第一篇：卡迪歡樂世界開業有感

卡迪歡樂世界開業有感

呆在鹽城時間久了，總會情不自禁地產生這樣的感嘆：鹽城地方夠大，自然景觀也不錯，但是似乎缺少了適合年輕人和孩子游玩的地方。環顧鹽城周圍，常州人有陪伴了他們十多年的中華恐龍園，無錫人可以選擇到梅園、錫惠公園、蠡湖公園游玩；蘇州人除了豐富的人文景觀之外，在百姓的娛樂休閑方面也不落后，蘇州樂園，蘇州摩天輪主題公園都是百姓閑暇之余，娛樂放松的好去處。而六朝古都南京在這方面，可以選擇游玩的地方更是數不勝數。反觀鹽城，百姓選擇的余地就少了很多，在鹽城較有名的比如鹽城國家級珍禽自然保護區、大豐麋鹿國家級保護區都是屬于自然景觀，而像新四軍紀念館這樣旅游景觀又偏向一點教育的色彩。不得不承認的一個事實是，前面介紹的景點對于天性開朗的年輕人和孩子是缺乏吸引力，年輕人活躍的性格，旺盛的好奇心決定了他們更偏愛娛樂刺激的悠閑項目，而這正是鹽城欠缺的。

令人慶幸的是，鹽城人并沒有等的太久，2014年鹽城人即將迎來“鹽城人自己的樂園”，卡迪歡樂世界將在這一年建成竣工。在繽紛的五月，一座融合參與性、觀賞性、娛樂性、趣味性于一體的汽車文化主題樂園將帶領鹽城的的百姓進入一個亦真亦幻的奇妙世界。兒童可以走進童話世界一般的卡迪，生動的了解社會、自然與生態的奧秘，年輕人可以在卡迪暢想云霄飛車、極速幻影、時空穿梭的超炫體驗。老年人也可以駐足卡迪，沿著秉淵湖、仲明溪的足跡，緩緩步入卡迪動感影院，聆聽汽車城的文化音符。

我想卡迪的存在，只是一個開始，以后會有越來越多類似卡迪的休閑人文景觀在鹽城雨后春筍般出現，它們會慢慢的塑造鹽城，改變大家對于現在鹽城的固有形象，同樣的，鹽城的文化，精神也會一點點的融入在鹽城出生長大的“卡迪”們，在它們身上打上鹽城的烙印。

第二篇：歡樂迪KTV開業策劃

歡樂迪KTV開業慶典策劃及媒體宣傳策略 打造江城量販式KTV第一品牌

主辦單位：歡樂迪KTV

整合推廣：武漢飛宇雅和文化傳媒

活動目的：通過開業慶典活動及相關媒體宣傳策略，提高歡

樂迪在江城的知名度，美譽度，樹立江城酒店行業的鮮明個性，贏得消費者認同，為歡樂迪的后續運營奠定基礎。

歡樂迪KTV開業慶典策劃及媒體宣傳策略

一前言：

歡樂迪KTV開業慶典活動項目籌建組：首先感謝貴公司對我們武漢飛宇雅和文化有限公司信任！在接到貴公司關于歡樂迪KTV開業慶典活動的企劃邀請，我方立即組織了相關專業人員進行調研及企劃研討，本頁以下即為我方基本理念操作方案，有部分需要另行提案的有說明，不在本方案所列之內，相信貴公司能夠理解。如蒙有幸，本方案理念及操作方式能基本獲得貴公司的認可，我方將立即派項目負責人與貴公司進行深入的探討溝通，就操作細節及執行進行具體的提案及落實，力求我們雙方的首度合作有一個完美印象并可以延續這份美好。如貴公司不認可本方案，請在職業操守的原則上尊重我方工作人員的勞動成果，并在閱讀我方的提案方案之后，不向貴公司邀請的其他企劃單位透露本方案內容,同時原案歸還本公司。以下為方案基本內容。順祝商祺！

