第一篇：學校期中總結主題及評比獎勵方案

學校期中總結主題及評比獎勵方案

扎實抓好期中總結評比　迅速掀起奮戰紅五月新高潮

期中考試是一種手段而不是目的，其目的是通過期中考試，認真總結過去的成績和經驗，以便發揚光大；客觀證實過去的不足和存在的問題，以便徹底改正，將后段的工作干得更好。為了抓好期中總結，迅速掀起奮戰紅五月的新高潮，特提出如下要求，望各教學班遵照執行。

1.各教學班認真組織學生寫好期中總結，每個學生對過去了的一段時間的思想、學習、生活等各個方面有哪些成績，存在哪些問題，后段怎么辦，表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講，讓大家作證，使每個同學明確努力方向。（此項工作在5月5日前完成）

2.在各人總結的基礎上，各班按如下的比例評比“三優”學生：三好學生15％，優秀團員（團員總數）5％，優秀學生干部2名。以上名單于5月6日（星期日）下班談交到政教處周冬琴收，逾期作為棄權處理。

3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學習，奮戰紅五月，奪取新勝利”，其內容應有：本班三優學生名單，本班期中考試各科狀元和總分狀元名單，本班最突出學生的事跡報道，本班奮戰紅五月的規則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間（畢業班除外）。

4.在學校期中總結表彰大會結束后，高一、二年級各班認真組織一次“奮戰紅五月，奪取新勝利”的主題班會；高三年級在五﹒一收假后，組織一次“奮戰一個月，瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會，真正地將全體同學的積極性調動起來，迎接高考，迎接期末考試，用優異的成績向黨的十八大獻禮。

5.通過期中總結和主題班會的召開。各個班要制定自己后段治班的目標，同一年級的班與班之間，同一班的組與組之間，人與人之間要開展學先進，趕先進的大比賽，各班要精心安排好“一幫一（及一名優秀學生幫一名基礎較差的學生），一對紅”的幫扶活動，讓每個同學對自己能學好充滿信息。

第二篇：學校期中總結主題及評比獎勵方案

學校期中總結主題及評比獎勵方案

扎實抓好期中總結評比　迅速掀起奮戰紅五月新高潮

期中考試是一種手段而不是目的，其目的是通過期中考試，認真總結過去的成績和經驗，以便發揚光大；客觀證實過去的不足和存在的問題，以便徹底改正，將后段的工作干得更好，學校期中總結主題及評比獎勵方案。為了抓好期中總結，迅速掀起奮戰紅五月的新高潮，特提出如下要求，望各教學班遵照執行。

1.各教學班認真組織學生寫好期中總結，每個學生對過去了的一段時間的思想、學習、生活等各個方面有哪些成績，存在哪些問題，后段怎么辦，表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講，讓大家作證，使每個同學明確努力方向，規劃方案《學校期中總結主題及評比獎勵方案》。（此項工作在5月5日前完成）

2.在各人總結的基礎上，各班按如下的比例評比“三優”學生：三好學生15％，優秀團員（團員總數）5％，優秀學生干部2名。以上名單于5月6日（星期日）下班談交到政教處周冬琴收，逾期作為棄權處理。

3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學習，奮戰紅五月，奪取新勝利”，其內容應有：本班三優學生名單，本班期中考試各科狀元和總分狀元名單，本班最突出學生的事跡報道，本班奮戰紅五月的規則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間（畢業班除外）。

4.在學校期中總結表彰大會結束后，高一、二年級各班認真組織一次“奮戰紅五月，奪取新勝利”的主題班會；高三年級在五﹒一收假后，組織一次“奮戰一個月，瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會，真正地將全體同學的積極性調動起來，迎接高考，迎接期末考試，用優異的成績向黨的十八大獻禮。

5.通過期中總結和主題班會的召開。各個班要制定自己后段治班的目標，同一年級的班與班之間，同一班的組與組之間，人與人之間要開展學先進，趕先進的大比賽，各班要精心安排好“一幫一（及一名優秀學生幫一名基礎較差的學生），一對紅”的幫扶活動，讓每個同學對自己能學好充滿信息。

第三篇：2011公司年終獎勵評比方案

阜陽嘉禾包裝材料有限公司

年終獎勵評比方案

第一章 獎勵總則

第一條 公司所取得的每一點進步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶！為增強企業凝聚力，表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定本公司年終獎勵評比方案。

第二條 公司年終獎勵評選活動由行政部發起，作為激勵員工奮發向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽，將在每年年終進行評比。

第二章 獎項設置

第三條 獎項設置分為：單項獎勵。

一)單項獎勵：優秀員工；分別從公司管理、綜合素質、企業忠誠、員工業績、創新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導思想。

第四條 獎項數量設置：

1、優秀員工7名

2、名額分配：紙板車間4名，紙箱車間2名，科室1名

第三章 獎項說明

第五條獎項獎勵說明

1、優秀員工：

參評范圍：設立獎項7名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔.參評條件：

A、公司正式員工，截至評選日，在公司工作滿3個月以上人員

B、認可公司文化，熱愛本職工作

C、工作業績突出，能在本職崗位上兢兢業業、克己奉公，全心全意為公司服務。

D、本在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發展奠定了堅實的基礎E、本病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、曠工現象

