，百安居中國(guó)區(qū)總裁衛(wèi)哲還向記者透露，未來(lái)迪卡儂將與百安居合作開(kāi)店，意即在百安居布點(diǎn)的地方進(jìn)駐。百安居方面還表示，其將以每年10~15家的速度開(kāi)店。

但并非每一家百安居門(mén)店都適合迪卡儂進(jìn)入。據(jù)了解，如今對(duì)原有歐倍德門(mén)店的整合、改造將是迪卡儂的一大機(jī)會(huì)。因?yàn)闅W倍德的一大特點(diǎn)是大面積的園藝

區(qū)域，與百安居風(fēng)格不一致，大部分改造后的門(mén)店將把這一園藝區(qū)域另做它用。

迪卡儂最新開(kāi)業(yè)的金橋店即體現(xiàn)了這一合作，正毗鄰歐倍德門(mén)店改造而成的百安居。

據(jù)悉，未來(lái)的上海普陀店和梅隴店也將以這一合作形式拓展。

相關(guān)鏈接

迪卡儂集團(tuán)是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售和服務(wù)于一體的跨國(guó)體育用品專(zhuān)營(yíng)企業(yè)，于1976年創(chuàng)立。迪卡儂不僅是運(yùn)動(dòng)用品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)者，而且是在全球擁有313家專(zhuān)營(yíng)運(yùn)動(dòng)用品商場(chǎng)的零售商。

目前，迪卡儂中國(guó)共有700多名員工，其全球商場(chǎng)內(nèi)三分之一的產(chǎn)品來(lái)自中國(guó)，而且每年都以?xún)晌粩?shù)在增長(zhǎng)

迪卡儂是一家在全球生產(chǎn)和銷(xiāo)售體育用品的法國(guó)企業(yè)。于1976年創(chuàng)立，目前排名歐洲第一的迪卡儂不僅是運(yùn)動(dòng)用品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)者，而且是在全球擁有351家專(zhuān)營(yíng)運(yùn)動(dòng)用品商場(chǎng)的零售商。迪卡儂擁有并銷(xiāo)售自有的十大激情品牌，比如登山運(yùn)動(dòng)品牌Quechua，水上運(yùn)動(dòng)品牌Tribord，自行車(chē)和滑輪運(yùn)動(dòng)品牌Btwin，健身運(yùn)動(dòng)品牌Domyos等等。迪卡儂全球25個(gè)國(guó)家現(xiàn)有三萬(wàn)名員工，2004年產(chǎn)值為34.3億歐元。

在中國(guó)，迪卡儂自1992年已在上海，天津，青島，廣州，深圳，廈門(mén)，臺(tái)灣先后設(shè)立了生產(chǎn)分公司。2003年11月首家迪卡儂運(yùn)動(dòng)品專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)在上海浦東開(kāi)業(yè)，目前我們擁有上海花木店，上海金橋店，上海莘莊店，上海長(zhǎng)寧店、上海普陀店、廣州東圃店和深圳蛇口店七家運(yùn)動(dòng)品商場(chǎng)。我們希望通過(guò)我們的服務(wù)，將運(yùn)動(dòng)的全新理念和運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)帶給最廣泛的中國(guó)大眾。

我們歡迎專(zhuān)業(yè)人員加入迪卡儂在中國(guó)的隊(duì)伍，分享迪卡儂人共同的價(jià)值：誠(chéng)實(shí)，活力，友好和負(fù)責(zé)！

歡迎瀏覽迪卡儂網(wǎng)站：或

認(rèn)識(shí)迪卡儂

今天我想先介紹一下迪卡儂的業(yè)態(tài)。此外，作為一個(gè)零售企業(yè)，我們有很多在國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn)，今天也想借此機(jī)會(huì)跟大家有所交流。

迪卡儂是一個(gè)充滿(mǎn)活力的嶄新業(yè)態(tài)，我本人是負(fù)責(zé)集團(tuán)擴(kuò)展的。

迪卡儂作為一個(gè)在中國(guó)零售的新的業(yè)態(tài)，我想目前在中國(guó)并不是非常知名的一家產(chǎn)業(yè)，今天我想借此機(jī)會(huì)首先跟各位大概的介紹一下迪卡儂的情況，迪卡儂是1976年在法國(guó)成立的公司，我們是第一家運(yùn)動(dòng)品專(zhuān)業(yè)超市，我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展，從去年2003年12月5日才開(kāi)始，我們?nèi)ツ暝谏虾Ｆ謻|開(kāi)了一家店。