1被策劃單位：歡樂迪KTV

簡述：歡樂迪KTV自2002年在福建省泉州市成立第一家店以來，至今已擁有16家連鎖分店！歡樂迪秉持“健康、舒適、歡樂”的經營理念人性化的貼心服務，處處引領時尚的潮流，為都市休閑娛樂提供一種新的選擇。以平民健康文化要求和平價消費能力為出發點，提倡以健康、舒適環境為目標，為豐富活躍當地文化市場而努力。武漢歡樂迪KTV即將隆重登場。最便捷全新觸摸屏點歌系統，最齊全歌曲庫，最新最快流行歌曲點播，全場等離子電視，進口專業級音響，專業抒情搖滾燈光效果隨意變化，自動導唱系統和歌曲錄制系統，多款多功能性格局包廂，最舒適等候空間無限上網，最新鈴音點播下載，點歌祝福任您發送。

市場分析：歡樂迪KTV位于解放大道主干道中段，毗鄰武漢主要商業區武廣商圈，貼近體育館，與同濟醫科大學隔街相望，附近是多為居民住宅小區、政府機關和行政事業等單位行業眾多，人氣旺盛，是附近居民歡樂放松的理想場所。特別附近的學生較多，將為KTV帶來大量的客源。

品牌優勢：歡樂迪雄厚的實力及極具現代化的名字內含讓人易懂易記，有利于品牌傳播。

競爭者分析：目前武漢KTV行業以形成了米樂星，好樂迪，錢柜，公館，空中補給，歡樂空間6大瓜分天下的局面，6家

大多已形成品牌優勢，在本地知名度較高。而同為武廣

商圈的空中補給和公館對歡樂迪的沖擊最大。

宏觀分析：隨著香港時尚購物展的開啟，湖北省會江城武漢以逐漸往時尚之都發展，對時尚娛樂類的消費水平需求日益加大，中心城區消費人口眾多，潛在消費群體較大。

市場狀況：目前武漢量販式KTV市場供不應求，一到節假日周末都有充足人群涌入KTV，特別是量販式KTV今年在武漢發展由為迅速，經常出現人員滯留和侯房現象。

策略

一：媒體推廣：電臺報道+報刊夾報宣傳+公交移動循環報道+出租車移動新媒體宣傳+海報宣傳

二：開業慶典活動

三：歡樂迪第一屆K歌達人大賽啟動

一：媒體推廣：

1電臺報道：

投放媒體：楚天音樂廣播

楚天音樂廣播1995年10月30日，隨著“音樂，美好的享受”歌聲在FM105.8的電波中響起，楚天音樂廣播正式成立了。楚天音樂廣播隸屬于湖北省廣播電視總臺，自開播以來收聽率一直雄踞武漢地區第一位，擁有一大批極具影響力的品牌節目和知名主持人，是私家車主聽得最多的電臺，也是大學校園最受歡迎的電臺。拖放策略：在高收聽率的黃金時段搭配休閑時段的次黃金時段進行聽覺轟炸。投放時間：一天五次每次8秒（在開業前后連續投放15天）：

A時段 12：00-13：00，17：00-19：00間各一次。

B時段 8：30-11：4513：00-14：3019：00-22：00間各一

次

注： A為黃金時段

B為次黃金時段

投放內容：根據主持人精彩的解說和先進的音頻剪接特效，以時尚動感的聽覺沖擊力和激情時尚的語言刺激消費者的購買欲望，讓K歌一族加深對歡樂迪的印象；對歡樂迪的規模概況、經營理念、管理團隊和人員配置、雄厚（Strength）實力與（Zone）地段優勢、（Quality）品質等完美展現，增加廣大消費者對歡樂迪的可信度和K歌欲。從而有利的達到增強歡樂迪知名度和歡樂迪在高端客戶和學生群體心中的完美形象。

預算：2萬報紙夾報宣傳：

投放媒體：楚天都市報

《楚天都市報》是湖北日報報業集團主辦的省級新型城市晚報。零售價1元。是一份面向湖北全省發行的市民生活報，1997年1月1日正式創刊，已成長為楚天文化品牌日發行量超過130萬份，在武漢報業中遙遙領先，躋身全國報媒五強行列。2004年廣告現金回款達4.1 億元，占據武漢地區報紙廣告總額的半壁江山，開創湖北報業的新紀元，被譽為中國報業的奇跡。