第四章評選辦法

第六條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，將在整個過程中充分發揮監督、監管的功能；將由行政部牽頭成立評定小組；評定小組由公司總經理及各部門負責人組成。

第七條 根據第二章及第三章評選獎項具體要求，首先以部門為單位進行推薦；推薦人數上限可以按1：3上限推薦

第八條 由人資行政部組織公司全員進行投票評選，為保證投票結果的公平

評選人進行投票活動時，采用不計名投票；，選票只能單選，如選票出現多選視為無效

第九條 設立評選者投票箱，各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可

第十條 選票回收率不能大于100％，如出現大于100％情況視為無效

第十一條 采用各職能部門共同監票，統一唱票方式揭曉投票結果，產生7個獎項

第五章 獎勵方式

第十二條 公司總經理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎者頒獎

第十三條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案

第六章 獎勵內容

第十四條 對獲獎員給予通報表彰并頒發證書與獎金200元。

第七章附則

第十五條 本制度由公司人資行政部起草和修訂，經由公司總經理審批后發布第十六條 本制度自發布之日起施行

第十七條 本制度由公司人力資源部負責解釋

第四篇：公司年終獎勵評比方案

公司年終獎勵評比方案

第一章 獎勵總則

第一條 公司所取得的每一點進步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶！為增強企業凝聚力，表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定本公司年終獎勵評比方案。

第二條 公司年終獎勵評選活動由人資行政部發起，作為激勵員工奮發向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽，將在每年年終進行評比。

第二章 獎項設置

第三條 獎項設置分為兩類：單項獎勵、團隊獎勵。

一)單項獎勵：優秀員工、最佳創新、特別貢獻；分別從店面管理、綜合素質、企業忠誠、員工業績、創新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導思想。

二)團體獎勵：優秀團隊；從團隊凝聚力、團隊協作等多個方面體現團隊協作精神。

第四條 獎項數量設置：

1、優秀管理者1名

2、優秀員工 4名

3、最佳創新 1名

4、特別貢獻 1名

5、優秀團隊 1個

第三章 獎項說明

第五條單項獎勵說明

1、優秀管理者1名

2、優秀員工：

參評范圍：設立獎項4名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔參評條件：

A、公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿6個月以上人員

B、認可公司文化，熱愛本職工作

C、工作業績突出，能在本職崗位上兢兢業業、克己奉公，全心全意為公司服務。

D、本在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發展奠定了堅實的基礎

E、本病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、曠工現象

3、最佳創新：

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工

參評條件：

A、公司聘任正式員工，包含了實習員工、試用期員工在內

B、認可公司文化，熱愛本職工作

C、內提出合理化建議并實施為公司帶來直接的經濟效益或提高公司的影響力

D、本病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、礦工現象

4、特別貢獻：

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工

參評條件：

A、認可公司文化，熱愛本職工作

B、以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發展奠定了堅實基礎，產生了直接可見巨大經濟效益的員工

C、本病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、礦工現象

第六條 團隊獎勵說明

5、優秀團隊：

參評范圍：設立獎項1個，參評單位以職能部門、店面為單位

參評條件：

A、參選部門能按年初制定目標定額或超額完成本工作計劃

B、參選部門能嚴格執行公司的各項規章制度和業務操作流程

C、參選部門內部員工團結、協作、積極進取

第四章評選辦法

第七條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，將在整個過程中充分發揮監督、監管的功能；將由人資行政部牽頭成立評定小組；評定小組由公司總經理及各部門負責人組成。

第八條 根據第二章及第三章評選獎項具體要求，首先以部門為單位進行推薦；推薦人數上限可以按1：3上限推薦

第九條 各部門負責人以部門為單位將部門合格候選人及候選人小結（控制在200字以內）提交人資行政部。要求所述內容完全屬實，如發現虛假，將撤銷參選資格。

第十條 由人資行政部首先匯總、篩選、進行推薦候選人資格審核，采用選票介紹以紙質方式下發給各位評選者

第十一條 由人資行政部組織公司全員進行投票評選，為保證投票結果的公平，分為兩部分進行評選：

1、以部門為單位進行評選，每部門享有一票權占權重 60%

2、公司高管（總經理、副總經理）以上人員每人享有一票權占權重 40%

評選人進行投票活動時，采用不計名投票；，選票只能單選，如選票出現多選視為無效第十二條 設立評選者投票箱，各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可

第十三條 選票回收率不能大于100％，如出現大于100％情況視為無效

第十四條 采用各職能部門共同監票，統一唱票方式揭曉投票結果，產生8個獎項

第五章 獎勵方式

第十五條 公司總經理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎者頒獎

第十六條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案

第六章 獎勵內容

第十七條 對獲獎個人或團隊給予通報表彰并頒發證書

第十八條 獲獎個人工資晉一級

第七章 附則

第十九條 本制度由公司人資行政部起草和修訂，經由公司總經理審批后發布第二十條 本制度自發布之日起施行

第二十一條

本制度由公司人力資源部負責解釋

第五篇：公司年終獎勵評比方案（最終版）

公司年終獎勵評比方案

為增強本公司凝聚力，表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定公司年終獎勵評比方案。

一、組織領導

為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，充分發揮監督、監管的功能；由校辦處牽頭成立評定小組；評定小組由公司高管及各部門負責人組成。

