第一篇：德隆公司順利通過質(zhì)量體系審核（寫寫幫推薦）

德隆公司順利通過質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核

2012年6月25-27日，中國質(zhì)量認(rèn)證中心山東評審中心派出審核組，對德隆公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了監(jiān)督審核。

這次審核的目的是評價(jià)我公司質(zhì)量管理體系實(shí)施、保持和運(yùn)行的符合性、有效性。本次審核采用抽樣審核，被審核部門包括公司質(zhì)量保證處、技術(shù)部、銷售部、售后服務(wù)中心、物管處、五車間、六車間、七車間等部門。經(jīng)過認(rèn)真地審核，審核組專家一致認(rèn)為：我公司能夠按照GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立、保持和實(shí)施質(zhì)量管理體系，公司質(zhì)量方針、目標(biāo)在各個(gè)部門能得到有效貫徹，體系策劃及運(yùn)作符合標(biāo)準(zhǔn)要求，過程控制有效，產(chǎn)品質(zhì)量得到控制并滿足用戶的要求。審核結(jié)論為：德隆公司質(zhì)量管理體系保持和運(yùn)行持續(xù)有效，同意繼續(xù)保持和使用中國質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志。

本次審核，審核組未開具不符合項(xiàng)，但提出了6項(xiàng)書面問題，這些問題已下發(fā)責(zé)任部門進(jìn)行整改。質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，為穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保證。通過這次審核，將有力地促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和提高，同時(shí)也要求各部門按照審核組提出的改進(jìn)意見，實(shí)施糾正預(yù)防措施，不斷提高公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量。

質(zhì)量保證處

2012/7 /2

第二篇：我公司順利通過管理體系審核

我公司順利通過管理體系審核 2013年3月2日、3日，方圓認(rèn)證集團(tuán)有限公司對我公司管理體系進(jìn)行了為期2天的監(jiān)督審核。審核組一行5人分組對我公司體系覆蓋的兩個(gè)廠區(qū)、9個(gè)部門進(jìn)行了抽樣審核。

審核組經(jīng)過2天來辛勤、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正的審核，對計(jì)劃中所列各部門、各過程做了深入細(xì)致的審查，對我公司管理體系做出了客觀的評價(jià)和充分的肯定，認(rèn)為我公司管理體系得到了有效保持，過程、環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定。縱觀前后幾年，可以看出，我公司發(fā)展迅速，穩(wěn)健，前景美好。同時(shí)，審核組通過審核也對我公司管理體系存在的問題，客觀地進(jìn)行了報(bào)告，并對公司在積極主動適應(yīng)市場變化與競爭、科技創(chuàng)新、全員參與、現(xiàn)場管理和過程監(jiān)控等方面也提出了一些改進(jìn)的建議。特別提出，我公司的6S管理成績卓越，現(xiàn)場管理到位。審核組最后得出的審核結(jié)論是，公司管理體系持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求、運(yùn)行有效，推薦保持認(rèn)證證書有效。

審核組通過2天的審核與各受審核部門的員工進(jìn)行了充分的溝通，使公司員工對管理體系有了一個(gè)更深刻的理解和認(rèn)識，使我們公司在明年體系和過程的改進(jìn)方面明確了改進(jìn)機(jī)會和方向。

生產(chǎn)部

2013年3月5日

第三篇：公司順利通過“三標(biāo)一體”2016審核（推薦）

公司順利通過“三標(biāo)一體”2016審核

10月18日，公司順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系認(rèn)證年審工作，標(biāo)志著公司管理體系的符合性和有效性得到了青島世通認(rèn)證審核專家組的一致認(rèn)可。

10月17日上午，青島世通認(rèn)證審核組一行2人同公司領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告廳召開了首次審核會議，公司各中心、部門負(fù)責(zé)人出席了會議，公司管代張崗就公司概況、水處理藥劑生產(chǎn)、水處理配件生產(chǎn)、工業(yè)清洗及鍋爐清洗施工質(zhì)量控制情況、管理體系文件化、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)情況做了介紹。隨后，專家組對公司各部門相關(guān)管理體系進(jìn)行了審核，并對生產(chǎn)情況進(jìn)行了現(xiàn)場審核。18日下午，審核組在公司報(bào)告廳召開了末次會議，審核組組長楊建民表示：通過2天的審核發(fā)現(xiàn)，欣格瑞環(huán)境的管理體系符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系相關(guān)要求，同意推薦公司繼續(xù)使用三體系認(rèn)證證書，并宣布體系年審順利通過。

