第一篇：文件2關(guān)于發(fā)布本公司實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知（xiexiebang推薦）

文件1

安徽省挺輝鋼管有限公司文件

【2012】第02號(hào)

關(guān)于發(fā)布本公司實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知

各部門(mén)、車(chē)間：

為了全面提升公司的安全管理水平。安全管理水平符合（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)）要求, 經(jīng)研究，我公司從即日起逐步實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織統(tǒng)籌全公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，公司各個(gè)部門(mén)要配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：蘇棟清安徽省挺輝鋼管有限公司2012年 07月29日

第二篇：關(guān)于公司實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知

關(guān)于公司實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知

公司各部門(mén)、車(chē)間（班組）：

為了為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)），《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號(hào)）的要求，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究，我公司從即日起逐步實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，請(qǐng)各部門(mén)配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施落實(shí)。

【】有限公司

【】年【】月【】日

第三篇：關(guān)于公司實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的通知

關(guān)于公司實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的通知

公司各分廠，部、辦公室：

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品企業(yè)安全

標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管（2009）124號(hào)文件精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化公司的安全管理，建立公司安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制和自我約束機(jī)制，全面推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司安全環(huán)保部依據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》，研究制定了云南磷源化工有限公司《關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

附件：關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案

云南磷源化工有限公司

二〇〇九年十二月二十九日

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管（2009）124號(hào)文件精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

1工作目標(biāo)

本著“化整為零、分類(lèi)實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2011年底，爭(zhēng)取達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

2主要內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施、和工作計(jì)劃；

2.2分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、裝置和各個(gè)崗位；

2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、裝置及班組必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為以下五個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施。

（一）第一階段：初始狀態(tài)評(píng)審（7月1日至8月1日）

1）按咨詢組要求提供安全管理相關(guān)資料，指定相關(guān)人員陪同咨詢組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看；

2）組織班組長(zhǎng)以上管理人員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)，培訓(xùn)后按咨詢組提供的試卷組織考試，登入培訓(xùn)檔案；

2）按《實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告》有關(guān)要求積極準(zhǔn)備。

3）進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）第二階段：策劃及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件修訂、完善、編制（8月1日至10月1日）

1）落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化分工、開(kāi)展步驟、措施，健全實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)情況策劃以下文件，初稿交咨詢組復(fù)核： ——關(guān)于公司實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的通知（附安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案）；

——關(guān)于成立安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知；

——關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)雙基工作的通知；

——關(guān)于發(fā)布安全方針和目標(biāo)的通知；

——關(guān)于成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織的通知；

——關(guān)于成立事故調(diào)查小組的通知；

——關(guān)于成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組的通知；

——關(guān)于成立應(yīng)急指揮系統(tǒng)的通知；

——關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組的通知（附職業(yè)病防治計(jì)劃及實(shí)施方案）；

——關(guān)于公布“重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任區(qū)”的通知；

——關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“安全合格班組”和“安全合格車(chē)間”活動(dòng)的通知；

2）按照咨詢組的培訓(xùn)要求及指導(dǎo)，企業(yè)方識(shí)別作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施等，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，核實(shí)各部門(mén)、各單位的危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，形成風(fēng)險(xiǎn)分析匯總，確保整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和一致性，初稿交咨詢組復(fù)核。

3）按照咨詢組的培訓(xùn)要求及指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它相關(guān)要求的收集，編制清單，核對(duì)識(shí)別，把相關(guān)條款落實(shí)到具體部門(mén)和崗位，開(kāi)展符合性評(píng)價(jià)，初稿交咨詢組復(fù)核；

4）按咨詢組的指導(dǎo)修訂操作規(guī)程，初稿交咨詢組復(fù)核；

5）按咨詢組的指導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，初稿交咨詢組復(fù)核；

6）對(duì)咨詢組編制安全標(biāo)準(zhǔn)化文件體系主體部分提供必要支持；

（三）第三階段：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件評(píng)審發(fā)布（10月1日至11月1日）

1）對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂，并組織了評(píng)審，重點(diǎn)確定以下事項(xiàng)：

——確定安全生產(chǎn)方針及安全承諾；

——確定安全目標(biāo)；

——確定有關(guān)安全職責(zé)；

——確定重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位，職業(yè)危害，并明確相關(guān)負(fù)責(zé)人員；

2）經(jīng)過(guò)評(píng)審和咨詢組復(fù)核，企業(yè)方簽發(fā)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。

（四）第四階段：安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行（10月1日至12月31日）

1）各部門(mén)管理人員就安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的內(nèi)容及實(shí)施要求對(duì)各部門(mén)進(jìn)行推廣培訓(xùn)，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，咨詢組提供了必要協(xié)助。2）企業(yè)各部門(mén)、各班組及崗位人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件要求實(shí)施，填寫(xiě)并保存各種記錄，并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)作業(yè)環(huán)境、安全標(biāo)志、安全告知、安全設(shè)施的改進(jìn)工作，重大危險(xiǎn)源的申報(bào)備案、職業(yè)危害的申報(bào)及職業(yè)衛(wèi)生檔案的建立等相關(guān)工作。