媒體優勢：覆蓋率高，到達率高，閱讀率高，實際成本低，不會中途丟失，可隨報進入高檔社區和寫字樓，直投到戶，浪費率低 投放策略：高密度的視覺宣傳計劃。

投放時間：開業前兩天，6月6，7日。

在楚天都市報工商類版面以四開宣傳彩頁的形式投遞5萬分，連續投放兩天。投放內容：如：歡樂迪KTV即將盛大開業，想怎么唱就怎么唱，K歌優惠等你

來拿。

預算：2.5萬

3公交移動頻道循環報道：

投放媒體：世通華納交通臺

武漢首席公交頻道世通華納交通臺，傳播平臺具備聯播功能的跨區域媒體平臺。經過四年的飛速發展，世通華納攻城掠地，勢如破竹，其打造的移動電視（全國）廣告聯播網迅速覆蓋了中國35個主流城市，8萬余輛公交車，13萬臺左右的電視收視終端，影響中國億萬城市居民，成為中國最大的移動電視傳媒集團。媒體優勢：高密度，高覆蓋，視覺沖擊力強，全市1700條公交線路能同時收看。投放策劃：30秒廣告，黃金時間段每天播放3次，開業前連續播放兩周。6：30-9：00和16：30-20：00之間播放3次，30秒廣告，連續播放兩周。投放內容：用鏡頭語言對歡樂迪KTV內部裝修環境，一流服務態度描繪，配合現場主持親身體驗，達到良好的視覺沖擊力增加消費者的可信度和點唱欲。

預算：5萬

4出租車移動頻道新媒體

投放：出租車背后。

在繁華的都市中，川流不息的出租車象是一道流動的風景，穿梭在熙熙攘攘的人群中，幾乎遍布城市大大小小的每一條街道和馬路，每天接觸各式各樣的人群，幾乎每一個生活在都市的人都不可避免的要和它們發生直接或間接的接觸。它們方便著人們的生活，牽動著人們的視線，而這一切，就隱含了出租車作為媒介載體的潛移默化的巨大影響力。

優勢及特點

一、信息發布的及時性： 不同于其他報紙、雜志等紙質媒體在時間上的限制性，也不同于大型車體媒體發布信息無法及時更改的局限性，LED媒體獨特的電子顯示屏具備其他媒體所不具備的及時更改信息的功能，可以在第一時間將信息更改并發布出去。

二、極高的傳播率和超大的覆蓋面：： 出租車所具備的超強的流動性，使得它們的蹤跡遍及這個城市的每一條大街和小巷，不被局限在固定的線路上，每天接觸的乘客和行人的總體人群數量大得驚人，覆蓋階層廣泛，這讓LED媒體在受眾中的到達率具備其他媒體所不具備的優勢，它擁有令人驚訝的極高傳播率和超大覆蓋面。

三、24小時的晝夜傳播: 由于出租車行業所具備的特性，讓LED媒體的傳播在時間上比其他媒體更長，只要這個城市的出租車還在街道上運行、奔忙，就會將LED媒體所承載的信息晝夜不停的傳遞到各處。

四、醒目的傳播方式: LED媒體借助安裝在出租車后視玻璃里面電子滾動顯示信息內容，形式簡潔，醒目直接，不受天氣情況的限制，在夜晚的幽暗光線下更加引注目，具有其他媒體無法媲美的強大視覺沖擊力。

五、技術含量高，不易被仿制： LED媒體是新興媒體，遠程操控，省略了排版時間，而無需等待排版時間，就無形中增加了在短時間內發布廣告的客戶市場。LED媒體在目前尚屬于特色服務，其市場前景廣闊，而且同類企業少，具有競爭優勢，更易被大眾認可。

LED媒體廣告可針對不同客戶，廣告資源比較多；路面上的人群無論駕駛車輛還是以走路形式都會留意到LED媒體平臺的信息內容，視覺沖擊力強；且信息發布時間靈活，長時間重復播出，極易給廣告對象留下強烈印象。LED媒體正在逐漸成為各類產品迅速占領和鞏固市場，樹立品牌形象和加深品牌印象的最有效、最強大的戶外媒體。

投放策略：開業前一周，每天5次，每次30秒

投放時間：黃金時間18：00-19：00一次

次黃金時段：9：00-10：0012：00-13：0020：00-21：00非黃金時段一次：22：00-23：00

預算：2.5萬

第三篇：迪卡儂公司簡介

迪卡儂公司簡介

法國迪卡儂公司(DECATHLON)是一家集設計、生產、流通、銷售、服務于一體的、跨國大型體育用品專營企業，行業排名居世界第二。2001年營業額達到27億歐元。迪卡儂公司始建于1976年，2000年成立股份公司，目前在全球擁有300多家商店，員工超過25000人，其中包括280個專業設計師。公司較早的成立了自己的職業培訓學校。