我們?cè)趤喼薜囊恍┑貐^(qū)，包括中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、越南等等都有一些零售的嘗試，這

些嘗試是前店后廠的嘗試，這是我們零售經(jīng)驗(yàn)的第一步，目前我們按照營(yíng)業(yè)額排是全球第二大。

現(xiàn)在給大家介紹的是迪卡儂商場(chǎng)的分布，迪卡儂作為一個(gè)法國(guó)企業(yè)，主要集中在歐洲，法國(guó)是我們最大的商場(chǎng)集中的地方，其他的地方，像南歐的西班牙、意大利，發(fā)展也非常的迅速。其次，在北美，也開(kāi)始有所涉足，在巴西的話(huà)也開(kāi)了第一家店。

迪卡儂通常是4000—10000平米的銷(xiāo)售面積，從面積上講，是非常大的，至于說(shuō)選址的標(biāo)準(zhǔn)，一會(huì)兒我會(huì)做比較詳細(xì)的闡述，大概是位于公共交通便利的大型商業(yè)區(qū)，同時(shí)設(shè)有停車(chē)場(chǎng)。

迪卡儂超市全球額度，到02年為止，我們一年有30億歐元的營(yíng)業(yè)額。

其次，剛才陳總說(shuō)的，迪卡儂除了零售之外，也是一個(gè)運(yùn)動(dòng)用品制造商，從這個(gè)角度上講，迪卡儂對(duì)運(yùn)動(dòng)用品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制都是有一定經(jīng)驗(yàn)的，目前在全球18個(gè)國(guó)家有自己的生產(chǎn)基地，在中國(guó)的發(fā)展，我會(huì)給大家做一個(gè)大概的介紹，我們92年就進(jìn)入中國(guó)了，進(jìn)入中國(guó)首先是生產(chǎn)基地的形式存在，零售是從去年才開(kāi)始，這也是大家對(duì)迪卡儂名字比較生疏的原因。

迪卡儂的自由運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品是按照系列來(lái)劃分的，這與其他的品牌有一定的區(qū)別，迪卡儂希望和專(zhuān)業(yè)性聯(lián)系在一塊，我們是按照用品系列來(lái)劃分的，現(xiàn)在主要有七個(gè)大的系列。主要的目的是突出他的專(zhuān)業(yè)性。

其次，像我大概說(shuō)的，迪卡儂擁有很多設(shè)計(jì)師，在法國(guó)有僅次于雷諾第二大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)隊(duì)伍，主要側(cè)重的是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最重要的是顧客對(duì)產(chǎn)品的感受。

迪卡儂作為一個(gè)年輕的企業(yè)，現(xiàn)在的員工人數(shù)增長(zhǎng)的非常迅速。

現(xiàn)在給大家說(shuō)一下迪卡儂在中國(guó)。

92年迪卡儂進(jìn)入中國(guó)開(kāi)始出口，目前在中國(guó)有四個(gè)生產(chǎn)基地，是廣州、深圳、上海、天津。從整體上講，中國(guó)目前作為迪卡儂的生產(chǎn)基地占據(jù)了非常重要的位置，而且他的位置越來(lái)越重要。

98年迪卡儂在香港設(shè)立亞洲總部，我們?cè)谏虾ＴO(shè)了生產(chǎn)直銷(xiāo)店，主要的作用是積累在中國(guó)零售的經(jīng)驗(yàn)，其次，從生產(chǎn)角度，迪卡儂在中國(guó)已經(jīng)有450名員工。另外就是有25000多名員工在迪卡儂的分包廠里工作，目前迪卡儂全球三分之一的產(chǎn)品是來(lái)自中國(guó)的，而且每年都以二位數(shù)在增長(zhǎng)。

我們?cè)谥袊?guó)的出口額，按照商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，是排在前100名之內(nèi)，02年從中國(guó)出口了價(jià)值3億美金的產(chǎn)品。

