第一篇：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員日常管理及崗位職責(zé)

xx藥店采購(gòu)聯(lián)盟

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員日常管理及崗位職責(zé)

■日常管理

1.簽到：

試用期一個(gè)月，試用期過(guò)后公司給予辦理相關(guān)業(yè)務(wù)委托手續(xù)。銷(xiāo)售人員在試用期內(nèi)連續(xù)多次電話聯(lián)系不到視為自動(dòng)放棄任職資格。

業(yè)務(wù)人員每天早上需先到公司簽到，再去拜訪客戶。如果需要直接到客戶處需先電話報(bào)備上級(jí)主管，可直接去客戶處，業(yè)務(wù)代表應(yīng)提供客戶處電話號(hào)碼，必要時(shí)上級(jí)經(jīng)理需致電客戶處核查。

2.日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表：

試用期人員需每天填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表，早上簽到時(shí)交部門(mén)主管審閱，漏交一次罰款20元。轉(zhuǎn)正后根據(jù)工作處習(xí)慣的養(yǎng)成情況，由上級(jí)經(jīng)理根據(jù)每個(gè)人的情況決定是否繼續(xù)每日填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表。具有良好工作習(xí)慣的業(yè)務(wù)員可以酌情取消每日填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表。

業(yè)務(wù)代表、各級(jí)經(jīng)理人員經(jīng)理每周例會(huì)時(shí)需上交周報(bào)表，漏交一次罰款50元。

3.例會(huì)：

周例會(huì)：每周六上午所有業(yè)務(wù)人員參加公司總部或辦事處召開(kāi)的周例會(huì)，無(wú)特殊原因不可請(qǐng)事假。

月度會(huì)議：各區(qū)域經(jīng)理及以上人員每月均要回公司總部參加月度會(huì)議，無(wú)特殊原因不可請(qǐng)事假。

例會(huì)中所有人員必須提前準(zhǔn)備所需會(huì)議資料，提高會(huì)議的有效性。

4.電話：

所有業(yè)務(wù)人員8：00-24：00移動(dòng)電話必須開(kāi)機(jī)，在該時(shí)間段內(nèi)每月3次以上電話不通，視為自動(dòng)放棄業(yè)務(wù)人員資格。

5.客戶劃分：

客戶劃分實(shí)行檔案申報(bào)制，能夠嚴(yán)格按照要求詳細(xì)填寫(xiě)客戶檔案者，經(jīng)上級(jí)審核后方能視為該客戶的責(zé)任人，責(zé)任保護(hù)期3個(gè)月，且1個(gè)月內(nèi)必須對(duì)該客戶有重大進(jìn)展，否則公司將取消對(duì)該客戶的保護(hù)期，并安排其他業(yè)務(wù)代表管理該客戶。

■ 業(yè)務(wù)代表崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，充分了解銷(xiāo)售及各產(chǎn)品策略，并有效地執(zhí)行；

2.每日保證有效拜客戶數(shù)量的不少于10個(gè)。

3.針對(duì)目標(biāo)客戶，制定銷(xiāo)售計(jì)劃和策略并與上級(jí)進(jìn)行有效溝通。

4.根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)，為客戶提供一流服務(wù)，維護(hù)公司品牌

形象。

5.業(yè)務(wù)代表為創(chuàng)作客戶提案的第一責(zé)任人，應(yīng)積極協(xié)調(diào)各方面人員完成客戶提案。積極處理客戶投訴。

6.配合公司大型推廣活動(dòng)和銷(xiāo)售活動(dòng)。

7.建立完善的客戶檔案，與客戶保持良好的關(guān)。

8.及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行計(jì)劃及報(bào)告系統(tǒng)（客戶、費(fèi)用、行政），及時(shí)匯報(bào)工

作的改變；

9.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息（客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）。

10.接受客戶經(jīng)理的協(xié)同拜訪；不斷提高客戶拜訪質(zhì)量。

11.確保了解公司匯報(bào)體系的使用并建立良好的習(xí)慣，確保公司機(jī)密不致

外傳。

12.完成臨時(shí)指派的工作任務(wù)。

■ 客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

1.完成區(qū)域客戶銷(xiāo)售目標(biāo)；

2.充分了解銷(xiāo)售及各產(chǎn)品策略，有效地傳達(dá)至各業(yè)務(wù)代表并保證執(zhí)行；

3.制定管理區(qū)域的工作計(jì)劃；

4.合理分配、安排業(yè)務(wù)代表的區(qū)域及銷(xiāo)售目標(biāo)；

5.指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)代表，幫助業(yè)務(wù)代表分析和制定個(gè)人POA；

