第一篇：慈利縣文化局消防安全生產工作年度評比、考核、獎勵方案

慈利縣文化局消防安全生產工作

年度評比、考核、獎勵方案

為更好地做好消防、安全生產工作，確保安全生產責任制落實，預防和減少火災危害以及安全事故的發生，推動本系統消防安全生產工作上新臺階，保障社會穩定，促進經濟發展。我局決定實行消防安全生產工作年度評比、考核、并給予獎勵，特制定本方案：

一、消防安全生產工作評比、考核對象為局屬下單位。

二、消防安全生產工作評比、考核由文化局組織實施。

三、各單位消防安全工作評比、考核的內容：

（一）能認真貫徹、執行國家《安全生產法》，按照國家、省市和各職能部門有關安全生產的規定，制訂好本單位安全生產工作計劃、落實安全生產工作措施，簽訂安全生產責任書。

（二）定期組織召開安全生產工作會議，認真研究、分析、總結安全生產事項，對重大事故隱患要及時上報、迅速整改，防止重大事故發生。

（三）加強學習和培訓，做好安全生產的宣傳教育工作。依時參加安全消防工作會議，有計劃地組織員工學習和培訓，增強自救意識，做到人人會逃生自救、會撲滅初期火災。特殊工作崗位、堅決做到持證上崗。

（四）認真接受主管或職能部門的檢查，并經常開展安全生產自查，堅持自查自改。建立和落實營業前、中、后的安全檢查制度。

（五）配備好各種安全生產設備和消防器材，各種消防安全標志要明顯、清楚，并定期進行檢查、維修，確保安全設備、設施完好。

（六）制定安全生產應急預案。應急預案要簡明、扼要、可行、有效。

（七）安全生產資金投入有保障。要安排資金對消防設施、設備的購置和維修，資金要到位，專款專用。

（八）建立健全安全生產工作檔案，做好會議、檢查、整改等情況的記錄及上級文件、通知等資料的存檔工作，確保消防安全生產檔案資料齊全。

（九）有分店、分場、發包或出租場地、場所的單位，要簽訂安全生產責任書，要求承包方、租賃者必須按照安全生產的有關規定和要求，建立健全安全生產制度，落實消防措施，并對其進行檢查、監督。

（十）若發生重大傷亡事故時，有關責任人應即趕赴現場，配合有關部門，做好事故調查和處理工作。對事故的處理堅決按照“四不放過”的原則。

四、評比、考核、獎勵的具體做法結合《慈利縣文化系統消防安全責任制考核辦法》一并進行。

五、本辦法自2010年4月1日起施行。

第二篇：2011公司年終獎勵評比方案

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年終獎勵評比方案

第一章 獎勵總則

第一條 公司所取得的每一點進步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶！為增強企業凝聚力，表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定本公司年終獎勵評比方案。

第二條 公司年終獎勵評選活動由行政部發起，作為激勵員工奮發向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽，將在每年年終進行評比。

第二章 獎項設置

第三條 獎項設置分為：單項獎勵。

一)單項獎勵：優秀員工；分別從公司管理、綜合素質、企業忠誠、員工業績、創新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導思想。

第四條 獎項數量設置：

1、優秀員工7名

2、名額分配：紙板車間4名，紙箱車間2名，科室1名

第三章 獎項說明

第五條獎項獎勵說明

1、優秀員工：

參評范圍：設立獎項7名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔.參評條件：

A、公司正式員工，截至評選日，在公司工作滿3個月以上人員

B、認可公司文化，熱愛本職工作

C、工作業績突出，能在本職崗位上兢兢業業、克己奉公，全心全意為公司服務。

D、本在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發展奠定了堅實的基礎E、本病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、曠工現象

第四章評選辦法

第六條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，將在整個過程中充分發揮監督、監管的功能；將由行政部牽頭成立評定小組；評定小組由公司總經理及各部門負責人組成。