（5）第五階段：自評(píng)及考評(píng)申請(qǐng)（12月1日至12月31日）1）按咨詢組要求積極整改自評(píng)不符合項(xiàng)；

2）按照標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)打分結(jié)果，形成自評(píng)報(bào)告，對(duì)照云安監(jiān)管〔2009〕77號(hào)《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的通知》要求，查看是否符合考評(píng)申報(bào)要求。如達(dá)到要求，可以考慮申報(bào)，如達(dá)不到，需進(jìn)一步整改后再提出考核申請(qǐng)。

四、實(shí)施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人機(jī)、環(huán)境處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1.不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2.采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3.從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件又抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4.完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激勵(lì)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5.強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

五、工作要求

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、裝置指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)、裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門(mén)、裝置必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、裝置要按照“化整為零、分布實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管（2009）124號(hào)文件精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

1工作目標(biāo)

本著“化整為零、分類(lèi)實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2011年底，爭(zhēng)取達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

2主要內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施、和工作計(jì)劃；

2.2分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、裝置和各個(gè)崗位；

2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、裝置及班組必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為以下五個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施。

（一）第一階段：初始狀態(tài)評(píng)審（7月1日至8月1日）

1）按咨詢組要求提供安全管理相關(guān)資料，指定相關(guān)人員陪同咨詢組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看；

2）組織班組長(zhǎng)以上管理人員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)，培訓(xùn)后按咨詢組提供的試卷組織考試，登入培訓(xùn)檔案；

2）按《實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告》有關(guān)要求積極準(zhǔn)備。

3）進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）第二階段：策劃及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件修訂、完善、編制（8月1日至10月1日）

1）落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化分工、開(kāi)展步驟、措施，健全實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)情況策劃以下文件，初稿交咨詢組復(fù)核：

——關(guān)于公司實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的通知（附安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案）； ——關(guān)于成立安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知；

——關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)雙基工作的通知；

——關(guān)于發(fā)布安全方針和目標(biāo)的通知；

——關(guān)于成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織的通知；

——關(guān)于成立事故調(diào)查小組的通知；

——關(guān)于成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組的通知；

——關(guān)于成立應(yīng)急指揮系統(tǒng)的通知；

——關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組的通知（附職業(yè)病防治計(jì)劃及實(shí)施方案）；

——關(guān)于公布“重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任區(qū)”的通知；

——關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“安全合格班組”和“安全合格車(chē)間”活動(dòng)的通知；

2）按照咨詢組的培訓(xùn)要求及指導(dǎo)，企業(yè)方識(shí)別作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施等，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，核實(shí)各部門(mén)、各單位的危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，形成風(fēng)險(xiǎn)分析匯總，確保整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和一致性，初稿交咨詢組復(fù)核。

3）按照咨詢組的培訓(xùn)要求及指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它相關(guān)要求的收集，編制清單，核對(duì)識(shí)別，把相關(guān)條款落實(shí)到具體部門(mén)和崗位，開(kāi)展符合性評(píng)價(jià)，初稿交咨詢組復(fù)核；

4）按咨詢組的指導(dǎo)修訂操作規(guī)程，初稿交咨詢組復(fù)核；

5）按咨詢組的指導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，初稿交咨詢組復(fù)核；

6）對(duì)咨詢組編制安全標(biāo)準(zhǔn)化文件體系主體部分提供必要支持；

（三）第三階段：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件評(píng)審發(fā)布（10月1日至11月1日）

1）對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂，并組織了評(píng)審，重點(diǎn)確定以下事項(xiàng)：

——確定安全生產(chǎn)方針及安全承諾；

——確定安全目標(biāo)；

——確定有關(guān)安全職責(zé)；

——確定重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位，職業(yè)危害，并明確相關(guān)負(fù)責(zé)人員；

2）經(jīng)過(guò)評(píng)審和咨詢組復(fù)核，企業(yè)方簽發(fā)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。

（四）第四階段：安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行（10月1日至12月31日）

1）各部門(mén)管理人員就安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的內(nèi)容及實(shí)施要求對(duì)各部門(mén)進(jìn)行推廣培訓(xùn)，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，咨詢組提供了必要協(xié)助。

2）企業(yè)各部門(mén)、各班組及崗位人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件要求實(shí)施，填寫(xiě)并保存各種記錄，并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)作業(yè)環(huán)境、安全標(biāo)志、安全告知、安全設(shè)施的改進(jìn)工作，重大危險(xiǎn)源的申報(bào)備案、職業(yè)危害的申報(bào)及職業(yè)衛(wèi)生檔案的建立等相關(guān)工作。