6.為區(qū)域內(nèi)設(shè)備投放和維護(hù)的第一責(zé)任人，具體協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)設(shè)備投放。時(shí)

刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有故障時(shí)及時(shí)上報(bào)處理。

7.協(xié)助上級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理招聘和培訓(xùn)業(yè)務(wù)代表，定期評(píng)估業(yè)務(wù)代表，幫助業(yè)務(wù)

代表制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃；

8.承上啟下，與上級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表及公司各部門(mén)保持良好的溝通；

9.負(fù)責(zé)選擇、開(kāi)發(fā)、維持、發(fā)展、統(tǒng)籌所屬區(qū)域的目標(biāo)客戶；

10.完善報(bào)告系統(tǒng)，及時(shí)匯報(bào)本區(qū)域的工作情況，反饋市場(chǎng)信息；

11.組織安排大型推廣活動(dòng)和銷(xiāo)售活動(dòng)；

12.及時(shí)幫助解決業(yè)務(wù)代表銷(xiāo)售中的問(wèn)題；實(shí)施協(xié)同拜訪；現(xiàn)場(chǎng)提升業(yè)務(wù)代

表的工作能力。

13.接受、支持上級(jí)經(jīng)理的管理，完成臨時(shí)指派的工作；

第二篇：業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)

業(yè) 務(wù) 員 崗 位 職 責(zé)

一、業(yè)務(wù)方面：

1、業(yè)務(wù)員早晚（am：9：00pm：18：00）必須進(jìn)公司報(bào)到，若第二天一早外出拜訪客戶不進(jìn)公司，須在前一天辦好登記手續(xù)。

2、外出與業(yè)務(wù)有關(guān)須填寫(xiě)《外出登記表》，外出事由及時(shí)間均嚴(yán)格填寫(xiě)清楚，回公司后必須將當(dāng)天發(fā)生的交通費(fèi)用注明清楚，漏寫(xiě)一律視為0；除此以外須填《請(qǐng)假單》。

3、所有進(jìn)工廠的菲林須確保準(zhǔn)確無(wú)誤，同上附上客戶簽字手樣及開(kāi)具的《委托加工單》。

4、《送貨通知單》須在送貨前一天轉(zhuǎn)至業(yè)務(wù)助理，以便于公司送貨車(chē)輛的調(diào)配，否則公司有權(quán)不安排正常送貨。

5、若合同簽定“貨到付款”，則必須在送貨單上注明“貨款收回”的字樣。

6、所有印刷品必須開(kāi)具《委托加工單》，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可執(zhí)行，開(kāi)單之前須附上客戶的合同和報(bào)價(jià)單。

7、所有印刷《委托加工單》均由業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)具，各業(yè)務(wù)員不能擅自自行開(kāi)具工單。

8、各業(yè)務(wù)員必須確保送貨之前將客戶蓋章的合同原件轉(zhuǎn)至公司，若因合同金額的變更，須及時(shí)填寫(xiě)《變更通知單》，將其同合同原件一并轉(zhuǎn)至公司否則公司拒絕送貨。

9、各業(yè)務(wù)員手機(jī)必須確保24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài)，以便工廠或其它相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通，以避免造成工作方面不必要的相關(guān)損失。

10、凡是從公司里拿出的精品樣本或其它相關(guān)樣品，必須辦理登記手續(xù)，用完后務(wù)必及時(shí)歸還，不得給客戶留樣，以便其它員工共享。

11、若因印刷質(zhì)量所造成的客戶投訴，業(yè)務(wù)員須將客戶投訴的樣品拿回，同時(shí)填寫(xiě)《客戶質(zhì)量投訴

反饋表》轉(zhuǎn)至公司及時(shí)處理，若因業(yè)務(wù)員拖時(shí)而造成貨款不能及時(shí)到帳或其他影響，公司有權(quán)追究其相應(yīng)責(zé)任。

12、各大紙行所提供的藝術(shù)紙樣，用完后務(wù)必歸還原處，不得擅自留在客戶處或自己身邊，以便其

他員工所用。

13、所有客戶的報(bào)價(jià)須正確填寫(xiě)《內(nèi)部報(bào)價(jià)單》進(jìn)行核價(jià)，凡是已通過(guò)的價(jià)格在簽合同時(shí)一并將此