自1986年迪卡儂設計推出其第一件運動產品以來，公司已自行開發推出針對不同運動的10個品牌系列。每一個品牌商標都由了解該項運動和顧客需求的專家提供質量和技術的保證，售貨員都是熱衷于各項運動的行家，能向顧客提供專業建議和專業化服務。迪卡儂的商店中，自營品牌面積和其戰略伙伴品牌經營面積的比例約在6：4。

迪卡儂的目標是在所有有迪卡儂存在的國家平等地發展生產和零售事業，并欲把在法國的成功發展經驗嫁接到在中國的事業中去。1992年在香港開設了中國的第一間辦事處。1998年1月于上海莘莊開設了營業面積1,000平方米的中國第一個直銷店。到目前為止，迪卡儂在中國共有6間分公司，分布在香港，廣州，深圳，上海，天津和臺灣，以及4個直銷店分別位于上海，廣州，天津和臺灣。計劃在不久的將來再在深圳開設一個直銷店，并在上海、北京開設與歐洲一樣的迪卡儂運動品大型商場。

近期迪卡儂在杭州、北京等地連續開了多家專賣店，您認為這種擴張對中國的戶外零售市場意味著什么？ 是競爭、經驗，還是其他？

迪卡儂的擴張，既是市場激烈競爭的體現，也是其經驗的反映，從大多數網友的觀點來著，這種現象并不值得大驚小怪，中國已經是開放性的國家，所有這些市場行為在業內都是很平常的。迪卡儂現象帶給我們更多的是關于自我發展的思考：中國可否也建立一個“迪卡儂”這樣概念的公司呢？將所有戶外品牌囊括在一個屋檐下，既有自有品牌，也有其他品牌。中國擁有很大的市場，但是卻尚未擁有一個大型體育用品零售超市（supermarket）的概念，現有的大型零售店大多是以零售商店(store)的形式存在的。要涉足這一潛力無窮的市場，在經驗上我們還略顯不足，主要問題不在于國內的硬件設施或資金，而在于整體上，我們缺乏從市場把握到有序競爭的一系列零售系統的管理經驗，也包括貨品配給和服務

意識等方面。迪卡儂的經驗值得我們學習和借鑒。期待中國早日出現我們自己的“迪卡儂”。

法國迪卡儂集團開始發力中國市場 年內開店7家

進入中國10余年僅開6家店,歐洲最大、全球第二的運動休閑品專業零售商法國迪卡儂集團今年開始發力中國市場。

昨日，記者從迪卡儂集團內部得到證實，其在中國的第六家店——深圳蛇口店將于3月1日開業。而一位接近迪卡儂集團的知情人士告訴記者，迪卡儂今年將連續開出7家店。

進入新城市

據了解，1992年，迪卡儂在香港開設了它在中國的第一家辦事處，而此后的步伐卻非常緩慢。直到1998年1月23日,迪卡儂才在上海莘莊開出內地首家直銷店，營業面積1000平方米。到目前為止，迪卡儂在中國共有6家分公司，分布在香港、廣州、深圳、上海、天津和臺灣地區。但加上將要開業的蛇口店，迪卡儂在中國僅開出了6家店，其中4家位于上海。

在加快布點的同時，迪卡儂開始大量招兵買馬。昨日，迪卡儂發布了大量招聘消息，其中尤以服裝類職位居多。

值得注意的是，上述新招崗位的工作地點除了上海、天津、青島等迪卡儂已設辦事處的城市外，還有廈門、深圳這兩個該公司目前尚未進入的城市。“零售市場放開了，大家都開始爭搶市場。今年我們將進入其他城市?！钡峡▋z商場推廣部門余小姐表示。