組長：董事長

副組長：總經理、校長

組員：教務、行政、財務、各教研組、分部領導各一名組成。

二、獎項設置

根據公司實際情況和各位老師在日常工作生活中考勤及綜合現實表現，分別從教學管理、綜合素質、企業忠誠、績效考核、員工奉獻等多個角度來鼓勵進步、表彰已過試用期的先進全職員工；共設置以下八個單項獎勵；

1、優秀管理干部1名；

2、最佳教師1名；

3、優秀教師 5名；

4、敬業奉獻1名；

5、最佳出勤 1名；

6、最佳形象1名；

7、最具活力1名；

8、最佳進步1名；

三、評比獎項說明

1、優秀管理干部

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司教研室及以上管理人員。參評條件：

A、積極參與公司的各項管理，愛崗敬業，克己奉公，有全局觀，重視公司的利益和榮譽，全心全意為公司服務；

B、不斷改進工作辦法，提高工作效率，執行力強；

C、在各部門、員工中有較高的評價和積極的影響；

D、部門內部管理有序，員工精神面貌良好。

2、最佳教師

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體教師。

參評條件：

A、符合優秀教師的所列條件；

B、內至少獲得過一次“教師之星”；

C、學生整體進步率最高，喜報多；

D、積極改進教學方法，敢于創新，業績顯著。

3、優秀教師：

參評范圍：設立獎項5名，參評人員為公司全體教師，其中普通員工為主（4名），管理者為輔（1名）。

參評條件：

A、認可公司文化，積極向上，熱愛本職工作，為人師表；

B、內月績效考核成績平均分在80分以上；

C、工作業績突出，學生滿意率高，未受到家長投訴；

D、服從上級安排，按時按質完成各項工作；

E、本病事假在5天以內，遲到3次以下，無早退、曠工現象。

4、敬業奉獻獎：

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工。

參評條件：

A、在公司工作6個月以上，認可公司文化；

B、熱愛教育事業，具有強烈的事業心、責任感與高尚的職業道德和過硬的工作作風，奮發進取，勇于奉獻，任勞任怨；

C、工作中表現出色，為公司的做出了突出貢獻或取得了顯著成績；

D、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則，遇到工作和問題不推諉；

D、本病事假在5天以內，遲到3次以下，無早退、曠工現象。

5、最佳出勤

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工。

參評條件：

A、在公司工作滿一年；

B、在2013期間無請假、曠工、遲到、早退；

C、嚴格遵守公司的規章制度，有效利用工作時間；

D、工作認真負責，無利用工作時間干私事等情況。

6、最佳形象

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工。

參評條件：

A、認可公司文化，熱愛本職工作；

B、積極向上，儀容儀表整潔、注重禮貌、注重維護公司形象；

C、多次受到學生、家長或上級領導的表揚；

D、能夠在員工中起表率作用，團結同志；

E、本病事假在5天以內，遲到3次以下，無早退、曠工現象。

7、最具活力

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工。

參評條件：

A、樂觀開朗，團結友好，與同事關系融洽；

B、積極響應和參加公司、部門組織的各項活動，并起到表率作用；

C、遵守公司的各項管理制度；

D、本病事假在5天以內，遲到3次以下，無早退、曠工現象。

8、最佳進步

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工

參評條件：

A、入職6個月以內者；

B、認可公司文化，對本職工作積極主動、認真熱心、成績顯著，收到部門領導的一致好評；

C、通過積極主動的學習，進步明顯，并取得了顯著的成績；

D、積極承擔各項工作任務，并且完成情況良好；

E、月績效考核成績均在80分以上；

F、入職以來未出現請假、遲到、早退現象。

四、評選程序

為了確保本次評選活動高效、公平、公正，評選活動分以下幾個階段來完成：

第一、自評階段

1、員工對自己本的工作進行總結和自我評價。

2、主管以上人員還需對次年工作方向和重點做出初步規劃。

3、所有員工都要按照以上要求，完成個人總結，并填寫《評優評先申請表》。

第二、推薦

1、教研室級以上管理者進行推薦，推薦上報人數要嚴格控制在被推薦人部門人數的1/3。

2、各部門負責人以部門為單位將部門合格候選人及推薦表提交行政部。

3、要求所述內容完全屬實，如發現虛假，將撤銷參選資格。第三、匯總

1、由行政部匯總、篩選，進行推薦候選人資格審核，2、為保證投票結果的公平，由行政部組織公司全體員工進行投票評選。第四、總評

最后由評定小組依照行政部匯總情況，定奪先進的全職員工。

五、召開年終總結表彰大會

1、公司適時召開年終總結表彰大會。

2、總結表彰大會上對獲獎個人給予通報表彰并頒發榮譽證書。

3、行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案。

附表：