原始報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至總經(jīng)理處蓋章，以便存檔。未合作的價(jià)格均由業(yè)務(wù)員自行存檔保留。

14、若客戶需要制作白樣，業(yè)務(wù)員需事先填寫(xiě)《白樣制作單》，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)至工廠制作。

15、凡是病假或事假而不能正常工作的員工，需填寫(xiě)《請(qǐng)假單》由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)處

存檔，以便月出勤考核。

業(yè) 務(wù) 員 崗 位 職 責(zé)

16、凡是與私人簽定的合同，必須首付不低于30%，余款貨到付清，無(wú)任何帳期。

17、凡是屬于信譽(yù)良好的客戶，公司同意給予一定的帳期予以支持，但需要先提寫(xiě)《帳期申請(qǐng)表》，一個(gè)月內(nèi)的帳期由總經(jīng)理簽字生效，然后留檔備案。

18、所有報(bào)價(jià)必須嚴(yán)格按照公司給予的政策進(jìn)行核價(jià)，業(yè)務(wù)員無(wú)權(quán)擅自以低價(jià)報(bào)價(jià)，超出規(guī)定均由

總經(jīng)理簽字認(rèn)可方可生效，否則業(yè)務(wù)員需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

19、若因客戶原因而造成菲林重新輸出，該筆費(fèi)用業(yè)務(wù)員必須及時(shí)變更給客戶由其承擔(dān)。

二、財(cái)務(wù)方面：

1、所有開(kāi)具的“結(jié)算通知單”必須由總經(jīng)理簽字后才能開(kāi)票，所有發(fā)票于第二天登記后，才能轉(zhuǎn)至業(yè)務(wù)員。

2、所有送出的發(fā)票，不論是快遞或業(yè)務(wù)員自己送給客戶，均要填寫(xiě)“發(fā)票確認(rèn)單”，將簽

字后的單據(jù)轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)處存檔。

3、各業(yè)務(wù)員將客戶開(kāi)票的相關(guān)信息（正確文本及電腦打印形式）轉(zhuǎn)交至財(cái)務(wù)，由其負(fù)責(zé)開(kāi)

具所有的“結(jié)算通知單”，然后存檔。

4、若因發(fā)票相關(guān)信息開(kāi)錯(cuò)或其它原因?qū)е峦似?，必須先將其發(fā)票或收據(jù)收回轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)登記

后方可重新開(kāi)具發(fā)票，否則公司財(cái)務(wù)拒開(kāi)。

5、應(yīng)收帳款必須在規(guī)定時(shí)間收回，見(jiàn)“傭金獎(jiǎng)罰條款”，不論是現(xiàn)金或是支票須當(dāng)天轉(zhuǎn)至

財(cái)務(wù)處登記消帳。

6、所有開(kāi)票金額必須同合同金額相符，不得多開(kāi)，也不得少開(kāi)；若只開(kāi)收據(jù)則在報(bào)價(jià)時(shí)將

其打9.5折，合同簽定后客戶要求不開(kāi)票，須補(bǔ)《變更通知單》，以確保開(kāi)票金額與合同金額一致，若開(kāi)票未收到變更單，金額則按合同實(shí)際貨款開(kāi)具。

7、所有客戶的傭金必須在公司到帳后方可申請(qǐng)，業(yè)務(wù)員須自行填寫(xiě)《客戶傭金申請(qǐng)表》，經(jīng)財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)到帳后轉(zhuǎn)至總經(jīng)理處簽字后才能報(bào)銷(xiāo)。該申請(qǐng)表必須于當(dāng)月25日前轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)統(tǒng)一辦理，否則順延至次月提取。

8、各業(yè)務(wù)員每月報(bào)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)費(fèi)用，均由業(yè)務(wù)員自行統(tǒng)計(jì)當(dāng)月《外出登記表》上的金額，正

確填寫(xiě)《報(bào)銷(xiāo)單》轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)處審核，于當(dāng)月27日前提交至總經(jīng)理處簽字報(bào)銷(xiāo)。

業(yè) 務(wù) 員 績(jī) 效 考 核

1、所有價(jià)格均按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核價(jià)，業(yè)務(wù)員不得自行降價(jià)，不得

以低價(jià)報(bào)給客戶，經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)拒絕此定單合作，同時(shí)業(yè)務(wù)員將予以處罰。