據記者了解，杭州將是迪卡儂今年要進入的一個城市。其杭州店落戶拱墅區，現已在建設中，計劃于今年6月正式開業。而廈門或將是迪卡儂下一個進入的目標城市。

與百安居合作開店

昨日，百安居中國區總裁衛哲還向記者透露，未來迪卡儂將與百安居合作開店，意即在百安居布點的地方進駐。百安居方面還表示，其將以每年10~15家的速度開店。

但并非每一家百安居門店都適合迪卡儂進入。據了解，如今對原有歐倍德門店的整合、改造將是迪卡儂的一大機會。因為歐倍德的一大特點是大面積的園藝

區域，與百安居風格不一致，大部分改造后的門店將把這一園藝區域另做它用。

迪卡儂最新開業的金橋店即體現了這一合作，正毗鄰歐倍德門店改造而成的百安居。

據悉，未來的上海普陀店和梅隴店也將以這一合作形式拓展。

相關鏈接

迪卡儂集團是一家集設計、生產、流通、銷售和服務于一體的跨國體育用品專營企業，于1976年創立。迪卡儂不僅是運動用品的設計和生產者，而且是在全球擁有313家專營運動用品商場的零售商。

目前，迪卡儂中國共有700多名員工，其全球商場內三分之一的產品來自中國，而且每年都以兩位數在增長

迪卡儂是一家在全球生產和銷售體育用品的法國企業。于1976年創立，目前排名歐洲第一的迪卡儂不僅是運動用品的設計和生產者，而且是在全球擁有351家專營運動用品商場的零售商。迪卡儂擁有并銷售自有的十大激情品牌，比如登山運動品牌Quechua，水上運動品牌Tribord，自行車和滑輪運動品牌Btwin，健身運動品牌Domyos等等。迪卡儂全球25個國家現有三萬名員工，2004年產值為34.3億歐元。

在中國，迪卡儂自1992年已在上海，天津，青島，廣州，深圳，廈門，臺灣先后設立了生產分公司。2003年11月首家迪卡儂運動品專業商場在上海浦東開業，目前我們擁有上?；镜?，上海金橋店，上海莘莊店，上海長寧店、上海普陀店、廣州東圃店和深圳蛇口店七家運動品商場。我們希望通過我們的服務，將運動的全新理念和運動的快樂帶給最廣泛的中國大眾。

我們歡迎專業人員加入迪卡儂在中國的隊伍，分享迪卡儂人共同的價值：誠實，活力，友好和負責！

歡迎瀏覽迪卡儂網站：或

認識迪卡儂

今天我想先介紹一下迪卡儂的業態。此外，作為一個零售企業，我們有很多在國際上的經驗，今天也想借此機會跟大家有所交流。

迪卡儂是一個充滿活力的嶄新業態，我本人是負責集團擴展的。

迪卡儂作為一個在中國零售的新的業態，我想目前在中國并不是非常知名的一家產業，今天我想借此機會首先跟各位大概的介紹一下迪卡儂的情況，迪卡儂是1976年在法國成立的公司，我們是第一家運動品專業超市，我們在中國的發展，從去年2003年12月5日才開始，我們去年在上海浦東開了一家店。

我們在亞洲的一些地區，包括中國臺灣地區、越南等等都有一些零售的嘗試，這

些嘗試是前店后廠的嘗試，這是我們零售經驗的第一步，目前我們按照營業額排是全球第二大。

現在給大家介紹的是迪卡儂商場的分布，迪卡儂作為一個法國企業，主要集中在歐洲，法國是我們最大的商場集中的地方，其他的地方，像南歐的西班牙、意大利，發展也非常的迅速。其次，在北美，也開始有所涉足，在巴西的話也開了第一家店。

迪卡儂通常是4000—10000平米的銷售面積，從面積上講，是非常大的，至于說選址的標準，一會兒我會做比較詳細的闡述，大概是位于公共交通便利的大型商業區，同時設有停車場。

迪卡儂超市全球額度，到02年為止，我們一年有30億歐元的營業額。

其次，剛才陳總說的，迪卡儂除了零售之外，也是一個運動用品制造商，從這個角度上講，迪卡儂對運動用品的設計、開發、生產、質量控制都是有一定經驗的，目前在全球18個國家有自己的生產基地，在中國的發展，我會給大家做一個大概的介紹，我們92年就進入中國了，進入中國首先是生產基地的形式存在，零售是從去年才開始，這也是大家對迪卡儂名字比較生疏的原因。

迪卡儂的自由運動產品是按照系列來劃分的，這與其他的品牌有一定的區別，迪卡儂希望和專業性聯系在一塊，我們是按照用品系列來劃分的，現在主要有七個大的系列。主要的目的是突出他的專業性。