第七條 根據第二章及第三章評選獎項具體要求，首先以部門為單位進行推薦；推薦人數上限可以按1：3上限推薦

第八條 由人資行政部組織公司全員進行投票評選，為保證投票結果的公平

評選人進行投票活動時，采用不計名投票；，選票只能單選，如選票出現多選視為無效

第九條 設立評選者投票箱，各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可

第十條 選票回收率不能大于100％，如出現大于100％情況視為無效

第十一條 采用各職能部門共同監票，統一唱票方式揭曉投票結果，產生7個獎項

第五章 獎勵方式

第十二條 公司總經理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎者頒獎

第十三條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案

第六章 獎勵內容

第十四條 對獲獎員給予通報表彰并頒發證書與獎金200元。

第七章附則

第十五條 本制度由公司人資行政部起草和修訂，經由公司總經理審批后發布第十六條 本制度自發布之日起施行

第十七條 本制度由公司人力資源部負責解釋

第三篇：公司年終獎勵評比方案

公司年終獎勵評比方案

第一章 獎勵總則

第一條 公司所取得的每一點進步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶！為增強企業凝聚力，表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定本公司年終獎勵評比方案。

第二條 公司年終獎勵評選活動由人資行政部發起，作為激勵員工奮發向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽，將在每年年終進行評比。

第二章 獎項設置

第三條 獎項設置分為兩類：單項獎勵、團隊獎勵。

一)單項獎勵：優秀員工、最佳創新、特別貢獻；分別從店面管理、綜合素質、企業忠誠、員工業績、創新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導思想。

二)團體獎勵：優秀團隊；從團隊凝聚力、團隊協作等多個方面體現團隊協作精神。

第四條 獎項數量設置：

1、優秀管理者1名

2、優秀員工 4名

3、最佳創新 1名

4、特別貢獻 1名

5、優秀團隊 1個

第三章 獎項說明

第五條單項獎勵說明

1、優秀管理者1名

2、優秀員工：

參評范圍：設立獎項4名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔參評條件：

A、公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿6個月以上人員

B、認可公司文化，熱愛本職工作

C、工作業績突出，能在本職崗位上兢兢業業、克己奉公，全心全意為公司服務。

D、本在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發展奠定了堅實的基礎

E、本病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、曠工現象

3、最佳創新：

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工

參評條件：

A、公司聘任正式員工，包含了實習員工、試用期員工在內

B、認可公司文化，熱愛本職工作

C、內提出合理化建議并實施為公司帶來直接的經濟效益或提高公司的影響力

D、本病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、礦工現象

4、特別貢獻：

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工

參評條件：

A、認可公司文化，熱愛本職工作

B、以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發展奠定了堅實基礎，產生了直接可見巨大經濟效益的員工

C、本病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、礦工現象

第六條 團隊獎勵說明

5、優秀團隊：

參評范圍：設立獎項1個，參評單位以職能部門、店面為單位

參評條件：

A、參選部門能按年初制定目標定額或超額完成本工作計劃

B、參選部門能嚴格執行公司的各項規章制度和業務操作流程

C、參選部門內部員工團結、協作、積極進取

第四章評選辦法

第七條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，將在整個過程中充分發揮監督、監管的功能；將由人資行政部牽頭成立評定小組；評定小組由公司總經理及各部門負責人組成。

第八條 根據第二章及第三章評選獎項具體要求，首先以部門為單位進行推薦；推薦人數上限可以按1：3上限推薦

第九條 各部門負責人以部門為單位將部門合格候選人及候選人小結（控制在200字以內）提交人資行政部。要求所述內容完全屬實，如發現虛假，將撤銷參選資格。

第十條 由人資行政部首先匯總、篩選、進行推薦候選人資格審核，采用選票介紹以紙質方式下發給各位評選者

第十一條 由人資行政部組織公司全員進行投票評選，為保證投票結果的公平，分為兩部分進行評選：

1、以部門為單位進行評選，每部門享有一票權占權重 60%

2、公司高管（總經理、副總經理）以上人員每人享有一票權占權重 40%

評選人進行投票活動時，采用不計名投票；，選票只能單選，如選票出現多選視為無效第十二條 設立評選者投票箱，各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可