2、業(yè)務(wù)員傭金均按照合同2 %貨款的金額給予提成，須款到后并于

規(guī)定時(shí)間提取傭金。

3、所有傭金將于4月、9月、年底進(jìn)行提成，期間任何時(shí)間不發(fā)放，以便于公司財(cái)務(wù)管理。所有應(yīng)收帳款均嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，超出規(guī)定帳期15天內(nèi)公

司不予以扣罰；15—30以內(nèi)提成改為按貨款的1%提??；30天至45天提成為0%；45天以上公司倒扣業(yè)務(wù)員貨款提成的2%。所有業(yè)務(wù)員試用期3個(gè)月（含培訓(xùn)時(shí)間）內(nèi)必須完成10萬(wàn)元指標(biāo)，3個(gè)月后月指標(biāo)為8萬(wàn)元/月，超出此指標(biāo)公司將于年底給于獎(jiǎng)勵(lì)，額度為全年指標(biāo)的1%，但此獎(jiǎng)勵(lì)必須是所有貨款均已到公司帳戶，若部分未到帳期的貨款此獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)為次年的4 月底發(fā)放。業(yè)務(wù)員每周必須確保拜訪客戶數(shù)量為8個(gè)，即每月拜訪客戶數(shù)量

為32個(gè)，三個(gè)月的試用期拜訪客戶總數(shù)不低于80個(gè)。此拜訪客戶數(shù)量直接影響業(yè)務(wù)員三個(gè)月轉(zhuǎn)正后月工資調(diào)薪的比例。即完成總額的50%，加薪150元

完成總額的75%，加薪200元

完成總額的100%，加薪300元

第三篇：業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)

（一）目標(biāo)完成1、所轄區(qū)域的客戶開(kāi)發(fā)確定意向客戶

（二）客戶維護(hù)

1、與客戶交流、維護(hù)客戶、催收貨款、直到回款

2、建立客戶檔案

（三）項(xiàng)目管理

1、從項(xiàng)目立項(xiàng)到合同簽訂的項(xiàng)目追蹤跟進(jìn)

2、與商務(wù)一起參與項(xiàng)目分析會(huì)

3、與廠家溝通

4、辦理標(biāo)書(shū)購(gòu)買(mǎi)

5、投標(biāo)保證金的支付

6、標(biāo)書(shū)制作

7、招投標(biāo)

8、中標(biāo)后簽訂合同，和用戶商討施工具體事宜、項(xiàng)目進(jìn)度控制，下單給商務(wù)

9、建立項(xiàng)目檔案

第四篇：業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)

附件1

業(yè)務(wù)人員職責(zé)與職能范圍

第一：遵紀(jì)守法，完成業(yè)務(wù)任務(wù)。按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，市場(chǎng)業(yè)務(wù)員的工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作指揮完成安排的各種工作事項(xiàng)。盡心盡責(zé)的做好本職工作，為新進(jìn)員工做好榜樣，指導(dǎo)幫助新人熟悉市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作。

第二：做好工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行。在公司發(fā)展政策的引領(lǐng)下，根據(jù)公司的制度規(guī)定、上級(jí)工作任務(wù)的安排，負(fù)責(zé)所在區(qū)域的市場(chǎng)分析，目標(biāo)客戶的定位，制定、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行完成既定的工作目標(biāo)。

第三：負(fù)責(zé)落實(shí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作，根據(jù)分析制定的市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，有針對(duì)性的利用各種有效的資源，部署市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作。對(duì)市場(chǎng)情況、客戶的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息進(jìn)行分析，確定潛在的客戶目標(biāo)并與客戶進(jìn)行聯(lián)系、合作、洽談，爭(zhēng)取贏得客戶合作的機(jī)會(huì)，并負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用進(jìn)行分析，做好合同各項(xiàng)條款的談判、擬定和簽約工作。

第四：負(fù)責(zé)按照公司的流程完成整個(gè)訂單的工作。根據(jù)簽訂的訂單與銷(xiāo)售內(nèi)勤進(jìn)行溝通協(xié)作，根據(jù)客戶簽訂的信息進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃，并督促整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度保障供貨及時(shí)，并及時(shí)的向客戶催促欠款的歸還。

第五：提升自身素質(zhì)，積極為客戶服務(wù)。市場(chǎng)業(yè)務(wù)員需要不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，而且能夠熟知公司的流程、報(bào)價(jià)及售后服務(wù)范圍等等能夠?yàn)榭蛻籼峁┲艿蕉鴿M意的服務(wù)，不斷以高質(zhì)量的服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引更多客戶，幫助塑造良好的公司品牌形象。