迪卡儂中國(guó)零售店的項(xiàng)目，我們是希望把歐洲成功的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到中國(guó)市場(chǎng)，我們?cè)谏虾ｉ_(kāi)的第一家店，目前的狀況，這家店的經(jīng)營(yíng)模式也是符合市場(chǎng)需求的，經(jīng)營(yíng)非常出色。因?yàn)榉e累了一些經(jīng)驗(yàn)，特別是前店后廠的這種形式，我們決定把投資重點(diǎn)從歐洲美國(guó)移到中國(guó)，特別是08年奧運(yùn)會(huì)，迪卡儂也非常希望能夠起到一定的作用。

目前迪卡儂在北京設(shè)立了拓展部，我本人是這個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我們希望能夠在05年開(kāi)拓一些市場(chǎng)。

迪卡儂在中國(guó)的發(fā)展具有巨大的生命力，奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)非常好的契機(jī)，92年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，迪卡儂是91年去的西班牙，奧運(yùn)會(huì)對(duì)迪卡儂的發(fā)展起了非常大的作用，相反，迪卡儂對(duì)西班牙的體育零售事業(yè)也起的一定的作用。

其次，迪卡儂會(huì)引進(jìn)一個(gè)運(yùn)動(dòng)超市的概念，不知道超市這個(gè)概念是不是準(zhǔn)確，迪卡儂準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)性的大賣(mài)場(chǎng)，另外我們從客戶(hù)的角度講，我們有60多

種不同的運(yùn)動(dòng)系列，產(chǎn)品可以覆蓋到幾千種，不光是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，包括平時(shí)的偶爾的初學(xué)者都可以在我們的商場(chǎng)里找到適合他產(chǎn)品。

在中國(guó)零售業(yè)，迪卡儂能夠極大的促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。作為零售業(yè)的中樞，物流配送從這個(gè)角度講，如果是生產(chǎn)基地集中中國(guó)的話(huà)，那么配送上會(huì)更起作用，會(huì)非常便利，在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在有一部分可以包銷(xiāo)，另外也可以在中國(guó)進(jìn)行零售。

我很快的給大家介紹一下的迪卡儂在華北地區(qū)的展望。

我們希望08年之前在北京開(kāi)15家店。2010年希望遍布華北區(qū)大中城市。迪卡儂在華中和華南都有自己的拓展部。

我現(xiàn)在想非常簡(jiǎn)單的跟大家說(shuō)一下迪卡儂商場(chǎng)的選址標(biāo)準(zhǔn)，我記得有地產(chǎn)界的朋友說(shuō)，沒(méi)有十全十美的效果，但是最主要的是怎么適合你。我們的選址標(biāo)準(zhǔn)，從理論上講，還是非常的平和的，因?yàn)槲覀兊匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)上有兩種商場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)商場(chǎng)和特色商場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)商場(chǎng)是8千到1.2萬(wàn)平米，我們覆蓋的產(chǎn)品系列比較大，每一項(xiàng)產(chǎn)品都適合顧客不同的需求。

其次占地面積也要大得多，所有大型零售企業(yè)都會(huì)面臨停車(chē)場(chǎng)的需求，另外迪卡儂作為一個(gè)零售業(yè)態(tài)，我們對(duì)外部的占地有一定的要求。

還有特色商場(chǎng)。對(duì)一些非常強(qiáng)烈需求的地區(qū)的話(huà)，我們會(huì)做出一些調(diào)整，銷(xiāo)售面積會(huì)相應(yīng)的小一些，占地面積我這里沒(méi)有列，也可以因地制宜，我們建筑層高不會(huì)低于5米，建筑間距不小于8米，作為一個(gè)比較特殊的特色產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)，我們最主要的還是自己的模式，戶(hù)外面積如何展現(xiàn)自己的模式，我們非常注意。戶(hù)外的娛樂(lè)區(qū)，有兩個(gè)作用，一個(gè)是顧客可以實(shí)驗(yàn)他所購(gòu)買(mǎi)的商品，其次，顧客可以在上面進(jìn)行一些娛樂(lè)，所以我們會(huì)有一些設(shè)施，特別是兒童游樂(lè)的設(shè)施。我們希望通過(guò)我們自己這種業(yè)態(tài)，能夠把一些項(xiàng)目，比如說(shuō)意大利流行在一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)里可以進(jìn)行小型的足球比賽，最多的時(shí)候可以四個(gè)人打，如果這是一個(gè)新的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的話(huà)，對(duì)全面健身的角度看的話(huà)，他的經(jīng)濟(jì)價(jià)值會(huì)更高，像此類(lèi)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，我們希望通過(guò)迪卡儂能夠引到中國(guó)來(lái)，同時(shí)中國(guó)的一些比較先進(jìn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也可以帶到國(guó)外去。