下一步，公司將根據(jù)審核組提出的建議，及時(shí)完善改進(jìn)，積極推動質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)、有效運(yùn)行。

安質(zhì)部田勝杰 2016.10.26

第四篇：質(zhì)量體系審核總結(jié)

質(zhì)量體系審核情況總結(jié)

2012年年底在公司組織開展質(zhì)量內(nèi)審評定，熱軋一分廠全部評審符合質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，無需整改項(xiàng)目。熱軋一分廠2012年生產(chǎn)及質(zhì)量體系運(yùn)行情況具體工作匯報(bào)如下：

1.我分廠在日常的質(zhì)量管理工作中，總體上按照公司的“質(zhì)量方針”要求開展質(zhì)量管理工作，注重日常質(zhì)量管理的過程控制意識，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的服務(wù)意識得到明顯加強(qiáng)，并建立了糾正預(yù)防不合格和持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，質(zhì)量管理工作逐步規(guī)范化。

2.2012年，我分廠未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故，也沒有收到到顧客對我分廠產(chǎn)品質(zhì)量的投訴。根據(jù)現(xiàn)有范圍內(nèi)的顧客滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，市場信譽(yù)良好。

3.我分廠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)工藝要求及操作要點(diǎn)，并且能夠?qū)Ξa(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中存在的問題采取相應(yīng)的矯正與預(yù)防措施，最終達(dá)到產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效的改善。4.我分廠配合設(shè)備運(yùn)行部對檢測設(shè)備定期做效驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.質(zhì)量體系在熱軋一分廠運(yùn)行正常。

熱軋一分廠

2012年12月22日

第五篇：質(zhì)量體系審核分類

質(zhì)量體系審核的分類

一、按審核方可分為內(nèi)部質(zhì)量體系審核和外部質(zhì)量體系審核兩大類：

1.內(nèi)部質(zhì)量體系審核, 即第一方審核（企業(yè)對自身的體系審核）

2.外部質(zhì)量體系審核可分為：第二方審核（需方對供方的體系審核）

第三方審核（公正的第三方進(jìn)行審核）

二、質(zhì)量體系審核的目的：

1.第一方審核的主要目的。

1.1 依據(jù)某一質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)組織自身的質(zhì)量體系。

1.2 驗(yàn)證自身體系是否持續(xù)滿足規(guī)定要求。

1.3 通過審核發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正措施或預(yù)防措施,不斷改進(jìn)。

1.4 在外部審核前作好準(zhǔn)備。

2.第二方審核的主要目的。

2.1 建立合同關(guān)系時(shí),對供方進(jìn)行初步評價(jià)。

2.2 驗(yàn)證供方的質(zhì)量體系是否持續(xù)滿足要求。

2.3 作為調(diào)態(tài)合格供方的依據(jù)。

2.4 溝通供需雙方對質(zhì)量要求的共識。

3.第三方審核的主要目的。

3.1 確定受審方的質(zhì)量體系是否符合規(guī)定要求。

3.2 注冊審核。

3.3 為受審方提供改進(jìn)其質(zhì)量體系的機(jī)會。

3.4 減少許多重復(fù)的第二方審核。

3.5 提高企業(yè)聲譽(yù),增強(qiáng)竟?fàn)幜Α?/p>

三、質(zhì)量體系審核的范圍

ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要素、場所和活動是范圍的三大主要內(nèi)容。

1.要素:ISO9001涉及20個(gè)要素

ISO9002涉及19個(gè)要素

ISO9003涉及16個(gè)要素

第一方審: 則要素以質(zhì)量手冊中所列的范圍為準(zhǔn)。

第二方審: 可以剪裁,雙方同意。

第三方審: 注冊審核全部要素和全部部門,如是監(jiān)督檢查,則在證書有效期三年內(nèi)，各要素涉及一次。

2.場所涉及兩個(gè)概念: 一是部門;二是地區(qū)。

2.1 部門指質(zhì)量體系組織架構(gòu)所涉及的部門都在受審范圍內(nèi)。

2.2 地區(qū)與產(chǎn)品質(zhì)量活動有關(guān)的地區(qū)均應(yīng)列在審核范圍以內(nèi)(如分廠在組織架構(gòu)內(nèi),但不在一個(gè)集中的廠區(qū),也應(yīng)包括在審核范圍內(nèi))。