第十三條 選票回收率不能大于100％，如出現大于100％情況視為無效

第十四條 采用各職能部門共同監票，統一唱票方式揭曉投票結果，產生8個獎項

第五章 獎勵方式

第十五條 公司總經理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎者頒獎

第十六條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案

第六章 獎勵內容

第十七條 對獲獎個人或團隊給予通報表彰并頒發證書

第十八條 獲獎個人工資晉一級

第七章 附則

第十九條 本制度由公司人資行政部起草和修訂，經由公司總經理審批后發布第二十條 本制度自發布之日起施行

第二十一條

本制度由公司人力資源部負責解釋

第四篇：2013全市畜牧工作考核評比方案

2013全市畜牧工作考核評比方案

（征求意見稿）

按照市委農村工作領導小組的統一安排部署，為全面做好對2013年全市畜牧工作進行總體評價和《綏化市2013年農業農村重點工作目標責任狀》、《綏化市加快畜牧業發展促進農民增收實施方案》的兌標工作，推進全市畜牧業更好更快發展，特制定本方案。

一、考評內容

主要考評畜牧業產值、增加值及人均牧業收入，園區、規模場建設和畜牧產業安全三大方面內容，設定考核分值為100分。具體包括：

(一)畜牧業產值、增加值及人均牧業收入。設分值15分。畜牧業產值、增加值及人均牧業收入同比增長分別達到10%、12%和13%的分別記5分，每增減1個百分點加減0.1分。

(二)園區、規模場建設等工作。設分值55分，主要考核畜牧示范園區和規模場建設、青貯飼料生產、畜牧經濟合作組織、養殖環境治理、品種改良等項工作。在園區建設上，全面完成年初確定的畜牧示范園區建設任務，并達到畜禽良種化、養殖設施化、生產規范化、糞污無害化、防疫制度化等“五化”標準的，記15分。完成土建任務，但沒有投入使用的，每個扣0.5分；在規模場建設上，全面完成綏化市2013年畜牧業規模養殖場建設任務的，記13分，每少完成1個，扣0.5分。有涉牧龍頭加工企業的縣（市、區）龍頭企業興辦1個以上高標準規模養殖（示范）場的記2分，否則不計分；在秸稈利用和草原建設上，完成市里全年青貯玉米種植和草原改建任務的各記3分，完成年初市里確定的秸稈開發利用和青貯、青黃貯典型指標的市縣記4分，每少完成1個，減0.1分；在合作組織建設上，年內新建畜牧 1

專業合作組織5個以上的市縣記5分，每少完成1個，減0.1分；在糞污處理典型培養上，樹立3個以上典型的市縣記5分，每少完成1個，減0.1分；在品種改良方面，奶牛全部使用凍精配種、豬人工授精面達80%以上、肉牛、羊改良面達到50%以上的記5分，每少完成一項減0.1分。

（三）畜牧產業安全。設分值30分，主要考評動物疫病防控、獸醫醫政藥證和動物衛生監督、獸藥飼料等投入品監管、草原生態保護等項工作。畜禽強制免疫密度達到100%、常規免疫密度達到95%以上、免疫檔案健全、開展結核和布病檢疫凈化工作、耳標佩戴齊全、無重大疫情發生的記6分，除未開展“兩病”檢疫凈化工作扣1分外，其它每少完成一項，扣0.5分。產地檢疫工作開展好的記4分，否則不記分；實行屠宰同步檢疫的記2分，否則扣1分；設立病死畜禽無害化處理場所并有標牌的記3分，否則不記分。完成省里下達的縣級動物診療機構規范、規模場獸藥使用管理規范和開通獸藥監管平臺工作的記3分，每少完成一項扣0.5分。年內無飼料、獸藥等投入品質量安全事件發生的，記3分，否則不記分；年內無畜產品安全事件發生的，記3分，否則不記分；年內無重大破壞草原違法案件發生的，記3分，否則不記分；年內無草原火災發生的，記3分，否則不記分。