在迪卡儂標(biāo)準(zhǔn)型商場(chǎng)的內(nèi)部，我們的產(chǎn)品的擺放也是按照系列來(lái)分的，像我剛才說(shuō)的，我們的品牌的生產(chǎn)，包括品牌的設(shè)立，都是用系列劃分的，在商場(chǎng)內(nèi)部也是同樣的模式，我們產(chǎn)品的擺放也是按照運(yùn)動(dòng)系列來(lái)劃分的，這樣顧客能夠找到他所從事的運(yùn)動(dòng)。

上海浦東店是迪卡儂特色商場(chǎng)，商場(chǎng)的內(nèi)部，和歐洲的商店有非常相近的地方，在上海浦東店，室外的運(yùn)動(dòng)區(qū)域相對(duì)比較狹小，我們?cè)谑覂?nèi)的話(huà)增設(shè)了一些運(yùn)動(dòng)型的區(qū)域，讓顧客有一個(gè)休閑的地方。

最后給大家做一個(gè)總結(jié)，迪卡儂是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣的產(chǎn)業(yè)，從我們員工自己身上也能夠體現(xiàn)出來(lái)，每個(gè)加入集團(tuán)的員工都喜歡從事某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。同時(shí)，集團(tuán)作為一個(gè)業(yè)態(tài)來(lái)講，我們的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)非常靈活的業(yè)態(tài)，無(wú)論是從經(jīng)營(yíng)面積上講，還是項(xiàng)目的操作上，我們另外的優(yōu)勢(shì)就是可以和其他主力店相配合，同時(shí)我們自己也可以作為一家主力店，這種搭配模式，現(xiàn)在有很多大的商家，開(kāi)發(fā)商也好，還是零售商也好，都是希望能夠進(jìn)行結(jié)合，我們相信我們會(huì)在中間起到一些積極的作用。最后，讓運(yùn)動(dòng)者滿(mǎn)意是我們的職責(zé)，這是我們的宗旨。

第四篇：羅曼迪卡企業(yè)文化

羅曼迪卡企業(yè)文化

企業(yè)文化

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必然有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，而優(yōu)秀的企業(yè)文化必然會(huì)造就一個(gè)成功的企業(yè)，羅曼迪卡無(wú)疑就是這樣的企業(yè)。羅曼迪卡以人為本，務(wù)實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、育人助人。

創(chuàng)新文化

有創(chuàng)新才會(huì)有活力，有創(chuàng)新才會(huì)有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，羅曼迪卡成長(zhǎng)于創(chuàng)新，發(fā)展于創(chuàng)新，深刻體會(huì)到“創(chuàng)新是最重要的生產(chǎn)力”，將創(chuàng)新深入到每個(gè)羅曼迪卡人心中，使創(chuàng)新無(wú)處不在，從產(chǎn)品工藝到營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)一不涵蓋，不斷推出新產(chǎn)品、新系列，每年兩屆新品上市，引導(dǎo)行業(yè)潮流，樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

品質(zhì)文化

品質(zhì)是企業(yè)立足市場(chǎng)的基礎(chǔ)，是支撐品牌的根基，更是品牌真正的生命核心所在。一流的產(chǎn)品品質(zhì)、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的文化品質(zhì)，是羅曼迪卡一直的追求。助人文化

小環(huán)境左右人的思想，大環(huán)境限制人的發(fā)展，好環(huán)境造就成功的人生。普通員工、高層管理、經(jīng)銷(xiāo)商是我們最重要的伙伴，羅曼迪卡一直都致力于創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，以環(huán)境助人成功。