（5）第五階段：自評(píng)及考評(píng)申請(qǐng)（12月1日至12月31日）1）按咨詢組要求積極整改自評(píng)不符合項(xiàng)；

2）按照標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)打分結(jié)果，形成自評(píng)報(bào)告，對(duì)照云安監(jiān)管〔2009〕77號(hào)《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的通知》要求，查看是否符合考評(píng)申報(bào)要求。如達(dá)到要求，可以考慮申報(bào)，如達(dá)不到，需進(jìn)一步整改后再提出考核申請(qǐng)。

四、實(shí)施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人機(jī)、環(huán)境處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1.不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2.采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3.從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件又抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4.完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激勵(lì)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5.強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

五、工作要求

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、裝置指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)、裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門(mén)、裝置必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、裝置要按照“化整為零、分布實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

安全環(huán)保部

二O一O年九月六日

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)布令

南京

（2013）號(hào)

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)布令

各部門(mén)：

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第70

號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，切實(shí)落實(shí)安全管理系統(tǒng)化的理念和實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升整體安全水平，切實(shí)保護(hù)廣大員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的目的。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局發(fā)布的《 冶金等企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》等規(guī)定，在全公司范圍內(nèi)積極組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并編印了《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》予以下發(fā)，以供各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，明確各自職責(zé)任務(wù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

有限公司

總經(jīng)理：

日期: 2014 年 1月 4 日

第五篇：化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件管理規(guī)定

ICS03.100.50

G01

備案號(hào)：Q/YP-xl.GL.13.09-2013 Q/YP-xl

Q/YP-xl.GL.13.09—2013

xxxxx磷電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化文件管理規(guī)定

20138-1實(shí)施

xxxxx磷電有限公司發(fā)布

前言

通過(guò)對(duì)本公司制定的與安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范有關(guān)的管理文件、技術(shù)文件的控制，保證文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、完整性和有效性，制定本規(guī)定。

xxxxx磷電有限公司為了強(qiáng)化管理，對(duì)云南南磷集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化制度中《安全標(biāo)準(zhǔn)化文件管理制度》進(jìn)行轉(zhuǎn)化與細(xì)化，形成分公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化文件管理規(guī)定》。

本標(biāo)準(zhǔn)與2009版《安全標(biāo)準(zhǔn)化文件管理制度》相比較，變化主要有：

——按照GB/T1.1要求，實(shí)現(xiàn)了TCS格式轉(zhuǎn)換。因TCS軟件本身存在的問(wèn)題，部分章節(jié)或條款的格

式局部存在與GB/T1.1不完全一致的地方，但不影響本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和適用性。

——維持主要管理內(nèi)容一致性的同時(shí)，增加了前言部分，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)信息的完整性。

——把每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中需使用的記錄位置從原來(lái)的單獨(dú)放置，改為納入標(biāo)準(zhǔn)主體中的“記錄”部分，簡(jiǎn)

化標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)便于各種記錄和表格的對(duì)應(yīng)使用和監(jiān)督，也增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性。

——根據(jù)新修訂的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》重新編號(hào)，并納入xxxxx磷電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxxx磷電有限公司安委會(huì)提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位： xxxxx磷電有限公司安委會(huì)。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：尹興云

本標(biāo)準(zhǔn)審核人：李林

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：劉華

本標(biāo)準(zhǔn)為第二次發(fā)布，首次發(fā)布于2009年8月6日。

安全標(biāo)準(zhǔn)化文件管理規(guī)定范圍

適用于對(duì)本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、崗位操作規(guī)程、崗位安全技術(shù)規(guī)程的管理。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

下列文件中的條款通過(guò)本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。

GB/T 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)

GB/T 13016 標(biāo)準(zhǔn)化體系表編寫(xiě)原則和要求

GB/T 13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

GB/T 15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求

GB/T 15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

Q/YP.GL.18.01-2013 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》職責(zé)

3.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的批準(zhǔn)和發(fā)布。

3.2 分管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理制度和崗位操作規(guī)程、崗位安全規(guī)程的審核。

3.3 安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定文件編寫(xiě)和修訂，并審核。

3.4 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、崗位操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程等的編寫(xiě)和修訂、并審核。

3.5 公司辦公室負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的備案、登記、發(fā)放。

3.6 公司內(nèi)各單位及個(gè)人具體實(shí)施本規(guī)定。工作程序

4.1 文件的制定

4.1.1 生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》要求，結(jié)合本公司實(shí)際，組織各級(jí)人員編制公司的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化文件、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、各級(jí)人員崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，經(jīng)分管安全副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、實(shí)施。