其次，像我大概說的，迪卡儂擁有很多設計師，在法國有僅次于雷諾第二大的產品設計隊伍，主要側重的是產品的開發，對我們來說，最重要的是顧客對產品的感受。

迪卡儂作為一個年輕的企業，現在的員工人數增長的非常迅速。

現在給大家說一下迪卡儂在中國。

92年迪卡儂進入中國開始出口，目前在中國有四個生產基地，是廣州、深圳、上海、天津。從整體上講，中國目前作為迪卡儂的生產基地占據了非常重要的位置，而且他的位置越來越重要。

98年迪卡儂在香港設立亞洲總部，我們在上海設了生產直銷店，主要的作用是積累在中國零售的經驗，其次，從生產角度，迪卡儂在中國已經有450名員工。另外就是有25000多名員工在迪卡儂的分包廠里工作，目前迪卡儂全球三分之一的產品是來自中國的，而且每年都以二位數在增長。

我們在中國的出口額，按照商務部的統計，是排在前100名之內，02年從中國出口了價值3億美金的產品。

迪卡儂中國零售店的項目，我們是希望把歐洲成功的經商經驗擴展到中國市場，我們在上海開的第一家店，目前的狀況，這家店的經營模式也是符合市場需求的，經營非常出色。因為積累了一些經驗，特別是前店后廠的這種形式，我們決定把投資重點從歐洲美國移到中國，特別是08年奧運會，迪卡儂也非常希望能夠起到一定的作用。

目前迪卡儂在北京設立了拓展部，我本人是這個部門的負責人，我們希望能夠在05年開拓一些市場。

迪卡儂在中國的發展具有巨大的生命力，奧運會是一個非常好的契機，92年巴塞羅那奧運會，迪卡儂是91年去的西班牙，奧運會對迪卡儂的發展起了非常大的作用，相反，迪卡儂對西班牙的體育零售事業也起的一定的作用。

其次，迪卡儂會引進一個運動超市的概念，不知道超市這個概念是不是準確，迪卡儂準確的說應該是專業性的大賣場，另外我們從客戶的角度講，我們有60多

種不同的運動系列，產品可以覆蓋到幾千種，不光是專業運動員，包括平時的偶爾的初學者都可以在我們的商場里找到適合他產品。

在中國零售業，迪卡儂能夠極大的促進生產的發展。作為零售業的中樞，物流配送從這個角度講，如果是生產基地集中中國的話，那么配送上會更起作用，會非常便利，在中國生產的產品，現在有一部分可以包銷，另外也可以在中國進行零售。

我很快的給大家介紹一下的迪卡儂在華北地區的展望。

我們希望08年之前在北京開15家店。2010年希望遍布華北區大中城市。迪卡儂在華中和華南都有自己的拓展部。

我現在想非常簡單的跟大家說一下迪卡儂商場的選址標準，我記得有地產界的朋友說，沒有十全十美的效果，但是最主要的是怎么適合你。我們的選址標準，從理論上講，還是非常的平和的，因為我們的銷售業績標準上有兩種商場，標準商場和特色商場，標準商場是8千到1.2萬平米，我們覆蓋的產品系列比較大，每一項產品都適合顧客不同的需求。

其次占地面積也要大得多，所有大型零售企業都會面臨停車場的需求，另外迪卡儂作為一個零售業態，我們對外部的占地有一定的要求。

還有特色商場。對一些非常強烈需求的地區的話，我們會做出一些調整，銷售面積會相應的小一些，占地面積我這里沒有列，也可以因地制宜，我們建筑層高不會低于5米，建筑間距不小于8米，作為一個比較特殊的特色產品零售業態，我們最主要的還是自己的模式，戶外面積如何展現自己的模式，我們非常注意。戶外的娛樂區，有兩個作用，一個是顧客可以實驗他所購買的商品，其次，顧客可以在上面進行一些娛樂，所以我們會有一些設施，特別是兒童游樂的設施。我們希望通過我們自己這種業態，能夠把一些項目，比如說意大利流行在一個網球場里可以進行小型的足球比賽，最多的時候可以四個人打，如果這是一個新的運動項目的話，對全面健身的角度看的話，他的經濟價值會更高，像此類的運動項目，我們希望通過迪卡儂能夠引到中國來，同時中國的一些比較先進的運動項目也可以帶到國外去。