3.3 認(rèn)證時(shí)所涉及的產(chǎn)品及該產(chǎn)品所涉及的各項(xiàng)質(zhì)量活動,均應(yīng)列入審核范圍。

四、質(zhì)量體系審核的依據(jù)

審核依據(jù)是指以何種文件作為衡量受審質(zhì)量體系是否有 效運(yùn)行的尺度。

內(nèi)審時(shí)的依據(jù)通常指企業(yè)采用質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)合適的 一個(gè),即企業(yè)所選用的ISO9001，或ISO9002，或ISO9003。

總之審核依據(jù)包括:

1.GB/T19001～3----ISO9001～3質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。

2.質(zhì)量手冊。

3.程序文件等。

五、質(zhì)量體系審核的時(shí)機(jī)和頻度

1.第一次內(nèi)審選擇在質(zhì)量體系文件已編制完成、頒布實(shí)施,且經(jīng)一段時(shí)間運(yùn)行,體系建立初期頻度可多些。

2.通常內(nèi)審分為例行的常規(guī)審核和特殊情況下的追加審核兩類。

2.1 例行的常規(guī)審核獲證后,每年要編制內(nèi)審計(jì)劃,每年集中審核各部門和各要素1～2次,每年應(yīng)至少覆蓋所有要素和部門一次,也可以每月對一個(gè)或幾個(gè)部門的相關(guān)要素審核,但一年內(nèi)要涉及所有部門和所有要素至少一次。

2.2 特殊情況是指下列情況:

a.發(fā)生了嚴(yán)重的質(zhì)量問題或用戶有嚴(yán)重申訴；

b.最高領(lǐng)導(dǎo)層和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、方針、目標(biāo)有較大變動時(shí)；

c.在即將進(jìn)行第二、第三方審之前安排內(nèi)審；

d.第三方審核后獲得證書,將預(yù)期復(fù)審前。

在以上幾種情況下可追加一次特殊的內(nèi)部質(zhì)量審核。

3.第三方監(jiān)督檢查的頻度

企業(yè)獲證后,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其定期進(jìn)行監(jiān)督審核,其頻度為每年

1～2次。

六、質(zhì)量體系審核的一般順序

審核的順序按外部和內(nèi)部而有所區(qū)別。

1.外部審核的一般順序可分為幾個(gè)階段。

1.1 提出審核: 第二方審核由需方提出,第三方審核是由委托方提出。

1.2 文件初審: 企業(yè)先提供手冊等資料給審核方審核。

1.3 審核準(zhǔn)備: 包括成立審核組、編計(jì)劃、編制檢查表。

1.4 實(shí)施審核: 包括首次會議,現(xiàn)場審核和末次會議。

1.5 編寫審核報(bào)告。

1.6 跟蹤糾正措施。

1.7 監(jiān)督審核，在認(rèn)證后進(jìn)行。

2.內(nèi)部質(zhì)量體系審核可分下列幾個(gè)步驟進(jìn)行。

2.1 確定任務(wù),例行審核按計(jì)劃進(jìn)行,特殊審核要明確目的和要素相關(guān)部門編計(jì)劃,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.2 審核準(zhǔn)備: 成立小組、編計(jì)劃、編檢查表、小組閱文件(包括標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序、作業(yè)指導(dǎo)書)。

2.3現(xiàn)場審核: 首次會審、填寫不合格報(bào)告、請受審部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、末次會議。

2.4編寫審核報(bào)告,報(bào)告經(jīng)管理者代表審定后下達(dá)給各部門。

2.5糾正措施的跟蹤。

2.6全面審核報(bào)告的編寫和糾正措施計(jì)劃完成情況的匯總分析,將重要問題上報(bào)最高領(lǐng)導(dǎo)作為管理評審的輸入之一。