幫助別人成功就是我們最大的成功！

學(xué)習(xí)文化

二十一世紀(jì)什么最重要？人才！

羅曼迪卡高度重視員工素質(zhì)的提高，注重企業(yè)和員工、企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵(lì)每一位員工學(xué)習(xí)，人無(wú)我有，人有我新；鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商和導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí)，籌建商學(xué)院，定期開(kāi)設(shè)各類(lèi)培訓(xùn)班。不斷提升學(xué)習(xí)層次，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，傾力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

第五篇：卡文迪許實(shí)驗(yàn)室

劍橋大學(xué)Cavendish實(shí)驗(yàn)室是國(guó)際物理學(xué)界久負(fù)盛名的一流研究機(jī)構(gòu),自1871年創(chuàng)立至今,曾先后培養(yǎng)出25位Nobel獎(jiǎng)獲得者,上百個(gè)皇家學(xué)會(huì)會(huì)員,4個(gè)皇家學(xué)會(huì)主席,曾有多位國(guó)際大師級(jí)科學(xué)家在此作出過(guò)原創(chuàng)性的工作,如電磁理論和氣體分子運(yùn)動(dòng)理論奠基人J.C.麥克斯韋、近代聲學(xué)理論奠基人瑞利、氣體發(fā)電理論和物質(zhì)電結(jié)構(gòu)理論的提出者和電子的發(fā)現(xiàn)者J.J.湯姆森、放射性元素衰變規(guī)律及原子有核結(jié)構(gòu)的發(fā)現(xiàn)者E.盧瑟福、X射線(xiàn)晶體物理的奠基人W.L.布拉格、非晶半導(dǎo)體理論提出者N.F.莫特、金屬晶體費(fèi)米面理論的提出者A.B.派帕德等,這些大師們的工作無(wú)不對(duì)世界近代物理學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生過(guò)重要影響,使實(shí)驗(yàn)室成為電磁理論、氣體放電理論、原子物理、核物理、晶體物理、分子生物學(xué)和射電天文學(xué)的發(fā)祥地,先后發(fā)現(xiàn)過(guò)電子、中子、正電子、脈沖星、DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)、非晶體半導(dǎo)體和有機(jī)聚合物半導(dǎo)體材料。該實(shí)驗(yàn)室平均每年發(fā)表在Nature、Science、Phys.Rev.Lett.等頂尖級(jí)刊物上的物理類(lèi)論文在30篇左右。以馬克斯普朗克為代表的一批世界聞名的德國(guó)科學(xué)家曾為馬普學(xué)會(huì)的建立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),德國(guó)歷史上大多數(shù)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者都曾在該學(xué)會(huì)的研究所工作過(guò),并取得了以量子論為代表的具有劃時(shí)代意義的偉大科學(xué)成就。同時(shí),馬普學(xué)會(huì)繼承德國(guó)科學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷造就杰出科學(xué)人才，其研究工作始終處于世界科學(xué)的前沿，在國(guó)際上享有盛譽(yù)。俄羅斯科學(xué)院Lebedev物理研究所是俄國(guó)名副其實(shí)的規(guī)模最大歷史最悠久的研究所,在其近300年的歷史淀積過(guò)程中,造就了俄國(guó)近半數(shù)的Nobel獎(jiǎng)獲得者,譜寫(xiě)了俄羅斯科學(xué)史上輝煌的一頁(yè)。東京大學(xué)物性研究所同樣是國(guó)際公認(rèn)的世界一流凝聚態(tài)物理研究機(jī)構(gòu),它在超導(dǎo)、磁學(xué)、表面物理、極端條件物理等領(lǐng)域曾取得一系列重要成就,每年發(fā)表在Nature、Science和Phys.Rev.Lett.等頂尖級(jí)學(xué)術(shù)刊物上的文章在20篇左右,其物理和材料類(lèi)SCI論文引用率均居世界前列。概括起來(lái),國(guó)際一流研究機(jī)構(gòu)的重要標(biāo)志可歸納為以下幾點(diǎn):

1、國(guó)際一流的研究人才隊(duì)伍;

2、領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代潮流的原創(chuàng)性研究成果;

3、獨(dú)具特色的研究手段和尖端實(shí)驗(yàn)設(shè)備;

4、科學(xué)、高效、規(guī)范、富于創(chuàng)新的管理體制