4.1.2 各職能部門(mén)根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》要求，根據(jù)本公司實(shí)際，組織各級(jí)人員編制符合法律、法規(guī)的，本部門(mén)歸口的相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、分管安全副總經(jīng)理審批后發(fā)布、實(shí)施。

4.1.3 各職能部門(mén)組織對(duì)本部門(mén)歸口的各崗位進(jìn)行危害分析，組織，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)后，經(jīng)分管安全副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

4.2 受控發(fā)放管理

4.2.1 公司辦公室負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和資料的受控發(fā)放管理。

4.2.2 文件在受控發(fā)放前，公司相關(guān)職能部門(mén)組織確定發(fā)放范圍，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.2.3 公司辦公室按確定的受控發(fā)放范圍進(jìn)行發(fā)放，對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)和標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)《文件發(fā)放（回收）登記表》，由領(lǐng)用人簽字，一個(gè)編號(hào)對(duì)應(yīng)一人。

4.2.4 文件和資料的受控狀態(tài)，以加蓋“受控”印章標(biāo)識(shí)或?qū)Ｓ镁幪?hào)；公司各級(jí)管理層、部門(mén)、生產(chǎn)單位和相關(guān)人員使用的管理體系文件和資料均為“受控”文件。

注：提供給主要顧客、上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)方的文件和資料，或者供交流學(xué)習(xí)用文件和資料均為非受控文件，不

受更改的控制。

4.2.5 文件和資料領(lǐng)用人必須妥善保管和使用，受控文件須按公司相關(guān)規(guī)定做好保密管理，不準(zhǔn)外借、復(fù)印和交他人，文件和資料領(lǐng)用人離開(kāi)公司須將文件和資料交回發(fā)放部門(mén)，否則須支付賠償金150元/冊(cè)。

4.3 文件的修改與修訂

4.3.1 文件出現(xiàn)下列情況時(shí)，需進(jìn)行修改或修訂：

a)

b)

c)

d)文件編制本身重大失誤； 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)變動(dòng)； 與上級(jí)有關(guān)規(guī)定、法令、法規(guī)相悖； 其它情況。

4.3.2 安全生產(chǎn)管理制度需修改或修訂時(shí)，申請(qǐng)修改或修訂部門(mén)向分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理遞交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，分管副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，將申請(qǐng)報(bào)告交生產(chǎn)技術(shù)科組織對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修改或修訂。

4.3.3 崗位操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程需修改或修訂時(shí)，申請(qǐng)修改或修訂部門(mén)向分管安全副總經(jīng)理遞交書(shū)面申請(qǐng)，分管安全副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，將申請(qǐng)報(bào)告交歸口部門(mén)，由歸口部門(mén)組織對(duì)崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行修改或修訂。

4.3.4 安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程的修改均采用換頁(yè)的方式進(jìn)行修改。

4.3.5 公司辦公室將需修改或修訂的安全生產(chǎn)管理制度或崗位安全操作規(guī)程收回。

4.3.6 修改或修訂后的文件由公司辦公室發(fā)放至原部門(mén)單位或人員。

4.3.7 公司辦公室對(duì)修改或修訂后的文件進(jìn)行文件狀態(tài)登記。

4.4 文件的評(píng)審

公司每年組織一次文件的評(píng)審工作，對(duì)文件的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.5 文件殘破、缺失后的補(bǔ)發(fā)

4.5.1 任何人不得在文件上亂涂亂畫(huà)，確保文件的清晰、易于識(shí)別和檢索。

4.5.2 當(dāng)文件破損或字跡不清影響使用時(shí)，領(lǐng)用部門(mén)單位應(yīng)寫(xiě)明原因，經(jīng)部門(mén)單位負(fù)責(zé)人審核、分管副總經(jīng)理審批后，到公司辦公室辦理更換手續(xù)，交舊領(lǐng)新，文件使用原發(fā)放號(hào)。

4.5.3 文件丟失，當(dāng)事人應(yīng)寫(xiě)明原因，經(jīng)部門(mén)單位負(fù)責(zé)人審核、分管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，到公司辦公室辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，新文件給予新發(fā)放號(hào)，并注明原號(hào)作廢。必要時(shí)，由公司辦公室將作廢文件發(fā)放號(hào)通知各相關(guān)部門(mén)，防止誤用。

4.6 文件的借閱

4.6.1 公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化文件屬于保密級(jí)的，不可私自向外來(lái)單位提供、借閱。

4.6.2 外來(lái)人員需借閱時(shí)，必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理以上管理者審批后方可提供。

4.7 廢止和回收

新版本文件發(fā)布時(shí)，舊版本文件同時(shí)廢止或失效，公司辦公室將文件按發(fā)放臺(tái)賬全部收回并銷(xiāo)毀。5 記錄和表格

5.1 文件發(fā)放/回收登記表，使用公司《文件和記錄控制制度》相關(guān)表格。

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