第六：負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部、外部信息并進(jìn)行反饋。對(duì)外收集一線相關(guān)的市場(chǎng)信息及用戶意見(jiàn)，提出參考建設(shè)性的意見(jiàn)幫助公司的廣告、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)等等方面進(jìn)行改善;對(duì)內(nèi)將生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量情況向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，將生產(chǎn)進(jìn)度告知客戶等等。

第七：負(fù)責(zé)做好客戶管理工作。維護(hù)客戶關(guān)系和跟蹤客戶的要求，針對(duì)客戶的特殊要求及時(shí)給與處理與解答解釋，并根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的情況及時(shí)的做好糾正處理措施，并與客戶保持良好的合作關(guān)系，與老客戶聯(lián)系并做好新客戶開(kāi)發(fā)工作，不斷增加更多的業(yè)務(wù)渠道，并對(duì)公司的機(jī)密、客戶的資料等各項(xiàng)文件進(jìn)行保密工作。

第五篇：業(yè)務(wù)人員的日常管理規(guī)章制度(新)

業(yè)務(wù)人員的日常管理規(guī)章制度

為了便公司產(chǎn)品市場(chǎng)的更好更快地宣傳和推廣，是企業(yè)及市場(chǎng)健康快樂(lè)的發(fā)展，完善市場(chǎng)業(yè)務(wù)員的管理，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，特制本規(guī)章制度，望各業(yè)務(wù)人員遵守：

1、業(yè)務(wù)人員是公司業(yè)務(wù)終端的先行者，一切行為代表著公司，肩負(fù)公司的各項(xiàng)使命，是市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的執(zhí)行者，也是品牌宣傳與推廣者，時(shí)刻記住公司的使命，建設(shè)好各終端網(wǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造高效的業(yè)績(jī)，提升同濟(jì)堂品牌，維護(hù)好公司級(jí)企業(yè)形象。

2、服從上司的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，聽(tīng)從指揮，不能陽(yáng)奉陰違地敷衍了事。如有違者，上面領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)作出處罰，經(jīng)濟(jì)處罰或解聘的決定。

3、業(yè)務(wù)人員每天出發(fā)前必須明確自己的目的，每天對(duì)自己定下的目標(biāo)，每天必須要求自己需跑多少家終端點(diǎn)，需搞定多少家。明確自己的目標(biāo)，才能高效地工作。

4、及時(shí)收集，核對(duì)個(gè)醫(yī)藥連鎖、藥店資料并建檔，并按時(shí)遞交給上級(jí)。

5、業(yè)務(wù)人員須靈活運(yùn)用各人力資源，勤于走訪各終端點(diǎn)和各門(mén)店負(fù)責(zé)人及人員保持良好的關(guān)系，加強(qiáng)與門(mén)店負(fù)責(zé)人的溝通，隨時(shí)了解公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息。

6、做好各終端點(diǎn)產(chǎn)品陳列，各醫(yī)藥公司的訂貨計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)。

7、終端信息管理及市場(chǎng)開(kāi)拓，結(jié)合公司資源，提出并策劃區(qū)域的市場(chǎng)推廣。

8、執(zhí)行公司規(guī)定的銷(xiāo)售政策，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，不斷地完善、壯大市場(chǎng)。公司人員日常管理：

1.上班時(shí)間：上午9:00-12，下午1:30-5:30 2.考勤制度：每周休息一天（每周日休息），每天正常工作為8小時(shí)；3.如市場(chǎng)有特殊情況，必須自行安排加班處理，凡請(qǐng)假者必須由部門(mén)經(jīng)理上報(bào)，得到批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假，否則作曠工處理；

4.業(yè)務(wù)人員每天需向部門(mén)經(jīng)理電話晨報(bào)（每天早上9:00），方便了解市場(chǎng)信息；

5．不得泄露公司的商業(yè)秘密（公司動(dòng)態(tài)及銷(xiāo)售情況等），不得做影響公司形象，不得在其它公司兼職，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并無(wú)條件解除勞動(dòng)關(guān)系；

6．出差管理：業(yè)務(wù)代表必須無(wú)條件服從上司的工作調(diào)配及管理，充分發(fā)揮集體主義及團(tuán)體精神

以上崗位職責(zé)及各項(xiàng)工作，望各位嚴(yán)格遵守?。?/p>

廣州百年藥業(yè)有限公司銷(xiāo)售部

2012年5月21日