二、檢查方法

這次檢查考核評比工作，要在平時掌握情況的基礎上，采取自查和抽查相結合的方法進行。每個縣（市、區）抽查2個鄉鎮，每個鄉鎮具體檢查1個村，重點檢查新上加工企業、新建示范園區、飼料獸藥店、草原建設、奶站以及防疫等現場。各縣（市、區）對各項工作任務指標完成情況要進行全面自查，并形成自查報告。市局組成檢查小組于11月上旬深入各縣（市、區），采取聽取匯報、查看佐證材料、看現場相結合的方法進行考核。

三、考核評價

每個檢查小組對檢查考核情況形成匯報材料，考評領導小組在聽取檢查考核情況匯報后，根據此次檢查和平時掌握情況以及各業務科（站、所）對所負責的業務工作的評價，進行綜合考核評定，打出分數，排出名次，并將這次檢查考評結果作為市委、市政府對全市農村工作考核評比、對畜牧工作進行表彰獎勵和向上級業務部門推薦先進的依據。同時評出畜牧科技示范園區建設、畜牧業產業安全、動物疫病防控、草原飼料工作、畜禽繁育改良、獸醫醫政藥證和動物衛生監督檢疫等單項獎。

四、組織領導

市里成立2013年畜牧工作考核評比領導小組，組長由市委常委、市政府副市長王桂芝，市委常委、副市長劉恒新，市政協副主席、市委畜牧產業推進工作包抓領導呂艷艷擔任，副組長由市畜牧獸醫局局長劉彥貴擔任，成員由市畜牧獸醫局主管業務工作的副處級以上領導組成。下設辦公室，辦公室設在市畜牧獸醫局畜牧科，具體負責檢查考評工作的情況綜合和督辦落實。市畜牧獸醫局成立五個檢查考評小組，每個小組由市畜牧獸醫局副處級以上領導帶隊，各科（站、所）負責人參加，每個小組檢查2個縣（市、區）。

第五篇：車間5S評比考核獎勵辦法

全廠5S評比考核獎勵辦法

以改善工廠形象，優化工廠環境為前提，以減少浪費減低成本、提高產品質量為目的，公司推行一系列的5S改善活動，自推行5S活動以來，工廠的面貌取得了很大的提高，為進一步推動5S活動，進行廠區5S實施先進部門獎勵辦法，以增加員工5S推動的積極性，使得5S再不斷完善。

具體實施：目前全廠各車間展開評比，以一個月為周期，一個月8次檢查，月底取平均進行排名。總計16個部門，取前3名獎勵(只取3個部門)。

獎勵方案：

1、評比辦法

1）以部門為單位，每周接受5S小組的不定時現場檢查；

2）5S檢查小組成員根據“現場5S評分表”，按標準進行檢查、評分； 3）現場檢查評分結果當天或次日在P盤中公布，同時每次檢查的結果都會公布在各部門宣傳欄上；當月評比的結果也會在P盤和各部門公示欄上公示。

2、參加評比的對象

參加評比的對象為新麥各部門車間。

3、獎勵辦法

1）每月評分排名第一，頒發“5S”先進紅旗以之鼓勵；每月評分排名最后一名，頒發“5S”整改黃旗以之警示。

2）1個月公布的評分排名第一獎勵500元，第二獎勵300元，第三獎勵200元。若出現并列排名，總金額不變，獎金分配如下：

A.3個以上排名并列第一的，選擇5S實施困難較大的3個部門平均分配。B.3個排名并列第一的，獎金平均分配。

C.2個排名并列第一的，則獎金分配為400/400/200。

D.2個排名并列第2的，則獎金分配為400/300/300。

3）對于不思改進，連續3月拿黃旗的部門，將受到處罰。除了受罰款外，該部門主管必須做出書面原因分析檢討及詳細的改善報告。

4、獎金給予方式

對于受獎勵的部門，部門領導根據部門內員工5S表現的情況，選取20-30% 優秀員工分配獎金，須部門經理簽字，5S檢查小組監督審核后交給人事，獎金將加入工資獎勵給員工。若要支出現金組織活動或獎勵物品，須寫獎金現金申請給上級領導批準。

5、實施時間

本獎勵辦法于2011年5月10日開始試行，試行時間至2011年12月。根據試行情況，由總經理重新審議再行實施。

編制：IE工藝組

核準：