在迪卡儂標準型商場的內部，我們的產品的擺放也是按照系列來分的，像我剛才說的，我們的品牌的生產，包括品牌的設立，都是用系列劃分的，在商場內部也是同樣的模式，我們產品的擺放也是按照運動系列來劃分的，這樣顧客能夠找到他所從事的運動。

上海浦東店是迪卡儂特色商場，商場的內部，和歐洲的商店有非常相近的地方，在上海浦東店，室外的運動區域相對比較狹小，我們在室內的話增設了一些運動型的區域，讓顧客有一個休閑的地方。

最后給大家做一個總結，迪卡儂是一個充滿朝氣的產業，從我們員工自己身上也能夠體現出來，每個加入集團的員工都喜歡從事某項運動。同時，集團作為一個業態來講，我們的優勢是一個非常靈活的業態，無論是從經營面積上講，還是項目的操作上，我們另外的優勢就是可以和其他主力店相配合，同時我們自己也可以作為一家主力店，這種搭配模式，現在有很多大的商家，開發商也好，還是零售商也好，都是希望能夠進行結合，我們相信我們會在中間起到一些積極的作用。最后，讓運動者滿意是我們的職責，這是我們的宗旨。

第四篇：羅曼迪卡企業文化

羅曼迪卡企業文化

企業文化

一個優秀的企業，必然有一種優秀的企業文化，而優秀的企業文化必然會造就一個成功的企業，羅曼迪卡無疑就是這樣的企業。羅曼迪卡以人為本，務實進取、團結拼搏、開拓創新、育人助人。

創新文化

有創新才會有活力，有創新才會有行業領導力，羅曼迪卡成長于創新，發展于創新，深刻體會到“創新是最重要的生產力”，將創新深入到每個羅曼迪卡人心中，使創新無處不在，從產品工藝到營銷，無一不涵蓋，不斷推出新產品、新系列，每年兩屆新品上市，引導行業潮流，樹立行業領導地位。

品質文化

品質是企業立足市場的基礎，是支撐品牌的根基，更是品牌真正的生命核心所在。一流的產品品質、一流的服務品質、一流的文化品質，是羅曼迪卡一直的追求。助人文化

小環境左右人的思想，大環境限制人的發展，好環境造就成功的人生。普通員工、高層管理、經銷商是我們最重要的伙伴，羅曼迪卡一直都致力于創造更優質的環境，以環境助人成功。

幫助別人成功就是我們最大的成功！

學習文化

二十一世紀什么最重要？人才！

羅曼迪卡高度重視員工素質的提高，注重企業和員工、企業和經銷商的協調發展。鼓勵每一位員工學習，人無我有，人有我新；鼓勵經銷商和導購員學習，籌建商學院，定期開設各類培訓班。不斷提升學習層次，不斷豐富學習內容，傾力打造學習型企業。

第五篇：摩迪卡廣播稿

“摩迪卡”品牌簡介

“摩迪卡”品牌家具是由深圳市仁豪家具發展有限公司傾力打造的全實木民用家具。公司位于深圳龍崗街道辦同樂居委會水流田工業區，全線引進意大利，德國進口現代化配套生產線，月產可達6000萬元。公司現有員工1800余人，廠房面積達18萬余平方米，2008年隆重推出“城市主張”、“紐約印象”、“凱特琳娜”、“密蘇里風情”、“檀香山”“英倫陽光”“奧斯汀”等多種家居風格系列，形成產品多元化發展的格局，并努力打造一個中高檔全實木家具配套中心，成為國內知名的大型綜合化家具制造基地。公司于2001－2002年先后被評選為“深圳市家具協會常務副會長單位”、“廣東家具商會常務理事單位”、“中國家具協會常務理事單位”、“全國工商聯家具裝飾業商會常務理事單位”，并通過了ISO9001國際質量管理體系認證、ISO1400環境管理體系認證和質量環保認證，2008年被廣東省政府、廣東家具商會評為“2007廣東家具行業綜合實力百強企業”、“2007廣東家具行業雙十強企業”、“十大時尚品牌”、獲得改革開放30年、中國家具協會20年“杰出貢獻獎”等，成為中國家具行業快速發展的模范企業。公司擁有國內外一流的研發設計隊伍，研發實力雄厚，突出個性化設計理念，產品風格簡約時尚，優雅大方，其中多數產品均申請了專利。在600余類為你精心設計的產品中，相信總有一款適合你的。